Individuell lön - lönar det sig?
Individuell lön - lönar det sig?
Individuell lön - lönar det sig?
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
en grupp. Risken för interna motsättningar och sämre informations-<br />
och erfarenhetsutbyte kan öka. Frågan är i vilken utsträckning man kan<br />
åstadkomma en väl fungerande gruppbaserad arbetsorganisation med<br />
individuell <strong>lön</strong>esättning?<br />
brist på forskning om <strong>lön</strong> och makt<br />
Det finns ingen forskning utifrån vilken man kan dra någon slutsats<br />
om hur individuell <strong>lön</strong>esättning påverkar <strong>det</strong> generella maktförhållan<strong>det</strong><br />
mellan arbetsgivare och arbetstagare.<br />
brist på forskning om <strong>lön</strong> och kön<br />
Det finns inga entydiga forskningsresultat som säger att individuell<br />
<strong>lön</strong>esättning skulle gynna eller missgynna något av könen. Till <strong>det</strong> kan<br />
vi bara tillägga att <strong>det</strong> råder en skriande brist på genusperspektiv överhuvudtaget<br />
när <strong>det</strong> gäller <strong>lön</strong>ebildning, både ur ekonomisk och beteendevetenskaplig<br />
synvinkel. Med tanke på skillnaden mellan mäns och<br />
kvinnors arbetsliv och arbetsmarknad är <strong>det</strong> anmärkningsvärt att <strong>det</strong>ta<br />
ägnats så lite intresse.<br />
Att somliga frågor förblir obesvarade gör dem dock inte mindre intressanta.<br />
Vi ska här kort sammanfatta vilka praktiska slutsatser som trots allt<br />
går att dra utifrån den forskning med bäring på individuell <strong>lön</strong>esättning<br />
som finns idag. Vi har delat upp dem i svårigheter och möjligheter.<br />
Svårigheter<br />
chefers bristande kompetens<br />
Att de flesta anställda säger <strong>sig</strong> vilja ha individuell <strong>lön</strong>esättning men samtidigt<br />
ofta är missnöjda med hur <strong>det</strong> fungerar i praktiken, tyder på att här<br />
finns en hel del att förändra för att de individuella <strong>lön</strong>esystemen ska fungera<br />
på ett tillfredställande sätt. Här finns ett missnöje både med grun-<br />
70 71