Individuell lön - lönar det sig?

Det finns många frågor att ställa kring den individuella lönesättningen.
Med tanke på lönebildningens stora betydelse för arbetsliv och samhällsekonomi
är det märkligt att detta inte diskuteras mer på den offentliga
arenan. Vi hoppas kunna bidra till den debatten.
Vad är lön?
Innan vi går in på frågan om vad individuell lönesättning innebär ska
vi säga några ord om olika perspektiv på vad lön egentligen är. För de
anställda är lönen en nödvändig inkomst för att klara att betala vad det
kostar att leva ett drägligt liv. De ser därför gärna att lönen ökar oavsett om
löneökningen motsvaras av en ökning i prestation eller produktivitet. För
företagen är lönen tvärtom en nödvändig kostnad för att kunna skaffa sig
intäkter i form av vinst. Företagaren är därför obenägen att höja de anställdas
löner utan motsvarande ökning av produktivitet eller vinst. Här finns
en klassisk intressekonflikt mellan vad den anställde vill få ut i lön och
vad företaget är berett att betala. På senare tid har dock arbetsgivarsidan
gett uttryck för en syn på lön som inte enbart förknippad med kostnader.
I ovan nämnda strukturrapport skriver Svenskt Näringsliv att ”en modernare
syn på lönebildningen utgår från att lönen har både en kostnads- och
en intäktssida, den har betydelse för bra prestationer och skapar därigenom
också merintäkter”. Med detta synsätt ska lönen även fungera som
ett styrmedel för att få de anställda att prestera bättre i enlighet med verksamhetens
syfte och mål. För de anställda får lönen även en funktion som
”kvitto” på arbetsgivarens uppfattning om deras arbetsinsatser.
Lön har också en annan innebörd, som uttryck för status och position i
samhället. Den som har hög lön har inte bara råd med en högre konsumtionsnivå,
han/hon anses också befinna sig högre upp på den sociala
statusstegen. Lönebeskedet kan alltså även ses som ett mått på vad man
är ”värd i samhällets ögon” (Fredholm och Jonsson 1987).
En annan aspekt av begreppet lön är att idag kan det handla om annat
än kontant ersättning för utfört arbete. Även om beloppet på lönebeskedet
är den klart viktigaste ersättningen för de flesta anställda så har
nya begrepp som ”bruttolönetänkande” och ”löneväxling” tillkommit.
Somliga företag erbjuder idag andra möjligheter till ersättning som till
exempel avsättning till pensionsförsäkring, längre semester eller kortare
arbetstid, städhjälp och barnpassning eller möjlighet att avstå en del av
den kontanta lönen för deltagande i olika bonus- eller vinstdelningssystem.
På så sätt kan en redan individuellt satt lön individanpassas ytterligare.
I denna bok betraktas dock lön som ersättning för arbete oavsett i
vilken form den betalas ut.
8 9