15.09.2013 Views

Ladda hem PDF - HCM

Ladda hem PDF - HCM

Ladda hem PDF - HCM

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

eftersom efterfrågan ökar. Svensk sjukvård är mycket duktig på<br />

medicinska innovationer och har varit så under lång tid. Den stora<br />

potentialen för branschens utveckling, såväl offentligt som privat<br />

driven verksamhet, ligger därför troligen i organisatoriska<br />

innovationer.<br />

2.3 Ökad produktivitet och effektivitet<br />

Att det offentliga finansieringsutrymmet är begränsat innebär inte per<br />

automatik att konsumtionen av vård och omsorg inte kan öka. En<br />

gynnsam inkomstutveckling, i kombination med ett gap mellan<br />

offentlig finansiering och efterfrågan på vård och omsorg, är en viktig<br />

drivkraft. Om individer och organisationer har förväntningar på<br />

insatser som inte ryms inom det offentliga åtagandet är det rimligt att<br />

ett antal alternativa finansieringsformer växer fram. Det kan både<br />

handla om rent marknadsmässig verksamhet och olika typer av<br />

försäkringslösningar.<br />

Under senare år har vi kunnat se en kraftig ökning av sjukvårdsförsäkringar,<br />

oftast finansierade av arbetsgivarna. Nu omfattas cirka<br />

260 000 personer, som genom försäkringslösningen fått en ökad<br />

tillgänglighet till vård och omsorg. Hur stark en sådan utveckling<br />

skulle kunna bli i framtiden är dock svårt att bedöma. Däremot är det<br />

rimligt att anta att efterfrågan på alternativa finansieringslösningar i<br />

första hand kommer från friska inkomststarka grupper i arbetsför<br />

ålder,eftersom den offentliga sektorn i första hand måste sörja för<br />

gamla, sjuka och inkomstsvaga grupper.<br />

Det tidigare nämnda resurstrycket på vård och omsorg, i takt med att<br />

befolkningens tyngdpunkt förskjuts mot de äldre åldersgrupperna och<br />

efterfrågan på vård och omsorg ökar, kommer att bli en utmaning för<br />

sektorn. Samtidigt ökar marknadsinslagen i branschen med<br />

konkurrens och privata företag, vilket ökar trycket på vårdgivarna att<br />

vara konkurrenskraftiga.<br />

Den socialpolitiska rollen sätter ett internt ökat tryck på branschen,<br />

som helt enkelt handlar om att få ut mer vård för pengarna.<br />

Branschens näringspolitiska roll ställer ett externt tryck på branschen,<br />

som handlar om att öka produktiviteten och effektiviteten i<br />

verksamheterna för att öka konkurrenskraften och kunna tillvara ta<br />

branschens tillväxtmöjligheter. Mer vård för pengar handlar i detta fall<br />

om effektivare resursutnyttjande i verksamheterna och mer utveckling<br />

av tjänster så att branschen kan hävda sig bättre i såväl nationell som<br />

internationell konkurrens.<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!