Dagens socialförsäkring - ett system för gårdagens samhälle
Dagens socialförsäkring - ett system för gårdagens samhälle
Dagens socialförsäkring - ett system för gårdagens samhälle
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
NR 1:2001<br />
<strong>Dagens</strong> <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />
– <strong>ett</strong> <strong>system</strong> <strong>för</strong><br />
<strong>gårdagens</strong> <strong>samhälle</strong>?<br />
Rapport från forskarseminariet i Umeå<br />
Januari 2001
<strong>Dagens</strong> <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />
– <strong>ett</strong> <strong>system</strong> <strong>för</strong><br />
<strong>gårdagens</strong> <strong>samhälle</strong>?<br />
Rapport från forskarseminariet i Umeå<br />
Januari 2001<br />
CENTRALFÖRBUNDET<br />
FÖR<br />
SOCIALT ARBETE<br />
RIKSFÖRSÄKRINGS-<br />
VERKET<br />
FÖRSÄKRINGSKASSEFÖRBUNDET
© 2001 Försäkringskasse<strong>för</strong>bundet (FKF)<br />
Förlag: FKFs <strong>för</strong>lag, Box 1224, 111 82 Stockholm<br />
Omslag: RÅDIS AB, Per Jonebrink<br />
Grafisk produktion: Informationsenheten, FKF<br />
Foto: Gunnar Johansson, Försäkringskassan Västerbotten<br />
Tryck: Sjuhäradsbygdens Tryckeri AB<br />
FKFnr 105-001 01.04<br />
ISSN 1650-5816<br />
ISBN 91-7500-297-3<br />
2<br />
Forskarseminariet år 2002<br />
Nästa års seminarium i Umeå äger rum<br />
den 23-24 januari 2002. Inbjudan sänds ut<br />
under september månad men kommer också<br />
att påannonseras i tidningen Social Försäkring<br />
samt på www.fkf.se.<br />
Har du synpunkter är du välkommen att kontakta<br />
Margareta Karlsson, FKF på telefon<br />
08-723 22 93, fax: 08-723 22 20 eller e-post:<br />
margareta.karlsson@fkf.sfa.se.
Innehåll<br />
Förord .................................................................................... 4<br />
Tio år med forskardagarna i Umeå .......................................... 5<br />
Birgit Högberg, f.d. direktör Försäkringskassan Västerbotten<br />
Liberal <strong>för</strong>nyelse av den socialdemokratiska välfärdsstaten .... 16<br />
Professor Robert Erikson, huvudsekreterare i Forskningsrådet<br />
<strong>för</strong> Arbetsliv och Socialvetenskap (FAS)<br />
Fungerar <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en?................................................. 20<br />
Professor Lars Söderström, Nationalekonomiska institutionen,<br />
Lunds universitet<br />
Morgondagens utmaning<br />
– välfärdspolitik i <strong>ett</strong> åldrande <strong>samhälle</strong> .............................. 34<br />
Professor Lena Sommestad, Institutet <strong>för</strong> Framtidsstudier,<br />
Stockholm<br />
Ålderschock eller <strong>system</strong>fel? .................................................. 56<br />
Bostad och babyboom ........................................................... 79<br />
Universitetslektor Bo Malmberg, Kulturgeografiska<br />
institutionen, Uppsala universitet<br />
Sitter invandrarna på bänken? .............................................. 94<br />
Professor Rolf Ohlsson, Ekonomisk-historiska institutionen,<br />
Lunds Universitet<br />
30 års arbetsmiljösatsning – till vad nytta? ........................... 108<br />
Professor Michael Tåhlin, Institutet <strong>för</strong> social forskning (SOFI),<br />
Stockholms universitet<br />
Det nya arbetslivet .............................................................. 126<br />
Christina Garsten, <strong>för</strong>eståndare <strong>för</strong> Stockholms centrum<br />
<strong>för</strong> forskning om offentlig sektor (Score), Handelshögskolan<br />
i Stockholm, Stockholms Universitet.<br />
Spelet med <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en ............................................. 138<br />
Professor Eskil Wadensjö, Institutet <strong>för</strong> social forskning (SOFI),<br />
Stockholms Universitet<br />
Vad gör vi med den åldrande arbetskraften ......................... 150<br />
Biträdande avdelningschef Rolf Myhrman, Social- och<br />
hälsoministeriet, Helsingfors, Finland<br />
Framtidens <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong> ................................................. 166<br />
Generaldiretör Anna Hedborg, Riks<strong>för</strong>säkringsverket (RFV)<br />
FKFs skriftserie ..................................................................... 177<br />
3
4<br />
Förord<br />
Nu har det gått tio är och forskarseminariet i Umeå firade sitt jubileum<br />
– kanske inte med pompa och ståt – men med <strong>ett</strong> seminarium<br />
av mycket hög klass. Denna skrift inleds med en tillbakablick över de<br />
år som gått. Det är en personlig betraktelse av Birgit Högberg, som<br />
när seminariet genom<strong>för</strong>des redan lämnat sin post som direktör <strong>för</strong><br />
Försäkringskassan Västerbotten. Birgit har varit med sedan starten<br />
men nu lämnar hon över staf<strong>ett</strong>pinnen till Alf Molin.<br />
I årets tema restes frågan: <strong>Dagens</strong> <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong> – <strong>ett</strong> <strong>system</strong> <strong>för</strong><br />
<strong>gårdagens</strong> <strong>samhälle</strong>?<br />
Av inläggen framgår att frågan kändes berättigad. Det finns, som<br />
framgår av denna rapport – en del utmaningar att ta tag i. Generaldirektör<br />
Anna Hedborgs inlägg om framtidens <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong> gav<br />
många rubriker i massmedia! I denna skrift kan du läsa det som drygt<br />
90 <strong>för</strong>väntansfulla forskare och praktiker ifrån hela landet fick ta del<br />
av, det vill säga alla spännande <strong>för</strong>eläsningar. Däremot avstår vi från<br />
att <strong>för</strong>söka återge de debatter/inlägg/frågor som följde efter varje <strong>för</strong>edrag.<br />
Debattglädje, entusiasm och feststämning måste helt enkelt<br />
upplevas på plats!<br />
Och platsen blir densamma nästa år. Peterson-Bergersalen i<br />
Umeå Folkets Hus. Samma uppläggning som tidigare år, men med<br />
<strong>ett</strong> nytt tema. Vilket tema det blir avslöjar vi när inbjudan sänds ut<br />
i början av hösten. Tidpunkten <strong>för</strong> nästa Umeåseminarium kan vi<br />
däremot avslöja redan nu; den 23–24 januari 2002.<br />
Stockholm i mars 2001<br />
Jan-Åke Brorsson<br />
Förbundsdirektör
Tio år med<br />
forskardagarna i Umeå<br />
Birgit Högberg,<br />
f.d. direktör Försäkringskassan Västerbotten<br />
Mitt arbetsrum är fyllt av senvintersol. Kontoret är tyst och jag går<br />
igenom dagens post. Tystnaden bryts av en telefonsignal i min sekreterares<br />
rum och jag upptäcker att jag glömt att koppla om min telefon.<br />
Jag hinner svara. Hans Svensson, direktör vid FKF (Försäkringskasse<strong>för</strong>bundet)<br />
väntar tålmodigt på mitt svar. Hans fråga lyder ”vill<br />
du och Västerbottenskassan stå som värd <strong>för</strong> <strong>ett</strong> forskningsseminarium<br />
i Umeå kring <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sforskning, där forskare och praktiker<br />
möts”? Mitt svar var enkelt ” ja självklart”!<br />
Var<strong>för</strong> berättar jag det här och vad har solljuset i mitt arbetsrum<br />
med forskardagarna att göra? Den känsla av ljus, glädje och framtidshopp<br />
som fyllde mig i den stunden har följt mig under alla de tio år<br />
jag har fått delta i planering och genom<strong>för</strong>andet av dessa forskardagar<br />
i Umeå.<br />
Mitt självklara ja på Hans Svenssons fråga har flera <strong>för</strong>klaringar.<br />
Som ny i <strong>för</strong>säkringskassevärlden 1990 och som direktör i Västerbotten<br />
hade jag <strong>för</strong>undrats över det begränsade utrymme som<br />
5
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sforskningen hade vid våra universitet och högskolor.<br />
Likaså <strong>för</strong>undrades jag över att andelen medarbetare i <strong>för</strong>säkringskassorna<br />
med akademisk utbildning var låg på vissa håll extremt låg<br />
och att diskussionerna om <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens roll i socialpolitiken,<br />
legitimiteten hos medborgarna, variationerna i utnyttjandet av att<br />
olika <strong>för</strong>säkringsslagen <strong>för</strong>des utan särskilt mycket ”vetande”.<br />
Behovet av ny kunskap var tydligt. I mitt tidigare arbetsliv som<br />
huvudsakligen gällt funktionshindrades livsvillkor och särskilt utvecklingsstördas<br />
hade jag relativt lång erfarenhet av samverkan mellan<br />
forskare, brukarorganisationer och praktiker, exempelvis: Centrum<br />
<strong>för</strong> handikappforskning i Uppsala med Lars Kebbon som motor,<br />
ALA-stiftelsen med Gunnar Kylén som ledare med flera. På nordisk<br />
nivå hade jag fått möjligheten att bland annat tillsammans med Lars<br />
Kebbon bilda <strong>ett</strong> nätverk mellan forskare, brukare och praktiker i<br />
Norden.<br />
Det jag såg fram<strong>för</strong> mig i den inledande diskussionen med Hans<br />
Svensson var alltså <strong>ett</strong> forum <strong>för</strong> dialog mellan forskarvärlden och<br />
kassavärlden, där båda hade stora vinster att hämta enligt dagens<br />
språkbruk <strong>ett</strong> ”vinna-vinna-koncept”.<br />
6<br />
Initiativet<br />
In<strong>för</strong> skrivandet av den här artikeln har jag <strong>för</strong>t samtal med några<br />
personer. Björn von Sydow, vår nuvarande <strong>för</strong>svarsminister som i slutet<br />
av åttio- och början av nittiotalet var ord<strong>för</strong>ande vid Central<strong>för</strong>bundet<br />
<strong>för</strong> Socialt Arbete. Han var 1988-91 politisk planeringchef<br />
i statsrådsberedningen med ansvar <strong>för</strong> bland annat Regeringens <strong>för</strong>slag<br />
om en ny forskningspolitik. Hans Svensson var direktör vid FKF<br />
samma tid (sedan statssekreterare vid socialdepartementet och numera<br />
direktör i Skandia). Jag har också talat med S Åke Lindgren och<br />
Björn Smedby, tidigare huvudsekreterare i Socialvetenskapliga Forskningsrådet<br />
SFR.<br />
Björn von Sydow berättade att CSAs styrelse i slutet av åttiotalet<br />
i en konferens i Vadstena beslöt om en modernisering av CSAs verksamhet<br />
som i framtiden skulle riktas mot att i ökad utsträckning<br />
stödja vetenskaplig verksamhet. För det ändamålet ville CSA skapa<br />
<strong>ett</strong> forum <strong>för</strong> kvalificerad debatt med vetenskapliga inlägg in<strong>för</strong> <strong>ett</strong><br />
blandat auditorium. Bakgrunden var bland annat forskarvärldens
stön ”ingen lyssnar” och praktikernas/socialarbetarnas suck ”ingen<br />
frågar”. Den klyftan skulle d<strong>ett</strong>a forum <strong>för</strong> debatt <strong>för</strong>söka överbrygga<br />
enligt CSAs intentioner.<br />
Ingvar Nordin, Hans Svenssons <strong>för</strong>eträdare på direktörsposten i<br />
FKF och styrelseledamot i CSA, nappade på kroken och <strong>ett</strong> principbeslut<br />
om att CSA skulle stödja en konferens om <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sforskning<br />
fattades i slutet av åttiotalet. Hans Svensson tog över uppdraget.<br />
Även <strong>för</strong> FKF var syftet – dialog forskare praktiker – angeläget.<br />
Stockholmkassans engagemang i forskningsfrågor hade också<br />
den inriktningen. Det låg med andra ord ” i tiden”.<br />
Var<strong>för</strong> Umeå?<br />
Hans Svensson fick under planeringsprocessen rådet av Björn von<br />
Sydow att kontakta S Åke Lindgren, då chef <strong>för</strong> Delegationen <strong>för</strong><br />
Social Forskning (DSF) i socialdepartementet. I mitt samtal med<br />
S Åke Lindgren berättade han att det inom delegationen 1982 hade<br />
tillkallats en arbetsgrupp <strong>för</strong> att överväga åtgärder <strong>för</strong> att stimulera<br />
forskning om bland annat <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna. Den leddes av K G<br />
Scherman och i gruppen ingick Staffan Marklund och S Åke Lindgren.<br />
När arbetet var avrapporterat gällde det att få universiteten<br />
engagerade. Det var då naturligt att vända sig till Umeå universitet<br />
med engagemang i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s- och arbetsmarknadsforskning<br />
med <strong>för</strong>eträdare som Staffan Marklund och Rune Åberg.<br />
Med hjälp av dessa ordnade delegationen <strong>ett</strong> seminarium om<br />
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sforskning i Umeå 85-86 som väckte stort intresse.<br />
Marken var alltså beredd och det var logiskt <strong>för</strong> delegationen att stiga<br />
på tåget med den fortsatta planeringen i en ny konstellation med<br />
Umeå som utgångspunkt.<br />
Även Hans Svensson riktade sina blickar mot Umeå, <strong>ett</strong> ungt<br />
universitet med engagemang i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s- och arbetsmarknadsforskning<br />
med <strong>för</strong>eträdare som Staffan Marklund och Rune Åberg.<br />
Men var<strong>för</strong> Umeå under tio år? Det är självklart planeringsgruppens<br />
<strong>för</strong>tjänst. Till exempel Per-Gunnar Edebalks (Lund, tillhörande<br />
kärnan i planeringsgruppen) konstaterande ”man kan inte vara i<br />
Lund i januari” men jag vill inte sticka under stol med min egen fasta<br />
övertygelse att Umeådagarna skulle bli en tradition/institution.<br />
Redan vid avslutningen av seminarium nr 1 hälsade jag välkommen<br />
7
till Umeå det kommande året och det har jag fortsatt med sedan dess.<br />
Vi har också funnit en utmärkt lokal och kunnat skapa en närhet och<br />
sammanhållning under arrangemanget som det finns anledning att<br />
bevara och utveckla. Redan från början och under flera år hade vi<br />
dessutom en god beskyddare i Västerbottens dåvarande landshövding<br />
Görel Bohlin som stödde oss på många sätt.<br />
8<br />
Formerna<br />
Hans Goine, då anställd vid FKF, bevistade 89-90 <strong>ett</strong> seminarium i<br />
Nordnorge med motsvarande syfte, debatt, dialog mellan forskare<br />
och praktiker inom <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en i Norge. Formen, ca 100 deltagare,<br />
hälften forskare hälften praktiker, redovisning av forskningsresultat<br />
med diskussioner forskare-auditorium blev Hans mycket<br />
<strong>för</strong>tjust i och lyckades övertala initiativtagarna att köpa konceptet.<br />
Jag tycker vi <strong>för</strong>valtat konceptet väl och utvecklat det under åren.<br />
P<strong>ett</strong>ersonBergersalen i Umeå Folkets Hus är väl anpassad <strong>för</strong> <strong>ett</strong> hundratal<br />
deltagare. Den ger både närhet och rymd.<br />
Det har kommit många propåer under åren att bland annat på<br />
grund av den stora efterfrågan öka deltagarantalet och göra parallella<br />
<strong>för</strong>eläsningar. Det har varit en frestande tanke men planeringsgruppen<br />
har envetet kämpat emot dessa <strong>för</strong><strong>för</strong>iskt svällande former<br />
till <strong>för</strong>mån <strong>för</strong> det mindre formatet med en sammanhållande dialog<br />
och möjlighet till en närmare social samvaro och gemensamma upplevelser.<br />
Moderatorfunktionen har skapat stabilitet och struktur <strong>för</strong> både<br />
<strong>för</strong>eläsare och efterföljande diskussion. Men den kräver en både<br />
påläst och tydlig person <strong>för</strong> att klara uppgiften. Den <strong>för</strong>sta <strong>för</strong>eläsningen<br />
vid det <strong>för</strong>sta seminariet 1992 visade hur svårt det kan vara.<br />
Staffan Marklunds intressanta resultat och charmerande framställning<br />
slukade både moderator och auditorium och tidplaneringen<br />
gick helt över styr. Det var en bra lärdom vid rätt tidpunkt.<br />
Dokumentationen är en akilleshäl <strong>för</strong> många konferenser och seminarier.<br />
Den problematiken har där<strong>för</strong> haft hög prioritet. Varje<br />
<strong>för</strong>edragshållare avkrävs <strong>ett</strong> skrivet manus i så god tid att det kan läsas<br />
av moderator och tryckas upp <strong>för</strong> att delas ut direkt efter <strong>för</strong>eläsningen.<br />
Det ger möjlighet till <strong>ett</strong> avslappnat lyssnande och möjliggör att<br />
slutrapporten kan ges ut ca två månader efter seminariet. Allt d<strong>ett</strong>a
är möjligt tack vare seminariets ansvariga på FKF, Margareta<br />
Karlsson, och hennes ”älskvärda envishet”. Självklart betalar seminariet<br />
ersättning till <strong>för</strong>edragshållarna, men inget manus inga pengar.<br />
En annan formfråga som är viktig att understryka är deltagandet<br />
under hela seminariet, det har respekterats under åren med några få<br />
undantag. Det ställer höga krav på kvalitet och aktualitet att binda<br />
fast professorer och höga administratörer i två hela dagar utan särskilt<br />
åtagande!<br />
Kostnaderna <strong>för</strong> forskarnas medverkan betalas av SFR och <strong>för</strong> att<br />
säkra tillväxten av unga forskare till seminariet har de en särskild hög<br />
prioriteringsgrad. Det är <strong>ett</strong> av de tyngst vägande skälen <strong>för</strong> SFRs<br />
stora engagemang. Försäkringskassorna, (hälften av kassorna varje<br />
år), RFV, Socialdepartementet och andra institutioner får dela på den<br />
övriga hälften av platserna och där finns inga subventioner. Deltagandet<br />
från kassorna har i huvudsak legat på ledningsnivå, en <strong>för</strong>utsättning<br />
<strong>för</strong> att det faktiskt etableras kontakt mellan <strong>för</strong>säkringsadministration<br />
och forskarvärld. Ett visst deltagande från politikerna<br />
i FKFs styrelse har borgat <strong>för</strong> stöd och uppbackning av seminariet.<br />
En <strong>för</strong>siktig koll vid öppnandet av seminarierna de senaste åren<br />
har visat att ca en tredjedel av deltagarna är ”<strong>för</strong>stagångare” varje år.<br />
Alltså sker en viss omsättning över åren<br />
Social samvaro är <strong>ett</strong> av seminariets kännetecken. Syftet med<br />
seminariet är att öka intresset <strong>för</strong> forskning inom <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sområdet<br />
genom diskussion och dialog mellan forskare och praktiker.<br />
D<strong>ett</strong>a <strong>för</strong>utsätter möjligheter att skapa kontakter och relationer<br />
mellan människor och mellan professioner. För det krävs mötesplatser.<br />
Ambitionen har varit att under och i anslutning till seminarierna<br />
skapa mötesplatser till exempel inbjudan att komma kvällen <strong>för</strong>e<br />
<strong>för</strong> att umgås i stället <strong>för</strong> ”fakirplan” tidig morgon. Gemensamma<br />
måltider, öppna diskussioner, kvällen med gemensam middag med<br />
dans och samtal. Ingen möda sparas <strong>för</strong> att inspirera till möten. Möjligen<br />
kan seminarieprogrammen i sig ha <strong>för</strong> höga ambitioner och<br />
delvis inkräkta på tiden <strong>för</strong> samvaro/samtal. Det är en utmanande<br />
balansgång <strong>för</strong> planeringsgruppen in<strong>för</strong> varje seminarium. En speciell<br />
gåva till seminariet från Västerbottenskassan är Renhornen, Umeås<br />
studentorkester. Deras spelglädje och musikalitet uppskattas måhända<br />
inte av alla, men av tillräckligt många <strong>för</strong> att ha en given plats.<br />
9
Vid 94-års seminarium dekorerades orkestern av bland annat S Åke<br />
Lindgren med Västerbottenskassans särskilda emblem – en samisk<br />
supsked i tenn.<br />
10<br />
Planering<br />
Planeringsgruppens sammansättning har varierat över tiden. En liten<br />
kärna har dock hängt sig kvar alla år. Margareta Karlsson FKF,<br />
huvudansvarig <strong>för</strong> seminariet och motorn i planeringsarbetet, PG<br />
Edebalk professor vid Lunds universitet, Socialhögskolan, Staffan<br />
Marklund professor Umeå universitet nu Arbetslivsinstitutet och jag<br />
Birgit Högberg direktör vid <strong>för</strong>säkringskassan i Västerbotten (numera<br />
folkpensionär). CSA har växlat, bland andra Ann Boklund, Bengt<br />
Göransson och nu Margareta Bäck-Wiklund, ord<strong>för</strong>ande i CSA och<br />
professor vid Göteborgs universitet, Socialhögskolan. Vi har ”slitit ut<br />
”två huvudsekreterare i SFR, S Åke Lindgren och Björn Smedby och<br />
nu ingår Robert Eriksson som utnämnts till huvudsekreterare i det<br />
nya Forskningsrådet <strong>för</strong> arbetsliv och sociala frågor FAS. Han har<br />
med stort engagemang tagit vid efter sina <strong>för</strong>eträdare och borgat <strong>för</strong><br />
att samtida välfärdsproblematik givits professionell belysning. Nytillkommen<br />
är Inger Marklund från RFV som medarrangör från<br />
1998 samt Rune Åberg professor vid Umeå universitet. Totalt sju<br />
personer deltog i planeringen in<strong>för</strong> år 2001.<br />
Björn Smedby som deltog i planeringsarbetet under fyra år beskriver<br />
vid samtal med mig gruppen som strategiskt sammansatt utifrån<br />
praktik/forskning, med realistisk syn på både fram<strong>för</strong>ande och<br />
forskningskvalitet där vikten att kunna sälja <strong>ett</strong> budskap betonas.<br />
Kunskap-vetenskap-fram<strong>för</strong>ande är ledord <strong>för</strong> planeringsgruppen.<br />
S Åke Lindgren understryker värdegemenskapen hos en liten,<br />
engagerad, påläst och intresserad grupp med sinne <strong>för</strong> tajming.<br />
Planeringsgruppens arbete sker under <strong>ett</strong> intensivt dygn, vanligen<br />
i mars månad i anslutning till att seminarierapporten är klar <strong>för</strong> distribution.<br />
På det sättet blir rapporten både <strong>ett</strong> avslut och en avstamp<br />
och möjliggör en kritisk granskning av <strong>för</strong>egående seminarium.<br />
Själva planeringsmötena har en speciell struktur. Alla kommer<br />
laddade med <strong>för</strong>slag på tema och <strong>för</strong>eläsare – dock mer eller mindre<br />
heltäckande <strong>för</strong>slag och mer eller mindre upplagda <strong>för</strong> kompromisser.<br />
Före middag dag 1 är i regel en stomme klar. Sedan vidtar kvälls-
diskussionen som leder till att dag 2 vanligtvis börjar med en rejäl<br />
omstuvning och nya namn och rubriker. Trots allt är programmet<br />
och ansvarsuppdelningen klar vid utsatt tid dag 2. Det är intressanta<br />
och inspirerande möten vars resultat bedöms av seminariedeltagarna<br />
i januari följande år.<br />
Seminarierna – innehåll och aktualitet<br />
Tapio Salonen Socialhögskolan i Lund gjorde vid seminariet 1998<br />
några reflektioner över de teman forskningsseminarierna haft under<br />
94-98 och hur de belyser ”<strong>för</strong>ändrade tongångar kring synen på<br />
aktuella välfärdsfrågor;<br />
1994 Har vi råd att avvara välfärden?<br />
1995 I marginalen – att ställa sig utan<strong>för</strong>.<br />
1996 Ojämlikhet från vaggan till graven<br />
– på väg in i två tredjedels<strong>samhälle</strong>t.<br />
1997 Välfärdsstatens återkomst?<br />
1998 Välfärden – verkan och samverkan.<br />
Titlarna <strong>för</strong>espeglar att botten är nådd och att ljusare tider är på väg.<br />
Mycket tyder på att vi just nu bevittnar en efterlängtad vändpunkt<br />
i den svenska samhällsutvecklingen. Efter fem år med extremt hög<br />
arbetslöshet har den sedan hösten 1997 börjat vända neråt. Den drastiska<br />
offentliga besparingspolitiken klingar ut under 1998 och vissa<br />
lättnader sker inom <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna. Kommuner och landsting<br />
beräknas över lag klara budgetkraven utan ytterligare, i alla fall påtagliga,<br />
neddragningar. Frågan är vad balanserade offentliga finanser<br />
och en sänkt öppen arbetslöshet egentligen kommer att betyda <strong>för</strong><br />
den svenska välfärden in<strong>för</strong> sekelskiftet? Kommer allt att bli som<br />
under industriepokens korta guldålder? Kan den svenska välfärdsmodellens<br />
två hörnstenar – full sysselsättning och generell välfärd –<br />
uppfyllas även i en efterindustriell samhällsövergång”?<br />
Tapios reflektioner möttes av igenkännande leenden och nickningar<br />
från auditoriet och hans avslutande frågor återspeglas enligt<br />
min mening i de följande tre seminariernas teman;<br />
11
12<br />
1999 Den gamla <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens nya kläder.<br />
2000 I väntan på framtiden<br />
2001 <strong>Dagens</strong> <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong><br />
– <strong>ett</strong> <strong>system</strong> <strong>för</strong> <strong>gårdagens</strong> <strong>samhälle</strong>.<br />
Socialdepartementets engagemang ger självklart både status och dagsaktualitet.<br />
Social<strong>för</strong>säkringsministrarnas närvaro har blivit en självklarhet.<br />
Ministrarnas an<strong>för</strong>ande om aktuella socialpolitiska frågeställningar<br />
ger både forskare och praktiker en viktig dagsorientering.<br />
Seminariet följs också med intresse av socialdepartementets personal<br />
och sakkunniga och av ministrarna om tiden medger. Vi minns alla<br />
Maj-Inger Klingvalls meddelande om beslutet om <strong>ett</strong> välfärdsbokslut<br />
som skulle presenteras inom <strong>ett</strong> år där seminariets råd om en dubblering<br />
av tiden också till slut blev regeringens beslut. Björn von Sydow<br />
som följt seminariet från starten på nära håll och på avstånd säger att<br />
han tycker ”seminarierna blev vad jag ville, en dialog och debatt och<br />
dessutom <strong>ett</strong> forum där krisen under 90-talet fick en belysning ’inlägg<br />
i tiden.’ Det är möten som speglar vad som händer i socialpolitiken”.<br />
Praktikernas syn på forskningsresultat är att de ofta är gamla och<br />
speglar tillstånd som redan är passerade och där<strong>för</strong> i stor utsträckning<br />
saknar aktualitet. Den reaktionen har inte mött mej och de övriga i<br />
planeringsgruppen när det gäller seminarierna, snarare har omdömena<br />
just speglat det Björn von Sydow antyder, nämligen dagsaktualitet<br />
och inlägg i tiden. Själv tror jag att det <strong>för</strong>klaras av att forskarna verkligen<br />
uppfyller kravet på att vara pålästa, engagerade och dugliga att<br />
fram<strong>för</strong>a sina budskap, liksom att koppla resultaten till den aktuella<br />
samhällsdebatten. Till d<strong>ett</strong>a kommer att även auditoriet fyller<br />
motsvarande krav, det vill säga är engagerade och pålästa. Diskussionerna/samtalen<br />
under seminarierna speglar d<strong>ett</strong>a och borgar <strong>för</strong> hög<br />
kvalitet och inspiration till att söka ny kunskap som Björn Smedby<br />
formulerade det. För att ge lite extra bränsle på diskussionen finns det<br />
<strong>för</strong> varje moderator en ”comoderator” – oftast en kassa<strong>för</strong>eträdare –<br />
som har till uppgift att <strong>för</strong>bereda frågor och lägga praktikernas synpunkter<br />
på innehållet. Uppgiften är att finnas <strong>för</strong>beredd om diskussionerna<br />
skulle ha svårt att komma igång eller behöva extra stimulans.<br />
Det behovet har inte varit särskilt stort under åren.<br />
Sedan 1995 har varje år en nordisk forskare inbjudits och vidgat<br />
perspektivet. Norge leder med tre forskare, Danmark och Finland<br />
har var sin (årets seminarium oräknat).
Hur ser då den geografiska spridningen ut i Sverige? Till och med<br />
2000 har 68 <strong>för</strong>eläsningar hållits (utöver de nordiska gästerna). Ett<br />
tiotal <strong>för</strong>eläsare har medverkat mer än en gång. Geografiskt ser det<br />
ut så här: Stockholms och Lunds universitet representeras av<br />
vardera 16 <strong>för</strong>eläsare. Därefter kommer Göteborg och Umeå med<br />
vardera 9, Uppsala 4 och Linköping 3. Dessutom finns Örebro,<br />
Karlstad, Växjö och Östersund (CSF) representerade liksom Arbetslivsinstitutet,<br />
LO med flera. En hygglig spridning tycker jag, döm<br />
själv! Möjligen är Uppsalas placering i ligan <strong>ett</strong> observandum.<br />
Hur ser då köns- och institutionsspridningen ut? 29 kvinnor av<br />
73 med en klar ökning av den kvinnliga representationen under de<br />
senaste åren. Forskningsinstitutionerna representeras helt naturligt<br />
flitigast av de sociologiska institutionerna och institutionerna <strong>för</strong><br />
socialt arbete (socialhögskolan) men också rätt många nationalekonomer<br />
och i ökande grad socialmedicin och folkhälsa. Demograferna<br />
finns också representerade liksom självklart SOFI och Arbetslivsinstitutet.<br />
Statsvetenskap och juridik har enstaka <strong>för</strong>eträdare.<br />
D<strong>ett</strong>a speglar väl två <strong>för</strong>eteelser, dels att forskning kring välfärd<br />
och socialpolitik intresserar de mest <strong>för</strong>eträdda institutionerna, sociologi,<br />
socialt arbete och nationalekonomi dels att planeringsgruppens<br />
kännedom om aktuell forskning och forskarnas <strong>för</strong>måga att <strong>för</strong>medla<br />
sina budskap inte rimligtvis kan omfatta allt och alla.<br />
Alla seminarier har mötts med entusiasm av seminariedeltagarna. De<br />
synpunkter som vi i planeringsgruppen fått med oss under dagarna<br />
har vi tagit med in<strong>för</strong> planeringen av kommande seminarier. För flera<br />
av oss i planeringsgruppen framstår seminariet 1996 Ojämlikhet från<br />
vaggan till graven – På väg in i två tredjedels<strong>samhälle</strong>t? i <strong>ett</strong> särskilt<br />
ljus. Främsta skälet var inledaren Peter F Hjort professor vid Statens<br />
Institutt for Folkhelse i Oslo. Hans inledning gick som en röd tråd<br />
genom hela seminariet och gjorde det till en helgjuten upplevelse. I<br />
övrigt finns så många briljanta <strong>för</strong>eläsare och <strong>för</strong>eläsningar att tänka<br />
tillbaka på så det är svårt att nämna några särskilda.<br />
Jag vill ändå nämna två. Det <strong>för</strong>sta är 1997 Marianne Sundströms<br />
(docent demografiska avdelningen vid Stockholms universitet) an<strong>för</strong>ande:<br />
”Familjepolitik, <strong>för</strong>värvsarbete och tid <strong>för</strong> barn”. Det blev en<br />
veritabel knockout i <strong>för</strong>sta passet dag två, inspirerat kvickt och kunnigt.<br />
Det andra är Björn Hvinden professor vid Institutt for sosiologi<br />
og statsvitenskap NTNU Norge, där han 1998 beskriver ”Velferds-<br />
13
statens håndverkere”. För mig var hans <strong>för</strong>edrag en utmärkt brygga<br />
mellan teori och praktik, med hög aktualitet i samband med riksdagens<br />
uppdrag till bland annat <strong>för</strong>säkringskassorna att samverka<br />
kring utsatta grupper. Rapporten från det seminariet har jag spritt till<br />
många i Västerbotten och övriga landet.<br />
14<br />
Resultat<br />
Har seminarierna uppnått sitt syfte att skapa dialog och debatt<br />
mellan forskare och praktiker och stimulera till ökad forskning? Har<br />
praktik och forskning närmat sig varandra? Björn von Sydow tycker<br />
att syftet är nått. CSAs orientering i slutet av 80-talet har fallit väl ut.<br />
Björn Smedby (SFR 94-97) anser att SFRs uppgift att finna nya<br />
forskare <strong>för</strong>stärkts av seminarierna och att de dessutom varit <strong>ett</strong> aktivt<br />
verktyg att sprida forskningsresultat och inspirera till ny kunskap.<br />
Han har själv inspirerats av Umeådagarna och tillsammans med<br />
Margareta Bäck-Wiklund, nu ord<strong>för</strong>ande i CSA initierat motsvarande<br />
seminarium i Göteborg <strong>för</strong> socialtjänsten – Socialtjänstforum.<br />
För <strong>för</strong>säkringskassornas del har Umeådagarna bidragit till <strong>ett</strong><br />
närmande mellan kassorna, universitet och högskolor. Intresset <strong>för</strong><br />
forskardagarna, främst från direktörernas sida visar också att kontakten<br />
med forskare och inspiration till ny kunskap fyller <strong>ett</strong> behov.<br />
Inspirerande är också socialdepartementets intresse <strong>för</strong> seminarierna<br />
liksom att RFV nu tydligt deltar i både planering och genom<strong>för</strong>ande.<br />
Men har seminarierna bidragit till att öka forskningen inom<br />
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sområdet? Det är omöjligt att svara på enligt min mening,<br />
däremot är det helt klart att flera forskare ser Umeådagarna som<br />
en möjlighet att sprida sina forskningsresultat och det är <strong>ett</strong> gott betyg.<br />
Framtiden<br />
Hur ser framtiden <strong>för</strong> Umeådagarna ut? Jag vill låta Margareta Bäck-<br />
Wiklund, ord<strong>för</strong>ande i CSA, professor vid socialhögskolan i<br />
Göteborg teckna den och Margareta Karlsson huvudansvarig <strong>för</strong><br />
seminariet på FKF, formulera sina önskningar. Båda är övertygade<br />
om att behovet kvarstår och att det finns många områden att belysa.<br />
Margareta Bäck-Wiklund framhåller särskilt <strong>för</strong>valtningsforskning<br />
och samverkansfrågor, där statskunskap och <strong>för</strong>etagsekonomi kan ges
större utrymme. Hon lyfter fram några problemområden till exempel<br />
– ”trots goda tider befinner sig fortfarande många utan<strong>för</strong> arbetsmarknaden<br />
och vi står in<strong>för</strong> en brist på arbetskraft. Behovet av arbetskraftsimport<br />
nämns allt oftare som en framtida lösning. D<strong>ett</strong>a parat<br />
med en utbredd invandrarfientlighet ställer oss alla in<strong>för</strong> nya utmaningar”.<br />
Hon nämner också svårigheter att redovisa forskning på rehabiliteringsområdet,<br />
där liksom inom behandlingsforskningen gemensamma<br />
modeller saknas.<br />
Margareta Karlssons önskningar ser ut att väl kunna samsas med<br />
Margareta Bäck-Wiklunds. Hon kan efter alla år konstatera att seminarierna<br />
nu säljer sig själva. Det finns bra kriterier på deltagande och<br />
klar ansvars<strong>för</strong>delning (hennes egen <strong>för</strong>tjänst! <strong>för</strong>fattarens anmärkning).<br />
En bra blandning och totalt engagemang i planeringsgruppen<br />
är en <strong>för</strong>utsättning också i framtiden.<br />
Hon vill<br />
• hålla fast vid det lilla formatet<br />
• forskare på hög nivå som kan formulera <strong>ett</strong> budskap<br />
• mer statskunskap<br />
• mer rehab- och socialmedicin<br />
• ibland något ”vid sidan om”<br />
• de nordiska inslagen bör fortsätta<br />
Båda Margaretornas önskningar in<strong>för</strong> framtiden borgar <strong>för</strong> en lång<br />
rad spännande seminarier. Det som krävs utöver d<strong>ett</strong>a är en huvudansvarig<br />
som är ”älskvärt envis” och stark nog att hålla planeringsgruppen<br />
och deltagarna och inte minst seminariets syfte i <strong>ett</strong> fast grepp.<br />
Som slutord vill jag tacka <strong>för</strong> mig och mina tio år med Umeådagarna.<br />
Seminarierna med planering och genom<strong>för</strong>ande har varit<br />
lika spännande varje år och givit mig många goda kontakter och<br />
inspirerande kunskap. Solen finns där fortfarande!<br />
Tack och lycka till!<br />
15
16<br />
Liberal <strong>för</strong>nyelse av den<br />
socialdemokratiska<br />
välfärdsstaten<br />
Robert Erikson, professor,<br />
huvudsekreterare i Forskningsrådet <strong>för</strong><br />
Arbetsliv och Socialvetenskap (FAS)<br />
Sociologen Gösta Esping-Andersen har <strong>för</strong>eslagit en typologi av välfärdsstater<br />
i tre kategorier; liberala, konservativa och socialdemokratiska<br />
välfärdsstater. Det finns andra närbesläktade typologier och de<br />
har alla sina problem i det att de <strong>för</strong> in delvis olika <strong>för</strong>hållanden<br />
under samma beteckning, men de ger ändå en god uppfattning om<br />
de skilda socialpolitiska <strong>system</strong> som finns i industrivärlden. Av skäl<br />
som nog torde framgå senare tänkte jag diskutera några aspekter av<br />
den Esping-Andersenska modellen. Schematiskt kan vi beskriva de<br />
tre modellerna på följande sätt:<br />
Den liberala välfärdsstaten utgår från att individen har ansvar <strong>för</strong><br />
att finna sin utkomst på marknaden och ger i princip endast ekonomiskt<br />
stöd till de individer som av olika skäl inte kan få en rimlig<br />
<strong>för</strong>sörjning där. Modellen har dock utvidgats med en grundtrygghet
som innebär att <strong>ett</strong> visst ekonomiskt stöd, i <strong>för</strong>sta hand pension, ges<br />
lika till alla medborgare. Därutöver är dock många bidrag behovsprövade.<br />
USA utgör det kanske bästa exemplet på en liberal välfärdsstat.<br />
Den konservativa välfärdsstaten utgår från familjen som <strong>för</strong>sörjningsenheten<br />
i <strong>samhälle</strong>t, var<strong>för</strong> stöd kanaliseras till familjer, vilka ges<br />
ansvar <strong>för</strong> medlemmarnas utkomst. Många socialpolitiska stödformer<br />
är obligatoriska och knutna till olika yrkesgrupper, vilka genom avgifter<br />
från anställda och arbetsgivare bygger upp fonder <strong>för</strong> exempelvis<br />
pensioner. I den konservativa välfärdsstaten, som är en avläggare<br />
av de socialpolitiska reformer som Bismack in<strong>för</strong>de i Tyskland på<br />
1880-talet, har staten på det hela taget inte något ansvar <strong>för</strong> barntillsyn<br />
med mera. Tyskland ses som det bästa exemplet på en konservativ<br />
välfärdsstat.<br />
I den socialdemokratiska välfärdsstaten antas staten ha <strong>ett</strong> grundläggande<br />
ansvar <strong>för</strong> alla medborgares villkor. Bidrag ges till individer<br />
och är i princip inte behovsprövade utan ges enligt allmänna kriterier<br />
till grupper som antas vara i behov av stöd. Därutöver får personer<br />
med högre inkomster inom vissa gränser större ersättningar enligt<br />
inkomstbortfallsprincipen. Det gäller till exempel <strong>för</strong> sjuk<strong>för</strong>säkringen.<br />
Sverige ses som det bästa exemplet på en socialdemokratisk<br />
välfärdsstat.<br />
Bidrag i en liberal välfärdsstat ges således främst till dem som har<br />
påtagliga behov av hjälp, vilket gör att bidrag i denna modell blir mer<br />
om<strong>för</strong>delande än i de två andra typerna, det vill säga att en större<br />
andel av de om<strong>för</strong>delade medlen ges till de mest behövande mottagarna.<br />
Det innebär i sin tur att vi kunde <strong>för</strong>vänta oss att det socialpolitiska<br />
<strong>system</strong>et har den starkast om<strong>för</strong>delande effekten i de liberala<br />
välfärdsstaterna. Empiriska studier visar emellertid att inkomstom<strong>för</strong>delningseffekten<br />
är störst i de socialdemokratiska välfärdsstaterna,<br />
vilket bidrar till att skillnaderna i de disponibla inkomsterna är<br />
relativt små i dessa länder, på det hela taget mindre än i de liberala<br />
välfärdsstaterna.<br />
En viktig del av <strong>för</strong>klaringen till den stora om<strong>för</strong>delningseffekten<br />
i de socialdemokratiska välfärdsstaterna tycks vara att omfånget av det<br />
socialpolitiska <strong>system</strong>et är så mycket större i dessa stater än i de liberala,<br />
så att totaleffekten, trots de riktade bidragen, blir mindre i dessa.<br />
När man granskat bidrags<strong>system</strong>en närmare har det dock visat sig<br />
att bostadsbidragen står <strong>för</strong> en betydande del av den stora inkomst-<br />
17
om<strong>för</strong>delningen i Sverige. Det är naturligtvis rimligt, eftersom<br />
bostadsbidragen just är riktade inkomstprövade bidrag, men det passar<br />
ju inte så bra in i den allmänna karakteristiken av den socialdemokratiska<br />
välfärdsstaten Sverige, där bidragsformerna <strong>för</strong>väntas<br />
vara generella.<br />
Med riktade bidrag följer som bekant vissa problem, främst att de<br />
ger vissa inlåsningseffekter på grund av marginaleffekter, vilka med<strong>för</strong><br />
att exempelvis en inkomstökning som följd av en övergång från<br />
arbetslöshet till korttidsarbete inte nödvändigtvis leder till en höjning<br />
av den disponibla inkomsten. Dessutom brukar den här typen av<br />
behovsprövade bidrag ofta ha litet stöd i den allmänna opinionen, det<br />
är vanligt att man tror att bidragsformen missbrukas. D<strong>ett</strong>a kan ha<br />
bidragit till att regeringen fann det nödvändigt att överväga om<br />
bostadsbidragen behöver ges en annan utformning.<br />
Uppdraget gavs till Gabriel Romanus, folkpartist och tidigare<br />
socialminister. Enligt uppgift kommer utredningen <strong>för</strong>eslå att det<br />
behovsprövade bidraget avskaffas och att det i stället in<strong>för</strong>s <strong>ett</strong> bidrag<br />
som går till alla mångbarns<strong>för</strong>äldrar, alla ensamstående <strong>för</strong>äldrar samt<br />
alla studerande <strong>för</strong>äldrar, oberoende av inkomst. Utfallet är lätt<br />
paradoxalt. Den socialdemokratiska regeringen ber en liberal utredare<br />
att granska <strong>ett</strong>, enligt Esping-Andersen, liberalt inslag i den socialdemokratiska<br />
välfärdsstaten, varvid denne <strong>för</strong>eslår en generell<br />
bidragsform, som passar väl in i en socialdemokratisk modell. Liberalen<br />
ser till att den svenska välfärdsstaten anpassas bättre till den<br />
socialdemokratiska modellen.<br />
Sannolikt minskar <strong>för</strong>slaget risken att hushåll låses in i <strong>ett</strong> bidragsberoende.<br />
I <strong>för</strong>hållande till idealtypen <strong>för</strong> den socialdemokratiska<br />
välfärdsstaten finns dock <strong>ett</strong> problem med <strong>för</strong>slaget. Som jag nämnde<br />
tidigare får även generella bidrag en hög om<strong>för</strong>delningseffekt om det<br />
är relativt stora belopp som hanteras i <strong>system</strong>et. Nu är utredningar<br />
i Sverige emellertid <strong>för</strong>bjudna att <strong>för</strong>eslå kostnadsökningar, vilket<br />
innebär att Romanus måste <strong>för</strong>eslå att det generella bidraget får<br />
samma omfattning som det behovsprövade, vilket skall ersättas. Det<br />
innebär i sin tur att många hushåll med små inkomster kommer att<br />
<strong>för</strong>lora sina bidrag eller möjligen få mindre belopp. I sin tur kan det<br />
eventuellt leda till att större krav kommer att ställas på socialbidrags<strong>system</strong>et<br />
med allt vad det innebär. Ökade socialbidragskostnader får,<br />
bland annat, som konsekvens ökade kostnader <strong>för</strong> kommunerna. I<br />
18
praktiken kan därmed få, den säkerligen inte avsedda men ganska<br />
problematiska, effekten att kostnader <strong>för</strong>skjuts från stat till kommun.<br />
Ytterligare <strong>ett</strong> problem som behöver hanteras, men som dock<br />
även <strong>för</strong>eligger vid den nuvarande bidragsformen, är det som på engelska<br />
har den något svårtolkade beteckningen ’moral hazard’, vilket<br />
på svenska kanske skulle kunna kallas ’<strong>system</strong>anpassning’. Det innebär<br />
i enkelhet att människor anpassar sina <strong>för</strong>hållanden så att de kan<br />
få ut maximala bidrag. Man kanske kan säga att i stället <strong>för</strong> att, som<br />
de som tillskapar en bidragsform rimligtvis tänker sig, vissa problematiska<br />
<strong>för</strong>hållanden leder till att hushåll får bidrag betyder <strong>system</strong>anpassning<br />
att vissa bidragsformer leder till att hushåll placerar sig i<br />
<strong>för</strong>hållanden som berättigar till bidrag. Antalet barn är kanske inte<br />
lätt anpassningsbart – och om människor skulle skaffa barn i syfte att<br />
få högre bidrag, så får vi väl med tanke på barnen stå ut med d<strong>ett</strong>a<br />
– men att vara studerande är inte helt entydigt och att vara ensamstående<br />
är högst påverkbart. Nu lär man kräva att endast de som har<br />
utbildningsbidrag kommer att räknas som studerande, vilket nog<br />
minimerar eventuell <strong>system</strong>anpassning i d<strong>ett</strong>a avseende. Men särskilt<br />
<strong>för</strong> dem som skall administrera <strong>system</strong>et, kommer nog frågan om hur<br />
man fastställer ensam<strong>för</strong>älderskap att bli intressant.<br />
Nu får vi vänta och se vad <strong>för</strong>st Romanus faktiskt <strong>för</strong>eslår, sedan<br />
vad regeringen i sin tur <strong>för</strong>eslår till riksdagen och slutligen vilket<br />
beslut som riksdagen tar. Socialpolitiken kommer att <strong>för</strong>bli spännande<br />
att följa.<br />
Referenser<br />
Esping-Andersen, G. (1990): The Three Worlds of Welfare Capitalism. Cambridge:<br />
Polity Press.<br />
19
20<br />
Lars Söderström, professor, Nationalekonomiska institutionen,<br />
Lunds universitet.<br />
Forskningsområde: Offenlig ekonomi<br />
En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />
egen forskning: F A Hayek<br />
Fritidsintresse/n: Många<br />
Senast lästa bok: Adam Hochschild:<br />
Kung Leopolds vålnad<br />
Senast sedda film: Tristana av Luis Buñuel<br />
Adress: S:t Annegatan 4<br />
223 50 LUND<br />
E-post: lars.soderstrom@nek.lu.se<br />
Telefon: 046 - 222 86 69<br />
Telefax: 046 - 222 46 13
Fungerar <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en?<br />
Lars Söderström, professor<br />
Nationalekonomiska institutionen<br />
Lunds universitet<br />
Inledning<br />
Vi firar 10-årsjubileum <strong>för</strong> dessa forskarseminarier i Umeå, och som<br />
sig bör är temat <strong>för</strong> årets seminarium framåtblickande: passar arvet<br />
från Bismarck, Beveridge och Möller i det nya århundradet? Det har<br />
fallit på min lott att tala om dagens <strong>system</strong>. Det ämne jag fått är en<br />
fråga: ”fungerar <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en?” – och svaret är <strong>för</strong>stås att visst<br />
gör den det. Frågan är bara hur.<br />
<strong>Dagens</strong> <strong>system</strong> har både <strong>för</strong>tjänster och brister. Det kan vi säkert<br />
vara överens om, men jag misstänker starkt att vi inte är överens om<br />
vilka <strong>för</strong>tjänsterna och bristerna är. På den punkten finns det utrymme<br />
<strong>för</strong> personliga värderingar, och sådana är det som bekant gott<br />
om. Delvis hör värderingarna ihop med vars och ens professionella<br />
bakgrund. (D<strong>ett</strong>a är <strong>ett</strong> <strong>för</strong>hållande som bidrar till att göra dessa<br />
Umeådagar så spännande, eftersom vi här kommer från många<br />
olika håll, är väl pålästa, och känner starkt <strong>för</strong> behovet att få en<br />
fungerande socialpolitik.)<br />
Nu, i d<strong>ett</strong>a <strong>för</strong>edrag, skall jag anlägga en nationalekonoms syn på<br />
frågan om <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arnas ändamålsenlighet och samtidigt ge<br />
några synpunkter på hur <strong>system</strong>et skulle kunna <strong>för</strong>bättras.<br />
Kooperativ, stat och marknad<br />
Det har sagts <strong>för</strong>ut – också från denna talarstol – och det <strong>för</strong>tjänar<br />
att upprepas, att det sociala grundproblemet – alltsedan<br />
Hedenhös – är att ingen människa kan leva på eget arbete i livets alla<br />
skeden. Alla får räkna med perioder då arbets<strong>för</strong>mågan sviktar eller<br />
helt saknas – barndom, ålderdom, sjukdom. Ingen kan heller utesluta<br />
risken att arbets<strong>för</strong>mågan inte kan utnyttjas fullt ut – bristande<br />
efterfrågan/arbetslöshet – eller ändå ger <strong>för</strong>hållandevis låg avkastning<br />
21
– missväxt och dylikt. Till d<strong>ett</strong>a kommer att konsumtionen i vissa<br />
situationer behöver vara exceptionellt stor, till exempel i samband<br />
med naturkatastrof, brand eller vårdkrävande sjukdom.<br />
Med hänsyn till dessa trygghetsproblem gäller det att skapa <strong>ett</strong> <strong>system</strong><br />
som inte bara om<strong>för</strong>delar inkomster över individernas livscykel, utan<br />
också täcker inkomstbortfall, vårdbehov m.m. D<strong>ett</strong>a kan inte åstadkommas<br />
utan samarbete. Vi har idag <strong>ett</strong> samarbete – eller skall vi säga<br />
<strong>för</strong>sök till samarbete – som omfattar kooperativ av olika slag (familjer,<br />
bygemenskaper, kassor m.fl.), offentliga organ inom stat och kommun<br />
samt banker, <strong>för</strong>säkringsbolag och andra aktörer i marknadsekonomin.<br />
De tre typmodellerna – kooperativet, staten och marknaden –<br />
utgör var och en på sitt sätt ytterligheter. I praktiken kan de naturligtvis<br />
kombineras. Kooperativets styrka är flexibiliteten och <strong>för</strong>mågan<br />
till anpassning när omständigheterna skiftar. Man klarar sig<br />
långt med informella arrangemang. Svagheten är litenheten som begränsar<br />
<strong>för</strong>mågan att fullgöra en mer krävande <strong>för</strong>säkringsfunktion.<br />
Denna svaghet har inte marknaden, men där krävs i gengäld tydliga<br />
avtal som reglerar parternas inbördes <strong>för</strong>hållande, och dessa kan<br />
vara tämligen stereotypa. Till marknadens <strong>för</strong>delar hör <strong>för</strong>mågan att<br />
hitta individuellt optimala lösningar. D<strong>ett</strong>a garanteras av att marknadsarrangemang<br />
i princip är frivilliga. Men frivilligheten är samtidigt<br />
en begränsning <strong>för</strong> vad man kan åstadkomma.<br />
Krävs det en bred uppslutning kan tvång vara nödvändigt. Och<br />
det är på den punkten som staten har sin stora <strong>för</strong>del. Tvång behövs<br />
bl.a. när individer inte inser sitt eget bästa eller <strong>för</strong>söker åka snålskjuts<br />
på andras välvilja (”free riding”). Staten har också – kan man hoppas<br />
– en <strong>för</strong>del när det gäller att anlägga <strong>ett</strong> övergripande perspektiv<br />
och ta ansvar <strong>för</strong> helheten.<br />
22<br />
MARKNAD<br />
STAT KOOPERATIV
Utöver de nämnda uppgifterna – att hjälpa individer att om<strong>för</strong>dela<br />
inkomster över livscykeln och hantera de risker som sammanhänger<br />
med sjukdom, arbetslöshet och dylikt – har socialpolitiken<br />
några andra tydliga uppgifter, nämligen<br />
• att stimulera (eller man kanske hellre skall säga säkerställa) viss<br />
konsumtion, fram<strong>för</strong> allt av vård, skola och omsorg,<br />
• att bekämpa fattigdom samt<br />
• att på <strong>ett</strong> eller annat sätt utjämna inkomst<strong>för</strong>delningen i <strong>samhälle</strong>t.<br />
Också <strong>för</strong> sådana ändamål kan man använda en kombination av<br />
kooperativa, marknadsmässiga och statliga/kommunala arrangemang,<br />
men det ligger i sakens natur att staten har en central roll inom<br />
området <strong>för</strong>delningspolitik.<br />
Brist på <strong>för</strong>säkringsmässighet<br />
Hur fungerar allt d<strong>ett</strong>a i vårt land? Har vi hittat den bästa roll<strong>för</strong>delningen<br />
mellan kooperativen, marknaden och staten? Hur bör<br />
dessa roller modifieras med tanke på den utveckling som sker vad<br />
gäller befolkningens sammansättning, den tekniska utvecklingen och<br />
nya <strong>för</strong>utsättningar i arbetslivet, globaliseringen av ekonomin o.s.v.?<br />
Klarar vi av de anpassningar som är befogade, eller har vi byggt <strong>ett</strong><br />
<strong>system</strong> som successivt kommer alltmer i otakt med tiden?<br />
Och till alla dessa frågor kommer frågan om vad det kostar. Även<br />
om det låter paradoxalt, kan man på fullt allvar ställa frågan om vi har<br />
råd med välfärd. Jag tänker nu inte på något visst belopp, utan på hur<br />
<strong>system</strong>et påverkar vårt beteende.<br />
I princip är de transfereringar som ingår i trygghets<strong>system</strong>et och<br />
inkomstom<strong>för</strong>delningen nästan gratis i den meningen att den enda<br />
direkta resursåtgången i <strong>system</strong>et är den relativt lilla administration<br />
som behövs. Men den indirekta kostnaden till följd av att folk ändrar<br />
sitt beteende på grund av transfereringarna kan vara desto större.<br />
Kostnaden tar sig här inte främst uttryck i att man <strong>för</strong>brukar resurser,<br />
utan i att man underlåter att skapa resurser. Både kvalitativt och<br />
kvantitativt arbetar man mindre, sparar mindre, investerar mindre,<br />
utvecklar mindre o.s.v. Det är d<strong>ett</strong>a som dämpar välståndsutvecklingen<br />
och således är priset <strong>för</strong> det <strong>system</strong> vi valt att ha.<br />
23
Miss<strong>för</strong>stå mig inte. Jag menar självfallet inte att välfärd inte får<br />
kosta. Vad jag menar är att vi bör vara observanta på kostnaderna och<br />
planera <strong>system</strong>et så att kostnaderna inte blir onödigt stora. De måste<br />
stå i proportion till nyttan av de olika arrangemang som utgör trygghets-<br />
och inkomstom<strong>för</strong>delnings<strong>system</strong>et. Och vi måste vara beredda<br />
att ompröva inte bara vad vi gör, utan också hur vi gör saker och ting.<br />
D<strong>ett</strong>a kan inte vara en gång <strong>för</strong> alla givet.<br />
De resurser som används inom området vård, skola och omsorg<br />
är naturligtvis inte gratis, men det är svårt att säga vad n<strong>ett</strong>okostnaden<br />
är. Till stor del handlar det ju om investeringar i humankapital,<br />
var<strong>för</strong> det finns en intäktssida som i varje fall i någon mån uppväger<br />
kostnaden. Här kan man tala om produktiv konsumtion.<br />
Jag kan här inte ta upp alla dessa frågor. För att i någon mån<br />
belysa bristerna i nuvarande <strong>system</strong> och på så sätt bidra till diskussionen<br />
under d<strong>ett</strong>a seminarium, skall jag utgå från en speciell aspekt,<br />
nämligen det nuvarande <strong>system</strong>ets brist på <strong>för</strong>säkringsmässighet. D<strong>ett</strong>a<br />
tema är väl egentligen inte särskilt långsökt i <strong>ett</strong> seminarium som<br />
handlar om <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar, men, men...<br />
24<br />
Finansiering i <strong>för</strong>hållande till risk<br />
I <strong>för</strong>säkringsmässigheten ligger att man använder <strong>för</strong>säkringspremier<br />
<strong>för</strong> finansieringen. D<strong>ett</strong>a går inte alltid. En <strong>för</strong>utsättning är att det<br />
handlar om <strong>ett</strong> arrangemang som ger skydd mot en eller annan<br />
explicit risk, såsom att man lever längre än till en viss ålder, att man<br />
blir sjuk eller ålderssvag, eller att man blir arbetslös. Risken skall inte<br />
bara vara identifierbar i största allmänhet, utan <strong>för</strong> varje individ<br />
eller grupp av individer. D<strong>ett</strong>a är viktigt, eftersom det från <strong>för</strong>säkringssynpunkt<br />
är angeläget att differentiera <strong>för</strong>säkringspremien med<br />
avseende på den individuella risken.<br />
Var<strong>för</strong> är d<strong>ett</strong>a angeläget? – Svaret är att en sådan differentiering<br />
kan bidra till att minska den samhällsekonomiska kostnaden <strong>för</strong> <strong>system</strong>et.<br />
En rätt utformad premiedifferentiering stärker incitamenten<br />
<strong>för</strong> prevention och är där<strong>för</strong> i själva verket produktiv. Dess produktivitet<br />
ligger i att den påverkar folks beteende, så att de undviker<br />
eller mildrar ifrågavarande risk. Det är ur samhällsekonomisk synvinkel<br />
poänglöst att använda differentierade premier i situationer där<br />
d<strong>ett</strong>a inte kan påverka risken <strong>för</strong> skada.
Ett område, där man sannolikt skulle ha stor nytta av en <strong>för</strong>säkringsmässig<br />
finansiering är arbetsskade<strong>för</strong>säkringen. Risken <strong>för</strong> arbetsskada<br />
varierar med produktionens inriktning, olika arbetsmiljöfaktorer<br />
(inklusive ”arbetsklimatet”) och den produktionsteknik som<br />
används. Denna risk är i högsta grad beroende av hur arbetsgivare<br />
och arbetstagare beter sig. Genom att premien <strong>för</strong> <strong>för</strong>säkringen görs<br />
beroende av risken, får berörda personer - arbetsgivare såväl som<br />
arbetstagare - incitament att minska riskerna i arbetslivet. Härigenom<br />
blir det färre och kanske också lindrigare skador. 1<br />
Försäkringsgivaren, vare sig denne är staten genom Riks<strong>för</strong>säkringsverket<br />
eller privata <strong>för</strong>säkringsbolag, kan bidra genom att ha en<br />
alert premiesättning, så att de premier som begärs verkligen speglar<br />
aktuella risker. I bidraget ingår att kartlägga effekterna av olika preventiva<br />
insatser. De blir ”riskkonsulter”. Praktiska skäl talar <strong>för</strong> att en<br />
separat arbetsskade<strong>för</strong>säkring skall vara en obligatorisk <strong>för</strong>etags<strong>för</strong>säkring,<br />
och att det således blir upp till i <strong>för</strong>sta hand <strong>för</strong>etagsledningen<br />
att reagera på den information som ligger i premiesättningen.<br />
Nedanstående figur visar en uppskattning av storleksordningen<br />
på aktuariska <strong>för</strong>säkringspremier som hän<strong>för</strong> sig till ersättningen <strong>för</strong><br />
inkomstbortfall till följd av arbetsolycka (ej arbetssjukdom!). Den<br />
aktuariska premien motsvarar den <strong>för</strong>väntade ersättningen. Ersättning<br />
i form av såväl sjukpenning som livränta har inkluderats. Figuren<br />
visar resultatet <strong>för</strong> några branscher.<br />
Premien <strong>för</strong> livränta är som synes mycket högre än premien <strong>för</strong><br />
sjukpenning. Runt genomsnittet 1 400 kr <strong>för</strong> kvinnor och 2 500 kr<br />
<strong>för</strong> män varierar premien mellan 270 kr per person <strong>för</strong> anställda i<br />
bank- och <strong>för</strong>säkringsverksamhet och 8 900 kr per person <strong>för</strong> män<br />
sysselsatta med brand- och räddningsverksamhet. Trots att bara en<br />
del av skadan är medräknad – fram<strong>för</strong> allt sjukvård och rehabilitering<br />
saknas – är d<strong>ett</strong>a en rejäl variation. I <strong>för</strong>etag med hög riskexponering<br />
måste arbetsgivaren fråga sig om det inte finns något sätt att minska<br />
riskerna och därmed <strong>för</strong>säkringspremierna.<br />
25
Diagram: Årspremien <strong>för</strong> sjukpenning och livränta i en aktuarisk arbetsskade<strong>för</strong>säkring.<br />
Genomsnittligt löneläge. 1994 års priser.<br />
Kronor per år, årsinkomst 156 000<br />
26<br />
65-67<br />
74202<br />
521<br />
32200<br />
804<br />
Medel,<br />
kvinnor<br />
Medel,<br />
män<br />
15130<br />
6110<br />
7525<br />
90002<br />
0<br />
1000<br />
2000<br />
3000<br />
4000<br />
5000<br />
6000<br />
7000<br />
8000<br />
Årspremie, livränta Årspremie, sjukpenning<br />
Förklaring: 90002 Insamling, sortering och omlastning av icke miljöfarligt avfall (män,<br />
M); 7525 Brand- och räddningsverksamhet (M); 6110 Transport över hav, kustsjöfart<br />
(M); 15130 Charkuteri- och annan köttvarutillverkning (M); 804 Vuxen-utbildning och<br />
övrig utbildning (kvinnor, K); 32200 Tillverkning av radio- och TV-sändare, trådtelefoni<br />
och telegrafapparater (M); 524 Övrig specialiserad butiks-handel med nya varor (K);<br />
74202 Bygg- och annan teknisk konsultverksamhet (M+K); 65-67 Banker och <strong>för</strong>säkringsbolag<br />
(M+K).<br />
Källa: Söderström, L., Rikner, K. & Turtell, K. ”Om <strong>för</strong>utsättningarna <strong>för</strong> en privat<br />
arbetsskade<strong>för</strong>säkring”, Working Papers in Public Economics, Labor Economics, and<br />
Human Capital Research 1996:3, Department of Economics, Göteborg University.<br />
9000<br />
10000
Samlat ansvar<br />
Det är inte bara frånvaron av premiedifferentiering som <strong>för</strong>vånar<br />
när det gäller arbetsskade<strong>för</strong>säkringen. Det är minst lika anmärkningsvärt<br />
att vi i Sverige inte har <strong>ett</strong> samlat ansvar <strong>för</strong> de kostnader<br />
som arbetsskadorna med<strong>för</strong>. Försäkringen täcker inte ens hela<br />
inkomstbortfallet, utan bara den del som avser livränta. Sjuklönen<br />
betalas av respektive arbetsgivare och sjukpenningen betalas av sjukpenning<strong>för</strong>säkringen.<br />
Och inkomstbortfallet är långt ifrån den enda<br />
kostnaden <strong>för</strong> en arbetsskada. Det tillkommer kostnader <strong>för</strong> vård och<br />
rehabilitering samt så kallade ideella kostnader <strong>för</strong> sveda och värk.<br />
Vi har med andra ord en <strong>för</strong>säkring med många huvudmän. Problemet<br />
är att ingen ser helheten och att man får incitament att övervältra<br />
kostnader på de andra. Det finns ingen med övergripande<br />
ansvar. Inte <strong>för</strong>säkringskassan, och inte landstinget. Försäkringstagare<br />
riskerar att hamna mellan stolarna.<br />
Nedanstående tablå visar vilka ersättningar som <strong>för</strong>ekommer vid<br />
arbetsskada i Sverige samt vem som betalar ersättningen. Avtals<strong>för</strong>säkringarna<br />
administreras av Arbetsmarknads<strong>för</strong>säkringar (AMF),<br />
närmare bestämt Trygghets<strong>för</strong>säkring vid arbetsskada (TFA).<br />
Finansiärer av ersättning vid arbetsskada (schematisk uppdelning)<br />
Finansiär<br />
Skadetyp<br />
Inkomst<strong>för</strong>lust<br />
Kostnader <strong>för</strong><br />
vård m.m.<br />
Ideell skada<br />
Arbetsgivare<br />
Anm. s = sekundär <strong>för</strong>säkring<br />
Social<strong>för</strong>säkring<br />
Sjuklön Sjukpenning<br />
Livränta<br />
Landsting Avtals<strong>för</strong>säkring<br />
Sjukvård<br />
Läkemedel<br />
Rehabilitering<br />
Resor <strong>för</strong> vård<br />
Livränta (s)<br />
Sjukvård (s)<br />
Läkemedel (s)<br />
Rehabilitering (s)<br />
Resor <strong>för</strong> vård (s)<br />
Kläder, glasögon<br />
etc.<br />
Sveda och värk<br />
Lyte och men<br />
Olägenheter i<br />
övrigt<br />
27
En bild av den svenska trafik<strong>för</strong>säkringen skulle se ungefär likadan ut.<br />
Trafik<strong>för</strong>säkringen själv täcker i huvudsak bara plåtskadorna. Inkomstbortfallen<br />
täcks av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en och vårdkostnaderna av<br />
landstingen. Att premierna i trafik<strong>för</strong>säkringen är differentierade med<br />
avseende på riskerna är bra, men det hade naturligtvis varit bättre om<br />
premierna täckt mer än en bråkdel av de verkliga kostnaderna <strong>för</strong><br />
trafikskador. Då hade vi kommit <strong>ett</strong> steg på vägen mot att bilismen<br />
bär sin egen kostnad. Återigen ser vi <strong>ett</strong> prov på det ljumma intresset<br />
att agera <strong>för</strong>säkringsmässigt i den svenska <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en.<br />
I grannländerna är det annorlunda. Danmark, Finland och Norge<br />
har en tämligen heltäckande arbetsskade<strong>för</strong>säkring som finansieras<br />
med premier som är differentierade efter riskerna. Där finns en tydlig<br />
huvudman med ansvar <strong>för</strong> helheten samt klara incitament <strong>för</strong> prevention.<br />
Att man i våra grannländer valt att ha <strong>för</strong>säkring i privat regi<br />
<strong>för</strong> att uppnå d<strong>ett</strong>a kan <strong>för</strong> en svensk betraktare verka paradoxalt,<br />
men är vid närmare påseende kanske inte så svårt att <strong>för</strong>stå.<br />
Konkurrerande privata <strong>för</strong>säkringsbolag har starkt intresse av att<br />
erbjuda kunderna korrekta premier – en <strong>för</strong> hög premie skrämmer<br />
bort kunder och en <strong>för</strong> låg premie ger en <strong>för</strong>lustaffär – och de har <strong>ett</strong><br />
likaledes starkt intresse av hålla kostnaderna nere i skaderegleringen.<br />
Kan en rehabilitering minska utgifterna <strong>för</strong> sjukpenning m.m. så har<br />
<strong>för</strong>säkringsbolagen skäl att snabbt genom<strong>för</strong>a rehabiliteringen. 2<br />
28<br />
Incitament<br />
Arbetslöshets<strong>för</strong>säkringen är en annan del av den svenska <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en<br />
som saknar <strong>för</strong>säkringsmässig uppbyggnad. Också på d<strong>ett</strong>a<br />
område har vi valt en delning av ansvaret – arbetslöshetskassorna<br />
svarar <strong>för</strong> ersättningen till de arbetslösa, medan bl.a. arbets<strong>för</strong>medlingarna<br />
svarar <strong>för</strong> att hjälpa de arbetslösa att hitta jobb. I en <strong>för</strong>säkringsmässig<br />
lösning hade en instans svarat <strong>för</strong> bägge uppgifterna på<br />
<strong>ett</strong> integrerat sätt. Förebilder saknas inte. Trygghetsrådet <strong>för</strong> privatanställda<br />
tjänstemän är det mest kända exemplet, men motsvarande<br />
organisation finns numera också på andra avtalsområden. Vad jag<br />
kan <strong>för</strong>stå är den integrerade modellen klart bättre än dagens svenska<br />
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>smodell.<br />
En speciell skönhetsfläck på den svenska arbetslöshets<strong>för</strong>säkringen<br />
är att A-kassorna kan <strong>för</strong>modas ligga lågt i sina ansträngningar att
<strong>för</strong>må medlemmar att söka arbete utan<strong>för</strong> det egna yrkesområdet.<br />
Lyckas man med d<strong>ett</strong>a <strong>för</strong>lorar kassan en medlem. Och kassans<br />
finanser blir inte nämnvärt sämre av att man inte lyckas, eftersom ersättningen<br />
nästan helt och hållet betalas av staten. D<strong>ett</strong>a är en föga<br />
<strong>för</strong>säkringsmässig konstruktion. Jag är övertygad om att det skulle<br />
vara en <strong>för</strong>del att lägga över hela ansvaret <strong>för</strong> de arbetslösas väl och<br />
ve på fristående organisationer av typ Trygghetsrådet. Det skulle<br />
rimma bättre med en aktiv arbetsmarknadspolitik. 3<br />
I d<strong>ett</strong>a sammanhang skulle det ha intresse att också ta upp frågan<br />
om hur man bör organisera rehabiliteringsverksamheten. Hur får vi en<br />
effektiv samordning av inkomststödet och de rehabiliterande insatserna?<br />
Här finns inte bara <strong>för</strong>säkringskassan och landstinget inblandade,<br />
utan också t.ex. arbetsgivare, arbetsmarknadsmyndigheter<br />
och kommuner. Eftersom det finns mycket sakkunskap om d<strong>ett</strong>a i<br />
lokalen, skall jag emellertid lämna d<strong>ett</strong>a ämne till den efterföljande<br />
diskussionen.<br />
Låt mig nu istället peka på <strong>ett</strong> incitamentsproblem inom <strong>ett</strong> centralt<br />
område i den kommunala verksamheten, nämligen äldreomsorgen.<br />
Ett exempel kan belysa problemet. En av kommunerna i<br />
stockholmsområdet hade ambitionen att satsa på äldreomsorgen,<br />
både med fler platser och högre service. Självfallet ville man ha lite<br />
kredit <strong>för</strong> d<strong>ett</strong>a, så man hemlighöll inte satsningen. Informationen<br />
nådde grannkommunerna och dessa var inte sena att tipsa gamla i<br />
vårdkön om att det fanns nya möjligheter. De nya platserna och de<br />
extra resurserna <strong>för</strong>svann därmed fortare än kvickt. Resultatet blev att<br />
den ambitiösa kommunen drog på sig <strong>ett</strong> finansiellt underskott utan<br />
att d<strong>ett</strong>a nämnvärt gynnade de ursprungliga kommuninvånarna.<br />
Vän av ordning kanske invänder att d<strong>ett</strong>a problem borde klaras<br />
av inom ramen <strong>för</strong> den kommunala kostnadsutjämningen. Den invändningen<br />
duger emellertid inte. Utjämningen gäller genomsnittskostnaden<br />
<strong>för</strong> olika kategorier invånare, exempelvis personer i åldern<br />
75-84 år. Det bidrag som utgår <strong>för</strong> en genomsnittlig 80-åring är<br />
definitivt inte tillräckligt <strong>för</strong> att täcka kommunens faktiska kostnad<br />
<strong>för</strong> en 80-åring i särskilt boende. Den kommun som ändå satsar på<br />
äldreomsorg får räkna med att straffas av <strong>system</strong>et. Vill man stärka<br />
de kommunala finanserna är en bättre strategi att stimulera gamlingar<br />
att flytta till en annan kommun. Ju längre köer man har, desto lät-<br />
29
tare är det att lyckas med d<strong>ett</strong>a, särskilt i Stockholmsområdet. Jag<br />
kommer osökt att tänka på Svarte P<strong>ett</strong>er. 4<br />
Här har vi ännu <strong>ett</strong> exempel på felriktade incitament i det svenska<br />
<strong>system</strong>et. Och återigen, vill jag hävda, är det bristen på <strong>för</strong>säkringsmässighet<br />
som är ligger bakom. Hade vi betraktat äldreomsorgen<br />
som <strong>ett</strong> genuint <strong>för</strong>säkringsproblem hade organisationen s<strong>ett</strong> mycket<br />
annorlunda ut. Då hade vi ins<strong>ett</strong> att kommuner är <strong>för</strong> små och<br />
heterogena <strong>för</strong> att var och en ensam skall kunna klara av möta invånarnas<br />
behov av äldreomsorg. D<strong>ett</strong>a är en uppgift <strong>för</strong> en eller flera<br />
<strong>för</strong>säkringar på nationell nivå. Från <strong>för</strong>säkringen skulle enskilda<br />
kommuner få ersättning i proportion till de faktiska kostnaderna, <strong>ett</strong><br />
slags vårdpeng per vårdtagare.<br />
En primär uppgift <strong>för</strong> dem som ansvarar <strong>för</strong> en äldrevårds<strong>för</strong>säkring<br />
skulle vara att utveckla instrument <strong>för</strong> att mäta vårdtyngden hos<br />
vårdbehövande och kvaliteten på den vård som ges. Att man lyckas<br />
med d<strong>ett</strong>a är en viktig <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong> att en <strong>för</strong>säkring skall fungera<br />
väl.<br />
30<br />
Rättvisa<br />
Den senaste pensionsreformen har onekligen ökat <strong>för</strong>säkringsmässigheten<br />
i det svenska pensions<strong>system</strong>et. Vid fastställandet av pensionsrättigheterna<br />
beaktas att män och kvinnor lever olika länge; <strong>för</strong>tida<br />
och uppskjutna uttag sker på rimligt aktuariska villkor; och vid ändrade<br />
demografiska och ekonomiska <strong>för</strong>utsättningar sker det en<br />
anpassning av pensionsvillkoren med sikte på att säkerställa <strong>system</strong>ets<br />
stabilitet. D<strong>ett</strong>a är gott och väl. Jag tycker att grunddragen i det nya<br />
pensions<strong>system</strong>et är OK. Men jag har lite svårt att <strong>för</strong>stå var<strong>för</strong> man<br />
inte gått längre och utnyttjat <strong>för</strong>säkringsmässigheten <strong>för</strong> att uppnå<br />
<strong>för</strong>delningspolitiska poänger.<br />
Var<strong>för</strong> skall rättigheterna bara differentieras efter kön? Det finns<br />
också andra faktorer som påverkar livslängden och därmed pensionsutbetalningarnas<br />
storlek. Yrke är en sådan faktor. Statistiken visar<br />
– grovt talat – att tjänstemän lever längre än arbetare och att statliga<br />
tjänstemän tillhör de mest långlivade. D<strong>ett</strong>a betyder att <strong>ett</strong> <strong>för</strong>säkringsmässigt<br />
pensions<strong>system</strong> har råd att ge arbetare lägre premie<br />
eller större pension än tjänstemän, och att statstjänstemän är den<br />
kategori som gynnas mest av att pensionerna inte är differentierade
efter yrke. Motsvarande resonemang kan <strong>för</strong>as beträffande regionala<br />
och andra skillnader som påverkar livslängden.<br />
Frågan är var<strong>för</strong> vi valt att inte bry oss om sådana skillnader. Som<br />
jag ser saken, är bristen på <strong>för</strong>säkringsmässighet i d<strong>ett</strong>a avseende en<br />
flagrant orättvisa. Eftersom det handlar om den tyngsta av alla <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar,<br />
får denna orättvisa kraftigt genomslag på hela inkomst<strong>för</strong>delningen.<br />
Bara <strong>för</strong> att illustrera, låt mig anta att medellivslängden <strong>för</strong> arbetare<br />
är 75 år och <strong>för</strong> tjänstemän 85 år. Det betyder, allt annat lika,<br />
att tjänstemän kommer att vara pensionärer dubbelt så lång tid som<br />
arbetare, 20 istället <strong>för</strong> 10 år. Följaktligen skulle tjänstemän i <strong>ett</strong> mer<br />
<strong>för</strong>säkringsmässigt <strong>system</strong> betala en dubbelt så hög pensionspremie<br />
som arbetare. Och d<strong>ett</strong>a från <strong>för</strong>sta arbetsdagen redan i 20-årsåldern!<br />
Att premierna inte differentieras på d<strong>ett</strong>a sätt innebär en enorm <strong>för</strong>svagning<br />
av svensk <strong>för</strong>delningspolitik.<br />
D<strong>ett</strong>a missade tillfälle att om<strong>för</strong>dela resurser till personer med<br />
relativt låg inkomst är desto mer anmärkningsvärt som svenska låginkomsttagare<br />
numera ligger på en internationellt mycket låg inkomstnivå.<br />
Den som i Sverige tjänar en halv industriarbetarlön får en<br />
disponibel inkomst under socialbidragsnormen. Bland OECD-länderna<br />
är det bara i Grekland och Portugal som lågavlönade hamnar<br />
absolut s<strong>ett</strong> lägre. 5<br />
Delvis är d<strong>ett</strong>a en effekt av att den svenska <strong>för</strong>delningspolitiken<br />
saknar den precision vi ibland <strong>för</strong>eställer oss, men fram<strong>för</strong> allt är det<br />
en effekt av att Sverige inte längre hör hemma bland höginkomstländerna<br />
inom OECD. Vi har tappat positioner i BNP-ligan. I vad<br />
mån d<strong>ett</strong>a drabbat fattiga mer än rika är en bra fråga, som vi kanske<br />
kan komma tillbaka till i <strong>ett</strong> framtida seminarium.<br />
Avslutning<br />
Jag har omb<strong>ett</strong>s att ge synpunkter på vårt nuvarande <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>.<br />
Jag har valt att påtala <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arnas brist på <strong>för</strong>säkringsmässighet.<br />
Underlåtenhet att använda differentierade <strong>för</strong>säkringspremier där<br />
så är möjligt och lämpligt, exempelvis i arbetsskade<strong>för</strong>säkringen,<br />
minskar incitamenten <strong>för</strong> preventiva insatser. Kostnaden <strong>för</strong> d<strong>ett</strong>a i<br />
form av dödsfall och mer eller mindre allvarliga handikapp vet jag<br />
31
inte, bara att den är onödig. På denna punkt borde <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en<br />
skärpas. Motsvarande gäller andra delar av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en där<br />
differentierade premier är möjliga och lämpliga, men inte används.<br />
Fragmenteringen av <strong>system</strong>et och bristen på överblick är <strong>ett</strong><br />
annat problem. Systemet blir vassare om en och samma instans får<br />
ansvar <strong>för</strong> alla sorters ersättningar, alltifrån inkomstbortfall till rehabilitering,<br />
sjukvård och ideella skador. D<strong>ett</strong>a möjliggör samordning<br />
och minskar risken <strong>för</strong> att olika aktörer <strong>för</strong>söker övervältra kostnader<br />
på varandra.<br />
Den som får huvudmannaskapet <strong>för</strong> en viss <strong>för</strong>säkring, vare sig<br />
det handlar om en myndighet eller konkurrerande privata <strong>för</strong>säkringsbolag,<br />
måste självklart ha incitament att både <strong>för</strong>ebygga skador<br />
och – när en skada inträffat – att på alla sätt mildra effekterna av<br />
skadan. På denna punkt kan man hysa tveksamhet mot flera delar av<br />
den svenska <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en. Jag har nämnt arbetslöshets<strong>för</strong>säkringen<br />
och äldreomsorgen. Med en annan organisation skulle vi<br />
sannolikt få en aktivare politik.<br />
Avslutningsvis har jag pekat på möjligheterna att uppnå <strong>för</strong>delningspolitiska<br />
vinster genom att öka <strong>för</strong>säkringsmässigheten i<br />
<strong>system</strong>et. Pensionsavgifter differentierade efter yrkesgruppernas<br />
medellivslängd skulle bidra till en jämnare inkomst<strong>för</strong>delning.<br />
Fotnoter<br />
1 För en diskussion om den optimala arbetsskade<strong>för</strong>säkringen, se t.ex. Diamond, P. A.,<br />
”Insurance theoretic aspects of workers’ compensation”, i Blinder, A. S. & Friedman,<br />
Ph. (red.), Natural resources, uncertainty and general equilibrium <strong>system</strong>s (Academic<br />
Press 1977).<br />
2 Allt är inte frid och fröjd i grannländernas yrkesskade<strong>för</strong>säkring. Det är fram<strong>för</strong> allt<br />
arbetssjukdomarna som vållar problem. Riskerna är svåra att identifiera och det är<br />
svårt att <strong>för</strong>utse vad en skada kommer att kosta, var<strong>för</strong> bolagen tvingas gardera sig<br />
med stora fonder. Möjligheter och problem diskuteras av Nordiska <strong>för</strong>säkrings<strong>för</strong>bunden<br />
i skriften Offentlige Velferdsordninger, Når bør de erstattes av markedsbaserte<br />
forsikringsløsninger (Frithjof Salvesen, 1996).<br />
3 D<strong>ett</strong>a har betonats av SNS välfärdspolitiska råd, se Björklund, A., Edebalk, P.G.,<br />
Ohlsson, R. & Söderström, L., Välfärdspolitik i kristid - Håller arbetslinjen? (Stockholm:<br />
SNS <strong>för</strong>lag, 1998).<br />
4 För en närmare diskussion om den kommunala utjämningens tillkortakommanden,<br />
se Söderström, L., Bergenheim, K., Karlsson, M. & Lundbäck, M., Äldreomsorgens<br />
finansiering, Var<strong>för</strong> äldrevårds<strong>för</strong>säkring? (Stockholm: Svenska kommun<strong>för</strong>bundet/<br />
Skattebasberedningen, 2000). Äldreomsorgens organisation och finansiering be-<br />
32
handlas även i nästa rapport från Välfärdspolitiska rådet, se Söderström, L., Andersson,<br />
F., Edebalk, P.G. & Kruse, A., Privatiseringens gränser, Perspektiv på välfärdspolitiken<br />
(Stockholm: SNS <strong>för</strong>lag, 2001). Där ifrågasätts den modell som lanserats<br />
av Grip, G. & Örtendahl, C., Lovar och <strong>för</strong>säkrar, De äldres välfärd i en balanserad<br />
samhällsekonomi (Stockholm: Sveriges <strong>för</strong>säkrings<strong>för</strong>bund).<br />
5 Uppgifterna är från Karlsson, P., ”En internationell jäm<strong>för</strong>else av låginkomsttagares<br />
skattebörda 2000”, Stockholm: SAF Skattefakta 2000-12-12 (www.skattefakta.com<br />
Svenska arbetsgivar<strong>för</strong>eningen).<br />
33
34<br />
Lena Sommestad, professor vid Institutet <strong>för</strong> framtidsstudier,<br />
Stockholm.<br />
Forskningsområde: Ekonomisk historia<br />
En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />
egen forskning: E.P. Thompson<br />
Fritidsintresse/n: Musik, samtal, läsning, resor,<br />
sommaren vid havet, livet med<br />
familj och vänner.<br />
Senast lästa bok: Lennart Schön: En modern svensk<br />
ekonomisk historia<br />
Senast sedda film: Mulan av Walt Disney<br />
Adress: Institutet <strong>för</strong> framtidsstudier<br />
Box 591<br />
101 31 STOCKHOLM<br />
E-post: lena@framtidsstudier.se<br />
Telefon: 08 - 402 12 26<br />
Telefax: 08 - 24 50 14
Morgondagens utmaning<br />
– välfärdspolitik i <strong>ett</strong><br />
åldrande <strong>samhälle</strong><br />
Lena Sommestad, professor<br />
Institutet <strong>för</strong> framtidsstudier, Stockholm<br />
Institutet <strong>för</strong> Framtidsstudier ska enligt stadgarna bedriva framtidsstudier<br />
och långsiktig analys ”<strong>för</strong> att därigenom stimulera till en<br />
öppen och bred diskussion om framtida hot och möjligheter i samhällsutvecklingen”.<br />
Vårt uppdrag är alltså att kombinera vetenskapligt<br />
arbete med diskussioner om det möjliga och önskvärda.<br />
Många framtidsanalyser tar sin utgångspunkt i aktuella problem<br />
eller trender. Med hjälp av experter inom olika sakområden formuleras<br />
prognoser och möjliga scenarier. Min uppfattning är att den här<br />
typen av samtidsorienterade framtidsanalyser behöver kompl<strong>ett</strong>eras<br />
med mer djuplodande historisk forskning. Historisk analys krävs <strong>för</strong><br />
att vi ska kunna se hur våra dagsaktuella problem hänger ihop med<br />
långsiktiga <strong>för</strong>ändringsprocesser.<br />
Demografi och välfärdspolitik<br />
Det är <strong>ett</strong> välkänt faktum att Sverige – liksom västvärlden i övrigt –<br />
är på väg att få en allt äldre befolkning. Denna åldrandeprocess utgör,<br />
enligt min mening, vår största välfärdspolitiska utmaning. Åldrandeprocessen<br />
framöver, så som den <strong>för</strong>utspås av Statistiska Centralbyrån,<br />
framgår av diagrammet nedan.<br />
35
Diagram 1. Den svenska befolkningsstrukturen 2000-2050.<br />
Källa: SCB, Befolkningsprognos, 1998.<br />
Åldrandet och dess möjliga konsekvenser har blivit <strong>för</strong>emål <strong>för</strong> en rad<br />
utredningar: från OECD:s Maintaining Prosperity in an Ageing Society<br />
(1998) till SNS-rapporten Från dagis till servicehus (1999), ESOrapporten<br />
40-talisternas uttåg (2000), och Långtidsutredningens En<br />
åldrande befolkning – konsekvenser <strong>för</strong> svensk ekonomi (LU 1999/<br />
2000). Det finns en stor enighet om att åldrandet, som i Sverige<br />
börjar slå igenom på allvar under 2010-talet, kommer att med<strong>för</strong>a<br />
stora problem, inte minst <strong>för</strong> de offentliga finanserna. Enligt beräkningar<br />
från SNS’ Välfärdspolitiska råd tog åldersgruppen 65+ år<br />
1997 i anspråk 40 procent av offentlig konsumtion och transfereringar<br />
i Sverige, vilket motsvarar 2,3 gånger denna åldersgrupps andel av<br />
befolkningen. 1<br />
Samtidigt har gruppen äldre en negativ påverkan på den ekonomiska<br />
tillväxten (diagram 2). Prognoser <strong>för</strong> den svenska utvecklingen<br />
2000-2030 visar att den ökande andelen äldre kommer att resultera<br />
i starkt <strong>för</strong>sämrade tillväxt<strong>för</strong>utsättningar från cirka 2010. Efter<br />
2020 kan tillväxten bli negativ. 2<br />
36<br />
2 600 000<br />
2 400 000<br />
2 200 000<br />
2 000 000<br />
1 800 000<br />
1 600 000<br />
1 400 000<br />
1 200 000<br />
1 000 000<br />
2000 2010 2020 2030 2040 2050<br />
0–14<br />
15-29<br />
30-49<br />
45-64<br />
65+
Diagram 2. Prognos <strong>för</strong> Sveriges ekonomiska tillväxt 1995-2050.<br />
8%<br />
6%<br />
4%<br />
2%<br />
0%<br />
2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050<br />
-2%<br />
-4%<br />
Källa: Diagram 5.5. och 6.1. i 40-talisternas uttåg (2000).<br />
Redan tidigt uppmärksammade demografiskt inriktade samhällsforskare<br />
att demografisk <strong>för</strong>ändring samspelar med ekonomisk, social<br />
och politisk utveckling. 3 Det är dock <strong>för</strong>st på senare år som effekter<br />
av <strong>för</strong>ändrad åldersstruktur har börjat studeras mer <strong>system</strong>atiskt. Det<br />
har sk<strong>ett</strong> dels inom den ekonomiska forskningen, där åldersstrukturens<br />
betydelse <strong>för</strong> ekonomisk tillväxt står i fokus, 4 dels inom<br />
välfärdsstatsforskningen, där intresset <strong>för</strong> samspelet mellan ekonomi,<br />
befolkningsutveckling och välfärd nu växer. 5<br />
Tydligast framträder samspelet mellan demografi och samhälls<strong>för</strong>ändring<br />
i den ålderstransition, som har präglat utvecklingen i<br />
såväl Sverige som övriga västvärlden från 1700/ 1800-talen och framåt.<br />
I en långsam historisk process har industriländernas åldersstruktur<br />
<strong>för</strong>skjutits från en dominans av barn och unga till en dominans<br />
av äldre. Ålderstransitionen utgör utgångspunkten <strong>för</strong> följande diskussion.<br />
Därefter riktas ljuset mot de utmaningar, som det åldrande<br />
<strong>samhälle</strong>t ställer oss in<strong>för</strong>.<br />
37
38<br />
Ekonomi och välfärdspolitik<br />
under ålderstransitionen<br />
I Sverige har befolkningstillväxt och åldersstruktur<strong>för</strong>ändringar gått<br />
hand i hand under drygt 200 år. Om vi riktar ljuset mot ålders<strong>för</strong>ändringarna,<br />
kan vi urskilja fyra tydliga faser i befolkningstillväxten:<br />
en barnfas, en fas präglad av unga vuxna, en medelålderfas och en<br />
äldrefas. Dynamiken i befolkningstillväxten <strong>för</strong>skjuts med andra ord<br />
i en långsam rörelse, från yngre åldersgrupper till äldre. Processen<br />
illustreras i diagram 3.<br />
Diagram 3. Sveriges befolkning 1800-2000, efter åldersgrupp,<br />
i tusental.<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
1000<br />
500<br />
0<br />
1800 1820 1840 1860 1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000<br />
0-19 20-39 40-59 60-<br />
Källa: Befolkningsutvecklingen under 250 år, SCB, Demografiska rapporter 1999:2,<br />
tabell 1.2.<br />
Diagrammet visar hur de fyra faserna överlappar varandra. Barnfasen<br />
kan observeras från 1800-talets början fram till <strong>för</strong>sta världskriget.<br />
Tillväxten i unga vuxna startar omkring 1840 och varar fram till<br />
mellankrigstiden. Medelåldersfasen sträcker sig från 1870-talet och<br />
når en höjdpunkt under 1950- och 1960-talen. Äldrefasen, slutligen,<br />
inleds i början på 1900-talet och växer sig stark från 1940-talet. Först<br />
under seklets avslutande år mattas den.<br />
Ålderstransitionen drivs igång av de gradvisa <strong>för</strong>skjutningar i<br />
dödstal och födelsetal, som brukar kallas <strong>för</strong> den demografiska transitionen.<br />
Barnfasen uppstår i den demografiska transitionens inledningsskede,<br />
då fallande spädbarns- och barnadödlighet leder till att<br />
de yngsta kohorterna blir allt större. När födelsetalen börjar falla, och
tillväxten i barngruppen efter hand upphör, inleds rörelsen mot en<br />
äldre befolkningssammansättning. Vi får, som diagrammet visar, en<br />
vågrörelse i befolkningsstrukturen, som bärs upp av de stora kohorter<br />
som föddes med det initiala fallet i dödlighet. Denna vågrörelse<br />
ebbar ut <strong>för</strong>st i slutet av seklet. Idag är drygt 17 procent av den svenska<br />
befolkningen över 65 år, att jäm<strong>för</strong>a med drygt 8 procent 100 år<br />
tidigare. Andelen barn och ungdomar (0-19 år) är 24 procent idag<br />
mot 42 procent år 1900. 6<br />
Så länge ålderstransitionen pågår, präglas <strong>ett</strong> lands ålderstruktur<br />
av långsamma och i långa stycken <strong>för</strong>utsägbara <strong>för</strong>ändringar. När<br />
transitionen har ebbat ut, så som har sk<strong>ett</strong> i Sverige idag, blir åldersstruktur<strong>för</strong>ändringarna<br />
mer svår<strong>för</strong>utsägbara. <strong>Dagens</strong> svenska ålderssammansättning<br />
bestäms i hög grad av relativt kortvariga uppgångar<br />
och nedgångar i födelsetal och migration. Kohortstorlekarna varierar<br />
starkt. Ett centralt inslag i den aktuella demografiska problembilden<br />
är den stora 40-talistgenerationen, som kan ses som <strong>ett</strong> slags<br />
efterdyning till ålderstransitionens långa våg. Det är när denna generation<br />
går in i pensionsåldern, som <strong>samhälle</strong>ts åldrande sätter in på<br />
allvar.<br />
Om vi skissartat <strong>för</strong>söker fånga några huvuddrag i den bild, som<br />
framträder i en empirisk karläggning ålderstransition och samhällsutveckling,<br />
kan vi våga oss på följande beskrivning: 7<br />
Barnfasen, som påverkade det svenska <strong>samhälle</strong>t under 1800-tal<br />
och tidigt 1900-tal och som idag dominerar demografin i de flesta uländer,<br />
kännetecknas fram<strong>för</strong>allt av fattigdom. Barnrika ekonomier<br />
har en hög <strong>för</strong>sörjningskvot och låg – ibland till och med negativ –<br />
ekonomisk tillväxt. Ekonomin präglas av barnarbete och lokal, starkt<br />
fattigdomsrelaterad resursexploatering. De socialpolitiska insatserna<br />
är i d<strong>ett</strong>a skede i regel begränsade, men <strong>för</strong>sök att rikta insatser mot<br />
den stora barngruppen framträder ändå som <strong>ett</strong> karaktäristiskt drag.<br />
I Sverige gällde några av de <strong>för</strong>sta större socialpolitiska åtgärderna just<br />
barn (1842 års folkskolestadga, 1847 års fattigvårds<strong>för</strong>ordning och<br />
1881 års <strong>för</strong>ordning om barnarbete). Kort efter det att antalet barn<br />
– på 1910-talet – hade nått <strong>ett</strong> historiskt maximum, in<strong>för</strong>des en<br />
samlad lagstiftning på området, 1924 års barnavårdslag. Att <strong>för</strong>bättra<br />
barnens välfärd uppfattades av många reformatörer vid denna tid<br />
som en nyckelfråga; det var något som låg i både ”barnens och nationens<br />
intresse”. 8<br />
39
Tillväxt i gruppen unga vuxna. När befolkningstillväxten i det<br />
andra skedet av ålderstransitionen <strong>för</strong>skjuts från barn mot unga<br />
vuxna, inleds en mer dynamisk, men också socialt explosiv, period.<br />
Med en växande, vuxen arbetsstyrka ökar efterfrågan på infrastruktur<br />
och bostäder, marknaderna vidgas, produktiviteten ökar och <strong>för</strong>utsättningar<br />
skapas <strong>för</strong> industrialisering. Samtidigt växer miljö- och<br />
hälsoproblemen i de expanderande städerna. Inkomstskillnaderna<br />
tenderar att öka, och överflödet av ung arbetskraft driver fram urbanisering<br />
och emigration. Socialt missnöje och demokratisk mobilisering<br />
är andra kännetecken. I många länder i världen idag har tillväxten<br />
bland de unga vuxna varit mycket snabb. Kina under perioden<br />
1965 till 1995 och Algeriet från 1980-talet är exempel. I Sverige<br />
hejdades expansionen av unga vuxna efter 1850 tack vare emigrationen.<br />
Först från 1890-talet fick tillväxten i den unga befolkningen åter<br />
<strong>ett</strong> starkt genomslag. Med <strong>ett</strong> ökat antal människor i unga åldrar kom<br />
då en rad brännande välfärdspolitiska frågor på den politiska dagordningen:<br />
bostads<strong>för</strong>sörjning, arbetarskydd, smittspridning, familje<strong>för</strong>sörjarlön<br />
och kvinnors ställning. Samtiden talade om ”den sociala<br />
frågan” och ”arbetarfrågan”. Under 1930-talet, när den unga vuxna<br />
befolkningen nådde <strong>ett</strong> maximum, aktualiserades familjebildningens<br />
problem. Det skedde i debatten om ”befolkningsfrågan”. Trots att<br />
Sverige på mellankrigstiden hade en stor ung befolkning var antalet<br />
nyfödda färre än någonsin. Moderskapet blev nu en central socialpolitisk<br />
fråga.<br />
Medelåldersfasen. Mer stabila ekonomiska <strong>för</strong>hållanden ackompanjerar<br />
tillväxten i den medelålders befolkningen. Det främsta<br />
kännetecknet <strong>för</strong> medelåldersfasen är en uthållig och hög ekonomisk<br />
tillväxt. Med färre barn att <strong>för</strong>sörja, och fortfarande jäm<strong>för</strong>elsevis små<br />
kohorter av äldre, skapas en unikt gynnsam <strong>för</strong>sörjningssituation. I<br />
Sverige kan vi se hur tillväxten i medelåldersgruppen under de <strong>för</strong>sta<br />
efterkrigsdecennierna bidrog till <strong>ett</strong> högt nationellt sparande och<br />
en snabbt ökande levnadsstandard. Med minskad <strong>för</strong>sörjningsbörda<br />
skapades utrymme <strong>för</strong> längre studietider och lägre pensionsålder.<br />
Samtidigt minskade behovet av att utnyttja barns arbete, såväl inom<br />
hushållen som på familjejordbruken. Giftermålsfrekvensen ökade<br />
och födelsetalen sköt i höjden (40-talistboomen). Så småningom<br />
etablerades en tvåbarnsnorm. En intensiv strukturrationalisering,<br />
folkomflyttning och arbetskraftsinvandring genom<strong>för</strong>des under<br />
40
påfallande stor acceptans. Först under 1960-talet började rationaliseringspolitiken<br />
att ifrågasättas. På välfärdspolitikens område var<br />
d<strong>ett</strong>a den ”skördetid” då de stora <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sreformerna kunde<br />
fullbordas. Staten satsade offensivt på familjepolitik, bostadspolitik<br />
och utbildningspolitik. Denna svenska framgångsperiod har motsvarigheter<br />
också i andra västländer, liksom – med viss <strong>för</strong>dröjning –<br />
i Japan. I hela industrivärlden präglades perioden efter kriget av en<br />
tillväxt i den medelålders befolkningen, i kombination med en gynnsam<br />
ekonomisk utveckling, växande socialpolitiska ambitioner och<br />
politisk stabilitet.<br />
När det gäller äldrefasen, slutligen, som är <strong>ett</strong> sent 1900-talsfenomen<br />
både i Sverige och industrivärlden i övrigt, har diskussionen<br />
om eventuella demografiska effekter varit mer omfattande. För<br />
denna period finns också mer statistiska data att tillgå, bland annat<br />
från OECD. Analys av dessa data visar att åldrande ekonomier karaktäriseras<br />
av avtagande ekonomisk tillväxt, växande offentliga utgifter<br />
och budgetunderskott. Om äldregruppen differentieras efter ålder,<br />
framstår gruppen över 80 år som särskilt kostsam. 9<br />
I Sverige fick den offentliga konsumtionen under perioden 1975<br />
till 1990 en allt starkare inriktning mot de äldre. 10 Samtidigt utvecklades<br />
en intensiv diskussion om den svenska modellens brister.<br />
Under senare år har en rad <strong>system</strong><strong>för</strong>ändringar sk<strong>ett</strong> i den svenska<br />
välfärdsmodellen. På välfärdstjänsternas område har en omfattande<br />
decentralisering, avreglering och differentiering ägt rum inom ramen<br />
<strong>för</strong> en ökad kommunal handlingsfrihet (1992 års kommunallag).<br />
Också <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>en har reformerats, främst genom den<br />
omfattande pensionsreformen.<br />
1990-talets ekonomiska kris har inneburit en exceptionell påfrestning<br />
på välfärds<strong>system</strong>en, med sänkta ersättningsnivåer och skärpta<br />
villkor i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna, resursuttunning i skola och barnomsorg,<br />
osv. Kommittén <strong>för</strong> Välfärdsbokslut konstaterar i sitt delbokslut<br />
(januari 2000) att Sverige nu i flera avseenden står in<strong>för</strong> <strong>ett</strong><br />
välfärdspolitiskt vägskäl. Det finns anledning att diskutera om vi är<br />
på väg att överge den universella välfärdsmodell, som sedan årtionden<br />
tillbaka har utgjort grunden <strong>för</strong> svensk välfärdspolitik.<br />
41
42<br />
Att välja välfärdspolitisk modell<br />
Som ovanstående genomgång visar finns det en rad empiriska observationer<br />
som indikerar att länder med likartad åldersstruktur också<br />
möter likartade socialpolitiska problem. Det finns emellertid inte<br />
något enkelt samband mellan demografisk struktur och socialpolitisk<br />
utveckling. I den omfattande komparativa välfärdsstatsforskning,<br />
som idag finns att tillgå, framstår framväxten av socialpolitiska modeller<br />
tvärtom som komplexa historiska processer. De sinsemellan<br />
särpräglade västerländska välfärdsstaterna har formats i <strong>samhälle</strong>n<br />
med skiljaktiga erfarenheter inte bara när det gäller demografisk utveckling<br />
utan också ifråga om politiska institutioner, klasstruktur,<br />
religion, med mera. 11 Gøsta Esping-Andersens välbekanta klassificering<br />
i liberala, korporatistiska och socialdemokratiska välfärdsstater<br />
anger bredden i de socialpolitiska lösningar som har tagit form inom<br />
ramen <strong>för</strong> en – i grunden – gemensam utvecklingslinje.<br />
I en demografiskt baserad analys av de västerländska välfärdsstaternas<br />
framväxt, kan vi studera hur demografiska utmaningar<br />
påverkar nationell politik, men också hur välfärdspolitiska vägval<br />
strukturerar befolkningsutvecklingen. Jag har i tidigare forskning<br />
hävdat att arten av de demografiska utmaningar, som en nation utsätts<br />
<strong>för</strong>, är av stor betydelse <strong>för</strong> hur välfärdsstater utformas. Skälet<br />
till d<strong>ett</strong>a är att demografiska <strong>för</strong>ändringar – som ovanstående analys<br />
har visat – påverkar ekonomins funktionssätt, och därmed enskilda<br />
människors livsvillkor, på en rad olika sätt. Åldrande befolkningar<br />
skapar till exempel en ökad <strong>för</strong>sörjningsbörda, medan emigration kan<br />
orsaka arbetskraftsbrist. Sjunkande nativitet utgör på sikt <strong>ett</strong> hot mot<br />
arbetskrafts<strong>för</strong>sörjningen och – vilket historiskt har varit minst lika<br />
betydelsefullt – nationens militära slagkraft.<br />
Demografiska utmaningar som direkt påverkar medborgarnas<br />
<strong>för</strong>sörjningssituation, främst åldrande, har historiskt tenderat att leda<br />
till politisk mobilisering. Kampanjerna <strong>för</strong> ålderspension i USA på<br />
1930-talet är <strong>ett</strong> exempel. Mer långsiktigt verkande demografiska<br />
hot, av typen låg fertilitet, har oftare mötts av en direkt politisk reaktion<br />
från central politisk nivå. Ett klassiskt exempel är den nationalistiskt<br />
färgade pro-natalismen i Frankrike, där låga födelsetal under<br />
1800-talet ansågs undergräva landets militära styrka. Den svenska<br />
”krisen i befolkningsfrågan”, som aktualiserades av makarna Myrdal<br />
på 1930-talet, är <strong>ett</strong> annat exempel. 12
I vissa länder är det snarast avsaknaden av demografiska utmaningar<br />
som har präglat den socialpolitiska utvecklingen. D<strong>ett</strong>a gäller<br />
fram<strong>för</strong>allt de stora liberala välfärdsstaterna – USA, Canada och<br />
Australien – som alla är invandringsländer. I synnerhet i USA dröjde<br />
det länge innan familjebildningens problem eller åldrandets påfrestningar<br />
ansågs motivera statlig intervention. Kontrasten är påtaglig<br />
mot flertalet europeiska välfärdsstater, där moderskapspolitik och<br />
pensioner tidigt utgjorde viktiga inslag. 13<br />
Exakt hur en demografisk utmaning kommer att hanteras kan vi<br />
aldrig veta. D<strong>ett</strong>a bestäms av såväl strukturella villkor som enskilda<br />
aktörers agerande. Vad vi kan notera är dock att politiska svar på<br />
demografiska utmaningar alltid bidrar till att strukturera den efterföljande<br />
utvecklingen – på gott och ont.<br />
De olika välfärdsstatsmodellerna uttrycker i långa stycken <strong>ett</strong> <strong>samhälle</strong>s<br />
dominerande värderingar dels om individens rättigheter och<br />
skyldigheter, dels om könens relationer. När jag i det följande argumenterar<br />
<strong>för</strong> att vi har anledning att bygga vidare på vissa element i<br />
den klassiska ”svenska modellen”, är d<strong>ett</strong>a således till en del <strong>ett</strong> uttryck<br />
<strong>för</strong> mina egna värderingar. Den svenska modellen har visat sig<br />
vara framgångsrik när det gäller att ge de sämst ställda medborgarna<br />
rimliga livsvillkor, och den främjar <strong>ett</strong> jämställt socialt medborgarskap.<br />
Jag vill emellertid också hävda att de socialpolitiska lösningar<br />
som präglat den svenska välfärdsstatens har andra, mer instrumentella<br />
<strong>för</strong>delar. Viktigast är att svensk välfärdspolitik i långa stycken har<br />
varit funktionell ur <strong>ett</strong> långsiktigt ekonomiskt tillväxtperspektiv. Det<br />
är d<strong>ett</strong>a särdrag i den svenska modellen som vi bör ta till vara, när vi<br />
nu står in<strong>för</strong> uppgiften att hantera morgondagens demografiska utmaning:<br />
<strong>ett</strong> åldrande <strong>samhälle</strong>.<br />
Sverige är <strong>ett</strong> land som relativt tidigt har reagerat på hotet om en<br />
åldrande ekonomi. Det nya pensions<strong>system</strong>et, som <strong>för</strong>stärker den traditionella<br />
svenska ”arbetslinjen” och anpassar pensionen efter demografisk<br />
utveckling, är det främsta exemplet. Jag vill dock hävda att vi<br />
ännu saknar en mer offensiv strategi <strong>för</strong> hur vi ska hantera <strong>ett</strong> åldrande<br />
<strong>samhälle</strong>. Vad som nu krävs är att vi i högre grad än hittills intresserar<br />
oss inte bara <strong>för</strong> ålderspyramidens svällande topp, utan också <strong>för</strong><br />
dess avsmalnande bas, det vill säga barnen och de unga.<br />
43
44<br />
Barn och unga i <strong>ett</strong> åldrande <strong>samhälle</strong><br />
Den kritiska faktorn bakom åldrandet är de låga födelsetalen. I<br />
Sverige kommer födelsetalen enligt Statistiska centralbyråns uppskattning<br />
att i framtiden stabiliseras på 1,8 barn per kvinna, det vill<br />
säga något under vad som behövs <strong>för</strong> att reproducera befolkningen.<br />
Den svenska utvecklingen är en del av en global trend. I hela den<br />
industrialiserade världen har födelsetalen under de senaste årtiondena<br />
sjunkit under två barn per kvinna, och så är fallet också i Kina och i<br />
ytterligare några länder i Asien och Karibien. Övriga länder i världen<br />
<strong>för</strong>väntas följa efter. Situationen är problematisk i Sverige men än<br />
mer alarmerande i många andra industriländer, där födelsetalen i<br />
vissa extrema fall har sjunkit ner till <strong>ett</strong> barn per kvinna och därunder.<br />
14<br />
Min tolkning av situationen är att vi har kommit till en punkt då<br />
vi måste formulera en välfärdspolitisk strategi som främjar en balanserad<br />
befolkningsutveckling. De senaste årens forskning om sambandet<br />
mellan åldersstruktur och ekonomisk tillväxt visar att inriktningen<br />
på <strong>ett</strong> lands befolkningspolitik, liksom dess välfärdspolitik,<br />
kan ha en avgörande betydelse <strong>för</strong> den långsiktiga ekonomiska utvecklingen.<br />
Samtidigt är det uppenbart att en fortsatt god ekonomisk<br />
utveckling är en <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong> att en ambitiös välfärdspolitik ska<br />
kunna upprätthållas.<br />
En mer balanserad befolkningsutveckling kan uppnås både<br />
genom immigration och högre födelsetal. Jag anser att båda strategierna<br />
bör utnyttjas, men att vi långsiktigt bör <strong>för</strong>söka skapa <strong>ett</strong><br />
<strong>samhälle</strong> där det egna barnafödandet når upp till reproduktionstalet.<br />
D<strong>ett</strong>a är en linje som, i ljuset av det globala fertilitetsfallet, i <strong>ett</strong> längre<br />
tidsperspektiv är det enda hållbara. Praktisk politik under de kommande<br />
åren bör där<strong>för</strong> handla om att medvetet balansera åldrandets<br />
krav mot investeringar i framtiden – det vill säga satsningar på barn<br />
och unga.<br />
Kommittén <strong>för</strong> Välfärdsbokslut konstaterar att det under<br />
1990-talet skedde en ålders<strong>för</strong>skjutning i välfärdens <strong>för</strong>delning.<br />
Medan de äldre vuxna <strong>för</strong>bättrade sin inkomstposition, tappade de<br />
yngre i inkomstutveckling, och de drabbades i högre grad än äldre av<br />
stora ekonomiska svårigheter. Barnfamiljernas ekonomi urholkades<br />
under årtiondet genom sjunkande <strong>för</strong>värvsinkomster, nedskärningar
i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar och bidrag samt höjda skatter och boendekostnader.<br />
Andelen barn (0-6 år) som levde i hushåll med inkomster som<br />
understiger socialbidragsnormen ökade markant under krisåren, från<br />
drygt 6 procent 1991 till drygt 18 procent 1996. Födelsetalen sjönk<br />
dramatiskt, från drygt två barn per kvinna 1990 till 1,5 i slutet av<br />
decenniet. Samtidigt påverkades barns välfärd negativt bland annat<br />
genom resursuttunning i skola och barnomsorg. Också ungdomar<br />
hade på en rad områden sämre välfärdsutveckling än andra grupper.<br />
D<strong>ett</strong>a gällde särskilt de utrikes födda, som drabbades hårt av arbetslöshet<br />
och i högre grad än de inrikes födda måste utnyttja socialbidrag.<br />
15<br />
Vissa av de ofärdsproblem som drabbade de yngre under<br />
1990-talet, till exempel det starkt ökade socialbidragsberoendet, kan<br />
ses som krisfenomen. Det finns emellertid anledning att fråga sig om<br />
vi också har att göra med mer långsiktigt negativa trender. Kommittén<br />
konstaterar att växande åldersskillnader i välfärdens <strong>för</strong>delning<br />
kunde observeras redan under 1980-talet. På samma sätt tycks ungdomars<br />
allt långsammare etablering i vuxenlivet vara en långsiktig<br />
trend.<br />
Krisens svåra effekter <strong>för</strong> de unga reser allvarliga frågor in<strong>för</strong> framtiden.<br />
Även om ofärdsproblemen bland de yngre nu minskar, främst<br />
på grund av att arbetslöshetskrisen är över, måste vi fråga oss var<strong>för</strong><br />
1990-talskrisen slog så som den gjorde. Hur kommer det sig att de<br />
åtgärder som vidtogs inte skedde på <strong>ett</strong> sätt som bättre värnade de<br />
yngres livsvillkor? Vad var det som gjorde att hundratals sinsemellan<br />
oberoende beslut sammantaget ledde till att just den yngre befolkningen,<br />
varav en stor grupp utrikes födda, fick bära en så stor del av<br />
krisbördan? En möjlighet, som vore värd att analysera närmare, är att<br />
en åldrande ekonomi fungerar på <strong>ett</strong> sätt som gör det svårt att om<strong>för</strong>dela<br />
resurser till <strong>för</strong>mån <strong>för</strong> de unga. Jag ska kort diskutera denna<br />
möjlighet, innan jag avslutningsvis pekar på några särdrag i den<br />
svenska välfärdsstatsmodellen, som i ljuset av åldrandeproblematiken<br />
är värda att vidareutveckla.<br />
45
46<br />
Att bedriva välfärdspolitik i en<br />
åldrande ekonomi<br />
Trots att <strong>ett</strong> lands befolkningssammansättning sätter en stark prägel<br />
på ekonomi, politik och kultur, är det sällan som vi reflekterar över<br />
vad demografin egentligen betyder <strong>för</strong> vårt sätt att tolka och hantera<br />
den verklighet vi lever i. Att öka vår medvetenhet om vår egen<br />
bundenhet till tidsandan kan emellertid vara värdefullt, och jag vill<br />
där<strong>för</strong> peka på tre karaktäristiska tendenser i en åldrande ekonomi,<br />
som kan <strong>för</strong>svåra en offensiv välfärdspolitik.<br />
En <strong>för</strong>sta tendens, som aktualiseras av Välfärdsbokslutets resultat,<br />
är att de äldres intressen tenderar att få <strong>ett</strong> starkt genomslag i den demokratiska<br />
processen. Flera mekanismer kan bidra till d<strong>ett</strong>a. De äldre<br />
är en politiskt stark medborgargrupp, i synnerhet i jäm<strong>för</strong>else med<br />
barn, som inte har rösträtt och därtill små möjligheter att på andra<br />
sätt utöva politisk påverkan. De äldres behov är också av en karaktär<br />
som kräver omedelbar respons, och vars allvar upplevs på <strong>ett</strong><br />
mycket konkret sätt av många medborgare, såväl de äldre själva som<br />
deras anhöriga. Försörjningsstöd, äldreomsorg och sjukvård kan inte<br />
skjutas på framtiden. D<strong>ett</strong>a kontrasterar mot de ungas mindre iögonfallande<br />
ofärdsproblem, som till exempel en sen etablering i vuxenlivet,<br />
avsaknad av egen bostad eller uteblivet barnafödande.<br />
Ett andra särdrag är att åldrandet, och de ekonomiska påfrestningar<br />
som det med<strong>för</strong>, i sig självt kan bidra till att undergräva stödet<br />
och <strong>för</strong>troendet <strong>för</strong> välfärdsstaten. En sådan utveckling, som vi<br />
har s<strong>ett</strong> vissa tecken på i Sverige under senare år, slår hårt mot dem<br />
som är i särskilt behov av resursöver<strong>för</strong>ingar, till exempel unga<br />
<strong>för</strong>äldrar. För att stärka välfärdspolitikens legitimitet och möjliggöra<br />
resursöver<strong>för</strong>ingar till de unga, är det av stor betydelse att särskilja<br />
vilka problem i svensk ekonomi, och i svensk offentlig sektor, som<br />
härrör från åldrandets negativa inverkan på ekonomisk tillväxt,<br />
offentliga utgifter och skatteuttag, och vilka problem som verkligen<br />
kan hän<strong>för</strong>as till <strong>system</strong>brister, av typen svag incitamentsstruktur eller<br />
ineffektiva styrformer.<br />
Slutligen finns det en risk att <strong>ett</strong> åldrande <strong>samhälle</strong>, med långsammare<br />
tillväxt, <strong>för</strong>lorar det driv och den konstruktiva framtidstro,<br />
som utgjorde basen <strong>för</strong> 1900-talets välfärdsstatsprojekt. Vad händer<br />
när alltfler medborgare tittar bakåt istället <strong>för</strong> framåt? Och när de väl-
färdspolitiska utmaningarna består i att hantera befolkningsminskning<br />
och växande grupper av gamla, snarare än att bygga skolor och<br />
bostäder <strong>för</strong> en växande befolkning? Jag vill hävda att vi redan idag<br />
kan ana vissa konturer av en åldrande tidsanda. Ett exempel är att<br />
pensionsåldern allt oftare, inte minst i marknads<strong>för</strong>ing, framställs<br />
som <strong>ett</strong> centralt livsmål. Ungdomar, som knappt hunnit ut i arbetslivet<br />
och ännu inte har skaffat familj, uppmanas att pensionsspara. Ja,<br />
till och med barnen ses som blivande pensionärer: ”När jag blir stor<br />
ska jag bli pensionär”, <strong>för</strong>kunnar en liten pojke i en av de många<br />
pensions<strong>för</strong>säkringsannonserna. Det finns anledning att fundera över<br />
vad d<strong>ett</strong>a växande intresse <strong>för</strong> pensionsåldern betyder i en situation,<br />
när vi snarare skulle behöva rikta intresset mot familjebildning.<br />
Den svenska välfärdsmodellen<br />
– några särdrag att värna om<br />
Är det möjligt att i Sverige etablera en välfärdspolitisk modell som<br />
främjar en balanserad befolkningsutveckling? Min bedömning är att<br />
<strong>för</strong>utsättningarna är relativt goda, inte minst av historiska skäl. Den<br />
svenska välfärdsstatsmodellen rymmer flera viktiga särdrag, som vi<br />
bör kunna bygga vidare på. Jag ska avslutningsvis diskutera tre av<br />
dem: den befolkningsekonomiska traditionen, en stark nationell styrning,<br />
och det jämställda sociala medborgarskapet.<br />
Den befolkningsekonomiska traditionen<br />
Den svenska välfärdspolitiken har under det senaste decenniet varit<br />
starkt influerad av <strong>ett</strong> marknadsekonomiskt tänkande. D<strong>ett</strong>a marknadstänkande<br />
bottnar i en liberal ekonomisk teori, enligt vilken välstånd<br />
i <strong>för</strong>sta hand skapas genom konkurrens. I botten på den svenska<br />
välfärdsstatsmodellenligger emellertid en mycket annorlunda teori<br />
om välståndets drivkrafter: den myrdalska befolkningsekonomin.<br />
Med makarna Myrdals ”Kris i befolkningsfrågan” och den därpå<br />
följande Befolkningskommissionens arbete, in<strong>för</strong>livades det befolkningsekonomiska<br />
tänkandet i den svenska välfärdsstatsmodellen.<br />
Gunnar Myrdals viktigaste insats var att han att visade att en åldrande<br />
och stagnerande befolkning på längre sikt får svårigheter att upprätthålla<br />
investeringsefterfrågan, vilket kan leda till att ekonomin ham-<br />
47
nar i <strong>ett</strong> deflationsläge. Hans rekommendation var att staten skulle<br />
stötta barnafödandet genom ekonomiskt stöd till barnfamiljer. 16<br />
Det är ingen slump att den myrdalska befolkningsekonomin, som<br />
<strong>för</strong>egrep den moderna forskningen på området, kom att läggas till<br />
grund <strong>för</strong> en välfärdspolitik som inte bara var inriktad på den unga<br />
befolkningen, utan som också var långsiktig till sin karaktär. Till<br />
skillnad från det idag inflytelserika liberala konkurrenstänkandet,<br />
fanns det <strong>för</strong> befolkningsekonomerna goda skäl till att <strong>samhälle</strong>t<br />
skulle göra humankapitalinvesteringar som gav utdelning <strong>för</strong>st efter<br />
några decennier. Politikens effektivitet mättes inte med <strong>för</strong>etagsekonomiska<br />
måttstockar. Det är heller inte <strong>för</strong>vånande att den myrdalska<br />
befolkningsekonomin bidrog till att stärka välfärdspolitikens<br />
legitimitet. Välfärdspolitiken kunde med utgångspunkt från befolkningsteorin<br />
motiveras inte enbart ur <strong>ett</strong> behovs- eller rättighetsperspektiv,<br />
utan också som en nödvändig komponent i en långsiktig tillväxtpolitik.<br />
D<strong>ett</strong>a kontrasterar starkt mot dagens liberala diskurs, där<br />
välfärdspolitik och tillväxt ofta anses stå i motsättning till varandra. 17<br />
Finns det möjligheter att återkoppla till det befolkningsekonomiska<br />
tänkande, som i så hög grad har präglat den svenska modellen?<br />
Min uppfattning är att en sådan återkoppling på många sätt ligger<br />
nära till hands. Vi ser idag <strong>ett</strong> växande intresse <strong>för</strong> demografisk forskning,<br />
och i praktiken fortlever <strong>ett</strong> befolkningsekonomiskt tänkande<br />
i den svenska välfärdspolitiken. Så sent som på 1980-talet gjordes stora<br />
familjepolitiska satsningar, och födelsetalen i Sverige låg då i europeisk<br />
jäm<strong>för</strong>else högt. Det kan slutligen noteras att dagens låga födelsetal<br />
redan har uppmärksammas som <strong>ett</strong> viktigt politiskt<br />
problem. D<strong>ett</strong>a står i kontrast till situationen i många andra industriländer,<br />
där barnafödandet fortfarande uppfattas som en i huvudsak<br />
privat fråga. 18<br />
Nationell styrning – <strong>ett</strong> viktigt redskap<br />
Vi har en lång tradition av kommunalt självstyre i Sverige, men också<br />
en lång tradition av statlig kontroll, samordning och styrning. Min<br />
uppfattning är att framtidens välfärdspolitik kräver <strong>ett</strong> betydande<br />
inslag av central styrning, och att d<strong>ett</strong>a element i den svenska välfärdsstatens<br />
tradition därmed bör värnas.<br />
Ett <strong>för</strong>sta skäl till att värna central styrning är att en politik <strong>för</strong> att<br />
främja familjebildning och en långsiktigt stabil befolkning är <strong>ett</strong><br />
48
nationellt intresse. Resursom<strong>för</strong>delningen mellan individer och<br />
generationer sker med nationen som bas. Särskilt den unga befolkningen<br />
är rörlig inom Sveriges gränser, och <strong>för</strong> enskilda kommuner<br />
kan det vara viktigare att få <strong>ett</strong> flyttningsöverskott än att producera<br />
många barn.<br />
Ett andra skäl till att nationell styrning är betydelsefull ur <strong>ett</strong> långsiktigt<br />
befolkningsperspektiv är att åtgärder till stöd <strong>för</strong> <strong>ett</strong> ökat<br />
barnafödande inte kan upprätthållas enbart på basis av medborgarnas<br />
upplevda behov. Historiskt har befolkningspolitik initierats och<br />
motiverats på nationell nivå, och det finns anledning att tro att så<br />
kommer att vara fallet även framöver.<br />
Slutligen är en stark central styrning <strong>ett</strong> verktyg <strong>för</strong> att säkerställa<br />
jämlika villkor <strong>för</strong> familjebildning, skola och barnomsorg över hela<br />
landet. Att jämlika villkor bör råda är väsentligt; av effektivitets- och<br />
kvalitetsskäl, men också <strong>för</strong> att säkerställa barns rättigheter. En nyorientering<br />
av välfärdspolitiken till <strong>för</strong>mån <strong>för</strong> yngre medborgare kan<br />
inte göras beroende av beslut i över 200 kommuner. Då riskerar vi<br />
att det inte händer något alls. Inte heller kan barns livsvillkor och<br />
kvaliteten i offentliga verksamheter som skola och barnomsorg tillåtas<br />
variera så mycket, att kvaliteten kan sättas ifråga. Då undergrävs<br />
politikens innehåll. När det slutligen gäller barns rättigheter, finns<br />
det anledning att beakta att barn som minderåriga medborgare utan<br />
rösträtt kan behöva starkare garantier <strong>för</strong> likabehandling än vuxna.<br />
Med en allt<strong>för</strong> långtgående decentralisering till familj eller lokala<br />
gemenskaper, finns risken att barns livschanser blir alltmer ojämlika.<br />
Vilka är möjligheterna att återigen stärka den centrala nivån i den<br />
svenska välfärdsstaten? Att så bör ske är en kontroversiell uppfattning,<br />
men de senaste årens debatt om varierande kvalitet och skilda ekonomiska<br />
villkor i skola och äldreomsorg har bidragit till att aktualisera<br />
den <strong>för</strong> välfärdspolitiken centrala frågan om central kontra lokal<br />
styrning. Det är min bedömningen att åldrandeproblematiken kan<br />
bli en av de frågor, som på sikt bidrar till att vända den decentraliseringstrend<br />
som har präglat svensk välfärdspolitik under senare år.<br />
Det jämställda sociala medborgarskapet<br />
Till sist: en avgörande fråga in<strong>för</strong> framtiden gäller viljan att föda barn.<br />
I långa stycken är det en öppen fråga hur fertiliteten kommer att<br />
utvecklas i dagens industriländer. Allt talar <strong>för</strong> att födelsetalen kom-<br />
49
mer att fortsätta ligga lågt, men variationerna länder och befolkningsgrupper<br />
emellan kan bli betydande. Aktuell forskning visar att fertiliteten<br />
påverkas av en rad faktorer, som ekonomisk konjunktur, barnfamiljernas<br />
inkomster, de familjepolitiska stöden och tillgången till<br />
lämplig bostad. Både den ekonomiska utvecklingen och politiska<br />
beslut om hur välfärdens resurser ska <strong>för</strong>delas är alltså av stor betydelse.<br />
Samtidigt handlar fertilitetsbeslut om grundläggande institutioner<br />
och värderingar i <strong>samhälle</strong>t, främst när det gäller äktenskap,<br />
barnafödande och könens relationer. Och det är här som vi i Sverige<br />
har <strong>för</strong>månen av att kunna bygga vidare på en lång, positiv välfärdspolitisk<br />
tradition. 19<br />
Det tycks som om kvinnor i de flesta industriländer idag har<br />
anammat en kvinnoroll med utbildning och eget <strong>för</strong>värvsarbete som<br />
centrala komponenter. Samtidigt har de sociala normerna och de<br />
politiska <strong>system</strong>en i många länder inte anpassats efter denna <strong>för</strong>ändring,<br />
vilket enligt flera forskare är en viktig orsak till den låga fertiliteten<br />
i länder som Italien, Spanien och Japan. Vissa länder med mer<br />
jämställda könsrelationer har däremot kunnat hålla tillbaka fertilitetsfallet.<br />
Medan barnafödande och <strong>för</strong>värvsarbete traditionellt har betraktats<br />
som alternativa livskarriärer <strong>för</strong> kvinnor, finns det idag <strong>ett</strong><br />
positivt samband mellan kvinnlig <strong>för</strong>värvsfrekvens och barnafödande.<br />
20<br />
Sveriges <strong>för</strong>del är att jämställdheten – eller det könsneutrala medborgarskapet<br />
– har en mycket lång tradition. Till skillnad från de<br />
flesta andra industriländer har den svenska välfärdspolitiken aldrig<br />
givit något starkt stöd åt familje<strong>för</strong>sörjar<strong>system</strong>et, det vill säga en<br />
reproduktionsmodell som <strong>för</strong>eskriver en klar åtskillnad mellan mäns<br />
och kvinnors åligganden inom äktenskapet. En utveckling mot en<br />
familje<strong>för</strong>sörjarmodell kunde skönjas från 1940-talet, men i och med<br />
1960-talets jämställdhetsdebatt befästes definitivt en två<strong>för</strong>sörjarmodell<br />
som grund <strong>för</strong> den svenska välfärdspolitiken. Två<strong>för</strong>sörjarmodellen<br />
har bland annat inneburit att ensamstående mödrar i<br />
Sverige har haft en jäm<strong>för</strong>elsevis hög <strong>för</strong>värvsfrekvens och att andelen<br />
fattiga ensam<strong>för</strong>äldrar har varit låg. Det har ur skattesynpunkt<br />
varit lönsamt <strong>för</strong> gifta kvinnor att <strong>för</strong>värvsarbeta. 21<br />
Hur stark står den svenska jämställdhetspolitiken? Tveklöst finns<br />
den som en grund att bygga på, men 1990-talets utveckling är i<br />
flera avseenden varit oroande. Mest allvarligt är det att ensamstående<br />
50
<strong>för</strong>äldrar med barn, varav flertalet är mödrar, enligt Välfärdsbokslutet<br />
inte bara hade mycket låga inkomster under 1990-talet, utan att de<br />
också uppvisade den mest negativa inkomsttrenden. Inkomsterna <strong>för</strong><br />
ensamstående med barn minskade i fasta priser med nästan<br />
10 procent mellan 1993 och 1997. Ingen annan grupp upplevde en<br />
så stark tillbakagång. Om en ekonomisk kris slår så hårt på gruppen<br />
ensamstående <strong>för</strong>äldrar innebär det att barnafödande, i synnerhet <strong>för</strong><br />
kvinnor, är <strong>ett</strong> stort risktagande. Att säkra barn<strong>för</strong>äldrar från såväl<br />
permanent mycket låga inkomster som denna typ av negativa inkomstchocker<br />
framstår ur <strong>ett</strong> befolkningspolitiskt – och jämställdhetspolitiskt<br />
– perspektiv som mycket angeläget. En central fråga i<br />
d<strong>ett</strong>a sammanhang, som särskilt noteras av Kommittén Välfärdsbokslut,<br />
gäller familjestödens dimensionering och utformning. Idag är<br />
<strong>för</strong>månerna inte utformade så att de, genom indexering, följer den<br />
allmänna inkomstutvecklingen. Varje höjning är beroende av återkommande<br />
riksdagsbeslut. 22<br />
Slutord<br />
Demografiska utmaningar påverkar <strong>samhälle</strong>t på <strong>ett</strong> genomgripande<br />
sätt, och de leder också ofta till politisk respons, inte minst inom<br />
välfärdspolitikens område. Hur <strong>ett</strong> <strong>samhälle</strong> svarar på en demografisk<br />
utmaning påverkas av en rad historiskt specifika <strong>för</strong>hållanden,<br />
men valet av strategi bestäms också av hur väl de historiska aktörerna<br />
lyckas identifiera problemets karaktär och medlen <strong>för</strong> en önskad lösning.<br />
En <strong>för</strong>del <strong>för</strong> oss, som på tröskeln till 2000-talet står in<strong>för</strong><br />
uppgiften att utforma en välfärdspolitisk modell <strong>för</strong> <strong>ett</strong> åldrande <strong>samhälle</strong>,<br />
är att vi idag har en stor historisk erfarenhet och en växande<br />
vetenskaplig kunskap att bygga på. Hur vi ska utnyttja denna erfarenhet<br />
och kunskap är dock, till sist, vårt eget val. Min <strong>för</strong>hoppning<br />
är att d<strong>ett</strong>a bidrag ska ha stimulerat intresset <strong>för</strong> vårt historiska arv<br />
och <strong>för</strong> den kunskap som vi, in<strong>för</strong> morgondagens utmaningar, kan<br />
finna också i <strong>gårdagens</strong> <strong>samhälle</strong>.<br />
51
Fotnoter<br />
1 Från dagis till servicehus (1999), s 18 (tabell 2.3.).<br />
2 40-talisternas uttåg (2000), s 99-100, 114-115.<br />
3 Till exempel Myrdal (1938), Hofsten (1983), Livi-Bacci (1997).<br />
4 För ålderseffekter på ekonomisk tillväxt, se till exempel Bloom och Williamson (1998)<br />
samt Lindh och Malmberg (1999). Fler referenser finns i 40-talisternas uttåg (2000).<br />
I forskningen behandlas också en rad andra ekonomisk-demografisk problem, som<br />
till exempel ålderseffekter på migration och arbetsmarknad. Se till exempel Hatton<br />
& Williamson (1998); Ohlsson & Broomé (1988); samt Kruse & Ohlsson (1995).<br />
5 Se Sommestad (1997 & 1998). Även bland annat Olah (1998); Esping-Andersen<br />
(1999), del I; Från dagis till servicehus (1999); samt Bernhardt & Hoem (2000).<br />
6 Sifferuppgifter från Historisk statistik <strong>för</strong> Sverige (1955), tabell A19 samt Edebalk<br />
(2000), tabell 2, s 84.<br />
7 Följande bygger på Malmberg & Sommestad (2000a) samt Malmberg & Sommestad<br />
(2000b). Även Sommestad (1997 & 1998), samt Åmark (2000).<br />
8 Jfr Kajsa Ohrlanders bok med samma namn (I barnens och nationens intresse, Stockholm,<br />
1992).<br />
9 Den statistiska analysen baseras på data i OECD, Statistical Compendium, vol. 97:1,<br />
Paris, 1997.<br />
10 Från dagis till servicehus (1999), s 19.<br />
11 En tidig, men uttömmande, genomgång av de olika <strong>för</strong>klaringsfaktorer som har diskuterats<br />
inom den komparativa välfärdsstatsforskningen ges i Skocpol (1992), s. 41-<br />
62.<br />
12 Sommestad (1997 & 1998). Även till exempel Bock & Thane (1991); Pampel och<br />
Williamson (1992); samt Ohlsson (1995).<br />
13 Sommestad (1998).<br />
14 Beyond Six Billion (2000), s. 84-87.<br />
15 Välfärd vid vägskäl (2000), s 47, 218-220, 224-225, 264-267, 270-272.<br />
16 Population and Democracy (1938)<br />
17 Analysen av efterkrigstidens socialpolitik bygger på <strong>ett</strong> pågående avhandlingsarbete<br />
i ekonomisk historia, Jenny Anderssons En produktiv socialpolitik? Idélinjer i svensk<br />
socialpolitik 1960-1990 (manus, oktober 2000).<br />
18 Beyond Six Billion (2000).<br />
19 Bernhardt & Hoem (2000); Beyond Six Billion (2000), 97-101; Från dagis till servicehus<br />
(1999), kap. 4.<br />
20 Beyond Six Billion (2000), s 100-101.<br />
21 Sommestad (1997); Välfärd vid vägskäl (2000), s 225.<br />
22 Välfärd vid vägskäl (2000), s 280.<br />
52
Referenser<br />
Andersson, Jenny, En produktiv socialpolitik? Idélinjer i svensk socialpolitik 1960-1990<br />
(2000), pågående avhandlingsarbete, Ekonomisk-historiska institutionen, Uppsala<br />
universitet.<br />
Beyond Six Billion. Forecasting the World’s Population (2000). National Research<br />
Council, Washington D. C.<br />
Bernhardt, Eva och Hoem, Britta, ”Ha barn? Ja, kanske”, Välfärdsbulletinen 2000, nr 1,<br />
Statistiska Centralbyrån, Stockholm.<br />
Bloom, David. E. och Williamson, Jeffory. G. (1998), ”Demographic Transitions and<br />
Economic Miracles in Emerging Asia”, World Bank Economic Review 12, nr 3.<br />
Bock, Gisela och Thane, Pat (1991), Maternity and Gender Policies. Women and the<br />
Rise of European Welfare States 1880s to 1950s, London.<br />
Edebalk, Per Gunnar (2000), ”Framtidens pensionärer och <strong>för</strong>säkringslösningar. Om<br />
äldreomsorg, valfrihet och finansiering”, i I väntan på framtiden. Rapport från forskarseminariet<br />
i Umeå, januari 2000, Fakta nr 2, Försäkringskassebundet, Stockholm.<br />
Esping-Andersen, Gøsta (1999), Social Foundations of Postindustrial Economies,<br />
Oxford University Press, Oxford.<br />
Från dagis till servicehus. Välfärdspolitik i livets olika skeden (1999). Av Lars Söderström,<br />
Anders Björklund, Per Gunnar Edebalk och Agneta Kruse. Välfärdspolitiska<br />
rådets rapport, SNS Förlag, Stockholm.<br />
Hatton, Timothy J. och Williamson, Jeffrey G. (1998), The Age of Mass Migration :<br />
Causes and Economic Impact, Oxford University Press, New York.<br />
Historisk statistik <strong>för</strong> Sverige (1955), vol I, Stockholm.<br />
Hofsten, Erland (1983), Flera barn i Sverige? Om befolkningsutvecklingen <strong>för</strong>r, nu och<br />
i framtiden, Norstedts, Stockholm.<br />
Kruse, Agneta och Ohlsson, Rolf (1995), Pensionärernas konsumtionsutrymme och en<br />
åldrande befolkning, Befolkningsekonomiska stiftelsen, Lund.<br />
Lindh, Thomas och Malmberg, Bo (1999), ”Age Structure and Growth in the OECD,<br />
1950-90”, Journal of Population Economics 12, nr 3.<br />
Livi-Bacci, Massimo. (1997), A Concise History of World Population, Blackwell Cambridge,<br />
MA.<br />
Långtidsutredningen 1999/2000. En åldrande befolkning – konsekvenser <strong>för</strong> svensk<br />
ekonomi, bilaga 9. Finansdepartementet, Stockholm.<br />
Malmberg, Bo och Sommestad, Lena (2000a), ”The Hidden Pulse of History. Age Transition<br />
and Economic Change in Sweden, 1820-2000”, Scandinavian Journal of History<br />
25, nr 1-2, 2000.<br />
Malmberg, Bo och Sommestad, Lena (2000b), Tunga trender i den globala utvecklingen.<br />
Idéunderlag <strong>för</strong> utveckling av MISTRAs framtidsstrategi, opublicerat arbetspaper,<br />
Institutet <strong>för</strong> Framtidsstudier.<br />
Myrdal, Gunnar (1938), Population and Democracy, Gloucester Cambridge.<br />
OECD (1998), Maintaining Prosperity in an Ageing Society, Paris.<br />
OECD (1997), Statistical Compendium, vol. 97:1, Paris.<br />
Oláh, Livia Sz (1998), Do public policies influence fertility? Evidence from Sweden and<br />
Hungary from a gender perspective, Demografiska avdelningen, Stockholms universitet.<br />
53
Ohlsson, Rolf och Broomé, Per (1998), Ålderschocken, SNS Förlag, Stockholm.<br />
Ohlsson, Rolf (1995), ”Det svenska välfärds<strong>samhälle</strong>ts tillväxt – tacka kvinnorna <strong>för</strong><br />
det”, Socialvetenskaplig tidskrift, nr 1.<br />
Ohrlander, Kajsa (1992), I barnens och nationens intresse: socialliberal reformpolitik<br />
1903-1930, Almqvist & Wicknell International, Stockholm.<br />
Skocpol, Theda (1992), Protecting Soldiers and Mothers. The Political Origins of Social<br />
Policy in the United States, Cambridge Belknap Press of Harvard University Press,<br />
1992.<br />
Pampel, Fred C. och Williamson, John B. (1992), Age, Class, Politics and the Welfare<br />
State, Cambridge University Press, Cambridge.<br />
Sommestad, Lena (1997), ”Welfare State Attitudes to the Male Breadwinning System.<br />
The United States and Sweden in Comparative Perspective”, International Review of<br />
Social History 42 (supplement).<br />
Sommestad, Lena (1998), ”Human Reproduction and the Rise of Welfare States: The<br />
United States and Sweden in Comaparative Perspective”, Scandinavian Economic<br />
History Review 46, nr 2.<br />
Välfärd vid vägskäl. Utvecklingen under 1990-talet. Delbetänkande/ Kommittén Välfärdsbokslut,<br />
SOU 2000:3, Stockholm.<br />
Åmark, Klas (2000), Familj, <strong>för</strong>sörjning och livslopp under 1900-talet, opublicerat<br />
paper, Historiska institutionen, Stockholm.<br />
40-talisternas uttåg – en ESO-rapport om 2000-talets demografiska utmaningar<br />
(2000). Ds 2000:13, Expertgruppen <strong>för</strong> Studier i offentlig ekonomi, Stockholm.<br />
54
56<br />
Bo Malmberg, universitetslektor, Kulturgeografiska institutionen,<br />
Uppsala universitet.<br />
Forskningsområde: Befolkningsgeografi<br />
En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />
egen forskning: Knut Wicksell<br />
Fritidsintresse/n: Böcker<br />
Senast lästa bok: The Climax of Rome<br />
Senast sedda film: Traffic<br />
Adress: Kulturgeografiska institutionen<br />
Uppsala Universitet<br />
Box 513<br />
751 20 UPPSALA<br />
E-post: Bo.Malmberg@kultgeog.uu.se<br />
Telefon: 018 - 471 21 99<br />
Telefax: 018 - 59 05 03
Ålderschock eller <strong>system</strong>fel?<br />
Bo Malmberg, universitetslektor,<br />
Kulturgeografiska institutionen,<br />
Uppsala universitet<br />
Sveriges ekonomiska utveckling 1970-1999<br />
Historieskrivning är <strong>ett</strong> sätt att bedriva politik. D<strong>ett</strong>a har sällan varit<br />
så tydligt som i Sverige under den senaste tioårsperioden. En centralt<br />
inslag i den politiska debatten under denna period har nämligen<br />
varit frågan om hur den välfärdstatens påverkat den svenska ekonomiska<br />
utvecklingen från 1970 och framåt. I denna artikel ska jag<br />
presentera en kritisk analys av den mest framträdande linjen i denna<br />
historieskrivning, nämligen den nyliberala idéoffensiv som under<br />
1990-talet har utpekat den svenska välfärdsmodellens utformning<br />
som en avgörande orsak till Sveriges tillväxtproblem. Min kritik utgår<br />
från en alternativ, befolkningsekonomisk <strong>för</strong>klaringsmodell,<br />
Denna modell använder i princip samma ekonomiska teorier som<br />
den nyliberala analysen, med den skillnaden att en ny faktor – den<br />
svenska befolkningsutvecklingen – <strong>för</strong>s in i berättelsen.<br />
Under efterkrigstiden har den svenska ålderssammansättningen<br />
utvecklats på <strong>ett</strong> dramatiskt sätt. Den viktigaste <strong>för</strong>ändringen är att<br />
den svenska befolkningen successivt har blivit allt äldre. I början av<br />
1900-talet ungefär en av tolv svenskar över 65 år. Idag är motsvarande<br />
siffra drygt en av sex. Samtidigt har andelen barn minskat. 1955<br />
var en svensk av fyra under 15 år. 1987 var motsvarande siffra en av sex.<br />
Parallellt med åldrandeprocessen har efterkrigstidens åldersstruktur<br />
påverkats av stora variationer i kohortstorlekar. Mest påtagligt är<br />
inflytande från den stora fyrtiotalistgenerationen, vars inmarsch på<br />
arbetsmarknaden ledde till <strong>för</strong>yngring av den aktiva arbetskraften.<br />
Runt 1960 präglades den svenska arbetskraften av <strong>för</strong>gubbning och<br />
<strong>för</strong>gumning. Endast 43 procent av befolkningen i åldrarna 20-64 år<br />
var då under fyrtio. Med fyrtiotalisternas inträde, från 1960-talet,<br />
kom emellertid den yngre arbetskraften i majoritet. 1980 var 51 procent<br />
av arbetskraften under fyrtio.<br />
57
Min huvudtes i den följande analysen är <strong>för</strong>skjutningarna i den<br />
svenska åldersstrukturen har haft en avgörande betydelse <strong>för</strong> svensk<br />
ekonomisk och politisk utveckling under efterkrigstiden. Befolkningens<br />
åldersstruktur påverkar <strong>för</strong>utsättningarna <strong>för</strong> ekonomisk tillväxt<br />
och präglar ekonomins inriktning, bland annat genom <strong>för</strong>skjutningar<br />
i <strong>för</strong>sörjningskvoten. De ekonomiska svårigheter, som har präglat<br />
svensk ekonomi sedan 1970-talet, har där<strong>för</strong> sin viktigaste grund i<br />
demografiska <strong>för</strong>hållanden.<br />
Denna befolkningsekonomiska tolkningsram kontrasterar starkt<br />
mot den under 1990-talet dominerande nyliberala historieskrivningen.<br />
Enligt nyliberal historieskrivning är det näringslivet, inte befolkningen,<br />
som är drivkraften i samhällsutvecklingen. Om staten genom<br />
låga skatter ger näringslivet bra villkor så kommer ekonomin att<br />
blomstra. När ekonomin drabbas av problem är det i den ekonomiska<br />
politiken och i den institutionella strukturen, bland annat välfärds<strong>system</strong>ens<br />
utformning, som orsaken i <strong>för</strong>sta hand ska sökas.<br />
I vad mån vi tolkar de senaste decenniernas ekonomiska utveckling<br />
i befolkningsekonomiska eller nyliberala termer har stor betydelse<br />
<strong>för</strong> val av politiska åtgärder, inte minst inom välfärdspolitikens<br />
område. Hur vi väljer att analysera utvecklingen är emellertid också<br />
väsentligt ur demokratisk synvinkel, inte minst med avseende på<br />
kvinnors ställning.<br />
Den nyliberala analysen kännetecknas av något man skulle kunna<br />
kalla <strong>för</strong> en tydlig manlig bias – en snedvridning av verklighetsbilden<br />
baserad på <strong>ett</strong> utpräglat manligt perspektiv. Det är de sektorer<br />
av samhällslivet som domineras av män som driver utvecklingen<br />
framåt. Kvinnligt präglade sektorer som omvårdad och barnuppfostran<br />
ger enligt d<strong>ett</strong>a synsätt inte något positivt bidrag till ekonomin.<br />
Om den kvinnliga sfären blir <strong>för</strong> stor hotas emellertid växtkraften i<br />
den manliga sfären.<br />
I <strong>ett</strong> befolkningsekonomiskt synsätt finns inte denna manliga<br />
bias. Bilden av kvinnors arbete som improduktivt är endast möjlig att<br />
upprätthålla så länge som man ignorerar den roll som befolkningen<br />
spelar <strong>för</strong> den ekonomiska utvecklingen. När man inser ekonomins<br />
beroende av livssfären blir det istället verksamheten inom traditionellt<br />
kvinnodominerade fält som på sikt avgör om <strong>ett</strong> <strong>samhälle</strong> utvecklas<br />
eller stagnerar.<br />
58
Befolkning och ekonomisk utveckling i<br />
Sverige under efterkrigstiden<br />
The great events of history are often due to secular changes<br />
in the growth of population and other fundamental<br />
economic causes, which, escaping by their gradual character<br />
the notice of contemporary observers, are attributed to<br />
the follies of statesmen or the fanaticism of atheists.<br />
John Maynard Keynes,<br />
The Economic Consequences of the Peace, 1919<br />
Under de senaste tio åren har det publicerats flera studier som fokuserar<br />
hur demografin påverkar den makroekonomiska utvecklingen, 1<br />
en frågeställning som sedan århundranden tillbaka har intresserat<br />
ekonomer.<br />
Under 1700-talet ansågs det att en stor befolkning var själva <strong>för</strong>utsättningen<br />
en god ekonomisk utveckling. Denna tanke utvecklades<br />
inom den ekonomiska doktrin, som brukar kallas <strong>för</strong> merkantilismen.<br />
Malthus fram<strong>för</strong>de runt år 1800 den motsatta ståndpunkten,<br />
nämligen att befolkningstillväxt har negativa effekter på ekonomin,<br />
och han fick de flesta ekonomer under 1800-talet och början på<br />
1900-talet med sig. Bland annat så var det befolkningsfrågan som<br />
<strong>för</strong>de in Knut Wicksell – den kanske mest inflytelserike av alla svenska<br />
nationalekonomer – på ekonomistudierna. Under mellankrigstiden<br />
fick emellertid den malthusianska ståndpunkten återigen ge<br />
vika <strong>för</strong> en mer positiv syn på befolkningstillväxt, inte minst i Sverige,<br />
och fortfarande under 1950-talet var demografi en angelägenhet även<br />
<strong>för</strong> makroekonomiskt inriktade ekonomer. Från 1960-talet och<br />
framåt <strong>för</strong>svinner emellertid de demografiska frågorna alltmer från<br />
horisonten, åtminstone vad det gäller de ekonomer som intresserade<br />
sig <strong>för</strong> ekonomiska fluktuationer. Och i början av 1990-talet var<br />
det demografiska intresset nästan helt borta inom nationalekonomiämnet.2<br />
Till exempel så finns det i Klas Eklunds populära lärobok<br />
”Vår Ekonomi” (<strong>för</strong>sta upplagan 1987, åttonde upplagan 1999) ingen<br />
diskussion av hur demografiska faktorer påverka ekonomins funktionssätt.<br />
En orsak till bristen på kontinuitet i den ekonomisk-demografiska<br />
forskningen är att de empiriska resultaten har varit motstridiga<br />
59
och svårtolkade. Analyser av befolkningstillväxt visar att det finns<br />
stöd både <strong>för</strong> den merkantilistiska, ”optimistiska” uppfattningen att<br />
befolkningstillväxt genererar välstånd, och den malthusianska, ”pessimistiska”<br />
teorin om <strong>ett</strong> negativt samband mellan befolkningsökning<br />
och ekonomisk tillväxt. 1990-talets forskning utgör <strong>ett</strong> genombrott<br />
såtillvida att man nu fokuserar på <strong>för</strong>ändringar i åldersstruktur<br />
snarare än aggregerad befolkningstillväxt. Därmed har resultaten från<br />
såväl ”befolkningsoptimister” som ”befolkningspessimister” kunnat<br />
bekräftas. Effekterna av befolkningstillväxt visar sig bero på vilken<br />
åldersgrupp som växer – barn, vuxna eller gamla.<br />
1990-talets forskning visat att <strong>för</strong>skjutningar i åldersstrukturen<br />
kan ha mycket kraftiga effekter på ekonomin. D<strong>ett</strong>a gäller i <strong>för</strong>sta<br />
hand sparandet, där <strong>ett</strong> antal studier otvetydigt visat på en korrelation<br />
med åldersstrukturen. Men även <strong>för</strong> investeringar, bytesbalans,<br />
inflation, ekonomisk tillväxt och växelkurser har man kunnat påvisa<br />
att tydliga ålderseffekter. Ett exempel ges i figur 1 och figur 2.<br />
Här visas, <strong>för</strong> det <strong>för</strong>sta, de korrelationer man hittar mellan olika<br />
demografin och olika makro ekonomiska variabler. Och, <strong>för</strong> det andra,<br />
hur mycket av svängningarna i dessa variabler som kan <strong>för</strong>as tillbaka<br />
på en <strong>för</strong>ändrad demografi.<br />
Figur 1. Skattande ålderseffekter.<br />
60<br />
2,5<br />
2<br />
1,5<br />
1<br />
0,5<br />
0<br />
-0,5<br />
-1<br />
-1,5<br />
-2<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
-1<br />
-2<br />
-3<br />
-4<br />
Nationell sparkvot<br />
0–14 15-29 30-49 50-64 65-74 75+<br />
Investeringskvot<br />
0–14 15-29 30-49 50-64 65-74 75+
2<br />
1,5<br />
1<br />
0,5<br />
0<br />
-0,5<br />
-1<br />
-1,5<br />
-2<br />
1,5<br />
1<br />
0,5<br />
0<br />
-0,5<br />
-1<br />
-1,5<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
-1<br />
-2<br />
-3<br />
2<br />
1,5<br />
1<br />
0,5<br />
0<br />
-0,5<br />
-1<br />
-1,5<br />
-2<br />
Bytesbalans<br />
0–14 15-29 30-49 50-64 65-74 75+<br />
BNP-tillväxt<br />
0–14 15-29 30-49 50-64 65-74 75+<br />
Inflation<br />
0–14 15-29 30-49 50-64 65-74 75+<br />
Budgetbalans<br />
0–14 15-29 30-49 50-64 65-74 75+<br />
Källa: Lindh, T. and Malmberg, B. (2000) Swedish post-war economic development<br />
– The role of age structure, paper presented at the seminar "Poulation dyna-mics<br />
and the Macro Economy", Harvard center for population and development studies,<br />
September 2000.<br />
61
Figur 2. Åldersbaserade modeller och observerade data <strong>för</strong> olika<br />
makroekonomiska tidserier, 1946-1998.<br />
62<br />
30%<br />
25%<br />
20%<br />
15%<br />
Nationella Sparkvoten<br />
10%<br />
1945 1955 1965 1975 1985 1995<br />
Nationella sparkvoten Åldersmodell Ej i sampel<br />
30%<br />
25%<br />
20%<br />
15%<br />
10%<br />
1945 1955 1965 1975 1985 1995<br />
6%<br />
4%<br />
2%<br />
0%<br />
1945 1955 1965 1975 1985 1995<br />
-2%<br />
-4%<br />
-6%<br />
15%<br />
10%<br />
5%<br />
0%<br />
1945 1955 1965 1975 1985 1995<br />
-5%<br />
Investeringskvoten<br />
Investeringskvot Åldersmodell Ej i sampel<br />
Bytesbalansen<br />
Bytesbalans Åldersmodell Ej i sampel<br />
BNP-tillväxt<br />
BNP tillväxt Åldersmodell Ej i sampel
20%<br />
15%<br />
10%<br />
5%<br />
0%<br />
1945 1955 1965 1975 1985 1995<br />
-5%<br />
-10%<br />
10%<br />
5%<br />
-5%<br />
-10%<br />
-15%<br />
Källa: Se figur 1.<br />
Inflationstakten<br />
Inflation Åldersmodell Ej i sampel<br />
Budgetsaldo<br />
0%<br />
1945 1955 1965 1975 1985 1995<br />
Budgetsaldo Åldersmodell Ej i sampel<br />
Det som dessa diagram visar är att den svenska ekonomin på <strong>ett</strong><br />
mycket påtagligt sätt påverkats av <strong>för</strong>skjutningar i åldersstrukturen.<br />
Och det gäller såväl sparande, tillväxt, investeringar, inflation, bytesbalans<br />
och budgetunderskott. Det som kan <strong>för</strong>klaras av demografin<br />
är emellertid fram<strong>för</strong>allt de trendmässiga <strong>för</strong>skjutningarna från femårsperiod<br />
till femårsperiod. De kortsiktiga årliga fluktuationerna<br />
fångas nästan inte upp alls. Det finns också perioder av betydande<br />
avvikelser som man ofta på <strong>ett</strong> naturligt sätt kan koppla samman med<br />
penningpolitiska och finanspolitiska ingrepp. Demografin <strong>för</strong>klarar<br />
alltså inte allt, men när det gäller de mer medelsiktiga <strong>för</strong>ändringarna,<br />
som är de som den nyliberal historieskrivningen främst har skjutit<br />
in sig på, tycks demografin vara av avgörande betydelse.<br />
Vad är det då som ligger bakom dessa kurvor vilken historia berättar<br />
den om Sverige under den andra hälften av 1900-talet? Ja i<br />
korthet kan man säga att det ur ekonomisk synpunkt finns en grupp<br />
– nämligen 50-åringarna – som har en starkt positiv effekt och två<br />
grupper – 65+ men även barngruppen – som påverkar ekonomin<br />
negativt. Med många femtioåringar får vi – som figur 1 visar – högt<br />
sparande, god tillväxt, stora investeringar, låg inflation, överskott i<br />
63
ytesbalansen och budgetöverskott. När olycksbarnen och olycksåldringarna<br />
blir fler anhopas emellertid problemen. Sparandet går<br />
ned liksom tillväxten och så småningom investeringarna. Vi får underskott<br />
både i bytesbalansen och i statsbudgeten samtidigt som risken<br />
<strong>för</strong> inflation ökar.<br />
Går vi sedan vidare och tolkar tidserierna så finner vi att <strong>för</strong>sta<br />
hälften av 1960-talet var ekonomiskt framgångsrikt av tre skäl: Antalet<br />
barn var litet, det fanns många medelålders medan antalet äldre<br />
var begränsat. Det som sedan händer är att Sverige drabbas av en<br />
ålderschock. De stora kohorter som föddes efter sekelskiftet 1900<br />
börjar nu gå i pension medan de små kohorterna från mellankrigstiden<br />
går in i medelåldern. Till viss del kompenseras ökningen av de<br />
gamla av att det föds relativt få barn. Efter 1985 ändras dock d<strong>ett</strong>a<br />
när barnafödandet åter sätter fart. Krisen slår där<strong>för</strong> till mot Sverige<br />
i <strong>ett</strong> läge då vi befinner oss <strong>ett</strong> svår demografiskt situation – få femtioåringar,<br />
många åldringar och ovanligt mycket barn. Givet de samband<br />
som vi hittat mellan åldersstruktur och makro-ekonomisk utveckling<br />
är det inte <strong>för</strong>vånande att <strong>ett</strong> land med en sådan demografisk<br />
struktur får ekonomiska problem. Istället <strong>för</strong> att tolka krisen som<br />
bevis <strong>för</strong> att marknadsekonomin satts ur spel bör man kanske se den<br />
svenska uppbromsningen som en naturlig reaktion på ändrade demografiska<br />
<strong>för</strong>utsättningar. Därmed har jag inte sagt att krisen hade<br />
behövt bli så djup som den blev. Tvärtom visar diagrammet att den<br />
faktiska tillväxten blev mycket sämre än den demografiskt <strong>för</strong>väntade.<br />
Som jag nedan återkommer till, framstår penningpolitiska missgrepp<br />
som en viktig <strong>för</strong>klaring till att krisen på d<strong>ett</strong>a sätt <strong>för</strong>djupades.<br />
Som vi kan se i figur 2 så har även återhämtningen mot slutet av<br />
1990-talet en demografisk komponent. Det som händer här är att<br />
medelåldersgruppen snabbt fylls på när de månghövdade fyrtiotalisterna<br />
avlöser de fåtaliga 30-talisterna. Samtidigt bromsas ökningen av<br />
fram<strong>för</strong>allt antalet unga pensionärer. De fallande födelsetalen gör<br />
också att gruppen 0-14 blir mindre. Och följden blir att inflationen<br />
bromsas, sparkvot, bytes- och budgetbalans <strong>för</strong>bättras och till slut<br />
återhämtar sig också tillväxten.<br />
Vilken plats har välfärdspolitiken och den ekonomiska politiken<br />
i denna modell? En viktig iakttagelse är att såväl växande välfärdsutgifter<br />
som avtagande tillväxt kan sättas i samband med demografiska<br />
<strong>för</strong>ändringar, främst åldrandet. Möjligheterna att stimulera ekono-<br />
64
min genom en väl vald social och ekonomisk politik måste sättas i<br />
relation till de demografiska restriktionerna.<br />
För att sörja <strong>för</strong> pensionärernas omvårdnad och konsumtion har<br />
Sverige sedan 1970-talet byggt upp en omfattande skattefinansierad<br />
offentlig sektor. Den offentliga sektorns arbetskraftbehov har tillgodos<strong>ett</strong>s<br />
delvis genom över<strong>för</strong>ingar från industrisektorn och jordbrukssektorn,<br />
delvis genom en mobilisering av kvinnlig arbetskraft.<br />
Det ökade kvinnliga <strong>för</strong>värvsarbetet har i sin tur underlättats av en<br />
sjunkande andel barn. Samtidigt har tillväxten i antalet äldre som<br />
saknar <strong>för</strong>värvsinkomst i kombination med höga skatter <strong>för</strong> att finansiera<br />
pensioner och omsorg betytt att utrymmet <strong>för</strong> privat och offentligt<br />
sparande har minskat. Ett minskat sparande betyder i sin tur<br />
långsammare utbyggnad av produktionskapaciteten och där<strong>för</strong> minskade<br />
möjligheter till reallöneökningar. Minskat sparande kan också<br />
leda till en press uppåt på priserna och till tendenser <strong>för</strong> importen att<br />
öka snabbare än exporten.<br />
En ogynnsam åldersstruktur i Sverige kan också i stor utsträckning<br />
<strong>för</strong>klara att Sverige jäm<strong>för</strong>t med många andra OECD-länder<br />
haft en långsammare tillväxt mellan 1970 och 1998. D<strong>ett</strong>a kan man<br />
visa genom att med hjälp av den modell <strong>för</strong> tillväxten som redovisas<br />
i figur 1 beräkna den med hänsyn tagen till demografin <strong>för</strong>väntade<br />
tillväxten i olika länder. Ser vi här till perioden 1950-1970 hade<br />
Sverige den mest <strong>för</strong>månliga åldersstrukturen av alla OECD-länder.<br />
Från 1970 till 1998 låg den demografiska potentialen <strong>för</strong> ekonomisk<br />
tillväxt däremot klart under medel. Att många OECD-länder under<br />
denna period kunnat springa om Sverige i välfärdsligan beror där<strong>för</strong><br />
i huvudsak på att den svenska ekonomin haft en tyngre demografisk<br />
börda att bära. 3<br />
De kunskaper som vi idag har om hur makroekonomin påverkas<br />
av demografiska trender baseras, som tidigare nämnts, i huvudsak på<br />
forskningsresultat från de senaste tio åren. När krisen slog till mot<br />
den svenska ekonomin i början av 1990-talet saknande man där<strong>för</strong><br />
en klar uppfattning om den roll som 1970- och 1980-talets ålderschock<br />
spelat <strong>för</strong> utvecklingen. Den <strong>för</strong>klaringsmodell som fick det<br />
största genomslaget var istället – i denna tid dominerad av nyliberalt<br />
tänkande – iden om <strong>system</strong>fel. Sveriges problem berodde på att man<br />
genom politiska ingrepp hade <strong>för</strong>stört de marknadsekonomiska<br />
mekanismerna.<br />
65
66<br />
Den nyliberala diskursen<br />
Budskapet måste hamras in år ut och år in.<br />
Bo Södersten på DN debatt, den 29 juni 1997.<br />
Den som mer än någon annan bidragit till att <strong>för</strong>a ut den nyliberala<br />
historieskrivningen är Bo Södersten. Mellan 1992 och 2000 publicerade<br />
han 41 inlägg på DN Debatt varav minst 22 mer eller mindre<br />
direkt beskriver 1990-talets kris som <strong>ett</strong> utslag av en <strong>för</strong> stor offentlig<br />
sektor. Den <strong>för</strong>sta av dessa publicerades den 3 januari 1992<br />
och den sista som tydligt pekar ut den offentliga utgiftsandelen som<br />
<strong>ett</strong> tillväxtproblem kom i slutet av 1998.<br />
Bo Söderstens skriftställarskap på DN debatt är anmärkningsvärt<br />
av två skäl. För det <strong>för</strong>sta där<strong>för</strong> att det rymmer <strong>ett</strong> så stort mått av<br />
upprepningar. För det andra att Bo Södersten så tydligt utpekar inte<br />
bara den offentliga sektorn, utan också den improduktiva kvinnliga<br />
arbetskraften inom denna sektor, som skyldiga till att Sverige <strong>för</strong>lorat<br />
sin storhet.<br />
Enligt Bo Söderstens analys var det på 1970-talet som det började<br />
gå sn<strong>ett</strong> <strong>för</strong> Sverige. I 20 av de 22 artiklarna finner man sålunda påståenden<br />
av typen:<br />
De senaste tjugo åren har präglats av en fullständigt exempellös<br />
expansion av den offentliga sektorn som ingen annan<br />
marknadsekonomi kan uppvisa.<br />
(920517)<br />
Utvecklingen under det senaste kvartsseklet tyder i stället<br />
tämligen klart på att överdrivna jämlikhetsambitioner<br />
kraftigt skadat utvecklingskraften hos vårt ekonomiska<br />
<strong>system</strong>.<br />
(950811)<br />
Det huvudbudskap som Södersten genom upprepning vill hamra in<br />
är att krisen är <strong>ett</strong> straff som drabbar Sverige <strong>för</strong> att vi <strong>för</strong>brutit oss<br />
mot vissa grundläggande ekonomiska lagar. Eller som han uttrycker<br />
saken i december 1992.<br />
En kraftig ökning i skattetrycket har ägt rum som nedsatt<br />
funktions<strong>för</strong>mågan i vår ekonomi. Samtidigt har incitament<br />
snedvridits och <strong>för</strong>störts. Signal<strong>system</strong>et i vår ekono-
mi har <strong>för</strong>sämrats. Dessa faktorer ligger sedan bakom de<br />
strukturella obalanser, stagnation och tillbakagång, och<br />
den höga arbetslöshet som i dag präglar svensk ekonomi.<br />
Det Söderström gör här är egentligen att han lanserar en ny ekonomisk<br />
teori <strong>för</strong> hur en arbetslöshetskris kan uppstå, nämligen som en<br />
följd av <strong>ett</strong> högt skattetryck. En felaktig ekonomisk politik <strong>för</strong>klarar<br />
enligt Södersten både de långsiktiga ekonomiska problemen från<br />
1970 och den djupa kris, som inleder 1990-talet. Södersten <strong>för</strong>klarar<br />
dock inte var<strong>för</strong> det skulle behövas en ny teori <strong>för</strong> att <strong>för</strong>stå just<br />
den svenska krisen. Det naturliga borde istället vara att se efter om<br />
någon av de etablerade modellerna från läroböckerna stämmer in på<br />
<strong>för</strong>loppet. Först om dessa modeller inte kan ge en bra <strong>för</strong>klaring är<br />
det väl dags att snickra ihop en ny teori.<br />
I den tolkning, som jag har presenterat ovan, ses 1990-talets djupa<br />
kris som en följd av <strong>för</strong>sämrade demografiska <strong>för</strong>utsättningar i<br />
kombination med penningpolitiska missgrepp, som <strong>för</strong>värrade kris<strong>för</strong>loppet.<br />
Vad penningspolitiken beträffar, är sambandet välkänt.<br />
Krisen 1992-1993 kan beskrivas som en normal reaktion på en kraftig<br />
penningpolitisk åtstramning.<br />
D<strong>ett</strong>a framgår om man använder en av de mest populära indikatorerna<br />
<strong>för</strong> penningpolitikens inriktning, nämligen penningmängdens<br />
utveckling. Som vi ser i figur 3 så ökar denna kraftigt under<br />
slutet av 1980-talet och bidrar där<strong>för</strong> till den överh<strong>ett</strong>ning som drabbar<br />
Sverige under denna period. Efter 1990 bromsas emellertid penningmängdsökningen<br />
upp och från 1992 till 1993 minskar penningmängden<br />
kraftigt. Motsvarande utveckling i USA är mycket mindre<br />
dramatisk. Här ökar penningmängden endast långsamt. Även här<br />
bromsas dock ökningen upp i början av 1990-talet men det uppstår<br />
aldrig något fall i penningmängden. Förklaringen till denna skillnad<br />
ges i figur 4 som visar utveckling <strong>för</strong> de korta räntor som riksbank<br />
respektive centralbank kan påverka. När penningmängden börjar<br />
stagnera i USA så genom<strong>för</strong> Alan Greenspan – som redan då var<br />
centralbankschef i USA – kraftiga räntesänkningar och lyckas på så<br />
sätt relativt snart vända utvecklingen. I Sverige däremot – där Bengt<br />
Dennis styr penningpolitiken – sker det snarast en höjning av räntan<br />
i början av 90-talet. Följden blir som vi ser en kraftig penningpolitisk<br />
åtstramning.<br />
67
Figur 3. Penningmängden 1990 = 100.<br />
130<br />
120<br />
110<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996<br />
Källa: OECD Main economic indicators.<br />
Figur 4. Korta räntan.<br />
16,00<br />
14,00<br />
12,00<br />
10,00<br />
Orsaken till att åtstramningen blev så stark vet vi också. Den skedde<br />
<strong>för</strong> att man sökte rädda den fasta växelkursen. Men verkningarna<br />
av en viss penningpolitik bestäms inte av det syfte med vilken den<br />
ut<strong>för</strong>s. Om man håller räntan uppe i <strong>ett</strong> läge då penningmängden<br />
börjat minska får man räkna med att ekonomi, bank<strong>system</strong>, <strong>för</strong>etag<br />
och sysselsättning kommer att drabbas mycket hårt.<br />
Bo Söderstens analys berör emellertid inte alls denna penningpolitiska<br />
bakgrund till krisen. Istället skylls krisen på de delar av det<br />
svenska <strong>samhälle</strong>t som på sikt blev krisens stora <strong>för</strong>lorare.<br />
Den misogyna, kvinno<strong>för</strong>aktande tonen i Söderstens skriftställarskap<br />
anslås redan i hans <strong>för</strong>sta artiklar från 1992 där det kvinnodominerade<br />
svenska daghemmet utpekas som unikt i sin brist på<br />
kostnadseffektivitet. Om verksamheten organiserades rationellt skulle<br />
det inte behövas lågproduktiva anställda som barnskötare och fritidspedagoger.<br />
”De bör nog snarast kunna dela hovslagarens roll och<br />
bortrationaliseras”.<br />
68<br />
8,00<br />
6,00<br />
4,00<br />
2,00<br />
M3+ Sverige M3 USA<br />
0,00<br />
1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996<br />
Ränta Sverige Ränta USA<br />
Källa: OECD Main economic indicators.
I december samma år kommer Södersten fram till att hela den<br />
offentliga sektorn – med en kvinnoandel runt 75 procent – inte bara<br />
rymmer lågproduktiva anställda utan också att den en tärande del av<br />
den svenska ekonomin som <strong>för</strong> sin <strong>för</strong>sörjning är beroende av den<br />
privat konkurrensutsatta sektorn där en majoritet av män arbetar.<br />
I augusti 1993 identifierar sedan Södersten nyfeminismen som<br />
det kanske främsta exemplet på den typ av tänkande som givit<br />
Sverige 400 000 arbetslösa. Här redovisar han också sin värdering av<br />
kvinnors intellekt. Kvinnor är o<strong>för</strong>mögna att formulera verkliga,<br />
konkreta politiska krav. ”Det krävs ingen som helst tanke<strong>för</strong>måga <strong>för</strong><br />
att begripa” kvinnornas paroller. Om kvinnor till<strong>för</strong>säkras en lika representation<br />
innebär det att ”kompetens ställs åt sidan från början”.<br />
Det transfererings<strong>system</strong> som Södersten i <strong>för</strong>sta hand vill avskaffa<br />
är helt följdriktigt <strong>för</strong>äldra<strong>för</strong>säkringen som till 90 procent utnyttjas<br />
av kvinnor och även Söderstens negativa syn på ATP <strong>system</strong>et är<br />
kopplad till att det ”i <strong>för</strong>sta hand gynnar kvinnor”. Ett annat miss<strong>för</strong>hållande<br />
som Södersten pekar ut är också att det fram till 1993 var<br />
fler män än kvinnor som blev arbetslösa. Han uppmanar där<strong>för</strong> politikerna<br />
till att ”göra upp med den politiska korrekthetens hydra”<br />
och återställa balansen genom att öka på antalet uppsägningarna<br />
inom den offentliga sektorn (940321). Den svenska modellen <strong>för</strong><br />
jämställdhetspolitik är nämligen ”en kraftig bidragande orsak till att<br />
vi <strong>för</strong>ts ut i den öken där vi idag befinner oss” (950430).<br />
Männen drabbas emellertid inte bara av högre arbetslöshet. De<br />
har dessutom, till <strong>för</strong>mån <strong>för</strong> de lågproduktiva eller t o m nästan helt<br />
improduktiva kvinnorna i offentlig sektor, utsatts <strong>för</strong> <strong>ett</strong> rånöverfall<br />
från en ”plundrarstat”. Om det inte hade varit <strong>för</strong> denna stöld skulle<br />
”den svenske arbetaren haft en genomsnittslön om 15 000 kronor i<br />
månaden efter skatt i stället <strong>för</strong> de 10 000 som han idag kan kvittera<br />
ut” (950430).<br />
Det vore lätt att beteckna Söderstens skriftställarskap som <strong>ett</strong><br />
bisarrt och där<strong>för</strong> som i grunden ointressant. Om så var fallet skulle<br />
det enda anmärkningsvärda med dessa artiklar vara att de g<strong>ett</strong>s <strong>ett</strong><br />
så stort utrymme i Sveriges mest inflytelserika debattforum. Av två<br />
skäl kan emellertid Södersten inte avfärdas så lätt. Det <strong>för</strong>sta skälet<br />
som gör Södersten intressant är att hans tänkande bygger på en extremt<br />
konsekvent tillämpning av den liberala ekonomiska teorin. Det<br />
andra skälet är att poltiken under 1990-talet, fram<strong>för</strong>allt inom kom-<br />
69
mun- och landstingssektorn, av olika skäl i stor utsträckning kom att<br />
bedrivas enligt de linjer som Södersten argumenterat <strong>för</strong>. Personaltätheten<br />
inom barnomsorg men också i skolan har skurits ned drastiskt.<br />
Likaså har vården pressats hårt av stora besparingsbeting. Den<br />
typ av tänkande som Södersten representerar kan där<strong>för</strong> sägas ha fått<br />
<strong>ett</strong> stort genomslag i den praktiska politiken.<br />
En huvudutgångspunkt i Söderstens argument är den marknadsekonomiska<br />
principen att en människa ska avlönas efter sin produktivitet.<br />
Om <strong>ett</strong> <strong>samhälle</strong>s belönings<strong>system</strong>, till exempel genom beskattning,<br />
avviker från denna princip så kommer signal<strong>system</strong>et att störas<br />
och en kris typ den svenska att bli följden. Problemet med denna<br />
doktrin är emellertid att den tappat bort en viktig omständighet –<br />
nämligen att naturen inte av sig själv producerar fullvuxna ekonomiskt<br />
självständiga individer. Människor kommer till världen med en<br />
potential <strong>för</strong> att växa men <strong>för</strong> att bli en oberoende individ krävs det<br />
åratal av minutiösa omsorger. Därtill kräver människor kontinuerliga<br />
omsorgs- och vårdsresurser, genom livet. Att människors hälsa<br />
upprätthålls är en <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong> en fungerande marknadsekonomi.<br />
Resursbehovet <strong>för</strong> uppfostran och <strong>för</strong>sörjning av <strong>ett</strong> <strong>samhälle</strong>s<br />
barn illustrerar tydligast bristerna i Söderstens produktivitetstänkande.<br />
Hittills finns det inte exempel på något <strong>samhälle</strong> där omsorg och<br />
utbildning av barn har organiserats enligt marknadsprinciper. Teoretiskt<br />
s<strong>ett</strong> skulle d<strong>ett</strong>a kunna <strong>för</strong>klaras att den som blir <strong>för</strong>emål <strong>för</strong><br />
dessa omsorger saknar egna inkomster och dessutom är omyndig, det<br />
vill säga är o<strong>för</strong>mögen att finansiera sin egen uppfostran genom att<br />
låna pengar. Lösningen har istället varit att omsorgsarbete av denna<br />
art har <strong>för</strong>ts till en sfär vid sidan av marknadsekonomin. En klassisk<br />
liberal modell har varit att denna uppdelning av <strong>samhälle</strong>t i två sfärer<br />
sk<strong>ett</strong> efter könslinjer. Männen har verkar i marknadsfären medan<br />
kvinnorna tagit ansvar <strong>för</strong> omsorgsarbetet utan att få marknadsmässig<br />
ersättning.<br />
Men det är här Söderstens liberala tänkande leder honom fel.<br />
Eftersom Södersten utgår ifrån att en människas produktivitet avspeglas<br />
i den ersättning hon får <strong>för</strong> sitt arbete på marknaden så drar<br />
han – åtminstone implicit – slutsatsen att oavlönat omsorgsarbete är<br />
improduktivt. Och härav kan man lätt ledas till att tro att kvinnoarbete<br />
i allmänhet är improduktivt och att kvinnor som arbetar med<br />
omsorgsarbete i offentlig sektor är ”tärande”.<br />
70
Söderstens misstag består alltså i att han upphöjer den ekonomiska<br />
prisbildningsteorin från en bra beskrivande modell till en övergripande<br />
norm <strong>för</strong> hur samhällsekonomin bör organiseras. För en<br />
värld där människorna har <strong>ett</strong> evigt liv och där det inte finns några<br />
stordrifts<strong>för</strong>delar skulle d<strong>ett</strong>a, enligt ekonomisk teori, kunna vara en<br />
bra ide. Däremot saknas det bevis <strong>för</strong> att de hela skulle fungera i vår<br />
värld där människor är dödliga och där existensen av stordrifts<strong>för</strong>delar<br />
är själva <strong>för</strong>utsättningen <strong>för</strong> att vi ska kunna åstadkomma ekonomisk<br />
tillväxt. Eller annorlunda uttryckt. I den värld där Söderstens<br />
principer <strong>för</strong> inkomstbildning skulle ge <strong>ett</strong> optimalt utfall behövs det<br />
varken sjukvård eller barnomsorg. Inte undra på att Södersten tycker<br />
att dessa sektorer av <strong>samhälle</strong>t kan bantas hårt och skoningslöst!<br />
På sätt och vis är det emellertid bra att Södersten så konsekvent<br />
exponerat de skevheter som följer av att man <strong>för</strong>växlar nationalekonomins<br />
mest <strong>för</strong>enklade modell med den verklighet som vi lever i.<br />
Tanken att omsorgsarbete är improduktivt har nämligen en spridning<br />
som sträcker sig långt utan<strong>för</strong> Söderstens professorskammare.<br />
Den döljer sig under uttalanden om att det behövs riktiga jobb istället<br />
<strong>för</strong> offentlig sysselsättning. Den ligger bakom tanken att minskad<br />
produktion av vårdtjänster eller barnomsorg utgör en besparing. Och<br />
jag är rädd att den har en del i landstingspolitikernas benhårda beslutsamhet<br />
att inte tillåta någon expansion av svensk sjukvård<br />
DNs ledarsida<br />
Södersten är på inget s<strong>ett</strong> ensam om att <strong>för</strong>a fram den nyliberala historieskrivningen.<br />
Som <strong>ett</strong> viktigt komplement till Söderstens artiklar<br />
kan man till exempel se de analyseras som DNs ledarsida stått <strong>för</strong>.<br />
Ett sätt att visa d<strong>ett</strong>a är att undersöka i hur många inlägg på ledarsidan<br />
som innehåller diskuterar hur bland annat skatte<strong>system</strong>et<br />
påverkat incitamentsstrukturen och därmed den ekonomiska tillväxten.<br />
Sedan 1993 har d<strong>ett</strong>a sk<strong>ett</strong> ungefär en gång varannan månad<br />
eller sammanlagt i 54 inlägg, de flesta av dem skrivna av Nils-Eric<br />
Sandberg och signaturen Sander. Språkligt s<strong>ett</strong> kan d<strong>ett</strong>a påstående<br />
formuleras på olika sätt. Till exempel som en fråga:<br />
Från 1971 skärptes progressiviteten i skatte<strong>system</strong>et kraftigt;<br />
varje inkomstgrupp fick en allt högre skatt på varje<br />
71
löneökning. Strax efteråt föll tillväxttakten till betydligt<br />
under genomsnittet <strong>för</strong> Europa och OECD. Kan här finnas<br />
<strong>ett</strong> samband?<br />
Eller genom att man vänder på påståendet:<br />
Om tillväxten vore en funktion av höga skatter och höga<br />
offentliga utgifter skulle Sverige haft den snabbaste tillväxten<br />
i världen sedan 1970. Men sedan 1970 har Sverige<br />
fått lägre BNP per capita än många andra länder”<br />
(Sander , DN, 940828).<br />
Och fortfarande 1999 är det samma argument som <strong>för</strong>s fram på<br />
DN:s ledarsida.<br />
De svenska skatternas storlek och konstruktion är <strong>ett</strong> allvarligt<br />
problem, <strong>ett</strong> hinder <strong>för</strong> den tillväxt Sverige faktiskt<br />
behöver<br />
(Ledare, DN, 990506)<br />
Affärstidningarna<br />
Vill man hitta andra exempel på den nyliberala <strong>för</strong>klaringsmodellen<br />
så kan man gå till affärstidningarna och till olika representanter <strong>för</strong><br />
näringslivet. Kjell Olssons i Veckans affärer var till exempel tidigt ute:<br />
Sverige kan bli nästa kraschade planekonomi. Utan en<br />
<strong>för</strong>stärkning av marknadsekonomin kan Sverige möta<br />
samma öde som de <strong>för</strong>e d<strong>ett</strong>a kommunistländerna i Östeuropa.<br />
Symptomen på den planekonomiska sjukan finns<br />
redan.<br />
(900919)<br />
Också <strong>Dagens</strong> Industri var med tidigt:<br />
72<br />
Snart är det bara politikerna svenska folkets valda ombud<br />
som inte inser hur <strong>för</strong>ödande de höga skatterna är <strong>för</strong> arbetsvilja,<br />
samhällsansvar och ytterst landets konkurrenskraft.<br />
(891016)
Liksom Arbetsgivar<strong>för</strong>eningen:<br />
Det svenska skattetrycket har blivit allt<strong>för</strong> högt. Ju mer det<br />
relativa skattetrycket ökar desto mer har den relativa tillväxten<br />
fallit tillbaka. Vi måste sänka skatten.<br />
(SAF ord<strong>för</strong>ande Urban Laurin, TT-Nyhetsbanken 890928)<br />
Men också det forskningstunga Industrins utredningsinstitut skrev<br />
ut i grunden nyliberala recept:<br />
Avskaffa halva offentliga sektorn Industrins recept mot<br />
90-talets kris: Halvera den offentliga sektorn. … Driv<br />
igenom en hårdhänt utrensning bland de lagar om skatter,<br />
anställningsskydd, medbestämmande och andra regler<br />
som stryper ny<strong>för</strong>etagandet i Sverige. … Det är några av<br />
de, politiskt s<strong>ett</strong>, minst sagt långtgående <strong>för</strong>slag som läggs<br />
fram av Industriens Utredningsinstitut ( IUI) i en ny rapport<br />
… som presenterades på torsdagen.<br />
(Lars Georg Bergqvist, Svenska dagbladet Ekonomi, 930820)<br />
Lindbeck<br />
När en <strong>för</strong>klaringsmodell får <strong>ett</strong> mycket stort genomslag kan det vara<br />
svårt att komma fram till vem som var den ursprungliga upphovsmannen.<br />
Så är det också i d<strong>ett</strong>a fall men en möjlig kandidat är professor<br />
Assar Lindbeck.<br />
Redan 1988, i en artikel publicerad i tidskriften World Economy,<br />
presenterar Lindbeck en ut<strong>för</strong>lig analys hur ”den avancerade välfärdstaten”<br />
påverkas ekonomi och <strong>samhälle</strong> (citaten översatta):<br />
I länder där de offentliga utgifterna uppgår till mellan 50<br />
och 65 procent av BNP är det … knappast möjligt att<br />
komma tillrätta med problemen … avseende ekonomisk<br />
effektivitet, ekonomisk framåtskridande, familjens roll i<br />
<strong>samhälle</strong>t, individens valfrihet och <strong>för</strong>hållandet stat-individ<br />
utan att sänka de offentliga utgifternas andel av BNP.<br />
Denna artikel visar också att Lindbecks skepsis mot välfärdstaten inte<br />
enbart är baserat på ekonomiska överväganden utan också på att<br />
välfärdstaten hotar den traditionella könsarbetsdelningen. Till exempel<br />
så ser han det som <strong>ett</strong> problem att ”marginalskattesatserna på ar-<br />
73
etsinkomster ger negativa incitamentseffekter <strong>för</strong> arbete på den reguljära<br />
arbetsmarknaden”. 4 Samtidigt beklagar han att ”alla vuxna,<br />
eller åtminstone mannen och hustrun, måste arbeta på den öppna<br />
markanden”. 5<br />
Det är t o m så att ”familjen i den avancerade välfärdsstaten kan<br />
tvingas handla i strid med dess komparativa <strong>för</strong>del avseende ut<strong>för</strong>andet<br />
av personliga tjänster <strong>för</strong> hushållets medlemmar” 6 . Men det är<br />
inte alla typer av hushållsnära tjänster som Assar Lindbeck vill att<br />
familjen ska ut<strong>för</strong>a. Som <strong>ett</strong> exempel på välfärdsstatens absurda konsekvenser<br />
lanserar han nämligen den klassiska observationen att ”läkare<br />
och tandläkare målar sina hus och sköter sina båtar istället <strong>för</strong><br />
att sköta sina patienter”. 7<br />
Sammantaget är Lindbecks slutsats att ”de olika störningar i allokeringen<br />
av resurser som diskuterats ovan leder till en långsammare<br />
i produktivitetstillväxt (n<strong>ett</strong>o)”. 8 Någon empirisk bevisning <strong>för</strong><br />
d<strong>ett</strong>a påstående ser han dock knappast som nödvändig:<br />
…eftersom produktivitetstillväxten i <strong>ett</strong> land beror på så<br />
många olika ekonomiska, politiska, tekniska och psykologiska<br />
faktorer så är det inte möjligt att dra till<strong>för</strong>litliga<br />
slutsatser om välfärdspolitikens och skatteskalornas effekter<br />
på produktionen och produktiviteten bara genom att<br />
jäm<strong>för</strong>a nivån på per capita inkomsten, produktionstillväxten<br />
eller produktivitetstillväxten mellan länder. 9<br />
I Ekonomikommissionens rapport från 1993 är Lindbeck något mer<br />
<strong>för</strong>siktig i sina formuleringar. Men den underliggande analysen är i<br />
princip densamma.<br />
...den ekonomiska krisen visat att Sverige har <strong>ett</strong> akut behov<br />
av institutionella <strong>för</strong>ändringar.<br />
Orsaken är att Sveriges utvecklat:<br />
74<br />
…institutioner och strukturer som på grund av sin stelhet<br />
och inriktning på trygghet och <strong>för</strong>delning, med <strong>ett</strong> minimum<br />
av hänsyn till ekonomiska incitament och till behovet<br />
av flexibilitet, nu verkar som <strong>ett</strong> hinder <strong>för</strong> fortsatt<br />
ekonomisk utveckling. s 18
En huvuduppgift i svensk ekonomi är att genom strukturella reformer<br />
angripa problem som att frikostiga <strong>för</strong>måns<strong>system</strong> och höga<br />
marginalskatter<br />
…lockar den enskilde individen att utnyttja välfärds<strong>system</strong>et<br />
istället <strong>för</strong> att söka <strong>för</strong>bättra sin situation genom<br />
egna produktiva insatser. s 87<br />
Slutsatser<br />
I denna artikel har jag presenterat två alternativa sätt att tolka den<br />
svenska ekonomiska utvecklingen från 1960 och framåt. I det ena<br />
betonas den roll som <strong>för</strong>ändrade demografiska <strong>för</strong>utsättningar spelat.<br />
I den andra betonas utvecklingen av offentliga utgifter och skatter.<br />
Vilken av tolkningarna ska man fästa störst tilltro till?<br />
Två argument talar den demografiska historieskrivningens <strong>för</strong>del.<br />
För det <strong>för</strong>sta kan den som vi s<strong>ett</strong> beläggas med hjälp av en statistisk<br />
analys av tidseriedata. Den nyliberala historieskrivningen, däremot,<br />
presenteras ofta i form av en verbal analys som aldrig preciseras.<br />
Nyliberalerna är också vaga när det gäller hur snabbt olika typer av<br />
<strong>system</strong><strong>för</strong>ändringar får genomslag i den ekonomiska utvecklingen,<br />
något som är besvärande om man vill argumentera <strong>för</strong> olika politiska<br />
reformer. Antag till exempel att vi sänker skattetrycket. Kommer<br />
det då att ta <strong>ett</strong>, två eller kanske tio år innan vi i utbyte uppnår en<br />
högre tillväxt? För de medborgare som ska välja mellan olika politiska<br />
alternativ är d<strong>ett</strong>a en information av central betydelse.<br />
Det andra argumentet är att den demografiska historieskrivningens<br />
inte bara fungerar <strong>för</strong> Sverige. I princip samma mönster i ålderseffekter<br />
kan påvisas i samtliga OECD-länder. 10 Detsamma kan man<br />
inte säga om den <strong>för</strong>klaringsfaktor som nyliberalerna <strong>för</strong> fram. Visserligen<br />
har det i olika sammanhang hävdats att det finns <strong>ett</strong> samband<br />
mellan skattetrycket eller utgiftstrycket och den ekonomiska tillväxten,<br />
men en närmare granskning av de ekonometriska resultaten har<br />
visat att sambandet är långt ifrån klarlagt. 11<br />
Sammanfattningsvis tycks den nyliberala historieskrivningens<br />
<strong>för</strong>måga att övertyga baseras mer på retorisk utformning än på empirisk<br />
bevisning. D<strong>ett</strong>a innebär inte att de frågor om ekonomisk<br />
75
politik och institutionell struktur som behandlas av nyliberalerna är<br />
ointressanta. Tvärtom kan de, inom ramen <strong>för</strong> en demografisk ekonomisk<br />
analys, aktualiseras på <strong>ett</strong> nytt sätt.<br />
Om historieskrivning och politik hör nära samman, hur påverkas<br />
då vårt sätt att tänka kring politiska alternativ av att man släpper den<br />
nyliberala historieskrivningen och istället tar fasta på en demografisk?<br />
Ett svar är att den demografiska historieskrivningen innebär att<br />
<strong>samhälle</strong>t sitter ihop. Det är inte så att näringslivet utvecklas i en sfär<br />
oberoende av det liv som människorna lever. Istället är det ena inflätat<br />
i det andra. När familjerna får en ökad <strong>för</strong>sörjningsbörda på<br />
grund av att barn föds eller <strong>för</strong>äldrar åldras <strong>för</strong>sämras våra möjligheter<br />
att konkurrera på världsmarknaden. Annorlunda <strong>för</strong>håller det sig i <strong>ett</strong><br />
<strong>samhälle</strong> dominerat av familjer där barnen är vuxna och etablerade<br />
i arbetslivet medan <strong>för</strong>äldrarna nått toppen av sin sociala och yrkesmässiga<br />
karriär. En sådan nation kan vara svår att slå på fingrarna<br />
oavs<strong>ett</strong> om det gäller produktion av popmusik eller av mobiltelefonistationer.<br />
Politiken kan av d<strong>ett</strong>a skäl inte strikt delas upp i ekonomisk<br />
politik och socialpolitik eller hälsopolitik.<br />
En annan och mer kontroversiell punkt är att den demografiska<br />
historieskrivningen kan ge välfärdspolitiken <strong>ett</strong> större handlingsutrymme.<br />
Om tillväxtvariationer i <strong>för</strong>sta hand beror på demografiska<br />
faktorer finns det utrymme att låta den offentliga sektornsstorlek<br />
styras av människors preferenser när det gäller kollektiva respektive<br />
individuella lösningar. Vi blir till exempel av tillväxtskäl inte <strong>för</strong>hindrade<br />
att välja en offentligt finansierad sjukvård med en högre ambitionsnivå<br />
än dagens och om vi skattevägen är beredda att betala vad<br />
det kostar.<br />
D<strong>ett</strong>a innebär inte att välfärdspolitiken kommer att sakna restriktioner.<br />
Dessa kommer dock i <strong>för</strong>sta hand handla om anpassning av<br />
politiken efter rådande demografiska <strong>för</strong>utsättningar.<br />
76
Fotnoter<br />
1 Bakshi, G. S. and C. Zhiwu (1994). “Baby boom, population aging and capital<br />
markets.” Journal of business 67(2): 165-202.; Blomquist, N. S. and H. Wijkander<br />
(1994). “Fertility Waves, Aggregate Savings and the Rate of Interest.” Journal of<br />
Population Economics 7(1): 27-48.; Bloom, D. E., D. Canning, et al. (2000). “Demographic<br />
Change and Economic Growth in Asia.” Population and Development Review.;<br />
Hebertsson, T. T. and G. Zoega (1999). “Trade Surpluses and Life-Cycle Saving<br />
Behaviour.” Economics L<strong>ett</strong>ers 65(2): 227-37.; Higgins, M. (1998). “ Demography,<br />
National Savings, and International Capital Flows.” International Economic<br />
Review 39(2): 343-369.; Kelley, A. C. and R. M. Schmidt (1996). “Saving, Dependency<br />
and Development.” Journal of Population Economics 9(4): 365-86.; Kögel, T.<br />
(2000). Age-dependency and technical progress. Population dynamics and the<br />
macro economy, Harvard.; Lindh, T. (1999). “Age Structure and Economic Policy:<br />
The Case of Saving and Growth.” Population reseach and policy review 18(3): 261-<br />
277.; Malmberg, B. and L. Sommestad (2000). “The Hidden Pulse of History: Population<br />
and Economic Change in Sweden, 1820-2000.” Scandianvian journal of history.;<br />
McMillan, H. M. and J. B. Baesel (1990). “The Macroeconomic Impact of the<br />
Baby Boom Generation.” Journal of Macroeconomics 12(2): 167-95.; Miles, D.<br />
(1999). “Modelling the Impact of Demographic Change upon the Economy.” Economic<br />
Journal 109(452): 1-36.; Weil, D. N. (1994). “The Saving of the Elderly in<br />
Micro and Macro Data.” Quarterly Journal of Economics 109(1): 55-81.; Williamson,<br />
J. G. (1998). “Growth, distribution, and demography. Some lessons from history.”<br />
Explorations in Economic History 35: 241-271.<br />
2 Viktiga svenska undantag är till exempel Lennart Bergs analyser av sparandet och<br />
Agneta Kruses studier av pension<strong>system</strong>et. Inom ekonomisk-historieämnet finns i<br />
Sverige också en livaktig demografisk forskning vid Lunds universitet.<br />
3 Till de länder som sannolikt tack vare en mer gynnsam demografisk struktur passerat<br />
Sverige i välfärdsligan hör Danmark, Kanada, Japan, Österrike, Belgien, Nederländerna<br />
och Italien. Andra länders, t ex Norges, bättre utveckling kan inte till fullo<br />
<strong>för</strong>klaras av demografiska faktorer.<br />
4 ”marginal tax rates on labour income create disincentive effects against hours of work<br />
in the regular labour market”<br />
5 ”all adult household members, or at least husband and wife, may have to work in<br />
the open market”.<br />
6 ”the family in an advanced welfare state may be forced to act against its comparative<br />
advantage of providing personal services to household members”.<br />
7 ”Physicians and dentists paint their houses and operate their boats rather than operate<br />
on patients”.<br />
8 ”the various distortions in the allocation of resources, discussed above, will result in<br />
a slow down in the rate of (net) productivity growth”.<br />
9 …since the rate of productivity growth in a country depends on so many different<br />
economic, political, technical and psychological factors, it is not possible to draw<br />
reliable conclusions on the effects of welfare-state policies, or distorted tax structures,<br />
on output and productivity growth simply by comparing levels of per-capita GNP<br />
or rates of output or productivity growth across countries<br />
77
10 Lindh, T. and B. Malmberg (1999). “Age structure effects and growth in the OECD,<br />
1950-1990.” Journal of Population Economics 12: 431-449; Lindh, T. and B. Malmberg<br />
(1998). “Age structure and inflation - a Wicksellian interpretation of the OECD<br />
data.” Journal of Economic Behavior & Organization 36(1): 19-37.; Lindh, T. and<br />
B. Malmberg (1999). Age structure and the current account. A changing relation?<br />
Uppsala, Uppsala university, Dept. of Economics.<br />
11 Growth and the Public Sector: A Reply, Agell,-Jonas; Lindh,-Thomas; Ohlsson,-Henry,<br />
European-Journal-of-Political-Economy;15(2), June 1999, pages 359-66.. Growth<br />
and the Public Sector: A Critical Review Essay, Agell,-Jonas; Lindh,-Thomas; Ohlsson,-Henry,<br />
European-Journal-of-Political-Economy;13(1), February 1997, pages<br />
33-52.<br />
78
Bostad och babyboom<br />
Bostadskostnadernas effekter på<br />
barnafödandet i Sverige 1810-1996<br />
Bo Malmberg, universitetslektor,<br />
Kulturgeografiska institutionen,<br />
Uppsala Universitet<br />
Huvudtesen i denna uppsats är att det finns <strong>ett</strong> intimt samband<br />
mellan bostadskostnad och barnafödande. D<strong>ett</strong>a samband innebär<br />
att bostadspolitikens utformning kan vara av central betydelse <strong>för</strong> den<br />
framtida befolkningsutvecklingen. Under senare år har emellertid<br />
den befolkningspolitiska dimensionen i bostadspolitiken nästan helt<br />
glömts bort. Varken i den senaste bostadspolitiska utredningen eller<br />
i den forskargranskning av denna utredning som publicerats av forskare<br />
vid Institutet <strong>för</strong> bostadsforskning diskuteras befolkningseffekterna<br />
av bostadspolitiken. 1 De empiriska samband som påvisas i denna<br />
uppsats har där<strong>för</strong> en potentiell politisk betydelse. Om dagens låga<br />
födelsetal till en stor del beror på höga boendekostnader så bör bostadspolitikens<br />
framtida utformning inte läggas fast innan de långsiktiga<br />
effekterna på befolkningsutvecklingen av olika alternativ klarlagts.<br />
Argumentationen i denna uppsats är i huvudsak empirisk. D<strong>ett</strong>a<br />
betyder inte att det saknas teoretiska argument <strong>för</strong> att <strong>ett</strong> samband<br />
mellan höga boendekostnader och låga födelsetal. Av de ekonomiska<br />
påfrestningar som barnafödande <strong>för</strong> med sig är bostadskostnaden, vid<br />
sidan av <strong>för</strong>lorad arbetsinkomst, den kanske mest påtagliga. Om<br />
bostadskostnaderna är höga måste barnfamiljer välja mellan trångboddhet<br />
och krympande konsumtionsutrymme. Höga bostadskostnader<br />
gör det också svårare <strong>för</strong> unga par att ackumulera de sparmedel<br />
som krävs <strong>för</strong> inköp av <strong>ett</strong> småhus. Hur pass viktiga bostadskostnaderna<br />
är <strong>för</strong> fertilitetsbeslutet går emellertid bara att fastställa empiriskt.<br />
Innan man utvecklar en avancerad teoretisk modell kan det<br />
där<strong>för</strong> vara bra att ta en titt i facit. Går det att i aggregerade data hitta<br />
<strong>ett</strong> samband mellan fertilitet och bostadskostnad?<br />
79
Svaret på denna fråga är <strong>för</strong> Sveriges del <strong>ett</strong> otvetydigt ja. I denna<br />
uppsats behandlas sex fertilitetscykler. Den <strong>för</strong>sta cykel som uppmärksammas<br />
är 1820-talets babyboom. Den andra fertilitetscykeln<br />
som analyseras är av regional karaktär. De övriga cyklerna som behandlas<br />
nådde sin kulmen under åren 1920-21, 1940-49 och 1964-<br />
65 och 1988-1992. Fertilitetscyklernas genomslag i aggregerade data<br />
illustreras i figur 1. Den regionala fertilitetscykeln illustreras i figur 2.<br />
Figur 1. Fertilitetscykler som fokuseras i d<strong>ett</strong>a papper.<br />
160 000<br />
140 000<br />
120 000<br />
100 000<br />
80 000<br />
60 000<br />
40 000<br />
20 000<br />
Figur 2. Relativ fertilitet i Norbotten och Västerbotten jäm<strong>för</strong>t med<br />
riket.<br />
45,00%<br />
40,00%<br />
35,00%<br />
30,00%<br />
25,00%<br />
20,00%<br />
15,00%<br />
10,00%<br />
0,00%<br />
1750 1800 1850 1900 1950 2000<br />
Relativ fertilitet beräknas som (barn i åldern 0-9 år)/(vuxna i åldern 15-45 år) <strong>för</strong><br />
länet jäm<strong>för</strong>t med resten av Sverige.<br />
80<br />
5,00%<br />
0<br />
1750 1800 1850 1900 1950 2000 År
Fertilitetsforskning är <strong>ett</strong> av de stora forskningsfälten inom samhällsvetenskapen.<br />
Under uppslagsordet fertility finner man i Population<br />
Index mer än 11 000 referenser. Bostads<strong>för</strong>hållandenas betydelse<br />
har emellertid bara uppmärksammats i begränsad utsträckning. De<br />
studier som publicerats visar emellertid <strong>ett</strong> mönster som liknar det<br />
man hittar i svenska data. När tillgången till billiga bostäder är begränsad<br />
minskar fertiliteten. 2<br />
I tidigare studier av svensk fertilitet saknas emellertid, mig veterligt,<br />
direkta referenser till bostadskostnadernas betydelse. Istället är<br />
det fram<strong>för</strong>allt fertilitetseffekten av variationer i mäns och kvinnors<br />
rela-tivlönerna som fokuserats. 3 I denna uppsats har det inte varit<br />
möjligt att ställa relativa löner och relativa bostadskostnader mot varandra<br />
som alternativa <strong>för</strong>klaringsfaktorer bakom fertilitetsvariationer<br />
i Sverige. Innan en sådan undersökning kan genom<strong>för</strong>as bör man<br />
lämpligen formulera en teoretisk modell som klargör hur en formell<br />
statistisk prövning bör genom<strong>för</strong>as.<br />
1800-talets 20-talist<br />
– född på <strong>ett</strong> torp?<br />
De stora kohorterna som föddes på 1820-talet har ibland jäm<strong>för</strong>ts<br />
med 1900-talets fyrtiotalister. Deras framfart under 1800-talet uppmärksammades<br />
redan av Gustaf Sundbärg, som bland annat pekade<br />
på att 1840-talets sociala oro kunde kopplas till 20-talisternas ungdomsperiod.<br />
I jäm<strong>för</strong>else med 1900-talets fertilitetscykler så är naturligtvis källläget<br />
<strong>för</strong> att bedöma orsakerna till 1820-talets babyboom besvärligt.<br />
Det som rent teoretiskt talar <strong>för</strong> att <strong>för</strong>bättrade <strong>för</strong>hållanden på bostadsmarknaden<br />
kan ha drivit på fertilitetsuppgången är att fertiliteten<br />
i jordbruk<strong>samhälle</strong>t i <strong>för</strong>sta hand reglerades via upp- och nedgångar<br />
i äktenskapsfrekvensen. Giftermål, i sin tur, var knappast<br />
möjliga om inte de nygifta fick tillgång till en egen bostad. 4<br />
Vid 1800-talets början var det inte fritt fram <strong>för</strong> bönderna att<br />
bygga bostäder. Som <strong>ett</strong> led i att säkra krigsmaktens och näringslivets<br />
behov av arbetskraft hade statsmakten kraftigt inskränkt böndernas<br />
möjligeter att upplåta lägenheter åt bostadssökande och även deras<br />
möjligheter att göra avstyckningar <strong>för</strong> nya jordbrukande enheter. 5<br />
Även om dessa <strong>för</strong>ordningar ofta kringgicks så betydde inskränk-<br />
81
ningarna att det kan ha funnits hinder <strong>för</strong> giftermål och barnafödande<br />
och att den uppdämda fertilitet snabbt kunde släppas lös om det<br />
öppnades nya möjligheter till bosättning.<br />
En statistisk illustration av denna möjlighet ges av det regionala<br />
sambandet mellan ökningen av antalet barn och ökningen av antalet<br />
torp under tiden 1805-1830. Som framgår av figur 3 fanns det<br />
under denna period <strong>ett</strong> nära samband mellan torpens antals tillväxt<br />
och barnhopens tillväxt. 20-talisterna var relativt s<strong>ett</strong> som talrikast i<br />
de län antalet torpupplåtelser ökat kraftigast, till exempel Älvsborg,<br />
Värmland och Kristianstad. I län utan torpbildning, till exempel<br />
Uppsala, Stockholm, Västmanland och Södermanland var emellertid<br />
1820-talskohorten inte lika anmärkningsvärt stor.<br />
Figur 3. Barn och torp i Sverige 1805-1830.<br />
Förändring i i antalet barn 0-14 år<br />
Vad låg då bakom den kraftiga torpbildningen i fram<strong>för</strong>allt Syd- och<br />
Väst-Sverige? De undersökningar som gjort pekar på att många av<br />
torpen tillkom genom pantköp. Pantköp var <strong>ett</strong> av de sätt som allmogen<br />
använde <strong>för</strong> att kringå statsmaktens regler mot jordstyckning.<br />
Istället <strong>för</strong> att sälja <strong>ett</strong> stycke jord till den som ville starta <strong>ett</strong> eget<br />
jordbruk lät man överlåtelseersättningen ta formen av <strong>ett</strong> lån från den<br />
blivande torparen till bonden. Torpstället avstods sedan som en pant<br />
till torparen som säkerhet <strong>för</strong> det givna lånet. Genom att infoga<br />
stränga bestämmelser <strong>för</strong> pantens återlösning blev pantköpet ofta en<br />
form av långsiktig överlåtelse. Köpets status <strong>för</strong>stärktes också ofta av<br />
att pantköpskontraktet inskrevs vid häradsrätterna. 6<br />
82<br />
25 000<br />
20 000<br />
15 000<br />
10 000<br />
5 000<br />
0<br />
-5 000<br />
-500<br />
Östergötland<br />
Örebro<br />
Jönköping<br />
Kopparberg<br />
Västerbotten<br />
Stockholm Norrbotten<br />
Södermanland<br />
Jämtland<br />
Gotland<br />
Uppsala<br />
Västmanland<br />
0<br />
500<br />
1 000<br />
Kalmar<br />
Kronoberg<br />
Blekinge<br />
Halland<br />
Gävleborg<br />
1 500<br />
Malmöhus<br />
Skaraborg<br />
2 000<br />
Förändring i antalet torp 1805-1830<br />
Värmland<br />
Västernorrland<br />
2 500<br />
Älvsborg<br />
Kristianstad<br />
Göteborg<br />
&Bohuslän<br />
3 000
Förekomsten av pantköp gör att torpbildningen inte nödvändigtvis<br />
ska ses som <strong>ett</strong> utslag av ökat arbetskraftsbehov i form av dagsverken.<br />
Tvärtom så var dagsverksskyldigheten <strong>för</strong> torpare som pantköpt<br />
sin stuga ofta obefintlig. Istället gav torpbildningen bonden en omedelbar<br />
likviditets<strong>för</strong>stärkning. Förklaringen till torpbildningen skulle<br />
där<strong>för</strong> kunna vara <strong>ett</strong> ökat behov av likvida medel.<br />
Ser vi till utvecklingen under 1810-talet finns det två <strong>för</strong>hållanden<br />
som kan ha gjort bönderna i Syd- och Väst-Sverige hamnade i<br />
sådan penningberåd att de valt att stycka ut delar av hemmanet till<br />
torpare. Den <strong>för</strong>sta är demografisk. Efter 1810 inträffade en avsevärd<br />
nedgång i barnadödligheten. Särskilt i denna del av landet där fertilitetsnivån<br />
av tradition legat högt betydde färre döda barn på kort sikt<br />
en ökad <strong>för</strong>sörjningsbörda. Styckning av torp kan där<strong>för</strong> ha varit <strong>ett</strong><br />
sätt att få ekonomin på fötter under de ekonomiskt ansträngande<br />
småbarnsåren.<br />
En annan orsak kan vara 1810-talets inflationistiska spekulationsbubbla.<br />
I samband med finska kriget 1808-09 tappade riksdagen<br />
kontrollen över penningmängden. Kriget finansierade via sedelpressarna.<br />
Denna ökade likviditet i kombination med uppdrivna<br />
spannmålspriser under Napoleonkrigen skapade under de följande<br />
åren på sedvanligt sätt en hektisk ekonomisk aktivitet med ambitiösa<br />
nyodlingsprojekt och spekulativ fastighetshandel. 7 När sedan<br />
spannmålspriserna började sjunka och penningmängden stramades<br />
åt var det många bönder som drabbades av akuta likviditetsproblem.<br />
Kan det vara denna kris <strong>för</strong> fastighetsägarna som gav unga giftaslystna<br />
män och kvinnor med <strong>ett</strong> litet hopsparat kapital chansen att skaffa<br />
<strong>ett</strong> eget torpställe? Denna fråga kan inte besvaras utan mer ingående<br />
undersökningar. Man får nöja sig med att konstatera att 1820-talets<br />
babyboom på flera sätt kan ha haft en koppling till en lättande bostadsmarknad.<br />
Egnahemslån och fertilitet<br />
Även den norrländska fertilitetsboomen som illustreras i figur 2 kan<br />
relateras till <strong>för</strong>hållanden på bostadsmarknaden. Den norrländska<br />
boomens inträffar under en period då bostäder på landet subventionerades<br />
genom så kallade egnahemslån.<br />
83
Egnahemslånen innebar att mindre bemedlade män och kvinnor<br />
i barnafödande åldrar (25-50 år) kunde få lån till en låg garanterad<br />
ränta <strong>för</strong> att in<strong>för</strong>skaffa en egen bostad med eller utan tillhörande<br />
jordbruksmark. Efterfrågan på lånen blev stor vilket visar att lånen<br />
öppnade en attraktiv finansieringsmöjlighet <strong>för</strong> unga familjer. 8<br />
Egnahemslånen innebar alltså en sänkning av bostadsanskaffningskostnaden<br />
och bör där<strong>för</strong> ha haft en effekt på fertiliteten. Är d<strong>ett</strong>a vad<br />
man finner i data?<br />
Genom att undersöka om de som beviljades egnahemslån födde<br />
fler barn än de som nekades skulle denna fråga kunna besvaras. Inom<br />
ramen <strong>för</strong> denna uppsats finns det emellertid inte möjlighet att genom<strong>för</strong>a<br />
en studie på hushållsnivå. Istället kan man utnyttja det faktum<br />
att det fanns en stark regional variation i egnahemslåneaktiviteten.<br />
En regional <strong>för</strong>delning av egnahemslånen finns redovisad i<br />
1938 års Egnahemsutredning. Figur 4 baseras på dessa siffror och<br />
visar länsvis antalet utestående egnahemslån i <strong>för</strong>hållande till medelantalet<br />
personer i åldrarna 25-49 mellan 1910 och 1930. Figuren<br />
redovisar alltså grovt s<strong>ett</strong> hur stor del av de som haft möjlighet att<br />
söka lån som faktiskt gjort det. Som framgår av figuren så är de regionala<br />
variationerna synnerligen stora.<br />
Figur 4. Andel egnahemslån. Fortfarande egnahemsbelånade<br />
fastigheter 1936 relativt medelbefolkningen i åldersklasserna<br />
25-49 år, 1910-1930.<br />
84<br />
0,08<br />
0,07<br />
0,06<br />
0,05<br />
0,04<br />
0,03<br />
0,02<br />
0,01<br />
0<br />
Stockholms län<br />
Uppsala län<br />
Södermanlands län<br />
Östergötlands<br />
Jönköpings län<br />
Kronobergs län<br />
Kalmar län<br />
Gotlands län<br />
Blekinge län<br />
Kristianstads län<br />
Malmöhus län<br />
Hallands län<br />
Göteborgs och Bohuslän<br />
Älvsborgs län<br />
Skaraborgs län<br />
Värmlands län<br />
Örebro län<br />
Västmanlands län<br />
Kopparbergs län<br />
Gävleborgs län<br />
Västernorrlands län<br />
Jämtlands län<br />
Västerbottens l<br />
Norrbott
Resultaten är tillfredställande så tillvida att Västerbotten och Norrbotten<br />
hör till de län där andelen egnahemslån var som störst. Det<br />
finns emellertid även andra län med en hög andel egnahemslån. Även<br />
dessa län bör ha upplevt en relativ fertilitetsboom under egnahemsrörelsens<br />
glansdagar. Stämmer d<strong>ett</strong>a med vad vi hittar i data?<br />
Svaret ges i figur 5-7 som visar den relativa fertiliteten i Gotlands,<br />
Kristianstad och Jämtlands län. Alla dessa län uppvisar en hög andel<br />
egnahemslån och alla tre länen upplever en fertilitetsboom under<br />
egnahemsåren. Den regionala bilden ger alltså <strong>ett</strong> starkt stöd åt tesen<br />
att bostads<strong>för</strong>sörjningen har en avgörande betydelse <strong>för</strong> fertiliteten.<br />
De län där andelen egnahemslån låg som högst uppvisade alla en<br />
fertilitetsboom just under de år då egnahemspolitiken bedrevs som<br />
mest intensivt.<br />
Figur 5. Relativ fertilitet på Gotland jäm<strong>för</strong>t med riket.<br />
30,00%<br />
25,00%<br />
20,00%<br />
15,00%<br />
10,00%<br />
5,00%<br />
0,00%<br />
1750 1800 1850 1900 1950 2000<br />
-5,00%<br />
-10,00%<br />
-15,00%<br />
-20,00%<br />
Relativ fertilitet beräknas som (barn i åldern 0-9 år)/(vuxna i åldern 15-45 år) <strong>för</strong><br />
länet jäm<strong>för</strong>t med resten av Sverige.<br />
Figur 6. Relativ fertilitet i Kristianstad län jäm<strong>för</strong>t med riket.<br />
20 %<br />
15 %<br />
10 %<br />
5 %<br />
0 %<br />
1800 1850 1900 1950 2000<br />
-5 %<br />
85
Figur 7. Relativ fertilitet i Jämtlands län jäm<strong>för</strong>t med riket.<br />
20 %<br />
15 %<br />
10 %<br />
86<br />
5 %<br />
0 %<br />
1800 1850 1900 1950 2000<br />
-5 %<br />
-10 %<br />
-15 %<br />
Mini-boomen 1920-21<br />
Fertilitetstoppen åren 1920 och 1921 (se figur 8) är särpräglad . Både<br />
uppgången 1920 och nedgången åren efter är de kraftigaste fertilitetsfallen<br />
sedan mitten av 1800-talet (på andra plats kommer födelsetalens<br />
uppgång under 1940-talet och det snabbt fallande födelsetalen<br />
åren 1995-96).<br />
Figur 8. Födelsetal 1914-1995.<br />
150 000<br />
140 000<br />
130 000<br />
120 000<br />
110 000<br />
100 000<br />
90 000<br />
80 000<br />
70 000<br />
60 000<br />
50 000<br />
1914<br />
1918<br />
1922<br />
1926<br />
40 000<br />
1920<br />
1930<br />
1934<br />
1938<br />
1942<br />
1945<br />
1946<br />
1950<br />
1954<br />
1958<br />
1962<br />
1966<br />
1970<br />
1974<br />
1966<br />
1978<br />
1982<br />
1
En hypotes om denna fertilitetsspik är att det kan röra sig om <strong>ett</strong><br />
reflex av den höga dödligheten under spanska sjukan. Huvuddelen<br />
av spanska sjukans offer registrerades dock under 1918 och miniboomen<br />
i början av 1920-talet kan där<strong>för</strong> synas ligga något sent <strong>för</strong><br />
att <strong>för</strong>klaras som ersättningsfertilitet.<br />
En närmare analys visar emellertid att det mycket väl kan röra sig<br />
om en fertilitetsuppgång som avspeglar <strong>för</strong>hållandena på bostadsmarknaden.<br />
1917, i slutet av det <strong>för</strong>sta världskriget in<strong>för</strong>des i Sverige<br />
en hyresstegringslag. Syftet med denna lag var att <strong>för</strong>hindra att hyrorna<br />
höjdes i takt med den pågående allmänna prisökningen. Man<br />
bedömde att denna prisökning var av övergående natur och där<strong>för</strong><br />
skulle hyrorna inte anpassas till det rådande prisläget utan till det<br />
prisläge man <strong>för</strong>väntade sig när prisnivån återställdes efter kriget. 9<br />
Resultatet av denna hyresreglering blev att hyreskostnaderna utvecklades<br />
långsammare än lönerna under den snabba inflationen<br />
1917-1920. Hyrorna fortsatte sedan att stiga under deflationen<br />
1920-1923 då löneökningen <strong>för</strong>st upphörde <strong>för</strong> att sedan vändas i <strong>ett</strong><br />
lönefall, se figur 9. Konsekvensen blev att hyreskostnaden relativt<br />
lönen sjönk kraftigt fram till 1920 <strong>för</strong> att sedan öka kraftigt, se figur 10.<br />
Figur 9. Lön och hyra 1913-1950.<br />
10000<br />
1000<br />
100<br />
1913<br />
1915<br />
1917<br />
1919<br />
1921<br />
1923<br />
1925<br />
1927<br />
1929<br />
Årslön Årlig hyra<br />
1931<br />
1933<br />
1935<br />
1937<br />
1939<br />
1941<br />
1943<br />
Källa: Tabell 8, sid 48, Lönestatistisk årsbok <strong>för</strong> Sverige 1929 . Utgiven av Socialstyrelsen,<br />
Stockholm 1931; Tabell 35, SOS Arbetsmarknad 1950; Sid 66, SOS Priser<br />
och konsumtion, Konsumentpriser och indexberäkningar – åren 1931-1959.<br />
87
Figur 10. Hyrans andel av årsinkomsten.<br />
40%<br />
35%<br />
30%<br />
25%<br />
20%<br />
15%<br />
10%<br />
5%<br />
0%<br />
Fertilitetsreaktionen på denna utveckling följer det mönster som man<br />
<strong>för</strong>väntar sig då den relativa bostadskostnaden är central <strong>för</strong> fertilitetsbesluten.<br />
Fertilitetstoppen inträffar direkt efter att hyran i <strong>för</strong>hållande<br />
till industriarbeterlönen har nått sin lägsta nivå. Fertiliteten<br />
faller sedan skarpt när den relativa hyresnivån åter börjar stiga.<br />
88<br />
1913<br />
1915<br />
1917<br />
1919<br />
1921<br />
1923<br />
1925<br />
1927<br />
1929<br />
1931<br />
1933<br />
1935<br />
1937<br />
1939<br />
1941<br />
1943<br />
Fyrtiotalisterna<br />
– en produkt av hyresregleringen?<br />
Det fertilitetsfall som inleddes i början av 1920-talet fortsatte till<br />
mitten av 1930-talet, därefter inträdde en långsam vändning. Den<br />
riktiga återhämtningen inträdde emellertid <strong>för</strong>st några år in på 1940talet<br />
(se figur 8). Även denna gång ger oss bostadskostnadernas utveckling<br />
en god <strong>för</strong>klaring till vad som hände.<br />
Under 20-talet och början av 30-talet var löneutvecklingen svag<br />
i <strong>för</strong>hållande till hyreskostanderna. Lönereduktionerna under 30-talskrisen<br />
var till och med kraftigare är fallet i hyrorna vilket ledde till att<br />
hyrornas andel av lönens steg till en rekordnivå. Samtidigt föll fertiliteten<br />
till en absolut bottennivå. Krisen i befolkningsfrågan var <strong>ett</strong><br />
faktum.<br />
Efter 1937 ändras bilden. Nu stagnerar hyresutvecklingen medan<br />
lönerna ökar i allt snabbare takt. Fram till 1941 avspeglade hyresutvecklingen<br />
i huvudsak läget på bostadsmarknaden. 1942 in<strong>för</strong>des<br />
emellertid en hyresreglering. Den dämpade hyresutvecklingen därefter<br />
måste – med hänsyn tagen till den fortsatt kraftiga lönestegringen<br />
– till stor del ses som <strong>ett</strong> resultat av regleringen.
Kombinationen av stagnerande hyror och stigande löner ledde till<br />
att hyrans andel av lönen sjönk kraftigt. Efter att ha varit uppe i närmare<br />
35 procent sjönk den i mitten av 1940-talet under 20 procent,<br />
den lägsta nivån sedan början på 1920-talet. Samtidigt steg barnafödandet<br />
till en nivå som sedan dess inte överträffats.<br />
Sextiotalisterna<br />
Från andra världskrigets slut bryts det enkla samband mellan fertilitet<br />
och årshyrans andel av industriarbetarlönen som kunnat påvisas från<br />
1913 och framåt. Som figur 10 visar så fortsatte den hyresandelen att<br />
sjunka även efter att födelsetalen nått en topp 1945. Innebär inte<br />
d<strong>ett</strong>a att bostadskostnadshypotesen <strong>för</strong> fertiliteten faller? Jo, men<br />
endast om <strong>för</strong>hållandena i övrigt hade varit o<strong>för</strong>ändrade. En konsekvens<br />
av den hyresreglering som in<strong>för</strong>des 1942 var emellertid att<br />
bostadskön började att växa. I tabellen nedan visas utvecklingen i<br />
Malmö, Stockholm och Göteborg.<br />
Tabell 1. Antal bostadssökande i Malmö, Stockholm och Göteborg,<br />
1940-1951.<br />
År Malmö<br />
(utan egen<br />
bostad)<br />
1940<br />
1941<br />
1942<br />
1943<br />
1944<br />
1945<br />
1946<br />
1947<br />
1948<br />
1949<br />
1950<br />
1951<br />
1960<br />
1970<br />
1971<br />
1972<br />
58<br />
129<br />
138<br />
205<br />
247<br />
288<br />
221<br />
418<br />
1 698<br />
3 472<br />
4 803<br />
6 083<br />
4 254<br />
10 660<br />
11 847<br />
12 113<br />
Malmö<br />
(samtliga)<br />
301<br />
390<br />
323<br />
539<br />
2 409<br />
6 693<br />
9 939<br />
11 590<br />
Stockholm<br />
(samtliga)<br />
22 733<br />
52 763<br />
Göteborg<br />
(samtliga)<br />
5 444<br />
15 384<br />
Summa<br />
(samtliga)<br />
30 586<br />
79 737<br />
Källa: Malmö, Stockholm och Göteborgs bostads<strong>för</strong>medlingar. Refererade av Rydenfelt,<br />
Sven (1952) De bostadslösa och <strong>samhälle</strong>t. Stockholm: Natur och Kultur och Rydenfelt,<br />
Sven (1973) Vår paradoxala bostadspolitik, Stockholm: Bygg<strong>för</strong>laget.<br />
89
Under 1950-talet stabiliseras födelsetalen på en nivå strax över<br />
100 000 per år <strong>för</strong> att återigen öka och nå en topp runt 1965. Till en<br />
del så beror dessa variationer på ålderseffekter men det sker även <strong>för</strong>ändringar<br />
i den ålderspecifika fruktsamheten.<br />
På bostadsmarknaden motsvaras fertilitetsutvecklingen av en relativt<br />
lugn utveckling under 1950-talet. Bostadsköns längd är <strong>för</strong>hållandevis<br />
stabil (se figur 11) och på småhusmarknaden (där det<br />
fortfarande råder marknadsprissättning) är det fortfarande relativt<br />
lugnt, se figur 12. De lägsta födelsetalen infaller under decenniets<br />
sista år då bostadsköns längd ökar något och då småhuspriserna börjar<br />
röra sig uppåt.<br />
Figur 11. Bostadssökande utan egen lägenhet.<br />
180 000<br />
160 000<br />
140 000<br />
120 000<br />
100 000<br />
80 000<br />
60 000<br />
40 000<br />
20 000<br />
Figur 12. Reala huspriser i Sverige 1957-1979.<br />
90<br />
0<br />
1952<br />
1953<br />
1954<br />
1955<br />
1956<br />
1957<br />
1958<br />
1959<br />
ca 230 kommuner 64 kommuner 78-79 k<br />
80 kommuner Interpolerade värden<br />
Källa: Kungliga Bostadsstyrelsen, Bostadsmarknadsläget 1952, 1953, 1954, 1955,<br />
1956, 1957, 1959, 1960, 1961, och 1962. SOU 1967:1 Kommunal bostads<strong>för</strong>medling,<br />
bilaga 1, tabell 2, Bostadssökande i början av åren 1964, 1965 och 1966.<br />
200<br />
180<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
1955 1960 1965 1970 1975 1980<br />
Källa: Sandelin, B. (1977) Prisutvecklingen på kapitalvinster på bostadsfastigheter.<br />
Berger, T. (1977) [data file].<br />
1960<br />
1961<br />
1962<br />
1963<br />
1964
Händer det då något på bostadsmarknaden som kan <strong>för</strong>klara sextiotalistboomen?<br />
Den <strong>för</strong>ändring man kan iaktta är att bostadskön blir<br />
kortare i början av 1960-talet trots att den stora 40-talistkullen nu<br />
börjar söka sig ut på bostadsmarknaden. För unga familjer bör det<br />
där<strong>för</strong> relativt s<strong>ett</strong> ha varit lättare att få tag på en bostad än i slutet<br />
av 1950-talet. D<strong>ett</strong>a bör ha verkat stimulerande på familjebildningen.<br />
Mot resonemanget kan invändas att huspriserna började stiga redan<br />
efter 1962. Till en del motverkades denna effekt dock av sjunkande<br />
räntor.<br />
Man kan alltså ifrågasätta om den kortvariga fertilitetsuppgången<br />
runt år 1965 verkligen i sin helhet kan <strong>för</strong>klaras av bostadseffekter.<br />
Svårare blir det att <strong>för</strong>neka en bostadseffekt på den sjunkande fertiliten<br />
efter 1965. Mellan 1960 och 1979 i det närmaste <strong>för</strong>dubblades<br />
de reala huspriserna medan fertiliteten sjönk från 2,3 till 1,6. D<strong>ett</strong>a<br />
fertilitetsfall inträffade alltså under en period då småhusdrömmen<br />
blev dubbelt så dyr att realisera <strong>för</strong> unga familjer jäm<strong>för</strong>t med 1950talet.<br />
Fertilitetsfallet ackompanjerades också, fram till 1972, av en<br />
växande bostadskö, se tabell 1.<br />
1990 års babyboom<br />
Åren runt 1990 inträffar en ny babyboom i Sverige. Efter att födelsetalen<br />
har fallit från 1960-talet sker det en drastisk omsvängning i<br />
mitten av 1980-talet. Födelsetalen ökar år från år och kulminerar<br />
åren 1990-92. Sedan följer en mycket snabb nedgång.<br />
Anknytningspunkterna mellan denna babyboom och mini-boomen<br />
1920-21 är många. I båda fallen kulminerar barnafödandet i<br />
slutet av en längre inflationsprocess. Inflationens upphörande har<br />
också i båda fallen tydliga politiska orsaker. 1920 drevs deflationen<br />
fram av politiker som önskade återställa prisnivån till den som rådde<br />
<strong>för</strong>e kriget. 1992 var målet att en gång <strong>för</strong> alla släcka den svenska<br />
inflationsbrasan. Även när det gäller den politiska utvecklingen<br />
finns det likheter. Deflationskrisen 1921-23 sammanföll med omläggning<br />
av bostadspolitiken i liberal riktning. På samma sätt inleds<br />
1992-93 avvecklingen av den traditionella svenska bostadspolitiken.<br />
I båda fallen blev konsekvensen en kraftig nedgång i födelsetalen.<br />
91
Ett sätt att visa sambandet mellan fertilitet och relativ bostadskostnad<br />
<strong>för</strong> 1990 års babyboom är att skatta en enkel modell där<br />
<strong>för</strong>ändringar i fertiliteten relateras till hur bostadskostnaderna utvecklas<br />
jäm<strong>för</strong>t med den allmänna prisnivån. Tanken med modellen är<br />
att efterfrågan på barn styrs av de reala kostnader som barnafödandet<br />
<strong>för</strong> med sig. Om den allmänna prisnivån sjunker medan bostadskostnaderna<br />
är o<strong>för</strong>ändrade blir det <strong>för</strong>hållandevis s<strong>ett</strong> dyrare att sätta<br />
barn till världen. För att uppnå en given <strong>för</strong>bättring av bostadsstandard<br />
måste man ju avstå från fler konsumtionsvaror när priset på de<br />
senare har sjunkit. Och ju dyrare det är att öka sin bostadskonsumtion<br />
desto mer kommer man att tveka innan man skaffar barn.<br />
När en sådan modell skattas på data <strong>för</strong> perioden 1975 till 1995<br />
visar den tydligt att ökande relativa bostadskostnader har en negativ<br />
effekt på fertiliteten. Enligt den skattade modellen leder högre konsumentpriser<br />
till ökande fertilitet medan ökande bostadskostnader<br />
leder till sjunkande fertilitet.<br />
92<br />
Slutsatser<br />
De data som jag presenterat i denna uppsats pekar på att bostadskostnaderna<br />
har en central betydelse <strong>för</strong> det svenska barnafödandet.<br />
D<strong>ett</strong>a betyder att bostadspolitikens utformning inte bara har en kortsiktig<br />
effekt på människors levnadvillkor. Den kommer även att ha<br />
<strong>ett</strong> stort inflytande på Sveriges långsiktiga befolkningsutveckling.<br />
Slutsatsen är att frågan om behovet av <strong>ett</strong> subventionerat boende inte<br />
kan avfärdas hur lätt som helst. Det är endast under korta perioder<br />
av mycket gynnsam ekonomisk utveckling som unga par själva fullt<br />
ut kunna finansiera det boende som krävs <strong>för</strong> en lyckosam familjebildning.<br />
I de flesta fall har man istället fått hjälp med finansieringen<br />
av <strong>för</strong>äldrar, släktingar, arbetsgivare eller stat. Mycket talar <strong>för</strong> att<br />
även dagens generation av tjugoåringar skulle behöva <strong>ett</strong> starkare stöd<br />
<strong>för</strong> att kunna realisera sina familjedrömmar.<br />
Fotnoter<br />
1 SOU 1996:156 Bostadspolitik 2000 – Från produktions- till boendepolitik, Stockholm;<br />
Turner, B. & Vedung, E. (red) Bostadspolitik <strong>för</strong> tjugohundratalet – Återtåg och<br />
nya värden, Gävle.
2 Paydarfar, Ali A. Effects of multi-family housing on marital fertility in Iran: population<br />
policy implications. Social Biology, Vol. 42, No. 3-4, Fall-Winter 1995. 214-<br />
25 pp. Port Angeles, Washington. ; Krishnan, Vijaya. Effect of housing tenure on fertility.<br />
Sociological Spectrum, Vol. 15, No. 2, Apr-Jun 1995. 117-29 pp. London,<br />
England.; Baccaini, Brigitte. Geographical differences in contraceptive behavior. [Les<br />
contrastes geographiques des comportements de contraception.] Population, Vol. 50,<br />
No. 2, Mar-Apr 1995. 291-329 pp. Paris, France.; Anderson, Michael; Morse,<br />
Donald J. High fertility, high emigration, low nuptiality: adjustment processes in<br />
Scotland’s demographic experience, 1861-1914, Part II. Population Studies, Vol. 47,<br />
No. 2, Jul 1993. 319-43 pp. London, England. ; Cheng, Chaoze; Maxim, Paul. Socioeconomic<br />
determinants of China’s urban fertility. Population and Environment, Vol.<br />
14, No. 2, Nov 1992. 133-57 pp. New York, New York.; Billy, John O. G.; Moore,<br />
David E. A multilevel analysis of marital and nonmarital fertility in the U.S. Social<br />
Forces, Vol. 70, No. 4, Jun 1992. 977-1,011 pp. Chapel Hill, North Carolina.;<br />
Guest, Avery M. What can we learn about fertility transitions from the New York State<br />
census of 1865? Journal of Family History, Vol. 15, No. 1, 1990. 49-69 pp. Greenwich,<br />
Connecticut/London, England ; Morrill, Richard L. Intra metropolitan demographic<br />
structure: a Seattle example. Annals of Regional Science, Vol. 22, No. 1,<br />
Mar 1988. 1-16 pp. Bellingham, Washington.<br />
3 Bernhardt, E. (1971) Trends and Variation in Swedish Fertility, SCB: Stockholm;<br />
Walker,-James-R. (1995) The Effect of Public Policies on Recent Swedish Fertility<br />
Behavior, Journal-of-Population-Economics, 8(3), August 1995, pages 223-51;<br />
Ohlsson,-Rolf (1994) Demographic Aspects on the Labour Market Situation in Sweden<br />
during the Interwar Period, Scandinavian-Economic-History-Review, 42(2),<br />
1994, pages 187-99; Hoem,-Jan-M. (1990) Social Policy and Recent Fertility<br />
Change in Sweden, Population-and-Development-Review, 16(4), December 1990,<br />
pages 735-48; Heckman,-James-J., Walker,-James-R. (1990) The Relationship between<br />
Wages and Income and the Timing and Spacing of Births: Evidence from<br />
Swedish Longitudinal Data, Econometrica, 58(6), November 1990, pages 1411-41;<br />
Schultz,-T.-Paul (1985) Changing World Prices, Women’s Wages, and the Fertility<br />
Transition: Sweden 1860-1910, Journal of Political Economy, vol. 93.<br />
4 Schofield, R. ”Family structure, demographic behaviour, and economic growth”, i<br />
Walter, J. & Schofield, R. (eds) Famine, disease and social order in early modern<br />
society, Cambridge University Press, Cambridge.<br />
5 Wohlin, N. Den svenska jordstyckningspolitiken i de 18:de och 19:de århundradena:<br />
jämte en öfversikt af jordstyckningens inverkan på bondeklassens besutenhets<strong>för</strong>hållanden,<br />
Stockholm, 1912.<br />
6 Elgeskog, V. Svensk torpbebyggelse från 1500-talet till laga skiftet: en agrarhistorisk<br />
studie Stockholm: LT, 1945.<br />
7 Brisman, S. Realisationsfrågan 1808-1834, I Frågans <strong>för</strong>historia och <strong>för</strong>sta framträdande<br />
1808-1818, Göteborg, 1908.<br />
8 Germundsson, T. Landsbygdens egnahem: egnahemsrörelsen, småbruket och landskapet<br />
i sydsvenskt perspektiv, Meddelanden från Lunds universitets geografiska institution.<br />
Avhandlingar; 117, Lund University Press, Lund, 1993.<br />
9 Se sid 25-42 i Statens offentliga utredningar 1945:63, Slutbetänkande avgivet av<br />
Bostadssociala utredningen, 1: Allmänna riktlinjer <strong>för</strong> den framtida bostadspolitiken:<br />
<strong>för</strong>slag till låne- och bidragsformer, Stockholm, 1946.<br />
93
94<br />
Rolf Ohlsson, professor vid Ekonomisk-historiska institutionen,<br />
Lunds Universitet.<br />
Forskningsområde: Befolkningsekonomi<br />
En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />
egen forskning: Karl Popper<br />
Fritidsintresse/n: Musik<br />
Senast lästa bok: Marcus Olson: Power and<br />
Prosperity<br />
Senast sedda film: Vägvisaren av Kurosawa<br />
Adress: Ekonomisk-historia institutionen<br />
Box 7083<br />
220 07 LUND<br />
E-post: Rolf.Ohlsson@ekh.lu.se<br />
Telefon: 046 - 222 74 77<br />
Telefax: 046 - 13 15 85
Sitter invandrarna<br />
på bänken?<br />
Rolf Ohlsson, professor<br />
Ekonomisk-historiska institutionen,<br />
Lunds Universitet<br />
Sverige är ur demografisk synvinkel på väg mot en besvärlig situation,<br />
som många menar kommer att innebära stora ekonomiska påfrestningar<br />
<strong>för</strong> den svenska ekonomin. Enligt vissa pessimistiska bedömare<br />
står vi närmast på randen till en demografisk katastrof. Barnafödandet<br />
sjunker och kommer att <strong>för</strong>bli lågt framöver. D<strong>ett</strong>a underminerar<br />
på sikt möjligheterna att på <strong>ett</strong> godtagbart sätt <strong>för</strong>sörja en<br />
åldrande och <strong>för</strong> <strong>samhälle</strong>t alltmer resurskrävande befolkning. Andra,<br />
mera optimistiska bedömare, pekar på att vi snart kan räkna med en<br />
uppgång i barnafödandet. De menar vidare att en åldrande befolkning<br />
inte behöver innebära en kostnadsexplosion <strong>för</strong> sjukvård och omsorg.<br />
Såväl pessimister som optimister är dock överens om att den<br />
demografiska utvecklingen kommer att med<strong>för</strong>a ekonomiska påfrestningar.<br />
Det kommer att finnas allt<strong>för</strong> få i arbetskraften som ska<br />
<strong>för</strong>sörja allt<strong>för</strong> många pensionärer. Demografin talar här sitt eget<br />
ofrånkomliga och entydiga språk. Ekonomin kommer att utsättas <strong>för</strong><br />
stora påfrestningar i samband med det ökade antalet pensioneringar<br />
från 2002 och framåt. I synnerhet är det under åren 2005-2015 som<br />
antalet pensionärer ökar kraftigt. Under dessa år ökar antalet personer<br />
över 65 år med 350 000 personer, det vill säga ungefär<br />
35 000 per år, vilket nästan uteslutande beror på att det är under<br />
dessa år som ”40-talisterna” lämnar arbetsstyrkan. 1 Som jäm<strong>för</strong>else<br />
kan nämnas att under perioden 1995-2000 minskade antalet personer<br />
över 65 år med totalt 4 000. Under <strong>för</strong>utsättning att den ekonomiska<br />
tillväxten kommer att ligga på en <strong>för</strong>hållandevis hög nivå framöver<br />
kommer det vidare att uppstå obalanser i ekonomin som innebär<br />
att en kraftig arbetskraftsbrist uppkommer inom vissa delar av näringslivet.<br />
95
96<br />
Invandring som lösning<br />
på framtida arbetskraftsbrist<br />
Mot bakgrund av det demografiska dilemma, som Sverige står in<strong>för</strong>,<br />
har på tröskeln till 2000-talet röster hörts som högljutt har argumenterat<br />
<strong>för</strong> att gränserna måste öppnas och att man bör återgå till<br />
den typ av arbetskraftsinvandring, som var vanlig på 50- och 60talen.<br />
Helst bör de nya invandrarna vara unga, kreativa, begåvade och<br />
högutbildade och besitta hög kompetens i största allmänhet. De bör<br />
också snabbt efter ankomsten till Sverige kunna gå direkt in i produktionen.<br />
Den dynamiska, kulturella och intellektuella mångfald,<br />
som invandrarnas deltagande i produktionen innebär, behövs, enligt<br />
denna argumentering, <strong>för</strong> att möta de utmaningar som den så kallade<br />
”nya ekonomin” står <strong>för</strong>. Nya idéer, nya tänkesätt och nytt blod<br />
behövs <strong>för</strong> att ta tillvara de nya möjligheterna. För att kunna ta tillvara<br />
den speciella och annorlunda kompetens som invandrarna besitter<br />
måste näringslivet lära sig att bejaka mångfald. Man bör<br />
ändra invanda <strong>för</strong>eställningar om utländsk arbetskraft, bearbeta<br />
befintlig främlingsrädsla och eliminera de inslag av diskriminering<br />
som <strong>för</strong> närvarande finns på arbetsmarknaden. D<strong>ett</strong>a <strong>för</strong>ändrade<br />
synsätt ses som en <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong> att vi i framtiden ska kunna<br />
importera arbetskraft.<br />
Denna argumentering bortser i mångt och mycket ifrån den verklighet<br />
vi lever i. Den <strong>för</strong>efaller där<strong>för</strong> ogenomtänkt och onyanserad.<br />
Det finns många skäl till att en arbetskraftsinvandring knappast kan<br />
ses som en realistisk lösning på de problem som den demografiska<br />
utvecklingen skapar.<br />
1. I stort s<strong>ett</strong> alla industrialiserade länder har en likartad demografisk<br />
utveckling som den svenska. Sverige avviker emellertid i <strong>ett</strong> avseende<br />
gynnsamt. Så steg barnafödandet under åren 1983-1990 till<br />
<strong>ett</strong> av Europas högsta. Trots att det sker en så kraftig avgång från<br />
arbetsstyrkan kommer antalet i de produktiva åldrarna, 20-64 år,<br />
som ska <strong>för</strong>sörja de allt fler pensionärerna, att i stort s<strong>ett</strong> vara o<strong>för</strong>ändrat<br />
i varje fall fram till 2012 . Sverige befinner sig alltså i <strong>ett</strong> demografiskt<br />
gynnsamt läge jäm<strong>för</strong>t med övriga industrialiserade länder.<br />
De riktigt allvarliga ekonomiska problemen, orsakade av den<br />
demografiska utvecklingen, kommer främst att inträffa efter 2015.<br />
Det låga antalet födslar från mitten av 1990-talet och framåt
– eftesom det är fråga om 20 till 25 års leveranstid från födsel till<br />
arbetsmarknad – ger till resultat att antalet som då gör sitt inträde<br />
på arbetsmarknaden minskar. Den demografiska hotbild som<br />
målats upp är alltså inte allt<strong>för</strong> överhängande.<br />
2. Den demografiska basen <strong>för</strong> arbetsstyrkan kommer däremot att<br />
sjunka i flertalet övriga industrialiserade länder, eftersom barnafödandet<br />
befunnit sig på en låg nivå under hela 1990-talet. Enligt<br />
en OECD-rapport skulle n<strong>ett</strong>oinvandringen några år in på 2000talet<br />
behöva vara 5-10 gånger större än <strong>för</strong> närvarande <strong>för</strong> att hålla<br />
de syssel-sattas andel av industriländernas vuxna befolkning på<br />
en konstant nivå. Exempelvis skulle n<strong>ett</strong>oinvandringen till vardera<br />
Italien och Storbritannien behöva öka till 7-8 miljoner under en<br />
10-års-period <strong>för</strong> att bibehålla denna konstanta nivå. 2 Motsvarande<br />
tal <strong>för</strong> USA och Japan är 66 respektive 20 miljoner. D<strong>ett</strong>a innebär<br />
bland annat att det under överskådlig tid kommer att äga rum en<br />
knivskarp internationell konkurrens om de potentiella migranterna.<br />
Den svenska nationen står sig troligen inte särskilt stark i<br />
denna intensiva konkurrens.<br />
3. Medan kapitalet i de finansiella nätverkens elektroniska kretsar<br />
flyter obehindrat mellan olika länder är arbetskraftens rörlighet<br />
dem emellan starkt begränsad. Trots att alla institutionella hinder<br />
avskaffats inom EU är rörligheten <strong>för</strong> arbetskraft mellan medlemsländerna<br />
marginell. År 1993 var det endast 2 procent av arbetskraften<br />
som arbetade i <strong>ett</strong> annat unionsland; en andel som varit o<strong>för</strong>ändrad<br />
i tio år. Med stor sannolikhet beror d<strong>ett</strong>a på att levnadsstandarden<br />
under senare decennier har utjämnats mellan EU-länderna.<br />
Där<strong>för</strong> är språkbarriärerna och de sociala kostnaderna <strong>för</strong> att<br />
flytta betydligt större än de <strong>för</strong>hållandevis marginella ekonomiska<br />
<strong>för</strong>delar som indi-viden tror sig kunna uppnå genom att flytta. 3<br />
Det mesta talar <strong>för</strong> att arbetskraftsrörligheten inom EU inte heller<br />
framöver blir särskilt stor.<br />
D<strong>ett</strong>a gäller med stor sannolikhet även om vi skulle få en ”östutvidgning”<br />
av EU. Arbetskraftsinvandringen från Östeuropa<br />
kommer med stor sannolikhet att bli obetydlig, vilket bland annat<br />
framgår av en studie där man jäm<strong>för</strong>t med <strong>för</strong>hållandena när<br />
Grekland, Spanien och Portugal gick med i EU. 4 Dessa länders inlemmande<br />
i EU gav inte upphov till någon märkbar ökning i<br />
97
migrationen. Det finns där<strong>för</strong> ingen anledning att tro att östutvidgningen<br />
av EU skulle ge upphov till några stora migrationseffekter.<br />
Möjligheterna <strong>för</strong> arbetskraft utan<strong>för</strong> EU att komma hit är vidare<br />
starkt begränsade beroende på lagstiftning, institutionella <strong>för</strong>hållanden<br />
på arbetsmarknaden, språk, kultur, och främlingsfientlighet.<br />
D<strong>ett</strong>a senare har tilltagit under senare år, där viktiga faktorer<br />
bakom den ökade främlingsfientligheten, med Le Pen och Haider<br />
som flagranta exempel, har varit de ekonomiska och sociala problem<br />
som den tidigare invandringen skapat. Inget talar <strong>för</strong> att dessa<br />
attityder kommer att ändras framöver.<br />
4. Det finns små nischer <strong>för</strong> högutbildad och specialiserad arbetskraft,<br />
där en global arbetsmarknad vuxit fram: forskning, vissa tekniska<br />
och finansiella yrken och underhållning inklusive sport.<br />
Dessa nischer är i och <strong>för</strong> sig växande men de utgör endast en obetydlig<br />
del av arbetsmarknaden. Trots IT-sektorns starka expansion<br />
är enligt aktuell AMS-statistik bristen på arbetskraft inom traditionella<br />
yrkeskategorier som exempelvis vård och omsorg betydligt<br />
större än inom datasektorn. Så kommer brist på dataspecialister<br />
<strong>för</strong>st på 12:e plats bland olika yrkeskategorier.<br />
5. Hittills har vi endast beaktat den kvantitativa aspekten. Men det<br />
<strong>för</strong>eligger också kvalitativa problem, exempelvis när det gäller att<br />
ersätta en äldre erfaren svensk arbetsstyrka som går i pension med<br />
betydligt yngre och <strong>för</strong>hållandevis lågproduktiva invandrare. D<strong>ett</strong>a<br />
senare gäller i varje fall under en övergångsperiod innan nykomlingarna<br />
lärt sig svenska språket och svenska arbets<strong>för</strong>hållanden.<br />
6. De högljudda kraven på att öppna gränserna <strong>för</strong> ökad arbetskraftsinvandring<br />
står i bjärt kontrast till de <strong>för</strong>hållanden som <strong>för</strong> närvarande<br />
råder på den svenska arbetsmarknaden, med lågt arbetskraftsdeltagande,<br />
hög arbetslöshet och starkt socialbidragsberoende<br />
<strong>för</strong> invandrarna. Etnisk och kulturell mångfald har särskilt på<br />
1990-talet upplevts som <strong>ett</strong> stort ekonomiskt och socialt problem.<br />
Problemen att integrera de invandrare som redan finns i landet på<br />
arbetsmarknaden är sannolikt det viktigaste argumentet emot att<br />
invandring skulle vara en lösning på framtidens demografiska problem.<br />
I sammanhanget ska påpekas att den svenska utvecklingen<br />
i d<strong>ett</strong>a sammanhang lider av en paradoxal slagsida: det svenska arbetslivet<br />
kan ses som en <strong>för</strong>egångare när det gäller att integrera<br />
98
kvinnor och funktionshindrade 5 , men som en eftersläntrare när det<br />
gäller att integrera invandrare i arbetslivet.<br />
Invandrarnas prekära situation på arbetsmarknaden framgår av<br />
följande tal. År 1999 var enligt AKU-statistiken 5,6 procent av hela<br />
arbetsstyrkan arbetslös, medan motsvarande tal <strong>för</strong> utländska medborgare<br />
var 15,1 procent och <strong>för</strong> utrikes födda 12,8 procent. I<br />
åldrarna 16-25 år var mer än 25 procent av de utländska männen<br />
arbetslösa. Särskilt hög arbetslöshet kan vidare konstateras <strong>för</strong> iranier,<br />
vars arbetslöshet var över 35 procent.<br />
Invandrarna har också utgjort en mycket stor del av alla arbetslösa<br />
i landet; i åldersgruppen 35-44 år var mer än var tredje arbetslös<br />
år 1999 invandrare. I den allmänna debatten diskuteras arbetslöshetsproblem<br />
och invandrarproblem mestadels som helt separata<br />
<strong>för</strong>eteelser. Det faktum att invandrarna utgjort en mycket stor andel<br />
av alla arbetslösa i landet gör att arbetslöshets- och invandrardiskussionerna<br />
borde integreras och <strong>för</strong>as utifrån samma utgångspunkter<br />
betydligt mer än vad som hittills varit fallet. De problem<br />
som generellt finns på arbetsmarknaden nu och framöver när det<br />
gäller sysselsättning och en trolig bestående långtidsarbetslöshet,<br />
kan inte <strong>för</strong>stås till fullo om man inte tar hänsyn till invandrarnas<br />
speciella situation. Arbetslöshetssiffrorna visar emellertid inte hela<br />
den dystra bilden. Många invandrare har aldrig fått tillträde till<br />
arbetsmarknaden och har där<strong>för</strong> inte heller kunnat registreras som<br />
arbetslösa. Sysselsättningsbilden är där<strong>för</strong> ännu dystrare än arbetslöshetsbilden.<br />
Medan ungefär tre fjärdedelar av födda i Sverige i<br />
åldrarna 16-64 år har någon form av sysselsättning är motsvarande<br />
andel <strong>för</strong> utländska medborgare ungefär hälften och <strong>för</strong> utrikes<br />
födda 56 procent. För iranier är den 35 procent. Om de utrikes<br />
födda i åldern 16-64 år hade haft samma <strong>för</strong>värvsintensitet som<br />
svenskar, vilket var situationen under 1960-talet, skulle 110 000<br />
fler utrikes födda vara sysselsatta i arbetslivet än vad som nu är fallet,<br />
480 000 personer i stället <strong>för</strong> som nu 370 00.<br />
Dessutom gäller att arbetslösheten är hög – och sysselsättningen<br />
låg – <strong>för</strong> andra generationens invandrare i åldern 16-24 år och med<br />
utomeuropeiska <strong>för</strong>äldrar. Antalet som nått arbets<strong>för</strong> ålder i denna<br />
grupp är än så länge <strong>för</strong>hållandevis begränsat. Men d<strong>ett</strong>a antal<br />
kommer att växa snabbt under de närmaste 20 åren. 6 Till d<strong>ett</strong>a ska<br />
99
läggas att invandrarna har en klart högre frekvens ifråga om <strong>för</strong>tidspensioneringar<br />
än svenskar. Vidare går närmare hälften av de<br />
totala socialbidragskostnaderna till hushåll, där hushålls<strong>för</strong>eståndaren<br />
är utländsk medborgare, vilket ska ställas i relation till att andelen<br />
utländska medborgare i landet är omkring 6 procent.<br />
Man kan dessutom konstatera att problemen <strong>för</strong> invandrarna att<br />
komma in på arbetsmarknaden, och stanna där, inte bara är <strong>ett</strong><br />
konjunkturellt fenomen som sammanhänger med 90-talets krisår<br />
utan också <strong>ett</strong> strukturellt fenomen, som går tillbaka till mitten av<br />
1970-talet. År 1970 hade enligt folkräkningsstatistiken utrikesfödda,<br />
utländska medborgare och födda i Sverige ungefär lika höga<br />
<strong>för</strong>värvsintensiteter, omkring 85 procent. År 1990, alltså <strong>för</strong>e arbetslöshetskrisen,<br />
låg <strong>för</strong>värvsintensiteten <strong>för</strong> svenska män kvar på<br />
ungefär samma nivå. För utländska medborgare och utrikes födda<br />
hade den emellertid sjunkit med 15 procentenheter eller till ungefär<br />
70 procent. 7 Denna skillnad har sedan <strong>för</strong>stärkts av 90-talets<br />
arbetslöshetskris.<br />
Under samma period har vidare invandrarnas inkomster sjunkit<br />
jäm<strong>för</strong>t med svenskarnas. År 1970 hade flera invandrargrupper<br />
bland männen (tyskar, norrmän, tjecker, amerikaner) högre medelinkomster<br />
än svenska män. För flertalet andra nationaliteter låg inkomsterna<br />
marginellt under den svenska nivån. År 1990 fanns<br />
ingen invandrargrupp som hade högre medelinkomst än svenskar.<br />
För flertalet nationaliteter låg inkomsterna d<strong>ett</strong>a år betydligt under<br />
den svenska nivån. 8<br />
D<strong>ett</strong>a utan<strong>för</strong>skap bland stora invandrargrupper kommer att få<br />
varaktiga sociala konsekvenser framöver. Redan nu ser vi en ökad<br />
polarisering med g<strong>ett</strong>obildning, ökad kriminalitet, ökad utslagning<br />
från den svenska skolan och mer eller mindre våldsamma protestyttringar<br />
mot majoritets<strong>samhälle</strong>ts grundläggande värderingar<br />
bland vissa invandrargrupper.<br />
100<br />
Retorik och verklighet.<br />
Sitter invandrarna på bänken?<br />
De vackra orden om mångfald och mångfaldens välsignelser, att vi<br />
bör öppna gränserna <strong>för</strong> fler invandrare och att vi bör utnyttja in-
vandrarnas speciella kompetens <strong>för</strong> att möta den ”nya ekonomins”<br />
utmaningar, ter sig i högsta grad retoriska och motsägelsefulla mot<br />
den mörka bakgrund som beskrivits ovan, med hög arbetslöshet, låg<br />
sysselsättning, låga inkomster, många <strong>för</strong>tidspensioneringar och <strong>ett</strong><br />
starkt socialbidragsberoende <strong>för</strong> de invandrare, som <strong>för</strong> närvarande<br />
är bosatta i Sverige.<br />
Vad som pågått i det svenska näringslivet under de senaste<br />
25 åren är istället en utveckling, som inneburit en homogenisering<br />
av den svenska arbetsstyrkan, där svenskheten <strong>för</strong>stärkts. Något tillspetsat<br />
kan man påstå att det sk<strong>ett</strong> en etnisk rensning, som inneburit<br />
att stora invandrargrupper över tiden haft allt svårare att komma in<br />
på arbetsmarknaden samtidigt som andra grupper av invandrare<br />
mönstrats ut från arbetsstyrkan.<br />
Den utveckling som resulterat i en homogenisering av den svenska<br />
arbetsstyrkan har starka inslag av <strong>ett</strong> Shakespearianskt ödesdrama,<br />
där konsekvenserna inte gått att undvika, trots att man vidtagit<br />
flera ekonomisk-politiska åtgärder <strong>för</strong> att <strong>för</strong>söka motverka dem.<br />
Dessa åtgärder har troligtvis bara resulterat i att processen blivit mera<br />
utdragen och smärtsam än om inga åtgärder hade vidtagits.<br />
I analysen av hur denna homogenisering gick till är det rimligt att<br />
ta utgångspunkt i det massproducerande industri<strong>samhälle</strong>ts glansdagar,<br />
1958-1974. Under denna period karakteriserades den ekonomiska<br />
utvecklingen i Sverige av en unik produktions- och produktivitetsökning.<br />
Det var fråga om en utpräglad effektiviseringsfas med<br />
en intensiv rationalisering som pågick i samband med investeringarna<br />
inom i stort s<strong>ett</strong> alla industribranscher. De främsta kännetecknen i<br />
denna specialiserade produktionsprocess, som vanligtvis brukar benämnas<br />
det fordistiska produktionssättet, var ökad arbetsdelning,<br />
automatisering, löpande band, arbetstidsmätningar och storskalig<br />
produktion av standardprodukter. Dessa tekniska och organisatoriska<br />
<strong>för</strong>ändringar inskränkte sig inte bara till industrin. Det intensiva<br />
bostadsbyggandet under dessa år, särskilt under det så kallade miljonprogrammet,<br />
med en betong- och storskalighetsmentalitet som<br />
grund kännetecknades av en stereotyp massproduktion, storskalig<br />
teknik, höghusbyggande och en närmast absurd funktionalism. De<br />
organisatoriska <strong>för</strong>ändringarna vann också mark i den tjänsteproducerande<br />
sektorn, där som exempel kan nämnas det ökade in-<br />
101
slaget av självserveringar och rationalisering av diskning och matlagning,<br />
rond<strong>system</strong>et och stordriftstänkandet inom sjukvården samt<br />
gigantiska sjukhusbyggen.<br />
Under sådana <strong>för</strong>hållanden, där den arbetskraft som i huvudsak<br />
efterfrågades var tämligen okvalificerad, var det <strong>för</strong>hållandevis lätt att<br />
inlemma invandrarna i arbetslivet. Det var bara att hänvisa dem –<br />
oavs<strong>ett</strong> bakgrund, kunskapsnivå och språk – till det löpande bandet<br />
inom industrin eller till okvalificerade jobb inom hotell- och restaurantbranschen<br />
och sjukvården. Denna typ av integration i arbetslivet<br />
hade emellertid sina avigsidor. Invandrarna fick visserligen<br />
arbete och tjänade ungefär lika mycket som en svensk, men arbetet<br />
var monotont och själsdödande och gav inget större utrymme <strong>för</strong><br />
sociala kontakter, idéspridning eller avancemang. Ingen ny kompetens<br />
injicierades i arbetsprocessen. Å andra sidan verkade den inte<br />
heller vilja ha några vitaliserande injektioner. Man ansåg sig inte<br />
behöva nya tankar, bara mer av väl inövade rörelsemönster.<br />
Efter mitten av 1970-talet och i samband med de externa chocker<br />
som oljekriserna innebar i form av kraftiga pris- och löneökningar<br />
<strong>för</strong>ändrades situationen radikalt och den tidigare arbetskraftsinvandringen<br />
avstannade i stort s<strong>ett</strong> helt. I viss mån kan de <strong>för</strong>ändringar i<br />
produktionsprocessen som ägde rum efter 1975 ses som en reaktion<br />
på att det fordistiska massproduktionssättet hade uttömt sin kraft.<br />
Såväl teknik och maskiner som arbetsorganisation och personal var<br />
i d<strong>ett</strong>a produktionssätt starkt specialiserade och anpassade till en<br />
produktionsapparat som i hög grad var inflexibel och därmed svår att<br />
ändra. De chocker som oljepris<strong>för</strong>ändringarna innebar gav där<strong>för</strong><br />
upphov till något som främst kan betecknas som en strukturell kris,<br />
där den tidigare fastlåsningen vid en viss given specialiserad och inflexibel<br />
industristruktur och de problem som d<strong>ett</strong>a innebar blev alltmer<br />
uppenbara. D<strong>ett</strong>a tvingade så småningom fram <strong>för</strong>ändringar i<br />
och omvandling av produktionssättet.<br />
Inledningsvis var dock omvandlingen långsam och strukturkrisen<br />
doldes i viss mån och flyttades fram i tiden genom olika ekonomiskpolitiska<br />
åtgärder. I motsats till flertalet andra länder i Europa<br />
kunde man med hjälp av överbryggningspolitiken vid mitten av<br />
1970-talet, de omfattande devalveringarna 1976-1982 och den<br />
offentliga sektorns expansion, som var särskilt intensiv 1975-1982,<br />
102
hålla nere arbetslösheten. Med bibehållen låg arbetslöshet, men till<br />
priset av en sänkt levnadsstandard gentemot utlandet, behölls samtidigt<br />
genom dessa ekonomisk-politiska åtgärder en gammal ekonomisk<br />
struktur allt<strong>för</strong> länge. Därigenom <strong>för</strong>dröjdes en nödvändig<br />
<strong>för</strong>nyelse. Man kan vidare konstatera att ”den tredje vägens politik”<br />
under 1980-talet, som hade som syfte att expandera det privata<br />
näringslivet på bekostnad av den offentliga sektorn, men som bland<br />
annat blockerades av att kapitalet gick utomlands, inte heller löste de<br />
strukturella problem som fanns i den svenska ekonomin.<br />
Internationaliseringen och avregleringarna på kapitalmarknaden<br />
i kombination med en lågkonjunktur, en finansiell kris, stora budgetunderskott<br />
och höga räntor tvingade slutligen under 1990-talet<br />
Sverige att överge en ekonomisk politik som hade haft full sysselsättning<br />
som främsta mål. Den ”o<strong>för</strong>lösta strukturkrisen”, med rester av<br />
en gammal ekonomisk struktur, blev då också synlig och uppenbar<br />
och var troligen det viktigaste skälet till att arbetslöshets- och sysselsättningskrisen<br />
under merparten av 1990-talet blev så djup och långvarig,<br />
som den blev.<br />
Man kan emellertid redan under 70-talet och särskilt under<br />
80-talet skönja tendenserna till en omvandling av näringslivet i mer<br />
flexibel riktning. Informations-, kommunikations- och kunskapsintensiva<br />
processer blev alltmer dominerande, och datorer kom att<br />
spela en alltmer framträdande roll. Massproduktionens era ersattes<br />
gradvis av kundanpassning och behoven av kommunikation, flexibilitet<br />
och marknadskontakt ökade i <strong>för</strong>etagen. Denna process, med<br />
den informationsteknologiska utvecklingen som grundval, innebar<br />
fundamentala organisatoriska <strong>för</strong>ändringar inom arbetslivet och tog<br />
sig uttryck i att gamla hierarkiska strukturer ersattes med platta<br />
organisationer, där arbetsdelning och specialisering fick ge vika <strong>för</strong><br />
kompetensbreddning, arbetsrotation och självstyrande arbetslag, som<br />
själva planerade sin verksamhet. Nära <strong>för</strong>knippade med dessa <strong>för</strong>ändringsmekanismer<br />
var att okvalificerade arbetsuppgifter rationaliserades<br />
bort, att servicearbetet professionaliserades, att kraven på kommunikativ<br />
kompetens ökade och att rekryteringen individualiserades.<br />
Dessa <strong>för</strong>ändringar i arbetsorganisationen påbörjades så smått<br />
under 1970-talet, tog fart under 1980-talet och genom<strong>för</strong>des på bred<br />
front under 1990-talet. Industrin intog rollen som pionjär men den<br />
privata och offentliga tjänstesektorn följde efter. Särskilt under<br />
103
90-talets krisår gick omvandlingen mycket snabbt. Efter en lång<br />
period med svag produktivitetsutveckling tvingade en intensiv internationell<br />
konkurrens de svenska <strong>för</strong>etagen till omfattande rationaliseringar<br />
på mycket kort tid, där IT-tekniken och <strong>för</strong>ändringarna i<br />
arbetsorganisationen, inklusive så kallade ”lean production”, användes<br />
<strong>för</strong> att genom<strong>för</strong>a dessa rationaliseringar och <strong>för</strong> att höja produktiviteten.<br />
När några år senare den offentliga sektorn tvingades till<br />
drastiska besparingar och personalnedskärningar kom man i mycket<br />
att anamma de organisations<strong>för</strong>ändringar som in<strong>för</strong>ts i det privata<br />
näringslivet.<br />
Dessa <strong>för</strong>ändringar i arbetsorganisationen går under flera namn:<br />
i positiva ordalag ”nya”, ”innovativa”, ”högpresterande” eller ”flexibla”<br />
arbetsplatser, i negativa ordalag ”magra” eller ”anorektiska”<br />
organisationer. Förändringarna har ägt rum i hela den industrialiserade<br />
världen, där man i ökad utsträckning in<strong>för</strong>t arbetslag och arbetsrotation.<br />
De har emellertid varit mer genomgripande i Sverige än i<br />
andra länder, i synnerhet när det gäller decentraliserat budgetansvar<br />
och beslut delegerade till arbetslagen. 9<br />
Dessa organisations<strong>för</strong>ändringar har inneburit att kraven på formell<br />
utbildning, språk, kommunikation och social kompetens hos de<br />
anställda har ökat. Även kraven på så kallade tyst kunskap har<br />
skärpts, det vill säga sådan kunskap som inte finns nedskriven och<br />
inte går att lära i en skolsal eller på en kurs, men som man tillägnar<br />
sig i arbetsprocessen genom att delta i arbetslag eller lära sig av arbetskamrater.<br />
Även när det gäller nyanställningar har det i samband med de<br />
arbetsorganisatoriska <strong>för</strong>ändringarna ställts allt högre krav. För att få<br />
anställning behöver individen allt mer högre utbildning beroende på<br />
den tekniska utvecklingen. I anslutning till organisations<strong>för</strong>ändringarna<br />
har personliga kvalifikationer, social kompetens, kommunikativ<br />
<strong>för</strong>måga och arbetslivserfarenhet kommit i <strong>för</strong>grunden och har relativt<br />
s<strong>ett</strong> kommit att spela en allt större roll vid nyanställningar.<br />
Vidare har rekryteringen individualiserats. Man har vid nyanställningar<br />
blivit allt mer selektiv och har lagt ned resurser <strong>för</strong> att få tag<br />
på ”rätt” person.<br />
Den <strong>för</strong>nyelse som näringslivet genomgått har gradvis inneburit<br />
en homogenisering av arbetsstyrkan. Det har varit fråga om en demografisk<br />
homogenisering på så sätt att allt färre ungdomar fått anställ-<br />
104
ning samtidigt som de allra äldsta mönstrats ut. Inom många verksamheter<br />
har det utvecklats en kärna av fast anställda, främst bestående<br />
av medelålders personer, som utnyttjats mera intensivt än tidigare<br />
genom övertidsarbete med mera. Vid tillfällig arbetskraftsbrist<br />
har man dragit till sig temporär arbetskraft genom projektanställningar<br />
och andra tidsbegränsade anställningsformer. Men homogeniseringen<br />
har också haft en klart etnisk dimension som inneburit att<br />
svenskheten <strong>för</strong>stärkts och det ”udda” stötts bort. Svårigheterna att<br />
hävda sig på arbetsmarknaden har främst gällt de nya som sökt sig<br />
hit, men också flera av de invandrare som kommit hit tidigare och<br />
som hade etablerat sig på arbetsmarknaden har haft problem med att<br />
hålla sig kvar. En <strong>för</strong>klaring till d<strong>ett</strong>a är just den omsvängning i<br />
arbetskraftsefterfrågan som ägt rum i och med att näringslivet gått in<br />
i en <strong>för</strong>nyelsefas. Nu efterfrågas i större utsträckning arbetare med<br />
specialkunskaper inom de områden som kan tänkas bära fram en ny<br />
ekonomisk expansion. Gemensamt <strong>för</strong> många av dessa arbetsuppgifter<br />
är att de kräver mycket av kulturspecifik kunskap, där<br />
språk, kommunikation och kännedom om det svenska <strong>samhälle</strong>t<br />
blivit allt viktigare. Den kompetens som efterfrågas i näringslivet har<br />
i allt mindre grad kommit att motsvara den kompetens som invandrargrupperna,<br />
och särskilt de nyanlända, står <strong>för</strong>. Troligtvis har denna<br />
homogenisering <strong>för</strong>stärkts av så kallad statistisk diskriminering, det<br />
vill säga att en arbetsgivare inte kallar en arbetssökande invandrare till<br />
en anställningsintervju, där<strong>för</strong> att man redan i utgångsläget tillskrivit<br />
den arbetssökande vissa egenskaper, som kännetecknar gruppen<br />
i sin helhet: behärskar ej svenska tillräckligt, är ej insatt i svenska <strong>för</strong>hållanden<br />
etc, trots att det är mycket möjligt att den speciella individ<br />
som är arbetssökande inte har dessa egenskaper.<br />
Denna process, med arbetsrotation och arbetslag, decentraliserat<br />
budgetansvar och beslut delegerade till arbetslagen kan ses som en<br />
fortsatt demokratisering inom näringslivet. Beroende på att prestationskraven<br />
och belöningarna alltmer ligger på arbetslagen, att den<br />
kortsiktiga produktivitetsutvecklingen har prioriterats fram<strong>för</strong> den<br />
långsiktiga, att kommunikation och språk har blivit allt viktigare, har<br />
denna demokratiska process också en negativ sida såtillvida att den<br />
inte tillåtit tillträde <strong>för</strong> det oprövade, det udda och främmande. I<br />
denna homogeniseringsprocess, där mångfald och mångfalds-<br />
105
tänkande i det närmaste helt lyst med sin frånvaro, har invandrarna<br />
kommit att drabbats särskilt hårt.<br />
Sammanfattningsvis är det delvis fråga om en motsägelsefull utveckling:<br />
i en alltmer globaliserad värld har homogeniseringen av den<br />
svenska arbetskraften <strong>för</strong>stärkts. D<strong>ett</strong>a är också den svenska verklighet<br />
i vilken man utan större framgång <strong>för</strong>sökt implementera <strong>ett</strong><br />
mångfaldstänkande hämtat från en helt annorlunda verklighet, den<br />
amerikanska. Vi menar emellertid att man i en diskussion om mångfaldens<br />
möjligheter och risker i det svenska arbetslivet måste relatera<br />
dessa till hur den svenska utvecklingen har s<strong>ett</strong> ut. Annars blir mångfald<br />
bara fråga om retorik utan något innehåll.<br />
106
Fotnoter<br />
1 Det ska poängteras att den genomsnittliga n<strong>ett</strong>oökningen på 35 000 personer per<br />
år är <strong>ett</strong> resultat av två bruttoströmmar som går i olika riktning. Under åren 2005-<br />
2015 är antalet i åldern 65 år, det vill säga de som pensioneras och lämnar arbetskraften,<br />
genomsnittligt per år <strong>för</strong> perioden 113 000, medan det genomsnittliga antalet<br />
som dör i åldrarna över 65 år är 78 000. Motsvarande bruttoströmmar var <strong>för</strong><br />
perioden 1995-2000 genomsnittligt per år 78 500 i åldern 65 år och antalet döda<br />
över 65 år 79 000. Det är alltså i stort s<strong>ett</strong> uteslutande den årliga ökningen i antalet<br />
65-åringar som <strong>för</strong>klarar den kraftiga ökningen i hela åldersgruppen över 65 år<br />
efter 2005.<br />
Det mått som här använts på de ekonomiska påfrestningarna som kommer att<br />
inträffa i samband med de kraftiga pensioneringarna, det vill säga <strong>för</strong>ändringar i<br />
antalet i åldersgruppen över 65 år, är en grov approximation. Utträdet från arbetskraften<br />
är emellertid proportionellt till antalet i en viss åldersgrupp. När exakt i tiden<br />
utträdet från arbetsmarknaden kommer att ske beror på de regler om <strong>för</strong>tidspensioner,<br />
avtalspensioner och möjligheter att skjuta upp pensionsåldern som kommer<br />
att gälla då. För närvarande är den genomsnittliga pensionsåldern under 60 år.<br />
2 OECD (1997). Se också OECD (1998).<br />
3 De tidigare omfattande flyttningarna mellan periferin och centrum i Europa, Irland<br />
- England, Sydeuropa - Västtyskland, Finland - Sverige, vilka primärt var orsakade<br />
av de stora skillnaderna i levnadsstandard, har nu i stort s<strong>ett</strong> helt avstannat.<br />
4 Bauer & Zimmermann (1999). Se också Brucker, Trubsw<strong>ett</strong>er & Weise (1999).<br />
5 Det ska dock påpekas att de funktionshindrade drabbades hårt av 90-talskrisen. I<br />
synnerhet hade de funktionshindrade som blev arbetslösa utomordentligt svårt att<br />
återigen få arbete, ungefär dubbelt så svårt som invandrare. Se exempelvis Björklund,<br />
Edebalk, Ohlsson & Söderström (1998).<br />
6 Ekberg (1997).<br />
7 Bevelander (2000).<br />
8 Scott (1998).<br />
9 New Enterprise Work Practices And Their Labour Market Implications, OECD (1999).<br />
107
108<br />
Michael Tåhlin, professor, Institutet <strong>för</strong> social forskning,<br />
Stockholms universitet.<br />
Forskningsområde: Arbetsliv och välfärd<br />
En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />
egen forskning: Många inspiratörer men ingen guru<br />
Fritidsintresse/n: Familjen, resor, kultur<br />
Senast lästa bok: T. Lindgren: I brokiga blads vatten<br />
Senast sedda film: The Insider av Michael Mann<br />
Adress: Institutet <strong>för</strong> social forskning (SOFI)<br />
106 91 STOCKHOLM<br />
E-post: michael.tahlin@sofi.su.se<br />
Telefon: 08 - 16 31 81<br />
Telefax: 08 - 15 46 70
30 års arbetsmiljösatsning<br />
– till vad nytta?<br />
Michael Tåhlin, professor<br />
Institutet <strong>för</strong> social forskning,<br />
Stockholms universitet<br />
Sverige har en stark tradition av såväl reformer som forskning inom<br />
arbetsmiljöområdet. Fältet definieras bredare än i de flesta andra länder.<br />
Det omfattar inte bara fysiska, tekniska och kemiska faktorer på<br />
arbetsplatsen, utan även psykosociala faktorer, arbetsinnehåll och<br />
arbetsorganisation. Rubriken på mitt <strong>för</strong>edrag idag kanske antyder att<br />
jag kommer att <strong>för</strong>söka svara på frågan om vilka resultat som arbetsmiljösatsningarna<br />
har givit. Men varken jag eller någon annan har<br />
hittills gjort någon genomgripande utvärdering. I stället kommer jag<br />
att ge några utgångspunkter <strong>för</strong> en diskussion av arbetsmiljösatsningarna,<br />
och peka på <strong>ett</strong> antal frågor som jag uppfattar som särskilt<br />
viktiga att begrunda in<strong>för</strong> framtiden.<br />
Ett centralt problem <strong>för</strong> alla politiska reformer inom arbetsmiljöns<br />
område är arbetslivets grundläggande svårstyrbarhet, eller<br />
autonomi kanske man kan säga. Arbetslivet låter sig inte regleras<br />
politiskt i tillnärmelsevis samma utsträckning som till exempel vård<br />
eller utbildning. Arbetsmiljöns karaktär sammanhänger <strong>för</strong>st och<br />
främst med vad det är man gör i arbetet, det vill säga vad det är som<br />
tillverkas eller vilken typ av service som ut<strong>för</strong>s. Det är i därmed i<br />
huvudsak ekonomiska och teknologiska faktorer som driver arbetsmiljöns<br />
utveckling (i samspel med lokala <strong>för</strong>hållanden av betydelse,<br />
till exempel <strong>för</strong>handlingar mellan <strong>för</strong>eträdare <strong>för</strong> ledning och anställda).<br />
Det är viktigt att vara medveten om d<strong>ett</strong>a. Förhoppningarna<br />
om snabba, politiskt drivna <strong>för</strong>bättringar av arbetsmiljön har ofta<br />
varit orealistiskt stora. I själva verket <strong>för</strong>ändras arbetsmiljön mycket<br />
långsammare och i mindre skala än vad många debattörer inom området<br />
<strong>för</strong>eställer sig, och den utveckling som sker beror sannolikt till<br />
ganska liten del på politiska insatser och beslut. Den stora utmaningen<br />
ligger i att ändå <strong>för</strong>a en offensiv arbetsmiljöpolitik. Jag tror att <strong>för</strong><br />
liten möda hittills har ägnats åt att <strong>för</strong>stå hur svårt det faktiskt är att<br />
109
lyckas med d<strong>ett</strong>a. En viktig nyckel till framgångar under de närmaste<br />
åren är att, på <strong>ett</strong> mycket noggrannare sätt än hittills, utvärdera de<br />
insatser som genom<strong>för</strong>s.<br />
Arbetsmiljödebattens konjunktursvängningar<br />
De satsningar som har gjorts i Sverige sedan början av 1970-talet <strong>för</strong><br />
att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön har haft tre huvudsakliga element: upplysning,<br />
reglering och deltagande (Frick 1994). Upplysning genom ökade<br />
anslag till forskning och information; reglering genom lagstiftning<br />
och tillsyn; och deltagande genom en ökning av antalet skyddsombud<br />
och skyddskommittéer med vidgade rättigheter.<br />
Takten i arbetsmiljöreformerna har tenderat att följa den ekonomiska<br />
konjunkturcykeln. När efterfrågan på arbetskraft är hög blir<br />
det särskilt viktigt <strong>för</strong> arbetsgivarna att erbjuda goda jobb <strong>för</strong> att<br />
kunna rekrytera och behålla personal. I en sådan situation har löntagarna<br />
råd att efterfråga inte bara en anställning, utan jobb som är<br />
fysiskt säkra och mentalt stimulerande. I syfte att hålla uppe utbudet<br />
av arbetskraft blir staten mer benägen än under andra perioder att<br />
stödja och bidra till <strong>för</strong>bättringar av arbetsmiljön.<br />
Vågen av arbetslivsreformer under 1970-talet följde i kölvattnet<br />
av den starka ekonomiska tillväxten i mitten och slutet av<br />
1960-talet. Nästa topp i den ekonomiska tillväxten kom i mitten och<br />
slutet av 1980-talet, då vi också bevittnade en facklig offensiv om<br />
”det goda arbetet” och tillsättningen av den omfattande arbetsmiljökommissionen.<br />
Under den djupa ekonomiska nedgången i början av<br />
1990-talet blev det mycket tyst om arbetsmiljöfrågorna. Den politiska<br />
och fackliga diskussionen kom på <strong>ett</strong> självklart sätt att fokusera<br />
på arbetslöshetsproblemen. Mot slutet av 1990-talet återvände den<br />
ekonomiska tillväxten, arbetslöshetsnivån började sjunka, och<br />
arbetets kvalitet blev på nytt <strong>ett</strong> framträdande tema i den offentliga<br />
debatten. Arbetslivsdelegationen tillsattes sommaren 1998 <strong>för</strong> att ge<br />
en kunskapsöversikt som blev klar året därpå (SOU 1999:69). I<br />
januari 2000 tillsattes en regeringskommission som ska undersöka<br />
kvalitetsfrågor i arbetslivet, med tonvikt på stress och sjukfrånvaro.<br />
Kommissionen, den så kallade arbetsmiljögruppen i Näringsdepartementet,<br />
lämnade en <strong>för</strong>sta rapport hösten 2000 (Ds 2000:54) och<br />
kommer att avge sin slutrapport under våren 2001. Vidare har<br />
110
Nationella folkhälsokommittén, som lämnade sitt slutbetänkande<br />
(SOU 2000:91) i höstas, <strong>för</strong>eslagit att ytterligare en arbetslivskommission<br />
ska tillsättas.<br />
Vid varje våg av arbetsmiljöreformer har, vid sidan av konjunkturorsaker,<br />
också mer specifika faktorer varit viktiga. 1970-talsvågen<br />
byggde på radikala politiska strömningar med jämlikhet och medbestämmande<br />
som viktiga principer. 1980-talsvågen var till stor del<br />
<strong>för</strong>anledd av skenande utgifter <strong>för</strong> arbetsskadeersättningar. Och den<br />
senaste vågen, som tog fart <strong>för</strong> <strong>ett</strong> par år sedan, har sin bakgrund i<br />
den kraftigt ökade sjukfrånvaron, särskilt bland kvinnor och i den<br />
offentliga sektorn. Det finns dock <strong>ett</strong> underliggande konjunkturmönster<br />
även <strong>för</strong> dessa specifika faktorer. Så till exempel är uppgången<br />
i sjukfrånvaro under de senaste åren uppenbarligen till stor del en<br />
följd av de hårda besparingar och personalneddragningar som gjordes<br />
under den ekonomiska krisen i början och mitten av 1990-talet.<br />
Arbetsmiljösatsningarnas<br />
institutionella struktur<br />
Lagstiftning<br />
I efterdyningarna till de radikala vågrörelserna i slutet av 1960-talet<br />
tillsattes 1970 en statlig utredning av arbetsmiljön. Utredningens<br />
<strong>för</strong>slag presenterades och genom<strong>för</strong>des i flera steg som ledde fram till<br />
den nya Arbetsmiljölagen som trädde i kraft 1978. Arbetsmiljölagen<br />
är en ramlag som kompl<strong>ett</strong>eras med <strong>för</strong>eskrifter utfärdade av Arbetarskyddsstyrelsen<br />
(eller Arbetsmiljöverket som det heter sedan årsskiftet).<br />
Ett av de viktiga nya inslagen i lagen, jäm<strong>för</strong>t med tidigare<br />
lagstiftning om arbetarskydd, var att psykosociala faktorer i arbetet<br />
uppmärksammades på allvar. Arbetet skulle anpassas till den som<br />
ut<strong>för</strong> det i stället <strong>för</strong> tvärtom, och denna anpassning skulle bygga på<br />
överväganden om både fysiska och psykosociala inslag i arbetet.<br />
Arbetet skulle organiseras så att den enskilde arbetstagaren fick inflytande<br />
över sin egen arbetssituation. För att betona det breda perspektivet<br />
i den nya lagen ersattes termen ’arbetarskydd’ i den gamla<br />
lagen från 1949 med den modernare termen ’arbetsmiljö’.<br />
Det visade sig dock vara svårt att formulera detaljerade <strong>för</strong>eskrifter<br />
vad gäller de psykosociala faktorerna i arbetet. Ännu idag har Arbetar-<br />
111
skyddsstyrelsen inte lyckats med d<strong>ett</strong>a. Delvis beror det på att det<br />
saknas precision i hur man ska mäta psykosociala faktorer och hur<br />
man ska beräkna de risker som arbetstagarna utsätts <strong>för</strong> i d<strong>ett</strong>a avseende.<br />
Men delvis är det också en fråga om motstånd från arbetsgivarna,<br />
som under lång tid kraftfullt har motsatt sig en offentlig reglering<br />
av psykosociala inslag i arbetet.<br />
Arbetsmiljölagen skärptes 1991, efter <strong>för</strong>slag från Arbetsmiljökommissionen<br />
som hade lagt fram sitt betänkande året innan. I sin<br />
utvidgade form betonas i lagen att arbetsmiljön är arbetsgivarens<br />
ansvar. Varje arbetsgivare är ålagd att ha <strong>ett</strong> tydligt <strong>system</strong> <strong>för</strong> löpande<br />
<strong>för</strong>bättringar av arbetsmiljön. Ett sådant <strong>system</strong> kallas internkontroll<br />
och inkluderar, till exempel, en skriven handlingsplan <strong>för</strong> hur<br />
existerande arbetsmiljöproblem på arbetsplatsen ska lösas och hur<br />
man ska åstadkomma långsiktiga resultat i den lokala arbetsmiljöutvecklingen.<br />
Dessa handlingsplaner måste <strong>för</strong>nyas varje år.<br />
Men miljön på arbetsplatsen är inte bara en fråga om säkerhet och<br />
arbetsinnehåll i snävare mening. De anställdas delaktighet i beslutsfattandet<br />
är också en viktig faktor. Regleringen av arbetsmiljön är i<br />
själva verket nära kopplad till personalens inflytande. Det är givetvis<br />
mycket lättare att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön om arbetstagarna deltar i de<br />
övergripande besluten på arbetsplatsen. Medbestämmandelagen<br />
(MBL), som trädde i kraft 1977, var där<strong>för</strong> en viktig reform också<br />
inom arbetsmiljöns område även om dess effekter har blivit mindre<br />
än vad många från början hade hoppats. Under 1990-talet har begreppet<br />
medbestämmande stegvis g<strong>ett</strong> vika <strong>för</strong> begreppet samverkan.<br />
Ett exempel är det avtal som 1997 undertecknades i den statliga<br />
sektorn, ”Samverkan <strong>för</strong> utveckling”. Det utmärkande draget hos<br />
d<strong>ett</strong>a och liknande avtal är att det markerar en övergång från en <strong>för</strong>handlingskultur<br />
till en samarbetskultur. Denna övergång kan<br />
komma att få stora konsekvenser <strong>för</strong> arbetsmiljöfrågorna.<br />
Organisationer och myndigheter<br />
Arbetsmiljöverket omfattar de tidigare fristående enheterna Arbetsmiljöinspektionen<br />
(<strong>för</strong>e d<strong>ett</strong>a Yrkesinspektionen) och vad som tidigare<br />
h<strong>ett</strong>e Arbetarskyddsstyrelsen. Verket utfärdar <strong>för</strong>eskrifter baserade på<br />
Arbetsmiljölagen, styr Arbetsmiljöinspektionens verksamhet, och är<br />
beställarmyndighet av arbetsmiljöstatistik.<br />
112
Arbetsmiljölagen ger arbetstagarna möjlighet att ändra arbetsmiljön<br />
genom två institutioner, skyddsombud och skyddskommittéer.<br />
En partsgemensam organisation, Arbetarskyddsnämnden, tillhandahåller<br />
utbildning och information <strong>för</strong> skyddsombuden.<br />
Drygt hälften av alla anställda i landet har tillgång till <strong>för</strong>etagshälsovård.<br />
Täckningen är särskilt låg bland små<strong>för</strong>etagen. Statsbidragen<br />
till <strong>för</strong>etagshälsovården avskaffades 1993, vilket har inneburit att<br />
täckningsgraden har sjunkit. Som mest omfattades cirka 80 procent<br />
av alla anställda, i början av 1980-talet.<br />
Arbetslivsinstitutet är landets centrum <strong>för</strong> forskning och utveckling<br />
inom arbetsmiljöområdet. Forskningen var länge fokuserad på den<br />
fysiska arbetsmiljön, men efter en omorganisation 1995 har forskning<br />
om arbetsorganisation och psykosociala frågor fått ökat utrymme.<br />
Institutet har också till uppgift bland annat att samverka i informationsinsatser<br />
med andra organ inom arbetsmiljöområdet, och att<br />
utbilda <strong>för</strong>etagshälsovårdens personal.<br />
Forskning<br />
På grundval av en stor mängd forskning, som genom<strong>för</strong>ts under<br />
många år både i Sverige och i andra länder, vet vi en hel del om<br />
vilka typer av arbete och vilka inslag i arbetsmiljön som har negativa<br />
och positiva konsekvenser <strong>för</strong> arbetstagarna (se till exempel Karasek<br />
och Theorell 1990, Marklund 2000). Men det finns en utbredd<br />
kritik som går ut på att dessa forskningsresultat inte kommer till tillräckligt<br />
stor praktisk nytta (Ds 2000:54). Att implementera arbetsmiljöforskningens<br />
resultat har varit en prioriterad fråga i Sverige alltsedan<br />
de stora reformerna började genom<strong>för</strong>as på 1970-talet. Men<br />
processen har varit betydligt långsammare och mycket svårare än de<br />
flesta ursprungligen hade <strong>för</strong>eställt sig.<br />
Faktum är att arbetsgivarna ofta är ganska ointresserade av att<br />
använda resultat från forskningen, eller rentav motvilliga. Som <strong>ett</strong><br />
svar på d<strong>ett</strong>a problem växte en forskningstradition fram under<br />
1970-talet som kom att bli känd under namnet aktionsforskning.<br />
Denna inriktning betonar lokal kunskap i motsats till global eller<br />
generell kunskap. Huvudidén är den här: i stället <strong>för</strong> att <strong>för</strong>söka övertyga<br />
arbetsgivare och anställda på enskilda arbetsplatser att anpassa<br />
sina arbetsmiljöer och sin organisation till generella riktlinjer och<br />
113
ideal, engagerar sig forskarna lokalt <strong>för</strong> att diskutera specifika<br />
problem med ledning och personal på specifika arbetsplatser, och<br />
agerar tillsammans med dem <strong>för</strong> att <strong>för</strong>bättra deras <strong>för</strong>hållanden och<br />
lösa deras problem. Forskarna tar alltså på sig <strong>ett</strong> slags konsultroll,<br />
och mycket riktigt har också flera framträdande aktionsforskare<br />
varit verksamma inom ledande konsult<strong>för</strong>etag.<br />
Även om d<strong>ett</strong>a kan låta demokratiskt och trevligt, så har aktionsforskningen<br />
inte varit särskilt framgångsrik, eller det finns åtminstone<br />
inte några tydliga belägg <strong>för</strong> framgång. Aage Sørensen, den danske<br />
sociologiprofessorn vid Harvarduniversitetet, utvärderade i början av<br />
1990-talet den norska aktionsforskningen, som har mycket gemensamt<br />
med den svenska traditionen, och var mycket kritisk (se Sørensen<br />
1992).<br />
Aktionsforskningen har haft en stark position inom ramen <strong>för</strong> de<br />
svenska reformsatsningarna på arbetsmiljöområdet, men dess position<br />
har <strong>för</strong>svagats avsevärt under senare år. Aktionsforskningen har<br />
avlösts av en delvis ny ansats till lokal handling. Tonvikten ligger nu<br />
på utvecklingsprojekt utformade som samarbeten mellan lokala<br />
arbetsgivare och deras anställda, lokala politiker och myndigheter,<br />
och forskargrupper från små eller medelstora regionala högskolor.<br />
Det är än så länge <strong>för</strong> tidigt att bedöma de praktiska resultaten av<br />
dessa småskaliga samarbetsprojekt. Men på en principiell nivå är jag<br />
skeptisk. Att upplösa gränsen mellan forskning och praktisk handling<br />
har inte varit någon produktiv strategi tidigare, och lär knappast bli<br />
det nu heller.<br />
Ett annat exempel på en misslyckad form av forskning är Arbetslivscentrums<br />
verksamhet. ALC bildades 1976 och fick till uppgift att<br />
ut<strong>för</strong>a forskning och att informera om frågor som handlar om medbestämmande<br />
och rättigheter i arbetslivet. Problemen med den uppgift<br />
som Arbetslivscentrum fick var att verksamheten dels skulle vara<br />
explicit partisk, dels explicit praktisk. Båda dessa egenskaper är i hög<br />
grad problematiska i relation till traditionella akademiska forskningsprinciper,<br />
och mycket riktigt fick ALC snabbt stora problem med sin<br />
legitimitet och med sin forskningskvalitet. Utvärderingar av dess<br />
verksamhet har också varit mycket negativa. Efter många turer lades<br />
ALC slutligen ned 1995, och delar av dess verksamhet över<strong>för</strong>des till<br />
det omorganiserade Arbetslivsinstitutet. D<strong>ett</strong>a har säkert inneburit en<br />
<strong>för</strong>bättring, men det är ännu <strong>för</strong> tidigt att bedöma riktigt hur stor<br />
<strong>för</strong>bättringen är.<br />
114
Faktum är att den svenska arbetslivsforskningen har varit <strong>för</strong>emål<br />
<strong>för</strong> kontinuerlig organisatorisk omstöpning under det senaste decenniet.<br />
Steg <strong>för</strong> steg har traditionella akademiska forskningsprinciper<br />
vunnit i inflytande. Det senaste steget var beslutet att lägga ned<br />
Rådet <strong>för</strong> arbetslivsforskning (RALF) vid det just gångna årsskiftet,<br />
och att över<strong>för</strong>a stora delar av dess ekonomiska medel till det nyligen<br />
bildade Forskningsrådet <strong>för</strong> arbetsliv och socialvetenskap (FAS) som<br />
har en betydligt mer akademisk inriktning. Jag tror att d<strong>ett</strong>a var <strong>ett</strong><br />
klokt beslut som sannolikt, eller åtminstone <strong>för</strong>hoppningsvis,<br />
kommer att vitalisera hela forskningsfältet. De stora satsningarna från<br />
1970- och 1980-talen på forskning som handling var, enligt min<br />
mening, <strong>ett</strong> stort misstag. Det som nu behövs är forskning om handling,<br />
det vill säga forskning om hur arbetsmiljön kan <strong>för</strong>ändras ute<br />
på enskilda arbetsplatser. D<strong>ett</strong>a borde kunna åstadkommas betydligt<br />
effektivare än tidigare med den nya organisation <strong>för</strong> forskningsfinansiering<br />
som nu har bildats.<br />
Arbetsmiljösatsningarnas effektivitet<br />
Explicita utvärderingar av de svenska arbetsmiljöreformerna har hittills<br />
varit sällsynta. Det är givetvis svårt att fastställa effekterna av<br />
specifika politiska reformer, givet den mängd faktorer som påverkar<br />
arbetsmiljöns utveckling (se Kaufman 1997 <strong>för</strong> en översikt av effekterna<br />
av offentlig reglering på den amerikanska arbetsmarknaden).<br />
Borts<strong>ett</strong> från metodologiska svårigheter, tror jag att en viktig orsak<br />
till bristen på genomgripande utvärderingar är det stora, ibland allt<strong>för</strong><br />
stora, själv<strong>för</strong>troendet hos politiska beslutsfattare och fackliga <strong>för</strong>eträdare.<br />
Det har allt<strong>för</strong> ofta tagits <strong>för</strong> givet att genom<strong>för</strong>da reformer<br />
kommer att bli framgångsrika i att uppnå sina syften, i linje med så<br />
mycket annat inom den så kallade svenska modellen.<br />
Självfallet har flera betydande resultat nåtts vad gäller specifika,<br />
välidentifierade arbetsmiljöproblem. Kända och dramatiska exempel<br />
är undanröjningen under 1970-talet av asbest och vinylklorid som<br />
riskfaktorer i arbetet. Och det finns <strong>för</strong>stås fler goda och viktiga<br />
exempel. Men har d<strong>ett</strong>a varit isolerade framgångar, eller har de bara<br />
varit ovanligt synliga och påtagliga delar av en större, mer genomgripande<br />
framgång?<br />
115
Det är fundamentalt att påpeka att Sverige tillhör den grupp av<br />
länder som sannolikt har världens säkraste arbetsplatser. Antalet svåra<br />
arbetsolycksfall per arbetstagare är bland de lägsta i världen (se statistik<br />
från ILO eller Eurostat 2000.) Sjukfrånvaro på grund av arbetsrelaterade<br />
faktorer ser också ut att vara låg i Sverige jäm<strong>för</strong>t med<br />
andra länder i Västeuropa (European Agency for Safety and Health<br />
at Work 2000). Men Sverige hade en internationellt god position<br />
redan innan de stora arbetsmiljösatsningarna inleddes på 1970-talet.<br />
Här återstår viktiga utvärderingsstudier att göra.<br />
En ökad medvetenhet om riskfaktorer i arbetet har säkerligen<br />
uppkommit till följd av arbetsmiljöreformerna och de stora mängderna<br />
information som har spritts under en lång följd av år. Denna ökade<br />
medvetenhet har i sin tur antagligen l<strong>ett</strong> till höjda anspråk bland<br />
arbetstagarna vad gäller arbetets kvalitet. Om arbetsmarknaden<br />
fungerar någorlunda väl, bör de höjda anspråksnivåerna ha bidragit<br />
till faktiska <strong>för</strong>bättringar av arbetsmiljön.<br />
Det är dock ytterst vanskligt att bedöma i vilken grad d<strong>ett</strong>a har<br />
sk<strong>ett</strong>. Arbetsskadestatistiken ger ingen till<strong>för</strong>litlig bild av faktiska<br />
<strong>för</strong>ändringar av skaderiskerna. Antalet registrerade arbetsskador är<br />
allt<strong>för</strong> nära kopplat till hur <strong>för</strong>säkrings<strong>system</strong>en är utformade <strong>för</strong> att<br />
vara en användbar indikator i d<strong>ett</strong>a avseende.Då är allvarliga arbetsolycksfall,<br />
särskilt olyckor med dödlig utgång, en mycket pålitligare<br />
indikator. Men dödsolyckor är lyckligtvis extrema händelser, och utvecklingen<br />
av antalet dödsfall över tiden säger ganska litet om hur arbetsmiljön<br />
i stort <strong>för</strong>ändras, särskilt vad gäller psykosociala och organisatoriska<br />
faktorer som har blivit allt viktigare under senare år.<br />
Om kvinnors arbetsmiljö säger antalet dödsolyckor nästan ingenting.<br />
En annan möjlighet att bedöma den övergripande utvecklingen<br />
av svensk arbetsmiljö är att använda de intervjuundersökningar som<br />
genom<strong>för</strong>ts inom ramen <strong>för</strong> SOFIs levnadsnivåundersökningar<br />
(LNU) sedan 1968, SCBs undersökningar av levnads<strong>för</strong>hållanden<br />
(ULF) sedan 1975 och SCBs arbetsmiljöundersökningar sedan 1989.<br />
Som en mycket grov slutsats av dessa undersökningar kan man säga<br />
att arbetsmiljöns genomsnittliga kvalitet ser ut att ha varit ganska<br />
stabil under den period som de stora arbetsmiljösatsningarna har<br />
genom<strong>för</strong>ts. Närmare bestämt är den bild som intervjuundersökningarna<br />
ger så sammansatt att man varken kan säga att arbetsmiljön<br />
i stort har <strong>för</strong>bättrats eller att den har <strong>för</strong>sämrats (se till exempel<br />
116
Skjöld 1997). Vissa riskfaktorer, till exempel buller, har minskat i<br />
utbredning. Andra riskfaktorer tycks däremot ha ökat i omfattning.<br />
D<strong>ett</strong>a gäller till exempel tunga lyft och negativ stress. Och vissa riskfaktorer<br />
har varit tämligen konstanta över tid, till exempel enformigt<br />
arbete. Strukturella <strong>för</strong>ändringar, det vill säga <strong>för</strong>skjutningar i arbetsmarknadens<br />
yrkes- och bransch<strong>för</strong>delning, <strong>för</strong>klarar den helt dominerande<br />
delen av arbetsmiljöns utveckling över tid (Szulkin och<br />
Tåhlin 1994).<br />
Nu kan man säga att denna bild ändå är positiv eftersom arbetstagarnas<br />
anspråk sannolikt har ökat avsevärt. De svar som arbetstagarna<br />
ger om sin arbetsmiljö när de medverkar i intervjuundersökningar<br />
är säkert i viss utsträckning påverkade av deras anspråksnivå,<br />
så att de ger mer negativa svar ju större deras anspråk på arbetsmiljön<br />
är. Om d<strong>ett</strong>a är riktigt, så skulle kombinationen av höjda<br />
anspråksnivåer och i stort s<strong>ett</strong> konstanta intervjusvar tyda på att<br />
arbetsmiljön faktiskt har <strong>för</strong>bättrats. Men det är viktigt att komma<br />
ihåg att d<strong>ett</strong>a <strong>för</strong> det <strong>för</strong>sta är en tolkning snarare än fakta, och <strong>för</strong><br />
det andra att de <strong>för</strong>bättringar som (på grundval av denna tolkning)<br />
tycks ha inträffat är mycket oprecist kvantifierade eftersom vi bara<br />
känner till hur intervjusvaren har utvecklats, inte hur mycket anspråken<br />
har <strong>för</strong>ändrats under samma tid.<br />
Ett stort problem när det gäller att bedöma arbetsmiljösatsningarnas<br />
effekter genom att studera arbetsmiljöns <strong>för</strong>ändringar över<br />
tid i Sverige är att man inte känner till arbetsmiljöriskernas inflödessida.<br />
Det kan mycket väl hända att de satsningar som gjorts har hjälpt<br />
till att minska befintliga risker, men att de nya risker som i större eller<br />
mindre omfattning kontinuerligt uppstår med<strong>för</strong> att den genomsnittliga<br />
kvaliteten hos arbetsmiljön ändå inte <strong>för</strong>bättras.<br />
En möjlighet att åtminstone delvis eliminera d<strong>ett</strong>a metodproblem<br />
är att jäm<strong>för</strong>a arbetsmiljön i Sverige med andra länders <strong>för</strong>hållanden.<br />
Nya typer av arbetsmiljörisker uppträder rimligen i snarlik omfattning<br />
i olika länder med likartad ekonomisk och teknologisk struktur.<br />
Jag nämnde nyss <strong>ett</strong> resultat från en studie av arbets<strong>för</strong>hållanden i<br />
EUs medlemsländer, som visade att Sverige tycks ha en relativt låg<br />
arbetslivsorsakad sjukfrånvaro. Denna intervjustudie, som genom<strong>för</strong>des<br />
kring årsskiftet 1995/96 (av European Foundation for the<br />
Improvement of Living and Working Conditions, <strong>ett</strong> EU-organ med<br />
säte i Dublin) innehåller många frågor om arbetsmiljön. Nyligen har<br />
117
Inger Eklund, Anders Englund och Anders Wikman (Eklund med<br />
flera 2000) sammanställt några resultat från studien, och redovisat<br />
dem i <strong>ett</strong> kapitel i boken Arbetsliv och Hälsa 2000, utgiven av Arbetarskyddsstyrelsen<br />
och Arbetslivsinstitutet. De konstaterar där att internationella<br />
jäm<strong>för</strong>elser är svåra att göra, bland annat på grund av att<br />
till synes likalydande intervjufrågor kan uppfattas olika av respondenter<br />
i olika länder. Andra problem är att arbetsmarknadens struktur<br />
skiljer sig kraftigt åt mellan länder, även inom EU. Till exempel<br />
är branschsammansättningen mycket olika mellan länderna, vilket<br />
man måste ta hänsyn till om jäm<strong>för</strong>elser av arbetsmiljön ska bli rättvisande.<br />
De resultat som framkommer från den europeiska jäm<strong>för</strong>elsen,<br />
när hänsyn tagits till grova skillnader i branschstruktur mellan länderna,<br />
är fram<strong>för</strong> allt att arbetsmiljöns kvalitet varierar efter en nordsydlig<br />
dimension. Arbetsmiljön tenderar i allmänhet att vara bättre<br />
i norra än i södra Europa. Tydliga skillnader med denna innebörd<br />
finns, på den fysiska sidan, vad gäller smärtsamma och tröttande<br />
arbetsställningar och utsatthet <strong>för</strong> vibrationer, och, på den psykosociala<br />
sidan, i fråga om möjligheter att påverka det dagliga arbetet<br />
och att genomgå utbildning på arbetstid. Däremot är stressigt eller<br />
jäktigt arbete vanligare i norr än i söder (se där en utbredd <strong>för</strong>dom<br />
som bekräftas!). Vad gäller utsatthet <strong>för</strong> buller och enformigt arbete<br />
är den internationella jäm<strong>för</strong>elsebilden splittrad, utan något klart<br />
mönster.<br />
Sveriges position i denna europeiska jäm<strong>för</strong>else är god, men inte<br />
bättre än flera andra nordeuropeiska länders som Finland, Danmark,<br />
Nederländerna och Storbritannien. D<strong>ett</strong>a är anmärkningsvärt eftersom<br />
arbetsmiljösatsningarna i de andra länderna i denna grupp, till<br />
exempel i Storbritannien, har varit betydligt mindre än i Sverige.<br />
Visserligen bygger resultaten på en tvärsnittsstudie, så man kan inte<br />
jäm<strong>för</strong>a skillnader mellan länderna med avseende på hur arbetsmiljön<br />
utvecklats över tiden. Men redan det faktum att Sveriges<br />
arbetsmiljö inte skiljer sig till det bättre från andra nordeuropeiska<br />
länders i mitten av 1990-talet tyder på att de stora arbetsmiljösatsningarna<br />
knappast har haft några mer dramatiska positiva effekter.<br />
Jag säger ”tyder på”, eftersom det är uppenbart att den internationella<br />
jäm<strong>för</strong>elsen behöver preciseras väsentligt innan mer säkra slutsatser<br />
kan dras. Och självfallet uppträder det stora problemet med okända<br />
variationer i anspråksnivå även här. Som en preliminär slutsats sam-<br />
118
manfaller ändå jäm<strong>för</strong>elsen över tid i Sverige med jäm<strong>för</strong>elsen<br />
mellan Sverige och andra länder vid en tidpunkt. De omfattande<br />
satsningarna på att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön tycks inte ha l<strong>ett</strong> till<br />
några allmänna och tydliga positiva resultat, även om vissa stora<br />
enskilda framgångar har uppnåtts.<br />
Under de senaste åren, sedan den ekonomiska krisen på<br />
1990-talet börjat avsätta spår i arbetets organisering, har vi bevittnat<br />
nya stora arbetsmiljöproblem, manifesterade i en dramatisk uppgång<br />
i sjukfrånvaron. Troligen är en huvudorsak den belastning som personalen<br />
har utsatts <strong>för</strong> i snåla och slimmade organisationer. Problemen<br />
är mest akuta inom vård- och undervisningssektorerna, med en<br />
hög andel kvinnliga anställda. Under recessionen i början och<br />
mitten av 1990-talet, när arbetslösheten och budgetunderskottet steg<br />
till rekordnivåer, så var de storslagna målen om det goda arbetet<br />
uppenbarligen inte särskilt mycket värda. I synnerhet regleringen av<br />
psykosociala arbetsvillkor är tydligen utomordentligt svag när den<br />
konfronteras med mer direkta ekonomiska hänsyn.<br />
Intressant nog är det inte <strong>för</strong>rän ganska nyligen som Arbetarskyddsstyrelsen<br />
har börjat ta psykosociala faktorer på lika stort allvar<br />
som mer fysiska arbetsmiljöfaktorer. Under en lång tid sågs de<br />
psykosociala frågorna som ”mjuka” frågor, och det saknades läng<br />
beteendevetenskaplig kompetens på Arbetarskyddsstyrelsen att behandla<br />
dem. Dessa frågor har också lidit av att bli betraktade som<br />
traditionellt kvinnliga, och har därmed tenderat att negligeras av styrelsens<br />
etablerade manliga kultur som varit fokuserad på tekniska och<br />
kemiska faktorer. I d<strong>ett</strong>a avseende har man släpat ganska långt efter<br />
utvecklingen inom andra professionella delar av arbetsmiljöfältet.<br />
D<strong>ett</strong>a håller nu på att <strong>för</strong>ändras rätt snabbt, men det är ännu <strong>för</strong><br />
tidigt att bedöma konsekvenserna.<br />
Incitament och makt<br />
Så vad är den mest effektiva politiska strategin <strong>för</strong> att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön,<br />
inklusive dess psykosociala sida som tycks vara särskilt besvärlig<br />
att reglera? Två strukturella villkor har utan tvekan bidragit till att<br />
behålla arbetsmiljöfrågorna på dagordningen, nämligen den låga<br />
arbetslöshetsnivån (fram till början av 1990-talet) och den starka<br />
arbetarrörelsen och fackliga rörelsen i övrigt.<br />
119
Nyckelfaktorerna är incitament och makt. Vilka incitament har<br />
arbetsgivarna <strong>för</strong> att engagera sig i att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön? Det<br />
finns två huvudsakliga typer av incitament. För det <strong>för</strong>sta är det<br />
möjligt att arbetsmiljöns kvalitet och de anställdas produktivitet kan<br />
vara positivt kopplade till varandra snarare än alternativ i en tradeoff-relation.<br />
Förbättringar av arbetsmiljön leder i så fall till <strong>för</strong>bättringar<br />
av lönsamheten på arbetsplatsen, vilket naturligtvis skulle<br />
innebära <strong>ett</strong> kraftfullt incitament <strong>för</strong> arbetsgivarna att ägna möda åt<br />
arbetsmiljö<strong>för</strong>bättringar. Det finns en ganska stor mängd forskning<br />
om denna fråga, men med ganska oklara resultat. Nya amerikanska<br />
resultat tyder på att arbetets kvalitet ur arbetsmiljösynvinkel faktiskt<br />
bidrar signifikant till att höja produktiviteten på arbetsplatsen<br />
(Appelbaum med flera 2000). D<strong>ett</strong>a är <strong>ett</strong> metodologiskt komplicerat<br />
men mycket viktigt forskningsfält. Det kommer att krävas stora<br />
ytterligare insatser <strong>för</strong> att fastställa vilka specifika villkor som ska vara<br />
uppfyllda <strong>för</strong> att arbetsmiljöns kvalitet ska påverka produkiviteten<br />
positivt, och, inte minst, vad som krävs <strong>för</strong> att övertyga arbetsgivarna<br />
att <strong>för</strong>bättringar av arbetsmiljön är en mer lönsam strategi än att<br />
kortsiktigt minska kostnader och spara in på personal.<br />
Den andra typen av incitament är kopplad till arbetsmarknaden,<br />
som jag indikerade tidigare. När efterfrågan på arbetskraft är hög, så<br />
ligger det i arbetsgivarens egenintresse att erbjuda goda jobb <strong>för</strong> att<br />
dra till sig och behålla värdefulla anställda. Vid en låg nivå på arbetslösheten<br />
har löntagarna råd att efterfråga inte bara vilket jobb som<br />
helst, utan jobb som är fysiskt säkra och som är stimulerande och<br />
intressanta att ut<strong>för</strong>a. Den relativt s<strong>ett</strong> mycket låga arbetslöshetsnivå<br />
som rådde i Sverige fram till början av 1990-talet utgjorde <strong>ett</strong> starkt<br />
incitament <strong>för</strong> arbetsgivarna att aktivt bry sig om arbetsmiljöfrågorna.<br />
Mer direkta incitament har också tagits fram den politiska vägen.<br />
För att öka pressen på arbetsgivarna att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön in<strong>för</strong>des<br />
<strong>ett</strong> nytt sjuklöne<strong>system</strong> 1992 som flyttade sjuklönebetalningarna från<br />
staten till arbetsgivaren under de två <strong>för</strong>sta veckorna av en sjukskrivning.<br />
Arbetsmiljölagen reviderades året innan så att arbetsgivaren<br />
gjordes ansvarig <strong>för</strong> rehabilitering av anställda med arbetsskador eller<br />
långvarig sjukdom. I Sjuk<strong>för</strong>säkringsutredningens slutbetänkande<br />
(SOU 2000:121), <strong>för</strong>eslås en kraftig <strong>för</strong>längning av arbetsgivarperioden<br />
i sjuk<strong>för</strong>säkringen till 60 dagar <strong>för</strong> att ytterligare <strong>för</strong>stärka incitamenten<br />
till arbetsmiljö<strong>för</strong>bättringar.<br />
120
Andra typer av incitament har <strong>för</strong>eslagits vid olika tillfällen, till<br />
exempel i arbetsmiljökommissionens betänkande från 1990, men har<br />
visat sig vara svåra att implementera. Dessa <strong>för</strong>slag omfattar bland<br />
annat en differentierad arbetsgivaravgift, där nivån på avgiften<br />
delvis skulle bestämmas av indikatorer på arbetsmiljöns kvalitet på<br />
det enskilda arbetsstället. Praktiska problem har hittills <strong>för</strong>hindrat<br />
denna och liknande idéer från att realiseras i Sverige, men snarlika<br />
<strong>system</strong> har in<strong>för</strong>ts i några andra länder. Den stora svårigheten ligger<br />
i att hitta rättvisande indikatorer på arbetsmiljöns kvalitet. Ett vanligt<br />
<strong>för</strong>slag är att använda uppgifter om de anställdas sjukfrånvaro<br />
som en sådan indikator. D<strong>ett</strong>a <strong>för</strong>slag återkommer till exempel i sjuk<strong>för</strong>säkringsutredningens<br />
betänkande i form av att sjukskrivningarnas<br />
omfattning bland personalen ska bli <strong>ett</strong> obligatoriskt inslag i arbetsgivarnas<br />
årsredovisningar (jfr personalekonomiskt bokslut). Problemet<br />
med den typen av mått är att det kan vara missvisande som en<br />
indikator på den aktuella arbetsplatsens arbetsmiljö, och i oklar utsträckning<br />
i stället avspegla tidigare arbetsmiljöers skadliga inverkan<br />
på de individer som nu är sjuka (eller, självfallet, orsaker till sjukfrånvaro<br />
som är oberoende av arbetsmiljöfaktorer över huvud taget). En<br />
annan potentiell negativ konsekvens av differentiella avgifter är att<br />
hinder <strong>för</strong> rekrytering av personer med svag hälsa kan uppstå om<br />
arbetsgivare bestraffas ekonomiskt i relation till personalens sjukskrivningstal.<br />
Vid sidan av incitament kan tvång användas som styrinstrument<br />
<strong>för</strong> att reglera arbetsmiljön, eller piska som alternativ till morot kan<br />
man säga. Arbetsgivare som inte finner det lönsamt att <strong>för</strong>bättra<br />
arbetsmiljön kan ändå tvingas att göra det. Utöver rena säkerhets<strong>för</strong>eskrifter<br />
är dock tvång knappast särskilt fruktbar som metod att<br />
åstadkomma <strong>för</strong>bättringar. Det är ju en grundläggande svensk erfarenhet<br />
att bättre praktiska resultat uppnås med hjälp av samarbete än<br />
genom konfrontation. Men <strong>ett</strong> fruktbart samarbete måste vila på en<br />
balans mellan någorlunda likvärdiga maktresurser hos båda parter,<br />
arbetsgivare och löntagare. Om löntagarsidan blir <strong>för</strong> svag kommer<br />
flertalet arbetsgivare inte att bry sig om att samarbeta, utan kommer<br />
i stället ensidigt att diktera villkoren. Det är där<strong>för</strong> väsentligt att fack<strong>för</strong>eningarna<br />
spelar en mycket aktiv roll i det lokala miljöarbetet, och<br />
<strong>för</strong> att lyckas med det behöver de uppbackning från centralt håll,<br />
både från sina egna organisationer och från staten.<br />
121
Ett viktigt problem med att implementera arbetsmiljöreformerna<br />
har varit den tydliga tendensen <strong>för</strong> arbetsmiljöorganisationen ute på<br />
arbetsplatserna att vara frikopplad från den högre arbetsplatsledningen<br />
och från linjeorganisationen i allmänhet. Om signifikanta <strong>för</strong>bättringar<br />
av arbetsmiljön ska åstadkommas behöver arbetsmiljöfrågorna<br />
kopplas ihop med den övergripande strukturen <strong>för</strong> beslutsfattande<br />
på arbetsplatserna. Det är en fråga om såväl incitament som<br />
samarbete och <strong>för</strong>handlingar att få dem dit.<br />
122<br />
Framtiden<br />
Utrymmet <strong>för</strong> offentlig styrning av landets arbetsmiljöer begränsas av<br />
att arbetslivets utveckling <strong>för</strong>st och främst drivs av ekonomiska och<br />
teknologiska faktorer. Arbetsmiljön bestäms i <strong>för</strong>sta hand av vad det<br />
är som ska åstadkommas i arbetet, det vill säga vilken produkt eller<br />
tjänst som ska framställas, och arbetsmiljööverväganden blir normalt<br />
underordnade härvidlag. Någon genomgripande utvärdering av de<br />
svenska arbetsmiljösatsningarna har ännu inte gjorts, och det går<br />
där<strong>för</strong> inte att med säkerhet säga vilka resultat som satsningarna har<br />
givit. De grova och på olika sätt bristfälliga empiriska indikationer<br />
som finns att tillgå tyder dock på att den generella arbetsmiljön i landet<br />
har påverkats ganska litet av de politiska insatser som genom<strong>för</strong>ts.<br />
Den stora politiska och fackliga utmaningen ligger i att <strong>för</strong>må<br />
arbetsgivarna att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön på grundval av sitt egenintresse.<br />
Arbetsgivarna måste övertygas om att arbetsmiljö<strong>för</strong>bättringar<br />
är lönsamma, antingen <strong>för</strong> att sådana åtgärder höjer produktiviteten<br />
eller <strong>för</strong> att de underlättar rekrytering av arbetskraft och<br />
minskar personalomsättning och sjukfrånvaro. Arbetsmiljöproblemen<br />
kan knappast i mer än begränsad omfattning informeras bort,<br />
eller tvingas bort genom lagstiftning och tillsyn, åtminstone vad gäller<br />
psykosociala och organisatoriska faktorer som kommer att bli allt<br />
viktigare framöver. De reformer som inte bygger på en koppling<br />
mellan ekonomisk lönsamhet och arbetsmiljö<strong>för</strong>bättringar har små<br />
utsikter att leda till varaktiga resultat. Det är en god välfärdspolitisk<br />
princip att i största möjliga utsträckning basera reformer på aktörernas<br />
egenintresse snarare än deras välvillighet.<br />
Det mest omedelbart verkningsfulla som kan åstadkommas på<br />
politisk väg är sannolikt att utveckla arbetsmiljön i den offentliga
sektorn, i <strong>för</strong>sta hand genom att öka personaltätheten i vård, omsorg,<br />
utbildning och andra offentliga verksamheter. De besparingar som<br />
gjordes under <strong>för</strong>sta halvan av 1990-talet genom att skära ned antalet<br />
anställda i dessa verksamheter har till stor del varit irrationella och<br />
kontraproduktiva. Kortsiktiga lönsamhetskrav inom allt<strong>för</strong> snävt<br />
avgränsade delar av statens, kommunernas och landstingens verksamheter<br />
ledde till en ökad arbetslöshet och ofta orimliga arbetsvillkor <strong>för</strong><br />
de anställda som blev kvar. D<strong>ett</strong>a ledde i sin tur till ökade offentliga<br />
kostnader i andra delar av <strong>system</strong>et i form av ersättning till arbetslösa,<br />
<strong>för</strong>tidspensionärer och sjukskrivna och genom mindre effektiv service<br />
till verksamheternas klienter.<br />
Den offentliga sektorns roll som arbetsgivare bör med andra ord<br />
utnyttjas i arbetsmiljöarbetet. Genom att bidra till att hålla arbetslösheten<br />
nere och genom att erbjuda goda arbetsvillkor kan offentliga<br />
arbetsgivare sätta press på arbetsgivare i den privata sektorn via en<br />
uppdriven konkurrens om arbetskraft. Att de offentliga verksamheternas<br />
klienter också vinner på d<strong>ett</strong>a, genom att den service de erhåller<br />
<strong>för</strong>bättras, gör inte strategin sämre.<br />
Vad gäller mer konkreta arbetsmiljöreformer är det viktigaste<br />
omedelbara målet att noggrant utvärdera vad som genom<strong>för</strong>s. Det är<br />
strängt taget oacceptabelt att fortsätta med en kostsam reformverksamhet<br />
utan att ta reda på vad i reformarbetet som fungerar bra<br />
och vad som fungerar mindre bra eller inte alls. De utvärderingar av<br />
arbetsmarknadspolitiken som genom<strong>för</strong>ts under senare år borde så<br />
snart som möjligt få en motsvarighet inom arbetsmiljöpolitiken. Det<br />
finns redan praktiska idéer att utgå ifrån, till exempel <strong>för</strong>slag till<br />
utvärdering av Arbetsmiljöinspektionens arbetsmetoder (se Ds<br />
1998:50).<br />
Vad gäller forskning inom arbetsmiljöområdet, slutligen, är den<br />
viktigaste lärdomen av de stora satsningar som genom<strong>för</strong>ts att traditionella<br />
vetenskapsideal varar längst. Efter flera långa omvägar har nu<br />
forskningen under de senaste åren styrts allt tydligare i riktning mot<br />
gamla hederliga ideal som opartiskhet, verifierbarhet och inomvetenskaplig<br />
granskning. D<strong>ett</strong>a är klokt, men omvägarna har kostat mycket<br />
tid och pengar. Det är utomordentligt viktigt att nu fortsätta att<br />
upprätthålla en skarp gräns mellan akademisk forskning och praktisk<br />
handling, det vill säga att undvika forskning som handling. Utöver utvärderingsstudier<br />
framstår två nyckelområden inom forskningen som<br />
123
särskilt viktiga att stödja: (a) hur arbetsmiljöns kvalitet och personalens<br />
produktivitet är kopplade till varandra, och (b) hur generella<br />
forskningsresultat bäst implementeras på den lokala nivån (forskning<br />
om handling).<br />
124
Fotnoter<br />
1 Tack till Kaj Frick, Carl le Grand, Sven Ove Hansson, Ryszard Szulkin, Denny Vågerö,<br />
Anders Wikman och Rune Åberg <strong>för</strong> synpunkter som varit till hjälp när jag <strong>för</strong>ber<strong>ett</strong><br />
<strong>för</strong>edraget och till deltagarna vid seminariet i Umeå <strong>för</strong> en stimulerande diskussion.<br />
Referenser<br />
Appelbaum, Eileen, Thomas Bailey, Peter Berg och Arne L. Kalleberg. 2000. Manufacturing<br />
Advantage. Why High-Performance Work Systems Pay Off. Ithaca, NY och<br />
London: Economic Policy Institute och ILR Press.<br />
Ds 1998:50. Att se till eller titta på – om tillsynen inom miljöområdet. Expertgruppen<br />
<strong>för</strong> studier i offentlig ekonomi (ESO). Stockholm: Allmänna <strong>för</strong>laget.<br />
Ds 2000:54. Ett <strong>för</strong>änderligt arbetsliv på gott och ont. Utvecklingen av den stressrelaterade<br />
ohälsan. Delrapport från en arbetsgrupp inom Regeringskansliet med uppgift<br />
att ta fram en handlingsplan <strong>för</strong> åtgärder på arbetsmiljömrådet. Stockholm: Allmänna<br />
<strong>för</strong>laget.<br />
Eklund, Inger, Anders Englund och Anders Wikman. 2000. “Arbets<strong>för</strong>hållanden i<br />
Sverige och Europa”, kap. 3 i Marklund (red.)<br />
European Agency for Safety and Health at Work. 2000. The State of Occupational<br />
Safety and Health in the European Union – Pilot Study. Bilbao och Luxembourg: Europeiska<br />
Unionen.<br />
Eurostat. 2000. Accidents at Work in the EU 1996. Statistics in Focus, Population and<br />
Social Conditions, Theme 3,4/2000. Luxembourg: Eurostat.<br />
Frick, Kaj. 1994. Från sidovagn till integrerat arbetsmiljöarbete. Arbetsmiljöstyrning<br />
som <strong>ett</strong> ledningsproblem i svensk industri. Stockholm: Arbetslivscentrum och Föreningen<br />
<strong>för</strong> arbetarskydd.<br />
Karasek, Robert och Töres Theorell. 1990. Healthy Work. Stress, Productivity, and the<br />
Reconstruction of Working Life. New York: Basic Books.<br />
Kaufman, Bruce E. (red.). 1997. Government Regulation of the Employment Relationship.<br />
Ithaca, NY: ILR Press.<br />
Marklund, Staffan (red.). 2000. Arbetsliv och hälsa 2000. Stockholm: Arbetarskyddsstyrelsen<br />
och Arbetslivsinstitutet.<br />
Skjöld, Cecilia. 1997. “Arbetsmiljön 1975-95”, kap. 4 i Välfärd och ojämlikhet i<br />
20 årsperspektiv 1975-1995. Levnads<strong>för</strong>hållanden, Rapport 91. Stockholm: Statistiska<br />
centralbyrån.<br />
Szulkin, Ryszard och Michael Tåhlin. 1994. ”Arbetets utveckling”, kap. 4 i Johan Fritzell<br />
och Olle Lundberg (red.) Vardagens villkor. Levnads<strong>för</strong>hållanden i Sverige under<br />
tre decennier. Stockholm: Brombergs.<br />
Sørensen, Aage B. 1992. Evaluering av norsk arbeidslivs- og aksjonsforskning. Oslo:<br />
Norges råd for anvendt samfunnsforskning, NORAS.<br />
125
126<br />
Christina Garsten, <strong>för</strong>eståndare <strong>för</strong> Stockholms centrum<br />
<strong>för</strong> forskning om offentlig sektor (Score), Handelshögskolan<br />
i Stockholm, Stockholms Universitet.<br />
Forskningsområde: Organisationsantropologi,<br />
arbetsmarknad, globalisering<br />
En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />
egen forskning: Inspirationskällorna är många<br />
Fritidsintresse/n: Fri tid<br />
Senast lästa bok: Cris Shore: Building Europe<br />
Senast sedda film: Trolösa<br />
Adress: Score<br />
Stockholms universitet<br />
106 91 STOCKHOLM<br />
E-post: christina.garsten@score.su.se<br />
Telefon: 08 - 16 20 00<br />
Telefax: 08 - 16 49 08
Det nya arbetslivet<br />
Flexibilitet, lärande och granskning<br />
Christina Garsten, <strong>för</strong>eståndare<br />
<strong>för</strong> Stockholms centrum <strong>för</strong> forskning om<br />
offentlig sektor (Score), Handelshögskolan i Stockholm,<br />
Stockholms Universitet<br />
Kunskap är färskvara<br />
”Kompetens är numera en färskvara och bör märkas med bäst <strong>för</strong>e”,<br />
står att läsa i boken Korta jobb – Handbok <strong>för</strong> flyttfåglar. Boken är<br />
skriven av Pia Juhlin, som själv jobbat som uthyrd konsult i bemanningsbranschen,<br />
och som sedan delat med sig av erfarenheter och<br />
goda råd till andra i branschen. Citatet säger något om utvecklingen<br />
i arbetslivet i Sverige och i världen runt omkring oss. Det säger också<br />
något om flyktigheten i våra kunskaper och färdigheter, om behovet<br />
av att sätta sig själv och andra under lupp, att granska sig själv och<br />
andra som en strategi <strong>för</strong> utveckling – men också <strong>för</strong> kontroll.<br />
Jag vill här ge några glimtar av den forskning som jag själv<br />
bedriver på Score (Stockholms centrum <strong>för</strong> forskning om offentlig<br />
sektor), som är <strong>ett</strong> mångvetenskapligt forskningscentrum <strong>för</strong> studiet<br />
av offentlig organisation. Centret drivs i samarbete mellan Handelshögskolan<br />
i Stockholm och Stockholms universitet. På Score är det<br />
nya arbetslivet, de nya formerna att reglera och styra arbetsmarknaden<br />
och arbetslivets invävdhet i större, transnationella <strong>för</strong>ändringsprocesser,<br />
<strong>ett</strong> forskningsfält som intresserar många forskare från flera<br />
discipliner.<br />
Det finns en rad tendenser i samhällsutvecklingen som aktualiserar<br />
frågor om individens roll som anställd i organisationer, relationen<br />
mellan individ och organisation, hur vi ska <strong>för</strong>stå och tänka om den.<br />
Det har också att göra med frågor om styrbarhet eller reglering och<br />
granskning. Mike Power vid London School of Economics menar att<br />
vi nu ser framväxten av <strong>ett</strong> ’gransknings<strong>samhälle</strong>’, där granskningen<br />
både tar sig nya former och intensifieras (Power 1994). Arbets-<br />
127
marknadens <strong>för</strong>ändring under senare år – den ökande globaliseringen<br />
av arbetslivet, avregleringen och individens <strong>för</strong>ändrade position på<br />
arbetsmarknaden – berättar en hel del om hur <strong>samhälle</strong>t i stort<br />
<strong>för</strong>ändras. Arbete och arbetsmarknad har länge haft en särskild social<br />
och politisk laddning, och det är där<strong>för</strong> också väldigt spännande att<br />
studera just <strong>för</strong>ändringarna på d<strong>ett</strong>a område.<br />
På Score har vi sedan några år tillbaka bedrivit forskning om reglering<br />
och om transnationell reglering och lokal anpassning. Det<br />
handlar om att <strong>för</strong>söka <strong>för</strong>stå de reglerande krafter som verkar över<br />
gränser och den dynamik som uppstår i mötet mellan globalt och<br />
lokalt – inte minst som mycket av reglering och granskning av verksamheter<br />
flyttat ut från staten och övertagits av andra organisationer.<br />
I mångt och mycket handlar det om att studera vilka <strong>för</strong>eställningar<br />
och lämpliga sätt att organisera som sprids och av vilka.<br />
Poängen är att fånga den inbäddning av den offentliga sektorn i<br />
större strukturer och skeenden som vi menar är kännetecknande <strong>för</strong><br />
utvecklingen. Den transnationella regleringen kan se ut på många<br />
olika sätt och reglerarna, liksom granskarna, kan vara av skriftande<br />
slag. Konsekvenserna <strong>för</strong> statens styrning och granskning och <strong>för</strong><br />
individerna kan där<strong>för</strong> variera.<br />
Bemanningshjälp av transnationell karaktär<br />
De idéer och regleringar som skapar och strukturerar relationer på<br />
arbetsmarknaden är i hög grad transnationella. Inom projektet Flexibel<br />
arbetskraft – transnationell spridning och statlig styrning studerar jag<br />
framväxten av bemannings<strong>för</strong>etag med transnationell spridning och<br />
den lokala anpassning som sker. Som socialantropolog strävar jag<br />
efter att beskriva d<strong>ett</strong>a på flera nivåer, eller kanske snarare att visa hur<br />
nivåerna är invävda i varandra, precis om det lokala är invävt i det<br />
globala. Centralt i projektet är att fånga det diskursiva spänningsfält<br />
mellan olika aktörer – bemannings<strong>för</strong>etag, staten, det mellanstatliga<br />
samarbetet inom EU, och internationella branschorganisationer<br />
– inom vilket det nya flexibla arbetslivet och den moderna, flexibla<br />
människan formas. Särskilt viktigt är här att <strong>för</strong>stå individernas egna<br />
erfarenheter av arbete under temporära, flexibla former och ur globaliseringsprocesser<br />
och statliga regelverk griper in i d<strong>ett</strong>a. Vilka krav<br />
och <strong>för</strong>väntningar ställs på dem i deras arbete som ”uthyrda konsul-<br />
128
ter”? Hur <strong>för</strong>håller sig de olika krav som ställs från arbetsgivare och<br />
kundorganisationer till varandra? Hur ser individen själv på sin roll<br />
som uthyrd konsult?<br />
Inom projektet har anställda vid <strong>ett</strong> och samma bemannings<strong>för</strong>etag<br />
i Sverige, England och USA intervjuats. Företaget ifråga är<br />
Olsten Staffing Services, i England känt som Office Angels. Det är<br />
<strong>ett</strong> av världens största bemannings<strong>för</strong>etag, med kontor i <strong>ett</strong> femtontal<br />
länder världen över. Företaget är amerikanskt, som så många andra<br />
inom bemanningsbranschen idag, och grundades 1950 på USA:s<br />
östkust. Trots att det handlar om en relativt liten del av arbetskraften<br />
som arbetar inom bemanningsbranschen (i Sverige ca<br />
0,7 procent, England 2,7 procent och i USA 1,5 procent), menar jag<br />
att bemanningsbranschen reflekterar en <strong>för</strong>ändring i syn på arbete<br />
och anställning, individens roll på arbetsmarknaden och en ny medborgerlig<br />
identitet, som i många stycken går utöver denna bransch<br />
och spiller över på flera områden i <strong>samhälle</strong>t (se till exempel Martin<br />
1995). Jag kan här bara i korthet peka på några aspekt av de frågeställningar<br />
på d<strong>ett</strong>a tema som uppkommer genom projektet –<br />
nämligen kraven på anpassning, lärande och granskning.<br />
Arbete formar identitet<br />
Ett av de grundantaganden forskningsprojektet tar avstamp i är att<br />
arbetet spelar en central roll i formandet av vår identitet, såväl individuell<br />
som kollektiv. Det är i arbetet och genom de sociala relationer<br />
som arbetet ger, som identiteter utformas och <strong>för</strong>ändras. Vi vet<br />
alla att lönearbetet, det fasta långsiktiga arbetet, har spelat en stor roll<br />
som ideologiskt verktyg och som norm i vårt <strong>samhälle</strong>, och som arena<br />
<strong>för</strong> skapandet av identiteter. Om <strong>för</strong>utsättningarna <strong>för</strong> arbetets ut<strong>för</strong>ande<br />
<strong>för</strong>ändras bör d<strong>ett</strong>a också få konsekvenser <strong>för</strong> hur och vilken<br />
typ av identitet som skapas och formas inom ramen <strong>för</strong> arbetslivet<br />
(Miller & Rose 1995).<br />
Under senare tid har flexibilitet blivit något av <strong>ett</strong> mantra inom<br />
organisations- och arbetsmarknadsområdet. Termen har intagit en<br />
ledande plats i diskussioner om nya, alternativa sätt att organisera och<br />
ses som lösning på en mängd problem. Flexibilitet är ingalunda <strong>ett</strong><br />
neutralt begrepp. Det är ideologiskt laddat, normativt och konstituerande<br />
till sin karaktär. Det är också <strong>ett</strong> attraktivt begrepp, där<strong>för</strong> att<br />
129
dess innebörd inte är klart, utan mångtydigt. Med hjälp av begreppet<br />
kan nya relationer mellan organisationer och anställda utformas.<br />
Flexibilitet är <strong>ett</strong> begrepp med implikationer <strong>för</strong> handling<br />
och <strong>för</strong> identiteters urformning. Det verkar både inkluderande och<br />
exkluderande (Garsten & Turtinen 2000).<br />
Intresset <strong>för</strong> flexibilitet är i sig inget nytt, utan snarare en nygammal<br />
<strong>för</strong>eteelse, färgad av rådande <strong>samhälle</strong>liga strukturer och omvandlingsprocesser<br />
och de ideologiska strömningar som präglar vår<br />
tid. Flexibilisering som vi nu ser den är till en del <strong>ett</strong> uttryck <strong>för</strong> en<br />
nyliberal syn på individens roll på arbetsmarknaden. Alltmer ansvar<br />
<strong>för</strong> skapande av arbete och anställning <strong>för</strong>s ut till individen, som ska<br />
ta ansvar <strong>för</strong> sin egen anställningsbarhet. Vi ser en diskursiv <strong>för</strong>skjutning<br />
från rätten till arbete mot eget ansvar <strong>för</strong> ”anställningsbarhet”<br />
och ”livslångt lärande”. Budskapet är att om kompetens är en färskvara<br />
är det numera du och inte staten som har ansvar <strong>för</strong> att utveckla<br />
och <strong>för</strong>valta den.<br />
130<br />
AB Jag<br />
Individen uppmuntras alltmer att se på sig själv som en <strong>för</strong>etagsform<br />
– ”the enterprising self”. Vi uppmuntras att tänka på oss själva i termer<br />
av AB Jag, eller Me Inc, som också är titeln på en bok med självhjälpstips<br />
<strong>för</strong> människor i den nya arbetsmarknaden. Vi kan se utvecklingen<br />
som <strong>ett</strong> led i en tilltagande individualisering, där flexibilitetsdiskursen<br />
ger uttryck <strong>för</strong> risker och osäkerheter som den enskilde<br />
individen har att hantera (Beck 1992; Giddens 1991). Vi ser<br />
det också i den mängd kurser som nu erbjuds <strong>för</strong> individer i konsten<br />
att starta och driva eget <strong>för</strong>etag, den uppsjö av handböcker i konsten<br />
att tänka och agera rätt i arbetslivet, som fyller bokhandlarnas hyllor,<br />
i EU:s satsningar på att <strong>för</strong>a ut idén om livslångt lärande som grunden<br />
<strong>för</strong> en fungerande arbetsmarknad. Vi ser det i platsannonser och<br />
reklam <strong>för</strong> <strong>för</strong>etagstjänster.<br />
Låt mig nu <strong>för</strong> <strong>ett</strong> ögonblick växla perspektiv och gå från det allmänna<br />
diskursiva till en mer erfarenhetsnära verklighet, genom att<br />
se på hur granskningen som strategi är invävd i arbetet <strong>för</strong> flexibelt<br />
anställda. För de anställda inom bemanningsbranschen handlar det<br />
nya, flexibla arbetslivet om att hantera flexibla kontrakt, kontrakt<br />
som inte alltid är klart definierade, att kunna röra sig mellan kunder
och uppdrag, att hantera tillfälliga anställningar och att mer allmänt<br />
anpassa sig till olika miljöer, människor, och kundbehov. Deras<br />
arbete är, i varierande utsträckning, diskontinuerligt i tid och rum.<br />
Vi kan leka med tanken att flexibelt anställda befinner sig i <strong>ett</strong><br />
tillstånd av liminalitet – i strukturens fickor eller i gliporna i den<br />
institutionella, normativa ordningen (Garsten 1999). Den normativa<br />
ordningen är <strong>för</strong>stås den etablerade synen på arbete och anställning,<br />
liksom formerna <strong>för</strong> denna. Flexibelt anställda är på många sätt<br />
a-typiska. I <strong>ett</strong> sådant här liminalt tillstånd föds frön till nya identiteter<br />
och perspektiv på arbete och anställning.<br />
En av de centrala aspekter av anställning vid bemannings<strong>för</strong>etag<br />
som kommer till uttryck med hjälp av begreppet liminalitet är uppdragens<br />
temporära karaktär. Att arbeta <strong>för</strong> <strong>ett</strong> bemannings<strong>för</strong>etag<br />
innebär att uppdragen per definition är tillfälliga, ibland även anställningen.<br />
Så är fallet i England och USA, där bemannings<strong>för</strong>etaget inte<br />
har något arbetsgivaransvar mellan uppdrag. D<strong>ett</strong>a avspeglas också i<br />
terminologin. Ofta talar man i USA och England om anställda vid<br />
bemannings<strong>för</strong>etag som ”just in time employees”, ”temporary<br />
employees”, eller ”contingent workers.” I Sverige, däremot, är de<br />
uthyrda konsulterna oftast tillsvidareanställda, och bemannings<strong>för</strong>etaget<br />
tar numera på sig det fulla arbetsgivaransvaret. Mellan uppdragen<br />
ges ofta en slags garantilön, motsvarande 80 procent av lönen<br />
under uppdrag.<br />
Hoppa runt – maximal flexibilitet<br />
För de anställda är den rumsliga mobiliteten inbyggd i arbetet (Garsten<br />
2001). De <strong>för</strong>flyttar sig ofta från plats till plats, mellan <strong>för</strong>etaget<br />
och kunderna. Som uthyrd konsult på Olsten arbetar man som<br />
regel inte på något av <strong>för</strong>etagets kontor, utan ute hos kund, i kund<strong>för</strong>etagets<br />
lokaler. Det är vanliga att man får ”hoppa runt” en period<br />
innan man får de mer attraktiva långa uppdragen. Att ”hoppa runt”<br />
innebär att man får ta kortare uppdrag hos olika kunder, ofta mindre<br />
kvalificerade uppdrag med kort varsel. Att ”hoppa runt” är det<br />
minst önskvärda och det lägst ansedda bland de uthyrda konsulterna,<br />
men samtidigt den arbetsform som de anser kräver mest av individen.<br />
För att kunna klara d<strong>ett</strong>a på <strong>ett</strong> framgångsrikt sätt krävs att<br />
man är villig att anpassa sig till olika <strong>för</strong>etagsmiljöer och människor,<br />
131
till olika krav och önskemål, en bred uppsättning färdigheter och inte<br />
minst skinn på näsan. Man ska med andra ord vara ”flexibel”. Mobilitet<br />
kan upplevas som en stor påfrestning, men något som är inbyggt<br />
i arbetet och som man måste kunna hantera.<br />
I många stycken kan det <strong>för</strong>efalla som dagens rörliga arbetskraft<br />
är något nytt <strong>för</strong> vår tid. Men personaluthyrning har likheter inte<br />
bara med det globala data<strong>för</strong>etagets resande kosmopoliter utan också<br />
med äldre tiders skogsarbetare och kringresande handelsmän. Att<br />
arbetet innebär rörelse mellan lokaliteter är således inget nytt i sig.<br />
Bemanningsbranschen är snarast en nutida variant på <strong>ett</strong> gammalt<br />
tema, där globaliseringsprocessen och arbetslivets omvandling mot<br />
mera lösa kontrakt och tillfälliga anställningar ger sina speciella<br />
avtryck (Garsten 2001).<br />
En tydlig dimension i relationen individ – organisation är också<br />
utbytbarheten, d<strong>ett</strong>a klassiska tema inom organisationsteorin som<br />
<strong>för</strong>stärks inom bemanningsbranschen. Bemannings<strong>för</strong>etagen erbjuder<br />
ofta en slags ”garanti” i samband med ingående av kontrakt,<br />
som innebär rätt att byta ut den inhyrda konsulten mot en annan,<br />
om kunden upptäcker att han eller hon inte håller måttet. Skulle det<br />
visa sig att han eller hon mycket väl motsvarar <strong>för</strong>väntningarna, är det<br />
också möjligt att låta det tillfälliga uppdraget övergå i fast anställning.<br />
En i media- och reklamsammanhang välbekant figur – Nisse från<br />
Manpower – varnar också de fast anställda <strong>för</strong> att vara borta <strong>för</strong> länge<br />
eller utan legitima skäl från jobbet – då kan de riskera att konkurreras<br />
ut av honom. Föreställningar om konkurrens och risker på den<br />
moderna arbetsmarknaden befrämjar således en känsla av konkurrens<br />
och utbytbarhet bland de uthyrda konsulterna.<br />
132<br />
Jobbens <strong>för</strong>- och nackdelar<br />
Att betrakta arbete i bemanningsbranschen genom liminalitetsglasögonen<br />
synliggör också en annan viktig aspekt av denna form av<br />
arbete. Många av de intervjuade uppger att de ser d<strong>ett</strong>a som en slags<br />
alternativ till fast lönarbete. Det är något man kan ägna sig åt<br />
innan man ger sig i kast med en karriär, mellan fasta, ”riktiga” arbeten,<br />
efter att ha blivit arbetslös och innan man hittar något nytt som<br />
man trivs med. Färgade av den lutherska synen på arbete och arbetsmoral<br />
som något betungande och ansvarsfullt, ser de flexibla anställ-
ningar som alternativa anställningar, som inte är laddade med samma<br />
innebörder som det så kallade ”vanliga” lönearbetet. I en av de<br />
många handböckerna <strong>för</strong> anställda i branschen kan vi också mycket<br />
riktigt läsa att <strong>ett</strong> jobb i branschen är ”a job not”! (Rogers 1996: 40)<br />
Kännetecknande <strong>för</strong> uppdrag i bemanningsbranschen är också en<br />
hög grad av ambivalens. Å ena sidan beskrivs det ibland som en återvändsgränd,<br />
en väg mot ökad marginalisering på arbetsmarknaden.<br />
Här poängteras de negativa sidorna av diskontinuiteten; osäkerheten<br />
om framtida uppdrag, utbytbarheten, bristande insyn i och inflytande<br />
över processer på arbetsplatsen. De uthyrda konsulter som<br />
beskriver denna sida uttrycker ofta till att de inte är en del av arbetsplatsens<br />
gemenskap; de är ”just a temp”, som det engelska uttrycket<br />
lyder. Å andra sidan kan flexibla anställningar i bemanningsbranschen<br />
vara en språngbräda mot en ny karriär och en ökad<br />
konkurrenskraft. Många uthyrda konsulter berättar att deras kunskaper<br />
ofta är av färskare datum och större bredd än hos sina kollegor<br />
på kund<strong>för</strong>etaget; att deras ofta högre tempo och starka uppgiftsorientering<br />
väcker både irritation och beundran hos kunderna.<br />
Att arbeta i bemanningsbranschen kan också innebära en slags<br />
frihet. Många berättar om hur viktig känslan av frihet är <strong>för</strong> dem; att<br />
veta att man kan säga nej till <strong>ett</strong> uppdrag, att man ibland kan välja<br />
mellan olika uppdrag, att man inte behöver bry sig om skvaller och<br />
politik på arbetsplatsen, eller att man när som helst kan ge sig iväg<br />
på en lång resa utan att hindras av lojalitetskänslor. Det visar sig<br />
emellertid att trots att många beskriver d<strong>ett</strong>a som en av de mest<br />
positiva sidorna med branschen, utnyttjas den mycket sällan. Den<br />
upplevda friheten är snarare en potentialitet som sällan realiseras<br />
(Garsten & Turtinen 2000).<br />
Moderna vagabonder i arbetslivet<br />
Att se de uthyrda konsulternas arbete som varande i en slags liminalitetszon<br />
fäster uppmärksamhet på vissa aspekter av arbetet, såsom<br />
jag i korta ordalag beskrivit dem. Men liminalitet kan också permanentas,<br />
och vad som är normalt och avvikande i fråga om arbete<br />
kastas om. Mobiliteten, de tillfälliga uppdragen, utbytbarheten, och<br />
idén om det alternativa arbetet kan också vara, eller bli, en normalitet<br />
<strong>för</strong> många. Vissa antyder en utveckling, där att arbeta tillfälligt<br />
133
och flexibelt blir allt vanligare och kommer att utgöra en sorts karriär<br />
i sig. Anställda på Olsten kan beskrivas som <strong>ett</strong> slags arbetslivets<br />
moderna vagabonder; ständigt i rörelse mellan platser och positioner.<br />
Men, menar Bauman (1995: 95), medan tidigare epokers vagabonder<br />
var relativt få och rörde sig mellan fasta platser befolkade av <strong>ett</strong><br />
större antal stationära människor, är relationen nu den omvända.<br />
Samhället skräddas om <strong>för</strong> att härbärgera en allt större skara moderna<br />
vaga-bonder. Vår tid kännetecknas av att de fasta platserna minskar<br />
i antal; arbetsmarknaden avregleras och fasta anställningskontrakt<br />
ersätts med tillfälliga och lösligare kontrakt, fabriker <strong>för</strong>svinner tillika<br />
med de arbeten de erbjuder, organisationer omstruktureras och upplöses<br />
och kunskaper blir till okunskaper i accelererande takt. Om arbetsplatsen<br />
tidigare ofta var lokalt begränsad och arbetet ofta ut<strong>för</strong>des<br />
på plats, är arbetet <strong>för</strong> anställda på Olsten betydligt mera rörligt<br />
och diskontinuerligt i både tid och rum.<br />
För dem som arbetar i branschen innebär d<strong>ett</strong>a också att den<br />
sociala gemenskap och tillhörighet som arbetet ofta ger blir problematiskt.<br />
Vem är kollega? Vem är konkurrent? Vem delar mina<br />
intressen? Frågor som dessa har inget givet svar hos de uthyrda<br />
konsulterna. Kollegan på bemannings<strong>för</strong>etaget är ofta mera av en<br />
främling, eller konkurrent om uppdrag. Kollegan på kund<strong>för</strong>etaget<br />
är i egentlig mening faktiskt en kund. Delade intressen är oftast<br />
oartikulerade, eftersom en stabil och naturlig arena <strong>för</strong> kollegial<br />
diskussion och samvaro ofta saknas. D<strong>ett</strong>a kan få långtgående<br />
konsekvenser <strong>för</strong> morgondagens arbetsliv, men i vilken riktning vet<br />
vi ännu inte.<br />
134<br />
Ständigt granskande<br />
Flexibelt anställda är i hög grad utsatta <strong>för</strong> gransknings<strong>samhälle</strong>ts<br />
lupp. De blir kontinuerligt testade, utvärderade och eventuellt också<br />
belönade efter kriterier som gäller både färdigheter och personliga<br />
egenskaper. Att bli granskad och utvärderad är något som de flexibelt<br />
anställda har vant sig vid, som de tycker ingår i arbetet och som de<br />
inte funderar särskilt mycket över. Men jag har också träffat några<br />
som inte längre arbetar i branschen och som upplevde det som påfrestande<br />
att ha någon över axeln hela tiden, både från kund<strong>för</strong>etaget<br />
och bemannings<strong>för</strong>etaget. De ser också individen som den som
måste ta ansvar <strong>för</strong> att utveckla sin kompetens och attraktionskraft<br />
på arbetsmarknaden, den som måste ordna arbete och anställning.<br />
Staten gör det inte längre och fackets roll är oklar, anser man.<br />
Den kontinuerliga granskningen engagerar också de flexibelt<br />
anställda, som blir inbegripna i processen. Det leder till en ökad<br />
reflexivitet, där egna brister och <strong>för</strong>tjänster ständigt problematiseras.<br />
Individerna blir på så sätt tvingade att så att säga konstituera sig själva<br />
(jfr Giddens 1991). De blir medproducenter av kategorin flexibelt<br />
anställda och själva aktiva reglerare och granskare. Vissa färdigheter<br />
och egenskaper odlas fram, andra tonas ner. Arbetet liknar i den meningen<br />
andra former av servicearbete där intryckskontroll är<br />
centralt (se till exempel Hochschild 1983). De flexibelt anställda<br />
säger själva att det är viktigt att ha en positiv attityd, att vara rätt<br />
klädd och att vara lyhörd <strong>för</strong> kundens behov – kort sagt, att vara flexibel.<br />
”Be a gumpy!” står det i handboken (Hass<strong>ett</strong> 1997: 100).<br />
Om vi lyfter blicken lite grann ser vi att det nya arbetslivet<br />
rymmer en mängd utmaningar. Avregleringen av arbetsmarknaden<br />
(och andra delar av <strong>samhälle</strong>t) öppnar upp <strong>ett</strong> nytt utrymme, inte<br />
bara <strong>för</strong> nya former av anställningar och nya typer av arbetsgivare,<br />
utan också <strong>för</strong> nya former av reglering och nya reglerare, i det här<br />
fallet bemannings<strong>för</strong>etagen. De flexibelt anställda blir, <strong>för</strong>utom <strong>för</strong>emål<br />
<strong>för</strong> reglering, också formade till att bli sina egna reglerare. Vi<br />
ser också att reglering går hand i hand med granskning, i den meningen<br />
att nya, subtila former <strong>för</strong> kontroll och granskning växer<br />
fram. Genom vardagliga sociala praktiker och rutiner på arbetsplatsen<br />
möter människor det nya arbetslivets krav och <strong>för</strong>väntningar. En<br />
stor del av dessa innebär nya krav på uppövad och ökad känslighet<br />
in<strong>för</strong> kompetens, utveckling, lärande, och anpassning till olika miljöer.<br />
För anställda inom bemanningsbranschen innebär det också <strong>ett</strong><br />
delvis annorlunda sätt tänka på sig själv, på relationen till <strong>för</strong>etaget,<br />
och på sin position på arbetsmarknaden. Här har jag medvetet lyfta<br />
fram och <strong>för</strong>storat kraven på anpassning och lärande i den etablerade<br />
ordningens glipor <strong>för</strong> att tydliggöra hur granskning på <strong>ett</strong> påtagligt<br />
sätt blir en del av vardagen i det nya arbetslivet.<br />
135
Referenser<br />
Bauman, Z. (1995), Life in Fragments. Oxford. Blackwell.<br />
Beck, Ulrich. 1992. Risk Society. Towards a New Modernity. London: Sage.<br />
Garsten, C. (1999), ‘Betwixt and Between: Temporary Employees as Liminal Subjects<br />
in Flexible Organizations’, Organization Studies, Vol 20(4): 601-617.<br />
Garsten, Christina och Jan Turtinen. 2000. ”’Angels’ and ’chameleons’: The cultural<br />
construction of the flexible temporary employee in Sweden and the UK.” I Bo Stråth,<br />
red. After Full Employment. European Discourses on Work and Flexibility. Brussels:<br />
Peter Lang.<br />
Garsten, Christina. 2001. Fragment av fält. Bland ’äpplen’ och ’änglar’ i translokala<br />
organisationer” In Ulf Hannerz, ed. Translokala fält. Stockholm: Carlssons.<br />
Giddens, Anthony. 1991. Modernity and Self-Identity. Self and Society in the Late<br />
Modern Age. Stanford: Stanford University Press.<br />
Hass<strong>ett</strong>, Brian 1997. The Temp Survival Guide: How to Prosper as an Economic Nomad<br />
of the Nineties. Secausus, N.J.: Citadel Press.<br />
Hochschild, Arlie Russell. 1983. The Managed Heart. Commercialization of Human<br />
Feeling. Berkeley: University of California Press.<br />
Juhlin, Pia. 1995. Korta jobb: Handbok <strong>för</strong> flyttfåglar. Konsult<strong>för</strong>etaget i Uppsala AB.<br />
Martin, Emily. 1995. Flexible Bodies: Tracking Immunity in American Culture-From the<br />
Days of Polio to the Age of AIDS. BeaconPress.<br />
Miller, Peter and Nikolas Rose. 1995. “Production, identity, and democracy.” Theory<br />
and Society, 24: 427 – 467.<br />
Power, Mike. 1994. The Audit Explosion. London: Demos.<br />
Rogers, Richard. 1996. Temping, The Insider’s Guide. New York: Macmillan.<br />
Svensson, Birgitta. 1993. Bortom all ära och redlighet. Nordiska museets handlingar<br />
114.<br />
136
137
138<br />
Eskil Wadensjö, professor, Institutet <strong>för</strong> social forskning,<br />
Stockholms Universitet.<br />
Forskningsområde: Arbetsmarknadsekonomi,<br />
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sekonomi<br />
En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />
egen forskning: Gary Becker<br />
Fritidsintresse/n: Klassisk musik, litteratur, konst<br />
Senast lästa bok: Semezdin Mehmedinovic:<br />
Sarajevo blues<br />
Senast sedda film: Bænken av Per Fly<br />
Adress: Institutet <strong>för</strong> social forskning<br />
Stockholms Universitet<br />
106 91 STOCHKHOLM<br />
E-post: Eskil.Wadensjo@sofi.su.se<br />
Telefon: 08 - 16 34 48<br />
Telefax: 08 - 15 46 70
Spelet med <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en<br />
Eskil Wadensjö, professor<br />
Institutet <strong>för</strong> social forskning (SOFI),<br />
Stockholms Universitet<br />
Det finns starka motiv <strong>för</strong> stabila <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar. Det underlättar<br />
individers beslut om arbete och sparande och <strong>för</strong>etagens personalplanering.<br />
Trots d<strong>ett</strong>a är <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna <strong>ett</strong> område med betydande<br />
politiska konflikter och där större <strong>för</strong>ändringar regelbundet<br />
<strong>för</strong>ekommer och smärre <strong>för</strong>ändringar är legio. 1 I denna uppsats diskuteras<br />
något ekonomiska <strong>för</strong>klaringar till konflikter kring <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna<br />
och den betydande <strong>för</strong>ändringsbenägenheten.<br />
Var<strong>för</strong> <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar?<br />
Försäkringar efterfrågas <strong>för</strong> att minska ekonomisk osäkerhet. De som<br />
tecknar en <strong>för</strong>säkring betalar <strong>för</strong> att få en större ekonomisk säkerhet.<br />
Den <strong>för</strong>väntade ersättningen (sannolikheten <strong>för</strong> att en händelse ska<br />
inträffa multiplicerat med ersättningen) är mindre än priset <strong>för</strong> <strong>för</strong>säkringen.<br />
Vi tecknar trots allt <strong>för</strong>säkringar då vi har riskaversion. Vi<br />
är beredda att betala <strong>för</strong> att undvika stora negativa ekonomiska konsekvenser<br />
vid händelser som brand, inbrott, trafikolyckor med mera.<br />
När vi tecknar en <strong>för</strong>säkring så gör vi det givet villkor <strong>för</strong> att få en<br />
ersättning och givet regler <strong>för</strong> ersättningens storlek. I flertalet fall är<br />
den period <strong>för</strong> vilken <strong>för</strong>säkringen tecknas och <strong>för</strong> vilken villkoren är<br />
o<strong>för</strong>ändrade kort (<strong>ett</strong> år), men det finns undantag som till exempel<br />
liv<strong>för</strong>säkringar.<br />
Social<strong>för</strong>säkringarna har delvis samma funktion som privata <strong>för</strong>säkringar.<br />
De innebär att de ekonomiska riskerna av olika händelser<br />
minskar. Ålderspensions<strong>för</strong>säkring <strong>för</strong>säkrar mot de ekonomiska<br />
konsekvenserna av <strong>ett</strong> långt liv (det ska vara möjligt att upprätthålla<br />
konsumtionsstandarden oavs<strong>ett</strong> livslängd). Sjuk<strong>för</strong>säkring, arbetsskade<strong>för</strong>säkring<br />
och <strong>för</strong>tidspension <strong>för</strong>säkrar mot de ekonomiska<br />
konsekvenserna som sjukdom leder till i form av minskade arbetsinkomster.<br />
Det är inte självklart att <strong>för</strong>säkring <strong>för</strong> den typ av risker<br />
139
som <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna i regel omfattar måste organiseras i form av<br />
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar. De risker som omfattas av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna<br />
skiljer sig åt mellan olika länder och det är dessutom så att det ofta<br />
finns flera kompl<strong>ett</strong>erande <strong>för</strong>säkrings<strong>system</strong>. Den pension som en<br />
person erhåller i Sverige kommer ofta från tre källor: <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>et,<br />
<strong>ett</strong> avtalspensions<strong>system</strong> och en privat pensions<strong>för</strong>säkring.<br />
Liknade konstruktioner med ersättning från i varje fall socialoch<br />
avtals<strong>för</strong>säkrings<strong>system</strong> finns på de andra områdena. 2 Att vissa<br />
risker ofta omfattas av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar kan <strong>för</strong>klaras med en politisk<br />
önskan att alla ska täckas och i varje fall ha en viss minimistandard<br />
vid händelser som till exempel sjukdom, arbetsskada och ålderdom.<br />
Förekomsten och utformningen av en <strong>för</strong>säkring kan påverka<br />
beteendet på olika sätt. 3 Det gäller också <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna. Om<br />
inte ålderspensions<strong>system</strong>et (och avtalspensions<strong>system</strong>et) hade funnits,<br />
så hade efterfrågan på privata pensions<strong>för</strong>säkringar och det privata<br />
sparande blivit större <strong>för</strong> att individerna på så sätt skulle kunna<br />
säkerställa <strong>för</strong>sörjningen på äldre dagar. Arbetsutbudets storlek och<br />
struktur kan också påverkas av regelverket. Om inte sjuk<strong>för</strong>säkring,<br />
arbetsskade<strong>för</strong>säkring och <strong>för</strong>tidspension hade funnits så hade till<br />
exempel troligen lönekraven i yrken och arbetsplatser med stor risk<br />
<strong>för</strong> sjukdom och skador blivit högre. Dessa <strong>för</strong>säkringar subventionerar<br />
i viss utsträckning sektorer och arbetsplatser med höga risker<br />
i dessa avseenden.<br />
Typiskt <strong>för</strong> många <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar är att händelser som berättigar<br />
till ersättning beror på beteendet under en lång följd av år och<br />
att nivån på ersättningen också bestäms av beteendet under en följd<br />
av år. Risken <strong>för</strong> yrkessjukdom beror inte bara på arbetet under året<br />
utan på arbetshistorien under en följd av år och ersättningen vid<br />
pensionering beror på antal arbetade år och inkomsterna under dessa<br />
enligt de bestämmelser som finns inom <strong>för</strong>säkringen. Det är där<strong>för</strong><br />
mycket viktigt <strong>för</strong> individerna att det finns stabila <strong>system</strong> som gör att<br />
det går att fatta rationella beslut vad gäller val av yrke, arbetsplats och<br />
arbetstid med mera. Samtidigt ser vi att det finns <strong>ett</strong> stort antal <strong>för</strong>ändringar<br />
i <strong>system</strong>en – <strong>för</strong>ändringar som i praktiken många gånger<br />
har en retroaktiv verkan (värdet av tidigare arbete och arbetsinkomster<br />
<strong>för</strong>ändras genom <strong>för</strong>ändringar av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>et). Hade<br />
140
individerna haft kunskap om dessa <strong>för</strong>ändringar så skulle de kanske<br />
ha fattat andra beslut om arbete, arbetstid etc.<br />
Var<strong>för</strong> har vi då denna brist på stabilitet på <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arnas<br />
område? Den är denna fråga som jag i viss mån ska <strong>för</strong>söka belysa.<br />
Vad vill politikerna med <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna?<br />
Ett grundläggande problem vid utformningen av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna<br />
är att man med dessa <strong>system</strong> vill uppnå flera mål. För det <strong>för</strong>sta finns<br />
det en önskan att ge ekonomisk kompensation <strong>för</strong> <strong>för</strong>lorad arbetsinkomst<br />
vid olika inträffade händelser – det vill säga <strong>ett</strong> renodlat <strong>för</strong>säkringsmotiv.<br />
En orsak till att d<strong>ett</strong>a görs i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sform är<br />
att man vill undvika att personer hamnar utan<strong>för</strong> av olika skäl och<br />
antingen då får en mycket dålig ställning när de drabbas av sjukdom,<br />
arbetsskada etc, eller att de får kompensation på annat sätt utan att<br />
ha betalat <strong>för</strong> det (fripassagerarproblemet). För det andra finns det en<br />
önskan att bedriva <strong>för</strong>delningspolitik via <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna – att<br />
vid sjukdom och ålderdom överkompensera dem som har låga arbetsinkomster<br />
jäm<strong>för</strong>t med dem som har höga arbetsinkomster.<br />
Social<strong>för</strong>säkringarna kan emellertid vare sig de syftar till om<strong>för</strong>delning<br />
eller inte ha reala effekter genom att i praktiken subventionera<br />
vissa typer av verksamheter och vissa typer av aktiviteter.<br />
Social<strong>för</strong>säkringarna påverkar resursallokeringen och en effektiv resursallokering<br />
är <strong>ett</strong> ekonomiskt-politiskt mål.<br />
Det finns inom <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna en spänning mellan <strong>för</strong>delningsmålet<br />
och allokeringsmålet. En generös om<strong>för</strong>delning kan leda<br />
till negativa allokeringseffekter medan <strong>ett</strong> <strong>system</strong> som siktar till att<br />
minimera de negativa allokeringseffekterna (med till exempel låg<br />
kompensationsgrad, hög självrisk, långa karensperioder) kan ha oönskade<br />
<strong>för</strong>delningseffekter. Mycket av <strong>för</strong>ändringarna inom <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>et<br />
kan ses som en strid mellan dessa båda mål och<br />
som att olika avvägningar görs i olika tider. Att <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna<br />
dessutom <strong>för</strong>ändras som <strong>ett</strong> led i konjunkturpolitiken finns det gott<br />
om exempel på men ska inte behandlas här.<br />
141
142<br />
Allokering och om<strong>för</strong>delning<br />
Spänningen mellan inkomst<strong>för</strong>delningsmålet och allokeringsmålet<br />
har funnits under hela <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens historia. Jag ska här ta upp<br />
några händelser i <strong>ett</strong> par av <strong>system</strong>en – ålderspensions- och <strong>för</strong>tidspensions<strong>system</strong>en.<br />
Ålderspensions<strong>system</strong>et<br />
Vid in<strong>för</strong>andet av ålderspensions<strong>system</strong>et 1913 fanns det två delar –<br />
en avgiftsdel och en del som var prövad mot inkomst och <strong>för</strong>mögenhet.<br />
Den <strong>för</strong>sta delen var utformad så att den genom att vara <strong>för</strong>delningsmässigt<br />
neutral gav incitament till arbete. Pensionen var avhängig<br />
tidigare arbetsinkomster. Den andra delen innebar däremot<br />
genom inkomstprövningen att arbete efter 67 års ålder motverkades<br />
och genom <strong>för</strong>mögenhetsprövningen att personligt sparande motverkades.<br />
Folkpensions<strong>system</strong>et <strong>för</strong>ändrades i flera etapper så att det till slut<br />
från 1948 blev <strong>ett</strong> <strong>system</strong> som gav en fast pension oberoende av<br />
tidigare arbetsinkomster. Det innebar att incitamenten till arbete<br />
efter pensioneringen inte påverkades. Däremot fanns det inte någon<br />
inkomstprövning vid utbetalning av pensionerna och därmed inte en<br />
lika stark dämpande effekt på arbetsutbudet efter pensionsgränsen<br />
67 år som i den tidigare inkomstprövade delen.<br />
In<strong>för</strong>andet av ATP-<strong>system</strong>et innebar att det utöver det rena om<strong>för</strong>delnings<strong>system</strong>et<br />
– folkpensionen – tillkom en inkomstrelaterad<br />
del. Det fanns dock inkomstom<strong>för</strong>delande inslag i <strong>system</strong>et dels genom<br />
egenskaper i själva ATP-<strong>system</strong>et – 30-årsregeln, 15-årsregeln,<br />
taket – dels genom att det in<strong>för</strong>des <strong>ett</strong> särskilt pensionstillskott och<br />
<strong>ett</strong> bostadstillskott <strong>för</strong> dem med ingen eller låg ATP. Reglerna innebär<br />
olika egenheter vad gäller incitamenten i ATP-<strong>system</strong>et som till<br />
exempel att det 30:e året med ATP-poäng har <strong>ett</strong> värde men det 31:a<br />
året endast om inkomsten det året överstiger det dittills 15:e bästa<br />
året. Det finns också andra inslag av om<strong>för</strong>delning – speciellt en<br />
betydande om<strong>för</strong>delning till de kohorter som inte kunde få fulla 30<br />
avgiftsår i <strong>system</strong>et (de <strong>för</strong> vilka antalet år från ATP-<strong>system</strong>ets in<strong>för</strong>ande<br />
tills det år de uppnådde pensionsåldern var färre än 30). Generellt<br />
innebar <strong>system</strong>et att utfallet kom att skilja sig mycket mellan<br />
olika kohorter så att äldre kohorter kom att få relativt mycket i pension<br />
jäm<strong>för</strong>t med vad de betalt i avgifter till <strong>system</strong>et.
I det nya pensions<strong>system</strong>et har det gjorts en klarare koppling<br />
mellan avgifter och pension genom att pensionen baseras på livsinkomsten.<br />
Det finns dock fortfarande om<strong>för</strong>delande element i det nya<br />
<strong>system</strong>et. För det <strong>för</strong>sta finns det inte någon överensstämmelse mellan<br />
avgift och pension <strong>för</strong> inkomster över taket. För det andra, och<br />
inte minst viktigt finns garantipensionen <strong>för</strong> dem med låg eller ingen<br />
inkomstpension och den pensionen är alltså är prövad mot inkomstpensionen.<br />
För det tredje finns det också en om<strong>för</strong>delning <strong>för</strong><br />
att kompensera <strong>för</strong> kostnader <strong>för</strong> barn, <strong>för</strong> värnpliktstjänstgöring och<br />
<strong>för</strong> studier.<br />
Vi ser av denna summariska framställning att det finns en motsättning<br />
mellan ambitionen att å ena sidan finna en överensstämmelse<br />
mellan avgifter och pension och därmed ge ökade incitament till<br />
arbete och å andra sidan en önskan att ge alla i varje fall en miniminivå<br />
och att utöver d<strong>ett</strong>a också om<strong>för</strong>dela till vissa grupper. Det går<br />
möjligen att se en vågrörelse i utvecklingen. I starten (1913) är <strong>system</strong>et<br />
huvudsakligen tänkt som <strong>ett</strong> avgiftsbaserat <strong>system</strong> men det<br />
övergår till att bli <strong>ett</strong> <strong>system</strong> med lika ersättning till alla oavs<strong>ett</strong> inbetalade<br />
avgifter. 4 In<strong>för</strong>andet av ATP-<strong>system</strong>et innebar att den samlade<br />
pensionen från <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>et efter hand i markant<br />
ökad utsträckning skulle bli avgiftsbaserat och därmed inkomstrelaterat.<br />
Denna utveckling motverkades av in<strong>för</strong>andet av pensionstillskott<br />
och också att allt fler personer uppnådde inkomster över taket<br />
i ATP-<strong>system</strong>et (utan att d<strong>ett</strong>a justerades). Det innebar att ATP-<strong>system</strong>et<br />
allt mer tenderade att påminna om <strong>ett</strong> Beveridge<strong>system</strong> med<br />
lika pension <strong>för</strong> alla. Det nya <strong>system</strong>et innebär på nytt en <strong>för</strong>stärkning<br />
av sambandet mellan avgifter och pension. Frågan är om beslut<br />
kommer att fattas som gör att d<strong>ett</strong>a samband än en gång <strong>för</strong>svagas.<br />
Det finns ingen ”rätt” avvägning mellan önskan att ha <strong>ett</strong> <strong>system</strong><br />
som ger incitament till arbete (allokeringsmålet) och <strong>ett</strong> <strong>system</strong> som<br />
ger en jämnare inkomst<strong>för</strong>delning (inkomst<strong>för</strong>delningsmålet). ”Rätt”<br />
avvägning är en fråga om politiska värderingar. Det kan <strong>för</strong>klara att<br />
pensionsreformer i Sverige och också i andra länder ofta l<strong>ett</strong> till politiska<br />
konflikter. Det finns även andra konfliktorsaker som avvägningen<br />
mellan obligatoriska och frivilliga inslag och formerna <strong>för</strong><br />
fondering. I Sverige kan en regeringsavgång (1936) hän<strong>för</strong>as till pensionsfrågan,<br />
liksom att på 1950-talet koalitionsregeringen mellan<br />
Socialdemokraterna och Bonde<strong>för</strong>bundet sprack, att en folkomröst-<br />
143
ning och <strong>ett</strong> nyval genom<strong>för</strong>des (ATP-striden). Även vid andra tillfällen<br />
har motsättningarna kring pensions<strong>system</strong>et varit starka mellan<br />
och inom partierna.<br />
Förtidspensions<strong>system</strong>et<br />
Förtidspensions<strong>system</strong>et har inte varit omgärdat av samma typ av<br />
politiska strider som ålderspensions<strong>system</strong>et. Det beror väl delvis på<br />
att det sedan 1913 varit en integrerad del av ålderspensions<strong>system</strong>et.<br />
Det går dock ändå att se hur <strong>för</strong>delnings- och allokeringsmålen har<br />
stått mot varandra, kanske än mer tydligt i d<strong>ett</strong>a fall. I d<strong>ett</strong>a fall har<br />
det inte så mycket varit reglerna <strong>för</strong> ersättningens nivå utan mer reglerna<br />
<strong>för</strong> att få ersättning och tillämpningen av dessa som varit i fokus<br />
<strong>för</strong> debatten.<br />
Under 1960-talets sista år kom situationen <strong>för</strong> äldre arbetstagare<br />
som blivit arbetslösa att leda till krav på att de skulle kunna få ersättning<br />
och inte behöva flytta <strong>för</strong> att få arbete. Det genom<strong>för</strong>des<br />
<strong>för</strong>ändringar i ersättningsreglerna vid arbetslöshet (<strong>för</strong>längd ersättningsperiod<br />
inom arbetslöshets<strong>för</strong>säkringen, äldrestödet och KAS)<br />
men också en liberalisering av reglerna <strong>för</strong> att få <strong>för</strong>tidspension. År<br />
1970 in<strong>för</strong>des <strong>för</strong>tidspensionering av kombinerat arbetsmarknadsoch<br />
medicinska skäl och 1972 av enbart arbetsmarknadsskäl <strong>för</strong> äldre<br />
personer i aktiv ålder. Åldersgränserna <strong>för</strong> vad som skulle räknas som<br />
äldre sänktes i olika steg och grunderna <strong>för</strong> vad som kunde berättiga<br />
till <strong>för</strong>tidspension vidgades. Fördelningsöverväganden fick större<br />
roll relativt den medicinska bedömningen. Ett resultat blev att <strong>för</strong>tidspensions<strong>system</strong>et<br />
kom att bli mycket använt som en väg ut ur arbetslivet<br />
<strong>för</strong>e ordinarie pensionsåldern och kom att starkt påverka arbetskraftsdeltagandet<br />
och sysselsättningsgraden <strong>för</strong> personer i åldern<br />
60-65. Till viss del kan det ses som en utveckling mot en flexibel<br />
pensionsålder utan den reduktion av pensionen som sker vid <strong>för</strong>tida<br />
uttag av ålderspension.<br />
Under 1990-talet genom<strong>för</strong>des en åtstramning i två steg. Förtidspensionering<br />
av arbetsmarknadsskäl togs bort 1991 och <strong>för</strong>tidspensionering<br />
av kombinerade arbetsmarknads- och medicinska skäl år<br />
1997. Även i andra avseenden gjordes <strong>för</strong>ändringar som syftade till<br />
att minska möjligheterna att få <strong>för</strong>tidspension beviljat av annat än<br />
rent medicinska skäl. Genom att <strong>för</strong>tidspensioneringen i det nya<br />
144
<strong>system</strong>et blir samordnad med sjuk<strong>för</strong>säkringen och inte med ålderspensioneringen<br />
<strong>för</strong>stärks dess roll av vara en del av en ohälso<strong>för</strong>säkring<br />
och inte en form av tidig pensionering. Om det faktiskt blir<br />
resultatet är dock en annan fråga. Vi kan här se en vågrörelse med<br />
<strong>för</strong>st en liberalisering (betoning av <strong>för</strong>delningsmålet) och sedan en<br />
åtstramning (betoning av allokeringsmålet).<br />
Om spelet om ålderspensioneringen fram<strong>för</strong> allt varit <strong>ett</strong> spel på<br />
riksplanet mellan i <strong>för</strong>sta hand de politiska partierna och främst gällt<br />
utformningen av reglerna så har spelet om <strong>för</strong>tidspensioneringen<br />
fram<strong>för</strong> allt varit <strong>ett</strong> spel mellan central och lokal nivå och till stor del<br />
en fråga om tillämpningen av reglerna. 5 På lokal nivå har man ofta<br />
s<strong>ett</strong> <strong>för</strong>tidspensionering av äldre medarbetare som en sätt lösa olika<br />
problem medan det på central nivå varit de samhällsekonomiska<br />
kostnaderna <strong>för</strong> <strong>system</strong>et som varit i centrum. På den lokala nivån så<br />
har <strong>för</strong>etaget s<strong>ett</strong> det som en möjlighet att minska arbetsstyrkan och<br />
samtidigt kunna behålla yngre medarbetare, fack<strong>för</strong>eningen har s<strong>ett</strong><br />
det som <strong>ett</strong> sätt att ge inkomster såväl till de yngre som kan vara kvar<br />
i <strong>för</strong>etaget som till de äldre som får <strong>för</strong>tidspension (eventuellt med<br />
olika tillägg) medan det <strong>för</strong> kommunen varit en <strong>för</strong>del att kunna<br />
behålla såväl yngre som äldre bosatta i kommunen. Beslut har fattats<br />
på lokal nivå men de har avs<strong>ett</strong> centrala medel. Kostnaderna blir tydliga<br />
<strong>för</strong>st på central nivå och om <strong>system</strong>et utnyttjas av alla <strong>för</strong>etag och<br />
kommuner så blir inget <strong>för</strong>etag eller kommun vinnare utan alla får<br />
dela på kostnaderna – utnyttjas det i vissa men inte i andra <strong>för</strong>etag<br />
och kommuner så leder det till en oplanerad om<strong>för</strong>delning mellan<br />
olika <strong>för</strong>etag och kommuner.<br />
Några frågor<br />
Det är ingen lätt uppgift att utforma stabila <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar. Det<br />
finns inga enkla anvisningar <strong>för</strong> hur dessa <strong>system</strong> bör utformas. Jag<br />
ska här ta upp vissa problem och olika <strong>för</strong>sök att lösa dessa problem.<br />
De många <strong>för</strong>ändringarna<br />
Det finns en strävan att <strong>för</strong>bättra de olika <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>en<br />
och att anpassa dem till <strong>för</strong>ändrade <strong>för</strong>utsättningar. Denna strävan<br />
leder till en ständig finjustering av <strong>system</strong>en. Antalet <strong>för</strong>ändringar blir<br />
145
mycket stort. De många <strong>för</strong>ändringarna gör att det blir svårt <strong>för</strong> dem<br />
som omfattas av <strong>för</strong>säkringarna att känna till bestämmelserna och att<br />
kunskap fort blir inaktuell. Det kan leda till att många fattar beslut<br />
om arbete, sparande med mera grundade på felaktig eller <strong>för</strong>åldrad<br />
kunskap. Social<strong>för</strong>säkringarna som bland annat syftar till att ge ökad<br />
säkerhet leder kanske med de många <strong>för</strong>ändringarna i stället till ökad<br />
osäkerhet. Personer tar extra <strong>för</strong>säkringar och vidtar olika åtgärder <strong>för</strong><br />
att gardera sig mot osäkerheten i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>en.<br />
Ett sätt att <strong>för</strong>bättra denna situation vore kanske att göra <strong>för</strong>ändringar<br />
av <strong>system</strong>en mera sällan och i mer samlad form. Ett andra sätt<br />
är att informera bättre. De av Riks<strong>för</strong>säkringsverket utskickade årliga<br />
beskeden om <strong>för</strong>väntad pension är en sådan metod även om det<br />
borde ske en kompl<strong>ett</strong>ering med uppgifter om avtalspensioner så att<br />
individerna kan se den totala pensionen.<br />
Tidsfaktorn<br />
Olika utformning av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna leder till olika beslut från<br />
individernas sida vad gäller arbete och sparande. Om <strong>system</strong>en ändras<br />
så <strong>för</strong>ändras också underlaget <strong>för</strong> individernas beslut. Problemet är<br />
att <strong>system</strong>en ändras så att tidigare beteende vad gäller arbete har effekt<br />
<strong>för</strong> ersättningsrätt och ersättningsnivåer och att den effekten blir<br />
en annan än vad personen trodde vid beslutstidpunkten. Personer<br />
kan inte ändra beslut retroaktivt – de kan inte besluta sig <strong>för</strong> att arbeta<br />
mera <strong>för</strong>ra året.<br />
Betydelsen av dessa problem är ju självklart vad gäller ålderspensioner.<br />
De som redan är pensionerade kan inte avpassa sitt tidigare<br />
arbetsutbud om pensionen skulle bli mer beroende av tidigare arbetsinkomster.<br />
Regelmässigt ändras inte heller villkoren <strong>för</strong> dem som<br />
redan börjat uppbära pension (med undantag <strong>för</strong> bristande inflationsuppräkning<br />
vid vissa tidpunkter). Problemet finns emellertid <strong>för</strong><br />
dem som ännu inte pensionerats. Om livsinkomsten och inte som<br />
tidigare de 15 bästa inkomståren (och minst 30 år med minst en viss<br />
relativt låg inkomst) bestämmer pensionsnivån så kan det leda till<br />
andra beslut vad gäller till exempel arbetstid. I det nya pensions<strong>system</strong>et<br />
finns en lång övergångstid, dock inte längre än att pensionen<br />
<strong>för</strong> många i betydande utsträckning kommer att bestämmas av inkomster<br />
(eller frånvaron av inkomster) <strong>för</strong> år innan beslut om det nya<br />
ålderspensions<strong>system</strong>et fattades.<br />
146
Denna typ av effekter finns inte endast vad gäller ålderspensions<strong>system</strong>et<br />
även om de är tydligast där. Beslut om yrkesval, arbete, arbetstid<br />
med mera fattas givet kunskap om de olika <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>en.<br />
Vi kan kanske tydligast se det när större <strong>för</strong>ändringar (<strong>för</strong>sämringar)<br />
genom<strong>för</strong>s av möjligheterna att bli beviljade viss ersättningar.<br />
I regel finns det en viss övergångs(varnings)tid innan de nya<br />
reglerna gäller. Vi ser regelmässigt att antalet ansökningar och beviljade<br />
ersättningar ökar mycket starkt under denna varningstid. Personer<br />
som till exempel tänkt söka delpension eller <strong>för</strong>tidspension av<br />
kombinerat medicinska och arbetsmarknadsskäl skyndar sig att söka<br />
innan möjligheterna <strong>för</strong>svinner. Dessa personer hinner göra en anpassning<br />
om än de gör <strong>för</strong>ändringen i sysselsättningsstatus tidigare än<br />
planerat. Andra hinner inte på grund av bestämmelsernas utformning.<br />
De uppnår inte den ålder som krävs <strong>för</strong> att kunna bli beviljade<br />
delpension på de tidigare villkoren (år 1994) eller överhuvudtaget<br />
(år 2000) och de kan ha valt arbete och arbetstid med tanke på<br />
möjligheten att få en delpension. Det är viktigt att betydande <strong>för</strong>ändringar<br />
annonseras i mycket god tid också vad gäller <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar,<br />
så att den ökade ekonomiska säkerheten i individers vardag som man<br />
vill uppnå med denna typ av <strong>system</strong> verkligen uppnås.<br />
Arbetsgivarinträde<br />
Ett sätt att minska kostnader och oönskade allokeringseffekter är att<br />
utforma <strong>system</strong>en så att individer och arbetsgivare vidtar åtgärder<br />
som minskar risken <strong>för</strong> sjukdom och arbetsskador. Mycket av <strong>för</strong>ändringarna<br />
under senare år har gått ut på att påverka individerna. Syftet<br />
kan dels vara att minska bruk av <strong>för</strong>säkringarna när inte <strong>för</strong>utsättningarna<br />
<strong>för</strong> att erhålla dem egentligen är <strong>för</strong> handen, dels att påverka<br />
individernas beteende så att riskerna minskar. Karensperioder och<br />
sänkta ersättningsnivåer är exempel på denna typ av åtgärder. Väl så<br />
intressanta är åtgärder som syftar till påverka arbetsgivarna. De kan<br />
dels vara utformade så att arbetsgivarens premie beror på tidigare<br />
resultat vad gäller sjukfrånvaro eller arbetsolycksfall, dels kan det vara<br />
fråga om arbetsgivarinträde. I Sverige finns arbetsgivarinträde vad<br />
gäller sjuk<strong>för</strong>säkringen med en arbetsgivarperiod om två veckor.<br />
Nederländerna har gått betydligt längre med <strong>ett</strong> arbetsgivarinträde<br />
om <strong>ett</strong> år i sjuk<strong>för</strong>säkringen och med att arbetsgivaren betalar <strong>för</strong>tidspensionen<br />
under de <strong>för</strong>sta fem åren. Det som är viktigt när man ut-<br />
147
formar sådana <strong>system</strong> är att man observerar att det kan leda till att de<br />
som av olika skäl har blivit utan arbete och har en ökad risk <strong>för</strong> frånvaro<br />
till exempel på grund av någon form av funktionsnedsättning<br />
kan få stora svårigheter att få <strong>ett</strong> nytt arbete. I Nederländerna har<br />
man sökt lösa det genom att undanta vissa grupper (arbetshandikappade,<br />
gravida kvinnor) från arbetsgivarinträdet och genom att<br />
<strong>för</strong>bjuda hälsoundersökningar vid anställnings<strong>för</strong>farande.<br />
Social<strong>för</strong>säkringar, andra <strong>för</strong>säkringar och andra lösningar<br />
Vi har hittills talat om <strong>för</strong>säkringarna som om de vore de enda <strong>för</strong>säkringarna<br />
<strong>för</strong> de olika riskfallen. I själva verket är det så att <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna<br />
<strong>för</strong> nästan alla är kombinerade med avtals<strong>för</strong>säkringar.<br />
(Det kan dessutom tillkomma ersättningar från privata <strong>för</strong>säkringar).<br />
Det är den totala ersättningsnivån som är den intressanta <strong>för</strong> individen<br />
och som i <strong>för</strong>sta påverkar arbetsutbud och sparande – inte den<br />
partiella <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>snivån.<br />
Avtals<strong>för</strong>säkringarna bestäms ju inte av staten utan av parterna<br />
efter <strong>för</strong>handlingar, där det ofta kan <strong>för</strong>ekomma motsättningar. Avtals<strong>för</strong>säkringarna<br />
påverkas däremot av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna och även<br />
omvändningen gäller – avtals<strong>för</strong>säkringarna påverkar <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arnas<br />
utformning. Så <strong>för</strong> att kunna belysa hela spelet med <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna<br />
så måste vi också inkludera avtals<strong>för</strong>säkringarna. Det<br />
skulle dock <strong>för</strong>a <strong>för</strong> långt i d<strong>ett</strong>a sammanhang.<br />
Den framtida utvecklingen<br />
I denna uppsats har jag berört <strong>för</strong>ekomsten av <strong>ett</strong> allokeringsmål (att<br />
utnyttja ekonomins resurser så effektivt som möjligt) och <strong>ett</strong> <strong>för</strong>delningsmål<br />
(att <strong>för</strong>söka utjämna individers inkomster – såväl skillnader<br />
som beror på händelser som sjukdom och arbetsskada och<br />
skillnader som beror på andra faktorer) leder till motsättningar och<br />
också till svängningar i utformningen i <strong>system</strong>en. I vissa perioder<br />
betonas det allokeringspolitiska målet – <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar ska göras<br />
så lika privata <strong>för</strong>säkringar som möjligt. I andra perioder betonas det<br />
<strong>för</strong>delningspolitiska målet och nivåerna höjs och det blir lättare att<br />
få ersättning. Det är möjligt vi även i fortsättningen får denna typ av<br />
variationer. Det som skulle kunna motverka d<strong>ett</strong>a vore att <strong>för</strong>söka<br />
utforma <strong>system</strong> som kan kombinera relativt höga kompensations-<br />
148
nivåer med klara incitament till arbete. Det är möjligt att det svenska<br />
ålderspensions<strong>system</strong>et är <strong>ett</strong> sådant exempel och att det nederländska<br />
<strong>system</strong>et <strong>för</strong> ersättning vid sjukdom är <strong>ett</strong> annat. Det finns<br />
all anledning att närmare följa dessa och även andra sociala experiment.<br />
Fotnoter<br />
1 Se Riks<strong>för</strong>säkringsverket (1999) <strong>för</strong> en sammanställning av <strong>för</strong>ändringarna sedan<br />
1968. Sammanställningen är på 82 tättryckta sidor.<br />
2 Se Rein och Wadensjö (1997) <strong>för</strong> en analys av pensions<strong>system</strong>ets olika delar i <strong>ett</strong><br />
antal länder.<br />
3 För en generell ekonomisk analys av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>et se Edebalk, Ståhlberg<br />
och Wadensjö (1998).<br />
4 Det innebär inte att dessa överväganden <strong>för</strong>klarar in<strong>för</strong>andet av folkpensions<strong>system</strong>et.<br />
Bakom d<strong>ett</strong>a beslut fanns andra ekonomiska och politiska överväganden.<br />
5 Se bland annat. Wadensjö och Sjögren (2000).<br />
Referenser<br />
Edebalk, Per Gunnar, Ann-Charlotte Ståhlberg och Eskil Wadensjö (1998), Social<strong>för</strong>säkringarna,<br />
SNS Förlag, Stockholm.<br />
Rein, Martin och Eskil Wadensjö (red.) (1997), Enterprise and the Welfare State, Edward<br />
Elgar, Cheltenham.<br />
Riks<strong>för</strong>säkringsverket (1999), Sammanställning över <strong>för</strong>ändringar i regel<strong>system</strong>et inom<br />
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sområdet sedan år 1968, 1999-07-01.<br />
Wadensjö, Eskil och Gabriella Sjögren (2000), Arbetslinjen <strong>för</strong> äldre i praktiken, En<br />
studie <strong>för</strong> Riksdagens revisorer, Institutet <strong>för</strong> social forskning, Stockholm.<br />
149
150<br />
Rolf Myhrman, biträdande avdelningschef vid Socialoch<br />
hälsoministeriet, Helsingfors, Finland.<br />
Forskningsområde: Socialpolitiken som tillväxtfaktor<br />
En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />
egen forskning: Assar Lindbäck<br />
Fritidsintresse/n: Vin och mat<br />
Senast lästa bok: Odysseia<br />
Senast sedda film: Cyclomania av Simo Halinen<br />
Adress: Meritullinkatu 8<br />
Helsinki FIN00023 Statsråd<br />
Finland<br />
E-post: Rolf.myhrman@stm.vn.fi<br />
Telefon: +358 9 160 38 31<br />
Telefax: +358 9 38 24
Vad gör vi med den<br />
åldrande arbetskraften?<br />
Rolf Myhrman, biträdande avdelningschef<br />
Social- och hälsoministeriet,<br />
Helsingfors, Finland<br />
Den ekonomiska tillväxten är beroende av arbetsmarknaden, kapital<br />
och teknologisk utveckling. Kapitalet kan indelas i materiellt, mänskligt<br />
och socialt kapital. Mänskligt kapital är <strong>ett</strong> nödvändigt villkor <strong>för</strong><br />
den ekonomiska tillväxten, men ensamt är det inte tillräckligt. De<br />
ekonomiska incitamenten bör stödja arbetet och utvecklingen av det<br />
mänskliga kapitalet. Incitamenten bestäms främst på basis av <strong>samhälle</strong>ts<br />
sociala kapital.<br />
Det finländska Åldersprogrammet är en koordinerad insats med<br />
målsättningen att <strong>för</strong>bättra ekonomisk prestation och arbetsmarknadernas<br />
resultat. Åldersprogrammet gjordes upp <strong>för</strong> åren 1998-2002<br />
och åtgärder samlades till tre delområden: 1) att utveckla arbetslivet,<br />
2) att främja att man återvänder till arbetslivet och 3) att skapa<br />
lösningar i form av pension och annan socialtrygghet <strong>för</strong> att <strong>för</strong>bättra<br />
sysselsättningen.<br />
Åldersprogrammet betonar mänskligt kapital som en viktig utgångspunkt<br />
<strong>för</strong> fortsatt tillväxt. Den baserar sig på olika aspekter om<br />
livslång inlärning. Omvandlingen av principen om livslång inlärning<br />
till praktiska lösningar är <strong>ett</strong> centralt mål inom Åldersprogrammet.<br />
De centrala målen är a) att främja praktisk inlärning och b) att utveckla<br />
sambanden mellan hälsa, utbildning och arbetsliv. Hälsan är<br />
en oersättlig del av det mänskliga kapitalet inom Åldersprogrammet.<br />
Åldersprogrammet är en integrerad helhet uppbyggt av flera element,<br />
av funktionärer på olika nivå och delar som tidvis har olika<br />
effekt. Socialt kapital betonas som en oersättlig källa <strong>för</strong> social tillväxt.<br />
Det sociala kapitalet ligger i <strong>för</strong>hållanden mellan institutioner,<br />
organisationer och <strong>samhälle</strong>n och är olikt det mänskliga kapitalet<br />
som finns i individer.<br />
151
Det huvudsakliga ansvaret <strong>för</strong> Åldersprogrammet ligger hos social-<br />
och hälsovårdsministeriet, med arbetsministeriet och undervisningsministeriet<br />
som andra verkställande krafter. Utöver dessa berör<br />
programmet också finansministeriet, handels- och industriministeriet,<br />
centrala arbetsmarknadsorganisationer, Finlands Kommun<strong>för</strong>bund,<br />
Folkpensionsanstalten, Institutet <strong>för</strong> arbetshygien och pensions<strong>för</strong>säkringsbolagen.<br />
152<br />
Faktorer bakom Åldersprogrammet<br />
Bakom Åldersprogrammet finns den grånande befolkningen och den<br />
låga sysselsättningsnivån bland äldre människor (figur 1).<br />
Figur 1. Sysselsättning enligt åldersgrupp.<br />
%<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
%<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
Män<br />
0<br />
15 25 35 45 55 65 Ålder<br />
Kvinnor<br />
1960<br />
1970<br />
1980<br />
1990<br />
2000<br />
0<br />
15 25 35 45 55 65 Ålder<br />
1960<br />
1970<br />
1980<br />
1990<br />
2000
Ur affärslivets synpunkt bör arbetstagarens lön vara minst lika hög<br />
som arbetstagarens produktivitet. Arbetstagarens produktivitet definieras<br />
genom hans effektiva mänskliga kapital, eller med andra<br />
ord, hans arbets<strong>för</strong>måga. Som resultat av inkomstpolitiska <strong>för</strong>handlingar<br />
stiger den personliga lönen parallellt med åldern (figur 2). I<br />
samband med inkomstpolitiska <strong>för</strong>handlingar har man definierat den<br />
lönenivå som arbetstagarens produktivitet bör uppnå. Ifall arbetstagarens<br />
resurser inte uppnår den nivå som fordras, börjar den<br />
process som leder till hans/hennes utslagning ur arbetslivet.<br />
Figur 2. Arbetstagarlöner enligt åldersgrupp och kön.<br />
1000 FIM<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
1000 FIM<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Män<br />
15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 Ålder<br />
Kvinnor<br />
15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 Ålder<br />
1999<br />
1970<br />
1999<br />
1970<br />
Många åldrande och äldre verkar befinna sig i en situation där det<br />
inte är lönsamt att anställa dem på befintlig lönenivå och arbetskraftskostnadsstruktur<br />
(figur 2). Då det finns många sådana människor<br />
skapas det tryck <strong>för</strong> att skapa olika utvägar från arbetslivet, trycket kan<br />
vara individuellt, affärslivs- eller fack<strong>för</strong>eningsenligt eller <strong>samhälle</strong>ligt.<br />
153
Initiativet tas oftast av arbetsgivare: Då det råder en gynnsam<br />
åldersstruktur äventyras inte den sociala trygghetens ekonomiska<br />
basis. Det finns fler människor som ersätter dem som lämnar arbetslivet.<br />
En gynnsam åldersstruktur gör att affärslivet lätt frestas att på<br />
grund av konkurrens <strong>för</strong>nya sin arbetskraft allt<strong>för</strong> snabbt 1 .<br />
De stora skillnaderna i utbildning mellan generationerna och en<br />
gynnsam åldersstruktur har l<strong>ett</strong> till att tidiga vägar ur arbetslivet<br />
uppkommit. Dessa vägar har skapats <strong>för</strong> att åtgärda en nödsituation<br />
och står i strid med långsiktiga målsättningar. Det har <strong>för</strong>t med sig<br />
attitydproblem inom <strong>samhälle</strong>t. Även de som har <strong>för</strong>mågan att fortsätta<br />
vill gå i <strong>för</strong>tida ålderspension.<br />
154<br />
En utmaning <strong>för</strong> <strong>samhälle</strong>t<br />
Samhället befinner sig i en sorts strukturell obalans då den åldrande<br />
arbetskraftens arbets<strong>för</strong>måga inte längre är tillräcklig <strong>för</strong> att den ska<br />
kunna sysselsättas. Att skapa utvägar lyckas då åldersstrukturen är<br />
gynnsam, det vill säga då det är möjligt att anställa yngre och mera<br />
utbildade personer <strong>för</strong> att ersätta dem som lämnar arbetskraften<br />
– ofta på en lägre lönenivå (figur 2).<br />
För att kunna upprätthålla social kohesion, underlättas de äldres<br />
utgång ur arbetslivet genom lagstiftning. Incitament till arbete späds ut<br />
(figur 3). Här har <strong>samhälle</strong>ts sociala kapital nyckelrollen. Det sociala<br />
kapitalet definieras av ’gemensamma normer, gemensam tro, gemensamma<br />
värden och nätverk som inom institutioner, organisationer<br />
och <strong>samhälle</strong>n underlättar samarbete inom eller mellan olika grupper’ 2 .<br />
Figur 3. Sysselsättning – i fall av rådande obalans.<br />
Arbetskraft<br />
↓<br />
Mänskligt kapital<br />
↓<br />
[Arbets<strong>för</strong>måga/tillgång < Arbets<strong>för</strong>måga/efterfrågan]<br />
↓<br />
Socialt kapital<br />
↓<br />
Skapandet av <strong>för</strong>tida utvägar
Tidiga vägar ur arbetslivet är svåra att hindra eftersom arbetstagarna<br />
har blivit osäkra om deras arbets<strong>för</strong>hållande kommer att fortsätta<br />
fram till pensionsåldern. Det tar sin tid att stärka arbetstagarens tro<br />
på att hans/hennes egna resurser kommer att räcka till i <strong>för</strong>hållande<br />
till arbetslivets utmaningar. Tron rubbas av att både arbetsgivare och<br />
<strong>samhälle</strong>t i många EU-länder köpslagit med målsättningen att<br />
upprätthålla en livslång arbets<strong>för</strong>måga under 1970-, 1980- och<br />
1990-talen. Denna tro kommer att stärkas alltefter att arbetstagarna<br />
upplever att deras mänskliga kapital (mänskliga resurser) når den<br />
arbets<strong>för</strong>måga som kan garantera sysselsättning också <strong>för</strong> äldre. Det<br />
sker inte på en gång.<br />
Ändringen av <strong>system</strong>et kommer att lyckas allteftersom arbetstagarorganisationerna<br />
övertygas om att arbetstagarnas arbets<strong>för</strong>måga<br />
är tillräcklig <strong>för</strong> att räcka ända fram till pensionsåldern. Än en<br />
gång går inflytandet från det mänskliga kapitalet genom arbets<strong>för</strong>mågan<br />
via det sociala kapitalet till de ekonomiska incitamenten <strong>för</strong><br />
att stanna kvar i arbetslivet. Arbetskraftens livslånga arbets<strong>för</strong>måga<br />
måste <strong>för</strong>stärkas.<br />
Figur 4. En nödvändig <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong> hög sysselsättning.<br />
Arbetskraft<br />
↓<br />
Mänskligt kapital<br />
↓<br />
[Arbets<strong>för</strong>måga/tillgång > Arbets<strong>för</strong>måga/efterfrågan]<br />
↓<br />
Socialt kapital<br />
↓<br />
Förutsättning <strong>för</strong> en hög sysselsättningsnivå<br />
Det är också svårt att hindra tidig avgång ur arbetslivet eftersom arbetstagare<br />
har lärt sig att använda <strong>system</strong>et. Grupper har uppkommit<br />
som gagnas av att bevara det existerande <strong>system</strong>et 3 . Moraldilemman<br />
uppkommer i <strong>samhälle</strong>t när ’fel’ grupper börjar söka sig till <strong>för</strong>tida<br />
ålderspension. Enligt <strong>för</strong>frågningar vill arbetstagare gå i <strong>för</strong>tida ålderspension<br />
trots att de har en god arbets<strong>för</strong>måga. Det finns en viktig<br />
återkoppling från det sociala kapitalet till det mänskliga kapitalet.<br />
155
Tilltagande röster inom <strong>samhälle</strong>t gör villkoren <strong>för</strong> arbetslöshets<strong>för</strong>måner<br />
snävare och gör det svårare att lämna arbetslivet tidigt.<br />
Internationella organisationer såsom OECD och Internationella<br />
valutafonden med flera är också aktiva. Under de senaste åren har<br />
arbetsgrupper tillsatts i Finland <strong>för</strong> att utreda möjligheterna att göra<br />
arbetslöshets<strong>för</strong>måns<strong>system</strong>et mera uppmuntrande till arbete. Samtidigt<br />
utreder en annan arbetsgrupp möjligheterna att göra den <strong>för</strong>tida<br />
ålderspensionen mindre ekonomiskt lönsam än <strong>för</strong> närvarande<br />
och att organisera rehabiliterande sysselsättning <strong>för</strong> marginella grupper.<br />
Tes 1: Genom att strama åt de ekonomiska incitamenten ökar man<br />
inte sysselsättningen eftersom arbets<strong>för</strong>mågan inte når den<br />
lönenivå som betalas <strong>för</strong> arbetet (nominell lönerigiditet).<br />
”Man kan inte skuffa med <strong>ett</strong> snöre”.<br />
Individens resurser (mänskliga kapital) sätts på prov av de krav och<br />
utmaningar som ställs av arbetets psykiska och fysiska fordringar,<br />
arbetsomgivningen och arbetsgemenskapen. Individen måste ha den<br />
rätta sortens mänskligt kapital <strong>för</strong> att bli anställd. Arbets<strong>för</strong>måga kan<br />
tolkas som effektivt kapital – som individuella resurser på vilka det<br />
finns en efterfrågan.<br />
Det mänskliga kapitalet är en grundläggande <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong><br />
ekonomisk tillväxt, men den är inte tillräcklig. Ekonomiska incitament<br />
måste stödja arbetet och utvecklingen av det mänskliga kapitalet.<br />
Incitamenten bestäms som resultat av <strong>samhälle</strong>ts sociala<br />
kapital. Trots d<strong>ett</strong>a är full sysselsättning möjlig om hinder <strong>för</strong> arbete<br />
avlägsnas och om politiska reformer etappvis eliminerar incitament<br />
till tidiga reformer.<br />
156<br />
Ram – Åldersprogrammets<br />
balanserade scorekort<br />
Utmaningen möts av strategin att arbets<strong>för</strong>måga skapar en grund <strong>för</strong><br />
individens anställbarhet. Samhället ansvarar <strong>för</strong> lagändringar <strong>för</strong> att<br />
främja arbetssäkerhet och hälsa och <strong>för</strong> att göra arbete lönsamt.<br />
Utöver d<strong>ett</strong>a är det <strong>samhälle</strong>ts plikt att erbjuda social- och hälsovårdstjänster<br />
som stöd <strong>för</strong> arbets<strong>för</strong>mågan. Olika stöd- och service<strong>system</strong>,<br />
arbets- och pensionslagstiftning och rådande värden och attityder
inom <strong>samhälle</strong>t kan – till viss del – stödja anställbarheten. Arbets<strong>för</strong>måga<br />
och anställbarhet kan forma en process som leder till att<br />
äldre arbetare anställs (figur 5).<br />
Figur 5: Åldersprogrammets balanserande scorekort.<br />
Arbets<strong>för</strong>måga<br />
Främjar tillgång och efterfrågan<br />
på arbetskraft<br />
– personliga resurser som<br />
basis <strong>för</strong> arbets<strong>för</strong>mågan<br />
– verksamhet <strong>för</strong> att upprätthålla<br />
arbets<strong>för</strong>mågan<br />
– Samhällstjänster som upprätthåller<br />
arbets<strong>för</strong>mågan<br />
– inom utbildningsprogram<br />
– inom forskning<br />
– Stämningen formas av bl a<br />
information <strong>för</strong> att vara positivt<br />
inställd till de åldrandes<br />
och äldres arbets<strong>för</strong>måga<br />
Social effektivitet<br />
Som strategi, främjar<br />
– basis <strong>för</strong> sysselsättningen, arbets<strong>för</strong>mågan<br />
samt anställbarheten<br />
– att programmets målsättningar tas i<br />
beaktande i beslutsfattning och social<br />
diskussion<br />
Vision:<br />
sysselsättningsnivån<br />
hos de åldrande och de<br />
äldre <strong>för</strong>blir lika som hos<br />
de som befinner sig i den<br />
bästa arbetsåldern<br />
(35-45 år)<br />
Sysselsättning<br />
Främjar arbets<strong>för</strong>mågan och<br />
incitamentens centrala balans<br />
– en nationell konsensus<br />
– tväradministrativt samarbete (undervisningsministeriet,<br />
social- och hälsovårdsministeriet,<br />
arbetsministeriet)<br />
– resultatavtal (social- och hälsovårdsministeriets,<br />
arbetsministeriets och<br />
undervisningsministeriets administrativa<br />
sektorer)<br />
Anställbarhet<br />
Socialt kapital<br />
– trekvots<strong>för</strong>handlingar<br />
– arbete är alltid lönsamt fram<br />
till ålderspensionen<br />
– lagstiftning (arbetssäkerhet,<br />
arbetshygien och annan<br />
lagstiftning)<br />
Åldersprogrammets strategi innefattar också en nationell informationskampanj.<br />
Budskapet är att vi ska se de åldrande och de<br />
äldre som en resurs som vi bör värna om medan de ännu finns på<br />
arbetsplatsen. Åldersprogrammets slogan är ’Erfarenhet är en nationell<br />
tillgång’.<br />
Verksamhet <strong>för</strong> att främja arbets<strong>för</strong>mågan<br />
Modellen <strong>för</strong> Verksamhet <strong>för</strong> att främja arbets<strong>för</strong>mågan är uppbyggt<br />
av fyra bilaterala verksamhetslinjer. Av dessa är två inriktade på<br />
arbete och två på individen (Figur 6). Åtgärder som är inriktade på<br />
arbete betonar arbetets innehåll och den fysiska arbetsmiljön samt<br />
arbetsgemenskapen.<br />
157
Figur 6: Grundläggande modell <strong>för</strong> <strong>för</strong>bättring av arbets<strong>för</strong>mågan<br />
parallellt med åldrandet.<br />
Åtgärder som inriktas på individen strävar efter att stärka hälsa och<br />
resurser samt utveckla professionell kunnighet och yrkeskunskap.<br />
Modellen illustrerar också möjligheter till inflytande. Åtgärder som<br />
är sammanlänkade och rätt inriktade och uppmätta <strong>för</strong>bättrar den<br />
åldrande arbetstagarens arbete och produktivitet samt individens livskvalitet<br />
och välmående. Enligt forskning kan effekterna på lång sikt<br />
ses i den så kallade ”tredje åldern” eller med andra ord tiden efter att<br />
arbetstagaren har gått i pension (Ilmarinen, 1999).<br />
158<br />
Arbetsomgivning<br />
(ergonomi, hygien,<br />
säkerhet)<br />
God produktivitet<br />
och kvalitet i arbetet<br />
Individen<br />
(funktionell kapacitet, hälsa<br />
Främjandet av<br />
arbets<strong>för</strong>mågan<br />
Professionell kompetens<br />
God arbets<strong>för</strong>måga och hälsa<br />
God pensions<strong>för</strong>måga,<br />
Meningsfull, framgångsrik<br />
och produktiv<br />
”tredje ålder”<br />
Organisationsledarskap<br />
utveckligs-, psykosociala<br />
och ledningsfrågor<br />
God livskvalitet<br />
och välmående
De centrala arbetsmarknadsorganisationerna kom överens om att<br />
arbetarskyddsavtalet år 1989 skulle innefatta verksamhet <strong>för</strong> att<br />
upprätthålla arbets<strong>för</strong>mågan och godkände rekommendationen om<br />
verksamhet <strong>för</strong> att upprätthålla arbets<strong>för</strong>måga på arbetsplatsen.<br />
Rekommendationen betonar samarbete i planeringen och verkställandet<br />
av verksamhet <strong>för</strong> att upprätthålla arbets<strong>för</strong>mågan. Alla<br />
arbetstagare, oberoende av ålder eller yrke, inkluderas inom ramen<br />
<strong>för</strong> verksamhet <strong>för</strong> att upprätthålla arbets<strong>för</strong>mågan. Inom arbetarskyddet<br />
har det <strong>för</strong>eskrivits att arbetsplatsen måste delta i verksamhet<br />
<strong>för</strong> att upprätthålla arbets<strong>för</strong>mågan. En av arbetarskyddsmyndigheternas<br />
uppgifter är att främja arbetarhälsovården.<br />
Tes 2: Företagsadministration, personaladministration, arbetsplatsens<br />
<strong>för</strong>etagshälsovård, arbetarskydd och hälsovårdsmyndigheter<br />
och personalen har anslutit sig till verksamhetsmodellen <strong>för</strong> att<br />
upprätthålla arbets<strong>för</strong>mågan.<br />
Anställbarhet<br />
Konceptet anställbarhet är knutet till det sociala kapitalet. Sysselsättningslagstiftning,<br />
pensionslagstiftning med mera utgör den måttstock<br />
enligt vilken arbetstagarens <strong>för</strong>måga och vilja att stanna i arbetslivet<br />
fram till pensionsåldern definieras. Lagstiftningen formas till stor<br />
del på basis av trekvots<strong>för</strong>handlingar. Löner bestäms också främst<br />
genom allmänna kollektiva arbetskraftsavtal, det vill säga utan<strong>för</strong><br />
själva arbetsplatsen.<br />
Figur 7 visar utformningen av löner bestämda genom trekvots<strong>för</strong>handlingar.<br />
Arbetstagarorganisationen fastställer lönenivån enligt<br />
nyttofunktion i <strong>för</strong>hållande till sysselsättningsbegränsningen S.<br />
Lönerna L B är som resultat av det högre än lönerna L A som balanserar<br />
arbetsmarknaden. Fack<strong>för</strong>eningens nyttofunktion innefattar<br />
arbetstagarens sociala trygghet: risk <strong>för</strong> arbetslöshet, <strong>för</strong>tida ålderspension,<br />
arbetso<strong>för</strong>måga och så vidare. Då fack<strong>för</strong>eningen fastställer<br />
lönenivån tar den hänsyn till hela det sociala trygghets<strong>system</strong>et.<br />
159
Figur 7: Arbetsmarknadens jämviktsläge med (B) maximering av fack<strong>för</strong>eningens<br />
nyttofunktion som är underordnad sysselsättningsbegränsning<br />
och (A) marknadsclearing.<br />
LB<br />
LA<br />
Arbetsgivarorganisationerna är också aktiva i det sociala trygghets-<strong>system</strong>ets<br />
utformning. En central punkt är <strong>för</strong>etagens konkurrenskraft.<br />
D<strong>ett</strong>a påverkas av bland annat arbetskraftens åldersstruktur och utbildningsnivå.<br />
Ur <strong>för</strong>etagens synpunkt måste arbetstagarens lön motsvara<br />
hans produktivitet. Arbetstagarens produktivitet definieras genom<br />
hans effektiva mänskliga kapital, det vill säga hans arbets<strong>för</strong>måga.<br />
Vid sidan om lönenivån definieras också den sociala tryggheten<br />
på basis av <strong>för</strong>handlingar mellan regeringen, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer.<br />
Helheten är beroende av arbetskraftens åldersstruktur<br />
och skillnaderna i formell utbildning mellan generationerna.<br />
Trekvots<strong>för</strong>handlingar utgör en central del av <strong>samhälle</strong>ts socialakapital,<br />
på basis av vilket <strong>samhälle</strong>ts incitament<strong>system</strong> är uppbyggt.<br />
Tes 3: Löner som resulterar av trekvots<strong>för</strong>handlingar är beroende av<br />
hela den sociala tryggheten (figur 7): Effekten av planer <strong>för</strong><br />
<strong>för</strong>tida ålderspension har l<strong>ett</strong> till en <strong>för</strong>flyttning bort från<br />
marknadsclearinglöner.<br />
160<br />
L<br />
B<br />
SB<br />
A<br />
SA<br />
Fack<strong>för</strong>eningens<br />
indifferens kurva<br />
Hushållens tillgång<br />
till arbete<br />
Företagens efterfrågan<br />
på arbete<br />
S
Sysselsättning<br />
Åldersprogrammet strävar efter att balansera kompetens med incitament<br />
till arbete. Åldersprogrammet har lyckats då de äldres arbets<strong>för</strong>måga<br />
har justerats så att den möter arbetslivets utmaningar. I planeringen<br />
av Åldersprogrammet var utgångspunkten:<br />
• Att <strong>för</strong>st starkt betona allmän information <strong>för</strong> att kunna forma den<br />
allmänna opinionen och allmänna inställningar.<br />
• I den andra fasen startades forsknings- och utvecklingsprojekt<br />
genom vilka material har skapats <strong>för</strong> att kunna sörja <strong>för</strong> programmets<br />
behov.<br />
• Den tredje fasen har inneburit att omfattande undervisningsprojekt<br />
startats. Målsättningen vid programmets slut är att <strong>för</strong>a in, på d<strong>ett</strong>a<br />
område, god praxis och rekommendationer till åtgärder som erhållits<br />
i samband med programmet.<br />
• Den fjärde fasen är att bygga upp en portal <strong>för</strong> Åldersprogrammet<br />
och naturligtvis också starta åtgärder <strong>för</strong> uppföljning av programmet.<br />
Eftersom det gäller samarbete mellan olika aktörer, betonas de olika<br />
parternas verksamhet i <strong>för</strong>hållande till de administrativa sektorernas<br />
allmänna målsättningar och åtgärder.<br />
Social- och hälsovårdsministeriet<br />
Centrala åtgärder hos social- och hälsovårdsministeriets administrativa<br />
sektor inriktas på att upprätthålla arbetstagarens arbets<strong>för</strong>måga<br />
och hälsa och <strong>för</strong>måga att orka med sitt arbete. Konkreta verksamhetsformer<br />
har att göra med:<br />
• Att <strong>för</strong>bereda lagstiftning och att främja att lagstiftningen verkställs.<br />
• Företagshälsovård<br />
• Arbetarskydd samt andra åtgärder <strong>för</strong> att upprätthålla arbets<strong>för</strong>mågan<br />
och intensifierandet av dessa genom forsknings- och<br />
utvecklingsverksamhet.<br />
• Utbildning och information<br />
161
Arbetsministeriet<br />
Arbetsministeriets åtgärder är inriktade på sysselsättning och på att<br />
se till att frågor som gäller åldrandet beaktas i alla sysselsättningsadministrationens<br />
ärenden samt på arbetsplatserna då man utvecklar<br />
arbetsgemenskaper och arbetets innehåll.<br />
Inom arbetsministeriets administrativa sektor kan åtgärderna <strong>för</strong><br />
att stödja Åldersprogrammet indelas enligt följande:<br />
• att <strong>för</strong>bereda lagstiftning och främja dess verkställighet<br />
• arbetstjänster<br />
• utvecklingen av arbetslivet.<br />
Av den lagstiftning som gäller arbetsministeriets <strong>för</strong>beredelseplikt,<br />
kan speciellt lagstiftning om arbetstider och arbetsalternering ge stöd<br />
åt de åldrande arbetstagarnas välmående på arbetsplatsen. Därutöver<br />
har arbetsministeriet satsat på att göra lagstiftningen om diskriminering<br />
på arbetsplatsen känd.<br />
Undervisningsministeriet<br />
Undervisningsministeriet har, antingen själv eller tillsammans med<br />
arbetsministeriet och social- och hälsovårdsministeriet, ansvar <strong>för</strong><br />
områden som huvudsakligen gäller information, utbildning och skolning,<br />
examen- och examensbetyg<strong>system</strong>et samt relationerna mellan<br />
utbildning och industri.<br />
Inom undervisningsministeriet bedriver man verksamhet inom<br />
speciellt följande områden:<br />
• Ett informationsstrategiprogram och färdigheter vad gäller informations<strong>samhälle</strong>t<br />
• Utvecklingen av informations- och rådgivningstjänster i samband<br />
med vuxenutbildning<br />
• Förtrogenheten med arbetslivet och servicevilja hos personer som<br />
<strong>för</strong>medlar undervisning och skolning<br />
• Kompetensen hos undervisningspersonal och annan personal<br />
• Forskning och evaluering som stöd <strong>för</strong> Åldersprogrammet och god<br />
praxis<br />
• Normer <strong>för</strong> utbildning och skolning samt ekonomiskt stöd <strong>för</strong><br />
vuxna studerande.<br />
162
Resultat av trekvots<strong>för</strong>handlingarna – incitament<br />
Arbetsmarknadsorganisationerna och regeringen har kommit överens<br />
om åtgärder inriktade på att uppmuntra åldrande arbetstagare till<br />
att stanna i arbetslivet istället <strong>för</strong> att <strong>för</strong> tidigt gå i pension. Dessa åtgärder<br />
verkställdes huvudsakligen från och med början av år 2000.<br />
Åtgärderna är nödvändiga, men inte tillräckliga.<br />
Slutsatser<br />
Vad gör vi med den åldrande arbetskraften?<br />
Ett positivt beslut om att stanna kvar i arbetslivet kan basera sig på<br />
att vi besitter <strong>ett</strong> mänskligt kapital <strong>för</strong> vilket det finns en efterfrågan<br />
på arbetsmarknaderna och på att det i <strong>samhälle</strong>t finns <strong>ett</strong> socialt<br />
kapital som värdesätter arbetet också ekonomiskt.<br />
I mitt an<strong>för</strong>ande har jag betonat att <strong>för</strong>mågan att kunna göra det<br />
arbete som efterfrågas är <strong>ett</strong> ovillkorligt – men inte tillräckligt –<br />
<strong>för</strong>behåll <strong>för</strong> att stanna i arbetslivet. Ekonomiska incitament bör uppmuntra<br />
till att stanna kvar i arbetslivet. Att äldre människor tar del<br />
av arbetslivet bör främjas genom en <strong>för</strong>bättring av arbets<strong>för</strong>mågan.<br />
Då arbets<strong>för</strong>mågan stiger trimmas de ekonomiska incitamenten <strong>för</strong><br />
att oftare prioritera att människor stannar kvar i arbetslivet.<br />
Den allt bättre <strong>för</strong>mågan, hos äldre arbetstagare, att möta arbetslivets<br />
utmaningar kan bidra till att <strong>för</strong>etagen inte använder uppsägningar<br />
som en konkurrensmetod i samband med till exempel<br />
saneringar vid <strong>för</strong>etagsfusioner. Det händer fortfarande att man vid<br />
<strong>för</strong>etagsfusioner och saneringar, lätt säger upp arbetstagare som då<br />
går in på den väg som leder till arbetslöshetspension.<br />
Långtidsarbetslösa, som redan befinner sig i den så kallade<br />
”arbetslöshetsgången”, kan man fortfarande <strong>för</strong>söka rehabilitera, men<br />
hittills har resultatet av d<strong>ett</strong>a varit mycket svagt. Endast sju av hundra<br />
rehabiliterade har erhållit arbete på de fria arbetsmarknaderna. Det<br />
som konkret har <strong>för</strong>verkligats är att ju längre arbetstagaren har varit<br />
utan<strong>för</strong> arbetslivet, desto svårare har det varit <strong>för</strong> honom/henne att<br />
bli sysselsatt på nytt. Individens motivation till att sysselsättas har<br />
också varit svag eftersom den lön som erbjudits inte skapat tillräckliga<br />
lockmedel <strong>för</strong> att han/hon skall återvånda till arbetsmarknaderna.<br />
Målet med att höja arbetskraftens arbets<strong>för</strong>måga är att de som nu<br />
befinner sig i arbetslivet ska trivas allt längre i arbetslivet. Man har<br />
163
uppskattat, att färre unga, i jäm<strong>för</strong>else med antalet äldre som lämnar<br />
arbetsmarknaderna, kommer att träda in i arbetsmarknaderna från<br />
och med år 2004. Speciellt den offentliga sektorns image bör <strong>för</strong>bättras<br />
i den arbetsmarknadssituation som blir allt stramare. Till<br />
exempel 40 procent av den kommunala sektorns arbetskraft kommer<br />
att <strong>för</strong>svinna under d<strong>ett</strong>a årtionde då de stora åldersklasserna går i<br />
pension.<br />
Åldersprogrammet strävar efter att skjuta upp de stora årsklassernas<br />
avgång ur arbetslivet som kommer att börja vid mitten av årtiondet<br />
genom att blockera vägarna till <strong>för</strong>tidspension. Det kommer inte<br />
att lyckas om inte vi kan öka det sociala kapitalet som skulle gynna<br />
att man stannar kvar i arbetet.<br />
En kritisk faktor är utvecklingen av attityder bland <strong>för</strong>etag och<br />
arbetsmarknadsorganisationer. Åldersprogrammet kommer också att<br />
<strong>för</strong>säkra den enskilda medborgaren om att det också ligger i<br />
hans/hennes intresse att stanna kvar allt längre i arbetslivet. Arbete<br />
borde övervinna fritidens festelser.<br />
164
Fotnoter<br />
1 Helka Hytti, Early exit from the labour market in Finland – an exception from the<br />
Nordic model? Sixth International Research Seminar on Issues in Social Security.<br />
2 OECD (2000), The Importance of Human and Social Capital for Economic Growth<br />
and Sustainable Development.<br />
3 Olsson 1983. The Rise and Decline of Nations. Economic Growth, Stagnation and<br />
Social Rigidities. Yeale University Press. New Haven and London.<br />
4 Ilmarinen1999, Ageing Workers in the European Union – Status and Promotion of<br />
Work Ability,Employability and employment. Painotalo Miktor Ky, Helsinki.<br />
165
166<br />
Anna Hedborg, generaldirektör, Riks<strong>för</strong>säkringsverket.<br />
Framtidens <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />
Anna Hedborg, generaldirektör<br />
Riks<strong>för</strong>säkringsverket (RFV)<br />
Den svenska <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en består av tre delar.<br />
Den <strong>för</strong>sta, ersättningar till familjer och handikappade, är i själva<br />
verket ingen <strong>för</strong>säkring alls, utan består av skattefinansierade bidrag,<br />
som syftar till att åstadkomma utjämning mellan barnfamiljer<br />
och icke barnfamiljer, ensam<strong>för</strong>sörjare och fler<strong>för</strong>sörjarfamiljer och<br />
familjer med handikappade medlemmar och icke handikappade.<br />
Den andra delen består av ålderspensioner, som till största delen<br />
är sparande, men till viss del är <strong>för</strong>säkring ( mot risken att leva länge,<br />
eller egentligen risken att leva länge fattig).<br />
Bara den tredje delen kan sägas utgöra egentlig <strong>för</strong>säkring, nämligen<br />
<strong>för</strong>säkring mot ohälsa. Denna del omfattar <strong>för</strong>säkring mot
inkomstbortfall på grund av ohälsa, på kortare sikt eller varaktigt i<br />
form av <strong>för</strong>tidspension, eller i form av arbetsskada. Den omfattar<br />
också tandvård i viss omfattning och läkemedelskostnader.<br />
En obligatorisk inkomstersättning med tydlig karaktär av <strong>för</strong>säkring<br />
brukar däremot inte räknas in i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en i Sverige,<br />
nämligen arbetslöshets<strong>för</strong>säkringen. Den kommer inte heller att<br />
ytterligare beröras här.<br />
Avsikten med mitt an<strong>för</strong>ande är att <strong>för</strong>söka <strong>för</strong>utse vilka eventuella<br />
<strong>för</strong>ändringar av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en som kommer att aktualiseras<br />
på halvlång sikt och vilken typ av politisk debatt som kan <strong>för</strong>väntas.<br />
Utgångspunkten är att <strong>för</strong>säkringsbehov – privat eller offentligt<br />
– uppstår och upplevs på grund av risker. Risker är i det enskilda<br />
fallet o<strong>för</strong>utsedda händelser med stora konsekvenser, antingen i form<br />
av kostnader eller i form av o<strong>för</strong>måga att <strong>för</strong>sörja sig själv genom<br />
<strong>för</strong>värvsarbete.<br />
Vad som i olika tider upplevs som risker som bör <strong>för</strong>säkras varierar,<br />
bland annat med hänsyn till vilka <strong>för</strong>utsättningar som finns att<br />
göra något åt det som inträffat (jfr läkemedel). Försäkringar syftar<br />
emellertid alltid till att skapa tryggheten hos den enskilde att veta, att<br />
om det o<strong>för</strong>utsedda inträffar så utfaller ersättningar som minskar de<br />
negativa effekterna på det sätt som finns avtalat i <strong>för</strong>säkringsvillkoren.<br />
Den tjänst som köps i form av en <strong>för</strong>säkring är alltså egentligen<br />
inte <strong>ett</strong> <strong>för</strong>väntat utfall. De flesta är lyckligast om de slipper något<br />
utfall alls av till exempel brand<strong>för</strong>säkring eller sjuk<strong>för</strong>säkring. Tjänsten<br />
är i stället just tryggheten att veta att man är garderad <strong>för</strong> framtida<br />
risker. Försäkringen skapar denna trygghet genom att många<br />
poolar sina riskbuffertar. Var och en kan då nöja sig med en betydligt<br />
mindre riskbuffert. Försäkringen blir därmed <strong>ett</strong> effektivt sätt att<br />
hantera risk.<br />
Försäkringar utjämnar alltid kostnader mellan dem som drabbas<br />
och dem som inte drabbas i den <strong>för</strong>säkrade gruppen. Det betyder<br />
emellertid inte självklart att <strong>för</strong>säkringar fungerar socialt, klassmässigt<br />
eller könsmässigt utjämnande. För frivilliga <strong>för</strong>säkringar gäller<br />
snarare motsatsen på grund av den naturliga riskdifferentiering som<br />
följer av frivillighet. De som utgör en lågriskgrupp har all anledning<br />
att söka sig samman och utestänga andra i högre riskgrupper. För<br />
vinstdrivande <strong>för</strong>säkringsbolag är det också naturligt med riskgruppsdifferentiering.<br />
167
Det som kännetecknar <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en är att den är obligatorisk<br />
och alltså åstadkommer riskgruppsutjämning. D<strong>ett</strong>a kan, men måste<br />
inte, innebära utjämning socialt och till exempel könsmässigt.<br />
I praktiken är emellertid sjuk<strong>för</strong>säkring och arbetslöshetsersättning<br />
starkt utjämnande eftersom sjukdom och arbetslöshet i mycket<br />
högre grad drabbar låginkomstgrupperna än höginkomstgrupperna.<br />
När det gäller pensionerna är däremot sannolikheten att leva länge<br />
större <strong>för</strong> höginkomstgrupperna. Det sociala utfallet härvidlag motverkas<br />
dock starkt av att kvinnor i alla socialgrupper lever genomsnittligt<br />
längre än männen.<br />
Jag kommer att pröva framtidens <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong> mot två frågeställningar<br />
och kombinationen dem emellan enligt figuren nedan.<br />
Min <strong>för</strong>utsägelse om vilka frågor som kommer att diskuteras i det<br />
offentliga samtalet och <strong>för</strong>anleda politiska ställningstaganden är<br />
naturligtvis de frågor som i figuren hamnar bland de politiskt heta.<br />
Min obändiga optimism när det gäller det offentliga samtalets <strong>för</strong>måga<br />
att leda fram till rationella lösningar och beslut gör också att jag<br />
<strong>för</strong>eställer mig att <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>slösningen kommer att användas<br />
där det är rationellt att välja obligatorium, riskgruppsutjämning och<br />
rättighetslagstiftning.<br />
168<br />
Behov<br />
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />
Ja<br />
Nej<br />
Politisk h<strong>ett</strong>a<br />
Ja Nej<br />
Äldres trygghet<br />
Pensioner.<br />
När den offentliga folkpensionen in<strong>för</strong>des rörde det sig om en typisk<br />
risk<strong>för</strong>säkring. Medellivslängden var lägre än pensionsåldern 67 år.<br />
Man kunde inte <strong>för</strong>vänta sig <strong>ett</strong> utfall. Men om man blev äldre än 67<br />
var det en stor trygghet att pensionen fanns.
I takt med att medellivslängden ökar, allt färre dör tidigt och de<br />
allra flesta lever 10-20 år efter dagens pensionsålder på 65 år, blir<br />
emellertid en allt större andel av pensionsutbetalningarna att betrakta<br />
som <strong>ett</strong> sparande.<br />
I det nya pensions<strong>system</strong>et kan konsekvenserna sägas vara dragna<br />
av d<strong>ett</strong>a <strong>för</strong>hållande. Alla får sina 18.5 procent av livsinkomsten <strong>för</strong>räntade<br />
med samhällsekonomins tillväxt resp med kapitalavkastningen<br />
<strong>för</strong>delade på <strong>för</strong>väntade antal återstående livsår. Utbetalningen är<br />
beräknad på livslång utbetalning. Risken <strong>för</strong> långt liv är omhändertagen<br />
men utgör i själva verket en mindre del av ”<strong>för</strong>säkringen”.<br />
Valet av obligatorium kan i och <strong>för</strong> sig inte sägas ha varit alldeles<br />
nödvändigt. De flesta skulle ha sparat ändå. Men obligatoriet<br />
tvingar alla att tänka långsiktigt. D<strong>ett</strong>a gör att det i sin tur blir naturligt<br />
och överkomligt att med skattemedel garantera en lägsta nivå <strong>för</strong><br />
dem som inte haft några egna <strong>för</strong>utsättningar att spara. Riskgruppsutjämningen<br />
gynnar också kvinnor.<br />
Om d<strong>ett</strong>a har också rått stor politisk enighet. Frågan är av<strong>för</strong>d<br />
som politisk stridsfråga och kommer sannolikt att spela en mindre<br />
roll i den politiska verkligheten.<br />
Behov<br />
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />
Ja<br />
Nej<br />
Politisk h<strong>ett</strong>a<br />
Ja Nej<br />
Ålderspension<br />
Äldreomsorg<br />
Äldreomsorgen har i den nordiska traditionen inte betraktats som en<br />
<strong>för</strong>säkringsfråga. Den har istället s<strong>ett</strong>s som en del av kommunernas<br />
sociala ansvar <strong>för</strong> medborgarna. Äldreomsorgsbehovet är sammansatt<br />
och mycket individuellt. Det har där<strong>för</strong> betraktats som naturligt att<br />
kommunerna fått en skyldighet att bistå sina medborgare med det<br />
som varit nödvändigt. Därav följer också att någon rättighet <strong>för</strong> in-<br />
169
dividen att få visst bistånd, som till exempel är möjligt att pröva i<br />
domstol, inte finns.<br />
Den lokala demokratins dagsform avgör i själva verket utfallet<br />
<strong>för</strong>individen. Kommuner kan både vilja men inte kunna och kunna<br />
men inte vilja. Och det kan ändra sig över tid.<br />
Därtill kommer att behoven nu kommer att växa snabbare än<br />
<strong>för</strong>utsättningarna. Människor kommer att vilja <strong>för</strong>säkra sig. Sannolikt<br />
finns dock ingen <strong>för</strong>säkring att tillgå, åtminstone ingen som är<br />
tillgänglig <strong>för</strong> dem med de största behoven. Erfarenheterna från<br />
USAs frivilliga <strong>för</strong>säkringslösningar är dels att <strong>ett</strong> fåtal efterfrågar<br />
<strong>för</strong>säkring, dels att de som har störst behov av <strong>för</strong>säkring möter det<br />
minsta utbudet.<br />
Det finns alltså starka skäl <strong>för</strong> <strong>ett</strong> obligatorium på äldreomsorgens<br />
område. Det är också min bestämda tro att de flesta medborgare<br />
skulle <strong>för</strong>edra <strong>för</strong>säkringens rättighetskaraktär fram<strong>för</strong> det kommunala<br />
självbestämmandet på d<strong>ett</strong>a område. Det har bland annat att<br />
göra med långsiktigheten i äldreomsorgsåtagandet. Betalningen sker<br />
med nödvändighet i <strong>för</strong>skott, något som de flesta sannolikt kan leva<br />
väl med under <strong>för</strong>utsättning att den långsiktiga fordran på <strong>för</strong>säkringen<br />
erkänns. Därtill kommer behovet av lika rättigheter oberoende av<br />
var man bor.<br />
Det finns ingen underbyggd anledning att tro att behovet av äldreomsorg<br />
är särskilt socialt differentierat. Dock skulle en betydande<br />
utjämning ändå uppnås om finansieringen av en obligatorisk äldreomsorgs<strong>för</strong>säkring<br />
skedde genom en proportionell avgift på taxerade<br />
inkomster. Riskgruppsutjämningen tillsammans med proportionell<br />
finansiering skulle alltså leda till social utjämning.<br />
Det finns emellertid <strong>ett</strong> överskuggande skäl till en äldre<strong>för</strong>säkring<br />
inom den närmaste framtiden.<br />
40-talisterna är nu mellan 50 och 60 år. De är många som så<br />
småningom kommer att ställa stora krav på omsorg. De har bra ekonomi.<br />
Deras barn är utflugna. De är etablerade i sitt boende och på<br />
arbetsmarknaden, som de dock snart lämnar. De kommer att ha bra<br />
pensioner.<br />
Dessa punkter är de typiska <strong>för</strong> medelåldern. I jäm<strong>för</strong>else med<br />
tidigare åldrar finns <strong>ett</strong> betalningsutrymme. Det är också en tid när<br />
egna <strong>för</strong>äldrar är mycket gamla och den egna ålderdomen och dödligheten<br />
blir en realitet.<br />
170
Det är min övertygelse att det eller de partier som går till val på<br />
en väl utformad äldre<strong>för</strong>säkring, särskilt om den, som i Japan, finansieras<br />
av de medelålders och äldre, skulle kunna mobilisera mycket<br />
stöd. En relativt snart genom<strong>för</strong>d äldre<strong>för</strong>säkring skulle inte bara<br />
kunna åstadkomma att 40-talisterna betalar den största delen av sin<br />
egen äldreomsorg. Den skulle också kunna utnyttjas <strong>för</strong> att lösa ut de<br />
i dag horribla avgiftsfrågorna i äldreomsorgen.<br />
Det är inte lätt att <strong>för</strong>utspå de politiska stridslinjerna i frågan. En<br />
traditionell stridslinje skulle kunna vara <strong>för</strong> eller emot obligatoriska<br />
lösningar. Men minst lika sannolikt är kanske att kommun<strong>för</strong>eträdare<br />
i alla partier blockerar en statlig <strong>för</strong>säkringslösning.<br />
Det finns emellertid även starka kommundemografiska skäl <strong>för</strong><br />
<strong>ett</strong> statligt övertagande av finansieringen av äldreomsorgen. Den<br />
utflyttning som sker gäller nästan enbart ungdomar med en kraftigt<br />
åldrande befolkning som följd i de mest drabbade kommunerna.<br />
Med finansiering utifrån kan omsorgen om de gamla bli en <strong>för</strong>sörjningsmöjlighet<br />
istället for en belastning <strong>för</strong> kommunen.<br />
Det är också rimligt att kommunen får <strong>ett</strong> tillhandahållandeansvar.<br />
Tillhandahållandeansvar är inte detsamma som producentansvar,<br />
men kan i högre eller lägre grad innefatta också produktion i<br />
egen regi.<br />
Äldreomsorg är <strong>ett</strong> gott exempel på områden där den enskilde har<br />
stora problem att själv gå ut och shoppa på marknaden. Det behövs<br />
<strong>ett</strong> ansvarstagande <strong>för</strong> åtminstone att det finns omsorg att få. Hur<br />
stor den enskildes rätt att själv köpa direkt ska vara är en fråga som<br />
måhända lämpar sig väl <strong>för</strong> den politiska debatten och kanske också<br />
<strong>för</strong> olika lösningar i tätort och landsbygd.<br />
Behov<br />
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />
Ja<br />
Nej<br />
Ja Nej<br />
Äldreomsorg<br />
Politisk h<strong>ett</strong>a<br />
171
172<br />
Ohälsa<br />
Inkomsttrygghet<br />
Inkomsttryggheten vid sjukdom är en genuin <strong>för</strong>säkringsfråga som<br />
kommer att finnas i debatten <strong>för</strong> lång tid framåt.<br />
Den korta sjukfrånvaron. För egen del ogillar jag karensdagar och<br />
jag är övertygad om att karensdagen bidrar till just den typ av utmattningsfrånvaro<br />
som vi nu upplever. Men det finns inget politiskt<br />
intresse av att avskaffa eller lindra effekterna av karensdagen. Frågan<br />
kommer sannolikt inte att aktualiseras.<br />
Den långa sjukfrånvaron. Synnerligen aktuell fråga som sannolikt<br />
också kommer att <strong>för</strong>bli aktuell, eftersom själva sjukdomsbegreppet,<br />
som är vitalt <strong>för</strong> att kunna definiera rätten till inkomstersättning vid<br />
frånvaro från arbetet, är både sammansatt och <strong>för</strong>änderligt.<br />
Den <strong>för</strong> närvarande väsentligaste komplikationen av sjukdomsbegreppet<br />
har att göra med sambandet mellan arbete, arbetsmiljö och<br />
sjukdom. Och det är också i arbetslivet som utvecklingen av sjukfrånvaro<br />
och <strong>för</strong>tidspensioners utveckling kommer att avgöras. Heta<br />
politiska frågor kan bli graden av arbetsgivarmedverkan i finansieringen<br />
av sjuk<strong>för</strong>säkringen och arbetslivets anpassning till en allt äldre<br />
arbetskraft.<br />
Sannolikheten är stor, att <strong>för</strong>tidspensionsfrekvensen kommer att<br />
minska, på det ena eller andra sättet. En positiv utvecklingsvariant är<br />
att arbetslivet reformeras så att de äldre i arbetskraften vill och kan<br />
stanna i arbete längre än idag. I d<strong>ett</strong>a fall kommer <strong>för</strong>tidspensions<strong>system</strong>et<br />
att kunna <strong>för</strong>bli generöst gentemot dem som ändå måste<br />
eller bör gå i tidig pension av medicinska skäl. Med hänsyn till de<br />
<strong>för</strong>väntningar som har etablerats om möjligheter att gå i tidig pension<br />
krävs rejäla insatser <strong>för</strong> att locka de äldre att frivilligt arbeta längre.<br />
Möjligen kommer den tilltagande bristen på arbetskraft att bidra<br />
till såväl en positivt upplevd ny uppskattning av de äldre, som praktiska<br />
anpassningar av arbetsuppgifter till äldres <strong>för</strong>utsättningar och<br />
behov.<br />
Alternativet är en betydligt mindre positiv utveckling. Risken är<br />
att en omfattande <strong>för</strong>tidspensionering leder till lägre ersättningsnivåer.<br />
Därmed kommer de som har möjligheter, om än mot egen<br />
vilja och lust, att känna sig tvingade att fortsätta arbeta längre. Drab-
ade av de sämre pensionerna blir då fram<strong>för</strong> allt de sjukaste, som<br />
inte har något alternativ.<br />
Den långa sjukfrånvaron är hur som helst en <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens<br />
kärnfråga, som också kommer att befinna sig i politikens centrum.<br />
Behov<br />
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />
Ja<br />
Nej<br />
Ja Nej<br />
Lång<br />
sjukfrånvaro<br />
Politisk h<strong>ett</strong>a<br />
Karensdag<br />
Arbetsskade<strong>för</strong>säkringen<br />
Av historiska skäl särbehandlas arbetsskade<strong>för</strong>säkringen inom den<br />
allmänna och lika <strong>för</strong>säkringen. Samtidigt finns ovanligt starka<br />
preventiva skäl <strong>för</strong> att låta kostnaden <strong>för</strong> eventuella överkostnader<br />
drabba den enskilda arbetsgivaren. Det vore rimligt med en lösning<br />
liknande trafik<strong>för</strong>säkringen, det vill säga att den allmänna <strong>för</strong>säkringen<br />
står <strong>för</strong> vanlig sjukersättning eller <strong>för</strong>tidspension, medan den<br />
enskilda arbetsgivaren obligatoriskt själv måste teckna tilläggs<strong>för</strong>säkring<br />
enligt minst lagstadgade regler.<br />
Behov<br />
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />
Ja<br />
Nej<br />
Ja Nej<br />
Arbetsskade<strong>för</strong>säkring<br />
Politisk h<strong>ett</strong>a<br />
173
Eftersom varken arbetstagar- eller arbetsgivarorganisationer är intresserade<br />
av att ta över <strong>för</strong>säkringen, samtidigt som den är politiskt<br />
aktuell, är det osannolikt att den flyttas ur <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en inom<br />
överskådlig tid, även om det till och med finns rätt starka motiv <strong>för</strong><br />
att inte utnyttja <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens viktigaste egenskap riskgruppsutjämning.<br />
Tandvård. Högkostnadsskydd saknas i praktiken idag. Visar på<br />
behovet av <strong>för</strong>säkringslösning. Kommer att aktualiseras i politiken<br />
och väcker då administrativa, men politiskt heta frågor som etableringskontroll,<br />
taxereglering med mera.<br />
Läkemedel. Försenad och kanske <strong>för</strong> sen över<strong>för</strong>ing till landstingen.<br />
Landstingen hukar <strong>för</strong> kostnadsansvaret och över<strong>för</strong>ingen från rättighet<br />
till skyldighet ligger inte i tiden.<br />
Sjukvård. Finns <strong>ett</strong> släktskap med äldreomsorgsfrågan och en viss<br />
logik i <strong>för</strong>säkringslösning. Huruvida det blir en riktigt het politisk<br />
fråga torde sammanhänga med om landstingen kan upprätthålla <strong>för</strong>troendet<br />
hos medborgare och sina anställda.<br />
Landstingen har genom sin storlek större <strong>för</strong>utsättningar än kommunerna<br />
att upprätthålla en likvärdig vård. En fråga är emellertid om<br />
dessa <strong>för</strong>utsättningar är tillräckligt stora. (Jfr Norge, som nu på allvar<br />
diskuterar att <strong>för</strong>statliga akut- och specialistsjukvården).<br />
Frågan om en sjukvårds<strong>för</strong>säkring är politiskt aktualiserad. Försäkringslösningen<br />
har kopplats till en privatisering av sjukvårdsproduktionen.<br />
Naturligare vore emellertid också här att upprätthålla skillnaden<br />
mellan <strong>ett</strong> tillhandahållandeansvar och produktionsansvaret.<br />
Frågan om <strong>ett</strong> varken <strong>för</strong> stort eller <strong>för</strong> litet utbud av sjukvårdstjänster<br />
är, inte minst i <strong>ett</strong> glest befolkat land som Sverige, en mycket<br />
respektabel problematik. Fri etableringsrätt – och frihet att låta bli att<br />
etablera sig – innebär i <strong>ett</strong> <strong>system</strong> där producenter och konsumenter<br />
är skilda från betalaren och efterfrågan inte är given en både dyr och<br />
otillräcklig lösning på en gång. Någon måste åtminstone ha <strong>ett</strong><br />
sistahandsansvar <strong>för</strong> att vård finns att tillgå. Det kan vara landsting<br />
eller kanske staten <strong>för</strong> specialistvård och kommunerna <strong>för</strong> öppenvård.<br />
För att motverka överkostnader bör därtill sannolikt någon instans<br />
kunna utöva etableringskontroll och/eller certifiering. Med <strong>ett</strong> tydligt<br />
utformat tillhandahållandeansvar blir sedan produktionsansvaret<br />
mindre laddat.<br />
174
Behov<br />
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />
Ja<br />
Nej<br />
Sammanfattning<br />
Diskussionen om <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arnas utformning kommer med<br />
stor sannolikhet att <strong>för</strong>bli i politikens centrum. Det finns till och med<br />
områden där det kan vara logiskt att etablera helt nya <strong>för</strong>säkringslösningar,<br />
där<strong>för</strong> att <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens egenskaper att kunna hantera<br />
risker och åstadkomma obligatorium, rättigheter och riskgruppsutjämning<br />
upplevs som något eftersträvansvärt av en majoritet.<br />
(Skulle kunna gälla äldreomsorg och sjukvård).<br />
Behov<br />
<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />
Ja<br />
Nej<br />
Politisk h<strong>ett</strong>a<br />
Ja Nej<br />
Sjukvård<br />
Tandvård<br />
Läkemedel<br />
Ja Nej<br />
Äldreomsorg<br />
Sjukvård<br />
Tandvård<br />
Läkemedel<br />
Arbetsskade<strong>för</strong>säkring<br />
Ålderspension<br />
Karensdagar<br />
Glasögon<br />
Änkepension<br />
Regain<br />
Det finns också områden där <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>slösningen kan ifrågasättas,<br />
som arbetsskade<strong>för</strong>säkringens ersättning utöver generell sjukersättning.<br />
Min prognos är dock att det inte är aktuellt <strong>för</strong> närvarande<br />
att flytta ut arbetsskade<strong>för</strong>säkringen ur <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ssektorn.<br />
175
Pensioner och karensdagar kommer sannolikt inte att diskuteras<br />
så mycket framöver. I det <strong>för</strong>sta fallet <strong>för</strong> att frågan är av<strong>för</strong>d från<br />
stridsfältet genom en bred politisk uppgörelse, i det senare <strong>för</strong> att<br />
inget politiskt parti vill <strong>för</strong>a in den.<br />
Några områden kan också nämnas som – idag – varken betrak-<br />
tas som politiskt intressanta eller som områden Politisk h<strong>ett</strong>a där <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s-<br />
lösningen är särskilt lämplig om man nu skulle vilja <strong>för</strong>säkra sig.<br />
Glasögon är <strong>ett</strong> sådant exempel. De kan, som i Tyskland, ingå i<br />
sjuk<strong>för</strong>säkringen men gör det inte i Sverige. Änkepension är <strong>ett</strong><br />
annat exempel, som i Sverige med individuella pensionsrättigheter åt<br />
alla har blivit en privatfråga. Regain, medel mot håravfall, har lyfts<br />
ur läkemedels<strong>för</strong>säkringen, vilket knappast väckt stor debatt.<br />
Det är tydligt att det inte är en självklarhet, utan betingat av<br />
sociala behov och <strong>för</strong>eställningar i varje tid, vad som betraktas som<br />
en så viktig risk att <strong>samhälle</strong>t bör vara inblandat i lösningen.<br />
176
FKFs skriftserier<br />
Exempel på vad som g<strong>ett</strong>s ut under senare år<br />
FKF Fakta<br />
• Livet, arbetet och lusten. Referat från 1996 års Framåtskap<br />
(FKF 102-13 97.01)<br />
• Välfärdsstatens återkomst. Rapport från <strong>ett</strong> forskarseminarium,<br />
januari 1997. Fakta 1:1997 (FKF 102–14 97.02)<br />
• Välfärden – verkan och samverkan. Rapport från <strong>ett</strong> forskarseminarium,<br />
januari 1998. Fakta 1:1998 (FKF 102–15 98.02)<br />
• Den gamla <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens nya kläder. Rapport från <strong>ett</strong> forskarseminarium,<br />
januari 1999. Fakta 1:1999 (FKF 102–16 99.02)<br />
• Effektmätning inom rehabiliteringsområdet – EMIR-projektet.<br />
Fakta 1:2000 (FKF 102–17 00.02)<br />
• I väntan på framtiden. Rapport från <strong>ett</strong> forskarseminarium,<br />
januari 2000. Fakta 2:2000 (FKF 102-18 00.03)<br />
FKF Debatt<br />
• Investera i kunskap och kompetens – <strong>ett</strong> <strong>för</strong>slag från Idégrupen<br />
(FKF 103-20 95.05)<br />
• Lokalt självstyre och nationella rättigheter. Kurt-Inge Persson<br />
(FKF 103–21 96.08)<br />
• Är sjukdom <strong>ett</strong> bra skäl <strong>för</strong> att bli sjukskriven? Lars Englund.<br />
(FKF 103-22 97.03)<br />
• FINSAM Västmanland – <strong>ett</strong> samhällsexperiment<br />
(FKF 103-23 97.03)<br />
• Utveckla genom utvärdering. Debatt 1:1998 (FKF 103-24 98.01)<br />
• Modell <strong>för</strong> att utvärdera samverkan. Debatt 2:1998<br />
(FKF 103-25 98.06)<br />
• Försäkringsmedicinsk utredning, bedömning och dokumentation<br />
Debatt 3:1998 (FKF 103-26 98.12)<br />
• Det behövs en ny politik <strong>för</strong> rehabilitering. Debatt 1:1999<br />
(FKF 103–27 99.10)<br />
• Eskilstunamodellen. Debatt 1:2000 (FKF 103–28 00.10)<br />
Skrifterna kan beställas från<br />
FKF-<strong>för</strong>lag, Box 1224, 111 82 STOCKHOLM<br />
Tfn: 08-723 22 00 Fax: 08-723 22 29 www.fkf.se<br />
177
<strong>Dagens</strong> <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />
– <strong>ett</strong> <strong>system</strong> <strong>för</strong> <strong>gårdagens</strong> <strong>samhälle</strong>?<br />
Forskarseminariet i Umeå syftar till att forskare och<br />
verksamma inom <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sområdet ska mötas<br />
och byta erfarenheter.<br />
Flera av årets deltagare tar upp den demografiska<br />
utvecklingen i Sverige, något som bekymrar ansvariga<br />
politiker. Befolkningen åldras och barn föds. Hur ska vi<br />
då ha råd med våra <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar i framtiden? I<br />
denna skrift finns samtliga <strong>för</strong>eläsningar återgivna.<br />
Forskarseminariet år 2001 var det tionde i ordningen.<br />
För arrangemanget stod Central<strong>för</strong>bundet <strong>för</strong> Socialt<br />
arbete (CSA), Försäkringskasse<strong>för</strong>bundet (FKF),<br />
Riks<strong>för</strong>säkringsverket (RFV) och Forskningsrådet <strong>för</strong><br />
Arbetsliv och Socialvetenskap (FAS) i samverkan med<br />
Västerbottens läns allmänna <strong>för</strong>säkringskassa samt<br />
Umeå Universitet.<br />
I serien FKF Debatt & Fakta redovisas och diskuteras<br />
fakta om <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en och allmän socialpolitik.<br />
Försäkringskasse<strong>för</strong>bundet<br />
Box 1224<br />
111 82 Stockholm<br />
www.fkf.se<br />
Tfn: 08-723 22 00<br />
Fax: 08-723 22 29<br />
ISSN 1650-5816<br />
ISBN 91-7500-297-3<br />
FKF 105-001 01.04