Ladda hem PDF - HCM
Ladda hem PDF - HCM
Ladda hem PDF - HCM
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
produktiva men isolerade vårdgivare kan totalt sett leda till mindre<br />
vård för pengarna. När man utformar kundvalssystem blir det viktigt<br />
att se till systemeffektiviteten, exempelvis genom kundvalssystem som<br />
inbegriper hela vårdkedjor.<br />
5.7 Slutsatser<br />
Den här rapporten har utifrån ett näringslivsperspektiv studerat frågan<br />
om att få mer vård för pengarna genom organisatoriska innovationer.<br />
Nuteks sammanvägda bedömning är att det är fullt möjligt att tänka<br />
sig en ny utvecklingsvåg inom vård- och omsorg, men att branschen<br />
har vissa problem att hantera för att få fart på innovationsarbetet.<br />
Slutsatserna är sammanfattningsvis följande:<br />
• Vård- och omsorg är en av Sveriges mest intressanta<br />
framtidsbranscher och har förutsättningar för att föra Sveriges<br />
varumärke ut i världen. Inte minst är sjukvården mycket<br />
duktiga på medicinska innovationer och nya<br />
behandlingstekniker.<br />
• Sjukvården har en konservativ syn på ledning och en<br />
ransoneringsfilosofi som Nutek bedömer vara allt för omodern<br />
för att hantera den kostnadsutveckling som kommer av<br />
demografiska förändringar och den snabba medicintekniska<br />
utvecklingen. Det finns anledning att kritiskt diskutera om<br />
lågkostnadsfilosofin verkligen gör nytta.<br />
• Det finns en stor potential till mer vård för pengarna genom<br />
organisatoriska innovationer och intervjuer med nyckelpersoner<br />
bedömer att potentialen för lyckade innovationer ligger i nivån<br />
15-20 procent. Rapporten pekar på att organisatoriska<br />
innovationer skulle kunna göra en effektivisering av vården av<br />
prostatacancer och multisjuka med cirka 20 procent, vilket<br />
exempelvis kan öka tillgängligheten eller ge utrymme åt andra<br />
prioriteringar.<br />
• Den offentliga sjukvården har ett stort ledarskapsproblem som<br />
troligtvis beror på en arbetssituation med flera och ibland<br />
oklara mål. Det är sannolikt en stor orsak till att det är svårt att<br />
få fart på innovationsarbetet i vården. Sjukvården har därför<br />
inte alls utvecklats i den takt som skett i många andra<br />
branscher. Det behövs därför fler goda exempel i vård- och<br />
omsorgsbranschen.<br />
86
Change language