Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
NATURVÅRDSVERKET<br />
Att länka miljöeffekter och sociala effekter<br />
I ett annat bostadsområde berättar en anställd att det är svårt att veta hur den<br />
förändrade elförbrukningen är relaterad till de många olika åtgärder som har gjorts<br />
i området. Dels har 150 lägenheter rivits, dels har ett modernt motorvärmarsystem<br />
införts samtidigt som man minskade dessa i antal, dels har tvättmaski<strong>ner</strong>na fl yttats<br />
ut i en egen stuga från de olika bostadsfastigheterna och den nya maskinparken är<br />
mer e<strong>ner</strong>gisnål. Nu har man infört ett system där man ser hur e<strong>ner</strong>gin förbrukas i de<br />
olika delarna i fastigheten, men det hade man inte innan. Därför är det svårt för företaget<br />
att dra konkreta lärdomar från LIP-projektet när det gäller elförbrukningen,<br />
säger han. Detta exempel visar att bostadsföretag som organisation visst kan dra<br />
lärdom från sådana tekniska system som nämndes innan, men det blir tydligt att<br />
de tekniska system som företagen talar om förenklar för utvärdering och kontroll<br />
i ett ovanifrånperspektiv. De är inte avsedda att fungera för att de boende ska lära<br />
som grupp, organisation eller institution – med avsikt att t.ex. påverka deras grundläggande<br />
inställning till e<strong>ner</strong>gi- och vattenförbrukning i hyresrätt – eller att deras<br />
lärande i sin tur skulle kunna påverka företaget och bidra till denna organisations<br />
lärande.<br />
Det som är positivt med systemförändringar är att system fi nns kvar efter det att<br />
projekt och människor fl yttat på sig – det är alltså ett sätt att kristallisera kunskap<br />
till en mer fast form i organisatio<strong>ner</strong>: system synliggör organisatio<strong>ner</strong>s lärande. För<br />
de anställda i bostadsföretag framstår sådana system som mycket viktiga:<br />
Den dan man kan mäta värmeförbrukningen på varje radiator utan att dra en massa<br />
kabel eller rör, det tror jag är drömläget och jag tror att vi snart är där. Det fi nns någon<br />
som tar fram en teknik så att man kan sätta en e<strong>ner</strong>gimätare på varje radiator – gärna<br />
med en trådlös kommunikation till en central nånstans i lägenheten.<br />
När man i det sammanhanget tänker på den boende som i kapitlet om demokrati<br />
var upprörd över den höga förbrukningen i sin lägenhet och förtvivlat uttryckte<br />
”Jag har inte råd att sitta med dom och gnälla – det tar för lång tid, jag orkar inte<br />
mera. Det är alltid dom har rätt! Jag kan inte bråka med dom!”, då blir det tydligt<br />
att tekniska system också handlar om att utöva makt.<br />
Flera av de anställda i bostadsföretag har i intervjuerna uttryckt att de tycker att<br />
det är en brist att fokusera för mycket på teknik:<br />
Vi har ju jobbat mycket teknikinriktat när det gäller e<strong>ner</strong>gifrågor och sånt – och även<br />
med andra frågor – och ibland så bommar man beteendedelen lite grann.<br />
En anställd tror att detta fokus har mycket att göra med att den bakgrund som domi<strong>ner</strong>ar<br />
bland de anställda i bostadsföretaget är teknisk:<br />
Vår personal tycker nästan alltid det är lättare att hantera de tekniska bitarna, jämfört<br />
med att hantera boendedialoger.<br />
Detta är en iakttagelse som fl er aktörer i de LIP-projekt som ingår i utvärderingen<br />
gjort. Man har ofta underskattat den potential för lärande som fi nns i sociala pro-<br />
135