Mellan människor och dokument

KOSAM sorterade initialt in under MÖSAM 3 . Men
efter en omorganisation som trädde i kraft i januari
2008 samlades all psykiatri inom område 2 vid SU.
Detta innebar att chefen för Mölndals sjukhus inte
längre var formellt ansvarig för psykiatrin på sjukhuset
och tillhörigheten logiskt sätt borde flyttas. I
augusti samma år blev det klart att KOSAM skulle
ingå i LGS vid sidan av MÖSAM.
Om KOSAM:s samverkansprojekt
KOSAM sökte och fick projektmedel från Nationell
psykiatrisamordning för projektet Samverkan
kring psykiska funktionshinder. Det syftade till att
presentera en hållbar modell för samverkan med
ekonomiska kalkyler som grund för ett bättre besluts-
och planeringsunderlag. Målgruppen för projektet
var personer med psykiska funktionshinder
i kombination med låg psykosocial funktionsnivå
och omfattande behov av stöd och omvårdnad
(KOSAM, 2005). Enligt den ursprungliga projektplanen
syftade projektet till att uppfylla följande
målsättningar:
a. Att bilda olika modeller av team ute i kommunerna
som arbetar direkt med de personer som har särskilt stora
behov av stöd och behandling i icke-traditionell form.
Teamen bildar en spetskompetens kring målgruppen och
kan även ge stöd till andra insatsgivande verksamheter.
b. Att bilda en expertgrupp. Expertgruppen kommer att
bestå av representanter från både kommun och region.
Gruppen träffas kontinuerligt för att diskutera ärenden och
göra bedömningar som sedan blir starkt vägledande.
c. Bedömningsgruppens arbete dokumenteras och bildar
en Kompetensbank.
d. Genom arbete på alla nivåer i projektet bildas ett utvärderingsmaterial
som används till framtagandet av hållbara
samverkansmodeller och genomarbetade metoder.
e. Att få fram beslutsunderlag till en modell för en mer
långsiktig samverkan/verksamhet mellan deltagande
parter.
Sammanfattningsvis syftade projektet till att skapa
Mellan människor och dokument
10
nya former för samverkan och ny kunskap. Den
bärande idén för projektet var att man genom ett
väl fungerande samarbete skulle kunna möta målgruppens
behov på ett bättre sätt. Uppbyggnaden
av olika samverkansformer var tänkt att ske på
lokal nivå och beslutas om på övergripande nivå
genom KOSAM och inom ramen för ordinarie
linjeorganisation. I projektet var alla organisationer
i KOSAM förutom neuropsykiatrin och
primärvården aktiva.
Schemat på nästa sida beskriver projektorganisationen.
KOSAM som bestod av verksamhetschefer
från kommuner och psykiatri var styrgrupp
för projektet. Ansvarig för projektet var huvudprojektledaren
som arbetade tillsammans med
två delprojektledare. Delprojektledarna ansvarade
för två kommuner var, men arbetade i praktiken
mycket tillsammans.
Projektet tog initiativ till bildandet av en samverkansgrupp
i varje kommun som bestod av representanter
från kommunens organisationer, den
lokala öppenvårdspsykiatrin, slutenvården samt
beroendekliniken. Två andra grupper ingick också
i projektet: en konsultationsgrupp som var tvärbesatt
med representanter från olika organisationer
och professioner samt en referensgrupp bestående
av brukare, brukarorganisationer och personliga
ombud. Förutom dessa permanenta grupper skapades
även tillfälliga arbetsgrupper kring specifika
frågor under tiden som projektet pågick.
För den som vill läsa mer om samverkansprojektet
finns en rapport som projektledarna har
skrivit (KOSAM, 2008). n
3 MÖSAM består av sjukhuschefen för SU/Mölndals sjukhus och förvaltningscheferna i Mölndal, Partille, Härryda och Öckerö.