Avregleringen av sex marknader : Del 2 Kartläggningar - Statskontoret
Avregleringen av sex marknader : Del 2 Kartläggningar - Statskontoret
Avregleringen av sex marknader : Del 2 Kartläggningar - Statskontoret
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
92<br />
Med en tillståndsplikt skapas bättre förutsättningar att upprätthålla den<br />
enskilde kundens förtroende för postföretagens förmåga att bedriva postverksamhet<br />
samtidigt som den som <strong>av</strong>ser att bedriva sådan verksamhet i<br />
förväg får bättre kännedom om vilka kr<strong>av</strong> som ställs på verksamheten.<br />
Syftet med tillståndskr<strong>av</strong>et var att genom en förhandsgranskning pröva om<br />
de företag som ansöker om tillstånd har förutsättningar att uppfylla lagens<br />
kr<strong>av</strong> på tillförlitlighet och att upprätthålla skyddet för den personliga integriteten.<br />
Det skulle inte ingå i tillståndsprövningen att göra bedömningar <strong>av</strong><br />
företagets affärsmässiga förutsättningar att agera i konkurrens med andra<br />
aktörer. Regeringen menade vidare att det inte heller fanns skäl att ompröva<br />
de i postlagen uttryckta kr<strong>av</strong>en på den som bedriver postverksamhet.<br />
Angående Post- och telestyrelsens uppgifter<br />
I propositionen framhöll regeringen att PTS även fortsättningsvis skulle ha<br />
till uppgift att följa utvecklingen på postområdet och bevaka att postservicen<br />
motsvarade samhällets behov. Genom införandet <strong>av</strong> tillståndsplikt fick myndigheten<br />
dock vissa utökade uppgifter (se nedan). Mot bakgrund <strong>av</strong> behovet<br />
<strong>av</strong> underlag om utvecklingen på postområdet, klargjorde regeringen vidare<br />
att den <strong>av</strong>såg att se över myndighetsinstruktionen i detta hänseende. 257<br />
Angående statsmakternas styrning <strong>av</strong> Posten AB<br />
I propositionen redogjorde regeringen för den framtid inriktningen <strong>av</strong><br />
Postens framtida verksamhet och styrningen <strong>av</strong> densamma. Regeringen<br />
framhöll bl.a. att:<br />
• Det kunde bli aktuellt att Posten ingick delägarskap och allianser med<br />
andra aktörer i den internationella verksamheten.<br />
• Posten även fortsättningsvis skulle vara ett statligt aktiebolag. Regeringen<br />
menade att det mot bakgrund <strong>av</strong> den rådande marknadssituationen<br />
(med Posten som dominerande aktör och <strong>av</strong>saknad <strong>av</strong> andra företag som<br />
kan säkerställa den grundläggande post- och kassaservicen) saknades<br />
förutsättningar att ändra ägarstrukturen i bolaget.<br />
• Posten AB borde verka under liknande förutsättningar som privata aktiebolag.<br />
Samtidigt framhöll regeringen att bolaget inte enbart hade lönsamhetskr<strong>av</strong><br />
på sig utan även kr<strong>av</strong> i form <strong>av</strong> de särskilda mål som statsmakterna<br />
hade satt upp.<br />
• Det var nödvändigt att Posten AB hade möjlighet att utveckla och anpassa<br />
sitt tjänsteutbud och sina priser till kundernas efterfrågan.<br />
• De ekonomiska kr<strong>av</strong> ägaren ställer på Posten AB skulle möjliggöra en<br />
stabil ekonomisk utveckling <strong>av</strong> verksamheten samt tillgodose långsiktig<br />
kapital<strong>av</strong>kastning och förmögenhetstillväxt.<br />
257 I juni 1997 beslutade regeringen om en ny förordning med instruktion för Post- och telestyrelsen<br />
(1997:401) som kom att träda i kraft den1 juli samma år.