Individuell lön - lönar det sig?
Individuell lön - lönar det sig? Individuell lön - lönar det sig?
Innehållsförteckning Förord Varför denna bok? Vad är lön? Vad är individuell lönesättning? Inget nytt Sverige långt framme Global trend Den individuella lönesättningens olika delar Varför individuell lönesättning? Vill kunna påverka Allmän individualistisk trend Nya produktionssätt Historisk bakgrund Sifferlösa avtal Samarbetsavtal Rättvis lön – finns det? Olika perspektiv på lönerättvisa Motstridiga lönerättvisor Parternas perspektiv på lönerättvisa ”Hemliga” löner Missnöje Vad säger forskningen? Angelägen forskningsuppgift Forskning om löneskillnader Individuell lön och löneutrymme Individuell lön som styrinstrument Individuell lön och motivation Individuell lön, samarbete och lärande Andra effekter av individuell lönesättning Individuell lön och makt Individuell lön och kön Sammanfattande slutsatser Svårigheter Möjligheter Förutsättningar för en fungerande individuell lönesättning Litteraturförteckning 3 5 8 11 12 12 15 16 26 26 29 29 31 33 34 35 36 41 41 42 43 47 48 49 51 52 53 58 62 62 64 67 70 73 76 78 Förord den här boken är resultatet av ett samarbete mellan en forskare, Tommy Nilsson, och en konsultativt arbetande arbetslivsjournalist, Annbritt Ryman. Tommy Nilsson är verksam vid Arbetslivsinstitutet och har under många år arbetat med frågan om löner och lönesättning. I slutet av 1990-talet gjorde han en större studie om individuell lönesättning för metallarbetare inom ABB-koncernen i Sverige. Arbetslivsjournalisten Annbritt Ryman har också fördjupat sig i frågan under en längre tid och har bland annat gjort sammanställningar över forskning i ämnet för olika organisationer. Det är på basen av våra samlade erfarenheter som vi i samverkan har skrivit denna bok. Under framställningsprocessen har manus granskats och kommenterats av en rad intressenter. Dessa utgörs av forskare, utredare, lönesättande chefer, representanter för arbetsmarknadens parter samt enskilda personer med erfarenheter och kunskap i ämnet. Vi vill särskilt tacka följande personer för deras värdefulla synpunkter: Lotte Alsterdal (forskare vid Arbetslivsinstitutet) PO Bergström (konsult och lärare vid LO-skolan Brunnsvik) Kerstin Björk-Östlund (Almega) Mats Bodin (Svenskt Näringsliv) 3
- Page 1: Individuell lön - lönar det sig?
- Page 6: trots att man där saknar samma mö
- Page 10: Vad är individuell lönesättning?
- Page 14: % 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
- Page 18: duglighet (individuell kompetens oc
- Page 22: Faktorer som bör bestämma lönens
- Page 26: Varför individuell lönesättning?
- Page 30: Under de senaste decennierna har pr
- Page 34: aspekten är det intressant att kon
- Page 38: men med trappor för ”kvalifikati
- Page 42: i någon mån företräder den prod
- Page 46: Vad säger forskningen? mot bakgrun
- Page 50: I två svenska studier (Agell 2002,
Innehållsförteckning<br />
Förord<br />
Varför denna bok?<br />
Vad är <strong>lön</strong>?<br />
Vad är individuell <strong>lön</strong>esättning?<br />
Inget nytt<br />
Sverige långt framme<br />
Global trend<br />
Den individuella <strong>lön</strong>esättningens olika delar<br />
Varför individuell <strong>lön</strong>esättning?<br />
Vill kunna påverka<br />
Allmän individualistisk trend<br />
Nya produktionssätt<br />
Historisk bakgrund<br />
Sifferlösa avtal<br />
Samarbetsavtal<br />
Rättvis <strong>lön</strong> – finns <strong>det</strong>?<br />
Olika perspektiv på <strong>lön</strong>erättvisa<br />
Motstridiga <strong>lön</strong>erättvisor<br />
Parternas perspektiv på <strong>lön</strong>erättvisa<br />
”Hemliga” <strong>lön</strong>er<br />
Missnöje<br />
Vad säger forskningen?<br />
Angelägen forskningsuppgift<br />
Forskning om <strong>lön</strong>eskillnader<br />
<strong>Individuell</strong> <strong>lön</strong> och <strong>lön</strong>eutrymme<br />
<strong>Individuell</strong> <strong>lön</strong> som styrinstrument<br />
<strong>Individuell</strong> <strong>lön</strong> och motivation<br />
<strong>Individuell</strong> <strong>lön</strong>, samarbete och lärande<br />
Andra effekter av individuell <strong>lön</strong>esättning<br />
<strong>Individuell</strong> <strong>lön</strong> och makt<br />
<strong>Individuell</strong> <strong>lön</strong> och kön<br />
Sammanfattande slutsatser<br />
Svårigheter<br />
Möjligheter<br />
Förutsättningar för en fungerande individuell <strong>lön</strong>esättning<br />
Litteraturförteckning<br />
3<br />
5<br />
8<br />
11<br />
12<br />
12<br />
15<br />
16<br />
26<br />
26<br />
29<br />
29<br />
31<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
41<br />
41<br />
42<br />
43<br />
47<br />
48<br />
49<br />
51<br />
52<br />
53<br />
58<br />
62<br />
62<br />
64<br />
67<br />
70<br />
73<br />
76<br />
78<br />
Förord<br />
den här boken är resultatet av ett samarbete mellan en forskare,<br />
Tommy Nilsson, och en konsultativt arbetande arbetslivsjournalist, Annbritt<br />
Ryman. Tommy Nilsson är verksam vid Arbetslivsinstitutet och har<br />
under många år arbetat med frågan om <strong>lön</strong>er och <strong>lön</strong>esättning. I slutet<br />
av 1990-talet gjorde han en större studie om individuell <strong>lön</strong>esättning för<br />
metallarbetare inom ABB-koncernen i Sverige. Arbetslivsjournalisten<br />
Annbritt Ryman har också fördjupat <strong>sig</strong> i frågan under en längre tid<br />
och har bland annat gjort sammanställningar över forskning i ämnet för<br />
olika organisationer. Det är på basen av våra samlade erfarenheter som<br />
vi i samverkan har skrivit denna bok.<br />
Under framställningsprocessen har manus granskats och kommenterats<br />
av en rad intressenter. Dessa utgörs av forskare, utredare, <strong>lön</strong>esättande<br />
chefer, representanter för arbetsmarknadens parter samt enskilda<br />
personer med erfarenheter och kunskap i ämnet. Vi vill särskilt tacka<br />
följande personer för deras värdefulla synpunkter:<br />
Lotte Alsterdal (forskare vid Arbetslivsinstitutet)<br />
PO Bergström (konsult och lärare vid LO-skolan Brunnsvik)<br />
Kerstin Björk-Östlund (Almega)<br />
Mats Bodin (Svenskt Näringsliv)<br />
3
Change language