Växande nystan - Västsvenska Handelskammaren

– reveljen går klockan sex på morgonen, då hoppar
jag upp. På programmet står Borås Tidning och frukost
med frun. Sedan är det full rulle, jag sitter ju som
gruppchef i ett familjeföretag där vi har ett moderbolag
och tio dotterföretag. Dagarna är inte svåra att fylla.
Jag jobbar mest med framtid, planerar tio år framåt.
Har man som jag gått igenom textilkrisen så vet man
att man skall vara ute i god tid annars försvinner man,
säger Reimar.
– Jag är en entreprenör. En
människa som hittar hål, tomrum,
vita fläckar som jag fyller.
reimar westerlind är en god berättare och säger
själv att en del i hans framgång är sociala färdigheter.
Som ung grabb arbetade han extra på sin pappas frisörsalong.
Där rakade han herrarna och champonerade
damerna.
– Det var där jag lärde mig att ta folk och det har jag
haft nytta utav. Förr reste jag ungefär 150 dagar om året
och i internationella affärer handlar det om att vara
intressant. Jag brukar säga att 20 procent är affärer,
resten är att knyta kontakt. Prata om fiske, kultur eller
annat som intresserar, säger Reimar.
Enligt Reimar handlar hans arbete till mångt och
mycket om att sälja.
– Jag är en entreprenör. En människa som hittar hål,
tomrum, vita fläckar som jag fyller. Jag söker inte utan
finner, det är lurigt det där. Man snubblar över idéer.
hur har du hållit igång idéverksamheten?
– Letar du aktivt efter grejer blir du trött. Den som finner
använder inte energi. Därför är det inte tröttande
och jag har lusten att gå till jobbet varje dag. Du får
skapa den där lusten. I varje människa finns det lika
mycket energi som i ett kärnkraftverk, så den där energin
finns där. Det har inte med åldern att göra.
Så lyckaS du i affärer – reimarS bäSta knep
1. Älska människor, annars kan du inte vara företagsledare.
2. Tro på dig själv, ditt företag och din produkt.
3. Passion. Du måste ha en lidelse för det du gör.
4. Lust. Det är den glädje du får av lidelsen.
5. Uthållig lönsamhet ska alltid vara det yttersta målet.
62