Socialt arbete. En nationell genomlysning av ämnet - Fas
Socialt arbete. En nationell genomlysning av ämnet - Fas Socialt arbete. En nationell genomlysning av ämnet - Fas
cynism i förhållande till deras situation: man väntar ut dem tills de så småningom går i pension. Detta är ett demoraliserande förhållande som inte får fortsätta.” Bedömargruppen har nu kunnat göra en del positiva iakttagelser speciellt när det gäller kompetensutvecklingen för högskoleadjunkternas del. Mitthögskolan skriver exempelvis: ”Det är också positivt att fem universitetsadjunkter i konkurrens erhållit doktorandtjänster sedan 1999.” Institutionen för socialt arbete i Umeå var en av de institutioner som 1999 hade lägst andel disputerade lärare. Fortfarande är andelen icke disputerade lärare hög men man arbetar mycket aktivt med problemet: ”Ca 1/3 av antalet aktiva lärare (professorer, forskarassistenter, lektorer och adjunkter) är disputerade, vilket är en förbättring i förhållande till föregående utvärdering. Ca 1/3 av adjunkterna är även doktorander som har hunnit långt i sin forskarutbildning. En adjunkt är fi l lic och en adjunkt är fi l dr på väg att befordras till lektor. Adjunkter som inte går forskarutbildningen uppmuntras via möjlighet till undervisningsfria månader att fullfölja studier till magisterexamen och fl era (9) har avlagt magisterexamen, ytterligare några (9) är i färd med sina magisterstudier.” Bedömargruppen vill i detta sammanhang göra en klar markering. När det gäller att bedöma den kvalitativa nivån för lärarnas del och när man preciserar sin rekryteringspolicy, är det viktigt att se den meritering som adjunkterna står för som ett starkt positivt inslag i institutionskulturen. En forskande adjunkt är en mer kreativ kraft än en lektor som har forskat (men som upphört) – se också diskussionen i det följande. När det gäller lärarnas kompetensutveckling som ett generellt problem har bedömargruppen ställts inför en situation som är mycket svår att bedöma. Som framhållits ovan har lärarna inom socionomprogrammen via sina lokala avtal olika möjligheter för egen forskning och/eller kompetensutveckling. Vi gjorde emellertid två genomgående iakttagelser i detta sammanhang: (1) merparten av lärarna uttalade att tiden för forskning/ kompetensutveckling ”äts upp” av undervisningen eller andra åtaganden. Vi mötte ofta uttalanden av typen ”det är omöjligt att forska på 20 procent”, ”att forska har en lång startsträcka”. (2) det fi nns inte en stark och medveten strävan från institutionsledningens sida att länka samman de avsatta resurserna med anspråk på (och möjligheter till) en planmässighet beträffande kompetensutvecklingen för medarbetarnas del. Allt för ofta rinner resursen ut i sanden och blir en slags bonus i form av en något lägre undervisningsbörda. Här fi nns ett viktigt utrymme för ett konstruktivt samarbete mellan institutionsledningarna och medarbetarna – men som 50
ännu knappast tagits i anspråk. Vad används tiden i nuläget till? Självvärderingarna är inte särskilt explicita på denna punkt. ”Forskning, forskningsansökningar etc.” (Umeå), ”lärarna använder denna tid i huvudsak för att skriva forskningsansökningar” (Örebro), ”med utgångspunkt från institutionens jämförelsevis och tidvis goda ekonomi har det funnits en positiv inställning till nedsättning i tjänst för att gå på kurser, åka på konferenser och liknande” (Mitthögskolan), ”I prefektens medarbetarsamtal med lärarna uppmuntras de att kompetensutveckla sig” (Lund), ”Forskningskompetensutvecklingsresursen i arbetstidsavtalet har ännu inte kommit lärarna tillgodo i tillräcklig omfattning” (Ersta Sköndal). Den institution som hunnit längst när det gäller att åstadkomma en ’forskarmiljö’ utanför de seniora forskarnas krets förefaller vara institutionen för socialt arbete i Stockholm. Man skriver så här: ”Institutionen har initierat en rad olika åtgärder. Det har införts en serie högre seminarier för disputerade lärare där de kan presentera sin forskning. Vid utbildningsavdelningen utvecklas också fl era forskargrupper i takt med att allt fl er disputerar. För att stödja adjunkterna att delta i forskningsverksamhet har rekryterats och utsetts seniora forskare som forskningsledare inom några profi lområden som IS ansett särskilt behöver stödjas…”. Bedömargruppen är naturligtvis medveten om att lärarkompetensen inte på ett enkelt sätt kan relateras till antalet disputerade lärare (lektorer). Socionomutbildningen har ett stort behov av lärare med goda kunskaper om och egna aktuella erfarenheter från det sociala arbetets praktik. Dessa medarbetare har i allmänhet inga betydande vetenskapliga meriter. Denna omständighet är emellertid ytterligare ett argument för att utbildningsinstitutionen bör ta ansvaret för att introducera dessa lärare i ett sammanhang där egen forskning är en del av arbetsuppgiften. Det fi nns betydande variationer mellan de olika socionomprogrammen men i stort sett är dessa likväl variationer på ett gemensamt tema. De stora skillnaderna mellan institutionerna gäller hur långt man har hunnit bygga ut verkliga forskningsmiljöer (se härom i det följande). Detta innebär att man vid de olika institutionerna har reellt olika möjligheter att erbjuda sina disputerade medarbetare att fortsätta en forskarkarriär vid sidan av lärargärningen. Vid många institutioner är situationen negativ i detta hänseende. Man vinner inträde som lektor genom sin forskarkompetens, men man hamnar sedan i ett vacuum när det gäller att fortsätta sin forskning. En förklaring är det mycket begränsade antalet post doc-tjänster. Avsaknaden av en forskarmiljö där man har en plats även om man endast kan avsätta en begränsad tid för forskningen är en annan förklaring. För 51
- Page 1: Socialt arbete En nationell genomly
- Page 4 and 5: Högskoleverket Birger Jarlsgatan 4
- Page 6 and 7: En jämförande bedömning av forsk
- Page 9 and 10: Förord Det är ett unikt tillfäll
- Page 11 and 12: Forskningsrådets sammanfattning De
- Page 13 and 14: lägre siffra för Umeå. Omkring 3
- Page 15: Deras studie är därför betydelse
- Page 18 and 19: som drivs av Samarbetskommittén f
- Page 20 and 21: Få studenter avlägger magisterexa
- Page 22 and 23: forskning. Det måste således fi n
- Page 24 and 25: Det var således många förväntni
- Page 26 and 27: påtalades framför allt brister n
- Page 28 and 29: Högskoleverket bestämdes att dera
- Page 31 and 32: Verksamhetsinriktningar och arbetsf
- Page 33: arbetssituation, säkert betydligt
- Page 36 and 37: För det första har den könsmäss
- Page 38 and 39: verkställs 9 . Den fortsatta volym
- Page 40 and 41: sociala omsorgsutbildningarna förd
- Page 42 and 43: på studenterna varierar rätt lite
- Page 44 and 45: skillnader mellan de olika programm
- Page 46 and 47: åtminstone ett av programmen fått
- Page 48 and 49: inriktningarna leder även till att
- Page 50 and 51: as enskilt men att detta innebär e
- Page 54 and 55: lektorernas del uppstår i många f
- Page 56 and 57: kravet på programmets generalistpr
- Page 58 and 59: Flera av utbildningsenheterna har f
- Page 60 and 61: etiska och de praktiska utbildnings
- Page 62 and 63: det är forskarens uppgift att ”s
- Page 64 and 65: som har ett stort utbildningsuppdra
- Page 67 and 68: FORSKARUTBILDNINGEN Forskarutbildni
- Page 69 and 70: inom ramen för existerande fakulte
- Page 71 and 72: Diagram 7. Andelen nyantagna kvinnl
- Page 73 and 74: Forskarutbildningens uppläggning
- Page 75: hälsovården och 3 på den privata
- Page 78 and 79: ämnets tid är för begränsad, oc
- Page 80 and 81: Förändringsrastret Smelser (1968:
- Page 82 and 83: Vetenskapsrastret: vad är ”socia
- Page 84 and 85: Ropet på forskning är inte nytt S
- Page 86 and 87: under 1900-talets första år utvec
- Page 88 and 89: Något år senare, 1969, sammankall
- Page 90 and 91: Kjell Hansson) i Lund under andra h
- Page 92 and 93: Institutet för social forskning re
- Page 94 and 95: Hur skulle forskningen se ut? Samti
- Page 96 and 97: Intressant nog saknas i dessa inlä
- Page 98 and 99: av Ruth Wächter, och som bl.a. led
- Page 100 and 101: De första stegen Göteborg Harald
ännu knappast tagits i anspråk. Vad används tiden i nuläget till? Självvärderingarna<br />
är inte särskilt explicita på denna punkt. ”Forskning, forskningsansökningar<br />
etc.” (Umeå), ”lärarna använder denna tid i huvudsak för<br />
att skriva forskningsansökningar” (Örebro), ”med utgångspunkt från institutionens<br />
jämförelsevis och tidvis goda ekonomi har det funnits en positiv inställning<br />
till nedsättning i tjänst för att gå på kurser, åka på konferenser och<br />
liknande” (Mitthögskolan), ”I prefektens medarbetarsamtal med lärarna<br />
uppmuntras de att kompetensutveckla sig” (Lund), ”Forskningskompetensutvecklingsresursen<br />
i arbetstids<strong>av</strong>talet har ännu inte kommit lärarna tillgodo i<br />
tillräcklig omfattning” (Ersta Sköndal).<br />
Den institution som hunnit längst när det gäller att åstadkomma en<br />
’forskarmiljö’ utanför de seniora forskarnas krets förefaller vara institutionen<br />
för socialt <strong>arbete</strong> i Stockholm. Man skriver så här: ”Institutionen har<br />
initierat en rad olika åtgärder. Det har införts en serie högre seminarier för<br />
disputerade lärare där de kan presentera sin forskning. Vid utbildnings<strong>av</strong>delningen<br />
utvecklas också fl era forskargrupper i takt med att allt fl er disputerar.<br />
För att stödja adjunkterna att delta i forskningsverksamhet har rekryterats och<br />
utsetts seniora forskare som forskningsledare inom några profi lområden som<br />
IS ansett särskilt behöver stödjas…”.<br />
Bedömargruppen är naturligtvis medveten om att lärarkompetensen<br />
inte på ett enkelt sätt kan relateras till antalet disputerade lärare (lektorer).<br />
Socionomutbildningen har ett stort behov <strong>av</strong> lärare med goda kunskaper<br />
om och egna aktuella erfarenheter från det sociala <strong>arbete</strong>ts praktik.<br />
Dessa medarbetare har i allmänhet inga betydande vetenskapliga meriter.<br />
Denna omständighet är emellertid ytterligare ett argument för att utbildningsinstitutionen<br />
bör ta ansvaret för att introducera dessa lärare i ett<br />
sammanhang där egen forskning är en del <strong>av</strong> arbetsuppgiften.<br />
Det fi nns betydande variationer mellan de olika socionomprogrammen<br />
men i stort sett är dessa likväl variationer på ett gemensamt tema. De stora<br />
skillnaderna mellan institutionerna gäller hur långt man har hunnit bygga<br />
ut verkliga forskningsmiljöer (se härom i det följande). Detta innebär att<br />
man vid de olika institutionerna har reellt olika möjligheter att erbjuda<br />
sina disputerade medarbetare att fortsätta en forskarkarriär vid sidan <strong>av</strong><br />
lärargärningen. Vid många institutioner är situationen negativ i detta<br />
hänseende. Man vinner inträde som lektor genom sin forskarkompetens,<br />
men man hamnar sedan i ett vacuum när det gäller att fortsätta sin forskning.<br />
<strong>En</strong> förklaring är det mycket begränsade antalet post doc-tjänster.<br />
Avsaknaden <strong>av</strong> en forskarmiljö där man har en plats även om man endast<br />
kan <strong>av</strong>sätta en begränsad tid för forskningen är en annan förklaring. För<br />
51