15.09.2013 Views

Dagens socialförsäkring - ett system för gårdagens samhälle

Dagens socialförsäkring - ett system för gårdagens samhälle

Dagens socialförsäkring - ett system för gårdagens samhälle

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

NR 1:2001<br />

<strong>Dagens</strong> <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />

– <strong>ett</strong> <strong>system</strong> <strong>för</strong><br />

<strong>gårdagens</strong> <strong>samhälle</strong>?<br />

Rapport från forskarseminariet i Umeå<br />

Januari 2001


<strong>Dagens</strong> <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />

– <strong>ett</strong> <strong>system</strong> <strong>för</strong><br />

<strong>gårdagens</strong> <strong>samhälle</strong>?<br />

Rapport från forskarseminariet i Umeå<br />

Januari 2001<br />

CENTRALFÖRBUNDET<br />

FÖR<br />

SOCIALT ARBETE<br />

RIKSFÖRSÄKRINGS-<br />

VERKET<br />

FÖRSÄKRINGSKASSEFÖRBUNDET


© 2001 Försäkringskasse<strong>för</strong>bundet (FKF)<br />

Förlag: FKFs <strong>för</strong>lag, Box 1224, 111 82 Stockholm<br />

Omslag: RÅDIS AB, Per Jonebrink<br />

Grafisk produktion: Informationsenheten, FKF<br />

Foto: Gunnar Johansson, Försäkringskassan Västerbotten<br />

Tryck: Sjuhäradsbygdens Tryckeri AB<br />

FKFnr 105-001 01.04<br />

ISSN 1650-5816<br />

ISBN 91-7500-297-3<br />

2<br />

Forskarseminariet år 2002<br />

Nästa års seminarium i Umeå äger rum<br />

den 23-24 januari 2002. Inbjudan sänds ut<br />

under september månad men kommer också<br />

att påannonseras i tidningen Social Försäkring<br />

samt på www.fkf.se.<br />

Har du synpunkter är du välkommen att kontakta<br />

Margareta Karlsson, FKF på telefon<br />

08-723 22 93, fax: 08-723 22 20 eller e-post:<br />

margareta.karlsson@fkf.sfa.se.


Innehåll<br />

Förord .................................................................................... 4<br />

Tio år med forskardagarna i Umeå .......................................... 5<br />

Birgit Högberg, f.d. direktör Försäkringskassan Västerbotten<br />

Liberal <strong>för</strong>nyelse av den socialdemokratiska välfärdsstaten .... 16<br />

Professor Robert Erikson, huvudsekreterare i Forskningsrådet<br />

<strong>för</strong> Arbetsliv och Socialvetenskap (FAS)<br />

Fungerar <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en?................................................. 20<br />

Professor Lars Söderström, Nationalekonomiska institutionen,<br />

Lunds universitet<br />

Morgondagens utmaning<br />

– välfärdspolitik i <strong>ett</strong> åldrande <strong>samhälle</strong> .............................. 34<br />

Professor Lena Sommestad, Institutet <strong>för</strong> Framtidsstudier,<br />

Stockholm<br />

Ålderschock eller <strong>system</strong>fel? .................................................. 56<br />

Bostad och babyboom ........................................................... 79<br />

Universitetslektor Bo Malmberg, Kulturgeografiska<br />

institutionen, Uppsala universitet<br />

Sitter invandrarna på bänken? .............................................. 94<br />

Professor Rolf Ohlsson, Ekonomisk-historiska institutionen,<br />

Lunds Universitet<br />

30 års arbetsmiljösatsning – till vad nytta? ........................... 108<br />

Professor Michael Tåhlin, Institutet <strong>för</strong> social forskning (SOFI),<br />

Stockholms universitet<br />

Det nya arbetslivet .............................................................. 126<br />

Christina Garsten, <strong>för</strong>eståndare <strong>för</strong> Stockholms centrum<br />

<strong>för</strong> forskning om offentlig sektor (Score), Handelshögskolan<br />

i Stockholm, Stockholms Universitet.<br />

Spelet med <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en ............................................. 138<br />

Professor Eskil Wadensjö, Institutet <strong>för</strong> social forskning (SOFI),<br />

Stockholms Universitet<br />

Vad gör vi med den åldrande arbetskraften ......................... 150<br />

Biträdande avdelningschef Rolf Myhrman, Social- och<br />

hälsoministeriet, Helsingfors, Finland<br />

Framtidens <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong> ................................................. 166<br />

Generaldiretör Anna Hedborg, Riks<strong>för</strong>säkringsverket (RFV)<br />

FKFs skriftserie ..................................................................... 177<br />

3


4<br />

Förord<br />

Nu har det gått tio är och forskarseminariet i Umeå firade sitt jubileum<br />

– kanske inte med pompa och ståt – men med <strong>ett</strong> seminarium<br />

av mycket hög klass. Denna skrift inleds med en tillbakablick över de<br />

år som gått. Det är en personlig betraktelse av Birgit Högberg, som<br />

när seminariet genom<strong>för</strong>des redan lämnat sin post som direktör <strong>för</strong><br />

Försäkringskassan Västerbotten. Birgit har varit med sedan starten<br />

men nu lämnar hon över staf<strong>ett</strong>pinnen till Alf Molin.<br />

I årets tema restes frågan: <strong>Dagens</strong> <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong> – <strong>ett</strong> <strong>system</strong> <strong>för</strong><br />

<strong>gårdagens</strong> <strong>samhälle</strong>?<br />

Av inläggen framgår att frågan kändes berättigad. Det finns, som<br />

framgår av denna rapport – en del utmaningar att ta tag i. Generaldirektör<br />

Anna Hedborgs inlägg om framtidens <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong> gav<br />

många rubriker i massmedia! I denna skrift kan du läsa det som drygt<br />

90 <strong>för</strong>väntansfulla forskare och praktiker ifrån hela landet fick ta del<br />

av, det vill säga alla spännande <strong>för</strong>eläsningar. Däremot avstår vi från<br />

att <strong>för</strong>söka återge de debatter/inlägg/frågor som följde efter varje <strong>för</strong>edrag.<br />

Debattglädje, entusiasm och feststämning måste helt enkelt<br />

upplevas på plats!<br />

Och platsen blir densamma nästa år. Peterson-Bergersalen i<br />

Umeå Folkets Hus. Samma uppläggning som tidigare år, men med<br />

<strong>ett</strong> nytt tema. Vilket tema det blir avslöjar vi när inbjudan sänds ut<br />

i början av hösten. Tidpunkten <strong>för</strong> nästa Umeåseminarium kan vi<br />

däremot avslöja redan nu; den 23–24 januari 2002.<br />

Stockholm i mars 2001<br />

Jan-Åke Brorsson<br />

Förbundsdirektör


Tio år med<br />

forskardagarna i Umeå<br />

Birgit Högberg,<br />

f.d. direktör Försäkringskassan Västerbotten<br />

Mitt arbetsrum är fyllt av senvintersol. Kontoret är tyst och jag går<br />

igenom dagens post. Tystnaden bryts av en telefonsignal i min sekreterares<br />

rum och jag upptäcker att jag glömt att koppla om min telefon.<br />

Jag hinner svara. Hans Svensson, direktör vid FKF (Försäkringskasse<strong>för</strong>bundet)<br />

väntar tålmodigt på mitt svar. Hans fråga lyder ”vill<br />

du och Västerbottenskassan stå som värd <strong>för</strong> <strong>ett</strong> forskningsseminarium<br />

i Umeå kring <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sforskning, där forskare och praktiker<br />

möts”? Mitt svar var enkelt ” ja självklart”!<br />

Var<strong>för</strong> berättar jag det här och vad har solljuset i mitt arbetsrum<br />

med forskardagarna att göra? Den känsla av ljus, glädje och framtidshopp<br />

som fyllde mig i den stunden har följt mig under alla de tio år<br />

jag har fått delta i planering och genom<strong>för</strong>andet av dessa forskardagar<br />

i Umeå.<br />

Mitt självklara ja på Hans Svenssons fråga har flera <strong>för</strong>klaringar.<br />

Som ny i <strong>för</strong>säkringskassevärlden 1990 och som direktör i Västerbotten<br />

hade jag <strong>för</strong>undrats över det begränsade utrymme som<br />

5


<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sforskningen hade vid våra universitet och högskolor.<br />

Likaså <strong>för</strong>undrades jag över att andelen medarbetare i <strong>för</strong>säkringskassorna<br />

med akademisk utbildning var låg på vissa håll extremt låg<br />

och att diskussionerna om <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens roll i socialpolitiken,<br />

legitimiteten hos medborgarna, variationerna i utnyttjandet av att<br />

olika <strong>för</strong>säkringsslagen <strong>för</strong>des utan särskilt mycket ”vetande”.<br />

Behovet av ny kunskap var tydligt. I mitt tidigare arbetsliv som<br />

huvudsakligen gällt funktionshindrades livsvillkor och särskilt utvecklingsstördas<br />

hade jag relativt lång erfarenhet av samverkan mellan<br />

forskare, brukarorganisationer och praktiker, exempelvis: Centrum<br />

<strong>för</strong> handikappforskning i Uppsala med Lars Kebbon som motor,<br />

ALA-stiftelsen med Gunnar Kylén som ledare med flera. På nordisk<br />

nivå hade jag fått möjligheten att bland annat tillsammans med Lars<br />

Kebbon bilda <strong>ett</strong> nätverk mellan forskare, brukare och praktiker i<br />

Norden.<br />

Det jag såg fram<strong>för</strong> mig i den inledande diskussionen med Hans<br />

Svensson var alltså <strong>ett</strong> forum <strong>för</strong> dialog mellan forskarvärlden och<br />

kassavärlden, där båda hade stora vinster att hämta enligt dagens<br />

språkbruk <strong>ett</strong> ”vinna-vinna-koncept”.<br />

6<br />

Initiativet<br />

In<strong>för</strong> skrivandet av den här artikeln har jag <strong>för</strong>t samtal med några<br />

personer. Björn von Sydow, vår nuvarande <strong>för</strong>svarsminister som i slutet<br />

av åttio- och början av nittiotalet var ord<strong>för</strong>ande vid Central<strong>för</strong>bundet<br />

<strong>för</strong> Socialt Arbete. Han var 1988-91 politisk planeringchef<br />

i statsrådsberedningen med ansvar <strong>för</strong> bland annat Regeringens <strong>för</strong>slag<br />

om en ny forskningspolitik. Hans Svensson var direktör vid FKF<br />

samma tid (sedan statssekreterare vid socialdepartementet och numera<br />

direktör i Skandia). Jag har också talat med S Åke Lindgren och<br />

Björn Smedby, tidigare huvudsekreterare i Socialvetenskapliga Forskningsrådet<br />

SFR.<br />

Björn von Sydow berättade att CSAs styrelse i slutet av åttiotalet<br />

i en konferens i Vadstena beslöt om en modernisering av CSAs verksamhet<br />

som i framtiden skulle riktas mot att i ökad utsträckning<br />

stödja vetenskaplig verksamhet. För det ändamålet ville CSA skapa<br />

<strong>ett</strong> forum <strong>för</strong> kvalificerad debatt med vetenskapliga inlägg in<strong>för</strong> <strong>ett</strong><br />

blandat auditorium. Bakgrunden var bland annat forskarvärldens


stön ”ingen lyssnar” och praktikernas/socialarbetarnas suck ”ingen<br />

frågar”. Den klyftan skulle d<strong>ett</strong>a forum <strong>för</strong> debatt <strong>för</strong>söka överbrygga<br />

enligt CSAs intentioner.<br />

Ingvar Nordin, Hans Svenssons <strong>för</strong>eträdare på direktörsposten i<br />

FKF och styrelseledamot i CSA, nappade på kroken och <strong>ett</strong> principbeslut<br />

om att CSA skulle stödja en konferens om <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sforskning<br />

fattades i slutet av åttiotalet. Hans Svensson tog över uppdraget.<br />

Även <strong>för</strong> FKF var syftet – dialog forskare praktiker – angeläget.<br />

Stockholmkassans engagemang i forskningsfrågor hade också<br />

den inriktningen. Det låg med andra ord ” i tiden”.<br />

Var<strong>för</strong> Umeå?<br />

Hans Svensson fick under planeringsprocessen rådet av Björn von<br />

Sydow att kontakta S Åke Lindgren, då chef <strong>för</strong> Delegationen <strong>för</strong><br />

Social Forskning (DSF) i socialdepartementet. I mitt samtal med<br />

S Åke Lindgren berättade han att det inom delegationen 1982 hade<br />

tillkallats en arbetsgrupp <strong>för</strong> att överväga åtgärder <strong>för</strong> att stimulera<br />

forskning om bland annat <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna. Den leddes av K G<br />

Scherman och i gruppen ingick Staffan Marklund och S Åke Lindgren.<br />

När arbetet var avrapporterat gällde det att få universiteten<br />

engagerade. Det var då naturligt att vända sig till Umeå universitet<br />

med engagemang i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s- och arbetsmarknadsforskning<br />

med <strong>för</strong>eträdare som Staffan Marklund och Rune Åberg.<br />

Med hjälp av dessa ordnade delegationen <strong>ett</strong> seminarium om<br />

<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sforskning i Umeå 85-86 som väckte stort intresse.<br />

Marken var alltså beredd och det var logiskt <strong>för</strong> delegationen att stiga<br />

på tåget med den fortsatta planeringen i en ny konstellation med<br />

Umeå som utgångspunkt.<br />

Även Hans Svensson riktade sina blickar mot Umeå, <strong>ett</strong> ungt<br />

universitet med engagemang i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s- och arbetsmarknadsforskning<br />

med <strong>för</strong>eträdare som Staffan Marklund och Rune Åberg.<br />

Men var<strong>för</strong> Umeå under tio år? Det är självklart planeringsgruppens<br />

<strong>för</strong>tjänst. Till exempel Per-Gunnar Edebalks (Lund, tillhörande<br />

kärnan i planeringsgruppen) konstaterande ”man kan inte vara i<br />

Lund i januari” men jag vill inte sticka under stol med min egen fasta<br />

övertygelse att Umeådagarna skulle bli en tradition/institution.<br />

Redan vid avslutningen av seminarium nr 1 hälsade jag välkommen<br />

7


till Umeå det kommande året och det har jag fortsatt med sedan dess.<br />

Vi har också funnit en utmärkt lokal och kunnat skapa en närhet och<br />

sammanhållning under arrangemanget som det finns anledning att<br />

bevara och utveckla. Redan från början och under flera år hade vi<br />

dessutom en god beskyddare i Västerbottens dåvarande landshövding<br />

Görel Bohlin som stödde oss på många sätt.<br />

8<br />

Formerna<br />

Hans Goine, då anställd vid FKF, bevistade 89-90 <strong>ett</strong> seminarium i<br />

Nordnorge med motsvarande syfte, debatt, dialog mellan forskare<br />

och praktiker inom <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en i Norge. Formen, ca 100 deltagare,<br />

hälften forskare hälften praktiker, redovisning av forskningsresultat<br />

med diskussioner forskare-auditorium blev Hans mycket<br />

<strong>för</strong>tjust i och lyckades övertala initiativtagarna att köpa konceptet.<br />

Jag tycker vi <strong>för</strong>valtat konceptet väl och utvecklat det under åren.<br />

P<strong>ett</strong>ersonBergersalen i Umeå Folkets Hus är väl anpassad <strong>för</strong> <strong>ett</strong> hundratal<br />

deltagare. Den ger både närhet och rymd.<br />

Det har kommit många propåer under åren att bland annat på<br />

grund av den stora efterfrågan öka deltagarantalet och göra parallella<br />

<strong>för</strong>eläsningar. Det har varit en frestande tanke men planeringsgruppen<br />

har envetet kämpat emot dessa <strong>för</strong><strong>för</strong>iskt svällande former<br />

till <strong>för</strong>mån <strong>för</strong> det mindre formatet med en sammanhållande dialog<br />

och möjlighet till en närmare social samvaro och gemensamma upplevelser.<br />

Moderatorfunktionen har skapat stabilitet och struktur <strong>för</strong> både<br />

<strong>för</strong>eläsare och efterföljande diskussion. Men den kräver en både<br />

påläst och tydlig person <strong>för</strong> att klara uppgiften. Den <strong>för</strong>sta <strong>för</strong>eläsningen<br />

vid det <strong>för</strong>sta seminariet 1992 visade hur svårt det kan vara.<br />

Staffan Marklunds intressanta resultat och charmerande framställning<br />

slukade både moderator och auditorium och tidplaneringen<br />

gick helt över styr. Det var en bra lärdom vid rätt tidpunkt.<br />

Dokumentationen är en akilleshäl <strong>för</strong> många konferenser och seminarier.<br />

Den problematiken har där<strong>för</strong> haft hög prioritet. Varje<br />

<strong>för</strong>edragshållare avkrävs <strong>ett</strong> skrivet manus i så god tid att det kan läsas<br />

av moderator och tryckas upp <strong>för</strong> att delas ut direkt efter <strong>för</strong>eläsningen.<br />

Det ger möjlighet till <strong>ett</strong> avslappnat lyssnande och möjliggör att<br />

slutrapporten kan ges ut ca två månader efter seminariet. Allt d<strong>ett</strong>a


är möjligt tack vare seminariets ansvariga på FKF, Margareta<br />

Karlsson, och hennes ”älskvärda envishet”. Självklart betalar seminariet<br />

ersättning till <strong>för</strong>edragshållarna, men inget manus inga pengar.<br />

En annan formfråga som är viktig att understryka är deltagandet<br />

under hela seminariet, det har respekterats under åren med några få<br />

undantag. Det ställer höga krav på kvalitet och aktualitet att binda<br />

fast professorer och höga administratörer i två hela dagar utan särskilt<br />

åtagande!<br />

Kostnaderna <strong>för</strong> forskarnas medverkan betalas av SFR och <strong>för</strong> att<br />

säkra tillväxten av unga forskare till seminariet har de en särskild hög<br />

prioriteringsgrad. Det är <strong>ett</strong> av de tyngst vägande skälen <strong>för</strong> SFRs<br />

stora engagemang. Försäkringskassorna, (hälften av kassorna varje<br />

år), RFV, Socialdepartementet och andra institutioner får dela på den<br />

övriga hälften av platserna och där finns inga subventioner. Deltagandet<br />

från kassorna har i huvudsak legat på ledningsnivå, en <strong>för</strong>utsättning<br />

<strong>för</strong> att det faktiskt etableras kontakt mellan <strong>för</strong>säkringsadministration<br />

och forskarvärld. Ett visst deltagande från politikerna<br />

i FKFs styrelse har borgat <strong>för</strong> stöd och uppbackning av seminariet.<br />

En <strong>för</strong>siktig koll vid öppnandet av seminarierna de senaste åren<br />

har visat att ca en tredjedel av deltagarna är ”<strong>för</strong>stagångare” varje år.<br />

Alltså sker en viss omsättning över åren<br />

Social samvaro är <strong>ett</strong> av seminariets kännetecken. Syftet med<br />

seminariet är att öka intresset <strong>för</strong> forskning inom <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sområdet<br />

genom diskussion och dialog mellan forskare och praktiker.<br />

D<strong>ett</strong>a <strong>för</strong>utsätter möjligheter att skapa kontakter och relationer<br />

mellan människor och mellan professioner. För det krävs mötesplatser.<br />

Ambitionen har varit att under och i anslutning till seminarierna<br />

skapa mötesplatser till exempel inbjudan att komma kvällen <strong>för</strong>e<br />

<strong>för</strong> att umgås i stället <strong>för</strong> ”fakirplan” tidig morgon. Gemensamma<br />

måltider, öppna diskussioner, kvällen med gemensam middag med<br />

dans och samtal. Ingen möda sparas <strong>för</strong> att inspirera till möten. Möjligen<br />

kan seminarieprogrammen i sig ha <strong>för</strong> höga ambitioner och<br />

delvis inkräkta på tiden <strong>för</strong> samvaro/samtal. Det är en utmanande<br />

balansgång <strong>för</strong> planeringsgruppen in<strong>för</strong> varje seminarium. En speciell<br />

gåva till seminariet från Västerbottenskassan är Renhornen, Umeås<br />

studentorkester. Deras spelglädje och musikalitet uppskattas måhända<br />

inte av alla, men av tillräckligt många <strong>för</strong> att ha en given plats.<br />

9


Vid 94-års seminarium dekorerades orkestern av bland annat S Åke<br />

Lindgren med Västerbottenskassans särskilda emblem – en samisk<br />

supsked i tenn.<br />

10<br />

Planering<br />

Planeringsgruppens sammansättning har varierat över tiden. En liten<br />

kärna har dock hängt sig kvar alla år. Margareta Karlsson FKF,<br />

huvudansvarig <strong>för</strong> seminariet och motorn i planeringsarbetet, PG<br />

Edebalk professor vid Lunds universitet, Socialhögskolan, Staffan<br />

Marklund professor Umeå universitet nu Arbetslivsinstitutet och jag<br />

Birgit Högberg direktör vid <strong>för</strong>säkringskassan i Västerbotten (numera<br />

folkpensionär). CSA har växlat, bland andra Ann Boklund, Bengt<br />

Göransson och nu Margareta Bäck-Wiklund, ord<strong>för</strong>ande i CSA och<br />

professor vid Göteborgs universitet, Socialhögskolan. Vi har ”slitit ut<br />

”två huvudsekreterare i SFR, S Åke Lindgren och Björn Smedby och<br />

nu ingår Robert Eriksson som utnämnts till huvudsekreterare i det<br />

nya Forskningsrådet <strong>för</strong> arbetsliv och sociala frågor FAS. Han har<br />

med stort engagemang tagit vid efter sina <strong>för</strong>eträdare och borgat <strong>för</strong><br />

att samtida välfärdsproblematik givits professionell belysning. Nytillkommen<br />

är Inger Marklund från RFV som medarrangör från<br />

1998 samt Rune Åberg professor vid Umeå universitet. Totalt sju<br />

personer deltog i planeringen in<strong>för</strong> år 2001.<br />

Björn Smedby som deltog i planeringsarbetet under fyra år beskriver<br />

vid samtal med mig gruppen som strategiskt sammansatt utifrån<br />

praktik/forskning, med realistisk syn på både fram<strong>för</strong>ande och<br />

forskningskvalitet där vikten att kunna sälja <strong>ett</strong> budskap betonas.<br />

Kunskap-vetenskap-fram<strong>för</strong>ande är ledord <strong>för</strong> planeringsgruppen.<br />

S Åke Lindgren understryker värdegemenskapen hos en liten,<br />

engagerad, påläst och intresserad grupp med sinne <strong>för</strong> tajming.<br />

Planeringsgruppens arbete sker under <strong>ett</strong> intensivt dygn, vanligen<br />

i mars månad i anslutning till att seminarierapporten är klar <strong>för</strong> distribution.<br />

På det sättet blir rapporten både <strong>ett</strong> avslut och en avstamp<br />

och möjliggör en kritisk granskning av <strong>för</strong>egående seminarium.<br />

Själva planeringsmötena har en speciell struktur. Alla kommer<br />

laddade med <strong>för</strong>slag på tema och <strong>för</strong>eläsare – dock mer eller mindre<br />

heltäckande <strong>för</strong>slag och mer eller mindre upplagda <strong>för</strong> kompromisser.<br />

Före middag dag 1 är i regel en stomme klar. Sedan vidtar kvälls-


diskussionen som leder till att dag 2 vanligtvis börjar med en rejäl<br />

omstuvning och nya namn och rubriker. Trots allt är programmet<br />

och ansvarsuppdelningen klar vid utsatt tid dag 2. Det är intressanta<br />

och inspirerande möten vars resultat bedöms av seminariedeltagarna<br />

i januari följande år.<br />

Seminarierna – innehåll och aktualitet<br />

Tapio Salonen Socialhögskolan i Lund gjorde vid seminariet 1998<br />

några reflektioner över de teman forskningsseminarierna haft under<br />

94-98 och hur de belyser ”<strong>för</strong>ändrade tongångar kring synen på<br />

aktuella välfärdsfrågor;<br />

1994 Har vi råd att avvara välfärden?<br />

1995 I marginalen – att ställa sig utan<strong>för</strong>.<br />

1996 Ojämlikhet från vaggan till graven<br />

– på väg in i två tredjedels<strong>samhälle</strong>t.<br />

1997 Välfärdsstatens återkomst?<br />

1998 Välfärden – verkan och samverkan.<br />

Titlarna <strong>för</strong>espeglar att botten är nådd och att ljusare tider är på väg.<br />

Mycket tyder på att vi just nu bevittnar en efterlängtad vändpunkt<br />

i den svenska samhällsutvecklingen. Efter fem år med extremt hög<br />

arbetslöshet har den sedan hösten 1997 börjat vända neråt. Den drastiska<br />

offentliga besparingspolitiken klingar ut under 1998 och vissa<br />

lättnader sker inom <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna. Kommuner och landsting<br />

beräknas över lag klara budgetkraven utan ytterligare, i alla fall påtagliga,<br />

neddragningar. Frågan är vad balanserade offentliga finanser<br />

och en sänkt öppen arbetslöshet egentligen kommer att betyda <strong>för</strong><br />

den svenska välfärden in<strong>för</strong> sekelskiftet? Kommer allt att bli som<br />

under industriepokens korta guldålder? Kan den svenska välfärdsmodellens<br />

två hörnstenar – full sysselsättning och generell välfärd –<br />

uppfyllas även i en efterindustriell samhällsövergång”?<br />

Tapios reflektioner möttes av igenkännande leenden och nickningar<br />

från auditoriet och hans avslutande frågor återspeglas enligt<br />

min mening i de följande tre seminariernas teman;<br />

11


12<br />

1999 Den gamla <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens nya kläder.<br />

2000 I väntan på framtiden<br />

2001 <strong>Dagens</strong> <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong><br />

– <strong>ett</strong> <strong>system</strong> <strong>för</strong> <strong>gårdagens</strong> <strong>samhälle</strong>.<br />

Socialdepartementets engagemang ger självklart både status och dagsaktualitet.<br />

Social<strong>för</strong>säkringsministrarnas närvaro har blivit en självklarhet.<br />

Ministrarnas an<strong>för</strong>ande om aktuella socialpolitiska frågeställningar<br />

ger både forskare och praktiker en viktig dagsorientering.<br />

Seminariet följs också med intresse av socialdepartementets personal<br />

och sakkunniga och av ministrarna om tiden medger. Vi minns alla<br />

Maj-Inger Klingvalls meddelande om beslutet om <strong>ett</strong> välfärdsbokslut<br />

som skulle presenteras inom <strong>ett</strong> år där seminariets råd om en dubblering<br />

av tiden också till slut blev regeringens beslut. Björn von Sydow<br />

som följt seminariet från starten på nära håll och på avstånd säger att<br />

han tycker ”seminarierna blev vad jag ville, en dialog och debatt och<br />

dessutom <strong>ett</strong> forum där krisen under 90-talet fick en belysning ’inlägg<br />

i tiden.’ Det är möten som speglar vad som händer i socialpolitiken”.<br />

Praktikernas syn på forskningsresultat är att de ofta är gamla och<br />

speglar tillstånd som redan är passerade och där<strong>för</strong> i stor utsträckning<br />

saknar aktualitet. Den reaktionen har inte mött mej och de övriga i<br />

planeringsgruppen när det gäller seminarierna, snarare har omdömena<br />

just speglat det Björn von Sydow antyder, nämligen dagsaktualitet<br />

och inlägg i tiden. Själv tror jag att det <strong>för</strong>klaras av att forskarna verkligen<br />

uppfyller kravet på att vara pålästa, engagerade och dugliga att<br />

fram<strong>för</strong>a sina budskap, liksom att koppla resultaten till den aktuella<br />

samhällsdebatten. Till d<strong>ett</strong>a kommer att även auditoriet fyller<br />

motsvarande krav, det vill säga är engagerade och pålästa. Diskussionerna/samtalen<br />

under seminarierna speglar d<strong>ett</strong>a och borgar <strong>för</strong> hög<br />

kvalitet och inspiration till att söka ny kunskap som Björn Smedby<br />

formulerade det. För att ge lite extra bränsle på diskussionen finns det<br />

<strong>för</strong> varje moderator en ”comoderator” – oftast en kassa<strong>för</strong>eträdare –<br />

som har till uppgift att <strong>för</strong>bereda frågor och lägga praktikernas synpunkter<br />

på innehållet. Uppgiften är att finnas <strong>för</strong>beredd om diskussionerna<br />

skulle ha svårt att komma igång eller behöva extra stimulans.<br />

Det behovet har inte varit särskilt stort under åren.<br />

Sedan 1995 har varje år en nordisk forskare inbjudits och vidgat<br />

perspektivet. Norge leder med tre forskare, Danmark och Finland<br />

har var sin (årets seminarium oräknat).


Hur ser då den geografiska spridningen ut i Sverige? Till och med<br />

2000 har 68 <strong>för</strong>eläsningar hållits (utöver de nordiska gästerna). Ett<br />

tiotal <strong>för</strong>eläsare har medverkat mer än en gång. Geografiskt ser det<br />

ut så här: Stockholms och Lunds universitet representeras av<br />

vardera 16 <strong>för</strong>eläsare. Därefter kommer Göteborg och Umeå med<br />

vardera 9, Uppsala 4 och Linköping 3. Dessutom finns Örebro,<br />

Karlstad, Växjö och Östersund (CSF) representerade liksom Arbetslivsinstitutet,<br />

LO med flera. En hygglig spridning tycker jag, döm<br />

själv! Möjligen är Uppsalas placering i ligan <strong>ett</strong> observandum.<br />

Hur ser då köns- och institutionsspridningen ut? 29 kvinnor av<br />

73 med en klar ökning av den kvinnliga representationen under de<br />

senaste åren. Forskningsinstitutionerna representeras helt naturligt<br />

flitigast av de sociologiska institutionerna och institutionerna <strong>för</strong><br />

socialt arbete (socialhögskolan) men också rätt många nationalekonomer<br />

och i ökande grad socialmedicin och folkhälsa. Demograferna<br />

finns också representerade liksom självklart SOFI och Arbetslivsinstitutet.<br />

Statsvetenskap och juridik har enstaka <strong>för</strong>eträdare.<br />

D<strong>ett</strong>a speglar väl två <strong>för</strong>eteelser, dels att forskning kring välfärd<br />

och socialpolitik intresserar de mest <strong>för</strong>eträdda institutionerna, sociologi,<br />

socialt arbete och nationalekonomi dels att planeringsgruppens<br />

kännedom om aktuell forskning och forskarnas <strong>för</strong>måga att <strong>för</strong>medla<br />

sina budskap inte rimligtvis kan omfatta allt och alla.<br />

Alla seminarier har mötts med entusiasm av seminariedeltagarna. De<br />

synpunkter som vi i planeringsgruppen fått med oss under dagarna<br />

har vi tagit med in<strong>för</strong> planeringen av kommande seminarier. För flera<br />

av oss i planeringsgruppen framstår seminariet 1996 Ojämlikhet från<br />

vaggan till graven – På väg in i två tredjedels<strong>samhälle</strong>t? i <strong>ett</strong> särskilt<br />

ljus. Främsta skälet var inledaren Peter F Hjort professor vid Statens<br />

Institutt for Folkhelse i Oslo. Hans inledning gick som en röd tråd<br />

genom hela seminariet och gjorde det till en helgjuten upplevelse. I<br />

övrigt finns så många briljanta <strong>för</strong>eläsare och <strong>för</strong>eläsningar att tänka<br />

tillbaka på så det är svårt att nämna några särskilda.<br />

Jag vill ändå nämna två. Det <strong>för</strong>sta är 1997 Marianne Sundströms<br />

(docent demografiska avdelningen vid Stockholms universitet) an<strong>för</strong>ande:<br />

”Familjepolitik, <strong>för</strong>värvsarbete och tid <strong>för</strong> barn”. Det blev en<br />

veritabel knockout i <strong>för</strong>sta passet dag två, inspirerat kvickt och kunnigt.<br />

Det andra är Björn Hvinden professor vid Institutt for sosiologi<br />

og statsvitenskap NTNU Norge, där han 1998 beskriver ”Velferds-<br />

13


statens håndverkere”. För mig var hans <strong>för</strong>edrag en utmärkt brygga<br />

mellan teori och praktik, med hög aktualitet i samband med riksdagens<br />

uppdrag till bland annat <strong>för</strong>säkringskassorna att samverka<br />

kring utsatta grupper. Rapporten från det seminariet har jag spritt till<br />

många i Västerbotten och övriga landet.<br />

14<br />

Resultat<br />

Har seminarierna uppnått sitt syfte att skapa dialog och debatt<br />

mellan forskare och praktiker och stimulera till ökad forskning? Har<br />

praktik och forskning närmat sig varandra? Björn von Sydow tycker<br />

att syftet är nått. CSAs orientering i slutet av 80-talet har fallit väl ut.<br />

Björn Smedby (SFR 94-97) anser att SFRs uppgift att finna nya<br />

forskare <strong>för</strong>stärkts av seminarierna och att de dessutom varit <strong>ett</strong> aktivt<br />

verktyg att sprida forskningsresultat och inspirera till ny kunskap.<br />

Han har själv inspirerats av Umeådagarna och tillsammans med<br />

Margareta Bäck-Wiklund, nu ord<strong>för</strong>ande i CSA initierat motsvarande<br />

seminarium i Göteborg <strong>för</strong> socialtjänsten – Socialtjänstforum.<br />

För <strong>för</strong>säkringskassornas del har Umeådagarna bidragit till <strong>ett</strong><br />

närmande mellan kassorna, universitet och högskolor. Intresset <strong>för</strong><br />

forskardagarna, främst från direktörernas sida visar också att kontakten<br />

med forskare och inspiration till ny kunskap fyller <strong>ett</strong> behov.<br />

Inspirerande är också socialdepartementets intresse <strong>för</strong> seminarierna<br />

liksom att RFV nu tydligt deltar i både planering och genom<strong>för</strong>ande.<br />

Men har seminarierna bidragit till att öka forskningen inom<br />

<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sområdet? Det är omöjligt att svara på enligt min mening,<br />

däremot är det helt klart att flera forskare ser Umeådagarna som<br />

en möjlighet att sprida sina forskningsresultat och det är <strong>ett</strong> gott betyg.<br />

Framtiden<br />

Hur ser framtiden <strong>för</strong> Umeådagarna ut? Jag vill låta Margareta Bäck-<br />

Wiklund, ord<strong>för</strong>ande i CSA, professor vid socialhögskolan i<br />

Göteborg teckna den och Margareta Karlsson huvudansvarig <strong>för</strong><br />

seminariet på FKF, formulera sina önskningar. Båda är övertygade<br />

om att behovet kvarstår och att det finns många områden att belysa.<br />

Margareta Bäck-Wiklund framhåller särskilt <strong>för</strong>valtningsforskning<br />

och samverkansfrågor, där statskunskap och <strong>för</strong>etagsekonomi kan ges


större utrymme. Hon lyfter fram några problemområden till exempel<br />

– ”trots goda tider befinner sig fortfarande många utan<strong>för</strong> arbetsmarknaden<br />

och vi står in<strong>för</strong> en brist på arbetskraft. Behovet av arbetskraftsimport<br />

nämns allt oftare som en framtida lösning. D<strong>ett</strong>a parat<br />

med en utbredd invandrarfientlighet ställer oss alla in<strong>för</strong> nya utmaningar”.<br />

Hon nämner också svårigheter att redovisa forskning på rehabiliteringsområdet,<br />

där liksom inom behandlingsforskningen gemensamma<br />

modeller saknas.<br />

Margareta Karlssons önskningar ser ut att väl kunna samsas med<br />

Margareta Bäck-Wiklunds. Hon kan efter alla år konstatera att seminarierna<br />

nu säljer sig själva. Det finns bra kriterier på deltagande och<br />

klar ansvars<strong>för</strong>delning (hennes egen <strong>för</strong>tjänst! <strong>för</strong>fattarens anmärkning).<br />

En bra blandning och totalt engagemang i planeringsgruppen<br />

är en <strong>för</strong>utsättning också i framtiden.<br />

Hon vill<br />

• hålla fast vid det lilla formatet<br />

• forskare på hög nivå som kan formulera <strong>ett</strong> budskap<br />

• mer statskunskap<br />

• mer rehab- och socialmedicin<br />

• ibland något ”vid sidan om”<br />

• de nordiska inslagen bör fortsätta<br />

Båda Margaretornas önskningar in<strong>för</strong> framtiden borgar <strong>för</strong> en lång<br />

rad spännande seminarier. Det som krävs utöver d<strong>ett</strong>a är en huvudansvarig<br />

som är ”älskvärt envis” och stark nog att hålla planeringsgruppen<br />

och deltagarna och inte minst seminariets syfte i <strong>ett</strong> fast grepp.<br />

Som slutord vill jag tacka <strong>för</strong> mig och mina tio år med Umeådagarna.<br />

Seminarierna med planering och genom<strong>för</strong>ande har varit<br />

lika spännande varje år och givit mig många goda kontakter och<br />

inspirerande kunskap. Solen finns där fortfarande!<br />

Tack och lycka till!<br />

15


16<br />

Liberal <strong>för</strong>nyelse av den<br />

socialdemokratiska<br />

välfärdsstaten<br />

Robert Erikson, professor,<br />

huvudsekreterare i Forskningsrådet <strong>för</strong><br />

Arbetsliv och Socialvetenskap (FAS)<br />

Sociologen Gösta Esping-Andersen har <strong>för</strong>eslagit en typologi av välfärdsstater<br />

i tre kategorier; liberala, konservativa och socialdemokratiska<br />

välfärdsstater. Det finns andra närbesläktade typologier och de<br />

har alla sina problem i det att de <strong>för</strong> in delvis olika <strong>för</strong>hållanden<br />

under samma beteckning, men de ger ändå en god uppfattning om<br />

de skilda socialpolitiska <strong>system</strong> som finns i industrivärlden. Av skäl<br />

som nog torde framgå senare tänkte jag diskutera några aspekter av<br />

den Esping-Andersenska modellen. Schematiskt kan vi beskriva de<br />

tre modellerna på följande sätt:<br />

Den liberala välfärdsstaten utgår från att individen har ansvar <strong>för</strong><br />

att finna sin utkomst på marknaden och ger i princip endast ekonomiskt<br />

stöd till de individer som av olika skäl inte kan få en rimlig<br />

<strong>för</strong>sörjning där. Modellen har dock utvidgats med en grundtrygghet


som innebär att <strong>ett</strong> visst ekonomiskt stöd, i <strong>för</strong>sta hand pension, ges<br />

lika till alla medborgare. Därutöver är dock många bidrag behovsprövade.<br />

USA utgör det kanske bästa exemplet på en liberal välfärdsstat.<br />

Den konservativa välfärdsstaten utgår från familjen som <strong>för</strong>sörjningsenheten<br />

i <strong>samhälle</strong>t, var<strong>för</strong> stöd kanaliseras till familjer, vilka ges<br />

ansvar <strong>för</strong> medlemmarnas utkomst. Många socialpolitiska stödformer<br />

är obligatoriska och knutna till olika yrkesgrupper, vilka genom avgifter<br />

från anställda och arbetsgivare bygger upp fonder <strong>för</strong> exempelvis<br />

pensioner. I den konservativa välfärdsstaten, som är en avläggare<br />

av de socialpolitiska reformer som Bismack in<strong>för</strong>de i Tyskland på<br />

1880-talet, har staten på det hela taget inte något ansvar <strong>för</strong> barntillsyn<br />

med mera. Tyskland ses som det bästa exemplet på en konservativ<br />

välfärdsstat.<br />

I den socialdemokratiska välfärdsstaten antas staten ha <strong>ett</strong> grundläggande<br />

ansvar <strong>för</strong> alla medborgares villkor. Bidrag ges till individer<br />

och är i princip inte behovsprövade utan ges enligt allmänna kriterier<br />

till grupper som antas vara i behov av stöd. Därutöver får personer<br />

med högre inkomster inom vissa gränser större ersättningar enligt<br />

inkomstbortfallsprincipen. Det gäller till exempel <strong>för</strong> sjuk<strong>för</strong>säkringen.<br />

Sverige ses som det bästa exemplet på en socialdemokratisk<br />

välfärdsstat.<br />

Bidrag i en liberal välfärdsstat ges således främst till dem som har<br />

påtagliga behov av hjälp, vilket gör att bidrag i denna modell blir mer<br />

om<strong>för</strong>delande än i de två andra typerna, det vill säga att en större<br />

andel av de om<strong>för</strong>delade medlen ges till de mest behövande mottagarna.<br />

Det innebär i sin tur att vi kunde <strong>för</strong>vänta oss att det socialpolitiska<br />

<strong>system</strong>et har den starkast om<strong>för</strong>delande effekten i de liberala<br />

välfärdsstaterna. Empiriska studier visar emellertid att inkomstom<strong>för</strong>delningseffekten<br />

är störst i de socialdemokratiska välfärdsstaterna,<br />

vilket bidrar till att skillnaderna i de disponibla inkomsterna är<br />

relativt små i dessa länder, på det hela taget mindre än i de liberala<br />

välfärdsstaterna.<br />

En viktig del av <strong>för</strong>klaringen till den stora om<strong>för</strong>delningseffekten<br />

i de socialdemokratiska välfärdsstaterna tycks vara att omfånget av det<br />

socialpolitiska <strong>system</strong>et är så mycket större i dessa stater än i de liberala,<br />

så att totaleffekten, trots de riktade bidragen, blir mindre i dessa.<br />

När man granskat bidrags<strong>system</strong>en närmare har det dock visat sig<br />

att bostadsbidragen står <strong>för</strong> en betydande del av den stora inkomst-<br />

17


om<strong>för</strong>delningen i Sverige. Det är naturligtvis rimligt, eftersom<br />

bostadsbidragen just är riktade inkomstprövade bidrag, men det passar<br />

ju inte så bra in i den allmänna karakteristiken av den socialdemokratiska<br />

välfärdsstaten Sverige, där bidragsformerna <strong>för</strong>väntas<br />

vara generella.<br />

Med riktade bidrag följer som bekant vissa problem, främst att de<br />

ger vissa inlåsningseffekter på grund av marginaleffekter, vilka med<strong>för</strong><br />

att exempelvis en inkomstökning som följd av en övergång från<br />

arbetslöshet till korttidsarbete inte nödvändigtvis leder till en höjning<br />

av den disponibla inkomsten. Dessutom brukar den här typen av<br />

behovsprövade bidrag ofta ha litet stöd i den allmänna opinionen, det<br />

är vanligt att man tror att bidragsformen missbrukas. D<strong>ett</strong>a kan ha<br />

bidragit till att regeringen fann det nödvändigt att överväga om<br />

bostadsbidragen behöver ges en annan utformning.<br />

Uppdraget gavs till Gabriel Romanus, folkpartist och tidigare<br />

socialminister. Enligt uppgift kommer utredningen <strong>för</strong>eslå att det<br />

behovsprövade bidraget avskaffas och att det i stället in<strong>för</strong>s <strong>ett</strong> bidrag<br />

som går till alla mångbarns<strong>för</strong>äldrar, alla ensamstående <strong>för</strong>äldrar samt<br />

alla studerande <strong>för</strong>äldrar, oberoende av inkomst. Utfallet är lätt<br />

paradoxalt. Den socialdemokratiska regeringen ber en liberal utredare<br />

att granska <strong>ett</strong>, enligt Esping-Andersen, liberalt inslag i den socialdemokratiska<br />

välfärdsstaten, varvid denne <strong>för</strong>eslår en generell<br />

bidragsform, som passar väl in i en socialdemokratisk modell. Liberalen<br />

ser till att den svenska välfärdsstaten anpassas bättre till den<br />

socialdemokratiska modellen.<br />

Sannolikt minskar <strong>för</strong>slaget risken att hushåll låses in i <strong>ett</strong> bidragsberoende.<br />

I <strong>för</strong>hållande till idealtypen <strong>för</strong> den socialdemokratiska<br />

välfärdsstaten finns dock <strong>ett</strong> problem med <strong>för</strong>slaget. Som jag nämnde<br />

tidigare får även generella bidrag en hög om<strong>för</strong>delningseffekt om det<br />

är relativt stora belopp som hanteras i <strong>system</strong>et. Nu är utredningar<br />

i Sverige emellertid <strong>för</strong>bjudna att <strong>för</strong>eslå kostnadsökningar, vilket<br />

innebär att Romanus måste <strong>för</strong>eslå att det generella bidraget får<br />

samma omfattning som det behovsprövade, vilket skall ersättas. Det<br />

innebär i sin tur att många hushåll med små inkomster kommer att<br />

<strong>för</strong>lora sina bidrag eller möjligen få mindre belopp. I sin tur kan det<br />

eventuellt leda till att större krav kommer att ställas på socialbidrags<strong>system</strong>et<br />

med allt vad det innebär. Ökade socialbidragskostnader får,<br />

bland annat, som konsekvens ökade kostnader <strong>för</strong> kommunerna. I<br />

18


praktiken kan därmed få, den säkerligen inte avsedda men ganska<br />

problematiska, effekten att kostnader <strong>för</strong>skjuts från stat till kommun.<br />

Ytterligare <strong>ett</strong> problem som behöver hanteras, men som dock<br />

även <strong>för</strong>eligger vid den nuvarande bidragsformen, är det som på engelska<br />

har den något svårtolkade beteckningen ’moral hazard’, vilket<br />

på svenska kanske skulle kunna kallas ’<strong>system</strong>anpassning’. Det innebär<br />

i enkelhet att människor anpassar sina <strong>för</strong>hållanden så att de kan<br />

få ut maximala bidrag. Man kanske kan säga att i stället <strong>för</strong> att, som<br />

de som tillskapar en bidragsform rimligtvis tänker sig, vissa problematiska<br />

<strong>för</strong>hållanden leder till att hushåll får bidrag betyder <strong>system</strong>anpassning<br />

att vissa bidragsformer leder till att hushåll placerar sig i<br />

<strong>för</strong>hållanden som berättigar till bidrag. Antalet barn är kanske inte<br />

lätt anpassningsbart – och om människor skulle skaffa barn i syfte att<br />

få högre bidrag, så får vi väl med tanke på barnen stå ut med d<strong>ett</strong>a<br />

– men att vara studerande är inte helt entydigt och att vara ensamstående<br />

är högst påverkbart. Nu lär man kräva att endast de som har<br />

utbildningsbidrag kommer att räknas som studerande, vilket nog<br />

minimerar eventuell <strong>system</strong>anpassning i d<strong>ett</strong>a avseende. Men särskilt<br />

<strong>för</strong> dem som skall administrera <strong>system</strong>et, kommer nog frågan om hur<br />

man fastställer ensam<strong>för</strong>älderskap att bli intressant.<br />

Nu får vi vänta och se vad <strong>för</strong>st Romanus faktiskt <strong>för</strong>eslår, sedan<br />

vad regeringen i sin tur <strong>för</strong>eslår till riksdagen och slutligen vilket<br />

beslut som riksdagen tar. Socialpolitiken kommer att <strong>för</strong>bli spännande<br />

att följa.<br />

Referenser<br />

Esping-Andersen, G. (1990): The Three Worlds of Welfare Capitalism. Cambridge:<br />

Polity Press.<br />

19


20<br />

Lars Söderström, professor, Nationalekonomiska institutionen,<br />

Lunds universitet.<br />

Forskningsområde: Offenlig ekonomi<br />

En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />

egen forskning: F A Hayek<br />

Fritidsintresse/n: Många<br />

Senast lästa bok: Adam Hochschild:<br />

Kung Leopolds vålnad<br />

Senast sedda film: Tristana av Luis Buñuel<br />

Adress: S:t Annegatan 4<br />

223 50 LUND<br />

E-post: lars.soderstrom@nek.lu.se<br />

Telefon: 046 - 222 86 69<br />

Telefax: 046 - 222 46 13


Fungerar <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en?<br />

Lars Söderström, professor<br />

Nationalekonomiska institutionen<br />

Lunds universitet<br />

Inledning<br />

Vi firar 10-årsjubileum <strong>för</strong> dessa forskarseminarier i Umeå, och som<br />

sig bör är temat <strong>för</strong> årets seminarium framåtblickande: passar arvet<br />

från Bismarck, Beveridge och Möller i det nya århundradet? Det har<br />

fallit på min lott att tala om dagens <strong>system</strong>. Det ämne jag fått är en<br />

fråga: ”fungerar <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en?” – och svaret är <strong>för</strong>stås att visst<br />

gör den det. Frågan är bara hur.<br />

<strong>Dagens</strong> <strong>system</strong> har både <strong>för</strong>tjänster och brister. Det kan vi säkert<br />

vara överens om, men jag misstänker starkt att vi inte är överens om<br />

vilka <strong>för</strong>tjänsterna och bristerna är. På den punkten finns det utrymme<br />

<strong>för</strong> personliga värderingar, och sådana är det som bekant gott<br />

om. Delvis hör värderingarna ihop med vars och ens professionella<br />

bakgrund. (D<strong>ett</strong>a är <strong>ett</strong> <strong>för</strong>hållande som bidrar till att göra dessa<br />

Umeådagar så spännande, eftersom vi här kommer från många<br />

olika håll, är väl pålästa, och känner starkt <strong>för</strong> behovet att få en<br />

fungerande socialpolitik.)<br />

Nu, i d<strong>ett</strong>a <strong>för</strong>edrag, skall jag anlägga en nationalekonoms syn på<br />

frågan om <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arnas ändamålsenlighet och samtidigt ge<br />

några synpunkter på hur <strong>system</strong>et skulle kunna <strong>för</strong>bättras.<br />

Kooperativ, stat och marknad<br />

Det har sagts <strong>för</strong>ut – också från denna talarstol – och det <strong>för</strong>tjänar<br />

att upprepas, att det sociala grundproblemet – alltsedan<br />

Hedenhös – är att ingen människa kan leva på eget arbete i livets alla<br />

skeden. Alla får räkna med perioder då arbets<strong>för</strong>mågan sviktar eller<br />

helt saknas – barndom, ålderdom, sjukdom. Ingen kan heller utesluta<br />

risken att arbets<strong>för</strong>mågan inte kan utnyttjas fullt ut – bristande<br />

efterfrågan/arbetslöshet – eller ändå ger <strong>för</strong>hållandevis låg avkastning<br />

21


– missväxt och dylikt. Till d<strong>ett</strong>a kommer att konsumtionen i vissa<br />

situationer behöver vara exceptionellt stor, till exempel i samband<br />

med naturkatastrof, brand eller vårdkrävande sjukdom.<br />

Med hänsyn till dessa trygghetsproblem gäller det att skapa <strong>ett</strong> <strong>system</strong><br />

som inte bara om<strong>för</strong>delar inkomster över individernas livscykel, utan<br />

också täcker inkomstbortfall, vårdbehov m.m. D<strong>ett</strong>a kan inte åstadkommas<br />

utan samarbete. Vi har idag <strong>ett</strong> samarbete – eller skall vi säga<br />

<strong>för</strong>sök till samarbete – som omfattar kooperativ av olika slag (familjer,<br />

bygemenskaper, kassor m.fl.), offentliga organ inom stat och kommun<br />

samt banker, <strong>för</strong>säkringsbolag och andra aktörer i marknadsekonomin.<br />

De tre typmodellerna – kooperativet, staten och marknaden –<br />

utgör var och en på sitt sätt ytterligheter. I praktiken kan de naturligtvis<br />

kombineras. Kooperativets styrka är flexibiliteten och <strong>för</strong>mågan<br />

till anpassning när omständigheterna skiftar. Man klarar sig<br />

långt med informella arrangemang. Svagheten är litenheten som begränsar<br />

<strong>för</strong>mågan att fullgöra en mer krävande <strong>för</strong>säkringsfunktion.<br />

Denna svaghet har inte marknaden, men där krävs i gengäld tydliga<br />

avtal som reglerar parternas inbördes <strong>för</strong>hållande, och dessa kan<br />

vara tämligen stereotypa. Till marknadens <strong>för</strong>delar hör <strong>för</strong>mågan att<br />

hitta individuellt optimala lösningar. D<strong>ett</strong>a garanteras av att marknadsarrangemang<br />

i princip är frivilliga. Men frivilligheten är samtidigt<br />

en begränsning <strong>för</strong> vad man kan åstadkomma.<br />

Krävs det en bred uppslutning kan tvång vara nödvändigt. Och<br />

det är på den punkten som staten har sin stora <strong>för</strong>del. Tvång behövs<br />

bl.a. när individer inte inser sitt eget bästa eller <strong>för</strong>söker åka snålskjuts<br />

på andras välvilja (”free riding”). Staten har också – kan man hoppas<br />

– en <strong>för</strong>del när det gäller att anlägga <strong>ett</strong> övergripande perspektiv<br />

och ta ansvar <strong>för</strong> helheten.<br />

22<br />

MARKNAD<br />

STAT KOOPERATIV


Utöver de nämnda uppgifterna – att hjälpa individer att om<strong>för</strong>dela<br />

inkomster över livscykeln och hantera de risker som sammanhänger<br />

med sjukdom, arbetslöshet och dylikt – har socialpolitiken<br />

några andra tydliga uppgifter, nämligen<br />

• att stimulera (eller man kanske hellre skall säga säkerställa) viss<br />

konsumtion, fram<strong>för</strong> allt av vård, skola och omsorg,<br />

• att bekämpa fattigdom samt<br />

• att på <strong>ett</strong> eller annat sätt utjämna inkomst<strong>för</strong>delningen i <strong>samhälle</strong>t.<br />

Också <strong>för</strong> sådana ändamål kan man använda en kombination av<br />

kooperativa, marknadsmässiga och statliga/kommunala arrangemang,<br />

men det ligger i sakens natur att staten har en central roll inom<br />

området <strong>för</strong>delningspolitik.<br />

Brist på <strong>för</strong>säkringsmässighet<br />

Hur fungerar allt d<strong>ett</strong>a i vårt land? Har vi hittat den bästa roll<strong>för</strong>delningen<br />

mellan kooperativen, marknaden och staten? Hur bör<br />

dessa roller modifieras med tanke på den utveckling som sker vad<br />

gäller befolkningens sammansättning, den tekniska utvecklingen och<br />

nya <strong>för</strong>utsättningar i arbetslivet, globaliseringen av ekonomin o.s.v.?<br />

Klarar vi av de anpassningar som är befogade, eller har vi byggt <strong>ett</strong><br />

<strong>system</strong> som successivt kommer alltmer i otakt med tiden?<br />

Och till alla dessa frågor kommer frågan om vad det kostar. Även<br />

om det låter paradoxalt, kan man på fullt allvar ställa frågan om vi har<br />

råd med välfärd. Jag tänker nu inte på något visst belopp, utan på hur<br />

<strong>system</strong>et påverkar vårt beteende.<br />

I princip är de transfereringar som ingår i trygghets<strong>system</strong>et och<br />

inkomstom<strong>för</strong>delningen nästan gratis i den meningen att den enda<br />

direkta resursåtgången i <strong>system</strong>et är den relativt lilla administration<br />

som behövs. Men den indirekta kostnaden till följd av att folk ändrar<br />

sitt beteende på grund av transfereringarna kan vara desto större.<br />

Kostnaden tar sig här inte främst uttryck i att man <strong>för</strong>brukar resurser,<br />

utan i att man underlåter att skapa resurser. Både kvalitativt och<br />

kvantitativt arbetar man mindre, sparar mindre, investerar mindre,<br />

utvecklar mindre o.s.v. Det är d<strong>ett</strong>a som dämpar välståndsutvecklingen<br />

och således är priset <strong>för</strong> det <strong>system</strong> vi valt att ha.<br />

23


Miss<strong>för</strong>stå mig inte. Jag menar självfallet inte att välfärd inte får<br />

kosta. Vad jag menar är att vi bör vara observanta på kostnaderna och<br />

planera <strong>system</strong>et så att kostnaderna inte blir onödigt stora. De måste<br />

stå i proportion till nyttan av de olika arrangemang som utgör trygghets-<br />

och inkomstom<strong>för</strong>delnings<strong>system</strong>et. Och vi måste vara beredda<br />

att ompröva inte bara vad vi gör, utan också hur vi gör saker och ting.<br />

D<strong>ett</strong>a kan inte vara en gång <strong>för</strong> alla givet.<br />

De resurser som används inom området vård, skola och omsorg<br />

är naturligtvis inte gratis, men det är svårt att säga vad n<strong>ett</strong>okostnaden<br />

är. Till stor del handlar det ju om investeringar i humankapital,<br />

var<strong>för</strong> det finns en intäktssida som i varje fall i någon mån uppväger<br />

kostnaden. Här kan man tala om produktiv konsumtion.<br />

Jag kan här inte ta upp alla dessa frågor. För att i någon mån<br />

belysa bristerna i nuvarande <strong>system</strong> och på så sätt bidra till diskussionen<br />

under d<strong>ett</strong>a seminarium, skall jag utgå från en speciell aspekt,<br />

nämligen det nuvarande <strong>system</strong>ets brist på <strong>för</strong>säkringsmässighet. D<strong>ett</strong>a<br />

tema är väl egentligen inte särskilt långsökt i <strong>ett</strong> seminarium som<br />

handlar om <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar, men, men...<br />

24<br />

Finansiering i <strong>för</strong>hållande till risk<br />

I <strong>för</strong>säkringsmässigheten ligger att man använder <strong>för</strong>säkringspremier<br />

<strong>för</strong> finansieringen. D<strong>ett</strong>a går inte alltid. En <strong>för</strong>utsättning är att det<br />

handlar om <strong>ett</strong> arrangemang som ger skydd mot en eller annan<br />

explicit risk, såsom att man lever längre än till en viss ålder, att man<br />

blir sjuk eller ålderssvag, eller att man blir arbetslös. Risken skall inte<br />

bara vara identifierbar i största allmänhet, utan <strong>för</strong> varje individ<br />

eller grupp av individer. D<strong>ett</strong>a är viktigt, eftersom det från <strong>för</strong>säkringssynpunkt<br />

är angeläget att differentiera <strong>för</strong>säkringspremien med<br />

avseende på den individuella risken.<br />

Var<strong>för</strong> är d<strong>ett</strong>a angeläget? – Svaret är att en sådan differentiering<br />

kan bidra till att minska den samhällsekonomiska kostnaden <strong>för</strong> <strong>system</strong>et.<br />

En rätt utformad premiedifferentiering stärker incitamenten<br />

<strong>för</strong> prevention och är där<strong>för</strong> i själva verket produktiv. Dess produktivitet<br />

ligger i att den påverkar folks beteende, så att de undviker<br />

eller mildrar ifrågavarande risk. Det är ur samhällsekonomisk synvinkel<br />

poänglöst att använda differentierade premier i situationer där<br />

d<strong>ett</strong>a inte kan påverka risken <strong>för</strong> skada.


Ett område, där man sannolikt skulle ha stor nytta av en <strong>för</strong>säkringsmässig<br />

finansiering är arbetsskade<strong>för</strong>säkringen. Risken <strong>för</strong> arbetsskada<br />

varierar med produktionens inriktning, olika arbetsmiljöfaktorer<br />

(inklusive ”arbetsklimatet”) och den produktionsteknik som<br />

används. Denna risk är i högsta grad beroende av hur arbetsgivare<br />

och arbetstagare beter sig. Genom att premien <strong>för</strong> <strong>för</strong>säkringen görs<br />

beroende av risken, får berörda personer - arbetsgivare såväl som<br />

arbetstagare - incitament att minska riskerna i arbetslivet. Härigenom<br />

blir det färre och kanske också lindrigare skador. 1<br />

Försäkringsgivaren, vare sig denne är staten genom Riks<strong>för</strong>säkringsverket<br />

eller privata <strong>för</strong>säkringsbolag, kan bidra genom att ha en<br />

alert premiesättning, så att de premier som begärs verkligen speglar<br />

aktuella risker. I bidraget ingår att kartlägga effekterna av olika preventiva<br />

insatser. De blir ”riskkonsulter”. Praktiska skäl talar <strong>för</strong> att en<br />

separat arbetsskade<strong>för</strong>säkring skall vara en obligatorisk <strong>för</strong>etags<strong>för</strong>säkring,<br />

och att det således blir upp till i <strong>för</strong>sta hand <strong>för</strong>etagsledningen<br />

att reagera på den information som ligger i premiesättningen.<br />

Nedanstående figur visar en uppskattning av storleksordningen<br />

på aktuariska <strong>för</strong>säkringspremier som hän<strong>för</strong> sig till ersättningen <strong>för</strong><br />

inkomstbortfall till följd av arbetsolycka (ej arbetssjukdom!). Den<br />

aktuariska premien motsvarar den <strong>för</strong>väntade ersättningen. Ersättning<br />

i form av såväl sjukpenning som livränta har inkluderats. Figuren<br />

visar resultatet <strong>för</strong> några branscher.<br />

Premien <strong>för</strong> livränta är som synes mycket högre än premien <strong>för</strong><br />

sjukpenning. Runt genomsnittet 1 400 kr <strong>för</strong> kvinnor och 2 500 kr<br />

<strong>för</strong> män varierar premien mellan 270 kr per person <strong>för</strong> anställda i<br />

bank- och <strong>för</strong>säkringsverksamhet och 8 900 kr per person <strong>för</strong> män<br />

sysselsatta med brand- och räddningsverksamhet. Trots att bara en<br />

del av skadan är medräknad – fram<strong>för</strong> allt sjukvård och rehabilitering<br />

saknas – är d<strong>ett</strong>a en rejäl variation. I <strong>för</strong>etag med hög riskexponering<br />

måste arbetsgivaren fråga sig om det inte finns något sätt att minska<br />

riskerna och därmed <strong>för</strong>säkringspremierna.<br />

25


Diagram: Årspremien <strong>för</strong> sjukpenning och livränta i en aktuarisk arbetsskade<strong>för</strong>säkring.<br />

Genomsnittligt löneläge. 1994 års priser.<br />

Kronor per år, årsinkomst 156 000<br />

26<br />

65-67<br />

74202<br />

521<br />

32200<br />

804<br />

Medel,<br />

kvinnor<br />

Medel,<br />

män<br />

15130<br />

6110<br />

7525<br />

90002<br />

0<br />

1000<br />

2000<br />

3000<br />

4000<br />

5000<br />

6000<br />

7000<br />

8000<br />

Årspremie, livränta Årspremie, sjukpenning<br />

Förklaring: 90002 Insamling, sortering och omlastning av icke miljöfarligt avfall (män,<br />

M); 7525 Brand- och räddningsverksamhet (M); 6110 Transport över hav, kustsjöfart<br />

(M); 15130 Charkuteri- och annan köttvarutillverkning (M); 804 Vuxen-utbildning och<br />

övrig utbildning (kvinnor, K); 32200 Tillverkning av radio- och TV-sändare, trådtelefoni<br />

och telegrafapparater (M); 524 Övrig specialiserad butiks-handel med nya varor (K);<br />

74202 Bygg- och annan teknisk konsultverksamhet (M+K); 65-67 Banker och <strong>för</strong>säkringsbolag<br />

(M+K).<br />

Källa: Söderström, L., Rikner, K. & Turtell, K. ”Om <strong>för</strong>utsättningarna <strong>för</strong> en privat<br />

arbetsskade<strong>för</strong>säkring”, Working Papers in Public Economics, Labor Economics, and<br />

Human Capital Research 1996:3, Department of Economics, Göteborg University.<br />

9000<br />

10000


Samlat ansvar<br />

Det är inte bara frånvaron av premiedifferentiering som <strong>för</strong>vånar<br />

när det gäller arbetsskade<strong>för</strong>säkringen. Det är minst lika anmärkningsvärt<br />

att vi i Sverige inte har <strong>ett</strong> samlat ansvar <strong>för</strong> de kostnader<br />

som arbetsskadorna med<strong>för</strong>. Försäkringen täcker inte ens hela<br />

inkomstbortfallet, utan bara den del som avser livränta. Sjuklönen<br />

betalas av respektive arbetsgivare och sjukpenningen betalas av sjukpenning<strong>för</strong>säkringen.<br />

Och inkomstbortfallet är långt ifrån den enda<br />

kostnaden <strong>för</strong> en arbetsskada. Det tillkommer kostnader <strong>för</strong> vård och<br />

rehabilitering samt så kallade ideella kostnader <strong>för</strong> sveda och värk.<br />

Vi har med andra ord en <strong>för</strong>säkring med många huvudmän. Problemet<br />

är att ingen ser helheten och att man får incitament att övervältra<br />

kostnader på de andra. Det finns ingen med övergripande<br />

ansvar. Inte <strong>för</strong>säkringskassan, och inte landstinget. Försäkringstagare<br />

riskerar att hamna mellan stolarna.<br />

Nedanstående tablå visar vilka ersättningar som <strong>för</strong>ekommer vid<br />

arbetsskada i Sverige samt vem som betalar ersättningen. Avtals<strong>för</strong>säkringarna<br />

administreras av Arbetsmarknads<strong>för</strong>säkringar (AMF),<br />

närmare bestämt Trygghets<strong>för</strong>säkring vid arbetsskada (TFA).<br />

Finansiärer av ersättning vid arbetsskada (schematisk uppdelning)<br />

Finansiär<br />

Skadetyp<br />

Inkomst<strong>för</strong>lust<br />

Kostnader <strong>för</strong><br />

vård m.m.<br />

Ideell skada<br />

Arbetsgivare<br />

Anm. s = sekundär <strong>för</strong>säkring<br />

Social<strong>för</strong>säkring<br />

Sjuklön Sjukpenning<br />

Livränta<br />

Landsting Avtals<strong>för</strong>säkring<br />

Sjukvård<br />

Läkemedel<br />

Rehabilitering<br />

Resor <strong>för</strong> vård<br />

Livränta (s)<br />

Sjukvård (s)<br />

Läkemedel (s)<br />

Rehabilitering (s)<br />

Resor <strong>för</strong> vård (s)<br />

Kläder, glasögon<br />

etc.<br />

Sveda och värk<br />

Lyte och men<br />

Olägenheter i<br />

övrigt<br />

27


En bild av den svenska trafik<strong>för</strong>säkringen skulle se ungefär likadan ut.<br />

Trafik<strong>för</strong>säkringen själv täcker i huvudsak bara plåtskadorna. Inkomstbortfallen<br />

täcks av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en och vårdkostnaderna av<br />

landstingen. Att premierna i trafik<strong>för</strong>säkringen är differentierade med<br />

avseende på riskerna är bra, men det hade naturligtvis varit bättre om<br />

premierna täckt mer än en bråkdel av de verkliga kostnaderna <strong>för</strong><br />

trafikskador. Då hade vi kommit <strong>ett</strong> steg på vägen mot att bilismen<br />

bär sin egen kostnad. Återigen ser vi <strong>ett</strong> prov på det ljumma intresset<br />

att agera <strong>för</strong>säkringsmässigt i den svenska <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en.<br />

I grannländerna är det annorlunda. Danmark, Finland och Norge<br />

har en tämligen heltäckande arbetsskade<strong>för</strong>säkring som finansieras<br />

med premier som är differentierade efter riskerna. Där finns en tydlig<br />

huvudman med ansvar <strong>för</strong> helheten samt klara incitament <strong>för</strong> prevention.<br />

Att man i våra grannländer valt att ha <strong>för</strong>säkring i privat regi<br />

<strong>för</strong> att uppnå d<strong>ett</strong>a kan <strong>för</strong> en svensk betraktare verka paradoxalt,<br />

men är vid närmare påseende kanske inte så svårt att <strong>för</strong>stå.<br />

Konkurrerande privata <strong>för</strong>säkringsbolag har starkt intresse av att<br />

erbjuda kunderna korrekta premier – en <strong>för</strong> hög premie skrämmer<br />

bort kunder och en <strong>för</strong> låg premie ger en <strong>för</strong>lustaffär – och de har <strong>ett</strong><br />

likaledes starkt intresse av hålla kostnaderna nere i skaderegleringen.<br />

Kan en rehabilitering minska utgifterna <strong>för</strong> sjukpenning m.m. så har<br />

<strong>för</strong>säkringsbolagen skäl att snabbt genom<strong>för</strong>a rehabiliteringen. 2<br />

28<br />

Incitament<br />

Arbetslöshets<strong>för</strong>säkringen är en annan del av den svenska <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en<br />

som saknar <strong>för</strong>säkringsmässig uppbyggnad. Också på d<strong>ett</strong>a<br />

område har vi valt en delning av ansvaret – arbetslöshetskassorna<br />

svarar <strong>för</strong> ersättningen till de arbetslösa, medan bl.a. arbets<strong>för</strong>medlingarna<br />

svarar <strong>för</strong> att hjälpa de arbetslösa att hitta jobb. I en <strong>för</strong>säkringsmässig<br />

lösning hade en instans svarat <strong>för</strong> bägge uppgifterna på<br />

<strong>ett</strong> integrerat sätt. Förebilder saknas inte. Trygghetsrådet <strong>för</strong> privatanställda<br />

tjänstemän är det mest kända exemplet, men motsvarande<br />

organisation finns numera också på andra avtalsområden. Vad jag<br />

kan <strong>för</strong>stå är den integrerade modellen klart bättre än dagens svenska<br />

<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>smodell.<br />

En speciell skönhetsfläck på den svenska arbetslöshets<strong>för</strong>säkringen<br />

är att A-kassorna kan <strong>för</strong>modas ligga lågt i sina ansträngningar att


<strong>för</strong>må medlemmar att söka arbete utan<strong>för</strong> det egna yrkesområdet.<br />

Lyckas man med d<strong>ett</strong>a <strong>för</strong>lorar kassan en medlem. Och kassans<br />

finanser blir inte nämnvärt sämre av att man inte lyckas, eftersom ersättningen<br />

nästan helt och hållet betalas av staten. D<strong>ett</strong>a är en föga<br />

<strong>för</strong>säkringsmässig konstruktion. Jag är övertygad om att det skulle<br />

vara en <strong>för</strong>del att lägga över hela ansvaret <strong>för</strong> de arbetslösas väl och<br />

ve på fristående organisationer av typ Trygghetsrådet. Det skulle<br />

rimma bättre med en aktiv arbetsmarknadspolitik. 3<br />

I d<strong>ett</strong>a sammanhang skulle det ha intresse att också ta upp frågan<br />

om hur man bör organisera rehabiliteringsverksamheten. Hur får vi en<br />

effektiv samordning av inkomststödet och de rehabiliterande insatserna?<br />

Här finns inte bara <strong>för</strong>säkringskassan och landstinget inblandade,<br />

utan också t.ex. arbetsgivare, arbetsmarknadsmyndigheter<br />

och kommuner. Eftersom det finns mycket sakkunskap om d<strong>ett</strong>a i<br />

lokalen, skall jag emellertid lämna d<strong>ett</strong>a ämne till den efterföljande<br />

diskussionen.<br />

Låt mig nu istället peka på <strong>ett</strong> incitamentsproblem inom <strong>ett</strong> centralt<br />

område i den kommunala verksamheten, nämligen äldreomsorgen.<br />

Ett exempel kan belysa problemet. En av kommunerna i<br />

stockholmsområdet hade ambitionen att satsa på äldreomsorgen,<br />

både med fler platser och högre service. Självfallet ville man ha lite<br />

kredit <strong>för</strong> d<strong>ett</strong>a, så man hemlighöll inte satsningen. Informationen<br />

nådde grannkommunerna och dessa var inte sena att tipsa gamla i<br />

vårdkön om att det fanns nya möjligheter. De nya platserna och de<br />

extra resurserna <strong>för</strong>svann därmed fortare än kvickt. Resultatet blev att<br />

den ambitiösa kommunen drog på sig <strong>ett</strong> finansiellt underskott utan<br />

att d<strong>ett</strong>a nämnvärt gynnade de ursprungliga kommuninvånarna.<br />

Vän av ordning kanske invänder att d<strong>ett</strong>a problem borde klaras<br />

av inom ramen <strong>för</strong> den kommunala kostnadsutjämningen. Den invändningen<br />

duger emellertid inte. Utjämningen gäller genomsnittskostnaden<br />

<strong>för</strong> olika kategorier invånare, exempelvis personer i åldern<br />

75-84 år. Det bidrag som utgår <strong>för</strong> en genomsnittlig 80-åring är<br />

definitivt inte tillräckligt <strong>för</strong> att täcka kommunens faktiska kostnad<br />

<strong>för</strong> en 80-åring i särskilt boende. Den kommun som ändå satsar på<br />

äldreomsorg får räkna med att straffas av <strong>system</strong>et. Vill man stärka<br />

de kommunala finanserna är en bättre strategi att stimulera gamlingar<br />

att flytta till en annan kommun. Ju längre köer man har, desto lät-<br />

29


tare är det att lyckas med d<strong>ett</strong>a, särskilt i Stockholmsområdet. Jag<br />

kommer osökt att tänka på Svarte P<strong>ett</strong>er. 4<br />

Här har vi ännu <strong>ett</strong> exempel på felriktade incitament i det svenska<br />

<strong>system</strong>et. Och återigen, vill jag hävda, är det bristen på <strong>för</strong>säkringsmässighet<br />

som är ligger bakom. Hade vi betraktat äldreomsorgen<br />

som <strong>ett</strong> genuint <strong>för</strong>säkringsproblem hade organisationen s<strong>ett</strong> mycket<br />

annorlunda ut. Då hade vi ins<strong>ett</strong> att kommuner är <strong>för</strong> små och<br />

heterogena <strong>för</strong> att var och en ensam skall kunna klara av möta invånarnas<br />

behov av äldreomsorg. D<strong>ett</strong>a är en uppgift <strong>för</strong> en eller flera<br />

<strong>för</strong>säkringar på nationell nivå. Från <strong>för</strong>säkringen skulle enskilda<br />

kommuner få ersättning i proportion till de faktiska kostnaderna, <strong>ett</strong><br />

slags vårdpeng per vårdtagare.<br />

En primär uppgift <strong>för</strong> dem som ansvarar <strong>för</strong> en äldrevårds<strong>för</strong>säkring<br />

skulle vara att utveckla instrument <strong>för</strong> att mäta vårdtyngden hos<br />

vårdbehövande och kvaliteten på den vård som ges. Att man lyckas<br />

med d<strong>ett</strong>a är en viktig <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong> att en <strong>för</strong>säkring skall fungera<br />

väl.<br />

30<br />

Rättvisa<br />

Den senaste pensionsreformen har onekligen ökat <strong>för</strong>säkringsmässigheten<br />

i det svenska pensions<strong>system</strong>et. Vid fastställandet av pensionsrättigheterna<br />

beaktas att män och kvinnor lever olika länge; <strong>för</strong>tida<br />

och uppskjutna uttag sker på rimligt aktuariska villkor; och vid ändrade<br />

demografiska och ekonomiska <strong>för</strong>utsättningar sker det en<br />

anpassning av pensionsvillkoren med sikte på att säkerställa <strong>system</strong>ets<br />

stabilitet. D<strong>ett</strong>a är gott och väl. Jag tycker att grunddragen i det nya<br />

pensions<strong>system</strong>et är OK. Men jag har lite svårt att <strong>för</strong>stå var<strong>för</strong> man<br />

inte gått längre och utnyttjat <strong>för</strong>säkringsmässigheten <strong>för</strong> att uppnå<br />

<strong>för</strong>delningspolitiska poänger.<br />

Var<strong>för</strong> skall rättigheterna bara differentieras efter kön? Det finns<br />

också andra faktorer som påverkar livslängden och därmed pensionsutbetalningarnas<br />

storlek. Yrke är en sådan faktor. Statistiken visar<br />

– grovt talat – att tjänstemän lever längre än arbetare och att statliga<br />

tjänstemän tillhör de mest långlivade. D<strong>ett</strong>a betyder att <strong>ett</strong> <strong>för</strong>säkringsmässigt<br />

pensions<strong>system</strong> har råd att ge arbetare lägre premie<br />

eller större pension än tjänstemän, och att statstjänstemän är den<br />

kategori som gynnas mest av att pensionerna inte är differentierade


efter yrke. Motsvarande resonemang kan <strong>för</strong>as beträffande regionala<br />

och andra skillnader som påverkar livslängden.<br />

Frågan är var<strong>för</strong> vi valt att inte bry oss om sådana skillnader. Som<br />

jag ser saken, är bristen på <strong>för</strong>säkringsmässighet i d<strong>ett</strong>a avseende en<br />

flagrant orättvisa. Eftersom det handlar om den tyngsta av alla <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar,<br />

får denna orättvisa kraftigt genomslag på hela inkomst<strong>för</strong>delningen.<br />

Bara <strong>för</strong> att illustrera, låt mig anta att medellivslängden <strong>för</strong> arbetare<br />

är 75 år och <strong>för</strong> tjänstemän 85 år. Det betyder, allt annat lika,<br />

att tjänstemän kommer att vara pensionärer dubbelt så lång tid som<br />

arbetare, 20 istället <strong>för</strong> 10 år. Följaktligen skulle tjänstemän i <strong>ett</strong> mer<br />

<strong>för</strong>säkringsmässigt <strong>system</strong> betala en dubbelt så hög pensionspremie<br />

som arbetare. Och d<strong>ett</strong>a från <strong>för</strong>sta arbetsdagen redan i 20-årsåldern!<br />

Att premierna inte differentieras på d<strong>ett</strong>a sätt innebär en enorm <strong>för</strong>svagning<br />

av svensk <strong>för</strong>delningspolitik.<br />

D<strong>ett</strong>a missade tillfälle att om<strong>för</strong>dela resurser till personer med<br />

relativt låg inkomst är desto mer anmärkningsvärt som svenska låginkomsttagare<br />

numera ligger på en internationellt mycket låg inkomstnivå.<br />

Den som i Sverige tjänar en halv industriarbetarlön får en<br />

disponibel inkomst under socialbidragsnormen. Bland OECD-länderna<br />

är det bara i Grekland och Portugal som lågavlönade hamnar<br />

absolut s<strong>ett</strong> lägre. 5<br />

Delvis är d<strong>ett</strong>a en effekt av att den svenska <strong>för</strong>delningspolitiken<br />

saknar den precision vi ibland <strong>för</strong>eställer oss, men fram<strong>för</strong> allt är det<br />

en effekt av att Sverige inte längre hör hemma bland höginkomstländerna<br />

inom OECD. Vi har tappat positioner i BNP-ligan. I vad<br />

mån d<strong>ett</strong>a drabbat fattiga mer än rika är en bra fråga, som vi kanske<br />

kan komma tillbaka till i <strong>ett</strong> framtida seminarium.<br />

Avslutning<br />

Jag har omb<strong>ett</strong>s att ge synpunkter på vårt nuvarande <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>.<br />

Jag har valt att påtala <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arnas brist på <strong>för</strong>säkringsmässighet.<br />

Underlåtenhet att använda differentierade <strong>för</strong>säkringspremier där<br />

så är möjligt och lämpligt, exempelvis i arbetsskade<strong>för</strong>säkringen,<br />

minskar incitamenten <strong>för</strong> preventiva insatser. Kostnaden <strong>för</strong> d<strong>ett</strong>a i<br />

form av dödsfall och mer eller mindre allvarliga handikapp vet jag<br />

31


inte, bara att den är onödig. På denna punkt borde <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en<br />

skärpas. Motsvarande gäller andra delar av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en där<br />

differentierade premier är möjliga och lämpliga, men inte används.<br />

Fragmenteringen av <strong>system</strong>et och bristen på överblick är <strong>ett</strong><br />

annat problem. Systemet blir vassare om en och samma instans får<br />

ansvar <strong>för</strong> alla sorters ersättningar, alltifrån inkomstbortfall till rehabilitering,<br />

sjukvård och ideella skador. D<strong>ett</strong>a möjliggör samordning<br />

och minskar risken <strong>för</strong> att olika aktörer <strong>för</strong>söker övervältra kostnader<br />

på varandra.<br />

Den som får huvudmannaskapet <strong>för</strong> en viss <strong>för</strong>säkring, vare sig<br />

det handlar om en myndighet eller konkurrerande privata <strong>för</strong>säkringsbolag,<br />

måste självklart ha incitament att både <strong>för</strong>ebygga skador<br />

och – när en skada inträffat – att på alla sätt mildra effekterna av<br />

skadan. På denna punkt kan man hysa tveksamhet mot flera delar av<br />

den svenska <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en. Jag har nämnt arbetslöshets<strong>för</strong>säkringen<br />

och äldreomsorgen. Med en annan organisation skulle vi<br />

sannolikt få en aktivare politik.<br />

Avslutningsvis har jag pekat på möjligheterna att uppnå <strong>för</strong>delningspolitiska<br />

vinster genom att öka <strong>för</strong>säkringsmässigheten i<br />

<strong>system</strong>et. Pensionsavgifter differentierade efter yrkesgruppernas<br />

medellivslängd skulle bidra till en jämnare inkomst<strong>för</strong>delning.<br />

Fotnoter<br />

1 För en diskussion om den optimala arbetsskade<strong>för</strong>säkringen, se t.ex. Diamond, P. A.,<br />

”Insurance theoretic aspects of workers’ compensation”, i Blinder, A. S. & Friedman,<br />

Ph. (red.), Natural resources, uncertainty and general equilibrium <strong>system</strong>s (Academic<br />

Press 1977).<br />

2 Allt är inte frid och fröjd i grannländernas yrkesskade<strong>för</strong>säkring. Det är fram<strong>för</strong> allt<br />

arbetssjukdomarna som vållar problem. Riskerna är svåra att identifiera och det är<br />

svårt att <strong>för</strong>utse vad en skada kommer att kosta, var<strong>för</strong> bolagen tvingas gardera sig<br />

med stora fonder. Möjligheter och problem diskuteras av Nordiska <strong>för</strong>säkrings<strong>för</strong>bunden<br />

i skriften Offentlige Velferdsordninger, Når bør de erstattes av markedsbaserte<br />

forsikringsløsninger (Frithjof Salvesen, 1996).<br />

3 D<strong>ett</strong>a har betonats av SNS välfärdspolitiska råd, se Björklund, A., Edebalk, P.G.,<br />

Ohlsson, R. & Söderström, L., Välfärdspolitik i kristid - Håller arbetslinjen? (Stockholm:<br />

SNS <strong>för</strong>lag, 1998).<br />

4 För en närmare diskussion om den kommunala utjämningens tillkortakommanden,<br />

se Söderström, L., Bergenheim, K., Karlsson, M. & Lundbäck, M., Äldreomsorgens<br />

finansiering, Var<strong>för</strong> äldrevårds<strong>för</strong>säkring? (Stockholm: Svenska kommun<strong>för</strong>bundet/<br />

Skattebasberedningen, 2000). Äldreomsorgens organisation och finansiering be-<br />

32


handlas även i nästa rapport från Välfärdspolitiska rådet, se Söderström, L., Andersson,<br />

F., Edebalk, P.G. & Kruse, A., Privatiseringens gränser, Perspektiv på välfärdspolitiken<br />

(Stockholm: SNS <strong>för</strong>lag, 2001). Där ifrågasätts den modell som lanserats<br />

av Grip, G. & Örtendahl, C., Lovar och <strong>för</strong>säkrar, De äldres välfärd i en balanserad<br />

samhällsekonomi (Stockholm: Sveriges <strong>för</strong>säkrings<strong>för</strong>bund).<br />

5 Uppgifterna är från Karlsson, P., ”En internationell jäm<strong>för</strong>else av låginkomsttagares<br />

skattebörda 2000”, Stockholm: SAF Skattefakta 2000-12-12 (www.skattefakta.com<br />

Svenska arbetsgivar<strong>för</strong>eningen).<br />

33


34<br />

Lena Sommestad, professor vid Institutet <strong>för</strong> framtidsstudier,<br />

Stockholm.<br />

Forskningsområde: Ekonomisk historia<br />

En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />

egen forskning: E.P. Thompson<br />

Fritidsintresse/n: Musik, samtal, läsning, resor,<br />

sommaren vid havet, livet med<br />

familj och vänner.<br />

Senast lästa bok: Lennart Schön: En modern svensk<br />

ekonomisk historia<br />

Senast sedda film: Mulan av Walt Disney<br />

Adress: Institutet <strong>för</strong> framtidsstudier<br />

Box 591<br />

101 31 STOCKHOLM<br />

E-post: lena@framtidsstudier.se<br />

Telefon: 08 - 402 12 26<br />

Telefax: 08 - 24 50 14


Morgondagens utmaning<br />

– välfärdspolitik i <strong>ett</strong><br />

åldrande <strong>samhälle</strong><br />

Lena Sommestad, professor<br />

Institutet <strong>för</strong> framtidsstudier, Stockholm<br />

Institutet <strong>för</strong> Framtidsstudier ska enligt stadgarna bedriva framtidsstudier<br />

och långsiktig analys ”<strong>för</strong> att därigenom stimulera till en<br />

öppen och bred diskussion om framtida hot och möjligheter i samhällsutvecklingen”.<br />

Vårt uppdrag är alltså att kombinera vetenskapligt<br />

arbete med diskussioner om det möjliga och önskvärda.<br />

Många framtidsanalyser tar sin utgångspunkt i aktuella problem<br />

eller trender. Med hjälp av experter inom olika sakområden formuleras<br />

prognoser och möjliga scenarier. Min uppfattning är att den här<br />

typen av samtidsorienterade framtidsanalyser behöver kompl<strong>ett</strong>eras<br />

med mer djuplodande historisk forskning. Historisk analys krävs <strong>för</strong><br />

att vi ska kunna se hur våra dagsaktuella problem hänger ihop med<br />

långsiktiga <strong>för</strong>ändringsprocesser.<br />

Demografi och välfärdspolitik<br />

Det är <strong>ett</strong> välkänt faktum att Sverige – liksom västvärlden i övrigt –<br />

är på väg att få en allt äldre befolkning. Denna åldrandeprocess utgör,<br />

enligt min mening, vår största välfärdspolitiska utmaning. Åldrandeprocessen<br />

framöver, så som den <strong>för</strong>utspås av Statistiska Centralbyrån,<br />

framgår av diagrammet nedan.<br />

35


Diagram 1. Den svenska befolkningsstrukturen 2000-2050.<br />

Källa: SCB, Befolkningsprognos, 1998.<br />

Åldrandet och dess möjliga konsekvenser har blivit <strong>för</strong>emål <strong>för</strong> en rad<br />

utredningar: från OECD:s Maintaining Prosperity in an Ageing Society<br />

(1998) till SNS-rapporten Från dagis till servicehus (1999), ESOrapporten<br />

40-talisternas uttåg (2000), och Långtidsutredningens En<br />

åldrande befolkning – konsekvenser <strong>för</strong> svensk ekonomi (LU 1999/<br />

2000). Det finns en stor enighet om att åldrandet, som i Sverige<br />

börjar slå igenom på allvar under 2010-talet, kommer att med<strong>för</strong>a<br />

stora problem, inte minst <strong>för</strong> de offentliga finanserna. Enligt beräkningar<br />

från SNS’ Välfärdspolitiska råd tog åldersgruppen 65+ år<br />

1997 i anspråk 40 procent av offentlig konsumtion och transfereringar<br />

i Sverige, vilket motsvarar 2,3 gånger denna åldersgrupps andel av<br />

befolkningen. 1<br />

Samtidigt har gruppen äldre en negativ påverkan på den ekonomiska<br />

tillväxten (diagram 2). Prognoser <strong>för</strong> den svenska utvecklingen<br />

2000-2030 visar att den ökande andelen äldre kommer att resultera<br />

i starkt <strong>för</strong>sämrade tillväxt<strong>för</strong>utsättningar från cirka 2010. Efter<br />

2020 kan tillväxten bli negativ. 2<br />

36<br />

2 600 000<br />

2 400 000<br />

2 200 000<br />

2 000 000<br />

1 800 000<br />

1 600 000<br />

1 400 000<br />

1 200 000<br />

1 000 000<br />

2000 2010 2020 2030 2040 2050<br />

0–14<br />

15-29<br />

30-49<br />

45-64<br />

65+


Diagram 2. Prognos <strong>för</strong> Sveriges ekonomiska tillväxt 1995-2050.<br />

8%<br />

6%<br />

4%<br />

2%<br />

0%<br />

2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050<br />

-2%<br />

-4%<br />

Källa: Diagram 5.5. och 6.1. i 40-talisternas uttåg (2000).<br />

Redan tidigt uppmärksammade demografiskt inriktade samhällsforskare<br />

att demografisk <strong>för</strong>ändring samspelar med ekonomisk, social<br />

och politisk utveckling. 3 Det är dock <strong>för</strong>st på senare år som effekter<br />

av <strong>för</strong>ändrad åldersstruktur har börjat studeras mer <strong>system</strong>atiskt. Det<br />

har sk<strong>ett</strong> dels inom den ekonomiska forskningen, där åldersstrukturens<br />

betydelse <strong>för</strong> ekonomisk tillväxt står i fokus, 4 dels inom<br />

välfärdsstatsforskningen, där intresset <strong>för</strong> samspelet mellan ekonomi,<br />

befolkningsutveckling och välfärd nu växer. 5<br />

Tydligast framträder samspelet mellan demografi och samhälls<strong>för</strong>ändring<br />

i den ålderstransition, som har präglat utvecklingen i<br />

såväl Sverige som övriga västvärlden från 1700/ 1800-talen och framåt.<br />

I en långsam historisk process har industriländernas åldersstruktur<br />

<strong>för</strong>skjutits från en dominans av barn och unga till en dominans<br />

av äldre. Ålderstransitionen utgör utgångspunkten <strong>för</strong> följande diskussion.<br />

Därefter riktas ljuset mot de utmaningar, som det åldrande<br />

<strong>samhälle</strong>t ställer oss in<strong>för</strong>.<br />

37


38<br />

Ekonomi och välfärdspolitik<br />

under ålderstransitionen<br />

I Sverige har befolkningstillväxt och åldersstruktur<strong>för</strong>ändringar gått<br />

hand i hand under drygt 200 år. Om vi riktar ljuset mot ålders<strong>för</strong>ändringarna,<br />

kan vi urskilja fyra tydliga faser i befolkningstillväxten:<br />

en barnfas, en fas präglad av unga vuxna, en medelålderfas och en<br />

äldrefas. Dynamiken i befolkningstillväxten <strong>för</strong>skjuts med andra ord<br />

i en långsam rörelse, från yngre åldersgrupper till äldre. Processen<br />

illustreras i diagram 3.<br />

Diagram 3. Sveriges befolkning 1800-2000, efter åldersgrupp,<br />

i tusental.<br />

2500<br />

2000<br />

1500<br />

1000<br />

500<br />

0<br />

1800 1820 1840 1860 1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000<br />

0-19 20-39 40-59 60-<br />

Källa: Befolkningsutvecklingen under 250 år, SCB, Demografiska rapporter 1999:2,<br />

tabell 1.2.<br />

Diagrammet visar hur de fyra faserna överlappar varandra. Barnfasen<br />

kan observeras från 1800-talets början fram till <strong>för</strong>sta världskriget.<br />

Tillväxten i unga vuxna startar omkring 1840 och varar fram till<br />

mellankrigstiden. Medelåldersfasen sträcker sig från 1870-talet och<br />

når en höjdpunkt under 1950- och 1960-talen. Äldrefasen, slutligen,<br />

inleds i början på 1900-talet och växer sig stark från 1940-talet. Först<br />

under seklets avslutande år mattas den.<br />

Ålderstransitionen drivs igång av de gradvisa <strong>för</strong>skjutningar i<br />

dödstal och födelsetal, som brukar kallas <strong>för</strong> den demografiska transitionen.<br />

Barnfasen uppstår i den demografiska transitionens inledningsskede,<br />

då fallande spädbarns- och barnadödlighet leder till att<br />

de yngsta kohorterna blir allt större. När födelsetalen börjar falla, och


tillväxten i barngruppen efter hand upphör, inleds rörelsen mot en<br />

äldre befolkningssammansättning. Vi får, som diagrammet visar, en<br />

vågrörelse i befolkningsstrukturen, som bärs upp av de stora kohorter<br />

som föddes med det initiala fallet i dödlighet. Denna vågrörelse<br />

ebbar ut <strong>för</strong>st i slutet av seklet. Idag är drygt 17 procent av den svenska<br />

befolkningen över 65 år, att jäm<strong>för</strong>a med drygt 8 procent 100 år<br />

tidigare. Andelen barn och ungdomar (0-19 år) är 24 procent idag<br />

mot 42 procent år 1900. 6<br />

Så länge ålderstransitionen pågår, präglas <strong>ett</strong> lands ålderstruktur<br />

av långsamma och i långa stycken <strong>för</strong>utsägbara <strong>för</strong>ändringar. När<br />

transitionen har ebbat ut, så som har sk<strong>ett</strong> i Sverige idag, blir åldersstruktur<strong>för</strong>ändringarna<br />

mer svår<strong>för</strong>utsägbara. <strong>Dagens</strong> svenska ålderssammansättning<br />

bestäms i hög grad av relativt kortvariga uppgångar<br />

och nedgångar i födelsetal och migration. Kohortstorlekarna varierar<br />

starkt. Ett centralt inslag i den aktuella demografiska problembilden<br />

är den stora 40-talistgenerationen, som kan ses som <strong>ett</strong> slags<br />

efterdyning till ålderstransitionens långa våg. Det är när denna generation<br />

går in i pensionsåldern, som <strong>samhälle</strong>ts åldrande sätter in på<br />

allvar.<br />

Om vi skissartat <strong>för</strong>söker fånga några huvuddrag i den bild, som<br />

framträder i en empirisk karläggning ålderstransition och samhällsutveckling,<br />

kan vi våga oss på följande beskrivning: 7<br />

Barnfasen, som påverkade det svenska <strong>samhälle</strong>t under 1800-tal<br />

och tidigt 1900-tal och som idag dominerar demografin i de flesta uländer,<br />

kännetecknas fram<strong>för</strong>allt av fattigdom. Barnrika ekonomier<br />

har en hög <strong>för</strong>sörjningskvot och låg – ibland till och med negativ –<br />

ekonomisk tillväxt. Ekonomin präglas av barnarbete och lokal, starkt<br />

fattigdomsrelaterad resursexploatering. De socialpolitiska insatserna<br />

är i d<strong>ett</strong>a skede i regel begränsade, men <strong>för</strong>sök att rikta insatser mot<br />

den stora barngruppen framträder ändå som <strong>ett</strong> karaktäristiskt drag.<br />

I Sverige gällde några av de <strong>för</strong>sta större socialpolitiska åtgärderna just<br />

barn (1842 års folkskolestadga, 1847 års fattigvårds<strong>för</strong>ordning och<br />

1881 års <strong>för</strong>ordning om barnarbete). Kort efter det att antalet barn<br />

– på 1910-talet – hade nått <strong>ett</strong> historiskt maximum, in<strong>för</strong>des en<br />

samlad lagstiftning på området, 1924 års barnavårdslag. Att <strong>för</strong>bättra<br />

barnens välfärd uppfattades av många reformatörer vid denna tid<br />

som en nyckelfråga; det var något som låg i både ”barnens och nationens<br />

intresse”. 8<br />

39


Tillväxt i gruppen unga vuxna. När befolkningstillväxten i det<br />

andra skedet av ålderstransitionen <strong>för</strong>skjuts från barn mot unga<br />

vuxna, inleds en mer dynamisk, men också socialt explosiv, period.<br />

Med en växande, vuxen arbetsstyrka ökar efterfrågan på infrastruktur<br />

och bostäder, marknaderna vidgas, produktiviteten ökar och <strong>för</strong>utsättningar<br />

skapas <strong>för</strong> industrialisering. Samtidigt växer miljö- och<br />

hälsoproblemen i de expanderande städerna. Inkomstskillnaderna<br />

tenderar att öka, och överflödet av ung arbetskraft driver fram urbanisering<br />

och emigration. Socialt missnöje och demokratisk mobilisering<br />

är andra kännetecken. I många länder i världen idag har tillväxten<br />

bland de unga vuxna varit mycket snabb. Kina under perioden<br />

1965 till 1995 och Algeriet från 1980-talet är exempel. I Sverige<br />

hejdades expansionen av unga vuxna efter 1850 tack vare emigrationen.<br />

Först från 1890-talet fick tillväxten i den unga befolkningen åter<br />

<strong>ett</strong> starkt genomslag. Med <strong>ett</strong> ökat antal människor i unga åldrar kom<br />

då en rad brännande välfärdspolitiska frågor på den politiska dagordningen:<br />

bostads<strong>för</strong>sörjning, arbetarskydd, smittspridning, familje<strong>för</strong>sörjarlön<br />

och kvinnors ställning. Samtiden talade om ”den sociala<br />

frågan” och ”arbetarfrågan”. Under 1930-talet, när den unga vuxna<br />

befolkningen nådde <strong>ett</strong> maximum, aktualiserades familjebildningens<br />

problem. Det skedde i debatten om ”befolkningsfrågan”. Trots att<br />

Sverige på mellankrigstiden hade en stor ung befolkning var antalet<br />

nyfödda färre än någonsin. Moderskapet blev nu en central socialpolitisk<br />

fråga.<br />

Medelåldersfasen. Mer stabila ekonomiska <strong>för</strong>hållanden ackompanjerar<br />

tillväxten i den medelålders befolkningen. Det främsta<br />

kännetecknet <strong>för</strong> medelåldersfasen är en uthållig och hög ekonomisk<br />

tillväxt. Med färre barn att <strong>för</strong>sörja, och fortfarande jäm<strong>för</strong>elsevis små<br />

kohorter av äldre, skapas en unikt gynnsam <strong>för</strong>sörjningssituation. I<br />

Sverige kan vi se hur tillväxten i medelåldersgruppen under de <strong>för</strong>sta<br />

efterkrigsdecennierna bidrog till <strong>ett</strong> högt nationellt sparande och<br />

en snabbt ökande levnadsstandard. Med minskad <strong>för</strong>sörjningsbörda<br />

skapades utrymme <strong>för</strong> längre studietider och lägre pensionsålder.<br />

Samtidigt minskade behovet av att utnyttja barns arbete, såväl inom<br />

hushållen som på familjejordbruken. Giftermålsfrekvensen ökade<br />

och födelsetalen sköt i höjden (40-talistboomen). Så småningom<br />

etablerades en tvåbarnsnorm. En intensiv strukturrationalisering,<br />

folkomflyttning och arbetskraftsinvandring genom<strong>för</strong>des under<br />

40


påfallande stor acceptans. Först under 1960-talet började rationaliseringspolitiken<br />

att ifrågasättas. På välfärdspolitikens område var<br />

d<strong>ett</strong>a den ”skördetid” då de stora <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sreformerna kunde<br />

fullbordas. Staten satsade offensivt på familjepolitik, bostadspolitik<br />

och utbildningspolitik. Denna svenska framgångsperiod har motsvarigheter<br />

också i andra västländer, liksom – med viss <strong>för</strong>dröjning –<br />

i Japan. I hela industrivärlden präglades perioden efter kriget av en<br />

tillväxt i den medelålders befolkningen, i kombination med en gynnsam<br />

ekonomisk utveckling, växande socialpolitiska ambitioner och<br />

politisk stabilitet.<br />

När det gäller äldrefasen, slutligen, som är <strong>ett</strong> sent 1900-talsfenomen<br />

både i Sverige och industrivärlden i övrigt, har diskussionen<br />

om eventuella demografiska effekter varit mer omfattande. För<br />

denna period finns också mer statistiska data att tillgå, bland annat<br />

från OECD. Analys av dessa data visar att åldrande ekonomier karaktäriseras<br />

av avtagande ekonomisk tillväxt, växande offentliga utgifter<br />

och budgetunderskott. Om äldregruppen differentieras efter ålder,<br />

framstår gruppen över 80 år som särskilt kostsam. 9<br />

I Sverige fick den offentliga konsumtionen under perioden 1975<br />

till 1990 en allt starkare inriktning mot de äldre. 10 Samtidigt utvecklades<br />

en intensiv diskussion om den svenska modellens brister.<br />

Under senare år har en rad <strong>system</strong><strong>för</strong>ändringar sk<strong>ett</strong> i den svenska<br />

välfärdsmodellen. På välfärdstjänsternas område har en omfattande<br />

decentralisering, avreglering och differentiering ägt rum inom ramen<br />

<strong>för</strong> en ökad kommunal handlingsfrihet (1992 års kommunallag).<br />

Också <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>en har reformerats, främst genom den<br />

omfattande pensionsreformen.<br />

1990-talets ekonomiska kris har inneburit en exceptionell påfrestning<br />

på välfärds<strong>system</strong>en, med sänkta ersättningsnivåer och skärpta<br />

villkor i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna, resursuttunning i skola och barnomsorg,<br />

osv. Kommittén <strong>för</strong> Välfärdsbokslut konstaterar i sitt delbokslut<br />

(januari 2000) att Sverige nu i flera avseenden står in<strong>för</strong> <strong>ett</strong><br />

välfärdspolitiskt vägskäl. Det finns anledning att diskutera om vi är<br />

på väg att överge den universella välfärdsmodell, som sedan årtionden<br />

tillbaka har utgjort grunden <strong>för</strong> svensk välfärdspolitik.<br />

41


42<br />

Att välja välfärdspolitisk modell<br />

Som ovanstående genomgång visar finns det en rad empiriska observationer<br />

som indikerar att länder med likartad åldersstruktur också<br />

möter likartade socialpolitiska problem. Det finns emellertid inte<br />

något enkelt samband mellan demografisk struktur och socialpolitisk<br />

utveckling. I den omfattande komparativa välfärdsstatsforskning,<br />

som idag finns att tillgå, framstår framväxten av socialpolitiska modeller<br />

tvärtom som komplexa historiska processer. De sinsemellan<br />

särpräglade västerländska välfärdsstaterna har formats i <strong>samhälle</strong>n<br />

med skiljaktiga erfarenheter inte bara när det gäller demografisk utveckling<br />

utan också ifråga om politiska institutioner, klasstruktur,<br />

religion, med mera. 11 Gøsta Esping-Andersens välbekanta klassificering<br />

i liberala, korporatistiska och socialdemokratiska välfärdsstater<br />

anger bredden i de socialpolitiska lösningar som har tagit form inom<br />

ramen <strong>för</strong> en – i grunden – gemensam utvecklingslinje.<br />

I en demografiskt baserad analys av de västerländska välfärdsstaternas<br />

framväxt, kan vi studera hur demografiska utmaningar<br />

påverkar nationell politik, men också hur välfärdspolitiska vägval<br />

strukturerar befolkningsutvecklingen. Jag har i tidigare forskning<br />

hävdat att arten av de demografiska utmaningar, som en nation utsätts<br />

<strong>för</strong>, är av stor betydelse <strong>för</strong> hur välfärdsstater utformas. Skälet<br />

till d<strong>ett</strong>a är att demografiska <strong>för</strong>ändringar – som ovanstående analys<br />

har visat – påverkar ekonomins funktionssätt, och därmed enskilda<br />

människors livsvillkor, på en rad olika sätt. Åldrande befolkningar<br />

skapar till exempel en ökad <strong>för</strong>sörjningsbörda, medan emigration kan<br />

orsaka arbetskraftsbrist. Sjunkande nativitet utgör på sikt <strong>ett</strong> hot mot<br />

arbetskrafts<strong>för</strong>sörjningen och – vilket historiskt har varit minst lika<br />

betydelsefullt – nationens militära slagkraft.<br />

Demografiska utmaningar som direkt påverkar medborgarnas<br />

<strong>för</strong>sörjningssituation, främst åldrande, har historiskt tenderat att leda<br />

till politisk mobilisering. Kampanjerna <strong>för</strong> ålderspension i USA på<br />

1930-talet är <strong>ett</strong> exempel. Mer långsiktigt verkande demografiska<br />

hot, av typen låg fertilitet, har oftare mötts av en direkt politisk reaktion<br />

från central politisk nivå. Ett klassiskt exempel är den nationalistiskt<br />

färgade pro-natalismen i Frankrike, där låga födelsetal under<br />

1800-talet ansågs undergräva landets militära styrka. Den svenska<br />

”krisen i befolkningsfrågan”, som aktualiserades av makarna Myrdal<br />

på 1930-talet, är <strong>ett</strong> annat exempel. 12


I vissa länder är det snarast avsaknaden av demografiska utmaningar<br />

som har präglat den socialpolitiska utvecklingen. D<strong>ett</strong>a gäller<br />

fram<strong>för</strong>allt de stora liberala välfärdsstaterna – USA, Canada och<br />

Australien – som alla är invandringsländer. I synnerhet i USA dröjde<br />

det länge innan familjebildningens problem eller åldrandets påfrestningar<br />

ansågs motivera statlig intervention. Kontrasten är påtaglig<br />

mot flertalet europeiska välfärdsstater, där moderskapspolitik och<br />

pensioner tidigt utgjorde viktiga inslag. 13<br />

Exakt hur en demografisk utmaning kommer att hanteras kan vi<br />

aldrig veta. D<strong>ett</strong>a bestäms av såväl strukturella villkor som enskilda<br />

aktörers agerande. Vad vi kan notera är dock att politiska svar på<br />

demografiska utmaningar alltid bidrar till att strukturera den efterföljande<br />

utvecklingen – på gott och ont.<br />

De olika välfärdsstatsmodellerna uttrycker i långa stycken <strong>ett</strong> <strong>samhälle</strong>s<br />

dominerande värderingar dels om individens rättigheter och<br />

skyldigheter, dels om könens relationer. När jag i det följande argumenterar<br />

<strong>för</strong> att vi har anledning att bygga vidare på vissa element i<br />

den klassiska ”svenska modellen”, är d<strong>ett</strong>a således till en del <strong>ett</strong> uttryck<br />

<strong>för</strong> mina egna värderingar. Den svenska modellen har visat sig<br />

vara framgångsrik när det gäller att ge de sämst ställda medborgarna<br />

rimliga livsvillkor, och den främjar <strong>ett</strong> jämställt socialt medborgarskap.<br />

Jag vill emellertid också hävda att de socialpolitiska lösningar<br />

som präglat den svenska välfärdsstatens har andra, mer instrumentella<br />

<strong>för</strong>delar. Viktigast är att svensk välfärdspolitik i långa stycken har<br />

varit funktionell ur <strong>ett</strong> långsiktigt ekonomiskt tillväxtperspektiv. Det<br />

är d<strong>ett</strong>a särdrag i den svenska modellen som vi bör ta till vara, när vi<br />

nu står in<strong>för</strong> uppgiften att hantera morgondagens demografiska utmaning:<br />

<strong>ett</strong> åldrande <strong>samhälle</strong>.<br />

Sverige är <strong>ett</strong> land som relativt tidigt har reagerat på hotet om en<br />

åldrande ekonomi. Det nya pensions<strong>system</strong>et, som <strong>för</strong>stärker den traditionella<br />

svenska ”arbetslinjen” och anpassar pensionen efter demografisk<br />

utveckling, är det främsta exemplet. Jag vill dock hävda att vi<br />

ännu saknar en mer offensiv strategi <strong>för</strong> hur vi ska hantera <strong>ett</strong> åldrande<br />

<strong>samhälle</strong>. Vad som nu krävs är att vi i högre grad än hittills intresserar<br />

oss inte bara <strong>för</strong> ålderspyramidens svällande topp, utan också <strong>för</strong><br />

dess avsmalnande bas, det vill säga barnen och de unga.<br />

43


44<br />

Barn och unga i <strong>ett</strong> åldrande <strong>samhälle</strong><br />

Den kritiska faktorn bakom åldrandet är de låga födelsetalen. I<br />

Sverige kommer födelsetalen enligt Statistiska centralbyråns uppskattning<br />

att i framtiden stabiliseras på 1,8 barn per kvinna, det vill<br />

säga något under vad som behövs <strong>för</strong> att reproducera befolkningen.<br />

Den svenska utvecklingen är en del av en global trend. I hela den<br />

industrialiserade världen har födelsetalen under de senaste årtiondena<br />

sjunkit under två barn per kvinna, och så är fallet också i Kina och i<br />

ytterligare några länder i Asien och Karibien. Övriga länder i världen<br />

<strong>för</strong>väntas följa efter. Situationen är problematisk i Sverige men än<br />

mer alarmerande i många andra industriländer, där födelsetalen i<br />

vissa extrema fall har sjunkit ner till <strong>ett</strong> barn per kvinna och därunder.<br />

14<br />

Min tolkning av situationen är att vi har kommit till en punkt då<br />

vi måste formulera en välfärdspolitisk strategi som främjar en balanserad<br />

befolkningsutveckling. De senaste årens forskning om sambandet<br />

mellan åldersstruktur och ekonomisk tillväxt visar att inriktningen<br />

på <strong>ett</strong> lands befolkningspolitik, liksom dess välfärdspolitik,<br />

kan ha en avgörande betydelse <strong>för</strong> den långsiktiga ekonomiska utvecklingen.<br />

Samtidigt är det uppenbart att en fortsatt god ekonomisk<br />

utveckling är en <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong> att en ambitiös välfärdspolitik ska<br />

kunna upprätthållas.<br />

En mer balanserad befolkningsutveckling kan uppnås både<br />

genom immigration och högre födelsetal. Jag anser att båda strategierna<br />

bör utnyttjas, men att vi långsiktigt bör <strong>för</strong>söka skapa <strong>ett</strong><br />

<strong>samhälle</strong> där det egna barnafödandet når upp till reproduktionstalet.<br />

D<strong>ett</strong>a är en linje som, i ljuset av det globala fertilitetsfallet, i <strong>ett</strong> längre<br />

tidsperspektiv är det enda hållbara. Praktisk politik under de kommande<br />

åren bör där<strong>för</strong> handla om att medvetet balansera åldrandets<br />

krav mot investeringar i framtiden – det vill säga satsningar på barn<br />

och unga.<br />

Kommittén <strong>för</strong> Välfärdsbokslut konstaterar att det under<br />

1990-talet skedde en ålders<strong>för</strong>skjutning i välfärdens <strong>för</strong>delning.<br />

Medan de äldre vuxna <strong>för</strong>bättrade sin inkomstposition, tappade de<br />

yngre i inkomstutveckling, och de drabbades i högre grad än äldre av<br />

stora ekonomiska svårigheter. Barnfamiljernas ekonomi urholkades<br />

under årtiondet genom sjunkande <strong>för</strong>värvsinkomster, nedskärningar


i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar och bidrag samt höjda skatter och boendekostnader.<br />

Andelen barn (0-6 år) som levde i hushåll med inkomster som<br />

understiger socialbidragsnormen ökade markant under krisåren, från<br />

drygt 6 procent 1991 till drygt 18 procent 1996. Födelsetalen sjönk<br />

dramatiskt, från drygt två barn per kvinna 1990 till 1,5 i slutet av<br />

decenniet. Samtidigt påverkades barns välfärd negativt bland annat<br />

genom resursuttunning i skola och barnomsorg. Också ungdomar<br />

hade på en rad områden sämre välfärdsutveckling än andra grupper.<br />

D<strong>ett</strong>a gällde särskilt de utrikes födda, som drabbades hårt av arbetslöshet<br />

och i högre grad än de inrikes födda måste utnyttja socialbidrag.<br />

15<br />

Vissa av de ofärdsproblem som drabbade de yngre under<br />

1990-talet, till exempel det starkt ökade socialbidragsberoendet, kan<br />

ses som krisfenomen. Det finns emellertid anledning att fråga sig om<br />

vi också har att göra med mer långsiktigt negativa trender. Kommittén<br />

konstaterar att växande åldersskillnader i välfärdens <strong>för</strong>delning<br />

kunde observeras redan under 1980-talet. På samma sätt tycks ungdomars<br />

allt långsammare etablering i vuxenlivet vara en långsiktig<br />

trend.<br />

Krisens svåra effekter <strong>för</strong> de unga reser allvarliga frågor in<strong>för</strong> framtiden.<br />

Även om ofärdsproblemen bland de yngre nu minskar, främst<br />

på grund av att arbetslöshetskrisen är över, måste vi fråga oss var<strong>för</strong><br />

1990-talskrisen slog så som den gjorde. Hur kommer det sig att de<br />

åtgärder som vidtogs inte skedde på <strong>ett</strong> sätt som bättre värnade de<br />

yngres livsvillkor? Vad var det som gjorde att hundratals sinsemellan<br />

oberoende beslut sammantaget ledde till att just den yngre befolkningen,<br />

varav en stor grupp utrikes födda, fick bära en så stor del av<br />

krisbördan? En möjlighet, som vore värd att analysera närmare, är att<br />

en åldrande ekonomi fungerar på <strong>ett</strong> sätt som gör det svårt att om<strong>för</strong>dela<br />

resurser till <strong>för</strong>mån <strong>för</strong> de unga. Jag ska kort diskutera denna<br />

möjlighet, innan jag avslutningsvis pekar på några särdrag i den<br />

svenska välfärdsstatsmodellen, som i ljuset av åldrandeproblematiken<br />

är värda att vidareutveckla.<br />

45


46<br />

Att bedriva välfärdspolitik i en<br />

åldrande ekonomi<br />

Trots att <strong>ett</strong> lands befolkningssammansättning sätter en stark prägel<br />

på ekonomi, politik och kultur, är det sällan som vi reflekterar över<br />

vad demografin egentligen betyder <strong>för</strong> vårt sätt att tolka och hantera<br />

den verklighet vi lever i. Att öka vår medvetenhet om vår egen<br />

bundenhet till tidsandan kan emellertid vara värdefullt, och jag vill<br />

där<strong>för</strong> peka på tre karaktäristiska tendenser i en åldrande ekonomi,<br />

som kan <strong>för</strong>svåra en offensiv välfärdspolitik.<br />

En <strong>för</strong>sta tendens, som aktualiseras av Välfärdsbokslutets resultat,<br />

är att de äldres intressen tenderar att få <strong>ett</strong> starkt genomslag i den demokratiska<br />

processen. Flera mekanismer kan bidra till d<strong>ett</strong>a. De äldre<br />

är en politiskt stark medborgargrupp, i synnerhet i jäm<strong>för</strong>else med<br />

barn, som inte har rösträtt och därtill små möjligheter att på andra<br />

sätt utöva politisk påverkan. De äldres behov är också av en karaktär<br />

som kräver omedelbar respons, och vars allvar upplevs på <strong>ett</strong><br />

mycket konkret sätt av många medborgare, såväl de äldre själva som<br />

deras anhöriga. Försörjningsstöd, äldreomsorg och sjukvård kan inte<br />

skjutas på framtiden. D<strong>ett</strong>a kontrasterar mot de ungas mindre iögonfallande<br />

ofärdsproblem, som till exempel en sen etablering i vuxenlivet,<br />

avsaknad av egen bostad eller uteblivet barnafödande.<br />

Ett andra särdrag är att åldrandet, och de ekonomiska påfrestningar<br />

som det med<strong>för</strong>, i sig självt kan bidra till att undergräva stödet<br />

och <strong>för</strong>troendet <strong>för</strong> välfärdsstaten. En sådan utveckling, som vi<br />

har s<strong>ett</strong> vissa tecken på i Sverige under senare år, slår hårt mot dem<br />

som är i särskilt behov av resursöver<strong>för</strong>ingar, till exempel unga<br />

<strong>för</strong>äldrar. För att stärka välfärdspolitikens legitimitet och möjliggöra<br />

resursöver<strong>för</strong>ingar till de unga, är det av stor betydelse att särskilja<br />

vilka problem i svensk ekonomi, och i svensk offentlig sektor, som<br />

härrör från åldrandets negativa inverkan på ekonomisk tillväxt,<br />

offentliga utgifter och skatteuttag, och vilka problem som verkligen<br />

kan hän<strong>för</strong>as till <strong>system</strong>brister, av typen svag incitamentsstruktur eller<br />

ineffektiva styrformer.<br />

Slutligen finns det en risk att <strong>ett</strong> åldrande <strong>samhälle</strong>, med långsammare<br />

tillväxt, <strong>för</strong>lorar det driv och den konstruktiva framtidstro,<br />

som utgjorde basen <strong>för</strong> 1900-talets välfärdsstatsprojekt. Vad händer<br />

när alltfler medborgare tittar bakåt istället <strong>för</strong> framåt? Och när de väl-


färdspolitiska utmaningarna består i att hantera befolkningsminskning<br />

och växande grupper av gamla, snarare än att bygga skolor och<br />

bostäder <strong>för</strong> en växande befolkning? Jag vill hävda att vi redan idag<br />

kan ana vissa konturer av en åldrande tidsanda. Ett exempel är att<br />

pensionsåldern allt oftare, inte minst i marknads<strong>för</strong>ing, framställs<br />

som <strong>ett</strong> centralt livsmål. Ungdomar, som knappt hunnit ut i arbetslivet<br />

och ännu inte har skaffat familj, uppmanas att pensionsspara. Ja,<br />

till och med barnen ses som blivande pensionärer: ”När jag blir stor<br />

ska jag bli pensionär”, <strong>för</strong>kunnar en liten pojke i en av de många<br />

pensions<strong>för</strong>säkringsannonserna. Det finns anledning att fundera över<br />

vad d<strong>ett</strong>a växande intresse <strong>för</strong> pensionsåldern betyder i en situation,<br />

när vi snarare skulle behöva rikta intresset mot familjebildning.<br />

Den svenska välfärdsmodellen<br />

– några särdrag att värna om<br />

Är det möjligt att i Sverige etablera en välfärdspolitisk modell som<br />

främjar en balanserad befolkningsutveckling? Min bedömning är att<br />

<strong>för</strong>utsättningarna är relativt goda, inte minst av historiska skäl. Den<br />

svenska välfärdsstatsmodellen rymmer flera viktiga särdrag, som vi<br />

bör kunna bygga vidare på. Jag ska avslutningsvis diskutera tre av<br />

dem: den befolkningsekonomiska traditionen, en stark nationell styrning,<br />

och det jämställda sociala medborgarskapet.<br />

Den befolkningsekonomiska traditionen<br />

Den svenska välfärdspolitiken har under det senaste decenniet varit<br />

starkt influerad av <strong>ett</strong> marknadsekonomiskt tänkande. D<strong>ett</strong>a marknadstänkande<br />

bottnar i en liberal ekonomisk teori, enligt vilken välstånd<br />

i <strong>för</strong>sta hand skapas genom konkurrens. I botten på den svenska<br />

välfärdsstatsmodellenligger emellertid en mycket annorlunda teori<br />

om välståndets drivkrafter: den myrdalska befolkningsekonomin.<br />

Med makarna Myrdals ”Kris i befolkningsfrågan” och den därpå<br />

följande Befolkningskommissionens arbete, in<strong>för</strong>livades det befolkningsekonomiska<br />

tänkandet i den svenska välfärdsstatsmodellen.<br />

Gunnar Myrdals viktigaste insats var att han att visade att en åldrande<br />

och stagnerande befolkning på längre sikt får svårigheter att upprätthålla<br />

investeringsefterfrågan, vilket kan leda till att ekonomin ham-<br />

47


nar i <strong>ett</strong> deflationsläge. Hans rekommendation var att staten skulle<br />

stötta barnafödandet genom ekonomiskt stöd till barnfamiljer. 16<br />

Det är ingen slump att den myrdalska befolkningsekonomin, som<br />

<strong>för</strong>egrep den moderna forskningen på området, kom att läggas till<br />

grund <strong>för</strong> en välfärdspolitik som inte bara var inriktad på den unga<br />

befolkningen, utan som också var långsiktig till sin karaktär. Till<br />

skillnad från det idag inflytelserika liberala konkurrenstänkandet,<br />

fanns det <strong>för</strong> befolkningsekonomerna goda skäl till att <strong>samhälle</strong>t<br />

skulle göra humankapitalinvesteringar som gav utdelning <strong>för</strong>st efter<br />

några decennier. Politikens effektivitet mättes inte med <strong>för</strong>etagsekonomiska<br />

måttstockar. Det är heller inte <strong>för</strong>vånande att den myrdalska<br />

befolkningsekonomin bidrog till att stärka välfärdspolitikens<br />

legitimitet. Välfärdspolitiken kunde med utgångspunkt från befolkningsteorin<br />

motiveras inte enbart ur <strong>ett</strong> behovs- eller rättighetsperspektiv,<br />

utan också som en nödvändig komponent i en långsiktig tillväxtpolitik.<br />

D<strong>ett</strong>a kontrasterar starkt mot dagens liberala diskurs, där<br />

välfärdspolitik och tillväxt ofta anses stå i motsättning till varandra. 17<br />

Finns det möjligheter att återkoppla till det befolkningsekonomiska<br />

tänkande, som i så hög grad har präglat den svenska modellen?<br />

Min uppfattning är att en sådan återkoppling på många sätt ligger<br />

nära till hands. Vi ser idag <strong>ett</strong> växande intresse <strong>för</strong> demografisk forskning,<br />

och i praktiken fortlever <strong>ett</strong> befolkningsekonomiskt tänkande<br />

i den svenska välfärdspolitiken. Så sent som på 1980-talet gjordes stora<br />

familjepolitiska satsningar, och födelsetalen i Sverige låg då i europeisk<br />

jäm<strong>för</strong>else högt. Det kan slutligen noteras att dagens låga födelsetal<br />

redan har uppmärksammas som <strong>ett</strong> viktigt politiskt<br />

problem. D<strong>ett</strong>a står i kontrast till situationen i många andra industriländer,<br />

där barnafödandet fortfarande uppfattas som en i huvudsak<br />

privat fråga. 18<br />

Nationell styrning – <strong>ett</strong> viktigt redskap<br />

Vi har en lång tradition av kommunalt självstyre i Sverige, men också<br />

en lång tradition av statlig kontroll, samordning och styrning. Min<br />

uppfattning är att framtidens välfärdspolitik kräver <strong>ett</strong> betydande<br />

inslag av central styrning, och att d<strong>ett</strong>a element i den svenska välfärdsstatens<br />

tradition därmed bör värnas.<br />

Ett <strong>för</strong>sta skäl till att värna central styrning är att en politik <strong>för</strong> att<br />

främja familjebildning och en långsiktigt stabil befolkning är <strong>ett</strong><br />

48


nationellt intresse. Resursom<strong>för</strong>delningen mellan individer och<br />

generationer sker med nationen som bas. Särskilt den unga befolkningen<br />

är rörlig inom Sveriges gränser, och <strong>för</strong> enskilda kommuner<br />

kan det vara viktigare att få <strong>ett</strong> flyttningsöverskott än att producera<br />

många barn.<br />

Ett andra skäl till att nationell styrning är betydelsefull ur <strong>ett</strong> långsiktigt<br />

befolkningsperspektiv är att åtgärder till stöd <strong>för</strong> <strong>ett</strong> ökat<br />

barnafödande inte kan upprätthållas enbart på basis av medborgarnas<br />

upplevda behov. Historiskt har befolkningspolitik initierats och<br />

motiverats på nationell nivå, och det finns anledning att tro att så<br />

kommer att vara fallet även framöver.<br />

Slutligen är en stark central styrning <strong>ett</strong> verktyg <strong>för</strong> att säkerställa<br />

jämlika villkor <strong>för</strong> familjebildning, skola och barnomsorg över hela<br />

landet. Att jämlika villkor bör råda är väsentligt; av effektivitets- och<br />

kvalitetsskäl, men också <strong>för</strong> att säkerställa barns rättigheter. En nyorientering<br />

av välfärdspolitiken till <strong>för</strong>mån <strong>för</strong> yngre medborgare kan<br />

inte göras beroende av beslut i över 200 kommuner. Då riskerar vi<br />

att det inte händer något alls. Inte heller kan barns livsvillkor och<br />

kvaliteten i offentliga verksamheter som skola och barnomsorg tillåtas<br />

variera så mycket, att kvaliteten kan sättas ifråga. Då undergrävs<br />

politikens innehåll. När det slutligen gäller barns rättigheter, finns<br />

det anledning att beakta att barn som minderåriga medborgare utan<br />

rösträtt kan behöva starkare garantier <strong>för</strong> likabehandling än vuxna.<br />

Med en allt<strong>för</strong> långtgående decentralisering till familj eller lokala<br />

gemenskaper, finns risken att barns livschanser blir alltmer ojämlika.<br />

Vilka är möjligheterna att återigen stärka den centrala nivån i den<br />

svenska välfärdsstaten? Att så bör ske är en kontroversiell uppfattning,<br />

men de senaste årens debatt om varierande kvalitet och skilda ekonomiska<br />

villkor i skola och äldreomsorg har bidragit till att aktualisera<br />

den <strong>för</strong> välfärdspolitiken centrala frågan om central kontra lokal<br />

styrning. Det är min bedömningen att åldrandeproblematiken kan<br />

bli en av de frågor, som på sikt bidrar till att vända den decentraliseringstrend<br />

som har präglat svensk välfärdspolitik under senare år.<br />

Det jämställda sociala medborgarskapet<br />

Till sist: en avgörande fråga in<strong>för</strong> framtiden gäller viljan att föda barn.<br />

I långa stycken är det en öppen fråga hur fertiliteten kommer att<br />

utvecklas i dagens industriländer. Allt talar <strong>för</strong> att födelsetalen kom-<br />

49


mer att fortsätta ligga lågt, men variationerna länder och befolkningsgrupper<br />

emellan kan bli betydande. Aktuell forskning visar att fertiliteten<br />

påverkas av en rad faktorer, som ekonomisk konjunktur, barnfamiljernas<br />

inkomster, de familjepolitiska stöden och tillgången till<br />

lämplig bostad. Både den ekonomiska utvecklingen och politiska<br />

beslut om hur välfärdens resurser ska <strong>för</strong>delas är alltså av stor betydelse.<br />

Samtidigt handlar fertilitetsbeslut om grundläggande institutioner<br />

och värderingar i <strong>samhälle</strong>t, främst när det gäller äktenskap,<br />

barnafödande och könens relationer. Och det är här som vi i Sverige<br />

har <strong>för</strong>månen av att kunna bygga vidare på en lång, positiv välfärdspolitisk<br />

tradition. 19<br />

Det tycks som om kvinnor i de flesta industriländer idag har<br />

anammat en kvinnoroll med utbildning och eget <strong>för</strong>värvsarbete som<br />

centrala komponenter. Samtidigt har de sociala normerna och de<br />

politiska <strong>system</strong>en i många länder inte anpassats efter denna <strong>för</strong>ändring,<br />

vilket enligt flera forskare är en viktig orsak till den låga fertiliteten<br />

i länder som Italien, Spanien och Japan. Vissa länder med mer<br />

jämställda könsrelationer har däremot kunnat hålla tillbaka fertilitetsfallet.<br />

Medan barnafödande och <strong>för</strong>värvsarbete traditionellt har betraktats<br />

som alternativa livskarriärer <strong>för</strong> kvinnor, finns det idag <strong>ett</strong><br />

positivt samband mellan kvinnlig <strong>för</strong>värvsfrekvens och barnafödande.<br />

20<br />

Sveriges <strong>för</strong>del är att jämställdheten – eller det könsneutrala medborgarskapet<br />

– har en mycket lång tradition. Till skillnad från de<br />

flesta andra industriländer har den svenska välfärdspolitiken aldrig<br />

givit något starkt stöd åt familje<strong>för</strong>sörjar<strong>system</strong>et, det vill säga en<br />

reproduktionsmodell som <strong>för</strong>eskriver en klar åtskillnad mellan mäns<br />

och kvinnors åligganden inom äktenskapet. En utveckling mot en<br />

familje<strong>för</strong>sörjarmodell kunde skönjas från 1940-talet, men i och med<br />

1960-talets jämställdhetsdebatt befästes definitivt en två<strong>för</strong>sörjarmodell<br />

som grund <strong>för</strong> den svenska välfärdspolitiken. Två<strong>för</strong>sörjarmodellen<br />

har bland annat inneburit att ensamstående mödrar i<br />

Sverige har haft en jäm<strong>för</strong>elsevis hög <strong>för</strong>värvsfrekvens och att andelen<br />

fattiga ensam<strong>för</strong>äldrar har varit låg. Det har ur skattesynpunkt<br />

varit lönsamt <strong>för</strong> gifta kvinnor att <strong>för</strong>värvsarbeta. 21<br />

Hur stark står den svenska jämställdhetspolitiken? Tveklöst finns<br />

den som en grund att bygga på, men 1990-talets utveckling är i<br />

flera avseenden varit oroande. Mest allvarligt är det att ensamstående<br />

50


<strong>för</strong>äldrar med barn, varav flertalet är mödrar, enligt Välfärdsbokslutet<br />

inte bara hade mycket låga inkomster under 1990-talet, utan att de<br />

också uppvisade den mest negativa inkomsttrenden. Inkomsterna <strong>för</strong><br />

ensamstående med barn minskade i fasta priser med nästan<br />

10 procent mellan 1993 och 1997. Ingen annan grupp upplevde en<br />

så stark tillbakagång. Om en ekonomisk kris slår så hårt på gruppen<br />

ensamstående <strong>för</strong>äldrar innebär det att barnafödande, i synnerhet <strong>för</strong><br />

kvinnor, är <strong>ett</strong> stort risktagande. Att säkra barn<strong>för</strong>äldrar från såväl<br />

permanent mycket låga inkomster som denna typ av negativa inkomstchocker<br />

framstår ur <strong>ett</strong> befolkningspolitiskt – och jämställdhetspolitiskt<br />

– perspektiv som mycket angeläget. En central fråga i<br />

d<strong>ett</strong>a sammanhang, som särskilt noteras av Kommittén Välfärdsbokslut,<br />

gäller familjestödens dimensionering och utformning. Idag är<br />

<strong>för</strong>månerna inte utformade så att de, genom indexering, följer den<br />

allmänna inkomstutvecklingen. Varje höjning är beroende av återkommande<br />

riksdagsbeslut. 22<br />

Slutord<br />

Demografiska utmaningar påverkar <strong>samhälle</strong>t på <strong>ett</strong> genomgripande<br />

sätt, och de leder också ofta till politisk respons, inte minst inom<br />

välfärdspolitikens område. Hur <strong>ett</strong> <strong>samhälle</strong> svarar på en demografisk<br />

utmaning påverkas av en rad historiskt specifika <strong>för</strong>hållanden,<br />

men valet av strategi bestäms också av hur väl de historiska aktörerna<br />

lyckas identifiera problemets karaktär och medlen <strong>för</strong> en önskad lösning.<br />

En <strong>för</strong>del <strong>för</strong> oss, som på tröskeln till 2000-talet står in<strong>för</strong><br />

uppgiften att utforma en välfärdspolitisk modell <strong>för</strong> <strong>ett</strong> åldrande <strong>samhälle</strong>,<br />

är att vi idag har en stor historisk erfarenhet och en växande<br />

vetenskaplig kunskap att bygga på. Hur vi ska utnyttja denna erfarenhet<br />

och kunskap är dock, till sist, vårt eget val. Min <strong>för</strong>hoppning<br />

är att d<strong>ett</strong>a bidrag ska ha stimulerat intresset <strong>för</strong> vårt historiska arv<br />

och <strong>för</strong> den kunskap som vi, in<strong>för</strong> morgondagens utmaningar, kan<br />

finna också i <strong>gårdagens</strong> <strong>samhälle</strong>.<br />

51


Fotnoter<br />

1 Från dagis till servicehus (1999), s 18 (tabell 2.3.).<br />

2 40-talisternas uttåg (2000), s 99-100, 114-115.<br />

3 Till exempel Myrdal (1938), Hofsten (1983), Livi-Bacci (1997).<br />

4 För ålderseffekter på ekonomisk tillväxt, se till exempel Bloom och Williamson (1998)<br />

samt Lindh och Malmberg (1999). Fler referenser finns i 40-talisternas uttåg (2000).<br />

I forskningen behandlas också en rad andra ekonomisk-demografisk problem, som<br />

till exempel ålderseffekter på migration och arbetsmarknad. Se till exempel Hatton<br />

& Williamson (1998); Ohlsson & Broomé (1988); samt Kruse & Ohlsson (1995).<br />

5 Se Sommestad (1997 & 1998). Även bland annat Olah (1998); Esping-Andersen<br />

(1999), del I; Från dagis till servicehus (1999); samt Bernhardt & Hoem (2000).<br />

6 Sifferuppgifter från Historisk statistik <strong>för</strong> Sverige (1955), tabell A19 samt Edebalk<br />

(2000), tabell 2, s 84.<br />

7 Följande bygger på Malmberg & Sommestad (2000a) samt Malmberg & Sommestad<br />

(2000b). Även Sommestad (1997 & 1998), samt Åmark (2000).<br />

8 Jfr Kajsa Ohrlanders bok med samma namn (I barnens och nationens intresse, Stockholm,<br />

1992).<br />

9 Den statistiska analysen baseras på data i OECD, Statistical Compendium, vol. 97:1,<br />

Paris, 1997.<br />

10 Från dagis till servicehus (1999), s 19.<br />

11 En tidig, men uttömmande, genomgång av de olika <strong>för</strong>klaringsfaktorer som har diskuterats<br />

inom den komparativa välfärdsstatsforskningen ges i Skocpol (1992), s. 41-<br />

62.<br />

12 Sommestad (1997 & 1998). Även till exempel Bock & Thane (1991); Pampel och<br />

Williamson (1992); samt Ohlsson (1995).<br />

13 Sommestad (1998).<br />

14 Beyond Six Billion (2000), s. 84-87.<br />

15 Välfärd vid vägskäl (2000), s 47, 218-220, 224-225, 264-267, 270-272.<br />

16 Population and Democracy (1938)<br />

17 Analysen av efterkrigstidens socialpolitik bygger på <strong>ett</strong> pågående avhandlingsarbete<br />

i ekonomisk historia, Jenny Anderssons En produktiv socialpolitik? Idélinjer i svensk<br />

socialpolitik 1960-1990 (manus, oktober 2000).<br />

18 Beyond Six Billion (2000).<br />

19 Bernhardt & Hoem (2000); Beyond Six Billion (2000), 97-101; Från dagis till servicehus<br />

(1999), kap. 4.<br />

20 Beyond Six Billion (2000), s 100-101.<br />

21 Sommestad (1997); Välfärd vid vägskäl (2000), s 225.<br />

22 Välfärd vid vägskäl (2000), s 280.<br />

52


Referenser<br />

Andersson, Jenny, En produktiv socialpolitik? Idélinjer i svensk socialpolitik 1960-1990<br />

(2000), pågående avhandlingsarbete, Ekonomisk-historiska institutionen, Uppsala<br />

universitet.<br />

Beyond Six Billion. Forecasting the World’s Population (2000). National Research<br />

Council, Washington D. C.<br />

Bernhardt, Eva och Hoem, Britta, ”Ha barn? Ja, kanske”, Välfärdsbulletinen 2000, nr 1,<br />

Statistiska Centralbyrån, Stockholm.<br />

Bloom, David. E. och Williamson, Jeffory. G. (1998), ”Demographic Transitions and<br />

Economic Miracles in Emerging Asia”, World Bank Economic Review 12, nr 3.<br />

Bock, Gisela och Thane, Pat (1991), Maternity and Gender Policies. Women and the<br />

Rise of European Welfare States 1880s to 1950s, London.<br />

Edebalk, Per Gunnar (2000), ”Framtidens pensionärer och <strong>för</strong>säkringslösningar. Om<br />

äldreomsorg, valfrihet och finansiering”, i I väntan på framtiden. Rapport från forskarseminariet<br />

i Umeå, januari 2000, Fakta nr 2, Försäkringskassebundet, Stockholm.<br />

Esping-Andersen, Gøsta (1999), Social Foundations of Postindustrial Economies,<br />

Oxford University Press, Oxford.<br />

Från dagis till servicehus. Välfärdspolitik i livets olika skeden (1999). Av Lars Söderström,<br />

Anders Björklund, Per Gunnar Edebalk och Agneta Kruse. Välfärdspolitiska<br />

rådets rapport, SNS Förlag, Stockholm.<br />

Hatton, Timothy J. och Williamson, Jeffrey G. (1998), The Age of Mass Migration :<br />

Causes and Economic Impact, Oxford University Press, New York.<br />

Historisk statistik <strong>för</strong> Sverige (1955), vol I, Stockholm.<br />

Hofsten, Erland (1983), Flera barn i Sverige? Om befolkningsutvecklingen <strong>för</strong>r, nu och<br />

i framtiden, Norstedts, Stockholm.<br />

Kruse, Agneta och Ohlsson, Rolf (1995), Pensionärernas konsumtionsutrymme och en<br />

åldrande befolkning, Befolkningsekonomiska stiftelsen, Lund.<br />

Lindh, Thomas och Malmberg, Bo (1999), ”Age Structure and Growth in the OECD,<br />

1950-90”, Journal of Population Economics 12, nr 3.<br />

Livi-Bacci, Massimo. (1997), A Concise History of World Population, Blackwell Cambridge,<br />

MA.<br />

Långtidsutredningen 1999/2000. En åldrande befolkning – konsekvenser <strong>för</strong> svensk<br />

ekonomi, bilaga 9. Finansdepartementet, Stockholm.<br />

Malmberg, Bo och Sommestad, Lena (2000a), ”The Hidden Pulse of History. Age Transition<br />

and Economic Change in Sweden, 1820-2000”, Scandinavian Journal of History<br />

25, nr 1-2, 2000.<br />

Malmberg, Bo och Sommestad, Lena (2000b), Tunga trender i den globala utvecklingen.<br />

Idéunderlag <strong>för</strong> utveckling av MISTRAs framtidsstrategi, opublicerat arbetspaper,<br />

Institutet <strong>för</strong> Framtidsstudier.<br />

Myrdal, Gunnar (1938), Population and Democracy, Gloucester Cambridge.<br />

OECD (1998), Maintaining Prosperity in an Ageing Society, Paris.<br />

OECD (1997), Statistical Compendium, vol. 97:1, Paris.<br />

Oláh, Livia Sz (1998), Do public policies influence fertility? Evidence from Sweden and<br />

Hungary from a gender perspective, Demografiska avdelningen, Stockholms universitet.<br />

53


Ohlsson, Rolf och Broomé, Per (1998), Ålderschocken, SNS Förlag, Stockholm.<br />

Ohlsson, Rolf (1995), ”Det svenska välfärds<strong>samhälle</strong>ts tillväxt – tacka kvinnorna <strong>för</strong><br />

det”, Socialvetenskaplig tidskrift, nr 1.<br />

Ohrlander, Kajsa (1992), I barnens och nationens intresse: socialliberal reformpolitik<br />

1903-1930, Almqvist & Wicknell International, Stockholm.<br />

Skocpol, Theda (1992), Protecting Soldiers and Mothers. The Political Origins of Social<br />

Policy in the United States, Cambridge Belknap Press of Harvard University Press,<br />

1992.<br />

Pampel, Fred C. och Williamson, John B. (1992), Age, Class, Politics and the Welfare<br />

State, Cambridge University Press, Cambridge.<br />

Sommestad, Lena (1997), ”Welfare State Attitudes to the Male Breadwinning System.<br />

The United States and Sweden in Comparative Perspective”, International Review of<br />

Social History 42 (supplement).<br />

Sommestad, Lena (1998), ”Human Reproduction and the Rise of Welfare States: The<br />

United States and Sweden in Comaparative Perspective”, Scandinavian Economic<br />

History Review 46, nr 2.<br />

Välfärd vid vägskäl. Utvecklingen under 1990-talet. Delbetänkande/ Kommittén Välfärdsbokslut,<br />

SOU 2000:3, Stockholm.<br />

Åmark, Klas (2000), Familj, <strong>för</strong>sörjning och livslopp under 1900-talet, opublicerat<br />

paper, Historiska institutionen, Stockholm.<br />

40-talisternas uttåg – en ESO-rapport om 2000-talets demografiska utmaningar<br />

(2000). Ds 2000:13, Expertgruppen <strong>för</strong> Studier i offentlig ekonomi, Stockholm.<br />

54


56<br />

Bo Malmberg, universitetslektor, Kulturgeografiska institutionen,<br />

Uppsala universitet.<br />

Forskningsområde: Befolkningsgeografi<br />

En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />

egen forskning: Knut Wicksell<br />

Fritidsintresse/n: Böcker<br />

Senast lästa bok: The Climax of Rome<br />

Senast sedda film: Traffic<br />

Adress: Kulturgeografiska institutionen<br />

Uppsala Universitet<br />

Box 513<br />

751 20 UPPSALA<br />

E-post: Bo.Malmberg@kultgeog.uu.se<br />

Telefon: 018 - 471 21 99<br />

Telefax: 018 - 59 05 03


Ålderschock eller <strong>system</strong>fel?<br />

Bo Malmberg, universitetslektor,<br />

Kulturgeografiska institutionen,<br />

Uppsala universitet<br />

Sveriges ekonomiska utveckling 1970-1999<br />

Historieskrivning är <strong>ett</strong> sätt att bedriva politik. D<strong>ett</strong>a har sällan varit<br />

så tydligt som i Sverige under den senaste tioårsperioden. En centralt<br />

inslag i den politiska debatten under denna period har nämligen<br />

varit frågan om hur den välfärdstatens påverkat den svenska ekonomiska<br />

utvecklingen från 1970 och framåt. I denna artikel ska jag<br />

presentera en kritisk analys av den mest framträdande linjen i denna<br />

historieskrivning, nämligen den nyliberala idéoffensiv som under<br />

1990-talet har utpekat den svenska välfärdsmodellens utformning<br />

som en avgörande orsak till Sveriges tillväxtproblem. Min kritik utgår<br />

från en alternativ, befolkningsekonomisk <strong>för</strong>klaringsmodell,<br />

Denna modell använder i princip samma ekonomiska teorier som<br />

den nyliberala analysen, med den skillnaden att en ny faktor – den<br />

svenska befolkningsutvecklingen – <strong>för</strong>s in i berättelsen.<br />

Under efterkrigstiden har den svenska ålderssammansättningen<br />

utvecklats på <strong>ett</strong> dramatiskt sätt. Den viktigaste <strong>för</strong>ändringen är att<br />

den svenska befolkningen successivt har blivit allt äldre. I början av<br />

1900-talet ungefär en av tolv svenskar över 65 år. Idag är motsvarande<br />

siffra drygt en av sex. Samtidigt har andelen barn minskat. 1955<br />

var en svensk av fyra under 15 år. 1987 var motsvarande siffra en av sex.<br />

Parallellt med åldrandeprocessen har efterkrigstidens åldersstruktur<br />

påverkats av stora variationer i kohortstorlekar. Mest påtagligt är<br />

inflytande från den stora fyrtiotalistgenerationen, vars inmarsch på<br />

arbetsmarknaden ledde till <strong>för</strong>yngring av den aktiva arbetskraften.<br />

Runt 1960 präglades den svenska arbetskraften av <strong>för</strong>gubbning och<br />

<strong>för</strong>gumning. Endast 43 procent av befolkningen i åldrarna 20-64 år<br />

var då under fyrtio. Med fyrtiotalisternas inträde, från 1960-talet,<br />

kom emellertid den yngre arbetskraften i majoritet. 1980 var 51 procent<br />

av arbetskraften under fyrtio.<br />

57


Min huvudtes i den följande analysen är <strong>för</strong>skjutningarna i den<br />

svenska åldersstrukturen har haft en avgörande betydelse <strong>för</strong> svensk<br />

ekonomisk och politisk utveckling under efterkrigstiden. Befolkningens<br />

åldersstruktur påverkar <strong>för</strong>utsättningarna <strong>för</strong> ekonomisk tillväxt<br />

och präglar ekonomins inriktning, bland annat genom <strong>för</strong>skjutningar<br />

i <strong>för</strong>sörjningskvoten. De ekonomiska svårigheter, som har präglat<br />

svensk ekonomi sedan 1970-talet, har där<strong>för</strong> sin viktigaste grund i<br />

demografiska <strong>för</strong>hållanden.<br />

Denna befolkningsekonomiska tolkningsram kontrasterar starkt<br />

mot den under 1990-talet dominerande nyliberala historieskrivningen.<br />

Enligt nyliberal historieskrivning är det näringslivet, inte befolkningen,<br />

som är drivkraften i samhällsutvecklingen. Om staten genom<br />

låga skatter ger näringslivet bra villkor så kommer ekonomin att<br />

blomstra. När ekonomin drabbas av problem är det i den ekonomiska<br />

politiken och i den institutionella strukturen, bland annat välfärds<strong>system</strong>ens<br />

utformning, som orsaken i <strong>för</strong>sta hand ska sökas.<br />

I vad mån vi tolkar de senaste decenniernas ekonomiska utveckling<br />

i befolkningsekonomiska eller nyliberala termer har stor betydelse<br />

<strong>för</strong> val av politiska åtgärder, inte minst inom välfärdspolitikens<br />

område. Hur vi väljer att analysera utvecklingen är emellertid också<br />

väsentligt ur demokratisk synvinkel, inte minst med avseende på<br />

kvinnors ställning.<br />

Den nyliberala analysen kännetecknas av något man skulle kunna<br />

kalla <strong>för</strong> en tydlig manlig bias – en snedvridning av verklighetsbilden<br />

baserad på <strong>ett</strong> utpräglat manligt perspektiv. Det är de sektorer<br />

av samhällslivet som domineras av män som driver utvecklingen<br />

framåt. Kvinnligt präglade sektorer som omvårdad och barnuppfostran<br />

ger enligt d<strong>ett</strong>a synsätt inte något positivt bidrag till ekonomin.<br />

Om den kvinnliga sfären blir <strong>för</strong> stor hotas emellertid växtkraften i<br />

den manliga sfären.<br />

I <strong>ett</strong> befolkningsekonomiskt synsätt finns inte denna manliga<br />

bias. Bilden av kvinnors arbete som improduktivt är endast möjlig att<br />

upprätthålla så länge som man ignorerar den roll som befolkningen<br />

spelar <strong>för</strong> den ekonomiska utvecklingen. När man inser ekonomins<br />

beroende av livssfären blir det istället verksamheten inom traditionellt<br />

kvinnodominerade fält som på sikt avgör om <strong>ett</strong> <strong>samhälle</strong> utvecklas<br />

eller stagnerar.<br />

58


Befolkning och ekonomisk utveckling i<br />

Sverige under efterkrigstiden<br />

The great events of history are often due to secular changes<br />

in the growth of population and other fundamental<br />

economic causes, which, escaping by their gradual character<br />

the notice of contemporary observers, are attributed to<br />

the follies of statesmen or the fanaticism of atheists.<br />

John Maynard Keynes,<br />

The Economic Consequences of the Peace, 1919<br />

Under de senaste tio åren har det publicerats flera studier som fokuserar<br />

hur demografin påverkar den makroekonomiska utvecklingen, 1<br />

en frågeställning som sedan århundranden tillbaka har intresserat<br />

ekonomer.<br />

Under 1700-talet ansågs det att en stor befolkning var själva <strong>för</strong>utsättningen<br />

en god ekonomisk utveckling. Denna tanke utvecklades<br />

inom den ekonomiska doktrin, som brukar kallas <strong>för</strong> merkantilismen.<br />

Malthus fram<strong>för</strong>de runt år 1800 den motsatta ståndpunkten,<br />

nämligen att befolkningstillväxt har negativa effekter på ekonomin,<br />

och han fick de flesta ekonomer under 1800-talet och början på<br />

1900-talet med sig. Bland annat så var det befolkningsfrågan som<br />

<strong>för</strong>de in Knut Wicksell – den kanske mest inflytelserike av alla svenska<br />

nationalekonomer – på ekonomistudierna. Under mellankrigstiden<br />

fick emellertid den malthusianska ståndpunkten återigen ge<br />

vika <strong>för</strong> en mer positiv syn på befolkningstillväxt, inte minst i Sverige,<br />

och fortfarande under 1950-talet var demografi en angelägenhet även<br />

<strong>för</strong> makroekonomiskt inriktade ekonomer. Från 1960-talet och<br />

framåt <strong>för</strong>svinner emellertid de demografiska frågorna alltmer från<br />

horisonten, åtminstone vad det gäller de ekonomer som intresserade<br />

sig <strong>för</strong> ekonomiska fluktuationer. Och i början av 1990-talet var<br />

det demografiska intresset nästan helt borta inom nationalekonomiämnet.2<br />

Till exempel så finns det i Klas Eklunds populära lärobok<br />

”Vår Ekonomi” (<strong>för</strong>sta upplagan 1987, åttonde upplagan 1999) ingen<br />

diskussion av hur demografiska faktorer påverka ekonomins funktionssätt.<br />

En orsak till bristen på kontinuitet i den ekonomisk-demografiska<br />

forskningen är att de empiriska resultaten har varit motstridiga<br />

59


och svårtolkade. Analyser av befolkningstillväxt visar att det finns<br />

stöd både <strong>för</strong> den merkantilistiska, ”optimistiska” uppfattningen att<br />

befolkningstillväxt genererar välstånd, och den malthusianska, ”pessimistiska”<br />

teorin om <strong>ett</strong> negativt samband mellan befolkningsökning<br />

och ekonomisk tillväxt. 1990-talets forskning utgör <strong>ett</strong> genombrott<br />

såtillvida att man nu fokuserar på <strong>för</strong>ändringar i åldersstruktur<br />

snarare än aggregerad befolkningstillväxt. Därmed har resultaten från<br />

såväl ”befolkningsoptimister” som ”befolkningspessimister” kunnat<br />

bekräftas. Effekterna av befolkningstillväxt visar sig bero på vilken<br />

åldersgrupp som växer – barn, vuxna eller gamla.<br />

1990-talets forskning visat att <strong>för</strong>skjutningar i åldersstrukturen<br />

kan ha mycket kraftiga effekter på ekonomin. D<strong>ett</strong>a gäller i <strong>för</strong>sta<br />

hand sparandet, där <strong>ett</strong> antal studier otvetydigt visat på en korrelation<br />

med åldersstrukturen. Men även <strong>för</strong> investeringar, bytesbalans,<br />

inflation, ekonomisk tillväxt och växelkurser har man kunnat påvisa<br />

att tydliga ålderseffekter. Ett exempel ges i figur 1 och figur 2.<br />

Här visas, <strong>för</strong> det <strong>för</strong>sta, de korrelationer man hittar mellan olika<br />

demografin och olika makro ekonomiska variabler. Och, <strong>för</strong> det andra,<br />

hur mycket av svängningarna i dessa variabler som kan <strong>för</strong>as tillbaka<br />

på en <strong>för</strong>ändrad demografi.<br />

Figur 1. Skattande ålderseffekter.<br />

60<br />

2,5<br />

2<br />

1,5<br />

1<br />

0,5<br />

0<br />

-0,5<br />

-1<br />

-1,5<br />

-2<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

-1<br />

-2<br />

-3<br />

-4<br />

Nationell sparkvot<br />

0–14 15-29 30-49 50-64 65-74 75+<br />

Investeringskvot<br />

0–14 15-29 30-49 50-64 65-74 75+


2<br />

1,5<br />

1<br />

0,5<br />

0<br />

-0,5<br />

-1<br />

-1,5<br />

-2<br />

1,5<br />

1<br />

0,5<br />

0<br />

-0,5<br />

-1<br />

-1,5<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

-1<br />

-2<br />

-3<br />

2<br />

1,5<br />

1<br />

0,5<br />

0<br />

-0,5<br />

-1<br />

-1,5<br />

-2<br />

Bytesbalans<br />

0–14 15-29 30-49 50-64 65-74 75+<br />

BNP-tillväxt<br />

0–14 15-29 30-49 50-64 65-74 75+<br />

Inflation<br />

0–14 15-29 30-49 50-64 65-74 75+<br />

Budgetbalans<br />

0–14 15-29 30-49 50-64 65-74 75+<br />

Källa: Lindh, T. and Malmberg, B. (2000) Swedish post-war economic development<br />

– The role of age structure, paper presented at the seminar "Poulation dyna-mics<br />

and the Macro Economy", Harvard center for population and development studies,<br />

September 2000.<br />

61


Figur 2. Åldersbaserade modeller och observerade data <strong>för</strong> olika<br />

makroekonomiska tidserier, 1946-1998.<br />

62<br />

30%<br />

25%<br />

20%<br />

15%<br />

Nationella Sparkvoten<br />

10%<br />

1945 1955 1965 1975 1985 1995<br />

Nationella sparkvoten Åldersmodell Ej i sampel<br />

30%<br />

25%<br />

20%<br />

15%<br />

10%<br />

1945 1955 1965 1975 1985 1995<br />

6%<br />

4%<br />

2%<br />

0%<br />

1945 1955 1965 1975 1985 1995<br />

-2%<br />

-4%<br />

-6%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

0%<br />

1945 1955 1965 1975 1985 1995<br />

-5%<br />

Investeringskvoten<br />

Investeringskvot Åldersmodell Ej i sampel<br />

Bytesbalansen<br />

Bytesbalans Åldersmodell Ej i sampel<br />

BNP-tillväxt<br />

BNP tillväxt Åldersmodell Ej i sampel


20%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

0%<br />

1945 1955 1965 1975 1985 1995<br />

-5%<br />

-10%<br />

10%<br />

5%<br />

-5%<br />

-10%<br />

-15%<br />

Källa: Se figur 1.<br />

Inflationstakten<br />

Inflation Åldersmodell Ej i sampel<br />

Budgetsaldo<br />

0%<br />

1945 1955 1965 1975 1985 1995<br />

Budgetsaldo Åldersmodell Ej i sampel<br />

Det som dessa diagram visar är att den svenska ekonomin på <strong>ett</strong><br />

mycket påtagligt sätt påverkats av <strong>för</strong>skjutningar i åldersstrukturen.<br />

Och det gäller såväl sparande, tillväxt, investeringar, inflation, bytesbalans<br />

och budgetunderskott. Det som kan <strong>för</strong>klaras av demografin<br />

är emellertid fram<strong>för</strong>allt de trendmässiga <strong>för</strong>skjutningarna från femårsperiod<br />

till femårsperiod. De kortsiktiga årliga fluktuationerna<br />

fångas nästan inte upp alls. Det finns också perioder av betydande<br />

avvikelser som man ofta på <strong>ett</strong> naturligt sätt kan koppla samman med<br />

penningpolitiska och finanspolitiska ingrepp. Demografin <strong>för</strong>klarar<br />

alltså inte allt, men när det gäller de mer medelsiktiga <strong>för</strong>ändringarna,<br />

som är de som den nyliberal historieskrivningen främst har skjutit<br />

in sig på, tycks demografin vara av avgörande betydelse.<br />

Vad är det då som ligger bakom dessa kurvor vilken historia berättar<br />

den om Sverige under den andra hälften av 1900-talet? Ja i<br />

korthet kan man säga att det ur ekonomisk synpunkt finns en grupp<br />

– nämligen 50-åringarna – som har en starkt positiv effekt och två<br />

grupper – 65+ men även barngruppen – som påverkar ekonomin<br />

negativt. Med många femtioåringar får vi – som figur 1 visar – högt<br />

sparande, god tillväxt, stora investeringar, låg inflation, överskott i<br />

63


ytesbalansen och budgetöverskott. När olycksbarnen och olycksåldringarna<br />

blir fler anhopas emellertid problemen. Sparandet går<br />

ned liksom tillväxten och så småningom investeringarna. Vi får underskott<br />

både i bytesbalansen och i statsbudgeten samtidigt som risken<br />

<strong>för</strong> inflation ökar.<br />

Går vi sedan vidare och tolkar tidserierna så finner vi att <strong>för</strong>sta<br />

hälften av 1960-talet var ekonomiskt framgångsrikt av tre skäl: Antalet<br />

barn var litet, det fanns många medelålders medan antalet äldre<br />

var begränsat. Det som sedan händer är att Sverige drabbas av en<br />

ålderschock. De stora kohorter som föddes efter sekelskiftet 1900<br />

börjar nu gå i pension medan de små kohorterna från mellankrigstiden<br />

går in i medelåldern. Till viss del kompenseras ökningen av de<br />

gamla av att det föds relativt få barn. Efter 1985 ändras dock d<strong>ett</strong>a<br />

när barnafödandet åter sätter fart. Krisen slår där<strong>för</strong> till mot Sverige<br />

i <strong>ett</strong> läge då vi befinner oss <strong>ett</strong> svår demografiskt situation – få femtioåringar,<br />

många åldringar och ovanligt mycket barn. Givet de samband<br />

som vi hittat mellan åldersstruktur och makro-ekonomisk utveckling<br />

är det inte <strong>för</strong>vånande att <strong>ett</strong> land med en sådan demografisk<br />

struktur får ekonomiska problem. Istället <strong>för</strong> att tolka krisen som<br />

bevis <strong>för</strong> att marknadsekonomin satts ur spel bör man kanske se den<br />

svenska uppbromsningen som en naturlig reaktion på ändrade demografiska<br />

<strong>för</strong>utsättningar. Därmed har jag inte sagt att krisen hade<br />

behövt bli så djup som den blev. Tvärtom visar diagrammet att den<br />

faktiska tillväxten blev mycket sämre än den demografiskt <strong>för</strong>väntade.<br />

Som jag nedan återkommer till, framstår penningpolitiska missgrepp<br />

som en viktig <strong>för</strong>klaring till att krisen på d<strong>ett</strong>a sätt <strong>för</strong>djupades.<br />

Som vi kan se i figur 2 så har även återhämtningen mot slutet av<br />

1990-talet en demografisk komponent. Det som händer här är att<br />

medelåldersgruppen snabbt fylls på när de månghövdade fyrtiotalisterna<br />

avlöser de fåtaliga 30-talisterna. Samtidigt bromsas ökningen av<br />

fram<strong>för</strong>allt antalet unga pensionärer. De fallande födelsetalen gör<br />

också att gruppen 0-14 blir mindre. Och följden blir att inflationen<br />

bromsas, sparkvot, bytes- och budgetbalans <strong>för</strong>bättras och till slut<br />

återhämtar sig också tillväxten.<br />

Vilken plats har välfärdspolitiken och den ekonomiska politiken<br />

i denna modell? En viktig iakttagelse är att såväl växande välfärdsutgifter<br />

som avtagande tillväxt kan sättas i samband med demografiska<br />

<strong>för</strong>ändringar, främst åldrandet. Möjligheterna att stimulera ekono-<br />

64


min genom en väl vald social och ekonomisk politik måste sättas i<br />

relation till de demografiska restriktionerna.<br />

För att sörja <strong>för</strong> pensionärernas omvårdnad och konsumtion har<br />

Sverige sedan 1970-talet byggt upp en omfattande skattefinansierad<br />

offentlig sektor. Den offentliga sektorns arbetskraftbehov har tillgodos<strong>ett</strong>s<br />

delvis genom över<strong>för</strong>ingar från industrisektorn och jordbrukssektorn,<br />

delvis genom en mobilisering av kvinnlig arbetskraft.<br />

Det ökade kvinnliga <strong>för</strong>värvsarbetet har i sin tur underlättats av en<br />

sjunkande andel barn. Samtidigt har tillväxten i antalet äldre som<br />

saknar <strong>för</strong>värvsinkomst i kombination med höga skatter <strong>för</strong> att finansiera<br />

pensioner och omsorg betytt att utrymmet <strong>för</strong> privat och offentligt<br />

sparande har minskat. Ett minskat sparande betyder i sin tur<br />

långsammare utbyggnad av produktionskapaciteten och där<strong>för</strong> minskade<br />

möjligheter till reallöneökningar. Minskat sparande kan också<br />

leda till en press uppåt på priserna och till tendenser <strong>för</strong> importen att<br />

öka snabbare än exporten.<br />

En ogynnsam åldersstruktur i Sverige kan också i stor utsträckning<br />

<strong>för</strong>klara att Sverige jäm<strong>för</strong>t med många andra OECD-länder<br />

haft en långsammare tillväxt mellan 1970 och 1998. D<strong>ett</strong>a kan man<br />

visa genom att med hjälp av den modell <strong>för</strong> tillväxten som redovisas<br />

i figur 1 beräkna den med hänsyn tagen till demografin <strong>för</strong>väntade<br />

tillväxten i olika länder. Ser vi här till perioden 1950-1970 hade<br />

Sverige den mest <strong>för</strong>månliga åldersstrukturen av alla OECD-länder.<br />

Från 1970 till 1998 låg den demografiska potentialen <strong>för</strong> ekonomisk<br />

tillväxt däremot klart under medel. Att många OECD-länder under<br />

denna period kunnat springa om Sverige i välfärdsligan beror där<strong>för</strong><br />

i huvudsak på att den svenska ekonomin haft en tyngre demografisk<br />

börda att bära. 3<br />

De kunskaper som vi idag har om hur makroekonomin påverkas<br />

av demografiska trender baseras, som tidigare nämnts, i huvudsak på<br />

forskningsresultat från de senaste tio åren. När krisen slog till mot<br />

den svenska ekonomin i början av 1990-talet saknande man där<strong>för</strong><br />

en klar uppfattning om den roll som 1970- och 1980-talets ålderschock<br />

spelat <strong>för</strong> utvecklingen. Den <strong>för</strong>klaringsmodell som fick det<br />

största genomslaget var istället – i denna tid dominerad av nyliberalt<br />

tänkande – iden om <strong>system</strong>fel. Sveriges problem berodde på att man<br />

genom politiska ingrepp hade <strong>för</strong>stört de marknadsekonomiska<br />

mekanismerna.<br />

65


66<br />

Den nyliberala diskursen<br />

Budskapet måste hamras in år ut och år in.<br />

Bo Södersten på DN debatt, den 29 juni 1997.<br />

Den som mer än någon annan bidragit till att <strong>för</strong>a ut den nyliberala<br />

historieskrivningen är Bo Södersten. Mellan 1992 och 2000 publicerade<br />

han 41 inlägg på DN Debatt varav minst 22 mer eller mindre<br />

direkt beskriver 1990-talets kris som <strong>ett</strong> utslag av en <strong>för</strong> stor offentlig<br />

sektor. Den <strong>för</strong>sta av dessa publicerades den 3 januari 1992<br />

och den sista som tydligt pekar ut den offentliga utgiftsandelen som<br />

<strong>ett</strong> tillväxtproblem kom i slutet av 1998.<br />

Bo Söderstens skriftställarskap på DN debatt är anmärkningsvärt<br />

av två skäl. För det <strong>för</strong>sta där<strong>för</strong> att det rymmer <strong>ett</strong> så stort mått av<br />

upprepningar. För det andra att Bo Södersten så tydligt utpekar inte<br />

bara den offentliga sektorn, utan också den improduktiva kvinnliga<br />

arbetskraften inom denna sektor, som skyldiga till att Sverige <strong>för</strong>lorat<br />

sin storhet.<br />

Enligt Bo Söderstens analys var det på 1970-talet som det började<br />

gå sn<strong>ett</strong> <strong>för</strong> Sverige. I 20 av de 22 artiklarna finner man sålunda påståenden<br />

av typen:<br />

De senaste tjugo åren har präglats av en fullständigt exempellös<br />

expansion av den offentliga sektorn som ingen annan<br />

marknadsekonomi kan uppvisa.<br />

(920517)<br />

Utvecklingen under det senaste kvartsseklet tyder i stället<br />

tämligen klart på att överdrivna jämlikhetsambitioner<br />

kraftigt skadat utvecklingskraften hos vårt ekonomiska<br />

<strong>system</strong>.<br />

(950811)<br />

Det huvudbudskap som Södersten genom upprepning vill hamra in<br />

är att krisen är <strong>ett</strong> straff som drabbar Sverige <strong>för</strong> att vi <strong>för</strong>brutit oss<br />

mot vissa grundläggande ekonomiska lagar. Eller som han uttrycker<br />

saken i december 1992.<br />

En kraftig ökning i skattetrycket har ägt rum som nedsatt<br />

funktions<strong>för</strong>mågan i vår ekonomi. Samtidigt har incitament<br />

snedvridits och <strong>för</strong>störts. Signal<strong>system</strong>et i vår ekono-


mi har <strong>för</strong>sämrats. Dessa faktorer ligger sedan bakom de<br />

strukturella obalanser, stagnation och tillbakagång, och<br />

den höga arbetslöshet som i dag präglar svensk ekonomi.<br />

Det Söderström gör här är egentligen att han lanserar en ny ekonomisk<br />

teori <strong>för</strong> hur en arbetslöshetskris kan uppstå, nämligen som en<br />

följd av <strong>ett</strong> högt skattetryck. En felaktig ekonomisk politik <strong>för</strong>klarar<br />

enligt Södersten både de långsiktiga ekonomiska problemen från<br />

1970 och den djupa kris, som inleder 1990-talet. Södersten <strong>för</strong>klarar<br />

dock inte var<strong>för</strong> det skulle behövas en ny teori <strong>för</strong> att <strong>för</strong>stå just<br />

den svenska krisen. Det naturliga borde istället vara att se efter om<br />

någon av de etablerade modellerna från läroböckerna stämmer in på<br />

<strong>för</strong>loppet. Först om dessa modeller inte kan ge en bra <strong>för</strong>klaring är<br />

det väl dags att snickra ihop en ny teori.<br />

I den tolkning, som jag har presenterat ovan, ses 1990-talets djupa<br />

kris som en följd av <strong>för</strong>sämrade demografiska <strong>för</strong>utsättningar i<br />

kombination med penningpolitiska missgrepp, som <strong>för</strong>värrade kris<strong>för</strong>loppet.<br />

Vad penningspolitiken beträffar, är sambandet välkänt.<br />

Krisen 1992-1993 kan beskrivas som en normal reaktion på en kraftig<br />

penningpolitisk åtstramning.<br />

D<strong>ett</strong>a framgår om man använder en av de mest populära indikatorerna<br />

<strong>för</strong> penningpolitikens inriktning, nämligen penningmängdens<br />

utveckling. Som vi ser i figur 3 så ökar denna kraftigt under<br />

slutet av 1980-talet och bidrar där<strong>för</strong> till den överh<strong>ett</strong>ning som drabbar<br />

Sverige under denna period. Efter 1990 bromsas emellertid penningmängdsökningen<br />

upp och från 1992 till 1993 minskar penningmängden<br />

kraftigt. Motsvarande utveckling i USA är mycket mindre<br />

dramatisk. Här ökar penningmängden endast långsamt. Även här<br />

bromsas dock ökningen upp i början av 1990-talet men det uppstår<br />

aldrig något fall i penningmängden. Förklaringen till denna skillnad<br />

ges i figur 4 som visar utveckling <strong>för</strong> de korta räntor som riksbank<br />

respektive centralbank kan påverka. När penningmängden börjar<br />

stagnera i USA så genom<strong>för</strong> Alan Greenspan – som redan då var<br />

centralbankschef i USA – kraftiga räntesänkningar och lyckas på så<br />

sätt relativt snart vända utvecklingen. I Sverige däremot – där Bengt<br />

Dennis styr penningpolitiken – sker det snarast en höjning av räntan<br />

i början av 90-talet. Följden blir som vi ser en kraftig penningpolitisk<br />

åtstramning.<br />

67


Figur 3. Penningmängden 1990 = 100.<br />

130<br />

120<br />

110<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996<br />

Källa: OECD Main economic indicators.<br />

Figur 4. Korta räntan.<br />

16,00<br />

14,00<br />

12,00<br />

10,00<br />

Orsaken till att åtstramningen blev så stark vet vi också. Den skedde<br />

<strong>för</strong> att man sökte rädda den fasta växelkursen. Men verkningarna<br />

av en viss penningpolitik bestäms inte av det syfte med vilken den<br />

ut<strong>för</strong>s. Om man håller räntan uppe i <strong>ett</strong> läge då penningmängden<br />

börjat minska får man räkna med att ekonomi, bank<strong>system</strong>, <strong>för</strong>etag<br />

och sysselsättning kommer att drabbas mycket hårt.<br />

Bo Söderstens analys berör emellertid inte alls denna penningpolitiska<br />

bakgrund till krisen. Istället skylls krisen på de delar av det<br />

svenska <strong>samhälle</strong>t som på sikt blev krisens stora <strong>för</strong>lorare.<br />

Den misogyna, kvinno<strong>för</strong>aktande tonen i Söderstens skriftställarskap<br />

anslås redan i hans <strong>för</strong>sta artiklar från 1992 där det kvinnodominerade<br />

svenska daghemmet utpekas som unikt i sin brist på<br />

kostnadseffektivitet. Om verksamheten organiserades rationellt skulle<br />

det inte behövas lågproduktiva anställda som barnskötare och fritidspedagoger.<br />

”De bör nog snarast kunna dela hovslagarens roll och<br />

bortrationaliseras”.<br />

68<br />

8,00<br />

6,00<br />

4,00<br />

2,00<br />

M3+ Sverige M3 USA<br />

0,00<br />

1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996<br />

Ränta Sverige Ränta USA<br />

Källa: OECD Main economic indicators.


I december samma år kommer Södersten fram till att hela den<br />

offentliga sektorn – med en kvinnoandel runt 75 procent – inte bara<br />

rymmer lågproduktiva anställda utan också att den en tärande del av<br />

den svenska ekonomin som <strong>för</strong> sin <strong>för</strong>sörjning är beroende av den<br />

privat konkurrensutsatta sektorn där en majoritet av män arbetar.<br />

I augusti 1993 identifierar sedan Södersten nyfeminismen som<br />

det kanske främsta exemplet på den typ av tänkande som givit<br />

Sverige 400 000 arbetslösa. Här redovisar han också sin värdering av<br />

kvinnors intellekt. Kvinnor är o<strong>för</strong>mögna att formulera verkliga,<br />

konkreta politiska krav. ”Det krävs ingen som helst tanke<strong>för</strong>måga <strong>för</strong><br />

att begripa” kvinnornas paroller. Om kvinnor till<strong>för</strong>säkras en lika representation<br />

innebär det att ”kompetens ställs åt sidan från början”.<br />

Det transfererings<strong>system</strong> som Södersten i <strong>för</strong>sta hand vill avskaffa<br />

är helt följdriktigt <strong>för</strong>äldra<strong>för</strong>säkringen som till 90 procent utnyttjas<br />

av kvinnor och även Söderstens negativa syn på ATP <strong>system</strong>et är<br />

kopplad till att det ”i <strong>för</strong>sta hand gynnar kvinnor”. Ett annat miss<strong>för</strong>hållande<br />

som Södersten pekar ut är också att det fram till 1993 var<br />

fler män än kvinnor som blev arbetslösa. Han uppmanar där<strong>för</strong> politikerna<br />

till att ”göra upp med den politiska korrekthetens hydra”<br />

och återställa balansen genom att öka på antalet uppsägningarna<br />

inom den offentliga sektorn (940321). Den svenska modellen <strong>för</strong><br />

jämställdhetspolitik är nämligen ”en kraftig bidragande orsak till att<br />

vi <strong>för</strong>ts ut i den öken där vi idag befinner oss” (950430).<br />

Männen drabbas emellertid inte bara av högre arbetslöshet. De<br />

har dessutom, till <strong>för</strong>mån <strong>för</strong> de lågproduktiva eller t o m nästan helt<br />

improduktiva kvinnorna i offentlig sektor, utsatts <strong>för</strong> <strong>ett</strong> rånöverfall<br />

från en ”plundrarstat”. Om det inte hade varit <strong>för</strong> denna stöld skulle<br />

”den svenske arbetaren haft en genomsnittslön om 15 000 kronor i<br />

månaden efter skatt i stället <strong>för</strong> de 10 000 som han idag kan kvittera<br />

ut” (950430).<br />

Det vore lätt att beteckna Söderstens skriftställarskap som <strong>ett</strong><br />

bisarrt och där<strong>för</strong> som i grunden ointressant. Om så var fallet skulle<br />

det enda anmärkningsvärda med dessa artiklar vara att de g<strong>ett</strong>s <strong>ett</strong><br />

så stort utrymme i Sveriges mest inflytelserika debattforum. Av två<br />

skäl kan emellertid Södersten inte avfärdas så lätt. Det <strong>för</strong>sta skälet<br />

som gör Södersten intressant är att hans tänkande bygger på en extremt<br />

konsekvent tillämpning av den liberala ekonomiska teorin. Det<br />

andra skälet är att poltiken under 1990-talet, fram<strong>för</strong>allt inom kom-<br />

69


mun- och landstingssektorn, av olika skäl i stor utsträckning kom att<br />

bedrivas enligt de linjer som Södersten argumenterat <strong>för</strong>. Personaltätheten<br />

inom barnomsorg men också i skolan har skurits ned drastiskt.<br />

Likaså har vården pressats hårt av stora besparingsbeting. Den<br />

typ av tänkande som Södersten representerar kan där<strong>för</strong> sägas ha fått<br />

<strong>ett</strong> stort genomslag i den praktiska politiken.<br />

En huvudutgångspunkt i Söderstens argument är den marknadsekonomiska<br />

principen att en människa ska avlönas efter sin produktivitet.<br />

Om <strong>ett</strong> <strong>samhälle</strong>s belönings<strong>system</strong>, till exempel genom beskattning,<br />

avviker från denna princip så kommer signal<strong>system</strong>et att störas<br />

och en kris typ den svenska att bli följden. Problemet med denna<br />

doktrin är emellertid att den tappat bort en viktig omständighet –<br />

nämligen att naturen inte av sig själv producerar fullvuxna ekonomiskt<br />

självständiga individer. Människor kommer till världen med en<br />

potential <strong>för</strong> att växa men <strong>för</strong> att bli en oberoende individ krävs det<br />

åratal av minutiösa omsorger. Därtill kräver människor kontinuerliga<br />

omsorgs- och vårdsresurser, genom livet. Att människors hälsa<br />

upprätthålls är en <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong> en fungerande marknadsekonomi.<br />

Resursbehovet <strong>för</strong> uppfostran och <strong>för</strong>sörjning av <strong>ett</strong> <strong>samhälle</strong>s<br />

barn illustrerar tydligast bristerna i Söderstens produktivitetstänkande.<br />

Hittills finns det inte exempel på något <strong>samhälle</strong> där omsorg och<br />

utbildning av barn har organiserats enligt marknadsprinciper. Teoretiskt<br />

s<strong>ett</strong> skulle d<strong>ett</strong>a kunna <strong>för</strong>klaras att den som blir <strong>för</strong>emål <strong>för</strong><br />

dessa omsorger saknar egna inkomster och dessutom är omyndig, det<br />

vill säga är o<strong>för</strong>mögen att finansiera sin egen uppfostran genom att<br />

låna pengar. Lösningen har istället varit att omsorgsarbete av denna<br />

art har <strong>för</strong>ts till en sfär vid sidan av marknadsekonomin. En klassisk<br />

liberal modell har varit att denna uppdelning av <strong>samhälle</strong>t i två sfärer<br />

sk<strong>ett</strong> efter könslinjer. Männen har verkar i marknadsfären medan<br />

kvinnorna tagit ansvar <strong>för</strong> omsorgsarbetet utan att få marknadsmässig<br />

ersättning.<br />

Men det är här Söderstens liberala tänkande leder honom fel.<br />

Eftersom Södersten utgår ifrån att en människas produktivitet avspeglas<br />

i den ersättning hon får <strong>för</strong> sitt arbete på marknaden så drar<br />

han – åtminstone implicit – slutsatsen att oavlönat omsorgsarbete är<br />

improduktivt. Och härav kan man lätt ledas till att tro att kvinnoarbete<br />

i allmänhet är improduktivt och att kvinnor som arbetar med<br />

omsorgsarbete i offentlig sektor är ”tärande”.<br />

70


Söderstens misstag består alltså i att han upphöjer den ekonomiska<br />

prisbildningsteorin från en bra beskrivande modell till en övergripande<br />

norm <strong>för</strong> hur samhällsekonomin bör organiseras. För en<br />

värld där människorna har <strong>ett</strong> evigt liv och där det inte finns några<br />

stordrifts<strong>för</strong>delar skulle d<strong>ett</strong>a, enligt ekonomisk teori, kunna vara en<br />

bra ide. Däremot saknas det bevis <strong>för</strong> att de hela skulle fungera i vår<br />

värld där människor är dödliga och där existensen av stordrifts<strong>för</strong>delar<br />

är själva <strong>för</strong>utsättningen <strong>för</strong> att vi ska kunna åstadkomma ekonomisk<br />

tillväxt. Eller annorlunda uttryckt. I den värld där Söderstens<br />

principer <strong>för</strong> inkomstbildning skulle ge <strong>ett</strong> optimalt utfall behövs det<br />

varken sjukvård eller barnomsorg. Inte undra på att Södersten tycker<br />

att dessa sektorer av <strong>samhälle</strong>t kan bantas hårt och skoningslöst!<br />

På sätt och vis är det emellertid bra att Södersten så konsekvent<br />

exponerat de skevheter som följer av att man <strong>för</strong>växlar nationalekonomins<br />

mest <strong>för</strong>enklade modell med den verklighet som vi lever i.<br />

Tanken att omsorgsarbete är improduktivt har nämligen en spridning<br />

som sträcker sig långt utan<strong>för</strong> Söderstens professorskammare.<br />

Den döljer sig under uttalanden om att det behövs riktiga jobb istället<br />

<strong>för</strong> offentlig sysselsättning. Den ligger bakom tanken att minskad<br />

produktion av vårdtjänster eller barnomsorg utgör en besparing. Och<br />

jag är rädd att den har en del i landstingspolitikernas benhårda beslutsamhet<br />

att inte tillåta någon expansion av svensk sjukvård<br />

DNs ledarsida<br />

Södersten är på inget s<strong>ett</strong> ensam om att <strong>för</strong>a fram den nyliberala historieskrivningen.<br />

Som <strong>ett</strong> viktigt komplement till Söderstens artiklar<br />

kan man till exempel se de analyseras som DNs ledarsida stått <strong>för</strong>.<br />

Ett sätt att visa d<strong>ett</strong>a är att undersöka i hur många inlägg på ledarsidan<br />

som innehåller diskuterar hur bland annat skatte<strong>system</strong>et<br />

påverkat incitamentsstrukturen och därmed den ekonomiska tillväxten.<br />

Sedan 1993 har d<strong>ett</strong>a sk<strong>ett</strong> ungefär en gång varannan månad<br />

eller sammanlagt i 54 inlägg, de flesta av dem skrivna av Nils-Eric<br />

Sandberg och signaturen Sander. Språkligt s<strong>ett</strong> kan d<strong>ett</strong>a påstående<br />

formuleras på olika sätt. Till exempel som en fråga:<br />

Från 1971 skärptes progressiviteten i skatte<strong>system</strong>et kraftigt;<br />

varje inkomstgrupp fick en allt högre skatt på varje<br />

71


löneökning. Strax efteråt föll tillväxttakten till betydligt<br />

under genomsnittet <strong>för</strong> Europa och OECD. Kan här finnas<br />

<strong>ett</strong> samband?<br />

Eller genom att man vänder på påståendet:<br />

Om tillväxten vore en funktion av höga skatter och höga<br />

offentliga utgifter skulle Sverige haft den snabbaste tillväxten<br />

i världen sedan 1970. Men sedan 1970 har Sverige<br />

fått lägre BNP per capita än många andra länder”<br />

(Sander , DN, 940828).<br />

Och fortfarande 1999 är det samma argument som <strong>för</strong>s fram på<br />

DN:s ledarsida.<br />

De svenska skatternas storlek och konstruktion är <strong>ett</strong> allvarligt<br />

problem, <strong>ett</strong> hinder <strong>för</strong> den tillväxt Sverige faktiskt<br />

behöver<br />

(Ledare, DN, 990506)<br />

Affärstidningarna<br />

Vill man hitta andra exempel på den nyliberala <strong>för</strong>klaringsmodellen<br />

så kan man gå till affärstidningarna och till olika representanter <strong>för</strong><br />

näringslivet. Kjell Olssons i Veckans affärer var till exempel tidigt ute:<br />

Sverige kan bli nästa kraschade planekonomi. Utan en<br />

<strong>för</strong>stärkning av marknadsekonomin kan Sverige möta<br />

samma öde som de <strong>för</strong>e d<strong>ett</strong>a kommunistländerna i Östeuropa.<br />

Symptomen på den planekonomiska sjukan finns<br />

redan.<br />

(900919)<br />

Också <strong>Dagens</strong> Industri var med tidigt:<br />

72<br />

Snart är det bara politikerna svenska folkets valda ombud<br />

som inte inser hur <strong>för</strong>ödande de höga skatterna är <strong>för</strong> arbetsvilja,<br />

samhällsansvar och ytterst landets konkurrenskraft.<br />

(891016)


Liksom Arbetsgivar<strong>för</strong>eningen:<br />

Det svenska skattetrycket har blivit allt<strong>för</strong> högt. Ju mer det<br />

relativa skattetrycket ökar desto mer har den relativa tillväxten<br />

fallit tillbaka. Vi måste sänka skatten.<br />

(SAF ord<strong>för</strong>ande Urban Laurin, TT-Nyhetsbanken 890928)<br />

Men också det forskningstunga Industrins utredningsinstitut skrev<br />

ut i grunden nyliberala recept:<br />

Avskaffa halva offentliga sektorn Industrins recept mot<br />

90-talets kris: Halvera den offentliga sektorn. … Driv<br />

igenom en hårdhänt utrensning bland de lagar om skatter,<br />

anställningsskydd, medbestämmande och andra regler<br />

som stryper ny<strong>för</strong>etagandet i Sverige. … Det är några av<br />

de, politiskt s<strong>ett</strong>, minst sagt långtgående <strong>för</strong>slag som läggs<br />

fram av Industriens Utredningsinstitut ( IUI) i en ny rapport<br />

… som presenterades på torsdagen.<br />

(Lars Georg Bergqvist, Svenska dagbladet Ekonomi, 930820)<br />

Lindbeck<br />

När en <strong>för</strong>klaringsmodell får <strong>ett</strong> mycket stort genomslag kan det vara<br />

svårt att komma fram till vem som var den ursprungliga upphovsmannen.<br />

Så är det också i d<strong>ett</strong>a fall men en möjlig kandidat är professor<br />

Assar Lindbeck.<br />

Redan 1988, i en artikel publicerad i tidskriften World Economy,<br />

presenterar Lindbeck en ut<strong>för</strong>lig analys hur ”den avancerade välfärdstaten”<br />

påverkas ekonomi och <strong>samhälle</strong> (citaten översatta):<br />

I länder där de offentliga utgifterna uppgår till mellan 50<br />

och 65 procent av BNP är det … knappast möjligt att<br />

komma tillrätta med problemen … avseende ekonomisk<br />

effektivitet, ekonomisk framåtskridande, familjens roll i<br />

<strong>samhälle</strong>t, individens valfrihet och <strong>för</strong>hållandet stat-individ<br />

utan att sänka de offentliga utgifternas andel av BNP.<br />

Denna artikel visar också att Lindbecks skepsis mot välfärdstaten inte<br />

enbart är baserat på ekonomiska överväganden utan också på att<br />

välfärdstaten hotar den traditionella könsarbetsdelningen. Till exempel<br />

så ser han det som <strong>ett</strong> problem att ”marginalskattesatserna på ar-<br />

73


etsinkomster ger negativa incitamentseffekter <strong>för</strong> arbete på den reguljära<br />

arbetsmarknaden”. 4 Samtidigt beklagar han att ”alla vuxna,<br />

eller åtminstone mannen och hustrun, måste arbeta på den öppna<br />

markanden”. 5<br />

Det är t o m så att ”familjen i den avancerade välfärdsstaten kan<br />

tvingas handla i strid med dess komparativa <strong>för</strong>del avseende ut<strong>för</strong>andet<br />

av personliga tjänster <strong>för</strong> hushållets medlemmar” 6 . Men det är<br />

inte alla typer av hushållsnära tjänster som Assar Lindbeck vill att<br />

familjen ska ut<strong>för</strong>a. Som <strong>ett</strong> exempel på välfärdsstatens absurda konsekvenser<br />

lanserar han nämligen den klassiska observationen att ”läkare<br />

och tandläkare målar sina hus och sköter sina båtar istället <strong>för</strong><br />

att sköta sina patienter”. 7<br />

Sammantaget är Lindbecks slutsats att ”de olika störningar i allokeringen<br />

av resurser som diskuterats ovan leder till en långsammare<br />

i produktivitetstillväxt (n<strong>ett</strong>o)”. 8 Någon empirisk bevisning <strong>för</strong><br />

d<strong>ett</strong>a påstående ser han dock knappast som nödvändig:<br />

…eftersom produktivitetstillväxten i <strong>ett</strong> land beror på så<br />

många olika ekonomiska, politiska, tekniska och psykologiska<br />

faktorer så är det inte möjligt att dra till<strong>för</strong>litliga<br />

slutsatser om välfärdspolitikens och skatteskalornas effekter<br />

på produktionen och produktiviteten bara genom att<br />

jäm<strong>för</strong>a nivån på per capita inkomsten, produktionstillväxten<br />

eller produktivitetstillväxten mellan länder. 9<br />

I Ekonomikommissionens rapport från 1993 är Lindbeck något mer<br />

<strong>för</strong>siktig i sina formuleringar. Men den underliggande analysen är i<br />

princip densamma.<br />

...den ekonomiska krisen visat att Sverige har <strong>ett</strong> akut behov<br />

av institutionella <strong>för</strong>ändringar.<br />

Orsaken är att Sveriges utvecklat:<br />

74<br />

…institutioner och strukturer som på grund av sin stelhet<br />

och inriktning på trygghet och <strong>för</strong>delning, med <strong>ett</strong> minimum<br />

av hänsyn till ekonomiska incitament och till behovet<br />

av flexibilitet, nu verkar som <strong>ett</strong> hinder <strong>för</strong> fortsatt<br />

ekonomisk utveckling. s 18


En huvuduppgift i svensk ekonomi är att genom strukturella reformer<br />

angripa problem som att frikostiga <strong>för</strong>måns<strong>system</strong> och höga<br />

marginalskatter<br />

…lockar den enskilde individen att utnyttja välfärds<strong>system</strong>et<br />

istället <strong>för</strong> att söka <strong>för</strong>bättra sin situation genom<br />

egna produktiva insatser. s 87<br />

Slutsatser<br />

I denna artikel har jag presenterat två alternativa sätt att tolka den<br />

svenska ekonomiska utvecklingen från 1960 och framåt. I det ena<br />

betonas den roll som <strong>för</strong>ändrade demografiska <strong>för</strong>utsättningar spelat.<br />

I den andra betonas utvecklingen av offentliga utgifter och skatter.<br />

Vilken av tolkningarna ska man fästa störst tilltro till?<br />

Två argument talar den demografiska historieskrivningens <strong>för</strong>del.<br />

För det <strong>för</strong>sta kan den som vi s<strong>ett</strong> beläggas med hjälp av en statistisk<br />

analys av tidseriedata. Den nyliberala historieskrivningen, däremot,<br />

presenteras ofta i form av en verbal analys som aldrig preciseras.<br />

Nyliberalerna är också vaga när det gäller hur snabbt olika typer av<br />

<strong>system</strong><strong>för</strong>ändringar får genomslag i den ekonomiska utvecklingen,<br />

något som är besvärande om man vill argumentera <strong>för</strong> olika politiska<br />

reformer. Antag till exempel att vi sänker skattetrycket. Kommer<br />

det då att ta <strong>ett</strong>, två eller kanske tio år innan vi i utbyte uppnår en<br />

högre tillväxt? För de medborgare som ska välja mellan olika politiska<br />

alternativ är d<strong>ett</strong>a en information av central betydelse.<br />

Det andra argumentet är att den demografiska historieskrivningens<br />

inte bara fungerar <strong>för</strong> Sverige. I princip samma mönster i ålderseffekter<br />

kan påvisas i samtliga OECD-länder. 10 Detsamma kan man<br />

inte säga om den <strong>för</strong>klaringsfaktor som nyliberalerna <strong>för</strong> fram. Visserligen<br />

har det i olika sammanhang hävdats att det finns <strong>ett</strong> samband<br />

mellan skattetrycket eller utgiftstrycket och den ekonomiska tillväxten,<br />

men en närmare granskning av de ekonometriska resultaten har<br />

visat att sambandet är långt ifrån klarlagt. 11<br />

Sammanfattningsvis tycks den nyliberala historieskrivningens<br />

<strong>för</strong>måga att övertyga baseras mer på retorisk utformning än på empirisk<br />

bevisning. D<strong>ett</strong>a innebär inte att de frågor om ekonomisk<br />

75


politik och institutionell struktur som behandlas av nyliberalerna är<br />

ointressanta. Tvärtom kan de, inom ramen <strong>för</strong> en demografisk ekonomisk<br />

analys, aktualiseras på <strong>ett</strong> nytt sätt.<br />

Om historieskrivning och politik hör nära samman, hur påverkas<br />

då vårt sätt att tänka kring politiska alternativ av att man släpper den<br />

nyliberala historieskrivningen och istället tar fasta på en demografisk?<br />

Ett svar är att den demografiska historieskrivningen innebär att<br />

<strong>samhälle</strong>t sitter ihop. Det är inte så att näringslivet utvecklas i en sfär<br />

oberoende av det liv som människorna lever. Istället är det ena inflätat<br />

i det andra. När familjerna får en ökad <strong>för</strong>sörjningsbörda på<br />

grund av att barn föds eller <strong>för</strong>äldrar åldras <strong>för</strong>sämras våra möjligheter<br />

att konkurrera på världsmarknaden. Annorlunda <strong>för</strong>håller det sig i <strong>ett</strong><br />

<strong>samhälle</strong> dominerat av familjer där barnen är vuxna och etablerade<br />

i arbetslivet medan <strong>för</strong>äldrarna nått toppen av sin sociala och yrkesmässiga<br />

karriär. En sådan nation kan vara svår att slå på fingrarna<br />

oavs<strong>ett</strong> om det gäller produktion av popmusik eller av mobiltelefonistationer.<br />

Politiken kan av d<strong>ett</strong>a skäl inte strikt delas upp i ekonomisk<br />

politik och socialpolitik eller hälsopolitik.<br />

En annan och mer kontroversiell punkt är att den demografiska<br />

historieskrivningen kan ge välfärdspolitiken <strong>ett</strong> större handlingsutrymme.<br />

Om tillväxtvariationer i <strong>för</strong>sta hand beror på demografiska<br />

faktorer finns det utrymme att låta den offentliga sektornsstorlek<br />

styras av människors preferenser när det gäller kollektiva respektive<br />

individuella lösningar. Vi blir till exempel av tillväxtskäl inte <strong>för</strong>hindrade<br />

att välja en offentligt finansierad sjukvård med en högre ambitionsnivå<br />

än dagens och om vi skattevägen är beredda att betala vad<br />

det kostar.<br />

D<strong>ett</strong>a innebär inte att välfärdspolitiken kommer att sakna restriktioner.<br />

Dessa kommer dock i <strong>för</strong>sta hand handla om anpassning av<br />

politiken efter rådande demografiska <strong>för</strong>utsättningar.<br />

76


Fotnoter<br />

1 Bakshi, G. S. and C. Zhiwu (1994). “Baby boom, population aging and capital<br />

markets.” Journal of business 67(2): 165-202.; Blomquist, N. S. and H. Wijkander<br />

(1994). “Fertility Waves, Aggregate Savings and the Rate of Interest.” Journal of<br />

Population Economics 7(1): 27-48.; Bloom, D. E., D. Canning, et al. (2000). “Demographic<br />

Change and Economic Growth in Asia.” Population and Development Review.;<br />

Hebertsson, T. T. and G. Zoega (1999). “Trade Surpluses and Life-Cycle Saving<br />

Behaviour.” Economics L<strong>ett</strong>ers 65(2): 227-37.; Higgins, M. (1998). “ Demography,<br />

National Savings, and International Capital Flows.” International Economic<br />

Review 39(2): 343-369.; Kelley, A. C. and R. M. Schmidt (1996). “Saving, Dependency<br />

and Development.” Journal of Population Economics 9(4): 365-86.; Kögel, T.<br />

(2000). Age-dependency and technical progress. Population dynamics and the<br />

macro economy, Harvard.; Lindh, T. (1999). “Age Structure and Economic Policy:<br />

The Case of Saving and Growth.” Population reseach and policy review 18(3): 261-<br />

277.; Malmberg, B. and L. Sommestad (2000). “The Hidden Pulse of History: Population<br />

and Economic Change in Sweden, 1820-2000.” Scandianvian journal of history.;<br />

McMillan, H. M. and J. B. Baesel (1990). “The Macroeconomic Impact of the<br />

Baby Boom Generation.” Journal of Macroeconomics 12(2): 167-95.; Miles, D.<br />

(1999). “Modelling the Impact of Demographic Change upon the Economy.” Economic<br />

Journal 109(452): 1-36.; Weil, D. N. (1994). “The Saving of the Elderly in<br />

Micro and Macro Data.” Quarterly Journal of Economics 109(1): 55-81.; Williamson,<br />

J. G. (1998). “Growth, distribution, and demography. Some lessons from history.”<br />

Explorations in Economic History 35: 241-271.<br />

2 Viktiga svenska undantag är till exempel Lennart Bergs analyser av sparandet och<br />

Agneta Kruses studier av pension<strong>system</strong>et. Inom ekonomisk-historieämnet finns i<br />

Sverige också en livaktig demografisk forskning vid Lunds universitet.<br />

3 Till de länder som sannolikt tack vare en mer gynnsam demografisk struktur passerat<br />

Sverige i välfärdsligan hör Danmark, Kanada, Japan, Österrike, Belgien, Nederländerna<br />

och Italien. Andra länders, t ex Norges, bättre utveckling kan inte till fullo<br />

<strong>för</strong>klaras av demografiska faktorer.<br />

4 ”marginal tax rates on labour income create disincentive effects against hours of work<br />

in the regular labour market”<br />

5 ”all adult household members, or at least husband and wife, may have to work in<br />

the open market”.<br />

6 ”the family in an advanced welfare state may be forced to act against its comparative<br />

advantage of providing personal services to household members”.<br />

7 ”Physicians and dentists paint their houses and operate their boats rather than operate<br />

on patients”.<br />

8 ”the various distortions in the allocation of resources, discussed above, will result in<br />

a slow down in the rate of (net) productivity growth”.<br />

9 …since the rate of productivity growth in a country depends on so many different<br />

economic, political, technical and psychological factors, it is not possible to draw<br />

reliable conclusions on the effects of welfare-state policies, or distorted tax structures,<br />

on output and productivity growth simply by comparing levels of per-capita GNP<br />

or rates of output or productivity growth across countries<br />

77


10 Lindh, T. and B. Malmberg (1999). “Age structure effects and growth in the OECD,<br />

1950-1990.” Journal of Population Economics 12: 431-449; Lindh, T. and B. Malmberg<br />

(1998). “Age structure and inflation - a Wicksellian interpretation of the OECD<br />

data.” Journal of Economic Behavior & Organization 36(1): 19-37.; Lindh, T. and<br />

B. Malmberg (1999). Age structure and the current account. A changing relation?<br />

Uppsala, Uppsala university, Dept. of Economics.<br />

11 Growth and the Public Sector: A Reply, Agell,-Jonas; Lindh,-Thomas; Ohlsson,-Henry,<br />

European-Journal-of-Political-Economy;15(2), June 1999, pages 359-66.. Growth<br />

and the Public Sector: A Critical Review Essay, Agell,-Jonas; Lindh,-Thomas; Ohlsson,-Henry,<br />

European-Journal-of-Political-Economy;13(1), February 1997, pages<br />

33-52.<br />

78


Bostad och babyboom<br />

Bostadskostnadernas effekter på<br />

barnafödandet i Sverige 1810-1996<br />

Bo Malmberg, universitetslektor,<br />

Kulturgeografiska institutionen,<br />

Uppsala Universitet<br />

Huvudtesen i denna uppsats är att det finns <strong>ett</strong> intimt samband<br />

mellan bostadskostnad och barnafödande. D<strong>ett</strong>a samband innebär<br />

att bostadspolitikens utformning kan vara av central betydelse <strong>för</strong> den<br />

framtida befolkningsutvecklingen. Under senare år har emellertid<br />

den befolkningspolitiska dimensionen i bostadspolitiken nästan helt<br />

glömts bort. Varken i den senaste bostadspolitiska utredningen eller<br />

i den forskargranskning av denna utredning som publicerats av forskare<br />

vid Institutet <strong>för</strong> bostadsforskning diskuteras befolkningseffekterna<br />

av bostadspolitiken. 1 De empiriska samband som påvisas i denna<br />

uppsats har där<strong>för</strong> en potentiell politisk betydelse. Om dagens låga<br />

födelsetal till en stor del beror på höga boendekostnader så bör bostadspolitikens<br />

framtida utformning inte läggas fast innan de långsiktiga<br />

effekterna på befolkningsutvecklingen av olika alternativ klarlagts.<br />

Argumentationen i denna uppsats är i huvudsak empirisk. D<strong>ett</strong>a<br />

betyder inte att det saknas teoretiska argument <strong>för</strong> att <strong>ett</strong> samband<br />

mellan höga boendekostnader och låga födelsetal. Av de ekonomiska<br />

påfrestningar som barnafödande <strong>för</strong> med sig är bostadskostnaden, vid<br />

sidan av <strong>för</strong>lorad arbetsinkomst, den kanske mest påtagliga. Om<br />

bostadskostnaderna är höga måste barnfamiljer välja mellan trångboddhet<br />

och krympande konsumtionsutrymme. Höga bostadskostnader<br />

gör det också svårare <strong>för</strong> unga par att ackumulera de sparmedel<br />

som krävs <strong>för</strong> inköp av <strong>ett</strong> småhus. Hur pass viktiga bostadskostnaderna<br />

är <strong>för</strong> fertilitetsbeslutet går emellertid bara att fastställa empiriskt.<br />

Innan man utvecklar en avancerad teoretisk modell kan det<br />

där<strong>för</strong> vara bra att ta en titt i facit. Går det att i aggregerade data hitta<br />

<strong>ett</strong> samband mellan fertilitet och bostadskostnad?<br />

79


Svaret på denna fråga är <strong>för</strong> Sveriges del <strong>ett</strong> otvetydigt ja. I denna<br />

uppsats behandlas sex fertilitetscykler. Den <strong>för</strong>sta cykel som uppmärksammas<br />

är 1820-talets babyboom. Den andra fertilitetscykeln<br />

som analyseras är av regional karaktär. De övriga cyklerna som behandlas<br />

nådde sin kulmen under åren 1920-21, 1940-49 och 1964-<br />

65 och 1988-1992. Fertilitetscyklernas genomslag i aggregerade data<br />

illustreras i figur 1. Den regionala fertilitetscykeln illustreras i figur 2.<br />

Figur 1. Fertilitetscykler som fokuseras i d<strong>ett</strong>a papper.<br />

160 000<br />

140 000<br />

120 000<br />

100 000<br />

80 000<br />

60 000<br />

40 000<br />

20 000<br />

Figur 2. Relativ fertilitet i Norbotten och Västerbotten jäm<strong>för</strong>t med<br />

riket.<br />

45,00%<br />

40,00%<br />

35,00%<br />

30,00%<br />

25,00%<br />

20,00%<br />

15,00%<br />

10,00%<br />

0,00%<br />

1750 1800 1850 1900 1950 2000<br />

Relativ fertilitet beräknas som (barn i åldern 0-9 år)/(vuxna i åldern 15-45 år) <strong>för</strong><br />

länet jäm<strong>för</strong>t med resten av Sverige.<br />

80<br />

5,00%<br />

0<br />

1750 1800 1850 1900 1950 2000 År


Fertilitetsforskning är <strong>ett</strong> av de stora forskningsfälten inom samhällsvetenskapen.<br />

Under uppslagsordet fertility finner man i Population<br />

Index mer än 11 000 referenser. Bostads<strong>för</strong>hållandenas betydelse<br />

har emellertid bara uppmärksammats i begränsad utsträckning. De<br />

studier som publicerats visar emellertid <strong>ett</strong> mönster som liknar det<br />

man hittar i svenska data. När tillgången till billiga bostäder är begränsad<br />

minskar fertiliteten. 2<br />

I tidigare studier av svensk fertilitet saknas emellertid, mig veterligt,<br />

direkta referenser till bostadskostnadernas betydelse. Istället är<br />

det fram<strong>för</strong>allt fertilitetseffekten av variationer i mäns och kvinnors<br />

rela-tivlönerna som fokuserats. 3 I denna uppsats har det inte varit<br />

möjligt att ställa relativa löner och relativa bostadskostnader mot varandra<br />

som alternativa <strong>för</strong>klaringsfaktorer bakom fertilitetsvariationer<br />

i Sverige. Innan en sådan undersökning kan genom<strong>för</strong>as bör man<br />

lämpligen formulera en teoretisk modell som klargör hur en formell<br />

statistisk prövning bör genom<strong>för</strong>as.<br />

1800-talets 20-talist<br />

– född på <strong>ett</strong> torp?<br />

De stora kohorterna som föddes på 1820-talet har ibland jäm<strong>för</strong>ts<br />

med 1900-talets fyrtiotalister. Deras framfart under 1800-talet uppmärksammades<br />

redan av Gustaf Sundbärg, som bland annat pekade<br />

på att 1840-talets sociala oro kunde kopplas till 20-talisternas ungdomsperiod.<br />

I jäm<strong>för</strong>else med 1900-talets fertilitetscykler så är naturligtvis källläget<br />

<strong>för</strong> att bedöma orsakerna till 1820-talets babyboom besvärligt.<br />

Det som rent teoretiskt talar <strong>för</strong> att <strong>för</strong>bättrade <strong>för</strong>hållanden på bostadsmarknaden<br />

kan ha drivit på fertilitetsuppgången är att fertiliteten<br />

i jordbruk<strong>samhälle</strong>t i <strong>för</strong>sta hand reglerades via upp- och nedgångar<br />

i äktenskapsfrekvensen. Giftermål, i sin tur, var knappast<br />

möjliga om inte de nygifta fick tillgång till en egen bostad. 4<br />

Vid 1800-talets början var det inte fritt fram <strong>för</strong> bönderna att<br />

bygga bostäder. Som <strong>ett</strong> led i att säkra krigsmaktens och näringslivets<br />

behov av arbetskraft hade statsmakten kraftigt inskränkt böndernas<br />

möjligeter att upplåta lägenheter åt bostadssökande och även deras<br />

möjligheter att göra avstyckningar <strong>för</strong> nya jordbrukande enheter. 5<br />

Även om dessa <strong>för</strong>ordningar ofta kringgicks så betydde inskränk-<br />

81


ningarna att det kan ha funnits hinder <strong>för</strong> giftermål och barnafödande<br />

och att den uppdämda fertilitet snabbt kunde släppas lös om det<br />

öppnades nya möjligheter till bosättning.<br />

En statistisk illustration av denna möjlighet ges av det regionala<br />

sambandet mellan ökningen av antalet barn och ökningen av antalet<br />

torp under tiden 1805-1830. Som framgår av figur 3 fanns det<br />

under denna period <strong>ett</strong> nära samband mellan torpens antals tillväxt<br />

och barnhopens tillväxt. 20-talisterna var relativt s<strong>ett</strong> som talrikast i<br />

de län antalet torpupplåtelser ökat kraftigast, till exempel Älvsborg,<br />

Värmland och Kristianstad. I län utan torpbildning, till exempel<br />

Uppsala, Stockholm, Västmanland och Södermanland var emellertid<br />

1820-talskohorten inte lika anmärkningsvärt stor.<br />

Figur 3. Barn och torp i Sverige 1805-1830.<br />

Förändring i i antalet barn 0-14 år<br />

Vad låg då bakom den kraftiga torpbildningen i fram<strong>för</strong>allt Syd- och<br />

Väst-Sverige? De undersökningar som gjort pekar på att många av<br />

torpen tillkom genom pantköp. Pantköp var <strong>ett</strong> av de sätt som allmogen<br />

använde <strong>för</strong> att kringå statsmaktens regler mot jordstyckning.<br />

Istället <strong>för</strong> att sälja <strong>ett</strong> stycke jord till den som ville starta <strong>ett</strong> eget<br />

jordbruk lät man överlåtelseersättningen ta formen av <strong>ett</strong> lån från den<br />

blivande torparen till bonden. Torpstället avstods sedan som en pant<br />

till torparen som säkerhet <strong>för</strong> det givna lånet. Genom att infoga<br />

stränga bestämmelser <strong>för</strong> pantens återlösning blev pantköpet ofta en<br />

form av långsiktig överlåtelse. Köpets status <strong>för</strong>stärktes också ofta av<br />

att pantköpskontraktet inskrevs vid häradsrätterna. 6<br />

82<br />

25 000<br />

20 000<br />

15 000<br />

10 000<br />

5 000<br />

0<br />

-5 000<br />

-500<br />

Östergötland<br />

Örebro<br />

Jönköping<br />

Kopparberg<br />

Västerbotten<br />

Stockholm Norrbotten<br />

Södermanland<br />

Jämtland<br />

Gotland<br />

Uppsala<br />

Västmanland<br />

0<br />

500<br />

1 000<br />

Kalmar<br />

Kronoberg<br />

Blekinge<br />

Halland<br />

Gävleborg<br />

1 500<br />

Malmöhus<br />

Skaraborg<br />

2 000<br />

Förändring i antalet torp 1805-1830<br />

Värmland<br />

Västernorrland<br />

2 500<br />

Älvsborg<br />

Kristianstad<br />

Göteborg<br />

&Bohuslän<br />

3 000


Förekomsten av pantköp gör att torpbildningen inte nödvändigtvis<br />

ska ses som <strong>ett</strong> utslag av ökat arbetskraftsbehov i form av dagsverken.<br />

Tvärtom så var dagsverksskyldigheten <strong>för</strong> torpare som pantköpt<br />

sin stuga ofta obefintlig. Istället gav torpbildningen bonden en omedelbar<br />

likviditets<strong>för</strong>stärkning. Förklaringen till torpbildningen skulle<br />

där<strong>för</strong> kunna vara <strong>ett</strong> ökat behov av likvida medel.<br />

Ser vi till utvecklingen under 1810-talet finns det två <strong>för</strong>hållanden<br />

som kan ha gjort bönderna i Syd- och Väst-Sverige hamnade i<br />

sådan penningberåd att de valt att stycka ut delar av hemmanet till<br />

torpare. Den <strong>för</strong>sta är demografisk. Efter 1810 inträffade en avsevärd<br />

nedgång i barnadödligheten. Särskilt i denna del av landet där fertilitetsnivån<br />

av tradition legat högt betydde färre döda barn på kort sikt<br />

en ökad <strong>för</strong>sörjningsbörda. Styckning av torp kan där<strong>för</strong> ha varit <strong>ett</strong><br />

sätt att få ekonomin på fötter under de ekonomiskt ansträngande<br />

småbarnsåren.<br />

En annan orsak kan vara 1810-talets inflationistiska spekulationsbubbla.<br />

I samband med finska kriget 1808-09 tappade riksdagen<br />

kontrollen över penningmängden. Kriget finansierade via sedelpressarna.<br />

Denna ökade likviditet i kombination med uppdrivna<br />

spannmålspriser under Napoleonkrigen skapade under de följande<br />

åren på sedvanligt sätt en hektisk ekonomisk aktivitet med ambitiösa<br />

nyodlingsprojekt och spekulativ fastighetshandel. 7 När sedan<br />

spannmålspriserna började sjunka och penningmängden stramades<br />

åt var det många bönder som drabbades av akuta likviditetsproblem.<br />

Kan det vara denna kris <strong>för</strong> fastighetsägarna som gav unga giftaslystna<br />

män och kvinnor med <strong>ett</strong> litet hopsparat kapital chansen att skaffa<br />

<strong>ett</strong> eget torpställe? Denna fråga kan inte besvaras utan mer ingående<br />

undersökningar. Man får nöja sig med att konstatera att 1820-talets<br />

babyboom på flera sätt kan ha haft en koppling till en lättande bostadsmarknad.<br />

Egnahemslån och fertilitet<br />

Även den norrländska fertilitetsboomen som illustreras i figur 2 kan<br />

relateras till <strong>för</strong>hållanden på bostadsmarknaden. Den norrländska<br />

boomens inträffar under en period då bostäder på landet subventionerades<br />

genom så kallade egnahemslån.<br />

83


Egnahemslånen innebar att mindre bemedlade män och kvinnor<br />

i barnafödande åldrar (25-50 år) kunde få lån till en låg garanterad<br />

ränta <strong>för</strong> att in<strong>för</strong>skaffa en egen bostad med eller utan tillhörande<br />

jordbruksmark. Efterfrågan på lånen blev stor vilket visar att lånen<br />

öppnade en attraktiv finansieringsmöjlighet <strong>för</strong> unga familjer. 8<br />

Egnahemslånen innebar alltså en sänkning av bostadsanskaffningskostnaden<br />

och bör där<strong>för</strong> ha haft en effekt på fertiliteten. Är d<strong>ett</strong>a vad<br />

man finner i data?<br />

Genom att undersöka om de som beviljades egnahemslån födde<br />

fler barn än de som nekades skulle denna fråga kunna besvaras. Inom<br />

ramen <strong>för</strong> denna uppsats finns det emellertid inte möjlighet att genom<strong>för</strong>a<br />

en studie på hushållsnivå. Istället kan man utnyttja det faktum<br />

att det fanns en stark regional variation i egnahemslåneaktiviteten.<br />

En regional <strong>för</strong>delning av egnahemslånen finns redovisad i<br />

1938 års Egnahemsutredning. Figur 4 baseras på dessa siffror och<br />

visar länsvis antalet utestående egnahemslån i <strong>för</strong>hållande till medelantalet<br />

personer i åldrarna 25-49 mellan 1910 och 1930. Figuren<br />

redovisar alltså grovt s<strong>ett</strong> hur stor del av de som haft möjlighet att<br />

söka lån som faktiskt gjort det. Som framgår av figuren så är de regionala<br />

variationerna synnerligen stora.<br />

Figur 4. Andel egnahemslån. Fortfarande egnahemsbelånade<br />

fastigheter 1936 relativt medelbefolkningen i åldersklasserna<br />

25-49 år, 1910-1930.<br />

84<br />

0,08<br />

0,07<br />

0,06<br />

0,05<br />

0,04<br />

0,03<br />

0,02<br />

0,01<br />

0<br />

Stockholms län<br />

Uppsala län<br />

Södermanlands län<br />

Östergötlands<br />

Jönköpings län<br />

Kronobergs län<br />

Kalmar län<br />

Gotlands län<br />

Blekinge län<br />

Kristianstads län<br />

Malmöhus län<br />

Hallands län<br />

Göteborgs och Bohuslän<br />

Älvsborgs län<br />

Skaraborgs län<br />

Värmlands län<br />

Örebro län<br />

Västmanlands län<br />

Kopparbergs län<br />

Gävleborgs län<br />

Västernorrlands län<br />

Jämtlands län<br />

Västerbottens l<br />

Norrbott


Resultaten är tillfredställande så tillvida att Västerbotten och Norrbotten<br />

hör till de län där andelen egnahemslån var som störst. Det<br />

finns emellertid även andra län med en hög andel egnahemslån. Även<br />

dessa län bör ha upplevt en relativ fertilitetsboom under egnahemsrörelsens<br />

glansdagar. Stämmer d<strong>ett</strong>a med vad vi hittar i data?<br />

Svaret ges i figur 5-7 som visar den relativa fertiliteten i Gotlands,<br />

Kristianstad och Jämtlands län. Alla dessa län uppvisar en hög andel<br />

egnahemslån och alla tre länen upplever en fertilitetsboom under<br />

egnahemsåren. Den regionala bilden ger alltså <strong>ett</strong> starkt stöd åt tesen<br />

att bostads<strong>för</strong>sörjningen har en avgörande betydelse <strong>för</strong> fertiliteten.<br />

De län där andelen egnahemslån låg som högst uppvisade alla en<br />

fertilitetsboom just under de år då egnahemspolitiken bedrevs som<br />

mest intensivt.<br />

Figur 5. Relativ fertilitet på Gotland jäm<strong>för</strong>t med riket.<br />

30,00%<br />

25,00%<br />

20,00%<br />

15,00%<br />

10,00%<br />

5,00%<br />

0,00%<br />

1750 1800 1850 1900 1950 2000<br />

-5,00%<br />

-10,00%<br />

-15,00%<br />

-20,00%<br />

Relativ fertilitet beräknas som (barn i åldern 0-9 år)/(vuxna i åldern 15-45 år) <strong>för</strong><br />

länet jäm<strong>för</strong>t med resten av Sverige.<br />

Figur 6. Relativ fertilitet i Kristianstad län jäm<strong>för</strong>t med riket.<br />

20 %<br />

15 %<br />

10 %<br />

5 %<br />

0 %<br />

1800 1850 1900 1950 2000<br />

-5 %<br />

85


Figur 7. Relativ fertilitet i Jämtlands län jäm<strong>för</strong>t med riket.<br />

20 %<br />

15 %<br />

10 %<br />

86<br />

5 %<br />

0 %<br />

1800 1850 1900 1950 2000<br />

-5 %<br />

-10 %<br />

-15 %<br />

Mini-boomen 1920-21<br />

Fertilitetstoppen åren 1920 och 1921 (se figur 8) är särpräglad . Både<br />

uppgången 1920 och nedgången åren efter är de kraftigaste fertilitetsfallen<br />

sedan mitten av 1800-talet (på andra plats kommer födelsetalens<br />

uppgång under 1940-talet och det snabbt fallande födelsetalen<br />

åren 1995-96).<br />

Figur 8. Födelsetal 1914-1995.<br />

150 000<br />

140 000<br />

130 000<br />

120 000<br />

110 000<br />

100 000<br />

90 000<br />

80 000<br />

70 000<br />

60 000<br />

50 000<br />

1914<br />

1918<br />

1922<br />

1926<br />

40 000<br />

1920<br />

1930<br />

1934<br />

1938<br />

1942<br />

1945<br />

1946<br />

1950<br />

1954<br />

1958<br />

1962<br />

1966<br />

1970<br />

1974<br />

1966<br />

1978<br />

1982<br />

1


En hypotes om denna fertilitetsspik är att det kan röra sig om <strong>ett</strong><br />

reflex av den höga dödligheten under spanska sjukan. Huvuddelen<br />

av spanska sjukans offer registrerades dock under 1918 och miniboomen<br />

i början av 1920-talet kan där<strong>för</strong> synas ligga något sent <strong>för</strong><br />

att <strong>för</strong>klaras som ersättningsfertilitet.<br />

En närmare analys visar emellertid att det mycket väl kan röra sig<br />

om en fertilitetsuppgång som avspeglar <strong>för</strong>hållandena på bostadsmarknaden.<br />

1917, i slutet av det <strong>för</strong>sta världskriget in<strong>för</strong>des i Sverige<br />

en hyresstegringslag. Syftet med denna lag var att <strong>för</strong>hindra att hyrorna<br />

höjdes i takt med den pågående allmänna prisökningen. Man<br />

bedömde att denna prisökning var av övergående natur och där<strong>för</strong><br />

skulle hyrorna inte anpassas till det rådande prisläget utan till det<br />

prisläge man <strong>för</strong>väntade sig när prisnivån återställdes efter kriget. 9<br />

Resultatet av denna hyresreglering blev att hyreskostnaderna utvecklades<br />

långsammare än lönerna under den snabba inflationen<br />

1917-1920. Hyrorna fortsatte sedan att stiga under deflationen<br />

1920-1923 då löneökningen <strong>för</strong>st upphörde <strong>för</strong> att sedan vändas i <strong>ett</strong><br />

lönefall, se figur 9. Konsekvensen blev att hyreskostnaden relativt<br />

lönen sjönk kraftigt fram till 1920 <strong>för</strong> att sedan öka kraftigt, se figur 10.<br />

Figur 9. Lön och hyra 1913-1950.<br />

10000<br />

1000<br />

100<br />

1913<br />

1915<br />

1917<br />

1919<br />

1921<br />

1923<br />

1925<br />

1927<br />

1929<br />

Årslön Årlig hyra<br />

1931<br />

1933<br />

1935<br />

1937<br />

1939<br />

1941<br />

1943<br />

Källa: Tabell 8, sid 48, Lönestatistisk årsbok <strong>för</strong> Sverige 1929 . Utgiven av Socialstyrelsen,<br />

Stockholm 1931; Tabell 35, SOS Arbetsmarknad 1950; Sid 66, SOS Priser<br />

och konsumtion, Konsumentpriser och indexberäkningar – åren 1931-1959.<br />

87


Figur 10. Hyrans andel av årsinkomsten.<br />

40%<br />

35%<br />

30%<br />

25%<br />

20%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

0%<br />

Fertilitetsreaktionen på denna utveckling följer det mönster som man<br />

<strong>för</strong>väntar sig då den relativa bostadskostnaden är central <strong>för</strong> fertilitetsbesluten.<br />

Fertilitetstoppen inträffar direkt efter att hyran i <strong>för</strong>hållande<br />

till industriarbeterlönen har nått sin lägsta nivå. Fertiliteten<br />

faller sedan skarpt när den relativa hyresnivån åter börjar stiga.<br />

88<br />

1913<br />

1915<br />

1917<br />

1919<br />

1921<br />

1923<br />

1925<br />

1927<br />

1929<br />

1931<br />

1933<br />

1935<br />

1937<br />

1939<br />

1941<br />

1943<br />

Fyrtiotalisterna<br />

– en produkt av hyresregleringen?<br />

Det fertilitetsfall som inleddes i början av 1920-talet fortsatte till<br />

mitten av 1930-talet, därefter inträdde en långsam vändning. Den<br />

riktiga återhämtningen inträdde emellertid <strong>för</strong>st några år in på 1940talet<br />

(se figur 8). Även denna gång ger oss bostadskostnadernas utveckling<br />

en god <strong>för</strong>klaring till vad som hände.<br />

Under 20-talet och början av 30-talet var löneutvecklingen svag<br />

i <strong>för</strong>hållande till hyreskostanderna. Lönereduktionerna under 30-talskrisen<br />

var till och med kraftigare är fallet i hyrorna vilket ledde till att<br />

hyrornas andel av lönens steg till en rekordnivå. Samtidigt föll fertiliteten<br />

till en absolut bottennivå. Krisen i befolkningsfrågan var <strong>ett</strong><br />

faktum.<br />

Efter 1937 ändras bilden. Nu stagnerar hyresutvecklingen medan<br />

lönerna ökar i allt snabbare takt. Fram till 1941 avspeglade hyresutvecklingen<br />

i huvudsak läget på bostadsmarknaden. 1942 in<strong>för</strong>des<br />

emellertid en hyresreglering. Den dämpade hyresutvecklingen därefter<br />

måste – med hänsyn tagen till den fortsatt kraftiga lönestegringen<br />

– till stor del ses som <strong>ett</strong> resultat av regleringen.


Kombinationen av stagnerande hyror och stigande löner ledde till<br />

att hyrans andel av lönen sjönk kraftigt. Efter att ha varit uppe i närmare<br />

35 procent sjönk den i mitten av 1940-talet under 20 procent,<br />

den lägsta nivån sedan början på 1920-talet. Samtidigt steg barnafödandet<br />

till en nivå som sedan dess inte överträffats.<br />

Sextiotalisterna<br />

Från andra världskrigets slut bryts det enkla samband mellan fertilitet<br />

och årshyrans andel av industriarbetarlönen som kunnat påvisas från<br />

1913 och framåt. Som figur 10 visar så fortsatte den hyresandelen att<br />

sjunka även efter att födelsetalen nått en topp 1945. Innebär inte<br />

d<strong>ett</strong>a att bostadskostnadshypotesen <strong>för</strong> fertiliteten faller? Jo, men<br />

endast om <strong>för</strong>hållandena i övrigt hade varit o<strong>för</strong>ändrade. En konsekvens<br />

av den hyresreglering som in<strong>för</strong>des 1942 var emellertid att<br />

bostadskön började att växa. I tabellen nedan visas utvecklingen i<br />

Malmö, Stockholm och Göteborg.<br />

Tabell 1. Antal bostadssökande i Malmö, Stockholm och Göteborg,<br />

1940-1951.<br />

År Malmö<br />

(utan egen<br />

bostad)<br />

1940<br />

1941<br />

1942<br />

1943<br />

1944<br />

1945<br />

1946<br />

1947<br />

1948<br />

1949<br />

1950<br />

1951<br />

1960<br />

1970<br />

1971<br />

1972<br />

58<br />

129<br />

138<br />

205<br />

247<br />

288<br />

221<br />

418<br />

1 698<br />

3 472<br />

4 803<br />

6 083<br />

4 254<br />

10 660<br />

11 847<br />

12 113<br />

Malmö<br />

(samtliga)<br />

301<br />

390<br />

323<br />

539<br />

2 409<br />

6 693<br />

9 939<br />

11 590<br />

Stockholm<br />

(samtliga)<br />

22 733<br />

52 763<br />

Göteborg<br />

(samtliga)<br />

5 444<br />

15 384<br />

Summa<br />

(samtliga)<br />

30 586<br />

79 737<br />

Källa: Malmö, Stockholm och Göteborgs bostads<strong>för</strong>medlingar. Refererade av Rydenfelt,<br />

Sven (1952) De bostadslösa och <strong>samhälle</strong>t. Stockholm: Natur och Kultur och Rydenfelt,<br />

Sven (1973) Vår paradoxala bostadspolitik, Stockholm: Bygg<strong>för</strong>laget.<br />

89


Under 1950-talet stabiliseras födelsetalen på en nivå strax över<br />

100 000 per år <strong>för</strong> att återigen öka och nå en topp runt 1965. Till en<br />

del så beror dessa variationer på ålderseffekter men det sker även <strong>för</strong>ändringar<br />

i den ålderspecifika fruktsamheten.<br />

På bostadsmarknaden motsvaras fertilitetsutvecklingen av en relativt<br />

lugn utveckling under 1950-talet. Bostadsköns längd är <strong>för</strong>hållandevis<br />

stabil (se figur 11) och på småhusmarknaden (där det<br />

fortfarande råder marknadsprissättning) är det fortfarande relativt<br />

lugnt, se figur 12. De lägsta födelsetalen infaller under decenniets<br />

sista år då bostadsköns längd ökar något och då småhuspriserna börjar<br />

röra sig uppåt.<br />

Figur 11. Bostadssökande utan egen lägenhet.<br />

180 000<br />

160 000<br />

140 000<br />

120 000<br />

100 000<br />

80 000<br />

60 000<br />

40 000<br />

20 000<br />

Figur 12. Reala huspriser i Sverige 1957-1979.<br />

90<br />

0<br />

1952<br />

1953<br />

1954<br />

1955<br />

1956<br />

1957<br />

1958<br />

1959<br />

ca 230 kommuner 64 kommuner 78-79 k<br />

80 kommuner Interpolerade värden<br />

Källa: Kungliga Bostadsstyrelsen, Bostadsmarknadsläget 1952, 1953, 1954, 1955,<br />

1956, 1957, 1959, 1960, 1961, och 1962. SOU 1967:1 Kommunal bostads<strong>för</strong>medling,<br />

bilaga 1, tabell 2, Bostadssökande i början av åren 1964, 1965 och 1966.<br />

200<br />

180<br />

160<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

1955 1960 1965 1970 1975 1980<br />

Källa: Sandelin, B. (1977) Prisutvecklingen på kapitalvinster på bostadsfastigheter.<br />

Berger, T. (1977) [data file].<br />

1960<br />

1961<br />

1962<br />

1963<br />

1964


Händer det då något på bostadsmarknaden som kan <strong>för</strong>klara sextiotalistboomen?<br />

Den <strong>för</strong>ändring man kan iaktta är att bostadskön blir<br />

kortare i början av 1960-talet trots att den stora 40-talistkullen nu<br />

börjar söka sig ut på bostadsmarknaden. För unga familjer bör det<br />

där<strong>för</strong> relativt s<strong>ett</strong> ha varit lättare att få tag på en bostad än i slutet<br />

av 1950-talet. D<strong>ett</strong>a bör ha verkat stimulerande på familjebildningen.<br />

Mot resonemanget kan invändas att huspriserna började stiga redan<br />

efter 1962. Till en del motverkades denna effekt dock av sjunkande<br />

räntor.<br />

Man kan alltså ifrågasätta om den kortvariga fertilitetsuppgången<br />

runt år 1965 verkligen i sin helhet kan <strong>för</strong>klaras av bostadseffekter.<br />

Svårare blir det att <strong>för</strong>neka en bostadseffekt på den sjunkande fertiliten<br />

efter 1965. Mellan 1960 och 1979 i det närmaste <strong>för</strong>dubblades<br />

de reala huspriserna medan fertiliteten sjönk från 2,3 till 1,6. D<strong>ett</strong>a<br />

fertilitetsfall inträffade alltså under en period då småhusdrömmen<br />

blev dubbelt så dyr att realisera <strong>för</strong> unga familjer jäm<strong>för</strong>t med 1950talet.<br />

Fertilitetsfallet ackompanjerades också, fram till 1972, av en<br />

växande bostadskö, se tabell 1.<br />

1990 års babyboom<br />

Åren runt 1990 inträffar en ny babyboom i Sverige. Efter att födelsetalen<br />

har fallit från 1960-talet sker det en drastisk omsvängning i<br />

mitten av 1980-talet. Födelsetalen ökar år från år och kulminerar<br />

åren 1990-92. Sedan följer en mycket snabb nedgång.<br />

Anknytningspunkterna mellan denna babyboom och mini-boomen<br />

1920-21 är många. I båda fallen kulminerar barnafödandet i<br />

slutet av en längre inflationsprocess. Inflationens upphörande har<br />

också i båda fallen tydliga politiska orsaker. 1920 drevs deflationen<br />

fram av politiker som önskade återställa prisnivån till den som rådde<br />

<strong>för</strong>e kriget. 1992 var målet att en gång <strong>för</strong> alla släcka den svenska<br />

inflationsbrasan. Även när det gäller den politiska utvecklingen<br />

finns det likheter. Deflationskrisen 1921-23 sammanföll med omläggning<br />

av bostadspolitiken i liberal riktning. På samma sätt inleds<br />

1992-93 avvecklingen av den traditionella svenska bostadspolitiken.<br />

I båda fallen blev konsekvensen en kraftig nedgång i födelsetalen.<br />

91


Ett sätt att visa sambandet mellan fertilitet och relativ bostadskostnad<br />

<strong>för</strong> 1990 års babyboom är att skatta en enkel modell där<br />

<strong>för</strong>ändringar i fertiliteten relateras till hur bostadskostnaderna utvecklas<br />

jäm<strong>för</strong>t med den allmänna prisnivån. Tanken med modellen är<br />

att efterfrågan på barn styrs av de reala kostnader som barnafödandet<br />

<strong>för</strong> med sig. Om den allmänna prisnivån sjunker medan bostadskostnaderna<br />

är o<strong>för</strong>ändrade blir det <strong>för</strong>hållandevis s<strong>ett</strong> dyrare att sätta<br />

barn till världen. För att uppnå en given <strong>för</strong>bättring av bostadsstandard<br />

måste man ju avstå från fler konsumtionsvaror när priset på de<br />

senare har sjunkit. Och ju dyrare det är att öka sin bostadskonsumtion<br />

desto mer kommer man att tveka innan man skaffar barn.<br />

När en sådan modell skattas på data <strong>för</strong> perioden 1975 till 1995<br />

visar den tydligt att ökande relativa bostadskostnader har en negativ<br />

effekt på fertiliteten. Enligt den skattade modellen leder högre konsumentpriser<br />

till ökande fertilitet medan ökande bostadskostnader<br />

leder till sjunkande fertilitet.<br />

92<br />

Slutsatser<br />

De data som jag presenterat i denna uppsats pekar på att bostadskostnaderna<br />

har en central betydelse <strong>för</strong> det svenska barnafödandet.<br />

D<strong>ett</strong>a betyder att bostadspolitikens utformning inte bara har en kortsiktig<br />

effekt på människors levnadvillkor. Den kommer även att ha<br />

<strong>ett</strong> stort inflytande på Sveriges långsiktiga befolkningsutveckling.<br />

Slutsatsen är att frågan om behovet av <strong>ett</strong> subventionerat boende inte<br />

kan avfärdas hur lätt som helst. Det är endast under korta perioder<br />

av mycket gynnsam ekonomisk utveckling som unga par själva fullt<br />

ut kunna finansiera det boende som krävs <strong>för</strong> en lyckosam familjebildning.<br />

I de flesta fall har man istället fått hjälp med finansieringen<br />

av <strong>för</strong>äldrar, släktingar, arbetsgivare eller stat. Mycket talar <strong>för</strong> att<br />

även dagens generation av tjugoåringar skulle behöva <strong>ett</strong> starkare stöd<br />

<strong>för</strong> att kunna realisera sina familjedrömmar.<br />

Fotnoter<br />

1 SOU 1996:156 Bostadspolitik 2000 – Från produktions- till boendepolitik, Stockholm;<br />

Turner, B. & Vedung, E. (red) Bostadspolitik <strong>för</strong> tjugohundratalet – Återtåg och<br />

nya värden, Gävle.


2 Paydarfar, Ali A. Effects of multi-family housing on marital fertility in Iran: population<br />

policy implications. Social Biology, Vol. 42, No. 3-4, Fall-Winter 1995. 214-<br />

25 pp. Port Angeles, Washington. ; Krishnan, Vijaya. Effect of housing tenure on fertility.<br />

Sociological Spectrum, Vol. 15, No. 2, Apr-Jun 1995. 117-29 pp. London,<br />

England.; Baccaini, Brigitte. Geographical differences in contraceptive behavior. [Les<br />

contrastes geographiques des comportements de contraception.] Population, Vol. 50,<br />

No. 2, Mar-Apr 1995. 291-329 pp. Paris, France.; Anderson, Michael; Morse,<br />

Donald J. High fertility, high emigration, low nuptiality: adjustment processes in<br />

Scotland’s demographic experience, 1861-1914, Part II. Population Studies, Vol. 47,<br />

No. 2, Jul 1993. 319-43 pp. London, England. ; Cheng, Chaoze; Maxim, Paul. Socioeconomic<br />

determinants of China’s urban fertility. Population and Environment, Vol.<br />

14, No. 2, Nov 1992. 133-57 pp. New York, New York.; Billy, John O. G.; Moore,<br />

David E. A multilevel analysis of marital and nonmarital fertility in the U.S. Social<br />

Forces, Vol. 70, No. 4, Jun 1992. 977-1,011 pp. Chapel Hill, North Carolina.;<br />

Guest, Avery M. What can we learn about fertility transitions from the New York State<br />

census of 1865? Journal of Family History, Vol. 15, No. 1, 1990. 49-69 pp. Greenwich,<br />

Connecticut/London, England ; Morrill, Richard L. Intra metropolitan demographic<br />

structure: a Seattle example. Annals of Regional Science, Vol. 22, No. 1,<br />

Mar 1988. 1-16 pp. Bellingham, Washington.<br />

3 Bernhardt, E. (1971) Trends and Variation in Swedish Fertility, SCB: Stockholm;<br />

Walker,-James-R. (1995) The Effect of Public Policies on Recent Swedish Fertility<br />

Behavior, Journal-of-Population-Economics, 8(3), August 1995, pages 223-51;<br />

Ohlsson,-Rolf (1994) Demographic Aspects on the Labour Market Situation in Sweden<br />

during the Interwar Period, Scandinavian-Economic-History-Review, 42(2),<br />

1994, pages 187-99; Hoem,-Jan-M. (1990) Social Policy and Recent Fertility<br />

Change in Sweden, Population-and-Development-Review, 16(4), December 1990,<br />

pages 735-48; Heckman,-James-J., Walker,-James-R. (1990) The Relationship between<br />

Wages and Income and the Timing and Spacing of Births: Evidence from<br />

Swedish Longitudinal Data, Econometrica, 58(6), November 1990, pages 1411-41;<br />

Schultz,-T.-Paul (1985) Changing World Prices, Women’s Wages, and the Fertility<br />

Transition: Sweden 1860-1910, Journal of Political Economy, vol. 93.<br />

4 Schofield, R. ”Family structure, demographic behaviour, and economic growth”, i<br />

Walter, J. & Schofield, R. (eds) Famine, disease and social order in early modern<br />

society, Cambridge University Press, Cambridge.<br />

5 Wohlin, N. Den svenska jordstyckningspolitiken i de 18:de och 19:de århundradena:<br />

jämte en öfversikt af jordstyckningens inverkan på bondeklassens besutenhets<strong>för</strong>hållanden,<br />

Stockholm, 1912.<br />

6 Elgeskog, V. Svensk torpbebyggelse från 1500-talet till laga skiftet: en agrarhistorisk<br />

studie Stockholm: LT, 1945.<br />

7 Brisman, S. Realisationsfrågan 1808-1834, I Frågans <strong>för</strong>historia och <strong>för</strong>sta framträdande<br />

1808-1818, Göteborg, 1908.<br />

8 Germundsson, T. Landsbygdens egnahem: egnahemsrörelsen, småbruket och landskapet<br />

i sydsvenskt perspektiv, Meddelanden från Lunds universitets geografiska institution.<br />

Avhandlingar; 117, Lund University Press, Lund, 1993.<br />

9 Se sid 25-42 i Statens offentliga utredningar 1945:63, Slutbetänkande avgivet av<br />

Bostadssociala utredningen, 1: Allmänna riktlinjer <strong>för</strong> den framtida bostadspolitiken:<br />

<strong>för</strong>slag till låne- och bidragsformer, Stockholm, 1946.<br />

93


94<br />

Rolf Ohlsson, professor vid Ekonomisk-historiska institutionen,<br />

Lunds Universitet.<br />

Forskningsområde: Befolkningsekonomi<br />

En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />

egen forskning: Karl Popper<br />

Fritidsintresse/n: Musik<br />

Senast lästa bok: Marcus Olson: Power and<br />

Prosperity<br />

Senast sedda film: Vägvisaren av Kurosawa<br />

Adress: Ekonomisk-historia institutionen<br />

Box 7083<br />

220 07 LUND<br />

E-post: Rolf.Ohlsson@ekh.lu.se<br />

Telefon: 046 - 222 74 77<br />

Telefax: 046 - 13 15 85


Sitter invandrarna<br />

på bänken?<br />

Rolf Ohlsson, professor<br />

Ekonomisk-historiska institutionen,<br />

Lunds Universitet<br />

Sverige är ur demografisk synvinkel på väg mot en besvärlig situation,<br />

som många menar kommer att innebära stora ekonomiska påfrestningar<br />

<strong>för</strong> den svenska ekonomin. Enligt vissa pessimistiska bedömare<br />

står vi närmast på randen till en demografisk katastrof. Barnafödandet<br />

sjunker och kommer att <strong>för</strong>bli lågt framöver. D<strong>ett</strong>a underminerar<br />

på sikt möjligheterna att på <strong>ett</strong> godtagbart sätt <strong>för</strong>sörja en<br />

åldrande och <strong>för</strong> <strong>samhälle</strong>t alltmer resurskrävande befolkning. Andra,<br />

mera optimistiska bedömare, pekar på att vi snart kan räkna med en<br />

uppgång i barnafödandet. De menar vidare att en åldrande befolkning<br />

inte behöver innebära en kostnadsexplosion <strong>för</strong> sjukvård och omsorg.<br />

Såväl pessimister som optimister är dock överens om att den<br />

demografiska utvecklingen kommer att med<strong>för</strong>a ekonomiska påfrestningar.<br />

Det kommer att finnas allt<strong>för</strong> få i arbetskraften som ska<br />

<strong>för</strong>sörja allt<strong>för</strong> många pensionärer. Demografin talar här sitt eget<br />

ofrånkomliga och entydiga språk. Ekonomin kommer att utsättas <strong>för</strong><br />

stora påfrestningar i samband med det ökade antalet pensioneringar<br />

från 2002 och framåt. I synnerhet är det under åren 2005-2015 som<br />

antalet pensionärer ökar kraftigt. Under dessa år ökar antalet personer<br />

över 65 år med 350 000 personer, det vill säga ungefär<br />

35 000 per år, vilket nästan uteslutande beror på att det är under<br />

dessa år som ”40-talisterna” lämnar arbetsstyrkan. 1 Som jäm<strong>för</strong>else<br />

kan nämnas att under perioden 1995-2000 minskade antalet personer<br />

över 65 år med totalt 4 000. Under <strong>för</strong>utsättning att den ekonomiska<br />

tillväxten kommer att ligga på en <strong>för</strong>hållandevis hög nivå framöver<br />

kommer det vidare att uppstå obalanser i ekonomin som innebär<br />

att en kraftig arbetskraftsbrist uppkommer inom vissa delar av näringslivet.<br />

95


96<br />

Invandring som lösning<br />

på framtida arbetskraftsbrist<br />

Mot bakgrund av det demografiska dilemma, som Sverige står in<strong>för</strong>,<br />

har på tröskeln till 2000-talet röster hörts som högljutt har argumenterat<br />

<strong>för</strong> att gränserna måste öppnas och att man bör återgå till<br />

den typ av arbetskraftsinvandring, som var vanlig på 50- och 60talen.<br />

Helst bör de nya invandrarna vara unga, kreativa, begåvade och<br />

högutbildade och besitta hög kompetens i största allmänhet. De bör<br />

också snabbt efter ankomsten till Sverige kunna gå direkt in i produktionen.<br />

Den dynamiska, kulturella och intellektuella mångfald,<br />

som invandrarnas deltagande i produktionen innebär, behövs, enligt<br />

denna argumentering, <strong>för</strong> att möta de utmaningar som den så kallade<br />

”nya ekonomin” står <strong>för</strong>. Nya idéer, nya tänkesätt och nytt blod<br />

behövs <strong>för</strong> att ta tillvara de nya möjligheterna. För att kunna ta tillvara<br />

den speciella och annorlunda kompetens som invandrarna besitter<br />

måste näringslivet lära sig att bejaka mångfald. Man bör<br />

ändra invanda <strong>för</strong>eställningar om utländsk arbetskraft, bearbeta<br />

befintlig främlingsrädsla och eliminera de inslag av diskriminering<br />

som <strong>för</strong> närvarande finns på arbetsmarknaden. D<strong>ett</strong>a <strong>för</strong>ändrade<br />

synsätt ses som en <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong> att vi i framtiden ska kunna<br />

importera arbetskraft.<br />

Denna argumentering bortser i mångt och mycket ifrån den verklighet<br />

vi lever i. Den <strong>för</strong>efaller där<strong>för</strong> ogenomtänkt och onyanserad.<br />

Det finns många skäl till att en arbetskraftsinvandring knappast kan<br />

ses som en realistisk lösning på de problem som den demografiska<br />

utvecklingen skapar.<br />

1. I stort s<strong>ett</strong> alla industrialiserade länder har en likartad demografisk<br />

utveckling som den svenska. Sverige avviker emellertid i <strong>ett</strong> avseende<br />

gynnsamt. Så steg barnafödandet under åren 1983-1990 till<br />

<strong>ett</strong> av Europas högsta. Trots att det sker en så kraftig avgång från<br />

arbetsstyrkan kommer antalet i de produktiva åldrarna, 20-64 år,<br />

som ska <strong>för</strong>sörja de allt fler pensionärerna, att i stort s<strong>ett</strong> vara o<strong>för</strong>ändrat<br />

i varje fall fram till 2012 . Sverige befinner sig alltså i <strong>ett</strong> demografiskt<br />

gynnsamt läge jäm<strong>för</strong>t med övriga industrialiserade länder.<br />

De riktigt allvarliga ekonomiska problemen, orsakade av den<br />

demografiska utvecklingen, kommer främst att inträffa efter 2015.<br />

Det låga antalet födslar från mitten av 1990-talet och framåt


– eftesom det är fråga om 20 till 25 års leveranstid från födsel till<br />

arbetsmarknad – ger till resultat att antalet som då gör sitt inträde<br />

på arbetsmarknaden minskar. Den demografiska hotbild som<br />

målats upp är alltså inte allt<strong>för</strong> överhängande.<br />

2. Den demografiska basen <strong>för</strong> arbetsstyrkan kommer däremot att<br />

sjunka i flertalet övriga industrialiserade länder, eftersom barnafödandet<br />

befunnit sig på en låg nivå under hela 1990-talet. Enligt<br />

en OECD-rapport skulle n<strong>ett</strong>oinvandringen några år in på 2000talet<br />

behöva vara 5-10 gånger större än <strong>för</strong> närvarande <strong>för</strong> att hålla<br />

de syssel-sattas andel av industriländernas vuxna befolkning på<br />

en konstant nivå. Exempelvis skulle n<strong>ett</strong>oinvandringen till vardera<br />

Italien och Storbritannien behöva öka till 7-8 miljoner under en<br />

10-års-period <strong>för</strong> att bibehålla denna konstanta nivå. 2 Motsvarande<br />

tal <strong>för</strong> USA och Japan är 66 respektive 20 miljoner. D<strong>ett</strong>a innebär<br />

bland annat att det under överskådlig tid kommer att äga rum en<br />

knivskarp internationell konkurrens om de potentiella migranterna.<br />

Den svenska nationen står sig troligen inte särskilt stark i<br />

denna intensiva konkurrens.<br />

3. Medan kapitalet i de finansiella nätverkens elektroniska kretsar<br />

flyter obehindrat mellan olika länder är arbetskraftens rörlighet<br />

dem emellan starkt begränsad. Trots att alla institutionella hinder<br />

avskaffats inom EU är rörligheten <strong>för</strong> arbetskraft mellan medlemsländerna<br />

marginell. År 1993 var det endast 2 procent av arbetskraften<br />

som arbetade i <strong>ett</strong> annat unionsland; en andel som varit o<strong>för</strong>ändrad<br />

i tio år. Med stor sannolikhet beror d<strong>ett</strong>a på att levnadsstandarden<br />

under senare decennier har utjämnats mellan EU-länderna.<br />

Där<strong>för</strong> är språkbarriärerna och de sociala kostnaderna <strong>för</strong> att<br />

flytta betydligt större än de <strong>för</strong>hållandevis marginella ekonomiska<br />

<strong>för</strong>delar som indi-viden tror sig kunna uppnå genom att flytta. 3<br />

Det mesta talar <strong>för</strong> att arbetskraftsrörligheten inom EU inte heller<br />

framöver blir särskilt stor.<br />

D<strong>ett</strong>a gäller med stor sannolikhet även om vi skulle få en ”östutvidgning”<br />

av EU. Arbetskraftsinvandringen från Östeuropa<br />

kommer med stor sannolikhet att bli obetydlig, vilket bland annat<br />

framgår av en studie där man jäm<strong>för</strong>t med <strong>för</strong>hållandena när<br />

Grekland, Spanien och Portugal gick med i EU. 4 Dessa länders inlemmande<br />

i EU gav inte upphov till någon märkbar ökning i<br />

97


migrationen. Det finns där<strong>för</strong> ingen anledning att tro att östutvidgningen<br />

av EU skulle ge upphov till några stora migrationseffekter.<br />

Möjligheterna <strong>för</strong> arbetskraft utan<strong>för</strong> EU att komma hit är vidare<br />

starkt begränsade beroende på lagstiftning, institutionella <strong>för</strong>hållanden<br />

på arbetsmarknaden, språk, kultur, och främlingsfientlighet.<br />

D<strong>ett</strong>a senare har tilltagit under senare år, där viktiga faktorer<br />

bakom den ökade främlingsfientligheten, med Le Pen och Haider<br />

som flagranta exempel, har varit de ekonomiska och sociala problem<br />

som den tidigare invandringen skapat. Inget talar <strong>för</strong> att dessa<br />

attityder kommer att ändras framöver.<br />

4. Det finns små nischer <strong>för</strong> högutbildad och specialiserad arbetskraft,<br />

där en global arbetsmarknad vuxit fram: forskning, vissa tekniska<br />

och finansiella yrken och underhållning inklusive sport.<br />

Dessa nischer är i och <strong>för</strong> sig växande men de utgör endast en obetydlig<br />

del av arbetsmarknaden. Trots IT-sektorns starka expansion<br />

är enligt aktuell AMS-statistik bristen på arbetskraft inom traditionella<br />

yrkeskategorier som exempelvis vård och omsorg betydligt<br />

större än inom datasektorn. Så kommer brist på dataspecialister<br />

<strong>för</strong>st på 12:e plats bland olika yrkeskategorier.<br />

5. Hittills har vi endast beaktat den kvantitativa aspekten. Men det<br />

<strong>för</strong>eligger också kvalitativa problem, exempelvis när det gäller att<br />

ersätta en äldre erfaren svensk arbetsstyrka som går i pension med<br />

betydligt yngre och <strong>för</strong>hållandevis lågproduktiva invandrare. D<strong>ett</strong>a<br />

senare gäller i varje fall under en övergångsperiod innan nykomlingarna<br />

lärt sig svenska språket och svenska arbets<strong>för</strong>hållanden.<br />

6. De högljudda kraven på att öppna gränserna <strong>för</strong> ökad arbetskraftsinvandring<br />

står i bjärt kontrast till de <strong>för</strong>hållanden som <strong>för</strong> närvarande<br />

råder på den svenska arbetsmarknaden, med lågt arbetskraftsdeltagande,<br />

hög arbetslöshet och starkt socialbidragsberoende<br />

<strong>för</strong> invandrarna. Etnisk och kulturell mångfald har särskilt på<br />

1990-talet upplevts som <strong>ett</strong> stort ekonomiskt och socialt problem.<br />

Problemen att integrera de invandrare som redan finns i landet på<br />

arbetsmarknaden är sannolikt det viktigaste argumentet emot att<br />

invandring skulle vara en lösning på framtidens demografiska problem.<br />

I sammanhanget ska påpekas att den svenska utvecklingen<br />

i d<strong>ett</strong>a sammanhang lider av en paradoxal slagsida: det svenska arbetslivet<br />

kan ses som en <strong>för</strong>egångare när det gäller att integrera<br />

98


kvinnor och funktionshindrade 5 , men som en eftersläntrare när det<br />

gäller att integrera invandrare i arbetslivet.<br />

Invandrarnas prekära situation på arbetsmarknaden framgår av<br />

följande tal. År 1999 var enligt AKU-statistiken 5,6 procent av hela<br />

arbetsstyrkan arbetslös, medan motsvarande tal <strong>för</strong> utländska medborgare<br />

var 15,1 procent och <strong>för</strong> utrikes födda 12,8 procent. I<br />

åldrarna 16-25 år var mer än 25 procent av de utländska männen<br />

arbetslösa. Särskilt hög arbetslöshet kan vidare konstateras <strong>för</strong> iranier,<br />

vars arbetslöshet var över 35 procent.<br />

Invandrarna har också utgjort en mycket stor del av alla arbetslösa<br />

i landet; i åldersgruppen 35-44 år var mer än var tredje arbetslös<br />

år 1999 invandrare. I den allmänna debatten diskuteras arbetslöshetsproblem<br />

och invandrarproblem mestadels som helt separata<br />

<strong>för</strong>eteelser. Det faktum att invandrarna utgjort en mycket stor andel<br />

av alla arbetslösa i landet gör att arbetslöshets- och invandrardiskussionerna<br />

borde integreras och <strong>för</strong>as utifrån samma utgångspunkter<br />

betydligt mer än vad som hittills varit fallet. De problem<br />

som generellt finns på arbetsmarknaden nu och framöver när det<br />

gäller sysselsättning och en trolig bestående långtidsarbetslöshet,<br />

kan inte <strong>för</strong>stås till fullo om man inte tar hänsyn till invandrarnas<br />

speciella situation. Arbetslöshetssiffrorna visar emellertid inte hela<br />

den dystra bilden. Många invandrare har aldrig fått tillträde till<br />

arbetsmarknaden och har där<strong>för</strong> inte heller kunnat registreras som<br />

arbetslösa. Sysselsättningsbilden är där<strong>för</strong> ännu dystrare än arbetslöshetsbilden.<br />

Medan ungefär tre fjärdedelar av födda i Sverige i<br />

åldrarna 16-64 år har någon form av sysselsättning är motsvarande<br />

andel <strong>för</strong> utländska medborgare ungefär hälften och <strong>för</strong> utrikes<br />

födda 56 procent. För iranier är den 35 procent. Om de utrikes<br />

födda i åldern 16-64 år hade haft samma <strong>för</strong>värvsintensitet som<br />

svenskar, vilket var situationen under 1960-talet, skulle 110 000<br />

fler utrikes födda vara sysselsatta i arbetslivet än vad som nu är fallet,<br />

480 000 personer i stället <strong>för</strong> som nu 370 00.<br />

Dessutom gäller att arbetslösheten är hög – och sysselsättningen<br />

låg – <strong>för</strong> andra generationens invandrare i åldern 16-24 år och med<br />

utomeuropeiska <strong>för</strong>äldrar. Antalet som nått arbets<strong>för</strong> ålder i denna<br />

grupp är än så länge <strong>för</strong>hållandevis begränsat. Men d<strong>ett</strong>a antal<br />

kommer att växa snabbt under de närmaste 20 åren. 6 Till d<strong>ett</strong>a ska<br />

99


läggas att invandrarna har en klart högre frekvens ifråga om <strong>för</strong>tidspensioneringar<br />

än svenskar. Vidare går närmare hälften av de<br />

totala socialbidragskostnaderna till hushåll, där hushålls<strong>för</strong>eståndaren<br />

är utländsk medborgare, vilket ska ställas i relation till att andelen<br />

utländska medborgare i landet är omkring 6 procent.<br />

Man kan dessutom konstatera att problemen <strong>för</strong> invandrarna att<br />

komma in på arbetsmarknaden, och stanna där, inte bara är <strong>ett</strong><br />

konjunkturellt fenomen som sammanhänger med 90-talets krisår<br />

utan också <strong>ett</strong> strukturellt fenomen, som går tillbaka till mitten av<br />

1970-talet. År 1970 hade enligt folkräkningsstatistiken utrikesfödda,<br />

utländska medborgare och födda i Sverige ungefär lika höga<br />

<strong>för</strong>värvsintensiteter, omkring 85 procent. År 1990, alltså <strong>för</strong>e arbetslöshetskrisen,<br />

låg <strong>för</strong>värvsintensiteten <strong>för</strong> svenska män kvar på<br />

ungefär samma nivå. För utländska medborgare och utrikes födda<br />

hade den emellertid sjunkit med 15 procentenheter eller till ungefär<br />

70 procent. 7 Denna skillnad har sedan <strong>för</strong>stärkts av 90-talets<br />

arbetslöshetskris.<br />

Under samma period har vidare invandrarnas inkomster sjunkit<br />

jäm<strong>för</strong>t med svenskarnas. År 1970 hade flera invandrargrupper<br />

bland männen (tyskar, norrmän, tjecker, amerikaner) högre medelinkomster<br />

än svenska män. För flertalet andra nationaliteter låg inkomsterna<br />

marginellt under den svenska nivån. År 1990 fanns<br />

ingen invandrargrupp som hade högre medelinkomst än svenskar.<br />

För flertalet nationaliteter låg inkomsterna d<strong>ett</strong>a år betydligt under<br />

den svenska nivån. 8<br />

D<strong>ett</strong>a utan<strong>för</strong>skap bland stora invandrargrupper kommer att få<br />

varaktiga sociala konsekvenser framöver. Redan nu ser vi en ökad<br />

polarisering med g<strong>ett</strong>obildning, ökad kriminalitet, ökad utslagning<br />

från den svenska skolan och mer eller mindre våldsamma protestyttringar<br />

mot majoritets<strong>samhälle</strong>ts grundläggande värderingar<br />

bland vissa invandrargrupper.<br />

100<br />

Retorik och verklighet.<br />

Sitter invandrarna på bänken?<br />

De vackra orden om mångfald och mångfaldens välsignelser, att vi<br />

bör öppna gränserna <strong>för</strong> fler invandrare och att vi bör utnyttja in-


vandrarnas speciella kompetens <strong>för</strong> att möta den ”nya ekonomins”<br />

utmaningar, ter sig i högsta grad retoriska och motsägelsefulla mot<br />

den mörka bakgrund som beskrivits ovan, med hög arbetslöshet, låg<br />

sysselsättning, låga inkomster, många <strong>för</strong>tidspensioneringar och <strong>ett</strong><br />

starkt socialbidragsberoende <strong>för</strong> de invandrare, som <strong>för</strong> närvarande<br />

är bosatta i Sverige.<br />

Vad som pågått i det svenska näringslivet under de senaste<br />

25 åren är istället en utveckling, som inneburit en homogenisering<br />

av den svenska arbetsstyrkan, där svenskheten <strong>för</strong>stärkts. Något tillspetsat<br />

kan man påstå att det sk<strong>ett</strong> en etnisk rensning, som inneburit<br />

att stora invandrargrupper över tiden haft allt svårare att komma in<br />

på arbetsmarknaden samtidigt som andra grupper av invandrare<br />

mönstrats ut från arbetsstyrkan.<br />

Den utveckling som resulterat i en homogenisering av den svenska<br />

arbetsstyrkan har starka inslag av <strong>ett</strong> Shakespearianskt ödesdrama,<br />

där konsekvenserna inte gått att undvika, trots att man vidtagit<br />

flera ekonomisk-politiska åtgärder <strong>för</strong> att <strong>för</strong>söka motverka dem.<br />

Dessa åtgärder har troligtvis bara resulterat i att processen blivit mera<br />

utdragen och smärtsam än om inga åtgärder hade vidtagits.<br />

I analysen av hur denna homogenisering gick till är det rimligt att<br />

ta utgångspunkt i det massproducerande industri<strong>samhälle</strong>ts glansdagar,<br />

1958-1974. Under denna period karakteriserades den ekonomiska<br />

utvecklingen i Sverige av en unik produktions- och produktivitetsökning.<br />

Det var fråga om en utpräglad effektiviseringsfas med<br />

en intensiv rationalisering som pågick i samband med investeringarna<br />

inom i stort s<strong>ett</strong> alla industribranscher. De främsta kännetecknen i<br />

denna specialiserade produktionsprocess, som vanligtvis brukar benämnas<br />

det fordistiska produktionssättet, var ökad arbetsdelning,<br />

automatisering, löpande band, arbetstidsmätningar och storskalig<br />

produktion av standardprodukter. Dessa tekniska och organisatoriska<br />

<strong>för</strong>ändringar inskränkte sig inte bara till industrin. Det intensiva<br />

bostadsbyggandet under dessa år, särskilt under det så kallade miljonprogrammet,<br />

med en betong- och storskalighetsmentalitet som<br />

grund kännetecknades av en stereotyp massproduktion, storskalig<br />

teknik, höghusbyggande och en närmast absurd funktionalism. De<br />

organisatoriska <strong>för</strong>ändringarna vann också mark i den tjänsteproducerande<br />

sektorn, där som exempel kan nämnas det ökade in-<br />

101


slaget av självserveringar och rationalisering av diskning och matlagning,<br />

rond<strong>system</strong>et och stordriftstänkandet inom sjukvården samt<br />

gigantiska sjukhusbyggen.<br />

Under sådana <strong>för</strong>hållanden, där den arbetskraft som i huvudsak<br />

efterfrågades var tämligen okvalificerad, var det <strong>för</strong>hållandevis lätt att<br />

inlemma invandrarna i arbetslivet. Det var bara att hänvisa dem –<br />

oavs<strong>ett</strong> bakgrund, kunskapsnivå och språk – till det löpande bandet<br />

inom industrin eller till okvalificerade jobb inom hotell- och restaurantbranschen<br />

och sjukvården. Denna typ av integration i arbetslivet<br />

hade emellertid sina avigsidor. Invandrarna fick visserligen<br />

arbete och tjänade ungefär lika mycket som en svensk, men arbetet<br />

var monotont och själsdödande och gav inget större utrymme <strong>för</strong><br />

sociala kontakter, idéspridning eller avancemang. Ingen ny kompetens<br />

injicierades i arbetsprocessen. Å andra sidan verkade den inte<br />

heller vilja ha några vitaliserande injektioner. Man ansåg sig inte<br />

behöva nya tankar, bara mer av väl inövade rörelsemönster.<br />

Efter mitten av 1970-talet och i samband med de externa chocker<br />

som oljekriserna innebar i form av kraftiga pris- och löneökningar<br />

<strong>för</strong>ändrades situationen radikalt och den tidigare arbetskraftsinvandringen<br />

avstannade i stort s<strong>ett</strong> helt. I viss mån kan de <strong>för</strong>ändringar i<br />

produktionsprocessen som ägde rum efter 1975 ses som en reaktion<br />

på att det fordistiska massproduktionssättet hade uttömt sin kraft.<br />

Såväl teknik och maskiner som arbetsorganisation och personal var<br />

i d<strong>ett</strong>a produktionssätt starkt specialiserade och anpassade till en<br />

produktionsapparat som i hög grad var inflexibel och därmed svår att<br />

ändra. De chocker som oljepris<strong>för</strong>ändringarna innebar gav där<strong>för</strong><br />

upphov till något som främst kan betecknas som en strukturell kris,<br />

där den tidigare fastlåsningen vid en viss given specialiserad och inflexibel<br />

industristruktur och de problem som d<strong>ett</strong>a innebar blev alltmer<br />

uppenbara. D<strong>ett</strong>a tvingade så småningom fram <strong>för</strong>ändringar i<br />

och omvandling av produktionssättet.<br />

Inledningsvis var dock omvandlingen långsam och strukturkrisen<br />

doldes i viss mån och flyttades fram i tiden genom olika ekonomiskpolitiska<br />

åtgärder. I motsats till flertalet andra länder i Europa<br />

kunde man med hjälp av överbryggningspolitiken vid mitten av<br />

1970-talet, de omfattande devalveringarna 1976-1982 och den<br />

offentliga sektorns expansion, som var särskilt intensiv 1975-1982,<br />

102


hålla nere arbetslösheten. Med bibehållen låg arbetslöshet, men till<br />

priset av en sänkt levnadsstandard gentemot utlandet, behölls samtidigt<br />

genom dessa ekonomisk-politiska åtgärder en gammal ekonomisk<br />

struktur allt<strong>för</strong> länge. Därigenom <strong>för</strong>dröjdes en nödvändig<br />

<strong>för</strong>nyelse. Man kan vidare konstatera att ”den tredje vägens politik”<br />

under 1980-talet, som hade som syfte att expandera det privata<br />

näringslivet på bekostnad av den offentliga sektorn, men som bland<br />

annat blockerades av att kapitalet gick utomlands, inte heller löste de<br />

strukturella problem som fanns i den svenska ekonomin.<br />

Internationaliseringen och avregleringarna på kapitalmarknaden<br />

i kombination med en lågkonjunktur, en finansiell kris, stora budgetunderskott<br />

och höga räntor tvingade slutligen under 1990-talet<br />

Sverige att överge en ekonomisk politik som hade haft full sysselsättning<br />

som främsta mål. Den ”o<strong>för</strong>lösta strukturkrisen”, med rester av<br />

en gammal ekonomisk struktur, blev då också synlig och uppenbar<br />

och var troligen det viktigaste skälet till att arbetslöshets- och sysselsättningskrisen<br />

under merparten av 1990-talet blev så djup och långvarig,<br />

som den blev.<br />

Man kan emellertid redan under 70-talet och särskilt under<br />

80-talet skönja tendenserna till en omvandling av näringslivet i mer<br />

flexibel riktning. Informations-, kommunikations- och kunskapsintensiva<br />

processer blev alltmer dominerande, och datorer kom att<br />

spela en alltmer framträdande roll. Massproduktionens era ersattes<br />

gradvis av kundanpassning och behoven av kommunikation, flexibilitet<br />

och marknadskontakt ökade i <strong>för</strong>etagen. Denna process, med<br />

den informationsteknologiska utvecklingen som grundval, innebar<br />

fundamentala organisatoriska <strong>för</strong>ändringar inom arbetslivet och tog<br />

sig uttryck i att gamla hierarkiska strukturer ersattes med platta<br />

organisationer, där arbetsdelning och specialisering fick ge vika <strong>för</strong><br />

kompetensbreddning, arbetsrotation och självstyrande arbetslag, som<br />

själva planerade sin verksamhet. Nära <strong>för</strong>knippade med dessa <strong>för</strong>ändringsmekanismer<br />

var att okvalificerade arbetsuppgifter rationaliserades<br />

bort, att servicearbetet professionaliserades, att kraven på kommunikativ<br />

kompetens ökade och att rekryteringen individualiserades.<br />

Dessa <strong>för</strong>ändringar i arbetsorganisationen påbörjades så smått<br />

under 1970-talet, tog fart under 1980-talet och genom<strong>för</strong>des på bred<br />

front under 1990-talet. Industrin intog rollen som pionjär men den<br />

privata och offentliga tjänstesektorn följde efter. Särskilt under<br />

103


90-talets krisår gick omvandlingen mycket snabbt. Efter en lång<br />

period med svag produktivitetsutveckling tvingade en intensiv internationell<br />

konkurrens de svenska <strong>för</strong>etagen till omfattande rationaliseringar<br />

på mycket kort tid, där IT-tekniken och <strong>för</strong>ändringarna i<br />

arbetsorganisationen, inklusive så kallade ”lean production”, användes<br />

<strong>för</strong> att genom<strong>för</strong>a dessa rationaliseringar och <strong>för</strong> att höja produktiviteten.<br />

När några år senare den offentliga sektorn tvingades till<br />

drastiska besparingar och personalnedskärningar kom man i mycket<br />

att anamma de organisations<strong>för</strong>ändringar som in<strong>för</strong>ts i det privata<br />

näringslivet.<br />

Dessa <strong>för</strong>ändringar i arbetsorganisationen går under flera namn:<br />

i positiva ordalag ”nya”, ”innovativa”, ”högpresterande” eller ”flexibla”<br />

arbetsplatser, i negativa ordalag ”magra” eller ”anorektiska”<br />

organisationer. Förändringarna har ägt rum i hela den industrialiserade<br />

världen, där man i ökad utsträckning in<strong>för</strong>t arbetslag och arbetsrotation.<br />

De har emellertid varit mer genomgripande i Sverige än i<br />

andra länder, i synnerhet när det gäller decentraliserat budgetansvar<br />

och beslut delegerade till arbetslagen. 9<br />

Dessa organisations<strong>för</strong>ändringar har inneburit att kraven på formell<br />

utbildning, språk, kommunikation och social kompetens hos de<br />

anställda har ökat. Även kraven på så kallade tyst kunskap har<br />

skärpts, det vill säga sådan kunskap som inte finns nedskriven och<br />

inte går att lära i en skolsal eller på en kurs, men som man tillägnar<br />

sig i arbetsprocessen genom att delta i arbetslag eller lära sig av arbetskamrater.<br />

Även när det gäller nyanställningar har det i samband med de<br />

arbetsorganisatoriska <strong>för</strong>ändringarna ställts allt högre krav. För att få<br />

anställning behöver individen allt mer högre utbildning beroende på<br />

den tekniska utvecklingen. I anslutning till organisations<strong>för</strong>ändringarna<br />

har personliga kvalifikationer, social kompetens, kommunikativ<br />

<strong>för</strong>måga och arbetslivserfarenhet kommit i <strong>för</strong>grunden och har relativt<br />

s<strong>ett</strong> kommit att spela en allt större roll vid nyanställningar.<br />

Vidare har rekryteringen individualiserats. Man har vid nyanställningar<br />

blivit allt mer selektiv och har lagt ned resurser <strong>för</strong> att få tag<br />

på ”rätt” person.<br />

Den <strong>för</strong>nyelse som näringslivet genomgått har gradvis inneburit<br />

en homogenisering av arbetsstyrkan. Det har varit fråga om en demografisk<br />

homogenisering på så sätt att allt färre ungdomar fått anställ-<br />

104


ning samtidigt som de allra äldsta mönstrats ut. Inom många verksamheter<br />

har det utvecklats en kärna av fast anställda, främst bestående<br />

av medelålders personer, som utnyttjats mera intensivt än tidigare<br />

genom övertidsarbete med mera. Vid tillfällig arbetskraftsbrist<br />

har man dragit till sig temporär arbetskraft genom projektanställningar<br />

och andra tidsbegränsade anställningsformer. Men homogeniseringen<br />

har också haft en klart etnisk dimension som inneburit att<br />

svenskheten <strong>för</strong>stärkts och det ”udda” stötts bort. Svårigheterna att<br />

hävda sig på arbetsmarknaden har främst gällt de nya som sökt sig<br />

hit, men också flera av de invandrare som kommit hit tidigare och<br />

som hade etablerat sig på arbetsmarknaden har haft problem med att<br />

hålla sig kvar. En <strong>för</strong>klaring till d<strong>ett</strong>a är just den omsvängning i<br />

arbetskraftsefterfrågan som ägt rum i och med att näringslivet gått in<br />

i en <strong>för</strong>nyelsefas. Nu efterfrågas i större utsträckning arbetare med<br />

specialkunskaper inom de områden som kan tänkas bära fram en ny<br />

ekonomisk expansion. Gemensamt <strong>för</strong> många av dessa arbetsuppgifter<br />

är att de kräver mycket av kulturspecifik kunskap, där<br />

språk, kommunikation och kännedom om det svenska <strong>samhälle</strong>t<br />

blivit allt viktigare. Den kompetens som efterfrågas i näringslivet har<br />

i allt mindre grad kommit att motsvara den kompetens som invandrargrupperna,<br />

och särskilt de nyanlända, står <strong>för</strong>. Troligtvis har denna<br />

homogenisering <strong>för</strong>stärkts av så kallad statistisk diskriminering, det<br />

vill säga att en arbetsgivare inte kallar en arbetssökande invandrare till<br />

en anställningsintervju, där<strong>för</strong> att man redan i utgångsläget tillskrivit<br />

den arbetssökande vissa egenskaper, som kännetecknar gruppen<br />

i sin helhet: behärskar ej svenska tillräckligt, är ej insatt i svenska <strong>för</strong>hållanden<br />

etc, trots att det är mycket möjligt att den speciella individ<br />

som är arbetssökande inte har dessa egenskaper.<br />

Denna process, med arbetsrotation och arbetslag, decentraliserat<br />

budgetansvar och beslut delegerade till arbetslagen kan ses som en<br />

fortsatt demokratisering inom näringslivet. Beroende på att prestationskraven<br />

och belöningarna alltmer ligger på arbetslagen, att den<br />

kortsiktiga produktivitetsutvecklingen har prioriterats fram<strong>för</strong> den<br />

långsiktiga, att kommunikation och språk har blivit allt viktigare, har<br />

denna demokratiska process också en negativ sida såtillvida att den<br />

inte tillåtit tillträde <strong>för</strong> det oprövade, det udda och främmande. I<br />

denna homogeniseringsprocess, där mångfald och mångfalds-<br />

105


tänkande i det närmaste helt lyst med sin frånvaro, har invandrarna<br />

kommit att drabbats särskilt hårt.<br />

Sammanfattningsvis är det delvis fråga om en motsägelsefull utveckling:<br />

i en alltmer globaliserad värld har homogeniseringen av den<br />

svenska arbetskraften <strong>för</strong>stärkts. D<strong>ett</strong>a är också den svenska verklighet<br />

i vilken man utan större framgång <strong>för</strong>sökt implementera <strong>ett</strong><br />

mångfaldstänkande hämtat från en helt annorlunda verklighet, den<br />

amerikanska. Vi menar emellertid att man i en diskussion om mångfaldens<br />

möjligheter och risker i det svenska arbetslivet måste relatera<br />

dessa till hur den svenska utvecklingen har s<strong>ett</strong> ut. Annars blir mångfald<br />

bara fråga om retorik utan något innehåll.<br />

106


Fotnoter<br />

1 Det ska poängteras att den genomsnittliga n<strong>ett</strong>oökningen på 35 000 personer per<br />

år är <strong>ett</strong> resultat av två bruttoströmmar som går i olika riktning. Under åren 2005-<br />

2015 är antalet i åldern 65 år, det vill säga de som pensioneras och lämnar arbetskraften,<br />

genomsnittligt per år <strong>för</strong> perioden 113 000, medan det genomsnittliga antalet<br />

som dör i åldrarna över 65 år är 78 000. Motsvarande bruttoströmmar var <strong>för</strong><br />

perioden 1995-2000 genomsnittligt per år 78 500 i åldern 65 år och antalet döda<br />

över 65 år 79 000. Det är alltså i stort s<strong>ett</strong> uteslutande den årliga ökningen i antalet<br />

65-åringar som <strong>för</strong>klarar den kraftiga ökningen i hela åldersgruppen över 65 år<br />

efter 2005.<br />

Det mått som här använts på de ekonomiska påfrestningarna som kommer att<br />

inträffa i samband med de kraftiga pensioneringarna, det vill säga <strong>för</strong>ändringar i<br />

antalet i åldersgruppen över 65 år, är en grov approximation. Utträdet från arbetskraften<br />

är emellertid proportionellt till antalet i en viss åldersgrupp. När exakt i tiden<br />

utträdet från arbetsmarknaden kommer att ske beror på de regler om <strong>för</strong>tidspensioner,<br />

avtalspensioner och möjligheter att skjuta upp pensionsåldern som kommer<br />

att gälla då. För närvarande är den genomsnittliga pensionsåldern under 60 år.<br />

2 OECD (1997). Se också OECD (1998).<br />

3 De tidigare omfattande flyttningarna mellan periferin och centrum i Europa, Irland<br />

- England, Sydeuropa - Västtyskland, Finland - Sverige, vilka primärt var orsakade<br />

av de stora skillnaderna i levnadsstandard, har nu i stort s<strong>ett</strong> helt avstannat.<br />

4 Bauer & Zimmermann (1999). Se också Brucker, Trubsw<strong>ett</strong>er & Weise (1999).<br />

5 Det ska dock påpekas att de funktionshindrade drabbades hårt av 90-talskrisen. I<br />

synnerhet hade de funktionshindrade som blev arbetslösa utomordentligt svårt att<br />

återigen få arbete, ungefär dubbelt så svårt som invandrare. Se exempelvis Björklund,<br />

Edebalk, Ohlsson & Söderström (1998).<br />

6 Ekberg (1997).<br />

7 Bevelander (2000).<br />

8 Scott (1998).<br />

9 New Enterprise Work Practices And Their Labour Market Implications, OECD (1999).<br />

107


108<br />

Michael Tåhlin, professor, Institutet <strong>för</strong> social forskning,<br />

Stockholms universitet.<br />

Forskningsområde: Arbetsliv och välfärd<br />

En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />

egen forskning: Många inspiratörer men ingen guru<br />

Fritidsintresse/n: Familjen, resor, kultur<br />

Senast lästa bok: T. Lindgren: I brokiga blads vatten<br />

Senast sedda film: The Insider av Michael Mann<br />

Adress: Institutet <strong>för</strong> social forskning (SOFI)<br />

106 91 STOCKHOLM<br />

E-post: michael.tahlin@sofi.su.se<br />

Telefon: 08 - 16 31 81<br />

Telefax: 08 - 15 46 70


30 års arbetsmiljösatsning<br />

– till vad nytta?<br />

Michael Tåhlin, professor<br />

Institutet <strong>för</strong> social forskning,<br />

Stockholms universitet<br />

Sverige har en stark tradition av såväl reformer som forskning inom<br />

arbetsmiljöområdet. Fältet definieras bredare än i de flesta andra länder.<br />

Det omfattar inte bara fysiska, tekniska och kemiska faktorer på<br />

arbetsplatsen, utan även psykosociala faktorer, arbetsinnehåll och<br />

arbetsorganisation. Rubriken på mitt <strong>för</strong>edrag idag kanske antyder att<br />

jag kommer att <strong>för</strong>söka svara på frågan om vilka resultat som arbetsmiljösatsningarna<br />

har givit. Men varken jag eller någon annan har<br />

hittills gjort någon genomgripande utvärdering. I stället kommer jag<br />

att ge några utgångspunkter <strong>för</strong> en diskussion av arbetsmiljösatsningarna,<br />

och peka på <strong>ett</strong> antal frågor som jag uppfattar som särskilt<br />

viktiga att begrunda in<strong>för</strong> framtiden.<br />

Ett centralt problem <strong>för</strong> alla politiska reformer inom arbetsmiljöns<br />

område är arbetslivets grundläggande svårstyrbarhet, eller<br />

autonomi kanske man kan säga. Arbetslivet låter sig inte regleras<br />

politiskt i tillnärmelsevis samma utsträckning som till exempel vård<br />

eller utbildning. Arbetsmiljöns karaktär sammanhänger <strong>för</strong>st och<br />

främst med vad det är man gör i arbetet, det vill säga vad det är som<br />

tillverkas eller vilken typ av service som ut<strong>för</strong>s. Det är i därmed i<br />

huvudsak ekonomiska och teknologiska faktorer som driver arbetsmiljöns<br />

utveckling (i samspel med lokala <strong>för</strong>hållanden av betydelse,<br />

till exempel <strong>för</strong>handlingar mellan <strong>för</strong>eträdare <strong>för</strong> ledning och anställda).<br />

Det är viktigt att vara medveten om d<strong>ett</strong>a. Förhoppningarna<br />

om snabba, politiskt drivna <strong>för</strong>bättringar av arbetsmiljön har ofta<br />

varit orealistiskt stora. I själva verket <strong>för</strong>ändras arbetsmiljön mycket<br />

långsammare och i mindre skala än vad många debattörer inom området<br />

<strong>för</strong>eställer sig, och den utveckling som sker beror sannolikt till<br />

ganska liten del på politiska insatser och beslut. Den stora utmaningen<br />

ligger i att ändå <strong>för</strong>a en offensiv arbetsmiljöpolitik. Jag tror att <strong>för</strong><br />

liten möda hittills har ägnats åt att <strong>för</strong>stå hur svårt det faktiskt är att<br />

109


lyckas med d<strong>ett</strong>a. En viktig nyckel till framgångar under de närmaste<br />

åren är att, på <strong>ett</strong> mycket noggrannare sätt än hittills, utvärdera de<br />

insatser som genom<strong>för</strong>s.<br />

Arbetsmiljödebattens konjunktursvängningar<br />

De satsningar som har gjorts i Sverige sedan början av 1970-talet <strong>för</strong><br />

att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön har haft tre huvudsakliga element: upplysning,<br />

reglering och deltagande (Frick 1994). Upplysning genom ökade<br />

anslag till forskning och information; reglering genom lagstiftning<br />

och tillsyn; och deltagande genom en ökning av antalet skyddsombud<br />

och skyddskommittéer med vidgade rättigheter.<br />

Takten i arbetsmiljöreformerna har tenderat att följa den ekonomiska<br />

konjunkturcykeln. När efterfrågan på arbetskraft är hög blir<br />

det särskilt viktigt <strong>för</strong> arbetsgivarna att erbjuda goda jobb <strong>för</strong> att<br />

kunna rekrytera och behålla personal. I en sådan situation har löntagarna<br />

råd att efterfråga inte bara en anställning, utan jobb som är<br />

fysiskt säkra och mentalt stimulerande. I syfte att hålla uppe utbudet<br />

av arbetskraft blir staten mer benägen än under andra perioder att<br />

stödja och bidra till <strong>för</strong>bättringar av arbetsmiljön.<br />

Vågen av arbetslivsreformer under 1970-talet följde i kölvattnet<br />

av den starka ekonomiska tillväxten i mitten och slutet av<br />

1960-talet. Nästa topp i den ekonomiska tillväxten kom i mitten och<br />

slutet av 1980-talet, då vi också bevittnade en facklig offensiv om<br />

”det goda arbetet” och tillsättningen av den omfattande arbetsmiljökommissionen.<br />

Under den djupa ekonomiska nedgången i början av<br />

1990-talet blev det mycket tyst om arbetsmiljöfrågorna. Den politiska<br />

och fackliga diskussionen kom på <strong>ett</strong> självklart sätt att fokusera<br />

på arbetslöshetsproblemen. Mot slutet av 1990-talet återvände den<br />

ekonomiska tillväxten, arbetslöshetsnivån började sjunka, och<br />

arbetets kvalitet blev på nytt <strong>ett</strong> framträdande tema i den offentliga<br />

debatten. Arbetslivsdelegationen tillsattes sommaren 1998 <strong>för</strong> att ge<br />

en kunskapsöversikt som blev klar året därpå (SOU 1999:69). I<br />

januari 2000 tillsattes en regeringskommission som ska undersöka<br />

kvalitetsfrågor i arbetslivet, med tonvikt på stress och sjukfrånvaro.<br />

Kommissionen, den så kallade arbetsmiljögruppen i Näringsdepartementet,<br />

lämnade en <strong>för</strong>sta rapport hösten 2000 (Ds 2000:54) och<br />

kommer att avge sin slutrapport under våren 2001. Vidare har<br />

110


Nationella folkhälsokommittén, som lämnade sitt slutbetänkande<br />

(SOU 2000:91) i höstas, <strong>för</strong>eslagit att ytterligare en arbetslivskommission<br />

ska tillsättas.<br />

Vid varje våg av arbetsmiljöreformer har, vid sidan av konjunkturorsaker,<br />

också mer specifika faktorer varit viktiga. 1970-talsvågen<br />

byggde på radikala politiska strömningar med jämlikhet och medbestämmande<br />

som viktiga principer. 1980-talsvågen var till stor del<br />

<strong>för</strong>anledd av skenande utgifter <strong>för</strong> arbetsskadeersättningar. Och den<br />

senaste vågen, som tog fart <strong>för</strong> <strong>ett</strong> par år sedan, har sin bakgrund i<br />

den kraftigt ökade sjukfrånvaron, särskilt bland kvinnor och i den<br />

offentliga sektorn. Det finns dock <strong>ett</strong> underliggande konjunkturmönster<br />

även <strong>för</strong> dessa specifika faktorer. Så till exempel är uppgången<br />

i sjukfrånvaro under de senaste åren uppenbarligen till stor del en<br />

följd av de hårda besparingar och personalneddragningar som gjordes<br />

under den ekonomiska krisen i början och mitten av 1990-talet.<br />

Arbetsmiljösatsningarnas<br />

institutionella struktur<br />

Lagstiftning<br />

I efterdyningarna till de radikala vågrörelserna i slutet av 1960-talet<br />

tillsattes 1970 en statlig utredning av arbetsmiljön. Utredningens<br />

<strong>för</strong>slag presenterades och genom<strong>för</strong>des i flera steg som ledde fram till<br />

den nya Arbetsmiljölagen som trädde i kraft 1978. Arbetsmiljölagen<br />

är en ramlag som kompl<strong>ett</strong>eras med <strong>för</strong>eskrifter utfärdade av Arbetarskyddsstyrelsen<br />

(eller Arbetsmiljöverket som det heter sedan årsskiftet).<br />

Ett av de viktiga nya inslagen i lagen, jäm<strong>för</strong>t med tidigare<br />

lagstiftning om arbetarskydd, var att psykosociala faktorer i arbetet<br />

uppmärksammades på allvar. Arbetet skulle anpassas till den som<br />

ut<strong>för</strong> det i stället <strong>för</strong> tvärtom, och denna anpassning skulle bygga på<br />

överväganden om både fysiska och psykosociala inslag i arbetet.<br />

Arbetet skulle organiseras så att den enskilde arbetstagaren fick inflytande<br />

över sin egen arbetssituation. För att betona det breda perspektivet<br />

i den nya lagen ersattes termen ’arbetarskydd’ i den gamla<br />

lagen från 1949 med den modernare termen ’arbetsmiljö’.<br />

Det visade sig dock vara svårt att formulera detaljerade <strong>för</strong>eskrifter<br />

vad gäller de psykosociala faktorerna i arbetet. Ännu idag har Arbetar-<br />

111


skyddsstyrelsen inte lyckats med d<strong>ett</strong>a. Delvis beror det på att det<br />

saknas precision i hur man ska mäta psykosociala faktorer och hur<br />

man ska beräkna de risker som arbetstagarna utsätts <strong>för</strong> i d<strong>ett</strong>a avseende.<br />

Men delvis är det också en fråga om motstånd från arbetsgivarna,<br />

som under lång tid kraftfullt har motsatt sig en offentlig reglering<br />

av psykosociala inslag i arbetet.<br />

Arbetsmiljölagen skärptes 1991, efter <strong>för</strong>slag från Arbetsmiljökommissionen<br />

som hade lagt fram sitt betänkande året innan. I sin<br />

utvidgade form betonas i lagen att arbetsmiljön är arbetsgivarens<br />

ansvar. Varje arbetsgivare är ålagd att ha <strong>ett</strong> tydligt <strong>system</strong> <strong>för</strong> löpande<br />

<strong>för</strong>bättringar av arbetsmiljön. Ett sådant <strong>system</strong> kallas internkontroll<br />

och inkluderar, till exempel, en skriven handlingsplan <strong>för</strong> hur<br />

existerande arbetsmiljöproblem på arbetsplatsen ska lösas och hur<br />

man ska åstadkomma långsiktiga resultat i den lokala arbetsmiljöutvecklingen.<br />

Dessa handlingsplaner måste <strong>för</strong>nyas varje år.<br />

Men miljön på arbetsplatsen är inte bara en fråga om säkerhet och<br />

arbetsinnehåll i snävare mening. De anställdas delaktighet i beslutsfattandet<br />

är också en viktig faktor. Regleringen av arbetsmiljön är i<br />

själva verket nära kopplad till personalens inflytande. Det är givetvis<br />

mycket lättare att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön om arbetstagarna deltar i de<br />

övergripande besluten på arbetsplatsen. Medbestämmandelagen<br />

(MBL), som trädde i kraft 1977, var där<strong>för</strong> en viktig reform också<br />

inom arbetsmiljöns område även om dess effekter har blivit mindre<br />

än vad många från början hade hoppats. Under 1990-talet har begreppet<br />

medbestämmande stegvis g<strong>ett</strong> vika <strong>för</strong> begreppet samverkan.<br />

Ett exempel är det avtal som 1997 undertecknades i den statliga<br />

sektorn, ”Samverkan <strong>för</strong> utveckling”. Det utmärkande draget hos<br />

d<strong>ett</strong>a och liknande avtal är att det markerar en övergång från en <strong>för</strong>handlingskultur<br />

till en samarbetskultur. Denna övergång kan<br />

komma att få stora konsekvenser <strong>för</strong> arbetsmiljöfrågorna.<br />

Organisationer och myndigheter<br />

Arbetsmiljöverket omfattar de tidigare fristående enheterna Arbetsmiljöinspektionen<br />

(<strong>för</strong>e d<strong>ett</strong>a Yrkesinspektionen) och vad som tidigare<br />

h<strong>ett</strong>e Arbetarskyddsstyrelsen. Verket utfärdar <strong>för</strong>eskrifter baserade på<br />

Arbetsmiljölagen, styr Arbetsmiljöinspektionens verksamhet, och är<br />

beställarmyndighet av arbetsmiljöstatistik.<br />

112


Arbetsmiljölagen ger arbetstagarna möjlighet att ändra arbetsmiljön<br />

genom två institutioner, skyddsombud och skyddskommittéer.<br />

En partsgemensam organisation, Arbetarskyddsnämnden, tillhandahåller<br />

utbildning och information <strong>för</strong> skyddsombuden.<br />

Drygt hälften av alla anställda i landet har tillgång till <strong>för</strong>etagshälsovård.<br />

Täckningen är särskilt låg bland små<strong>för</strong>etagen. Statsbidragen<br />

till <strong>för</strong>etagshälsovården avskaffades 1993, vilket har inneburit att<br />

täckningsgraden har sjunkit. Som mest omfattades cirka 80 procent<br />

av alla anställda, i början av 1980-talet.<br />

Arbetslivsinstitutet är landets centrum <strong>för</strong> forskning och utveckling<br />

inom arbetsmiljöområdet. Forskningen var länge fokuserad på den<br />

fysiska arbetsmiljön, men efter en omorganisation 1995 har forskning<br />

om arbetsorganisation och psykosociala frågor fått ökat utrymme.<br />

Institutet har också till uppgift bland annat att samverka i informationsinsatser<br />

med andra organ inom arbetsmiljöområdet, och att<br />

utbilda <strong>för</strong>etagshälsovårdens personal.<br />

Forskning<br />

På grundval av en stor mängd forskning, som genom<strong>för</strong>ts under<br />

många år både i Sverige och i andra länder, vet vi en hel del om<br />

vilka typer av arbete och vilka inslag i arbetsmiljön som har negativa<br />

och positiva konsekvenser <strong>för</strong> arbetstagarna (se till exempel Karasek<br />

och Theorell 1990, Marklund 2000). Men det finns en utbredd<br />

kritik som går ut på att dessa forskningsresultat inte kommer till tillräckligt<br />

stor praktisk nytta (Ds 2000:54). Att implementera arbetsmiljöforskningens<br />

resultat har varit en prioriterad fråga i Sverige alltsedan<br />

de stora reformerna började genom<strong>för</strong>as på 1970-talet. Men<br />

processen har varit betydligt långsammare och mycket svårare än de<br />

flesta ursprungligen hade <strong>för</strong>eställt sig.<br />

Faktum är att arbetsgivarna ofta är ganska ointresserade av att<br />

använda resultat från forskningen, eller rentav motvilliga. Som <strong>ett</strong><br />

svar på d<strong>ett</strong>a problem växte en forskningstradition fram under<br />

1970-talet som kom att bli känd under namnet aktionsforskning.<br />

Denna inriktning betonar lokal kunskap i motsats till global eller<br />

generell kunskap. Huvudidén är den här: i stället <strong>för</strong> att <strong>för</strong>söka övertyga<br />

arbetsgivare och anställda på enskilda arbetsplatser att anpassa<br />

sina arbetsmiljöer och sin organisation till generella riktlinjer och<br />

113


ideal, engagerar sig forskarna lokalt <strong>för</strong> att diskutera specifika<br />

problem med ledning och personal på specifika arbetsplatser, och<br />

agerar tillsammans med dem <strong>för</strong> att <strong>för</strong>bättra deras <strong>för</strong>hållanden och<br />

lösa deras problem. Forskarna tar alltså på sig <strong>ett</strong> slags konsultroll,<br />

och mycket riktigt har också flera framträdande aktionsforskare<br />

varit verksamma inom ledande konsult<strong>för</strong>etag.<br />

Även om d<strong>ett</strong>a kan låta demokratiskt och trevligt, så har aktionsforskningen<br />

inte varit särskilt framgångsrik, eller det finns åtminstone<br />

inte några tydliga belägg <strong>för</strong> framgång. Aage Sørensen, den danske<br />

sociologiprofessorn vid Harvarduniversitetet, utvärderade i början av<br />

1990-talet den norska aktionsforskningen, som har mycket gemensamt<br />

med den svenska traditionen, och var mycket kritisk (se Sørensen<br />

1992).<br />

Aktionsforskningen har haft en stark position inom ramen <strong>för</strong> de<br />

svenska reformsatsningarna på arbetsmiljöområdet, men dess position<br />

har <strong>för</strong>svagats avsevärt under senare år. Aktionsforskningen har<br />

avlösts av en delvis ny ansats till lokal handling. Tonvikten ligger nu<br />

på utvecklingsprojekt utformade som samarbeten mellan lokala<br />

arbetsgivare och deras anställda, lokala politiker och myndigheter,<br />

och forskargrupper från små eller medelstora regionala högskolor.<br />

Det är än så länge <strong>för</strong> tidigt att bedöma de praktiska resultaten av<br />

dessa småskaliga samarbetsprojekt. Men på en principiell nivå är jag<br />

skeptisk. Att upplösa gränsen mellan forskning och praktisk handling<br />

har inte varit någon produktiv strategi tidigare, och lär knappast bli<br />

det nu heller.<br />

Ett annat exempel på en misslyckad form av forskning är Arbetslivscentrums<br />

verksamhet. ALC bildades 1976 och fick till uppgift att<br />

ut<strong>för</strong>a forskning och att informera om frågor som handlar om medbestämmande<br />

och rättigheter i arbetslivet. Problemen med den uppgift<br />

som Arbetslivscentrum fick var att verksamheten dels skulle vara<br />

explicit partisk, dels explicit praktisk. Båda dessa egenskaper är i hög<br />

grad problematiska i relation till traditionella akademiska forskningsprinciper,<br />

och mycket riktigt fick ALC snabbt stora problem med sin<br />

legitimitet och med sin forskningskvalitet. Utvärderingar av dess<br />

verksamhet har också varit mycket negativa. Efter många turer lades<br />

ALC slutligen ned 1995, och delar av dess verksamhet över<strong>för</strong>des till<br />

det omorganiserade Arbetslivsinstitutet. D<strong>ett</strong>a har säkert inneburit en<br />

<strong>för</strong>bättring, men det är ännu <strong>för</strong> tidigt att bedöma riktigt hur stor<br />

<strong>för</strong>bättringen är.<br />

114


Faktum är att den svenska arbetslivsforskningen har varit <strong>för</strong>emål<br />

<strong>för</strong> kontinuerlig organisatorisk omstöpning under det senaste decenniet.<br />

Steg <strong>för</strong> steg har traditionella akademiska forskningsprinciper<br />

vunnit i inflytande. Det senaste steget var beslutet att lägga ned<br />

Rådet <strong>för</strong> arbetslivsforskning (RALF) vid det just gångna årsskiftet,<br />

och att över<strong>för</strong>a stora delar av dess ekonomiska medel till det nyligen<br />

bildade Forskningsrådet <strong>för</strong> arbetsliv och socialvetenskap (FAS) som<br />

har en betydligt mer akademisk inriktning. Jag tror att d<strong>ett</strong>a var <strong>ett</strong><br />

klokt beslut som sannolikt, eller åtminstone <strong>för</strong>hoppningsvis,<br />

kommer att vitalisera hela forskningsfältet. De stora satsningarna från<br />

1970- och 1980-talen på forskning som handling var, enligt min<br />

mening, <strong>ett</strong> stort misstag. Det som nu behövs är forskning om handling,<br />

det vill säga forskning om hur arbetsmiljön kan <strong>för</strong>ändras ute<br />

på enskilda arbetsplatser. D<strong>ett</strong>a borde kunna åstadkommas betydligt<br />

effektivare än tidigare med den nya organisation <strong>för</strong> forskningsfinansiering<br />

som nu har bildats.<br />

Arbetsmiljösatsningarnas effektivitet<br />

Explicita utvärderingar av de svenska arbetsmiljöreformerna har hittills<br />

varit sällsynta. Det är givetvis svårt att fastställa effekterna av<br />

specifika politiska reformer, givet den mängd faktorer som påverkar<br />

arbetsmiljöns utveckling (se Kaufman 1997 <strong>för</strong> en översikt av effekterna<br />

av offentlig reglering på den amerikanska arbetsmarknaden).<br />

Borts<strong>ett</strong> från metodologiska svårigheter, tror jag att en viktig orsak<br />

till bristen på genomgripande utvärderingar är det stora, ibland allt<strong>för</strong><br />

stora, själv<strong>för</strong>troendet hos politiska beslutsfattare och fackliga <strong>för</strong>eträdare.<br />

Det har allt<strong>för</strong> ofta tagits <strong>för</strong> givet att genom<strong>för</strong>da reformer<br />

kommer att bli framgångsrika i att uppnå sina syften, i linje med så<br />

mycket annat inom den så kallade svenska modellen.<br />

Självfallet har flera betydande resultat nåtts vad gäller specifika,<br />

välidentifierade arbetsmiljöproblem. Kända och dramatiska exempel<br />

är undanröjningen under 1970-talet av asbest och vinylklorid som<br />

riskfaktorer i arbetet. Och det finns <strong>för</strong>stås fler goda och viktiga<br />

exempel. Men har d<strong>ett</strong>a varit isolerade framgångar, eller har de bara<br />

varit ovanligt synliga och påtagliga delar av en större, mer genomgripande<br />

framgång?<br />

115


Det är fundamentalt att påpeka att Sverige tillhör den grupp av<br />

länder som sannolikt har världens säkraste arbetsplatser. Antalet svåra<br />

arbetsolycksfall per arbetstagare är bland de lägsta i världen (se statistik<br />

från ILO eller Eurostat 2000.) Sjukfrånvaro på grund av arbetsrelaterade<br />

faktorer ser också ut att vara låg i Sverige jäm<strong>för</strong>t med<br />

andra länder i Västeuropa (European Agency for Safety and Health<br />

at Work 2000). Men Sverige hade en internationellt god position<br />

redan innan de stora arbetsmiljösatsningarna inleddes på 1970-talet.<br />

Här återstår viktiga utvärderingsstudier att göra.<br />

En ökad medvetenhet om riskfaktorer i arbetet har säkerligen<br />

uppkommit till följd av arbetsmiljöreformerna och de stora mängderna<br />

information som har spritts under en lång följd av år. Denna ökade<br />

medvetenhet har i sin tur antagligen l<strong>ett</strong> till höjda anspråk bland<br />

arbetstagarna vad gäller arbetets kvalitet. Om arbetsmarknaden<br />

fungerar någorlunda väl, bör de höjda anspråksnivåerna ha bidragit<br />

till faktiska <strong>för</strong>bättringar av arbetsmiljön.<br />

Det är dock ytterst vanskligt att bedöma i vilken grad d<strong>ett</strong>a har<br />

sk<strong>ett</strong>. Arbetsskadestatistiken ger ingen till<strong>för</strong>litlig bild av faktiska<br />

<strong>för</strong>ändringar av skaderiskerna. Antalet registrerade arbetsskador är<br />

allt<strong>för</strong> nära kopplat till hur <strong>för</strong>säkrings<strong>system</strong>en är utformade <strong>för</strong> att<br />

vara en användbar indikator i d<strong>ett</strong>a avseende.Då är allvarliga arbetsolycksfall,<br />

särskilt olyckor med dödlig utgång, en mycket pålitligare<br />

indikator. Men dödsolyckor är lyckligtvis extrema händelser, och utvecklingen<br />

av antalet dödsfall över tiden säger ganska litet om hur arbetsmiljön<br />

i stort <strong>för</strong>ändras, särskilt vad gäller psykosociala och organisatoriska<br />

faktorer som har blivit allt viktigare under senare år.<br />

Om kvinnors arbetsmiljö säger antalet dödsolyckor nästan ingenting.<br />

En annan möjlighet att bedöma den övergripande utvecklingen<br />

av svensk arbetsmiljö är att använda de intervjuundersökningar som<br />

genom<strong>för</strong>ts inom ramen <strong>för</strong> SOFIs levnadsnivåundersökningar<br />

(LNU) sedan 1968, SCBs undersökningar av levnads<strong>för</strong>hållanden<br />

(ULF) sedan 1975 och SCBs arbetsmiljöundersökningar sedan 1989.<br />

Som en mycket grov slutsats av dessa undersökningar kan man säga<br />

att arbetsmiljöns genomsnittliga kvalitet ser ut att ha varit ganska<br />

stabil under den period som de stora arbetsmiljösatsningarna har<br />

genom<strong>för</strong>ts. Närmare bestämt är den bild som intervjuundersökningarna<br />

ger så sammansatt att man varken kan säga att arbetsmiljön<br />

i stort har <strong>för</strong>bättrats eller att den har <strong>för</strong>sämrats (se till exempel<br />

116


Skjöld 1997). Vissa riskfaktorer, till exempel buller, har minskat i<br />

utbredning. Andra riskfaktorer tycks däremot ha ökat i omfattning.<br />

D<strong>ett</strong>a gäller till exempel tunga lyft och negativ stress. Och vissa riskfaktorer<br />

har varit tämligen konstanta över tid, till exempel enformigt<br />

arbete. Strukturella <strong>för</strong>ändringar, det vill säga <strong>för</strong>skjutningar i arbetsmarknadens<br />

yrkes- och bransch<strong>för</strong>delning, <strong>för</strong>klarar den helt dominerande<br />

delen av arbetsmiljöns utveckling över tid (Szulkin och<br />

Tåhlin 1994).<br />

Nu kan man säga att denna bild ändå är positiv eftersom arbetstagarnas<br />

anspråk sannolikt har ökat avsevärt. De svar som arbetstagarna<br />

ger om sin arbetsmiljö när de medverkar i intervjuundersökningar<br />

är säkert i viss utsträckning påverkade av deras anspråksnivå,<br />

så att de ger mer negativa svar ju större deras anspråk på arbetsmiljön<br />

är. Om d<strong>ett</strong>a är riktigt, så skulle kombinationen av höjda<br />

anspråksnivåer och i stort s<strong>ett</strong> konstanta intervjusvar tyda på att<br />

arbetsmiljön faktiskt har <strong>för</strong>bättrats. Men det är viktigt att komma<br />

ihåg att d<strong>ett</strong>a <strong>för</strong> det <strong>för</strong>sta är en tolkning snarare än fakta, och <strong>för</strong><br />

det andra att de <strong>för</strong>bättringar som (på grundval av denna tolkning)<br />

tycks ha inträffat är mycket oprecist kvantifierade eftersom vi bara<br />

känner till hur intervjusvaren har utvecklats, inte hur mycket anspråken<br />

har <strong>för</strong>ändrats under samma tid.<br />

Ett stort problem när det gäller att bedöma arbetsmiljösatsningarnas<br />

effekter genom att studera arbetsmiljöns <strong>för</strong>ändringar över<br />

tid i Sverige är att man inte känner till arbetsmiljöriskernas inflödessida.<br />

Det kan mycket väl hända att de satsningar som gjorts har hjälpt<br />

till att minska befintliga risker, men att de nya risker som i större eller<br />

mindre omfattning kontinuerligt uppstår med<strong>för</strong> att den genomsnittliga<br />

kvaliteten hos arbetsmiljön ändå inte <strong>för</strong>bättras.<br />

En möjlighet att åtminstone delvis eliminera d<strong>ett</strong>a metodproblem<br />

är att jäm<strong>för</strong>a arbetsmiljön i Sverige med andra länders <strong>för</strong>hållanden.<br />

Nya typer av arbetsmiljörisker uppträder rimligen i snarlik omfattning<br />

i olika länder med likartad ekonomisk och teknologisk struktur.<br />

Jag nämnde nyss <strong>ett</strong> resultat från en studie av arbets<strong>för</strong>hållanden i<br />

EUs medlemsländer, som visade att Sverige tycks ha en relativt låg<br />

arbetslivsorsakad sjukfrånvaro. Denna intervjustudie, som genom<strong>för</strong>des<br />

kring årsskiftet 1995/96 (av European Foundation for the<br />

Improvement of Living and Working Conditions, <strong>ett</strong> EU-organ med<br />

säte i Dublin) innehåller många frågor om arbetsmiljön. Nyligen har<br />

117


Inger Eklund, Anders Englund och Anders Wikman (Eklund med<br />

flera 2000) sammanställt några resultat från studien, och redovisat<br />

dem i <strong>ett</strong> kapitel i boken Arbetsliv och Hälsa 2000, utgiven av Arbetarskyddsstyrelsen<br />

och Arbetslivsinstitutet. De konstaterar där att internationella<br />

jäm<strong>för</strong>elser är svåra att göra, bland annat på grund av att<br />

till synes likalydande intervjufrågor kan uppfattas olika av respondenter<br />

i olika länder. Andra problem är att arbetsmarknadens struktur<br />

skiljer sig kraftigt åt mellan länder, även inom EU. Till exempel<br />

är branschsammansättningen mycket olika mellan länderna, vilket<br />

man måste ta hänsyn till om jäm<strong>för</strong>elser av arbetsmiljön ska bli rättvisande.<br />

De resultat som framkommer från den europeiska jäm<strong>för</strong>elsen,<br />

när hänsyn tagits till grova skillnader i branschstruktur mellan länderna,<br />

är fram<strong>för</strong> allt att arbetsmiljöns kvalitet varierar efter en nordsydlig<br />

dimension. Arbetsmiljön tenderar i allmänhet att vara bättre<br />

i norra än i södra Europa. Tydliga skillnader med denna innebörd<br />

finns, på den fysiska sidan, vad gäller smärtsamma och tröttande<br />

arbetsställningar och utsatthet <strong>för</strong> vibrationer, och, på den psykosociala<br />

sidan, i fråga om möjligheter att påverka det dagliga arbetet<br />

och att genomgå utbildning på arbetstid. Däremot är stressigt eller<br />

jäktigt arbete vanligare i norr än i söder (se där en utbredd <strong>för</strong>dom<br />

som bekräftas!). Vad gäller utsatthet <strong>för</strong> buller och enformigt arbete<br />

är den internationella jäm<strong>för</strong>elsebilden splittrad, utan något klart<br />

mönster.<br />

Sveriges position i denna europeiska jäm<strong>för</strong>else är god, men inte<br />

bättre än flera andra nordeuropeiska länders som Finland, Danmark,<br />

Nederländerna och Storbritannien. D<strong>ett</strong>a är anmärkningsvärt eftersom<br />

arbetsmiljösatsningarna i de andra länderna i denna grupp, till<br />

exempel i Storbritannien, har varit betydligt mindre än i Sverige.<br />

Visserligen bygger resultaten på en tvärsnittsstudie, så man kan inte<br />

jäm<strong>för</strong>a skillnader mellan länderna med avseende på hur arbetsmiljön<br />

utvecklats över tiden. Men redan det faktum att Sveriges<br />

arbetsmiljö inte skiljer sig till det bättre från andra nordeuropeiska<br />

länders i mitten av 1990-talet tyder på att de stora arbetsmiljösatsningarna<br />

knappast har haft några mer dramatiska positiva effekter.<br />

Jag säger ”tyder på”, eftersom det är uppenbart att den internationella<br />

jäm<strong>för</strong>elsen behöver preciseras väsentligt innan mer säkra slutsatser<br />

kan dras. Och självfallet uppträder det stora problemet med okända<br />

variationer i anspråksnivå även här. Som en preliminär slutsats sam-<br />

118


manfaller ändå jäm<strong>för</strong>elsen över tid i Sverige med jäm<strong>för</strong>elsen<br />

mellan Sverige och andra länder vid en tidpunkt. De omfattande<br />

satsningarna på att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön tycks inte ha l<strong>ett</strong> till<br />

några allmänna och tydliga positiva resultat, även om vissa stora<br />

enskilda framgångar har uppnåtts.<br />

Under de senaste åren, sedan den ekonomiska krisen på<br />

1990-talet börjat avsätta spår i arbetets organisering, har vi bevittnat<br />

nya stora arbetsmiljöproblem, manifesterade i en dramatisk uppgång<br />

i sjukfrånvaron. Troligen är en huvudorsak den belastning som personalen<br />

har utsatts <strong>för</strong> i snåla och slimmade organisationer. Problemen<br />

är mest akuta inom vård- och undervisningssektorerna, med en<br />

hög andel kvinnliga anställda. Under recessionen i början och<br />

mitten av 1990-talet, när arbetslösheten och budgetunderskottet steg<br />

till rekordnivåer, så var de storslagna målen om det goda arbetet<br />

uppenbarligen inte särskilt mycket värda. I synnerhet regleringen av<br />

psykosociala arbetsvillkor är tydligen utomordentligt svag när den<br />

konfronteras med mer direkta ekonomiska hänsyn.<br />

Intressant nog är det inte <strong>för</strong>rän ganska nyligen som Arbetarskyddsstyrelsen<br />

har börjat ta psykosociala faktorer på lika stort allvar<br />

som mer fysiska arbetsmiljöfaktorer. Under en lång tid sågs de<br />

psykosociala frågorna som ”mjuka” frågor, och det saknades läng<br />

beteendevetenskaplig kompetens på Arbetarskyddsstyrelsen att behandla<br />

dem. Dessa frågor har också lidit av att bli betraktade som<br />

traditionellt kvinnliga, och har därmed tenderat att negligeras av styrelsens<br />

etablerade manliga kultur som varit fokuserad på tekniska och<br />

kemiska faktorer. I d<strong>ett</strong>a avseende har man släpat ganska långt efter<br />

utvecklingen inom andra professionella delar av arbetsmiljöfältet.<br />

D<strong>ett</strong>a håller nu på att <strong>för</strong>ändras rätt snabbt, men det är ännu <strong>för</strong><br />

tidigt att bedöma konsekvenserna.<br />

Incitament och makt<br />

Så vad är den mest effektiva politiska strategin <strong>för</strong> att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön,<br />

inklusive dess psykosociala sida som tycks vara särskilt besvärlig<br />

att reglera? Två strukturella villkor har utan tvekan bidragit till att<br />

behålla arbetsmiljöfrågorna på dagordningen, nämligen den låga<br />

arbetslöshetsnivån (fram till början av 1990-talet) och den starka<br />

arbetarrörelsen och fackliga rörelsen i övrigt.<br />

119


Nyckelfaktorerna är incitament och makt. Vilka incitament har<br />

arbetsgivarna <strong>för</strong> att engagera sig i att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön? Det<br />

finns två huvudsakliga typer av incitament. För det <strong>för</strong>sta är det<br />

möjligt att arbetsmiljöns kvalitet och de anställdas produktivitet kan<br />

vara positivt kopplade till varandra snarare än alternativ i en tradeoff-relation.<br />

Förbättringar av arbetsmiljön leder i så fall till <strong>för</strong>bättringar<br />

av lönsamheten på arbetsplatsen, vilket naturligtvis skulle<br />

innebära <strong>ett</strong> kraftfullt incitament <strong>för</strong> arbetsgivarna att ägna möda åt<br />

arbetsmiljö<strong>för</strong>bättringar. Det finns en ganska stor mängd forskning<br />

om denna fråga, men med ganska oklara resultat. Nya amerikanska<br />

resultat tyder på att arbetets kvalitet ur arbetsmiljösynvinkel faktiskt<br />

bidrar signifikant till att höja produktiviteten på arbetsplatsen<br />

(Appelbaum med flera 2000). D<strong>ett</strong>a är <strong>ett</strong> metodologiskt komplicerat<br />

men mycket viktigt forskningsfält. Det kommer att krävas stora<br />

ytterligare insatser <strong>för</strong> att fastställa vilka specifika villkor som ska vara<br />

uppfyllda <strong>för</strong> att arbetsmiljöns kvalitet ska påverka produkiviteten<br />

positivt, och, inte minst, vad som krävs <strong>för</strong> att övertyga arbetsgivarna<br />

att <strong>för</strong>bättringar av arbetsmiljön är en mer lönsam strategi än att<br />

kortsiktigt minska kostnader och spara in på personal.<br />

Den andra typen av incitament är kopplad till arbetsmarknaden,<br />

som jag indikerade tidigare. När efterfrågan på arbetskraft är hög, så<br />

ligger det i arbetsgivarens egenintresse att erbjuda goda jobb <strong>för</strong> att<br />

dra till sig och behålla värdefulla anställda. Vid en låg nivå på arbetslösheten<br />

har löntagarna råd att efterfråga inte bara vilket jobb som<br />

helst, utan jobb som är fysiskt säkra och som är stimulerande och<br />

intressanta att ut<strong>för</strong>a. Den relativt s<strong>ett</strong> mycket låga arbetslöshetsnivå<br />

som rådde i Sverige fram till början av 1990-talet utgjorde <strong>ett</strong> starkt<br />

incitament <strong>för</strong> arbetsgivarna att aktivt bry sig om arbetsmiljöfrågorna.<br />

Mer direkta incitament har också tagits fram den politiska vägen.<br />

För att öka pressen på arbetsgivarna att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön in<strong>för</strong>des<br />

<strong>ett</strong> nytt sjuklöne<strong>system</strong> 1992 som flyttade sjuklönebetalningarna från<br />

staten till arbetsgivaren under de två <strong>för</strong>sta veckorna av en sjukskrivning.<br />

Arbetsmiljölagen reviderades året innan så att arbetsgivaren<br />

gjordes ansvarig <strong>för</strong> rehabilitering av anställda med arbetsskador eller<br />

långvarig sjukdom. I Sjuk<strong>för</strong>säkringsutredningens slutbetänkande<br />

(SOU 2000:121), <strong>för</strong>eslås en kraftig <strong>för</strong>längning av arbetsgivarperioden<br />

i sjuk<strong>för</strong>säkringen till 60 dagar <strong>för</strong> att ytterligare <strong>för</strong>stärka incitamenten<br />

till arbetsmiljö<strong>för</strong>bättringar.<br />

120


Andra typer av incitament har <strong>för</strong>eslagits vid olika tillfällen, till<br />

exempel i arbetsmiljökommissionens betänkande från 1990, men har<br />

visat sig vara svåra att implementera. Dessa <strong>för</strong>slag omfattar bland<br />

annat en differentierad arbetsgivaravgift, där nivån på avgiften<br />

delvis skulle bestämmas av indikatorer på arbetsmiljöns kvalitet på<br />

det enskilda arbetsstället. Praktiska problem har hittills <strong>för</strong>hindrat<br />

denna och liknande idéer från att realiseras i Sverige, men snarlika<br />

<strong>system</strong> har in<strong>för</strong>ts i några andra länder. Den stora svårigheten ligger<br />

i att hitta rättvisande indikatorer på arbetsmiljöns kvalitet. Ett vanligt<br />

<strong>för</strong>slag är att använda uppgifter om de anställdas sjukfrånvaro<br />

som en sådan indikator. D<strong>ett</strong>a <strong>för</strong>slag återkommer till exempel i sjuk<strong>för</strong>säkringsutredningens<br />

betänkande i form av att sjukskrivningarnas<br />

omfattning bland personalen ska bli <strong>ett</strong> obligatoriskt inslag i arbetsgivarnas<br />

årsredovisningar (jfr personalekonomiskt bokslut). Problemet<br />

med den typen av mått är att det kan vara missvisande som en<br />

indikator på den aktuella arbetsplatsens arbetsmiljö, och i oklar utsträckning<br />

i stället avspegla tidigare arbetsmiljöers skadliga inverkan<br />

på de individer som nu är sjuka (eller, självfallet, orsaker till sjukfrånvaro<br />

som är oberoende av arbetsmiljöfaktorer över huvud taget). En<br />

annan potentiell negativ konsekvens av differentiella avgifter är att<br />

hinder <strong>för</strong> rekrytering av personer med svag hälsa kan uppstå om<br />

arbetsgivare bestraffas ekonomiskt i relation till personalens sjukskrivningstal.<br />

Vid sidan av incitament kan tvång användas som styrinstrument<br />

<strong>för</strong> att reglera arbetsmiljön, eller piska som alternativ till morot kan<br />

man säga. Arbetsgivare som inte finner det lönsamt att <strong>för</strong>bättra<br />

arbetsmiljön kan ändå tvingas att göra det. Utöver rena säkerhets<strong>för</strong>eskrifter<br />

är dock tvång knappast särskilt fruktbar som metod att<br />

åstadkomma <strong>för</strong>bättringar. Det är ju en grundläggande svensk erfarenhet<br />

att bättre praktiska resultat uppnås med hjälp av samarbete än<br />

genom konfrontation. Men <strong>ett</strong> fruktbart samarbete måste vila på en<br />

balans mellan någorlunda likvärdiga maktresurser hos båda parter,<br />

arbetsgivare och löntagare. Om löntagarsidan blir <strong>för</strong> svag kommer<br />

flertalet arbetsgivare inte att bry sig om att samarbeta, utan kommer<br />

i stället ensidigt att diktera villkoren. Det är där<strong>för</strong> väsentligt att fack<strong>för</strong>eningarna<br />

spelar en mycket aktiv roll i det lokala miljöarbetet, och<br />

<strong>för</strong> att lyckas med det behöver de uppbackning från centralt håll,<br />

både från sina egna organisationer och från staten.<br />

121


Ett viktigt problem med att implementera arbetsmiljöreformerna<br />

har varit den tydliga tendensen <strong>för</strong> arbetsmiljöorganisationen ute på<br />

arbetsplatserna att vara frikopplad från den högre arbetsplatsledningen<br />

och från linjeorganisationen i allmänhet. Om signifikanta <strong>för</strong>bättringar<br />

av arbetsmiljön ska åstadkommas behöver arbetsmiljöfrågorna<br />

kopplas ihop med den övergripande strukturen <strong>för</strong> beslutsfattande<br />

på arbetsplatserna. Det är en fråga om såväl incitament som<br />

samarbete och <strong>för</strong>handlingar att få dem dit.<br />

122<br />

Framtiden<br />

Utrymmet <strong>för</strong> offentlig styrning av landets arbetsmiljöer begränsas av<br />

att arbetslivets utveckling <strong>för</strong>st och främst drivs av ekonomiska och<br />

teknologiska faktorer. Arbetsmiljön bestäms i <strong>för</strong>sta hand av vad det<br />

är som ska åstadkommas i arbetet, det vill säga vilken produkt eller<br />

tjänst som ska framställas, och arbetsmiljööverväganden blir normalt<br />

underordnade härvidlag. Någon genomgripande utvärdering av de<br />

svenska arbetsmiljösatsningarna har ännu inte gjorts, och det går<br />

där<strong>för</strong> inte att med säkerhet säga vilka resultat som satsningarna har<br />

givit. De grova och på olika sätt bristfälliga empiriska indikationer<br />

som finns att tillgå tyder dock på att den generella arbetsmiljön i landet<br />

har påverkats ganska litet av de politiska insatser som genom<strong>för</strong>ts.<br />

Den stora politiska och fackliga utmaningen ligger i att <strong>för</strong>må<br />

arbetsgivarna att <strong>för</strong>bättra arbetsmiljön på grundval av sitt egenintresse.<br />

Arbetsgivarna måste övertygas om att arbetsmiljö<strong>för</strong>bättringar<br />

är lönsamma, antingen <strong>för</strong> att sådana åtgärder höjer produktiviteten<br />

eller <strong>för</strong> att de underlättar rekrytering av arbetskraft och<br />

minskar personalomsättning och sjukfrånvaro. Arbetsmiljöproblemen<br />

kan knappast i mer än begränsad omfattning informeras bort,<br />

eller tvingas bort genom lagstiftning och tillsyn, åtminstone vad gäller<br />

psykosociala och organisatoriska faktorer som kommer att bli allt<br />

viktigare framöver. De reformer som inte bygger på en koppling<br />

mellan ekonomisk lönsamhet och arbetsmiljö<strong>för</strong>bättringar har små<br />

utsikter att leda till varaktiga resultat. Det är en god välfärdspolitisk<br />

princip att i största möjliga utsträckning basera reformer på aktörernas<br />

egenintresse snarare än deras välvillighet.<br />

Det mest omedelbart verkningsfulla som kan åstadkommas på<br />

politisk väg är sannolikt att utveckla arbetsmiljön i den offentliga


sektorn, i <strong>för</strong>sta hand genom att öka personaltätheten i vård, omsorg,<br />

utbildning och andra offentliga verksamheter. De besparingar som<br />

gjordes under <strong>för</strong>sta halvan av 1990-talet genom att skära ned antalet<br />

anställda i dessa verksamheter har till stor del varit irrationella och<br />

kontraproduktiva. Kortsiktiga lönsamhetskrav inom allt<strong>för</strong> snävt<br />

avgränsade delar av statens, kommunernas och landstingens verksamheter<br />

ledde till en ökad arbetslöshet och ofta orimliga arbetsvillkor <strong>för</strong><br />

de anställda som blev kvar. D<strong>ett</strong>a ledde i sin tur till ökade offentliga<br />

kostnader i andra delar av <strong>system</strong>et i form av ersättning till arbetslösa,<br />

<strong>för</strong>tidspensionärer och sjukskrivna och genom mindre effektiv service<br />

till verksamheternas klienter.<br />

Den offentliga sektorns roll som arbetsgivare bör med andra ord<br />

utnyttjas i arbetsmiljöarbetet. Genom att bidra till att hålla arbetslösheten<br />

nere och genom att erbjuda goda arbetsvillkor kan offentliga<br />

arbetsgivare sätta press på arbetsgivare i den privata sektorn via en<br />

uppdriven konkurrens om arbetskraft. Att de offentliga verksamheternas<br />

klienter också vinner på d<strong>ett</strong>a, genom att den service de erhåller<br />

<strong>för</strong>bättras, gör inte strategin sämre.<br />

Vad gäller mer konkreta arbetsmiljöreformer är det viktigaste<br />

omedelbara målet att noggrant utvärdera vad som genom<strong>för</strong>s. Det är<br />

strängt taget oacceptabelt att fortsätta med en kostsam reformverksamhet<br />

utan att ta reda på vad i reformarbetet som fungerar bra<br />

och vad som fungerar mindre bra eller inte alls. De utvärderingar av<br />

arbetsmarknadspolitiken som genom<strong>för</strong>ts under senare år borde så<br />

snart som möjligt få en motsvarighet inom arbetsmiljöpolitiken. Det<br />

finns redan praktiska idéer att utgå ifrån, till exempel <strong>för</strong>slag till<br />

utvärdering av Arbetsmiljöinspektionens arbetsmetoder (se Ds<br />

1998:50).<br />

Vad gäller forskning inom arbetsmiljöområdet, slutligen, är den<br />

viktigaste lärdomen av de stora satsningar som genom<strong>för</strong>ts att traditionella<br />

vetenskapsideal varar längst. Efter flera långa omvägar har nu<br />

forskningen under de senaste åren styrts allt tydligare i riktning mot<br />

gamla hederliga ideal som opartiskhet, verifierbarhet och inomvetenskaplig<br />

granskning. D<strong>ett</strong>a är klokt, men omvägarna har kostat mycket<br />

tid och pengar. Det är utomordentligt viktigt att nu fortsätta att<br />

upprätthålla en skarp gräns mellan akademisk forskning och praktisk<br />

handling, det vill säga att undvika forskning som handling. Utöver utvärderingsstudier<br />

framstår två nyckelområden inom forskningen som<br />

123


särskilt viktiga att stödja: (a) hur arbetsmiljöns kvalitet och personalens<br />

produktivitet är kopplade till varandra, och (b) hur generella<br />

forskningsresultat bäst implementeras på den lokala nivån (forskning<br />

om handling).<br />

124


Fotnoter<br />

1 Tack till Kaj Frick, Carl le Grand, Sven Ove Hansson, Ryszard Szulkin, Denny Vågerö,<br />

Anders Wikman och Rune Åberg <strong>för</strong> synpunkter som varit till hjälp när jag <strong>för</strong>ber<strong>ett</strong><br />

<strong>för</strong>edraget och till deltagarna vid seminariet i Umeå <strong>för</strong> en stimulerande diskussion.<br />

Referenser<br />

Appelbaum, Eileen, Thomas Bailey, Peter Berg och Arne L. Kalleberg. 2000. Manufacturing<br />

Advantage. Why High-Performance Work Systems Pay Off. Ithaca, NY och<br />

London: Economic Policy Institute och ILR Press.<br />

Ds 1998:50. Att se till eller titta på – om tillsynen inom miljöområdet. Expertgruppen<br />

<strong>för</strong> studier i offentlig ekonomi (ESO). Stockholm: Allmänna <strong>för</strong>laget.<br />

Ds 2000:54. Ett <strong>för</strong>änderligt arbetsliv på gott och ont. Utvecklingen av den stressrelaterade<br />

ohälsan. Delrapport från en arbetsgrupp inom Regeringskansliet med uppgift<br />

att ta fram en handlingsplan <strong>för</strong> åtgärder på arbetsmiljömrådet. Stockholm: Allmänna<br />

<strong>för</strong>laget.<br />

Eklund, Inger, Anders Englund och Anders Wikman. 2000. “Arbets<strong>för</strong>hållanden i<br />

Sverige och Europa”, kap. 3 i Marklund (red.)<br />

European Agency for Safety and Health at Work. 2000. The State of Occupational<br />

Safety and Health in the European Union – Pilot Study. Bilbao och Luxembourg: Europeiska<br />

Unionen.<br />

Eurostat. 2000. Accidents at Work in the EU 1996. Statistics in Focus, Population and<br />

Social Conditions, Theme 3,4/2000. Luxembourg: Eurostat.<br />

Frick, Kaj. 1994. Från sidovagn till integrerat arbetsmiljöarbete. Arbetsmiljöstyrning<br />

som <strong>ett</strong> ledningsproblem i svensk industri. Stockholm: Arbetslivscentrum och Föreningen<br />

<strong>för</strong> arbetarskydd.<br />

Karasek, Robert och Töres Theorell. 1990. Healthy Work. Stress, Productivity, and the<br />

Reconstruction of Working Life. New York: Basic Books.<br />

Kaufman, Bruce E. (red.). 1997. Government Regulation of the Employment Relationship.<br />

Ithaca, NY: ILR Press.<br />

Marklund, Staffan (red.). 2000. Arbetsliv och hälsa 2000. Stockholm: Arbetarskyddsstyrelsen<br />

och Arbetslivsinstitutet.<br />

Skjöld, Cecilia. 1997. “Arbetsmiljön 1975-95”, kap. 4 i Välfärd och ojämlikhet i<br />

20 årsperspektiv 1975-1995. Levnads<strong>för</strong>hållanden, Rapport 91. Stockholm: Statistiska<br />

centralbyrån.<br />

Szulkin, Ryszard och Michael Tåhlin. 1994. ”Arbetets utveckling”, kap. 4 i Johan Fritzell<br />

och Olle Lundberg (red.) Vardagens villkor. Levnads<strong>för</strong>hållanden i Sverige under<br />

tre decennier. Stockholm: Brombergs.<br />

Sørensen, Aage B. 1992. Evaluering av norsk arbeidslivs- og aksjonsforskning. Oslo:<br />

Norges råd for anvendt samfunnsforskning, NORAS.<br />

125


126<br />

Christina Garsten, <strong>för</strong>eståndare <strong>för</strong> Stockholms centrum<br />

<strong>för</strong> forskning om offentlig sektor (Score), Handelshögskolan<br />

i Stockholm, Stockholms Universitet.<br />

Forskningsområde: Organisationsantropologi,<br />

arbetsmarknad, globalisering<br />

En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />

egen forskning: Inspirationskällorna är många<br />

Fritidsintresse/n: Fri tid<br />

Senast lästa bok: Cris Shore: Building Europe<br />

Senast sedda film: Trolösa<br />

Adress: Score<br />

Stockholms universitet<br />

106 91 STOCKHOLM<br />

E-post: christina.garsten@score.su.se<br />

Telefon: 08 - 16 20 00<br />

Telefax: 08 - 16 49 08


Det nya arbetslivet<br />

Flexibilitet, lärande och granskning<br />

Christina Garsten, <strong>för</strong>eståndare<br />

<strong>för</strong> Stockholms centrum <strong>för</strong> forskning om<br />

offentlig sektor (Score), Handelshögskolan i Stockholm,<br />

Stockholms Universitet<br />

Kunskap är färskvara<br />

”Kompetens är numera en färskvara och bör märkas med bäst <strong>för</strong>e”,<br />

står att läsa i boken Korta jobb – Handbok <strong>för</strong> flyttfåglar. Boken är<br />

skriven av Pia Juhlin, som själv jobbat som uthyrd konsult i bemanningsbranschen,<br />

och som sedan delat med sig av erfarenheter och<br />

goda råd till andra i branschen. Citatet säger något om utvecklingen<br />

i arbetslivet i Sverige och i världen runt omkring oss. Det säger också<br />

något om flyktigheten i våra kunskaper och färdigheter, om behovet<br />

av att sätta sig själv och andra under lupp, att granska sig själv och<br />

andra som en strategi <strong>för</strong> utveckling – men också <strong>för</strong> kontroll.<br />

Jag vill här ge några glimtar av den forskning som jag själv<br />

bedriver på Score (Stockholms centrum <strong>för</strong> forskning om offentlig<br />

sektor), som är <strong>ett</strong> mångvetenskapligt forskningscentrum <strong>för</strong> studiet<br />

av offentlig organisation. Centret drivs i samarbete mellan Handelshögskolan<br />

i Stockholm och Stockholms universitet. På Score är det<br />

nya arbetslivet, de nya formerna att reglera och styra arbetsmarknaden<br />

och arbetslivets invävdhet i större, transnationella <strong>för</strong>ändringsprocesser,<br />

<strong>ett</strong> forskningsfält som intresserar många forskare från flera<br />

discipliner.<br />

Det finns en rad tendenser i samhällsutvecklingen som aktualiserar<br />

frågor om individens roll som anställd i organisationer, relationen<br />

mellan individ och organisation, hur vi ska <strong>för</strong>stå och tänka om den.<br />

Det har också att göra med frågor om styrbarhet eller reglering och<br />

granskning. Mike Power vid London School of Economics menar att<br />

vi nu ser framväxten av <strong>ett</strong> ’gransknings<strong>samhälle</strong>’, där granskningen<br />

både tar sig nya former och intensifieras (Power 1994). Arbets-<br />

127


marknadens <strong>för</strong>ändring under senare år – den ökande globaliseringen<br />

av arbetslivet, avregleringen och individens <strong>för</strong>ändrade position på<br />

arbetsmarknaden – berättar en hel del om hur <strong>samhälle</strong>t i stort<br />

<strong>för</strong>ändras. Arbete och arbetsmarknad har länge haft en särskild social<br />

och politisk laddning, och det är där<strong>för</strong> också väldigt spännande att<br />

studera just <strong>för</strong>ändringarna på d<strong>ett</strong>a område.<br />

På Score har vi sedan några år tillbaka bedrivit forskning om reglering<br />

och om transnationell reglering och lokal anpassning. Det<br />

handlar om att <strong>för</strong>söka <strong>för</strong>stå de reglerande krafter som verkar över<br />

gränser och den dynamik som uppstår i mötet mellan globalt och<br />

lokalt – inte minst som mycket av reglering och granskning av verksamheter<br />

flyttat ut från staten och övertagits av andra organisationer.<br />

I mångt och mycket handlar det om att studera vilka <strong>för</strong>eställningar<br />

och lämpliga sätt att organisera som sprids och av vilka.<br />

Poängen är att fånga den inbäddning av den offentliga sektorn i<br />

större strukturer och skeenden som vi menar är kännetecknande <strong>för</strong><br />

utvecklingen. Den transnationella regleringen kan se ut på många<br />

olika sätt och reglerarna, liksom granskarna, kan vara av skriftande<br />

slag. Konsekvenserna <strong>för</strong> statens styrning och granskning och <strong>för</strong><br />

individerna kan där<strong>för</strong> variera.<br />

Bemanningshjälp av transnationell karaktär<br />

De idéer och regleringar som skapar och strukturerar relationer på<br />

arbetsmarknaden är i hög grad transnationella. Inom projektet Flexibel<br />

arbetskraft – transnationell spridning och statlig styrning studerar jag<br />

framväxten av bemannings<strong>för</strong>etag med transnationell spridning och<br />

den lokala anpassning som sker. Som socialantropolog strävar jag<br />

efter att beskriva d<strong>ett</strong>a på flera nivåer, eller kanske snarare att visa hur<br />

nivåerna är invävda i varandra, precis om det lokala är invävt i det<br />

globala. Centralt i projektet är att fånga det diskursiva spänningsfält<br />

mellan olika aktörer – bemannings<strong>för</strong>etag, staten, det mellanstatliga<br />

samarbetet inom EU, och internationella branschorganisationer<br />

– inom vilket det nya flexibla arbetslivet och den moderna, flexibla<br />

människan formas. Särskilt viktigt är här att <strong>för</strong>stå individernas egna<br />

erfarenheter av arbete under temporära, flexibla former och ur globaliseringsprocesser<br />

och statliga regelverk griper in i d<strong>ett</strong>a. Vilka krav<br />

och <strong>för</strong>väntningar ställs på dem i deras arbete som ”uthyrda konsul-<br />

128


ter”? Hur <strong>för</strong>håller sig de olika krav som ställs från arbetsgivare och<br />

kundorganisationer till varandra? Hur ser individen själv på sin roll<br />

som uthyrd konsult?<br />

Inom projektet har anställda vid <strong>ett</strong> och samma bemannings<strong>för</strong>etag<br />

i Sverige, England och USA intervjuats. Företaget ifråga är<br />

Olsten Staffing Services, i England känt som Office Angels. Det är<br />

<strong>ett</strong> av världens största bemannings<strong>för</strong>etag, med kontor i <strong>ett</strong> femtontal<br />

länder världen över. Företaget är amerikanskt, som så många andra<br />

inom bemanningsbranschen idag, och grundades 1950 på USA:s<br />

östkust. Trots att det handlar om en relativt liten del av arbetskraften<br />

som arbetar inom bemanningsbranschen (i Sverige ca<br />

0,7 procent, England 2,7 procent och i USA 1,5 procent), menar jag<br />

att bemanningsbranschen reflekterar en <strong>för</strong>ändring i syn på arbete<br />

och anställning, individens roll på arbetsmarknaden och en ny medborgerlig<br />

identitet, som i många stycken går utöver denna bransch<br />

och spiller över på flera områden i <strong>samhälle</strong>t (se till exempel Martin<br />

1995). Jag kan här bara i korthet peka på några aspekt av de frågeställningar<br />

på d<strong>ett</strong>a tema som uppkommer genom projektet –<br />

nämligen kraven på anpassning, lärande och granskning.<br />

Arbete formar identitet<br />

Ett av de grundantaganden forskningsprojektet tar avstamp i är att<br />

arbetet spelar en central roll i formandet av vår identitet, såväl individuell<br />

som kollektiv. Det är i arbetet och genom de sociala relationer<br />

som arbetet ger, som identiteter utformas och <strong>för</strong>ändras. Vi vet<br />

alla att lönearbetet, det fasta långsiktiga arbetet, har spelat en stor roll<br />

som ideologiskt verktyg och som norm i vårt <strong>samhälle</strong>, och som arena<br />

<strong>för</strong> skapandet av identiteter. Om <strong>för</strong>utsättningarna <strong>för</strong> arbetets ut<strong>för</strong>ande<br />

<strong>för</strong>ändras bör d<strong>ett</strong>a också få konsekvenser <strong>för</strong> hur och vilken<br />

typ av identitet som skapas och formas inom ramen <strong>för</strong> arbetslivet<br />

(Miller & Rose 1995).<br />

Under senare tid har flexibilitet blivit något av <strong>ett</strong> mantra inom<br />

organisations- och arbetsmarknadsområdet. Termen har intagit en<br />

ledande plats i diskussioner om nya, alternativa sätt att organisera och<br />

ses som lösning på en mängd problem. Flexibilitet är ingalunda <strong>ett</strong><br />

neutralt begrepp. Det är ideologiskt laddat, normativt och konstituerande<br />

till sin karaktär. Det är också <strong>ett</strong> attraktivt begrepp, där<strong>för</strong> att<br />

129


dess innebörd inte är klart, utan mångtydigt. Med hjälp av begreppet<br />

kan nya relationer mellan organisationer och anställda utformas.<br />

Flexibilitet är <strong>ett</strong> begrepp med implikationer <strong>för</strong> handling<br />

och <strong>för</strong> identiteters urformning. Det verkar både inkluderande och<br />

exkluderande (Garsten & Turtinen 2000).<br />

Intresset <strong>för</strong> flexibilitet är i sig inget nytt, utan snarare en nygammal<br />

<strong>för</strong>eteelse, färgad av rådande <strong>samhälle</strong>liga strukturer och omvandlingsprocesser<br />

och de ideologiska strömningar som präglar vår<br />

tid. Flexibilisering som vi nu ser den är till en del <strong>ett</strong> uttryck <strong>för</strong> en<br />

nyliberal syn på individens roll på arbetsmarknaden. Alltmer ansvar<br />

<strong>för</strong> skapande av arbete och anställning <strong>för</strong>s ut till individen, som ska<br />

ta ansvar <strong>för</strong> sin egen anställningsbarhet. Vi ser en diskursiv <strong>för</strong>skjutning<br />

från rätten till arbete mot eget ansvar <strong>för</strong> ”anställningsbarhet”<br />

och ”livslångt lärande”. Budskapet är att om kompetens är en färskvara<br />

är det numera du och inte staten som har ansvar <strong>för</strong> att utveckla<br />

och <strong>för</strong>valta den.<br />

130<br />

AB Jag<br />

Individen uppmuntras alltmer att se på sig själv som en <strong>för</strong>etagsform<br />

– ”the enterprising self”. Vi uppmuntras att tänka på oss själva i termer<br />

av AB Jag, eller Me Inc, som också är titeln på en bok med självhjälpstips<br />

<strong>för</strong> människor i den nya arbetsmarknaden. Vi kan se utvecklingen<br />

som <strong>ett</strong> led i en tilltagande individualisering, där flexibilitetsdiskursen<br />

ger uttryck <strong>för</strong> risker och osäkerheter som den enskilde<br />

individen har att hantera (Beck 1992; Giddens 1991). Vi ser<br />

det också i den mängd kurser som nu erbjuds <strong>för</strong> individer i konsten<br />

att starta och driva eget <strong>för</strong>etag, den uppsjö av handböcker i konsten<br />

att tänka och agera rätt i arbetslivet, som fyller bokhandlarnas hyllor,<br />

i EU:s satsningar på att <strong>för</strong>a ut idén om livslångt lärande som grunden<br />

<strong>för</strong> en fungerande arbetsmarknad. Vi ser det i platsannonser och<br />

reklam <strong>för</strong> <strong>för</strong>etagstjänster.<br />

Låt mig nu <strong>för</strong> <strong>ett</strong> ögonblick växla perspektiv och gå från det allmänna<br />

diskursiva till en mer erfarenhetsnära verklighet, genom att<br />

se på hur granskningen som strategi är invävd i arbetet <strong>för</strong> flexibelt<br />

anställda. För de anställda inom bemanningsbranschen handlar det<br />

nya, flexibla arbetslivet om att hantera flexibla kontrakt, kontrakt<br />

som inte alltid är klart definierade, att kunna röra sig mellan kunder


och uppdrag, att hantera tillfälliga anställningar och att mer allmänt<br />

anpassa sig till olika miljöer, människor, och kundbehov. Deras<br />

arbete är, i varierande utsträckning, diskontinuerligt i tid och rum.<br />

Vi kan leka med tanken att flexibelt anställda befinner sig i <strong>ett</strong><br />

tillstånd av liminalitet – i strukturens fickor eller i gliporna i den<br />

institutionella, normativa ordningen (Garsten 1999). Den normativa<br />

ordningen är <strong>för</strong>stås den etablerade synen på arbete och anställning,<br />

liksom formerna <strong>för</strong> denna. Flexibelt anställda är på många sätt<br />

a-typiska. I <strong>ett</strong> sådant här liminalt tillstånd föds frön till nya identiteter<br />

och perspektiv på arbete och anställning.<br />

En av de centrala aspekter av anställning vid bemannings<strong>för</strong>etag<br />

som kommer till uttryck med hjälp av begreppet liminalitet är uppdragens<br />

temporära karaktär. Att arbeta <strong>för</strong> <strong>ett</strong> bemannings<strong>för</strong>etag<br />

innebär att uppdragen per definition är tillfälliga, ibland även anställningen.<br />

Så är fallet i England och USA, där bemannings<strong>för</strong>etaget inte<br />

har något arbetsgivaransvar mellan uppdrag. D<strong>ett</strong>a avspeglas också i<br />

terminologin. Ofta talar man i USA och England om anställda vid<br />

bemannings<strong>för</strong>etag som ”just in time employees”, ”temporary<br />

employees”, eller ”contingent workers.” I Sverige, däremot, är de<br />

uthyrda konsulterna oftast tillsvidareanställda, och bemannings<strong>för</strong>etaget<br />

tar numera på sig det fulla arbetsgivaransvaret. Mellan uppdragen<br />

ges ofta en slags garantilön, motsvarande 80 procent av lönen<br />

under uppdrag.<br />

Hoppa runt – maximal flexibilitet<br />

För de anställda är den rumsliga mobiliteten inbyggd i arbetet (Garsten<br />

2001). De <strong>för</strong>flyttar sig ofta från plats till plats, mellan <strong>för</strong>etaget<br />

och kunderna. Som uthyrd konsult på Olsten arbetar man som<br />

regel inte på något av <strong>för</strong>etagets kontor, utan ute hos kund, i kund<strong>för</strong>etagets<br />

lokaler. Det är vanliga att man får ”hoppa runt” en period<br />

innan man får de mer attraktiva långa uppdragen. Att ”hoppa runt”<br />

innebär att man får ta kortare uppdrag hos olika kunder, ofta mindre<br />

kvalificerade uppdrag med kort varsel. Att ”hoppa runt” är det<br />

minst önskvärda och det lägst ansedda bland de uthyrda konsulterna,<br />

men samtidigt den arbetsform som de anser kräver mest av individen.<br />

För att kunna klara d<strong>ett</strong>a på <strong>ett</strong> framgångsrikt sätt krävs att<br />

man är villig att anpassa sig till olika <strong>för</strong>etagsmiljöer och människor,<br />

131


till olika krav och önskemål, en bred uppsättning färdigheter och inte<br />

minst skinn på näsan. Man ska med andra ord vara ”flexibel”. Mobilitet<br />

kan upplevas som en stor påfrestning, men något som är inbyggt<br />

i arbetet och som man måste kunna hantera.<br />

I många stycken kan det <strong>för</strong>efalla som dagens rörliga arbetskraft<br />

är något nytt <strong>för</strong> vår tid. Men personaluthyrning har likheter inte<br />

bara med det globala data<strong>för</strong>etagets resande kosmopoliter utan också<br />

med äldre tiders skogsarbetare och kringresande handelsmän. Att<br />

arbetet innebär rörelse mellan lokaliteter är således inget nytt i sig.<br />

Bemanningsbranschen är snarast en nutida variant på <strong>ett</strong> gammalt<br />

tema, där globaliseringsprocessen och arbetslivets omvandling mot<br />

mera lösa kontrakt och tillfälliga anställningar ger sina speciella<br />

avtryck (Garsten 2001).<br />

En tydlig dimension i relationen individ – organisation är också<br />

utbytbarheten, d<strong>ett</strong>a klassiska tema inom organisationsteorin som<br />

<strong>för</strong>stärks inom bemanningsbranschen. Bemannings<strong>för</strong>etagen erbjuder<br />

ofta en slags ”garanti” i samband med ingående av kontrakt,<br />

som innebär rätt att byta ut den inhyrda konsulten mot en annan,<br />

om kunden upptäcker att han eller hon inte håller måttet. Skulle det<br />

visa sig att han eller hon mycket väl motsvarar <strong>för</strong>väntningarna, är det<br />

också möjligt att låta det tillfälliga uppdraget övergå i fast anställning.<br />

En i media- och reklamsammanhang välbekant figur – Nisse från<br />

Manpower – varnar också de fast anställda <strong>för</strong> att vara borta <strong>för</strong> länge<br />

eller utan legitima skäl från jobbet – då kan de riskera att konkurreras<br />

ut av honom. Föreställningar om konkurrens och risker på den<br />

moderna arbetsmarknaden befrämjar således en känsla av konkurrens<br />

och utbytbarhet bland de uthyrda konsulterna.<br />

132<br />

Jobbens <strong>för</strong>- och nackdelar<br />

Att betrakta arbete i bemanningsbranschen genom liminalitetsglasögonen<br />

synliggör också en annan viktig aspekt av denna form av<br />

arbete. Många av de intervjuade uppger att de ser d<strong>ett</strong>a som en slags<br />

alternativ till fast lönarbete. Det är något man kan ägna sig åt<br />

innan man ger sig i kast med en karriär, mellan fasta, ”riktiga” arbeten,<br />

efter att ha blivit arbetslös och innan man hittar något nytt som<br />

man trivs med. Färgade av den lutherska synen på arbete och arbetsmoral<br />

som något betungande och ansvarsfullt, ser de flexibla anställ-


ningar som alternativa anställningar, som inte är laddade med samma<br />

innebörder som det så kallade ”vanliga” lönearbetet. I en av de<br />

många handböckerna <strong>för</strong> anställda i branschen kan vi också mycket<br />

riktigt läsa att <strong>ett</strong> jobb i branschen är ”a job not”! (Rogers 1996: 40)<br />

Kännetecknande <strong>för</strong> uppdrag i bemanningsbranschen är också en<br />

hög grad av ambivalens. Å ena sidan beskrivs det ibland som en återvändsgränd,<br />

en väg mot ökad marginalisering på arbetsmarknaden.<br />

Här poängteras de negativa sidorna av diskontinuiteten; osäkerheten<br />

om framtida uppdrag, utbytbarheten, bristande insyn i och inflytande<br />

över processer på arbetsplatsen. De uthyrda konsulter som<br />

beskriver denna sida uttrycker ofta till att de inte är en del av arbetsplatsens<br />

gemenskap; de är ”just a temp”, som det engelska uttrycket<br />

lyder. Å andra sidan kan flexibla anställningar i bemanningsbranschen<br />

vara en språngbräda mot en ny karriär och en ökad<br />

konkurrenskraft. Många uthyrda konsulter berättar att deras kunskaper<br />

ofta är av färskare datum och större bredd än hos sina kollegor<br />

på kund<strong>för</strong>etaget; att deras ofta högre tempo och starka uppgiftsorientering<br />

väcker både irritation och beundran hos kunderna.<br />

Att arbeta i bemanningsbranschen kan också innebära en slags<br />

frihet. Många berättar om hur viktig känslan av frihet är <strong>för</strong> dem; att<br />

veta att man kan säga nej till <strong>ett</strong> uppdrag, att man ibland kan välja<br />

mellan olika uppdrag, att man inte behöver bry sig om skvaller och<br />

politik på arbetsplatsen, eller att man när som helst kan ge sig iväg<br />

på en lång resa utan att hindras av lojalitetskänslor. Det visar sig<br />

emellertid att trots att många beskriver d<strong>ett</strong>a som en av de mest<br />

positiva sidorna med branschen, utnyttjas den mycket sällan. Den<br />

upplevda friheten är snarare en potentialitet som sällan realiseras<br />

(Garsten & Turtinen 2000).<br />

Moderna vagabonder i arbetslivet<br />

Att se de uthyrda konsulternas arbete som varande i en slags liminalitetszon<br />

fäster uppmärksamhet på vissa aspekter av arbetet, såsom<br />

jag i korta ordalag beskrivit dem. Men liminalitet kan också permanentas,<br />

och vad som är normalt och avvikande i fråga om arbete<br />

kastas om. Mobiliteten, de tillfälliga uppdragen, utbytbarheten, och<br />

idén om det alternativa arbetet kan också vara, eller bli, en normalitet<br />

<strong>för</strong> många. Vissa antyder en utveckling, där att arbeta tillfälligt<br />

133


och flexibelt blir allt vanligare och kommer att utgöra en sorts karriär<br />

i sig. Anställda på Olsten kan beskrivas som <strong>ett</strong> slags arbetslivets<br />

moderna vagabonder; ständigt i rörelse mellan platser och positioner.<br />

Men, menar Bauman (1995: 95), medan tidigare epokers vagabonder<br />

var relativt få och rörde sig mellan fasta platser befolkade av <strong>ett</strong><br />

större antal stationära människor, är relationen nu den omvända.<br />

Samhället skräddas om <strong>för</strong> att härbärgera en allt större skara moderna<br />

vaga-bonder. Vår tid kännetecknas av att de fasta platserna minskar<br />

i antal; arbetsmarknaden avregleras och fasta anställningskontrakt<br />

ersätts med tillfälliga och lösligare kontrakt, fabriker <strong>för</strong>svinner tillika<br />

med de arbeten de erbjuder, organisationer omstruktureras och upplöses<br />

och kunskaper blir till okunskaper i accelererande takt. Om arbetsplatsen<br />

tidigare ofta var lokalt begränsad och arbetet ofta ut<strong>för</strong>des<br />

på plats, är arbetet <strong>för</strong> anställda på Olsten betydligt mera rörligt<br />

och diskontinuerligt i både tid och rum.<br />

För dem som arbetar i branschen innebär d<strong>ett</strong>a också att den<br />

sociala gemenskap och tillhörighet som arbetet ofta ger blir problematiskt.<br />

Vem är kollega? Vem är konkurrent? Vem delar mina<br />

intressen? Frågor som dessa har inget givet svar hos de uthyrda<br />

konsulterna. Kollegan på bemannings<strong>för</strong>etaget är ofta mera av en<br />

främling, eller konkurrent om uppdrag. Kollegan på kund<strong>för</strong>etaget<br />

är i egentlig mening faktiskt en kund. Delade intressen är oftast<br />

oartikulerade, eftersom en stabil och naturlig arena <strong>för</strong> kollegial<br />

diskussion och samvaro ofta saknas. D<strong>ett</strong>a kan få långtgående<br />

konsekvenser <strong>för</strong> morgondagens arbetsliv, men i vilken riktning vet<br />

vi ännu inte.<br />

134<br />

Ständigt granskande<br />

Flexibelt anställda är i hög grad utsatta <strong>för</strong> gransknings<strong>samhälle</strong>ts<br />

lupp. De blir kontinuerligt testade, utvärderade och eventuellt också<br />

belönade efter kriterier som gäller både färdigheter och personliga<br />

egenskaper. Att bli granskad och utvärderad är något som de flexibelt<br />

anställda har vant sig vid, som de tycker ingår i arbetet och som de<br />

inte funderar särskilt mycket över. Men jag har också träffat några<br />

som inte längre arbetar i branschen och som upplevde det som påfrestande<br />

att ha någon över axeln hela tiden, både från kund<strong>för</strong>etaget<br />

och bemannings<strong>för</strong>etaget. De ser också individen som den som


måste ta ansvar <strong>för</strong> att utveckla sin kompetens och attraktionskraft<br />

på arbetsmarknaden, den som måste ordna arbete och anställning.<br />

Staten gör det inte längre och fackets roll är oklar, anser man.<br />

Den kontinuerliga granskningen engagerar också de flexibelt<br />

anställda, som blir inbegripna i processen. Det leder till en ökad<br />

reflexivitet, där egna brister och <strong>för</strong>tjänster ständigt problematiseras.<br />

Individerna blir på så sätt tvingade att så att säga konstituera sig själva<br />

(jfr Giddens 1991). De blir medproducenter av kategorin flexibelt<br />

anställda och själva aktiva reglerare och granskare. Vissa färdigheter<br />

och egenskaper odlas fram, andra tonas ner. Arbetet liknar i den meningen<br />

andra former av servicearbete där intryckskontroll är<br />

centralt (se till exempel Hochschild 1983). De flexibelt anställda<br />

säger själva att det är viktigt att ha en positiv attityd, att vara rätt<br />

klädd och att vara lyhörd <strong>för</strong> kundens behov – kort sagt, att vara flexibel.<br />

”Be a gumpy!” står det i handboken (Hass<strong>ett</strong> 1997: 100).<br />

Om vi lyfter blicken lite grann ser vi att det nya arbetslivet<br />

rymmer en mängd utmaningar. Avregleringen av arbetsmarknaden<br />

(och andra delar av <strong>samhälle</strong>t) öppnar upp <strong>ett</strong> nytt utrymme, inte<br />

bara <strong>för</strong> nya former av anställningar och nya typer av arbetsgivare,<br />

utan också <strong>för</strong> nya former av reglering och nya reglerare, i det här<br />

fallet bemannings<strong>för</strong>etagen. De flexibelt anställda blir, <strong>för</strong>utom <strong>för</strong>emål<br />

<strong>för</strong> reglering, också formade till att bli sina egna reglerare. Vi<br />

ser också att reglering går hand i hand med granskning, i den meningen<br />

att nya, subtila former <strong>för</strong> kontroll och granskning växer<br />

fram. Genom vardagliga sociala praktiker och rutiner på arbetsplatsen<br />

möter människor det nya arbetslivets krav och <strong>för</strong>väntningar. En<br />

stor del av dessa innebär nya krav på uppövad och ökad känslighet<br />

in<strong>för</strong> kompetens, utveckling, lärande, och anpassning till olika miljöer.<br />

För anställda inom bemanningsbranschen innebär det också <strong>ett</strong><br />

delvis annorlunda sätt tänka på sig själv, på relationen till <strong>för</strong>etaget,<br />

och på sin position på arbetsmarknaden. Här har jag medvetet lyfta<br />

fram och <strong>för</strong>storat kraven på anpassning och lärande i den etablerade<br />

ordningens glipor <strong>för</strong> att tydliggöra hur granskning på <strong>ett</strong> påtagligt<br />

sätt blir en del av vardagen i det nya arbetslivet.<br />

135


Referenser<br />

Bauman, Z. (1995), Life in Fragments. Oxford. Blackwell.<br />

Beck, Ulrich. 1992. Risk Society. Towards a New Modernity. London: Sage.<br />

Garsten, C. (1999), ‘Betwixt and Between: Temporary Employees as Liminal Subjects<br />

in Flexible Organizations’, Organization Studies, Vol 20(4): 601-617.<br />

Garsten, Christina och Jan Turtinen. 2000. ”’Angels’ and ’chameleons’: The cultural<br />

construction of the flexible temporary employee in Sweden and the UK.” I Bo Stråth,<br />

red. After Full Employment. European Discourses on Work and Flexibility. Brussels:<br />

Peter Lang.<br />

Garsten, Christina. 2001. Fragment av fält. Bland ’äpplen’ och ’änglar’ i translokala<br />

organisationer” In Ulf Hannerz, ed. Translokala fält. Stockholm: Carlssons.<br />

Giddens, Anthony. 1991. Modernity and Self-Identity. Self and Society in the Late<br />

Modern Age. Stanford: Stanford University Press.<br />

Hass<strong>ett</strong>, Brian 1997. The Temp Survival Guide: How to Prosper as an Economic Nomad<br />

of the Nineties. Secausus, N.J.: Citadel Press.<br />

Hochschild, Arlie Russell. 1983. The Managed Heart. Commercialization of Human<br />

Feeling. Berkeley: University of California Press.<br />

Juhlin, Pia. 1995. Korta jobb: Handbok <strong>för</strong> flyttfåglar. Konsult<strong>för</strong>etaget i Uppsala AB.<br />

Martin, Emily. 1995. Flexible Bodies: Tracking Immunity in American Culture-From the<br />

Days of Polio to the Age of AIDS. BeaconPress.<br />

Miller, Peter and Nikolas Rose. 1995. “Production, identity, and democracy.” Theory<br />

and Society, 24: 427 – 467.<br />

Power, Mike. 1994. The Audit Explosion. London: Demos.<br />

Rogers, Richard. 1996. Temping, The Insider’s Guide. New York: Macmillan.<br />

Svensson, Birgitta. 1993. Bortom all ära och redlighet. Nordiska museets handlingar<br />

114.<br />

136


137


138<br />

Eskil Wadensjö, professor, Institutet <strong>för</strong> social forskning,<br />

Stockholms Universitet.<br />

Forskningsområde: Arbetsmarknadsekonomi,<br />

<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sekonomi<br />

En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />

egen forskning: Gary Becker<br />

Fritidsintresse/n: Klassisk musik, litteratur, konst<br />

Senast lästa bok: Semezdin Mehmedinovic:<br />

Sarajevo blues<br />

Senast sedda film: Bænken av Per Fly<br />

Adress: Institutet <strong>för</strong> social forskning<br />

Stockholms Universitet<br />

106 91 STOCHKHOLM<br />

E-post: Eskil.Wadensjo@sofi.su.se<br />

Telefon: 08 - 16 34 48<br />

Telefax: 08 - 15 46 70


Spelet med <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en<br />

Eskil Wadensjö, professor<br />

Institutet <strong>för</strong> social forskning (SOFI),<br />

Stockholms Universitet<br />

Det finns starka motiv <strong>för</strong> stabila <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar. Det underlättar<br />

individers beslut om arbete och sparande och <strong>för</strong>etagens personalplanering.<br />

Trots d<strong>ett</strong>a är <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna <strong>ett</strong> område med betydande<br />

politiska konflikter och där större <strong>för</strong>ändringar regelbundet<br />

<strong>för</strong>ekommer och smärre <strong>för</strong>ändringar är legio. 1 I denna uppsats diskuteras<br />

något ekonomiska <strong>för</strong>klaringar till konflikter kring <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna<br />

och den betydande <strong>för</strong>ändringsbenägenheten.<br />

Var<strong>för</strong> <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar?<br />

Försäkringar efterfrågas <strong>för</strong> att minska ekonomisk osäkerhet. De som<br />

tecknar en <strong>för</strong>säkring betalar <strong>för</strong> att få en större ekonomisk säkerhet.<br />

Den <strong>för</strong>väntade ersättningen (sannolikheten <strong>för</strong> att en händelse ska<br />

inträffa multiplicerat med ersättningen) är mindre än priset <strong>för</strong> <strong>för</strong>säkringen.<br />

Vi tecknar trots allt <strong>för</strong>säkringar då vi har riskaversion. Vi<br />

är beredda att betala <strong>för</strong> att undvika stora negativa ekonomiska konsekvenser<br />

vid händelser som brand, inbrott, trafikolyckor med mera.<br />

När vi tecknar en <strong>för</strong>säkring så gör vi det givet villkor <strong>för</strong> att få en<br />

ersättning och givet regler <strong>för</strong> ersättningens storlek. I flertalet fall är<br />

den period <strong>för</strong> vilken <strong>för</strong>säkringen tecknas och <strong>för</strong> vilken villkoren är<br />

o<strong>för</strong>ändrade kort (<strong>ett</strong> år), men det finns undantag som till exempel<br />

liv<strong>för</strong>säkringar.<br />

Social<strong>för</strong>säkringarna har delvis samma funktion som privata <strong>för</strong>säkringar.<br />

De innebär att de ekonomiska riskerna av olika händelser<br />

minskar. Ålderspensions<strong>för</strong>säkring <strong>för</strong>säkrar mot de ekonomiska<br />

konsekvenserna av <strong>ett</strong> långt liv (det ska vara möjligt att upprätthålla<br />

konsumtionsstandarden oavs<strong>ett</strong> livslängd). Sjuk<strong>för</strong>säkring, arbetsskade<strong>för</strong>säkring<br />

och <strong>för</strong>tidspension <strong>för</strong>säkrar mot de ekonomiska<br />

konsekvenserna som sjukdom leder till i form av minskade arbetsinkomster.<br />

Det är inte självklart att <strong>för</strong>säkring <strong>för</strong> den typ av risker<br />

139


som <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna i regel omfattar måste organiseras i form av<br />

<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar. De risker som omfattas av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna<br />

skiljer sig åt mellan olika länder och det är dessutom så att det ofta<br />

finns flera kompl<strong>ett</strong>erande <strong>för</strong>säkrings<strong>system</strong>. Den pension som en<br />

person erhåller i Sverige kommer ofta från tre källor: <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>et,<br />

<strong>ett</strong> avtalspensions<strong>system</strong> och en privat pensions<strong>för</strong>säkring.<br />

Liknade konstruktioner med ersättning från i varje fall socialoch<br />

avtals<strong>för</strong>säkrings<strong>system</strong> finns på de andra områdena. 2 Att vissa<br />

risker ofta omfattas av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar kan <strong>för</strong>klaras med en politisk<br />

önskan att alla ska täckas och i varje fall ha en viss minimistandard<br />

vid händelser som till exempel sjukdom, arbetsskada och ålderdom.<br />

Förekomsten och utformningen av en <strong>för</strong>säkring kan påverka<br />

beteendet på olika sätt. 3 Det gäller också <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna. Om<br />

inte ålderspensions<strong>system</strong>et (och avtalspensions<strong>system</strong>et) hade funnits,<br />

så hade efterfrågan på privata pensions<strong>för</strong>säkringar och det privata<br />

sparande blivit större <strong>för</strong> att individerna på så sätt skulle kunna<br />

säkerställa <strong>för</strong>sörjningen på äldre dagar. Arbetsutbudets storlek och<br />

struktur kan också påverkas av regelverket. Om inte sjuk<strong>för</strong>säkring,<br />

arbetsskade<strong>för</strong>säkring och <strong>för</strong>tidspension hade funnits så hade till<br />

exempel troligen lönekraven i yrken och arbetsplatser med stor risk<br />

<strong>för</strong> sjukdom och skador blivit högre. Dessa <strong>för</strong>säkringar subventionerar<br />

i viss utsträckning sektorer och arbetsplatser med höga risker<br />

i dessa avseenden.<br />

Typiskt <strong>för</strong> många <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar är att händelser som berättigar<br />

till ersättning beror på beteendet under en lång följd av år och<br />

att nivån på ersättningen också bestäms av beteendet under en följd<br />

av år. Risken <strong>för</strong> yrkessjukdom beror inte bara på arbetet under året<br />

utan på arbetshistorien under en följd av år och ersättningen vid<br />

pensionering beror på antal arbetade år och inkomsterna under dessa<br />

enligt de bestämmelser som finns inom <strong>för</strong>säkringen. Det är där<strong>för</strong><br />

mycket viktigt <strong>för</strong> individerna att det finns stabila <strong>system</strong> som gör att<br />

det går att fatta rationella beslut vad gäller val av yrke, arbetsplats och<br />

arbetstid med mera. Samtidigt ser vi att det finns <strong>ett</strong> stort antal <strong>för</strong>ändringar<br />

i <strong>system</strong>en – <strong>för</strong>ändringar som i praktiken många gånger<br />

har en retroaktiv verkan (värdet av tidigare arbete och arbetsinkomster<br />

<strong>för</strong>ändras genom <strong>för</strong>ändringar av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>et). Hade<br />

140


individerna haft kunskap om dessa <strong>för</strong>ändringar så skulle de kanske<br />

ha fattat andra beslut om arbete, arbetstid etc.<br />

Var<strong>för</strong> har vi då denna brist på stabilitet på <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arnas<br />

område? Den är denna fråga som jag i viss mån ska <strong>för</strong>söka belysa.<br />

Vad vill politikerna med <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna?<br />

Ett grundläggande problem vid utformningen av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna<br />

är att man med dessa <strong>system</strong> vill uppnå flera mål. För det <strong>för</strong>sta finns<br />

det en önskan att ge ekonomisk kompensation <strong>för</strong> <strong>för</strong>lorad arbetsinkomst<br />

vid olika inträffade händelser – det vill säga <strong>ett</strong> renodlat <strong>för</strong>säkringsmotiv.<br />

En orsak till att d<strong>ett</strong>a görs i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sform är<br />

att man vill undvika att personer hamnar utan<strong>för</strong> av olika skäl och<br />

antingen då får en mycket dålig ställning när de drabbas av sjukdom,<br />

arbetsskada etc, eller att de får kompensation på annat sätt utan att<br />

ha betalat <strong>för</strong> det (fripassagerarproblemet). För det andra finns det en<br />

önskan att bedriva <strong>för</strong>delningspolitik via <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna – att<br />

vid sjukdom och ålderdom överkompensera dem som har låga arbetsinkomster<br />

jäm<strong>för</strong>t med dem som har höga arbetsinkomster.<br />

Social<strong>för</strong>säkringarna kan emellertid vare sig de syftar till om<strong>för</strong>delning<br />

eller inte ha reala effekter genom att i praktiken subventionera<br />

vissa typer av verksamheter och vissa typer av aktiviteter.<br />

Social<strong>för</strong>säkringarna påverkar resursallokeringen och en effektiv resursallokering<br />

är <strong>ett</strong> ekonomiskt-politiskt mål.<br />

Det finns inom <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna en spänning mellan <strong>för</strong>delningsmålet<br />

och allokeringsmålet. En generös om<strong>för</strong>delning kan leda<br />

till negativa allokeringseffekter medan <strong>ett</strong> <strong>system</strong> som siktar till att<br />

minimera de negativa allokeringseffekterna (med till exempel låg<br />

kompensationsgrad, hög självrisk, långa karensperioder) kan ha oönskade<br />

<strong>för</strong>delningseffekter. Mycket av <strong>för</strong>ändringarna inom <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>et<br />

kan ses som en strid mellan dessa båda mål och<br />

som att olika avvägningar görs i olika tider. Att <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna<br />

dessutom <strong>för</strong>ändras som <strong>ett</strong> led i konjunkturpolitiken finns det gott<br />

om exempel på men ska inte behandlas här.<br />

141


142<br />

Allokering och om<strong>för</strong>delning<br />

Spänningen mellan inkomst<strong>för</strong>delningsmålet och allokeringsmålet<br />

har funnits under hela <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens historia. Jag ska här ta upp<br />

några händelser i <strong>ett</strong> par av <strong>system</strong>en – ålderspensions- och <strong>för</strong>tidspensions<strong>system</strong>en.<br />

Ålderspensions<strong>system</strong>et<br />

Vid in<strong>för</strong>andet av ålderspensions<strong>system</strong>et 1913 fanns det två delar –<br />

en avgiftsdel och en del som var prövad mot inkomst och <strong>för</strong>mögenhet.<br />

Den <strong>för</strong>sta delen var utformad så att den genom att vara <strong>för</strong>delningsmässigt<br />

neutral gav incitament till arbete. Pensionen var avhängig<br />

tidigare arbetsinkomster. Den andra delen innebar däremot<br />

genom inkomstprövningen att arbete efter 67 års ålder motverkades<br />

och genom <strong>för</strong>mögenhetsprövningen att personligt sparande motverkades.<br />

Folkpensions<strong>system</strong>et <strong>för</strong>ändrades i flera etapper så att det till slut<br />

från 1948 blev <strong>ett</strong> <strong>system</strong> som gav en fast pension oberoende av<br />

tidigare arbetsinkomster. Det innebar att incitamenten till arbete<br />

efter pensioneringen inte påverkades. Däremot fanns det inte någon<br />

inkomstprövning vid utbetalning av pensionerna och därmed inte en<br />

lika stark dämpande effekt på arbetsutbudet efter pensionsgränsen<br />

67 år som i den tidigare inkomstprövade delen.<br />

In<strong>för</strong>andet av ATP-<strong>system</strong>et innebar att det utöver det rena om<strong>för</strong>delnings<strong>system</strong>et<br />

– folkpensionen – tillkom en inkomstrelaterad<br />

del. Det fanns dock inkomstom<strong>för</strong>delande inslag i <strong>system</strong>et dels genom<br />

egenskaper i själva ATP-<strong>system</strong>et – 30-årsregeln, 15-årsregeln,<br />

taket – dels genom att det in<strong>för</strong>des <strong>ett</strong> särskilt pensionstillskott och<br />

<strong>ett</strong> bostadstillskott <strong>för</strong> dem med ingen eller låg ATP. Reglerna innebär<br />

olika egenheter vad gäller incitamenten i ATP-<strong>system</strong>et som till<br />

exempel att det 30:e året med ATP-poäng har <strong>ett</strong> värde men det 31:a<br />

året endast om inkomsten det året överstiger det dittills 15:e bästa<br />

året. Det finns också andra inslag av om<strong>för</strong>delning – speciellt en<br />

betydande om<strong>för</strong>delning till de kohorter som inte kunde få fulla 30<br />

avgiftsår i <strong>system</strong>et (de <strong>för</strong> vilka antalet år från ATP-<strong>system</strong>ets in<strong>för</strong>ande<br />

tills det år de uppnådde pensionsåldern var färre än 30). Generellt<br />

innebar <strong>system</strong>et att utfallet kom att skilja sig mycket mellan<br />

olika kohorter så att äldre kohorter kom att få relativt mycket i pension<br />

jäm<strong>för</strong>t med vad de betalt i avgifter till <strong>system</strong>et.


I det nya pensions<strong>system</strong>et har det gjorts en klarare koppling<br />

mellan avgifter och pension genom att pensionen baseras på livsinkomsten.<br />

Det finns dock fortfarande om<strong>för</strong>delande element i det nya<br />

<strong>system</strong>et. För det <strong>för</strong>sta finns det inte någon överensstämmelse mellan<br />

avgift och pension <strong>för</strong> inkomster över taket. För det andra, och<br />

inte minst viktigt finns garantipensionen <strong>för</strong> dem med låg eller ingen<br />

inkomstpension och den pensionen är alltså är prövad mot inkomstpensionen.<br />

För det tredje finns det också en om<strong>för</strong>delning <strong>för</strong><br />

att kompensera <strong>för</strong> kostnader <strong>för</strong> barn, <strong>för</strong> värnpliktstjänstgöring och<br />

<strong>för</strong> studier.<br />

Vi ser av denna summariska framställning att det finns en motsättning<br />

mellan ambitionen att å ena sidan finna en överensstämmelse<br />

mellan avgifter och pension och därmed ge ökade incitament till<br />

arbete och å andra sidan en önskan att ge alla i varje fall en miniminivå<br />

och att utöver d<strong>ett</strong>a också om<strong>för</strong>dela till vissa grupper. Det går<br />

möjligen att se en vågrörelse i utvecklingen. I starten (1913) är <strong>system</strong>et<br />

huvudsakligen tänkt som <strong>ett</strong> avgiftsbaserat <strong>system</strong> men det<br />

övergår till att bli <strong>ett</strong> <strong>system</strong> med lika ersättning till alla oavs<strong>ett</strong> inbetalade<br />

avgifter. 4 In<strong>för</strong>andet av ATP-<strong>system</strong>et innebar att den samlade<br />

pensionen från <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>et efter hand i markant<br />

ökad utsträckning skulle bli avgiftsbaserat och därmed inkomstrelaterat.<br />

Denna utveckling motverkades av in<strong>för</strong>andet av pensionstillskott<br />

och också att allt fler personer uppnådde inkomster över taket<br />

i ATP-<strong>system</strong>et (utan att d<strong>ett</strong>a justerades). Det innebar att ATP-<strong>system</strong>et<br />

allt mer tenderade att påminna om <strong>ett</strong> Beveridge<strong>system</strong> med<br />

lika pension <strong>för</strong> alla. Det nya <strong>system</strong>et innebär på nytt en <strong>för</strong>stärkning<br />

av sambandet mellan avgifter och pension. Frågan är om beslut<br />

kommer att fattas som gör att d<strong>ett</strong>a samband än en gång <strong>för</strong>svagas.<br />

Det finns ingen ”rätt” avvägning mellan önskan att ha <strong>ett</strong> <strong>system</strong><br />

som ger incitament till arbete (allokeringsmålet) och <strong>ett</strong> <strong>system</strong> som<br />

ger en jämnare inkomst<strong>för</strong>delning (inkomst<strong>för</strong>delningsmålet). ”Rätt”<br />

avvägning är en fråga om politiska värderingar. Det kan <strong>för</strong>klara att<br />

pensionsreformer i Sverige och också i andra länder ofta l<strong>ett</strong> till politiska<br />

konflikter. Det finns även andra konfliktorsaker som avvägningen<br />

mellan obligatoriska och frivilliga inslag och formerna <strong>för</strong><br />

fondering. I Sverige kan en regeringsavgång (1936) hän<strong>för</strong>as till pensionsfrågan,<br />

liksom att på 1950-talet koalitionsregeringen mellan<br />

Socialdemokraterna och Bonde<strong>för</strong>bundet sprack, att en folkomröst-<br />

143


ning och <strong>ett</strong> nyval genom<strong>för</strong>des (ATP-striden). Även vid andra tillfällen<br />

har motsättningarna kring pensions<strong>system</strong>et varit starka mellan<br />

och inom partierna.<br />

Förtidspensions<strong>system</strong>et<br />

Förtidspensions<strong>system</strong>et har inte varit omgärdat av samma typ av<br />

politiska strider som ålderspensions<strong>system</strong>et. Det beror väl delvis på<br />

att det sedan 1913 varit en integrerad del av ålderspensions<strong>system</strong>et.<br />

Det går dock ändå att se hur <strong>för</strong>delnings- och allokeringsmålen har<br />

stått mot varandra, kanske än mer tydligt i d<strong>ett</strong>a fall. I d<strong>ett</strong>a fall har<br />

det inte så mycket varit reglerna <strong>för</strong> ersättningens nivå utan mer reglerna<br />

<strong>för</strong> att få ersättning och tillämpningen av dessa som varit i fokus<br />

<strong>för</strong> debatten.<br />

Under 1960-talets sista år kom situationen <strong>för</strong> äldre arbetstagare<br />

som blivit arbetslösa att leda till krav på att de skulle kunna få ersättning<br />

och inte behöva flytta <strong>för</strong> att få arbete. Det genom<strong>för</strong>des<br />

<strong>för</strong>ändringar i ersättningsreglerna vid arbetslöshet (<strong>för</strong>längd ersättningsperiod<br />

inom arbetslöshets<strong>för</strong>säkringen, äldrestödet och KAS)<br />

men också en liberalisering av reglerna <strong>för</strong> att få <strong>för</strong>tidspension. År<br />

1970 in<strong>för</strong>des <strong>för</strong>tidspensionering av kombinerat arbetsmarknadsoch<br />

medicinska skäl och 1972 av enbart arbetsmarknadsskäl <strong>för</strong> äldre<br />

personer i aktiv ålder. Åldersgränserna <strong>för</strong> vad som skulle räknas som<br />

äldre sänktes i olika steg och grunderna <strong>för</strong> vad som kunde berättiga<br />

till <strong>för</strong>tidspension vidgades. Fördelningsöverväganden fick större<br />

roll relativt den medicinska bedömningen. Ett resultat blev att <strong>för</strong>tidspensions<strong>system</strong>et<br />

kom att bli mycket använt som en väg ut ur arbetslivet<br />

<strong>för</strong>e ordinarie pensionsåldern och kom att starkt påverka arbetskraftsdeltagandet<br />

och sysselsättningsgraden <strong>för</strong> personer i åldern<br />

60-65. Till viss del kan det ses som en utveckling mot en flexibel<br />

pensionsålder utan den reduktion av pensionen som sker vid <strong>för</strong>tida<br />

uttag av ålderspension.<br />

Under 1990-talet genom<strong>för</strong>des en åtstramning i två steg. Förtidspensionering<br />

av arbetsmarknadsskäl togs bort 1991 och <strong>för</strong>tidspensionering<br />

av kombinerade arbetsmarknads- och medicinska skäl år<br />

1997. Även i andra avseenden gjordes <strong>för</strong>ändringar som syftade till<br />

att minska möjligheterna att få <strong>för</strong>tidspension beviljat av annat än<br />

rent medicinska skäl. Genom att <strong>för</strong>tidspensioneringen i det nya<br />

144


<strong>system</strong>et blir samordnad med sjuk<strong>för</strong>säkringen och inte med ålderspensioneringen<br />

<strong>för</strong>stärks dess roll av vara en del av en ohälso<strong>för</strong>säkring<br />

och inte en form av tidig pensionering. Om det faktiskt blir<br />

resultatet är dock en annan fråga. Vi kan här se en vågrörelse med<br />

<strong>för</strong>st en liberalisering (betoning av <strong>för</strong>delningsmålet) och sedan en<br />

åtstramning (betoning av allokeringsmålet).<br />

Om spelet om ålderspensioneringen fram<strong>för</strong> allt varit <strong>ett</strong> spel på<br />

riksplanet mellan i <strong>för</strong>sta hand de politiska partierna och främst gällt<br />

utformningen av reglerna så har spelet om <strong>för</strong>tidspensioneringen<br />

fram<strong>för</strong> allt varit <strong>ett</strong> spel mellan central och lokal nivå och till stor del<br />

en fråga om tillämpningen av reglerna. 5 På lokal nivå har man ofta<br />

s<strong>ett</strong> <strong>för</strong>tidspensionering av äldre medarbetare som en sätt lösa olika<br />

problem medan det på central nivå varit de samhällsekonomiska<br />

kostnaderna <strong>för</strong> <strong>system</strong>et som varit i centrum. På den lokala nivån så<br />

har <strong>för</strong>etaget s<strong>ett</strong> det som en möjlighet att minska arbetsstyrkan och<br />

samtidigt kunna behålla yngre medarbetare, fack<strong>för</strong>eningen har s<strong>ett</strong><br />

det som <strong>ett</strong> sätt att ge inkomster såväl till de yngre som kan vara kvar<br />

i <strong>för</strong>etaget som till de äldre som får <strong>för</strong>tidspension (eventuellt med<br />

olika tillägg) medan det <strong>för</strong> kommunen varit en <strong>för</strong>del att kunna<br />

behålla såväl yngre som äldre bosatta i kommunen. Beslut har fattats<br />

på lokal nivå men de har avs<strong>ett</strong> centrala medel. Kostnaderna blir tydliga<br />

<strong>för</strong>st på central nivå och om <strong>system</strong>et utnyttjas av alla <strong>för</strong>etag och<br />

kommuner så blir inget <strong>för</strong>etag eller kommun vinnare utan alla får<br />

dela på kostnaderna – utnyttjas det i vissa men inte i andra <strong>för</strong>etag<br />

och kommuner så leder det till en oplanerad om<strong>för</strong>delning mellan<br />

olika <strong>för</strong>etag och kommuner.<br />

Några frågor<br />

Det är ingen lätt uppgift att utforma stabila <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar. Det<br />

finns inga enkla anvisningar <strong>för</strong> hur dessa <strong>system</strong> bör utformas. Jag<br />

ska här ta upp vissa problem och olika <strong>för</strong>sök att lösa dessa problem.<br />

De många <strong>för</strong>ändringarna<br />

Det finns en strävan att <strong>för</strong>bättra de olika <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>en<br />

och att anpassa dem till <strong>för</strong>ändrade <strong>för</strong>utsättningar. Denna strävan<br />

leder till en ständig finjustering av <strong>system</strong>en. Antalet <strong>för</strong>ändringar blir<br />

145


mycket stort. De många <strong>för</strong>ändringarna gör att det blir svårt <strong>för</strong> dem<br />

som omfattas av <strong>för</strong>säkringarna att känna till bestämmelserna och att<br />

kunskap fort blir inaktuell. Det kan leda till att många fattar beslut<br />

om arbete, sparande med mera grundade på felaktig eller <strong>för</strong>åldrad<br />

kunskap. Social<strong>för</strong>säkringarna som bland annat syftar till att ge ökad<br />

säkerhet leder kanske med de många <strong>för</strong>ändringarna i stället till ökad<br />

osäkerhet. Personer tar extra <strong>för</strong>säkringar och vidtar olika åtgärder <strong>för</strong><br />

att gardera sig mot osäkerheten i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>en.<br />

Ett sätt att <strong>för</strong>bättra denna situation vore kanske att göra <strong>för</strong>ändringar<br />

av <strong>system</strong>en mera sällan och i mer samlad form. Ett andra sätt<br />

är att informera bättre. De av Riks<strong>för</strong>säkringsverket utskickade årliga<br />

beskeden om <strong>för</strong>väntad pension är en sådan metod även om det<br />

borde ske en kompl<strong>ett</strong>ering med uppgifter om avtalspensioner så att<br />

individerna kan se den totala pensionen.<br />

Tidsfaktorn<br />

Olika utformning av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna leder till olika beslut från<br />

individernas sida vad gäller arbete och sparande. Om <strong>system</strong>en ändras<br />

så <strong>för</strong>ändras också underlaget <strong>för</strong> individernas beslut. Problemet är<br />

att <strong>system</strong>en ändras så att tidigare beteende vad gäller arbete har effekt<br />

<strong>för</strong> ersättningsrätt och ersättningsnivåer och att den effekten blir<br />

en annan än vad personen trodde vid beslutstidpunkten. Personer<br />

kan inte ändra beslut retroaktivt – de kan inte besluta sig <strong>för</strong> att arbeta<br />

mera <strong>för</strong>ra året.<br />

Betydelsen av dessa problem är ju självklart vad gäller ålderspensioner.<br />

De som redan är pensionerade kan inte avpassa sitt tidigare<br />

arbetsutbud om pensionen skulle bli mer beroende av tidigare arbetsinkomster.<br />

Regelmässigt ändras inte heller villkoren <strong>för</strong> dem som<br />

redan börjat uppbära pension (med undantag <strong>för</strong> bristande inflationsuppräkning<br />

vid vissa tidpunkter). Problemet finns emellertid <strong>för</strong><br />

dem som ännu inte pensionerats. Om livsinkomsten och inte som<br />

tidigare de 15 bästa inkomståren (och minst 30 år med minst en viss<br />

relativt låg inkomst) bestämmer pensionsnivån så kan det leda till<br />

andra beslut vad gäller till exempel arbetstid. I det nya pensions<strong>system</strong>et<br />

finns en lång övergångstid, dock inte längre än att pensionen<br />

<strong>för</strong> många i betydande utsträckning kommer att bestämmas av inkomster<br />

(eller frånvaron av inkomster) <strong>för</strong> år innan beslut om det nya<br />

ålderspensions<strong>system</strong>et fattades.<br />

146


Denna typ av effekter finns inte endast vad gäller ålderspensions<strong>system</strong>et<br />

även om de är tydligast där. Beslut om yrkesval, arbete, arbetstid<br />

med mera fattas givet kunskap om de olika <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>en.<br />

Vi kan kanske tydligast se det när större <strong>för</strong>ändringar (<strong>för</strong>sämringar)<br />

genom<strong>för</strong>s av möjligheterna att bli beviljade viss ersättningar.<br />

I regel finns det en viss övergångs(varnings)tid innan de nya<br />

reglerna gäller. Vi ser regelmässigt att antalet ansökningar och beviljade<br />

ersättningar ökar mycket starkt under denna varningstid. Personer<br />

som till exempel tänkt söka delpension eller <strong>för</strong>tidspension av<br />

kombinerat medicinska och arbetsmarknadsskäl skyndar sig att söka<br />

innan möjligheterna <strong>för</strong>svinner. Dessa personer hinner göra en anpassning<br />

om än de gör <strong>för</strong>ändringen i sysselsättningsstatus tidigare än<br />

planerat. Andra hinner inte på grund av bestämmelsernas utformning.<br />

De uppnår inte den ålder som krävs <strong>för</strong> att kunna bli beviljade<br />

delpension på de tidigare villkoren (år 1994) eller överhuvudtaget<br />

(år 2000) och de kan ha valt arbete och arbetstid med tanke på<br />

möjligheten att få en delpension. Det är viktigt att betydande <strong>för</strong>ändringar<br />

annonseras i mycket god tid också vad gäller <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar,<br />

så att den ökade ekonomiska säkerheten i individers vardag som man<br />

vill uppnå med denna typ av <strong>system</strong> verkligen uppnås.<br />

Arbetsgivarinträde<br />

Ett sätt att minska kostnader och oönskade allokeringseffekter är att<br />

utforma <strong>system</strong>en så att individer och arbetsgivare vidtar åtgärder<br />

som minskar risken <strong>för</strong> sjukdom och arbetsskador. Mycket av <strong>för</strong>ändringarna<br />

under senare år har gått ut på att påverka individerna. Syftet<br />

kan dels vara att minska bruk av <strong>för</strong>säkringarna när inte <strong>för</strong>utsättningarna<br />

<strong>för</strong> att erhålla dem egentligen är <strong>för</strong> handen, dels att påverka<br />

individernas beteende så att riskerna minskar. Karensperioder och<br />

sänkta ersättningsnivåer är exempel på denna typ av åtgärder. Väl så<br />

intressanta är åtgärder som syftar till påverka arbetsgivarna. De kan<br />

dels vara utformade så att arbetsgivarens premie beror på tidigare<br />

resultat vad gäller sjukfrånvaro eller arbetsolycksfall, dels kan det vara<br />

fråga om arbetsgivarinträde. I Sverige finns arbetsgivarinträde vad<br />

gäller sjuk<strong>för</strong>säkringen med en arbetsgivarperiod om två veckor.<br />

Nederländerna har gått betydligt längre med <strong>ett</strong> arbetsgivarinträde<br />

om <strong>ett</strong> år i sjuk<strong>för</strong>säkringen och med att arbetsgivaren betalar <strong>för</strong>tidspensionen<br />

under de <strong>för</strong>sta fem åren. Det som är viktigt när man ut-<br />

147


formar sådana <strong>system</strong> är att man observerar att det kan leda till att de<br />

som av olika skäl har blivit utan arbete och har en ökad risk <strong>för</strong> frånvaro<br />

till exempel på grund av någon form av funktionsnedsättning<br />

kan få stora svårigheter att få <strong>ett</strong> nytt arbete. I Nederländerna har<br />

man sökt lösa det genom att undanta vissa grupper (arbetshandikappade,<br />

gravida kvinnor) från arbetsgivarinträdet och genom att<br />

<strong>för</strong>bjuda hälsoundersökningar vid anställnings<strong>för</strong>farande.<br />

Social<strong>för</strong>säkringar, andra <strong>för</strong>säkringar och andra lösningar<br />

Vi har hittills talat om <strong>för</strong>säkringarna som om de vore de enda <strong>för</strong>säkringarna<br />

<strong>för</strong> de olika riskfallen. I själva verket är det så att <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna<br />

<strong>för</strong> nästan alla är kombinerade med avtals<strong>för</strong>säkringar.<br />

(Det kan dessutom tillkomma ersättningar från privata <strong>för</strong>säkringar).<br />

Det är den totala ersättningsnivån som är den intressanta <strong>för</strong> individen<br />

och som i <strong>för</strong>sta påverkar arbetsutbud och sparande – inte den<br />

partiella <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>snivån.<br />

Avtals<strong>för</strong>säkringarna bestäms ju inte av staten utan av parterna<br />

efter <strong>för</strong>handlingar, där det ofta kan <strong>för</strong>ekomma motsättningar. Avtals<strong>för</strong>säkringarna<br />

påverkas däremot av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna och även<br />

omvändningen gäller – avtals<strong>för</strong>säkringarna påverkar <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arnas<br />

utformning. Så <strong>för</strong> att kunna belysa hela spelet med <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arna<br />

så måste vi också inkludera avtals<strong>för</strong>säkringarna. Det<br />

skulle dock <strong>för</strong>a <strong>för</strong> långt i d<strong>ett</strong>a sammanhang.<br />

Den framtida utvecklingen<br />

I denna uppsats har jag berört <strong>för</strong>ekomsten av <strong>ett</strong> allokeringsmål (att<br />

utnyttja ekonomins resurser så effektivt som möjligt) och <strong>ett</strong> <strong>för</strong>delningsmål<br />

(att <strong>för</strong>söka utjämna individers inkomster – såväl skillnader<br />

som beror på händelser som sjukdom och arbetsskada och<br />

skillnader som beror på andra faktorer) leder till motsättningar och<br />

också till svängningar i utformningen i <strong>system</strong>en. I vissa perioder<br />

betonas det allokeringspolitiska målet – <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar ska göras<br />

så lika privata <strong>för</strong>säkringar som möjligt. I andra perioder betonas det<br />

<strong>för</strong>delningspolitiska målet och nivåerna höjs och det blir lättare att<br />

få ersättning. Det är möjligt vi även i fortsättningen får denna typ av<br />

variationer. Det som skulle kunna motverka d<strong>ett</strong>a vore att <strong>för</strong>söka<br />

utforma <strong>system</strong> som kan kombinera relativt höga kompensations-<br />

148


nivåer med klara incitament till arbete. Det är möjligt att det svenska<br />

ålderspensions<strong>system</strong>et är <strong>ett</strong> sådant exempel och att det nederländska<br />

<strong>system</strong>et <strong>för</strong> ersättning vid sjukdom är <strong>ett</strong> annat. Det finns<br />

all anledning att närmare följa dessa och även andra sociala experiment.<br />

Fotnoter<br />

1 Se Riks<strong>för</strong>säkringsverket (1999) <strong>för</strong> en sammanställning av <strong>för</strong>ändringarna sedan<br />

1968. Sammanställningen är på 82 tättryckta sidor.<br />

2 Se Rein och Wadensjö (1997) <strong>för</strong> en analys av pensions<strong>system</strong>ets olika delar i <strong>ett</strong><br />

antal länder.<br />

3 För en generell ekonomisk analys av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s<strong>system</strong>et se Edebalk, Ståhlberg<br />

och Wadensjö (1998).<br />

4 Det innebär inte att dessa överväganden <strong>för</strong>klarar in<strong>för</strong>andet av folkpensions<strong>system</strong>et.<br />

Bakom d<strong>ett</strong>a beslut fanns andra ekonomiska och politiska överväganden.<br />

5 Se bland annat. Wadensjö och Sjögren (2000).<br />

Referenser<br />

Edebalk, Per Gunnar, Ann-Charlotte Ståhlberg och Eskil Wadensjö (1998), Social<strong>för</strong>säkringarna,<br />

SNS Förlag, Stockholm.<br />

Rein, Martin och Eskil Wadensjö (red.) (1997), Enterprise and the Welfare State, Edward<br />

Elgar, Cheltenham.<br />

Riks<strong>för</strong>säkringsverket (1999), Sammanställning över <strong>för</strong>ändringar i regel<strong>system</strong>et inom<br />

<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sområdet sedan år 1968, 1999-07-01.<br />

Wadensjö, Eskil och Gabriella Sjögren (2000), Arbetslinjen <strong>för</strong> äldre i praktiken, En<br />

studie <strong>för</strong> Riksdagens revisorer, Institutet <strong>för</strong> social forskning, Stockholm.<br />

149


150<br />

Rolf Myhrman, biträdande avdelningschef vid Socialoch<br />

hälsoministeriet, Helsingfors, Finland.<br />

Forskningsområde: Socialpolitiken som tillväxtfaktor<br />

En forskare som betytt mycket <strong>för</strong> min<br />

egen forskning: Assar Lindbäck<br />

Fritidsintresse/n: Vin och mat<br />

Senast lästa bok: Odysseia<br />

Senast sedda film: Cyclomania av Simo Halinen<br />

Adress: Meritullinkatu 8<br />

Helsinki FIN00023 Statsråd<br />

Finland<br />

E-post: Rolf.myhrman@stm.vn.fi<br />

Telefon: +358 9 160 38 31<br />

Telefax: +358 9 38 24


Vad gör vi med den<br />

åldrande arbetskraften?<br />

Rolf Myhrman, biträdande avdelningschef<br />

Social- och hälsoministeriet,<br />

Helsingfors, Finland<br />

Den ekonomiska tillväxten är beroende av arbetsmarknaden, kapital<br />

och teknologisk utveckling. Kapitalet kan indelas i materiellt, mänskligt<br />

och socialt kapital. Mänskligt kapital är <strong>ett</strong> nödvändigt villkor <strong>för</strong><br />

den ekonomiska tillväxten, men ensamt är det inte tillräckligt. De<br />

ekonomiska incitamenten bör stödja arbetet och utvecklingen av det<br />

mänskliga kapitalet. Incitamenten bestäms främst på basis av <strong>samhälle</strong>ts<br />

sociala kapital.<br />

Det finländska Åldersprogrammet är en koordinerad insats med<br />

målsättningen att <strong>för</strong>bättra ekonomisk prestation och arbetsmarknadernas<br />

resultat. Åldersprogrammet gjordes upp <strong>för</strong> åren 1998-2002<br />

och åtgärder samlades till tre delområden: 1) att utveckla arbetslivet,<br />

2) att främja att man återvänder till arbetslivet och 3) att skapa<br />

lösningar i form av pension och annan socialtrygghet <strong>för</strong> att <strong>för</strong>bättra<br />

sysselsättningen.<br />

Åldersprogrammet betonar mänskligt kapital som en viktig utgångspunkt<br />

<strong>för</strong> fortsatt tillväxt. Den baserar sig på olika aspekter om<br />

livslång inlärning. Omvandlingen av principen om livslång inlärning<br />

till praktiska lösningar är <strong>ett</strong> centralt mål inom Åldersprogrammet.<br />

De centrala målen är a) att främja praktisk inlärning och b) att utveckla<br />

sambanden mellan hälsa, utbildning och arbetsliv. Hälsan är<br />

en oersättlig del av det mänskliga kapitalet inom Åldersprogrammet.<br />

Åldersprogrammet är en integrerad helhet uppbyggt av flera element,<br />

av funktionärer på olika nivå och delar som tidvis har olika<br />

effekt. Socialt kapital betonas som en oersättlig källa <strong>för</strong> social tillväxt.<br />

Det sociala kapitalet ligger i <strong>för</strong>hållanden mellan institutioner,<br />

organisationer och <strong>samhälle</strong>n och är olikt det mänskliga kapitalet<br />

som finns i individer.<br />

151


Det huvudsakliga ansvaret <strong>för</strong> Åldersprogrammet ligger hos social-<br />

och hälsovårdsministeriet, med arbetsministeriet och undervisningsministeriet<br />

som andra verkställande krafter. Utöver dessa berör<br />

programmet också finansministeriet, handels- och industriministeriet,<br />

centrala arbetsmarknadsorganisationer, Finlands Kommun<strong>för</strong>bund,<br />

Folkpensionsanstalten, Institutet <strong>för</strong> arbetshygien och pensions<strong>för</strong>säkringsbolagen.<br />

152<br />

Faktorer bakom Åldersprogrammet<br />

Bakom Åldersprogrammet finns den grånande befolkningen och den<br />

låga sysselsättningsnivån bland äldre människor (figur 1).<br />

Figur 1. Sysselsättning enligt åldersgrupp.<br />

%<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

%<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

Män<br />

0<br />

15 25 35 45 55 65 Ålder<br />

Kvinnor<br />

1960<br />

1970<br />

1980<br />

1990<br />

2000<br />

0<br />

15 25 35 45 55 65 Ålder<br />

1960<br />

1970<br />

1980<br />

1990<br />

2000


Ur affärslivets synpunkt bör arbetstagarens lön vara minst lika hög<br />

som arbetstagarens produktivitet. Arbetstagarens produktivitet definieras<br />

genom hans effektiva mänskliga kapital, eller med andra<br />

ord, hans arbets<strong>för</strong>måga. Som resultat av inkomstpolitiska <strong>för</strong>handlingar<br />

stiger den personliga lönen parallellt med åldern (figur 2). I<br />

samband med inkomstpolitiska <strong>för</strong>handlingar har man definierat den<br />

lönenivå som arbetstagarens produktivitet bör uppnå. Ifall arbetstagarens<br />

resurser inte uppnår den nivå som fordras, börjar den<br />

process som leder till hans/hennes utslagning ur arbetslivet.<br />

Figur 2. Arbetstagarlöner enligt åldersgrupp och kön.<br />

1000 FIM<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

1000 FIM<br />

160<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Män<br />

15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 Ålder<br />

Kvinnor<br />

15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 Ålder<br />

1999<br />

1970<br />

1999<br />

1970<br />

Många åldrande och äldre verkar befinna sig i en situation där det<br />

inte är lönsamt att anställa dem på befintlig lönenivå och arbetskraftskostnadsstruktur<br />

(figur 2). Då det finns många sådana människor<br />

skapas det tryck <strong>för</strong> att skapa olika utvägar från arbetslivet, trycket kan<br />

vara individuellt, affärslivs- eller fack<strong>för</strong>eningsenligt eller <strong>samhälle</strong>ligt.<br />

153


Initiativet tas oftast av arbetsgivare: Då det råder en gynnsam<br />

åldersstruktur äventyras inte den sociala trygghetens ekonomiska<br />

basis. Det finns fler människor som ersätter dem som lämnar arbetslivet.<br />

En gynnsam åldersstruktur gör att affärslivet lätt frestas att på<br />

grund av konkurrens <strong>för</strong>nya sin arbetskraft allt<strong>för</strong> snabbt 1 .<br />

De stora skillnaderna i utbildning mellan generationerna och en<br />

gynnsam åldersstruktur har l<strong>ett</strong> till att tidiga vägar ur arbetslivet<br />

uppkommit. Dessa vägar har skapats <strong>för</strong> att åtgärda en nödsituation<br />

och står i strid med långsiktiga målsättningar. Det har <strong>för</strong>t med sig<br />

attitydproblem inom <strong>samhälle</strong>t. Även de som har <strong>för</strong>mågan att fortsätta<br />

vill gå i <strong>för</strong>tida ålderspension.<br />

154<br />

En utmaning <strong>för</strong> <strong>samhälle</strong>t<br />

Samhället befinner sig i en sorts strukturell obalans då den åldrande<br />

arbetskraftens arbets<strong>för</strong>måga inte längre är tillräcklig <strong>för</strong> att den ska<br />

kunna sysselsättas. Att skapa utvägar lyckas då åldersstrukturen är<br />

gynnsam, det vill säga då det är möjligt att anställa yngre och mera<br />

utbildade personer <strong>för</strong> att ersätta dem som lämnar arbetskraften<br />

– ofta på en lägre lönenivå (figur 2).<br />

För att kunna upprätthålla social kohesion, underlättas de äldres<br />

utgång ur arbetslivet genom lagstiftning. Incitament till arbete späds ut<br />

(figur 3). Här har <strong>samhälle</strong>ts sociala kapital nyckelrollen. Det sociala<br />

kapitalet definieras av ’gemensamma normer, gemensam tro, gemensamma<br />

värden och nätverk som inom institutioner, organisationer<br />

och <strong>samhälle</strong>n underlättar samarbete inom eller mellan olika grupper’ 2 .<br />

Figur 3. Sysselsättning – i fall av rådande obalans.<br />

Arbetskraft<br />

↓<br />

Mänskligt kapital<br />

↓<br />

[Arbets<strong>för</strong>måga/tillgång < Arbets<strong>för</strong>måga/efterfrågan]<br />

↓<br />

Socialt kapital<br />

↓<br />

Skapandet av <strong>för</strong>tida utvägar


Tidiga vägar ur arbetslivet är svåra att hindra eftersom arbetstagarna<br />

har blivit osäkra om deras arbets<strong>för</strong>hållande kommer att fortsätta<br />

fram till pensionsåldern. Det tar sin tid att stärka arbetstagarens tro<br />

på att hans/hennes egna resurser kommer att räcka till i <strong>för</strong>hållande<br />

till arbetslivets utmaningar. Tron rubbas av att både arbetsgivare och<br />

<strong>samhälle</strong>t i många EU-länder köpslagit med målsättningen att<br />

upprätthålla en livslång arbets<strong>för</strong>måga under 1970-, 1980- och<br />

1990-talen. Denna tro kommer att stärkas alltefter att arbetstagarna<br />

upplever att deras mänskliga kapital (mänskliga resurser) når den<br />

arbets<strong>för</strong>måga som kan garantera sysselsättning också <strong>för</strong> äldre. Det<br />

sker inte på en gång.<br />

Ändringen av <strong>system</strong>et kommer att lyckas allteftersom arbetstagarorganisationerna<br />

övertygas om att arbetstagarnas arbets<strong>för</strong>måga<br />

är tillräcklig <strong>för</strong> att räcka ända fram till pensionsåldern. Än en<br />

gång går inflytandet från det mänskliga kapitalet genom arbets<strong>för</strong>mågan<br />

via det sociala kapitalet till de ekonomiska incitamenten <strong>för</strong><br />

att stanna kvar i arbetslivet. Arbetskraftens livslånga arbets<strong>för</strong>måga<br />

måste <strong>för</strong>stärkas.<br />

Figur 4. En nödvändig <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong> hög sysselsättning.<br />

Arbetskraft<br />

↓<br />

Mänskligt kapital<br />

↓<br />

[Arbets<strong>för</strong>måga/tillgång > Arbets<strong>för</strong>måga/efterfrågan]<br />

↓<br />

Socialt kapital<br />

↓<br />

Förutsättning <strong>för</strong> en hög sysselsättningsnivå<br />

Det är också svårt att hindra tidig avgång ur arbetslivet eftersom arbetstagare<br />

har lärt sig att använda <strong>system</strong>et. Grupper har uppkommit<br />

som gagnas av att bevara det existerande <strong>system</strong>et 3 . Moraldilemman<br />

uppkommer i <strong>samhälle</strong>t när ’fel’ grupper börjar söka sig till <strong>för</strong>tida<br />

ålderspension. Enligt <strong>för</strong>frågningar vill arbetstagare gå i <strong>för</strong>tida ålderspension<br />

trots att de har en god arbets<strong>för</strong>måga. Det finns en viktig<br />

återkoppling från det sociala kapitalet till det mänskliga kapitalet.<br />

155


Tilltagande röster inom <strong>samhälle</strong>t gör villkoren <strong>för</strong> arbetslöshets<strong>för</strong>måner<br />

snävare och gör det svårare att lämna arbetslivet tidigt.<br />

Internationella organisationer såsom OECD och Internationella<br />

valutafonden med flera är också aktiva. Under de senaste åren har<br />

arbetsgrupper tillsatts i Finland <strong>för</strong> att utreda möjligheterna att göra<br />

arbetslöshets<strong>för</strong>måns<strong>system</strong>et mera uppmuntrande till arbete. Samtidigt<br />

utreder en annan arbetsgrupp möjligheterna att göra den <strong>för</strong>tida<br />

ålderspensionen mindre ekonomiskt lönsam än <strong>för</strong> närvarande<br />

och att organisera rehabiliterande sysselsättning <strong>för</strong> marginella grupper.<br />

Tes 1: Genom att strama åt de ekonomiska incitamenten ökar man<br />

inte sysselsättningen eftersom arbets<strong>för</strong>mågan inte når den<br />

lönenivå som betalas <strong>för</strong> arbetet (nominell lönerigiditet).<br />

”Man kan inte skuffa med <strong>ett</strong> snöre”.<br />

Individens resurser (mänskliga kapital) sätts på prov av de krav och<br />

utmaningar som ställs av arbetets psykiska och fysiska fordringar,<br />

arbetsomgivningen och arbetsgemenskapen. Individen måste ha den<br />

rätta sortens mänskligt kapital <strong>för</strong> att bli anställd. Arbets<strong>för</strong>måga kan<br />

tolkas som effektivt kapital – som individuella resurser på vilka det<br />

finns en efterfrågan.<br />

Det mänskliga kapitalet är en grundläggande <strong>för</strong>utsättning <strong>för</strong><br />

ekonomisk tillväxt, men den är inte tillräcklig. Ekonomiska incitament<br />

måste stödja arbetet och utvecklingen av det mänskliga kapitalet.<br />

Incitamenten bestäms som resultat av <strong>samhälle</strong>ts sociala<br />

kapital. Trots d<strong>ett</strong>a är full sysselsättning möjlig om hinder <strong>för</strong> arbete<br />

avlägsnas och om politiska reformer etappvis eliminerar incitament<br />

till tidiga reformer.<br />

156<br />

Ram – Åldersprogrammets<br />

balanserade scorekort<br />

Utmaningen möts av strategin att arbets<strong>för</strong>måga skapar en grund <strong>för</strong><br />

individens anställbarhet. Samhället ansvarar <strong>för</strong> lagändringar <strong>för</strong> att<br />

främja arbetssäkerhet och hälsa och <strong>för</strong> att göra arbete lönsamt.<br />

Utöver d<strong>ett</strong>a är det <strong>samhälle</strong>ts plikt att erbjuda social- och hälsovårdstjänster<br />

som stöd <strong>för</strong> arbets<strong>för</strong>mågan. Olika stöd- och service<strong>system</strong>,<br />

arbets- och pensionslagstiftning och rådande värden och attityder


inom <strong>samhälle</strong>t kan – till viss del – stödja anställbarheten. Arbets<strong>för</strong>måga<br />

och anställbarhet kan forma en process som leder till att<br />

äldre arbetare anställs (figur 5).<br />

Figur 5: Åldersprogrammets balanserande scorekort.<br />

Arbets<strong>för</strong>måga<br />

Främjar tillgång och efterfrågan<br />

på arbetskraft<br />

– personliga resurser som<br />

basis <strong>för</strong> arbets<strong>för</strong>mågan<br />

– verksamhet <strong>för</strong> att upprätthålla<br />

arbets<strong>för</strong>mågan<br />

– Samhällstjänster som upprätthåller<br />

arbets<strong>för</strong>mågan<br />

– inom utbildningsprogram<br />

– inom forskning<br />

– Stämningen formas av bl a<br />

information <strong>för</strong> att vara positivt<br />

inställd till de åldrandes<br />

och äldres arbets<strong>för</strong>måga<br />

Social effektivitet<br />

Som strategi, främjar<br />

– basis <strong>för</strong> sysselsättningen, arbets<strong>för</strong>mågan<br />

samt anställbarheten<br />

– att programmets målsättningar tas i<br />

beaktande i beslutsfattning och social<br />

diskussion<br />

Vision:<br />

sysselsättningsnivån<br />

hos de åldrande och de<br />

äldre <strong>för</strong>blir lika som hos<br />

de som befinner sig i den<br />

bästa arbetsåldern<br />

(35-45 år)<br />

Sysselsättning<br />

Främjar arbets<strong>för</strong>mågan och<br />

incitamentens centrala balans<br />

– en nationell konsensus<br />

– tväradministrativt samarbete (undervisningsministeriet,<br />

social- och hälsovårdsministeriet,<br />

arbetsministeriet)<br />

– resultatavtal (social- och hälsovårdsministeriets,<br />

arbetsministeriets och<br />

undervisningsministeriets administrativa<br />

sektorer)<br />

Anställbarhet<br />

Socialt kapital<br />

– trekvots<strong>för</strong>handlingar<br />

– arbete är alltid lönsamt fram<br />

till ålderspensionen<br />

– lagstiftning (arbetssäkerhet,<br />

arbetshygien och annan<br />

lagstiftning)<br />

Åldersprogrammets strategi innefattar också en nationell informationskampanj.<br />

Budskapet är att vi ska se de åldrande och de<br />

äldre som en resurs som vi bör värna om medan de ännu finns på<br />

arbetsplatsen. Åldersprogrammets slogan är ’Erfarenhet är en nationell<br />

tillgång’.<br />

Verksamhet <strong>för</strong> att främja arbets<strong>för</strong>mågan<br />

Modellen <strong>för</strong> Verksamhet <strong>för</strong> att främja arbets<strong>för</strong>mågan är uppbyggt<br />

av fyra bilaterala verksamhetslinjer. Av dessa är två inriktade på<br />

arbete och två på individen (Figur 6). Åtgärder som är inriktade på<br />

arbete betonar arbetets innehåll och den fysiska arbetsmiljön samt<br />

arbetsgemenskapen.<br />

157


Figur 6: Grundläggande modell <strong>för</strong> <strong>för</strong>bättring av arbets<strong>för</strong>mågan<br />

parallellt med åldrandet.<br />

Åtgärder som inriktas på individen strävar efter att stärka hälsa och<br />

resurser samt utveckla professionell kunnighet och yrkeskunskap.<br />

Modellen illustrerar också möjligheter till inflytande. Åtgärder som<br />

är sammanlänkade och rätt inriktade och uppmätta <strong>för</strong>bättrar den<br />

åldrande arbetstagarens arbete och produktivitet samt individens livskvalitet<br />

och välmående. Enligt forskning kan effekterna på lång sikt<br />

ses i den så kallade ”tredje åldern” eller med andra ord tiden efter att<br />

arbetstagaren har gått i pension (Ilmarinen, 1999).<br />

158<br />

Arbetsomgivning<br />

(ergonomi, hygien,<br />

säkerhet)<br />

God produktivitet<br />

och kvalitet i arbetet<br />

Individen<br />

(funktionell kapacitet, hälsa<br />

Främjandet av<br />

arbets<strong>för</strong>mågan<br />

Professionell kompetens<br />

God arbets<strong>för</strong>måga och hälsa<br />

God pensions<strong>för</strong>måga,<br />

Meningsfull, framgångsrik<br />

och produktiv<br />

”tredje ålder”<br />

Organisationsledarskap<br />

utveckligs-, psykosociala<br />

och ledningsfrågor<br />

God livskvalitet<br />

och välmående


De centrala arbetsmarknadsorganisationerna kom överens om att<br />

arbetarskyddsavtalet år 1989 skulle innefatta verksamhet <strong>för</strong> att<br />

upprätthålla arbets<strong>för</strong>mågan och godkände rekommendationen om<br />

verksamhet <strong>för</strong> att upprätthålla arbets<strong>för</strong>måga på arbetsplatsen.<br />

Rekommendationen betonar samarbete i planeringen och verkställandet<br />

av verksamhet <strong>för</strong> att upprätthålla arbets<strong>för</strong>mågan. Alla<br />

arbetstagare, oberoende av ålder eller yrke, inkluderas inom ramen<br />

<strong>för</strong> verksamhet <strong>för</strong> att upprätthålla arbets<strong>för</strong>mågan. Inom arbetarskyddet<br />

har det <strong>för</strong>eskrivits att arbetsplatsen måste delta i verksamhet<br />

<strong>för</strong> att upprätthålla arbets<strong>för</strong>mågan. En av arbetarskyddsmyndigheternas<br />

uppgifter är att främja arbetarhälsovården.<br />

Tes 2: Företagsadministration, personaladministration, arbetsplatsens<br />

<strong>för</strong>etagshälsovård, arbetarskydd och hälsovårdsmyndigheter<br />

och personalen har anslutit sig till verksamhetsmodellen <strong>för</strong> att<br />

upprätthålla arbets<strong>för</strong>mågan.<br />

Anställbarhet<br />

Konceptet anställbarhet är knutet till det sociala kapitalet. Sysselsättningslagstiftning,<br />

pensionslagstiftning med mera utgör den måttstock<br />

enligt vilken arbetstagarens <strong>för</strong>måga och vilja att stanna i arbetslivet<br />

fram till pensionsåldern definieras. Lagstiftningen formas till stor<br />

del på basis av trekvots<strong>för</strong>handlingar. Löner bestäms också främst<br />

genom allmänna kollektiva arbetskraftsavtal, det vill säga utan<strong>för</strong><br />

själva arbetsplatsen.<br />

Figur 7 visar utformningen av löner bestämda genom trekvots<strong>för</strong>handlingar.<br />

Arbetstagarorganisationen fastställer lönenivån enligt<br />

nyttofunktion i <strong>för</strong>hållande till sysselsättningsbegränsningen S.<br />

Lönerna L B är som resultat av det högre än lönerna L A som balanserar<br />

arbetsmarknaden. Fack<strong>för</strong>eningens nyttofunktion innefattar<br />

arbetstagarens sociala trygghet: risk <strong>för</strong> arbetslöshet, <strong>för</strong>tida ålderspension,<br />

arbetso<strong>för</strong>måga och så vidare. Då fack<strong>för</strong>eningen fastställer<br />

lönenivån tar den hänsyn till hela det sociala trygghets<strong>system</strong>et.<br />

159


Figur 7: Arbetsmarknadens jämviktsläge med (B) maximering av fack<strong>för</strong>eningens<br />

nyttofunktion som är underordnad sysselsättningsbegränsning<br />

och (A) marknadsclearing.<br />

LB<br />

LA<br />

Arbetsgivarorganisationerna är också aktiva i det sociala trygghets-<strong>system</strong>ets<br />

utformning. En central punkt är <strong>för</strong>etagens konkurrenskraft.<br />

D<strong>ett</strong>a påverkas av bland annat arbetskraftens åldersstruktur och utbildningsnivå.<br />

Ur <strong>för</strong>etagens synpunkt måste arbetstagarens lön motsvara<br />

hans produktivitet. Arbetstagarens produktivitet definieras genom<br />

hans effektiva mänskliga kapital, det vill säga hans arbets<strong>för</strong>måga.<br />

Vid sidan om lönenivån definieras också den sociala tryggheten<br />

på basis av <strong>för</strong>handlingar mellan regeringen, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer.<br />

Helheten är beroende av arbetskraftens åldersstruktur<br />

och skillnaderna i formell utbildning mellan generationerna.<br />

Trekvots<strong>för</strong>handlingar utgör en central del av <strong>samhälle</strong>ts socialakapital,<br />

på basis av vilket <strong>samhälle</strong>ts incitament<strong>system</strong> är uppbyggt.<br />

Tes 3: Löner som resulterar av trekvots<strong>för</strong>handlingar är beroende av<br />

hela den sociala tryggheten (figur 7): Effekten av planer <strong>för</strong><br />

<strong>för</strong>tida ålderspension har l<strong>ett</strong> till en <strong>för</strong>flyttning bort från<br />

marknadsclearinglöner.<br />

160<br />

L<br />

B<br />

SB<br />

A<br />

SA<br />

Fack<strong>för</strong>eningens<br />

indifferens kurva<br />

Hushållens tillgång<br />

till arbete<br />

Företagens efterfrågan<br />

på arbete<br />

S


Sysselsättning<br />

Åldersprogrammet strävar efter att balansera kompetens med incitament<br />

till arbete. Åldersprogrammet har lyckats då de äldres arbets<strong>för</strong>måga<br />

har justerats så att den möter arbetslivets utmaningar. I planeringen<br />

av Åldersprogrammet var utgångspunkten:<br />

• Att <strong>för</strong>st starkt betona allmän information <strong>för</strong> att kunna forma den<br />

allmänna opinionen och allmänna inställningar.<br />

• I den andra fasen startades forsknings- och utvecklingsprojekt<br />

genom vilka material har skapats <strong>för</strong> att kunna sörja <strong>för</strong> programmets<br />

behov.<br />

• Den tredje fasen har inneburit att omfattande undervisningsprojekt<br />

startats. Målsättningen vid programmets slut är att <strong>för</strong>a in, på d<strong>ett</strong>a<br />

område, god praxis och rekommendationer till åtgärder som erhållits<br />

i samband med programmet.<br />

• Den fjärde fasen är att bygga upp en portal <strong>för</strong> Åldersprogrammet<br />

och naturligtvis också starta åtgärder <strong>för</strong> uppföljning av programmet.<br />

Eftersom det gäller samarbete mellan olika aktörer, betonas de olika<br />

parternas verksamhet i <strong>för</strong>hållande till de administrativa sektorernas<br />

allmänna målsättningar och åtgärder.<br />

Social- och hälsovårdsministeriet<br />

Centrala åtgärder hos social- och hälsovårdsministeriets administrativa<br />

sektor inriktas på att upprätthålla arbetstagarens arbets<strong>för</strong>måga<br />

och hälsa och <strong>för</strong>måga att orka med sitt arbete. Konkreta verksamhetsformer<br />

har att göra med:<br />

• Att <strong>för</strong>bereda lagstiftning och att främja att lagstiftningen verkställs.<br />

• Företagshälsovård<br />

• Arbetarskydd samt andra åtgärder <strong>för</strong> att upprätthålla arbets<strong>för</strong>mågan<br />

och intensifierandet av dessa genom forsknings- och<br />

utvecklingsverksamhet.<br />

• Utbildning och information<br />

161


Arbetsministeriet<br />

Arbetsministeriets åtgärder är inriktade på sysselsättning och på att<br />

se till att frågor som gäller åldrandet beaktas i alla sysselsättningsadministrationens<br />

ärenden samt på arbetsplatserna då man utvecklar<br />

arbetsgemenskaper och arbetets innehåll.<br />

Inom arbetsministeriets administrativa sektor kan åtgärderna <strong>för</strong><br />

att stödja Åldersprogrammet indelas enligt följande:<br />

• att <strong>för</strong>bereda lagstiftning och främja dess verkställighet<br />

• arbetstjänster<br />

• utvecklingen av arbetslivet.<br />

Av den lagstiftning som gäller arbetsministeriets <strong>för</strong>beredelseplikt,<br />

kan speciellt lagstiftning om arbetstider och arbetsalternering ge stöd<br />

åt de åldrande arbetstagarnas välmående på arbetsplatsen. Därutöver<br />

har arbetsministeriet satsat på att göra lagstiftningen om diskriminering<br />

på arbetsplatsen känd.<br />

Undervisningsministeriet<br />

Undervisningsministeriet har, antingen själv eller tillsammans med<br />

arbetsministeriet och social- och hälsovårdsministeriet, ansvar <strong>för</strong><br />

områden som huvudsakligen gäller information, utbildning och skolning,<br />

examen- och examensbetyg<strong>system</strong>et samt relationerna mellan<br />

utbildning och industri.<br />

Inom undervisningsministeriet bedriver man verksamhet inom<br />

speciellt följande områden:<br />

• Ett informationsstrategiprogram och färdigheter vad gäller informations<strong>samhälle</strong>t<br />

• Utvecklingen av informations- och rådgivningstjänster i samband<br />

med vuxenutbildning<br />

• Förtrogenheten med arbetslivet och servicevilja hos personer som<br />

<strong>för</strong>medlar undervisning och skolning<br />

• Kompetensen hos undervisningspersonal och annan personal<br />

• Forskning och evaluering som stöd <strong>för</strong> Åldersprogrammet och god<br />

praxis<br />

• Normer <strong>för</strong> utbildning och skolning samt ekonomiskt stöd <strong>för</strong><br />

vuxna studerande.<br />

162


Resultat av trekvots<strong>för</strong>handlingarna – incitament<br />

Arbetsmarknadsorganisationerna och regeringen har kommit överens<br />

om åtgärder inriktade på att uppmuntra åldrande arbetstagare till<br />

att stanna i arbetslivet istället <strong>för</strong> att <strong>för</strong> tidigt gå i pension. Dessa åtgärder<br />

verkställdes huvudsakligen från och med början av år 2000.<br />

Åtgärderna är nödvändiga, men inte tillräckliga.<br />

Slutsatser<br />

Vad gör vi med den åldrande arbetskraften?<br />

Ett positivt beslut om att stanna kvar i arbetslivet kan basera sig på<br />

att vi besitter <strong>ett</strong> mänskligt kapital <strong>för</strong> vilket det finns en efterfrågan<br />

på arbetsmarknaderna och på att det i <strong>samhälle</strong>t finns <strong>ett</strong> socialt<br />

kapital som värdesätter arbetet också ekonomiskt.<br />

I mitt an<strong>för</strong>ande har jag betonat att <strong>för</strong>mågan att kunna göra det<br />

arbete som efterfrågas är <strong>ett</strong> ovillkorligt – men inte tillräckligt –<br />

<strong>för</strong>behåll <strong>för</strong> att stanna i arbetslivet. Ekonomiska incitament bör uppmuntra<br />

till att stanna kvar i arbetslivet. Att äldre människor tar del<br />

av arbetslivet bör främjas genom en <strong>för</strong>bättring av arbets<strong>för</strong>mågan.<br />

Då arbets<strong>för</strong>mågan stiger trimmas de ekonomiska incitamenten <strong>för</strong><br />

att oftare prioritera att människor stannar kvar i arbetslivet.<br />

Den allt bättre <strong>för</strong>mågan, hos äldre arbetstagare, att möta arbetslivets<br />

utmaningar kan bidra till att <strong>för</strong>etagen inte använder uppsägningar<br />

som en konkurrensmetod i samband med till exempel<br />

saneringar vid <strong>för</strong>etagsfusioner. Det händer fortfarande att man vid<br />

<strong>för</strong>etagsfusioner och saneringar, lätt säger upp arbetstagare som då<br />

går in på den väg som leder till arbetslöshetspension.<br />

Långtidsarbetslösa, som redan befinner sig i den så kallade<br />

”arbetslöshetsgången”, kan man fortfarande <strong>för</strong>söka rehabilitera, men<br />

hittills har resultatet av d<strong>ett</strong>a varit mycket svagt. Endast sju av hundra<br />

rehabiliterade har erhållit arbete på de fria arbetsmarknaderna. Det<br />

som konkret har <strong>för</strong>verkligats är att ju längre arbetstagaren har varit<br />

utan<strong>för</strong> arbetslivet, desto svårare har det varit <strong>för</strong> honom/henne att<br />

bli sysselsatt på nytt. Individens motivation till att sysselsättas har<br />

också varit svag eftersom den lön som erbjudits inte skapat tillräckliga<br />

lockmedel <strong>för</strong> att han/hon skall återvånda till arbetsmarknaderna.<br />

Målet med att höja arbetskraftens arbets<strong>för</strong>måga är att de som nu<br />

befinner sig i arbetslivet ska trivas allt längre i arbetslivet. Man har<br />

163


uppskattat, att färre unga, i jäm<strong>för</strong>else med antalet äldre som lämnar<br />

arbetsmarknaderna, kommer att träda in i arbetsmarknaderna från<br />

och med år 2004. Speciellt den offentliga sektorns image bör <strong>för</strong>bättras<br />

i den arbetsmarknadssituation som blir allt stramare. Till<br />

exempel 40 procent av den kommunala sektorns arbetskraft kommer<br />

att <strong>för</strong>svinna under d<strong>ett</strong>a årtionde då de stora åldersklasserna går i<br />

pension.<br />

Åldersprogrammet strävar efter att skjuta upp de stora årsklassernas<br />

avgång ur arbetslivet som kommer att börja vid mitten av årtiondet<br />

genom att blockera vägarna till <strong>för</strong>tidspension. Det kommer inte<br />

att lyckas om inte vi kan öka det sociala kapitalet som skulle gynna<br />

att man stannar kvar i arbetet.<br />

En kritisk faktor är utvecklingen av attityder bland <strong>för</strong>etag och<br />

arbetsmarknadsorganisationer. Åldersprogrammet kommer också att<br />

<strong>för</strong>säkra den enskilda medborgaren om att det också ligger i<br />

hans/hennes intresse att stanna kvar allt längre i arbetslivet. Arbete<br />

borde övervinna fritidens festelser.<br />

164


Fotnoter<br />

1 Helka Hytti, Early exit from the labour market in Finland – an exception from the<br />

Nordic model? Sixth International Research Seminar on Issues in Social Security.<br />

2 OECD (2000), The Importance of Human and Social Capital for Economic Growth<br />

and Sustainable Development.<br />

3 Olsson 1983. The Rise and Decline of Nations. Economic Growth, Stagnation and<br />

Social Rigidities. Yeale University Press. New Haven and London.<br />

4 Ilmarinen1999, Ageing Workers in the European Union – Status and Promotion of<br />

Work Ability,Employability and employment. Painotalo Miktor Ky, Helsinki.<br />

165


166<br />

Anna Hedborg, generaldirektör, Riks<strong>för</strong>säkringsverket.<br />

Framtidens <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />

Anna Hedborg, generaldirektör<br />

Riks<strong>för</strong>säkringsverket (RFV)<br />

Den svenska <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en består av tre delar.<br />

Den <strong>för</strong>sta, ersättningar till familjer och handikappade, är i själva<br />

verket ingen <strong>för</strong>säkring alls, utan består av skattefinansierade bidrag,<br />

som syftar till att åstadkomma utjämning mellan barnfamiljer<br />

och icke barnfamiljer, ensam<strong>för</strong>sörjare och fler<strong>för</strong>sörjarfamiljer och<br />

familjer med handikappade medlemmar och icke handikappade.<br />

Den andra delen består av ålderspensioner, som till största delen<br />

är sparande, men till viss del är <strong>för</strong>säkring ( mot risken att leva länge,<br />

eller egentligen risken att leva länge fattig).<br />

Bara den tredje delen kan sägas utgöra egentlig <strong>för</strong>säkring, nämligen<br />

<strong>för</strong>säkring mot ohälsa. Denna del omfattar <strong>för</strong>säkring mot


inkomstbortfall på grund av ohälsa, på kortare sikt eller varaktigt i<br />

form av <strong>för</strong>tidspension, eller i form av arbetsskada. Den omfattar<br />

också tandvård i viss omfattning och läkemedelskostnader.<br />

En obligatorisk inkomstersättning med tydlig karaktär av <strong>för</strong>säkring<br />

brukar däremot inte räknas in i <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en i Sverige,<br />

nämligen arbetslöshets<strong>för</strong>säkringen. Den kommer inte heller att<br />

ytterligare beröras här.<br />

Avsikten med mitt an<strong>för</strong>ande är att <strong>för</strong>söka <strong>för</strong>utse vilka eventuella<br />

<strong>för</strong>ändringar av <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en som kommer att aktualiseras<br />

på halvlång sikt och vilken typ av politisk debatt som kan <strong>för</strong>väntas.<br />

Utgångspunkten är att <strong>för</strong>säkringsbehov – privat eller offentligt<br />

– uppstår och upplevs på grund av risker. Risker är i det enskilda<br />

fallet o<strong>för</strong>utsedda händelser med stora konsekvenser, antingen i form<br />

av kostnader eller i form av o<strong>för</strong>måga att <strong>för</strong>sörja sig själv genom<br />

<strong>för</strong>värvsarbete.<br />

Vad som i olika tider upplevs som risker som bör <strong>för</strong>säkras varierar,<br />

bland annat med hänsyn till vilka <strong>för</strong>utsättningar som finns att<br />

göra något åt det som inträffat (jfr läkemedel). Försäkringar syftar<br />

emellertid alltid till att skapa tryggheten hos den enskilde att veta, att<br />

om det o<strong>för</strong>utsedda inträffar så utfaller ersättningar som minskar de<br />

negativa effekterna på det sätt som finns avtalat i <strong>för</strong>säkringsvillkoren.<br />

Den tjänst som köps i form av en <strong>för</strong>säkring är alltså egentligen<br />

inte <strong>ett</strong> <strong>för</strong>väntat utfall. De flesta är lyckligast om de slipper något<br />

utfall alls av till exempel brand<strong>för</strong>säkring eller sjuk<strong>för</strong>säkring. Tjänsten<br />

är i stället just tryggheten att veta att man är garderad <strong>för</strong> framtida<br />

risker. Försäkringen skapar denna trygghet genom att många<br />

poolar sina riskbuffertar. Var och en kan då nöja sig med en betydligt<br />

mindre riskbuffert. Försäkringen blir därmed <strong>ett</strong> effektivt sätt att<br />

hantera risk.<br />

Försäkringar utjämnar alltid kostnader mellan dem som drabbas<br />

och dem som inte drabbas i den <strong>för</strong>säkrade gruppen. Det betyder<br />

emellertid inte självklart att <strong>för</strong>säkringar fungerar socialt, klassmässigt<br />

eller könsmässigt utjämnande. För frivilliga <strong>för</strong>säkringar gäller<br />

snarare motsatsen på grund av den naturliga riskdifferentiering som<br />

följer av frivillighet. De som utgör en lågriskgrupp har all anledning<br />

att söka sig samman och utestänga andra i högre riskgrupper. För<br />

vinstdrivande <strong>för</strong>säkringsbolag är det också naturligt med riskgruppsdifferentiering.<br />

167


Det som kännetecknar <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en är att den är obligatorisk<br />

och alltså åstadkommer riskgruppsutjämning. D<strong>ett</strong>a kan, men måste<br />

inte, innebära utjämning socialt och till exempel könsmässigt.<br />

I praktiken är emellertid sjuk<strong>för</strong>säkring och arbetslöshetsersättning<br />

starkt utjämnande eftersom sjukdom och arbetslöshet i mycket<br />

högre grad drabbar låginkomstgrupperna än höginkomstgrupperna.<br />

När det gäller pensionerna är däremot sannolikheten att leva länge<br />

större <strong>för</strong> höginkomstgrupperna. Det sociala utfallet härvidlag motverkas<br />

dock starkt av att kvinnor i alla socialgrupper lever genomsnittligt<br />

längre än männen.<br />

Jag kommer att pröva framtidens <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong> mot två frågeställningar<br />

och kombinationen dem emellan enligt figuren nedan.<br />

Min <strong>för</strong>utsägelse om vilka frågor som kommer att diskuteras i det<br />

offentliga samtalet och <strong>för</strong>anleda politiska ställningstaganden är<br />

naturligtvis de frågor som i figuren hamnar bland de politiskt heta.<br />

Min obändiga optimism när det gäller det offentliga samtalets <strong>för</strong>måga<br />

att leda fram till rationella lösningar och beslut gör också att jag<br />

<strong>för</strong>eställer mig att <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>slösningen kommer att användas<br />

där det är rationellt att välja obligatorium, riskgruppsutjämning och<br />

rättighetslagstiftning.<br />

168<br />

Behov<br />

<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />

Ja<br />

Nej<br />

Politisk h<strong>ett</strong>a<br />

Ja Nej<br />

Äldres trygghet<br />

Pensioner.<br />

När den offentliga folkpensionen in<strong>för</strong>des rörde det sig om en typisk<br />

risk<strong>för</strong>säkring. Medellivslängden var lägre än pensionsåldern 67 år.<br />

Man kunde inte <strong>för</strong>vänta sig <strong>ett</strong> utfall. Men om man blev äldre än 67<br />

var det en stor trygghet att pensionen fanns.


I takt med att medellivslängden ökar, allt färre dör tidigt och de<br />

allra flesta lever 10-20 år efter dagens pensionsålder på 65 år, blir<br />

emellertid en allt större andel av pensionsutbetalningarna att betrakta<br />

som <strong>ett</strong> sparande.<br />

I det nya pensions<strong>system</strong>et kan konsekvenserna sägas vara dragna<br />

av d<strong>ett</strong>a <strong>för</strong>hållande. Alla får sina 18.5 procent av livsinkomsten <strong>för</strong>räntade<br />

med samhällsekonomins tillväxt resp med kapitalavkastningen<br />

<strong>för</strong>delade på <strong>för</strong>väntade antal återstående livsår. Utbetalningen är<br />

beräknad på livslång utbetalning. Risken <strong>för</strong> långt liv är omhändertagen<br />

men utgör i själva verket en mindre del av ”<strong>för</strong>säkringen”.<br />

Valet av obligatorium kan i och <strong>för</strong> sig inte sägas ha varit alldeles<br />

nödvändigt. De flesta skulle ha sparat ändå. Men obligatoriet<br />

tvingar alla att tänka långsiktigt. D<strong>ett</strong>a gör att det i sin tur blir naturligt<br />

och överkomligt att med skattemedel garantera en lägsta nivå <strong>för</strong><br />

dem som inte haft några egna <strong>för</strong>utsättningar att spara. Riskgruppsutjämningen<br />

gynnar också kvinnor.<br />

Om d<strong>ett</strong>a har också rått stor politisk enighet. Frågan är av<strong>för</strong>d<br />

som politisk stridsfråga och kommer sannolikt att spela en mindre<br />

roll i den politiska verkligheten.<br />

Behov<br />

<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />

Ja<br />

Nej<br />

Politisk h<strong>ett</strong>a<br />

Ja Nej<br />

Ålderspension<br />

Äldreomsorg<br />

Äldreomsorgen har i den nordiska traditionen inte betraktats som en<br />

<strong>för</strong>säkringsfråga. Den har istället s<strong>ett</strong>s som en del av kommunernas<br />

sociala ansvar <strong>för</strong> medborgarna. Äldreomsorgsbehovet är sammansatt<br />

och mycket individuellt. Det har där<strong>för</strong> betraktats som naturligt att<br />

kommunerna fått en skyldighet att bistå sina medborgare med det<br />

som varit nödvändigt. Därav följer också att någon rättighet <strong>för</strong> in-<br />

169


dividen att få visst bistånd, som till exempel är möjligt att pröva i<br />

domstol, inte finns.<br />

Den lokala demokratins dagsform avgör i själva verket utfallet<br />

<strong>för</strong>individen. Kommuner kan både vilja men inte kunna och kunna<br />

men inte vilja. Och det kan ändra sig över tid.<br />

Därtill kommer att behoven nu kommer att växa snabbare än<br />

<strong>för</strong>utsättningarna. Människor kommer att vilja <strong>för</strong>säkra sig. Sannolikt<br />

finns dock ingen <strong>för</strong>säkring att tillgå, åtminstone ingen som är<br />

tillgänglig <strong>för</strong> dem med de största behoven. Erfarenheterna från<br />

USAs frivilliga <strong>för</strong>säkringslösningar är dels att <strong>ett</strong> fåtal efterfrågar<br />

<strong>för</strong>säkring, dels att de som har störst behov av <strong>för</strong>säkring möter det<br />

minsta utbudet.<br />

Det finns alltså starka skäl <strong>för</strong> <strong>ett</strong> obligatorium på äldreomsorgens<br />

område. Det är också min bestämda tro att de flesta medborgare<br />

skulle <strong>för</strong>edra <strong>för</strong>säkringens rättighetskaraktär fram<strong>för</strong> det kommunala<br />

självbestämmandet på d<strong>ett</strong>a område. Det har bland annat att<br />

göra med långsiktigheten i äldreomsorgsåtagandet. Betalningen sker<br />

med nödvändighet i <strong>för</strong>skott, något som de flesta sannolikt kan leva<br />

väl med under <strong>för</strong>utsättning att den långsiktiga fordran på <strong>för</strong>säkringen<br />

erkänns. Därtill kommer behovet av lika rättigheter oberoende av<br />

var man bor.<br />

Det finns ingen underbyggd anledning att tro att behovet av äldreomsorg<br />

är särskilt socialt differentierat. Dock skulle en betydande<br />

utjämning ändå uppnås om finansieringen av en obligatorisk äldreomsorgs<strong>för</strong>säkring<br />

skedde genom en proportionell avgift på taxerade<br />

inkomster. Riskgruppsutjämningen tillsammans med proportionell<br />

finansiering skulle alltså leda till social utjämning.<br />

Det finns emellertid <strong>ett</strong> överskuggande skäl till en äldre<strong>för</strong>säkring<br />

inom den närmaste framtiden.<br />

40-talisterna är nu mellan 50 och 60 år. De är många som så<br />

småningom kommer att ställa stora krav på omsorg. De har bra ekonomi.<br />

Deras barn är utflugna. De är etablerade i sitt boende och på<br />

arbetsmarknaden, som de dock snart lämnar. De kommer att ha bra<br />

pensioner.<br />

Dessa punkter är de typiska <strong>för</strong> medelåldern. I jäm<strong>för</strong>else med<br />

tidigare åldrar finns <strong>ett</strong> betalningsutrymme. Det är också en tid när<br />

egna <strong>för</strong>äldrar är mycket gamla och den egna ålderdomen och dödligheten<br />

blir en realitet.<br />

170


Det är min övertygelse att det eller de partier som går till val på<br />

en väl utformad äldre<strong>för</strong>säkring, särskilt om den, som i Japan, finansieras<br />

av de medelålders och äldre, skulle kunna mobilisera mycket<br />

stöd. En relativt snart genom<strong>för</strong>d äldre<strong>för</strong>säkring skulle inte bara<br />

kunna åstadkomma att 40-talisterna betalar den största delen av sin<br />

egen äldreomsorg. Den skulle också kunna utnyttjas <strong>för</strong> att lösa ut de<br />

i dag horribla avgiftsfrågorna i äldreomsorgen.<br />

Det är inte lätt att <strong>för</strong>utspå de politiska stridslinjerna i frågan. En<br />

traditionell stridslinje skulle kunna vara <strong>för</strong> eller emot obligatoriska<br />

lösningar. Men minst lika sannolikt är kanske att kommun<strong>för</strong>eträdare<br />

i alla partier blockerar en statlig <strong>för</strong>säkringslösning.<br />

Det finns emellertid även starka kommundemografiska skäl <strong>för</strong><br />

<strong>ett</strong> statligt övertagande av finansieringen av äldreomsorgen. Den<br />

utflyttning som sker gäller nästan enbart ungdomar med en kraftigt<br />

åldrande befolkning som följd i de mest drabbade kommunerna.<br />

Med finansiering utifrån kan omsorgen om de gamla bli en <strong>för</strong>sörjningsmöjlighet<br />

istället for en belastning <strong>för</strong> kommunen.<br />

Det är också rimligt att kommunen får <strong>ett</strong> tillhandahållandeansvar.<br />

Tillhandahållandeansvar är inte detsamma som producentansvar,<br />

men kan i högre eller lägre grad innefatta också produktion i<br />

egen regi.<br />

Äldreomsorg är <strong>ett</strong> gott exempel på områden där den enskilde har<br />

stora problem att själv gå ut och shoppa på marknaden. Det behövs<br />

<strong>ett</strong> ansvarstagande <strong>för</strong> åtminstone att det finns omsorg att få. Hur<br />

stor den enskildes rätt att själv köpa direkt ska vara är en fråga som<br />

måhända lämpar sig väl <strong>för</strong> den politiska debatten och kanske också<br />

<strong>för</strong> olika lösningar i tätort och landsbygd.<br />

Behov<br />

<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />

Ja<br />

Nej<br />

Ja Nej<br />

Äldreomsorg<br />

Politisk h<strong>ett</strong>a<br />

171


172<br />

Ohälsa<br />

Inkomsttrygghet<br />

Inkomsttryggheten vid sjukdom är en genuin <strong>för</strong>säkringsfråga som<br />

kommer att finnas i debatten <strong>för</strong> lång tid framåt.<br />

Den korta sjukfrånvaron. För egen del ogillar jag karensdagar och<br />

jag är övertygad om att karensdagen bidrar till just den typ av utmattningsfrånvaro<br />

som vi nu upplever. Men det finns inget politiskt<br />

intresse av att avskaffa eller lindra effekterna av karensdagen. Frågan<br />

kommer sannolikt inte att aktualiseras.<br />

Den långa sjukfrånvaron. Synnerligen aktuell fråga som sannolikt<br />

också kommer att <strong>för</strong>bli aktuell, eftersom själva sjukdomsbegreppet,<br />

som är vitalt <strong>för</strong> att kunna definiera rätten till inkomstersättning vid<br />

frånvaro från arbetet, är både sammansatt och <strong>för</strong>änderligt.<br />

Den <strong>för</strong> närvarande väsentligaste komplikationen av sjukdomsbegreppet<br />

har att göra med sambandet mellan arbete, arbetsmiljö och<br />

sjukdom. Och det är också i arbetslivet som utvecklingen av sjukfrånvaro<br />

och <strong>för</strong>tidspensioners utveckling kommer att avgöras. Heta<br />

politiska frågor kan bli graden av arbetsgivarmedverkan i finansieringen<br />

av sjuk<strong>för</strong>säkringen och arbetslivets anpassning till en allt äldre<br />

arbetskraft.<br />

Sannolikheten är stor, att <strong>för</strong>tidspensionsfrekvensen kommer att<br />

minska, på det ena eller andra sättet. En positiv utvecklingsvariant är<br />

att arbetslivet reformeras så att de äldre i arbetskraften vill och kan<br />

stanna i arbete längre än idag. I d<strong>ett</strong>a fall kommer <strong>för</strong>tidspensions<strong>system</strong>et<br />

att kunna <strong>för</strong>bli generöst gentemot dem som ändå måste<br />

eller bör gå i tidig pension av medicinska skäl. Med hänsyn till de<br />

<strong>för</strong>väntningar som har etablerats om möjligheter att gå i tidig pension<br />

krävs rejäla insatser <strong>för</strong> att locka de äldre att frivilligt arbeta längre.<br />

Möjligen kommer den tilltagande bristen på arbetskraft att bidra<br />

till såväl en positivt upplevd ny uppskattning av de äldre, som praktiska<br />

anpassningar av arbetsuppgifter till äldres <strong>för</strong>utsättningar och<br />

behov.<br />

Alternativet är en betydligt mindre positiv utveckling. Risken är<br />

att en omfattande <strong>för</strong>tidspensionering leder till lägre ersättningsnivåer.<br />

Därmed kommer de som har möjligheter, om än mot egen<br />

vilja och lust, att känna sig tvingade att fortsätta arbeta längre. Drab-


ade av de sämre pensionerna blir då fram<strong>för</strong> allt de sjukaste, som<br />

inte har något alternativ.<br />

Den långa sjukfrånvaron är hur som helst en <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens<br />

kärnfråga, som också kommer att befinna sig i politikens centrum.<br />

Behov<br />

<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />

Ja<br />

Nej<br />

Ja Nej<br />

Lång<br />

sjukfrånvaro<br />

Politisk h<strong>ett</strong>a<br />

Karensdag<br />

Arbetsskade<strong>för</strong>säkringen<br />

Av historiska skäl särbehandlas arbetsskade<strong>för</strong>säkringen inom den<br />

allmänna och lika <strong>för</strong>säkringen. Samtidigt finns ovanligt starka<br />

preventiva skäl <strong>för</strong> att låta kostnaden <strong>för</strong> eventuella överkostnader<br />

drabba den enskilda arbetsgivaren. Det vore rimligt med en lösning<br />

liknande trafik<strong>för</strong>säkringen, det vill säga att den allmänna <strong>för</strong>säkringen<br />

står <strong>för</strong> vanlig sjukersättning eller <strong>för</strong>tidspension, medan den<br />

enskilda arbetsgivaren obligatoriskt själv måste teckna tilläggs<strong>för</strong>säkring<br />

enligt minst lagstadgade regler.<br />

Behov<br />

<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />

Ja<br />

Nej<br />

Ja Nej<br />

Arbetsskade<strong>för</strong>säkring<br />

Politisk h<strong>ett</strong>a<br />

173


Eftersom varken arbetstagar- eller arbetsgivarorganisationer är intresserade<br />

av att ta över <strong>för</strong>säkringen, samtidigt som den är politiskt<br />

aktuell, är det osannolikt att den flyttas ur <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en inom<br />

överskådlig tid, även om det till och med finns rätt starka motiv <strong>för</strong><br />

att inte utnyttja <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens viktigaste egenskap riskgruppsutjämning.<br />

Tandvård. Högkostnadsskydd saknas i praktiken idag. Visar på<br />

behovet av <strong>för</strong>säkringslösning. Kommer att aktualiseras i politiken<br />

och väcker då administrativa, men politiskt heta frågor som etableringskontroll,<br />

taxereglering med mera.<br />

Läkemedel. Försenad och kanske <strong>för</strong> sen över<strong>för</strong>ing till landstingen.<br />

Landstingen hukar <strong>för</strong> kostnadsansvaret och över<strong>för</strong>ingen från rättighet<br />

till skyldighet ligger inte i tiden.<br />

Sjukvård. Finns <strong>ett</strong> släktskap med äldreomsorgsfrågan och en viss<br />

logik i <strong>för</strong>säkringslösning. Huruvida det blir en riktigt het politisk<br />

fråga torde sammanhänga med om landstingen kan upprätthålla <strong>för</strong>troendet<br />

hos medborgare och sina anställda.<br />

Landstingen har genom sin storlek större <strong>för</strong>utsättningar än kommunerna<br />

att upprätthålla en likvärdig vård. En fråga är emellertid om<br />

dessa <strong>för</strong>utsättningar är tillräckligt stora. (Jfr Norge, som nu på allvar<br />

diskuterar att <strong>för</strong>statliga akut- och specialistsjukvården).<br />

Frågan om en sjukvårds<strong>för</strong>säkring är politiskt aktualiserad. Försäkringslösningen<br />

har kopplats till en privatisering av sjukvårdsproduktionen.<br />

Naturligare vore emellertid också här att upprätthålla skillnaden<br />

mellan <strong>ett</strong> tillhandahållandeansvar och produktionsansvaret.<br />

Frågan om <strong>ett</strong> varken <strong>för</strong> stort eller <strong>för</strong> litet utbud av sjukvårdstjänster<br />

är, inte minst i <strong>ett</strong> glest befolkat land som Sverige, en mycket<br />

respektabel problematik. Fri etableringsrätt – och frihet att låta bli att<br />

etablera sig – innebär i <strong>ett</strong> <strong>system</strong> där producenter och konsumenter<br />

är skilda från betalaren och efterfrågan inte är given en både dyr och<br />

otillräcklig lösning på en gång. Någon måste åtminstone ha <strong>ett</strong><br />

sistahandsansvar <strong>för</strong> att vård finns att tillgå. Det kan vara landsting<br />

eller kanske staten <strong>för</strong> specialistvård och kommunerna <strong>för</strong> öppenvård.<br />

För att motverka överkostnader bör därtill sannolikt någon instans<br />

kunna utöva etableringskontroll och/eller certifiering. Med <strong>ett</strong> tydligt<br />

utformat tillhandahållandeansvar blir sedan produktionsansvaret<br />

mindre laddat.<br />

174


Behov<br />

<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />

Ja<br />

Nej<br />

Sammanfattning<br />

Diskussionen om <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>arnas utformning kommer med<br />

stor sannolikhet att <strong>för</strong>bli i politikens centrum. Det finns till och med<br />

områden där det kan vara logiskt att etablera helt nya <strong>för</strong>säkringslösningar,<br />

där<strong>för</strong> att <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens egenskaper att kunna hantera<br />

risker och åstadkomma obligatorium, rättigheter och riskgruppsutjämning<br />

upplevs som något eftersträvansvärt av en majoritet.<br />

(Skulle kunna gälla äldreomsorg och sjukvård).<br />

Behov<br />

<strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />

Ja<br />

Nej<br />

Politisk h<strong>ett</strong>a<br />

Ja Nej<br />

Sjukvård<br />

Tandvård<br />

Läkemedel<br />

Ja Nej<br />

Äldreomsorg<br />

Sjukvård<br />

Tandvård<br />

Läkemedel<br />

Arbetsskade<strong>för</strong>säkring<br />

Ålderspension<br />

Karensdagar<br />

Glasögon<br />

Änkepension<br />

Regain<br />

Det finns också områden där <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>slösningen kan ifrågasättas,<br />

som arbetsskade<strong>för</strong>säkringens ersättning utöver generell sjukersättning.<br />

Min prognos är dock att det inte är aktuellt <strong>för</strong> närvarande<br />

att flytta ut arbetsskade<strong>för</strong>säkringen ur <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ssektorn.<br />

175


Pensioner och karensdagar kommer sannolikt inte att diskuteras<br />

så mycket framöver. I det <strong>för</strong>sta fallet <strong>för</strong> att frågan är av<strong>för</strong>d från<br />

stridsfältet genom en bred politisk uppgörelse, i det senare <strong>för</strong> att<br />

inget politiskt parti vill <strong>för</strong>a in den.<br />

Några områden kan också nämnas som – idag – varken betrak-<br />

tas som politiskt intressanta eller som områden Politisk h<strong>ett</strong>a där <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>s-<br />

lösningen är särskilt lämplig om man nu skulle vilja <strong>för</strong>säkra sig.<br />

Glasögon är <strong>ett</strong> sådant exempel. De kan, som i Tyskland, ingå i<br />

sjuk<strong>för</strong>säkringen men gör det inte i Sverige. Änkepension är <strong>ett</strong><br />

annat exempel, som i Sverige med individuella pensionsrättigheter åt<br />

alla har blivit en privatfråga. Regain, medel mot håravfall, har lyfts<br />

ur läkemedels<strong>för</strong>säkringen, vilket knappast väckt stor debatt.<br />

Det är tydligt att det inte är en självklarhet, utan betingat av<br />

sociala behov och <strong>för</strong>eställningar i varje tid, vad som betraktas som<br />

en så viktig risk att <strong>samhälle</strong>t bör vara inblandat i lösningen.<br />

176


FKFs skriftserier<br />

Exempel på vad som g<strong>ett</strong>s ut under senare år<br />

FKF Fakta<br />

• Livet, arbetet och lusten. Referat från 1996 års Framåtskap<br />

(FKF 102-13 97.01)<br />

• Välfärdsstatens återkomst. Rapport från <strong>ett</strong> forskarseminarium,<br />

januari 1997. Fakta 1:1997 (FKF 102–14 97.02)<br />

• Välfärden – verkan och samverkan. Rapport från <strong>ett</strong> forskarseminarium,<br />

januari 1998. Fakta 1:1998 (FKF 102–15 98.02)<br />

• Den gamla <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ens nya kläder. Rapport från <strong>ett</strong> forskarseminarium,<br />

januari 1999. Fakta 1:1999 (FKF 102–16 99.02)<br />

• Effektmätning inom rehabiliteringsområdet – EMIR-projektet.<br />

Fakta 1:2000 (FKF 102–17 00.02)<br />

• I väntan på framtiden. Rapport från <strong>ett</strong> forskarseminarium,<br />

januari 2000. Fakta 2:2000 (FKF 102-18 00.03)<br />

FKF Debatt<br />

• Investera i kunskap och kompetens – <strong>ett</strong> <strong>för</strong>slag från Idégrupen<br />

(FKF 103-20 95.05)<br />

• Lokalt självstyre och nationella rättigheter. Kurt-Inge Persson<br />

(FKF 103–21 96.08)<br />

• Är sjukdom <strong>ett</strong> bra skäl <strong>för</strong> att bli sjukskriven? Lars Englund.<br />

(FKF 103-22 97.03)<br />

• FINSAM Västmanland – <strong>ett</strong> samhällsexperiment<br />

(FKF 103-23 97.03)<br />

• Utveckla genom utvärdering. Debatt 1:1998 (FKF 103-24 98.01)<br />

• Modell <strong>för</strong> att utvärdera samverkan. Debatt 2:1998<br />

(FKF 103-25 98.06)<br />

• Försäkringsmedicinsk utredning, bedömning och dokumentation<br />

Debatt 3:1998 (FKF 103-26 98.12)<br />

• Det behövs en ny politik <strong>för</strong> rehabilitering. Debatt 1:1999<br />

(FKF 103–27 99.10)<br />

• Eskilstunamodellen. Debatt 1:2000 (FKF 103–28 00.10)<br />

Skrifterna kan beställas från<br />

FKF-<strong>för</strong>lag, Box 1224, 111 82 STOCKHOLM<br />

Tfn: 08-723 22 00 Fax: 08-723 22 29 www.fkf.se<br />

177


<strong>Dagens</strong> <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong><br />

– <strong>ett</strong> <strong>system</strong> <strong>för</strong> <strong>gårdagens</strong> <strong>samhälle</strong>?<br />

Forskarseminariet i Umeå syftar till att forskare och<br />

verksamma inom <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>sområdet ska mötas<br />

och byta erfarenheter.<br />

Flera av årets deltagare tar upp den demografiska<br />

utvecklingen i Sverige, något som bekymrar ansvariga<br />

politiker. Befolkningen åldras och barn föds. Hur ska vi<br />

då ha råd med våra <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>ar i framtiden? I<br />

denna skrift finns samtliga <strong>för</strong>eläsningar återgivna.<br />

Forskarseminariet år 2001 var det tionde i ordningen.<br />

För arrangemanget stod Central<strong>för</strong>bundet <strong>för</strong> Socialt<br />

arbete (CSA), Försäkringskasse<strong>för</strong>bundet (FKF),<br />

Riks<strong>för</strong>säkringsverket (RFV) och Forskningsrådet <strong>för</strong><br />

Arbetsliv och Socialvetenskap (FAS) i samverkan med<br />

Västerbottens läns allmänna <strong>för</strong>säkringskassa samt<br />

Umeå Universitet.<br />

I serien FKF Debatt & Fakta redovisas och diskuteras<br />

fakta om <strong>social<strong>för</strong>säkring</strong>en och allmän socialpolitik.<br />

Försäkringskasse<strong>för</strong>bundet<br />

Box 1224<br />

111 82 Stockholm<br />

www.fkf.se<br />

Tfn: 08-723 22 00<br />

Fax: 08-723 22 29<br />

ISSN 1650-5816<br />

ISBN 91-7500-297-3<br />

FKF 105-001 01.04

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!