Socialt arbete. En nationell genomlysning av ämnet - Fas

Socialt arbete. En nationell genomlysning av ämnet - Fas Socialt arbete. En nationell genomlysning av ämnet - Fas

16.09.2013 Views

cynism i förhållande till deras situation: man väntar ut dem tills de så småningom går i pension. Detta är ett demoraliserande förhållande som inte får fortsätta.” Bedömargruppen har nu kunnat göra en del positiva iakttagelser speciellt när det gäller kompetensutvecklingen för högskoleadjunkternas del. Mitthögskolan skriver exempelvis: ”Det är också positivt att fem universitetsadjunkter i konkurrens erhållit doktorandtjänster sedan 1999.” Institutionen för socialt arbete i Umeå var en av de institutioner som 1999 hade lägst andel disputerade lärare. Fortfarande är andelen icke disputerade lärare hög men man arbetar mycket aktivt med problemet: ”Ca 1/3 av antalet aktiva lärare (professorer, forskarassistenter, lektorer och adjunkter) är disputerade, vilket är en förbättring i förhållande till föregående utvärdering. Ca 1/3 av adjunkterna är även doktorander som har hunnit långt i sin forskarutbildning. En adjunkt är fi l lic och en adjunkt är fi l dr på väg att befordras till lektor. Adjunkter som inte går forskarutbildningen uppmuntras via möjlighet till undervisningsfria månader att fullfölja studier till magisterexamen och fl era (9) har avlagt magisterexamen, ytterligare några (9) är i färd med sina magisterstudier.” Bedömargruppen vill i detta sammanhang göra en klar markering. När det gäller att bedöma den kvalitativa nivån för lärarnas del och när man preciserar sin rekryteringspolicy, är det viktigt att se den meritering som adjunkterna står för som ett starkt positivt inslag i institutionskulturen. En forskande adjunkt är en mer kreativ kraft än en lektor som har forskat (men som upphört) – se också diskussionen i det följande. När det gäller lärarnas kompetensutveckling som ett generellt problem har bedömargruppen ställts inför en situation som är mycket svår att bedöma. Som framhållits ovan har lärarna inom socionomprogrammen via sina lokala avtal olika möjligheter för egen forskning och/eller kompetensutveckling. Vi gjorde emellertid två genomgående iakttagelser i detta sammanhang: (1) merparten av lärarna uttalade att tiden för forskning/ kompetensutveckling ”äts upp” av undervisningen eller andra åtaganden. Vi mötte ofta uttalanden av typen ”det är omöjligt att forska på 20 procent”, ”att forska har en lång startsträcka”. (2) det fi nns inte en stark och medveten strävan från institutionsledningens sida att länka samman de avsatta resurserna med anspråk på (och möjligheter till) en planmässighet beträffande kompetensutvecklingen för medarbetarnas del. Allt för ofta rinner resursen ut i sanden och blir en slags bonus i form av en något lägre undervisningsbörda. Här fi nns ett viktigt utrymme för ett konstruktivt samarbete mellan institutionsledningarna och medarbetarna – men som 50

ännu knappast tagits i anspråk. Vad används tiden i nuläget till? Självvärderingarna är inte särskilt explicita på denna punkt. ”Forskning, forskningsansökningar etc.” (Umeå), ”lärarna använder denna tid i huvudsak för att skriva forskningsansökningar” (Örebro), ”med utgångspunkt från institutionens jämförelsevis och tidvis goda ekonomi har det funnits en positiv inställning till nedsättning i tjänst för att gå på kurser, åka på konferenser och liknande” (Mitthögskolan), ”I prefektens medarbetarsamtal med lärarna uppmuntras de att kompetensutveckla sig” (Lund), ”Forskningskompetensutvecklingsresursen i arbetstidsavtalet har ännu inte kommit lärarna tillgodo i tillräcklig omfattning” (Ersta Sköndal). Den institution som hunnit längst när det gäller att åstadkomma en ’forskarmiljö’ utanför de seniora forskarnas krets förefaller vara institutionen för socialt arbete i Stockholm. Man skriver så här: ”Institutionen har initierat en rad olika åtgärder. Det har införts en serie högre seminarier för disputerade lärare där de kan presentera sin forskning. Vid utbildningsavdelningen utvecklas också fl era forskargrupper i takt med att allt fl er disputerar. För att stödja adjunkterna att delta i forskningsverksamhet har rekryterats och utsetts seniora forskare som forskningsledare inom några profi lområden som IS ansett särskilt behöver stödjas…”. Bedömargruppen är naturligtvis medveten om att lärarkompetensen inte på ett enkelt sätt kan relateras till antalet disputerade lärare (lektorer). Socionomutbildningen har ett stort behov av lärare med goda kunskaper om och egna aktuella erfarenheter från det sociala arbetets praktik. Dessa medarbetare har i allmänhet inga betydande vetenskapliga meriter. Denna omständighet är emellertid ytterligare ett argument för att utbildningsinstitutionen bör ta ansvaret för att introducera dessa lärare i ett sammanhang där egen forskning är en del av arbetsuppgiften. Det fi nns betydande variationer mellan de olika socionomprogrammen men i stort sett är dessa likväl variationer på ett gemensamt tema. De stora skillnaderna mellan institutionerna gäller hur långt man har hunnit bygga ut verkliga forskningsmiljöer (se härom i det följande). Detta innebär att man vid de olika institutionerna har reellt olika möjligheter att erbjuda sina disputerade medarbetare att fortsätta en forskarkarriär vid sidan av lärargärningen. Vid många institutioner är situationen negativ i detta hänseende. Man vinner inträde som lektor genom sin forskarkompetens, men man hamnar sedan i ett vacuum när det gäller att fortsätta sin forskning. En förklaring är det mycket begränsade antalet post doc-tjänster. Avsaknaden av en forskarmiljö där man har en plats även om man endast kan avsätta en begränsad tid för forskningen är en annan förklaring. För 51

ännu knappast tagits i anspråk. Vad används tiden i nuläget till? Självvärderingarna<br />

är inte särskilt explicita på denna punkt. ”Forskning, forskningsansökningar<br />

etc.” (Umeå), ”lärarna använder denna tid i huvudsak för<br />

att skriva forskningsansökningar” (Örebro), ”med utgångspunkt från institutionens<br />

jämförelsevis och tidvis goda ekonomi har det funnits en positiv inställning<br />

till nedsättning i tjänst för att gå på kurser, åka på konferenser och<br />

liknande” (Mitthögskolan), ”I prefektens medarbetarsamtal med lärarna<br />

uppmuntras de att kompetensutveckla sig” (Lund), ”Forskningskompetensutvecklingsresursen<br />

i arbetstids<strong>av</strong>talet har ännu inte kommit lärarna tillgodo i<br />

tillräcklig omfattning” (Ersta Sköndal).<br />

Den institution som hunnit längst när det gäller att åstadkomma en<br />

’forskarmiljö’ utanför de seniora forskarnas krets förefaller vara institutionen<br />

för socialt <strong>arbete</strong> i Stockholm. Man skriver så här: ”Institutionen har<br />

initierat en rad olika åtgärder. Det har införts en serie högre seminarier för<br />

disputerade lärare där de kan presentera sin forskning. Vid utbildnings<strong>av</strong>delningen<br />

utvecklas också fl era forskargrupper i takt med att allt fl er disputerar.<br />

För att stödja adjunkterna att delta i forskningsverksamhet har rekryterats och<br />

utsetts seniora forskare som forskningsledare inom några profi lområden som<br />

IS ansett särskilt behöver stödjas…”.<br />

Bedömargruppen är naturligtvis medveten om att lärarkompetensen<br />

inte på ett enkelt sätt kan relateras till antalet disputerade lärare (lektorer).<br />

Socionomutbildningen har ett stort behov <strong>av</strong> lärare med goda kunskaper<br />

om och egna aktuella erfarenheter från det sociala <strong>arbete</strong>ts praktik.<br />

Dessa medarbetare har i allmänhet inga betydande vetenskapliga meriter.<br />

Denna omständighet är emellertid ytterligare ett argument för att utbildningsinstitutionen<br />

bör ta ansvaret för att introducera dessa lärare i ett<br />

sammanhang där egen forskning är en del <strong>av</strong> arbetsuppgiften.<br />

Det fi nns betydande variationer mellan de olika socionomprogrammen<br />

men i stort sett är dessa likväl variationer på ett gemensamt tema. De stora<br />

skillnaderna mellan institutionerna gäller hur långt man har hunnit bygga<br />

ut verkliga forskningsmiljöer (se härom i det följande). Detta innebär att<br />

man vid de olika institutionerna har reellt olika möjligheter att erbjuda<br />

sina disputerade medarbetare att fortsätta en forskarkarriär vid sidan <strong>av</strong><br />

lärargärningen. Vid många institutioner är situationen negativ i detta<br />

hänseende. Man vinner inträde som lektor genom sin forskarkompetens,<br />

men man hamnar sedan i ett vacuum när det gäller att fortsätta sin forskning.<br />

<strong>En</strong> förklaring är det mycket begränsade antalet post doc-tjänster.<br />

Avsaknaden <strong>av</strong> en forskarmiljö där man har en plats även om man endast<br />

kan <strong>av</strong>sätta en begränsad tid för forskningen är en annan förklaring. För<br />

51

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!