Växande nystan - Västsvenska Handelskammaren
Växande nystan - Västsvenska Handelskammaren
Växande nystan - Västsvenska Handelskammaren
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
det kreativa västsverige<br />
Gröna fingrar<br />
På parkeringen står 14 miljöklassade gasbilar. Alla anställda har fått utbildning i ekonomisk<br />
bilkörning, företaget källsorterar 21 avfallstyper och på kontoret serveras bara<br />
rättvisemärkt kaffe. På Bellis växtmiljö har miljöarbetet blivit en del av företagskulturen<br />
– trots svajig konjunktur.<br />
det är inte utan stolthet som Gösta Sund-<br />
2221 ström berättar om sitt företags miljöengagemang.<br />
Kanske är kopplingen naturlig när man<br />
arbetar med gröna växter, men ett ständigt pågående<br />
miljöarbete är inget som realiseras utan ansträngning.<br />
– Vi köpte våra första elbilar 1997. Två Citroën Berlingo,<br />
fantastiska bilar som höll i tio år. Sedan har vi<br />
fortsatt att tänka grönt, och fick vår första miljödiplomering<br />
2004.<br />
Gösta Sundström grundade företaget 1982. De första<br />
självvattnande krukorna hade kommit några år tidigare<br />
och gav upphov till en ny bransch: gröna växter<br />
på kontoret, som sköttes av en extern firma i stället<br />
för att en anställd skulle lägga en halvdag i veckan på<br />
att gå och skvätta med vattenkannan.<br />
vid starten hade han två anställda. Sedan dess<br />
har Bellis växtmiljö vuxit organiskt – ursäkta vitsen<br />
– och sysselsätter i dag 27 personer, med bas i ett<br />
grönvitt hus intill motorvägen i Partille. Men företagets<br />
väg har inte varit spikrak. Hela affärsidén är<br />
att ge andra företag lite guldkant på kontorsmiljön:<br />
en växtgrupp i receptionen, lite grönt i fikarummet.<br />
Precis den sortens extrautgifter som kunderna riskerar<br />
att dra in på när konjunkturerna viker nedåt.<br />
Ändå har Gösta Sundström aldrig tvekat att överge<br />
företagets egen miljö- och mångfaldspolicy. Kanske<br />
just för att Bellis växtmiljö är beroende av att andra<br />
företag fortsätter att lägga pengar på trivsel och<br />
arbetsmiljö även i kärvare tider.<br />
– Det är ingen direkt ekonomisk vinst, och de senaste<br />
åren har varit tuffa, men vi har hållit på med<br />
miljöarbetet så länge nu att det ingår i vår företagskultur.<br />
Vi kommer aldrig att tumma på det, säger<br />
67