Ladda hem PDF - HCM

Recommendations

Info

produktiva men isolerade vårdgivare kan totalt sett leda till mindre vård för pengarna. När man utformar kundvalssystem blir det viktigt att se till systemeffektiviteten, exempelvis genom kundvalssystem som inbegriper hela vårdkedjor. 5.7 Slutsatser Den här rapporten har utifrån ett näringslivsperspektiv studerat frågan om att få mer vård för pengarna genom organisatoriska innovationer. Nuteks sammanvägda bedömning är att det är fullt möjligt att tänka sig en ny utvecklingsvåg inom vård- och omsorg, men att branschen har vissa problem att hantera för att få fart på innovationsarbetet. Slutsatserna är sammanfattningsvis följande: • Vård- och omsorg är en av Sveriges mest intressanta framtidsbranscher och har förutsättningar för att föra Sveriges varumärke ut i världen. Inte minst är sjukvården mycket duktiga på medicinska innovationer och nya behandlingstekniker. • Sjukvården har en konservativ syn på ledning och en ransoneringsfilosofi som Nutek bedömer vara allt för omodern för att hantera den kostnadsutveckling som kommer av demografiska förändringar och den snabba medicintekniska utvecklingen. Det finns anledning att kritiskt diskutera om lågkostnadsfilosofin verkligen gör nytta. • Det finns en stor potential till mer vård för pengarna genom organisatoriska innovationer och intervjuer med nyckelpersoner bedömer att potentialen för lyckade innovationer ligger i nivån 15-20 procent. Rapporten pekar på att organisatoriska innovationer skulle kunna göra en effektivisering av vården av prostatacancer och multisjuka med cirka 20 procent, vilket exempelvis kan öka tillgängligheten eller ge utrymme åt andra prioriteringar. • Den offentliga sjukvården har ett stort ledarskapsproblem som troligtvis beror på en arbetssituation med flera och ibland oklara mål. Det är sannolikt en stor orsak till att det är svårt att få fart på innovationsarbetet i vården. Sjukvården har därför inte alls utvecklats i den takt som skett i många andra branscher. Det behövs därför fler goda exempel i vård- och omsorgsbranschen. 86
• Vård- och omsorg behöver jobba mycket mer med de verktyg som man på realistiska grunder kan förvänta sig ge effekt. Viktiga verktyg bedömer Nutek vara ägarrollen (inkluderande frågor om patientsäkerhet, kvalitetsregister, ersättningssystem och systemeffektivitet) samt konkurrensutsättning och valfrihet. 87
Page 1:
Mer vård för pengarna - genom org
Page 4 and 5:
Utgivare: Nutek Tryck: AB Danagård
Page 7 and 8:
Sammanfattning Med sikte mot framti
Page 9 and 10:
verksamhet och ekonomi att gå ihop
Page 11:
Vikten av marknader med konkurrens
Page 14 and 15:
Multisjuka - Ett optimalt utfall __
Page 17 and 18:
1 Inledning: vården och omsorgens
Page 19 and 20:
1.2 Bra resultat men otillräckligt
Page 21:
för vården och omsorgen. Kostnade
Page 24 and 25:
idra till ökad produktion. Friska
Page 26 and 27:
Tillväxtnivån påverkar branschen
Page 28 and 29:
Entreprenader och företagande kan
Page 30 and 31:
Begreppen produktivitet och effekti
Page 33 and 34:
3 Effektiviseringspotentialen i tv
Page 35 and 36:
och olika synsätt samt remissväga
Page 37 and 38:
Sjukdomen fastställs vanligen geno
Page 39 and 40:
Figur 2: Den traditionella och typi
Page 41 and 42: Patientutbildning är en annan obli
Page 43 and 44: Vidare kan det tilläggas att model
Page 45 and 46: skapar problem vid kvälls- och nat
Page 47 and 48: Tabell 1 Kostnader för vård av mu
Page 49 and 50: Ur primärvårdens perspektiv: Fas
Page 51 and 52: vårdkostnad på cirka 45 miljarder
Page 53: finns också i ”verkligheten” (
Page 56 and 57: att Kaiser Permanente hade fler spe
Page 58 and 59: Bristande styrning inom hälso- och
Page 60 and 61: följdfrågor preciserar man ofta d
Page 62 and 63: alls eftersom det är en öppen fr
Page 64 and 65: apparaten, storskaligheten och cent
Page 66 and 67: Ersättningssystemen Ett annat omr
Page 68 and 69: När frågan om systemledning komme
Page 70 and 71: Medicinska innovationer späds ut i
Page 72 and 73: fylls med nya behandlingar av livss
Page 74 and 75: skäl är historien. Det har starta
Page 76 and 77: I en del intervjuer framförs betyd
Page 78 and 79: landstingsverksamheter som är på
Page 80 and 81: varumärke ut i världen? Det handl
Page 82 and 83: Ett fjärde skäl till förändring
Page 84 and 85: genom organisatoriska innovationer.
Page 86 and 87: verksamhet och ekonomi att gå ihop
Page 88 and 89: att söka skala upp lyckade projekt
Page 90 and 91: De beräknade fallen prostatacancer
Page 95 and 96: Referenser Anell, Anders (2007) Var
Page 97 and 98: Bilaga 1 Intervjuade nyckelpersoner
Page 99 and 100: sätt att producera, distribuera oc
Page 102: Mer vård för pengarna - genom org
show all

Ladda hem PDF - HCM

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?