Erfarenhetsåterföring industriellt byggande genom ... - SBUF

fokusera på en teknisk detaljnivå utan även inkludera processer och organisationen. Toyotas
produktutvecklingssystem, som många betraktar som ett föredöme, bygger på tre hörnstenar:
Skicklig personal, Processer samt Teknik och verktyg. Dessa skall verka ömsesidigt
stödjande. Skickliga, intelligent organiserade människor står i centrum av
produktutvecklingssystemet. Processerna bör vara utformade för att minimera slöserier och
maximera förmågan hos människorna som använder dem. Slutligen måste tekniken vara på
rätt nivå, lösningsfokuserad och utvald för att förbättra resultaten hos personalen och
processerna. När dessa grundläggande element sammankopplas med design kan de
tillsammans skapa ett verkligt samverkande system. För att uppnå detta resultat måste
naturligtvis även andra funktioner inom organisationen anpassas. Utan tvekan är detta den
svåraste utmaningen i förändringsarbetet av företaget eller hela byggsektorn!
I slutänden bygger vi bostäder och kontor, inte primärt för att dessa skall vara
monomentalbyggnader utan snarare för att någon/några skall bo eller verka i dessa. Detta är
den primära utgångspunkten och utifrån denna insikt kan man därefter bygga upp ett system
som stöttar denna inriktning. Systemet måste vara flexibelt och öppet för förändringar för att
långsiktigt kunna erbjuda en attraktiv och kostnadseffektiv produkt. Erfarenheter från projekt
såsom ManuBuild kan förkorta denna ansträngande resa.
51 (53)