Framtidens hemtjänst? - Göteborgsregionens kommunalförbund

utinerna ytterligare var man beroende av samarbetet med hemsjukvården
vilket enligt MAS:en inte skulle möta några hinder efter det att nya rutiner
för regelbundna möten och skriftliga ordinationer kommit till stånd. Vid
projektets slut hade man dock inte hunnit utveckla detta samarbete.
Till slut
Rubriken för rapporten är ”Framtidens hemtjänst” med frågetecken. På olika
sätt har jag i rapporten diskuterat valfrihet/infl ytande för de äldre, förenklad
biståndsbedömning samt nya yrkesroller för personalen, vilka verkar vara
några av de områden som betraktas som nyckelfaktorer i dagens diskussioner
kring framtidens hemtjänst, eller kanske kunde ett mer korrekt uttryck vara
”morgondagens” hemtjänst som projektledaren i Askim brukade beskriva
projektet. Men det kan konstateras att oavsett hur nära områdena ligger i
tiden så ligger de i tiden. Den slutsatsen dras utifrån det stora intresse för
frågor om infl ytande/valfrihet och förenklad biståndsbedömning som uttrycks
från fl era håll.
När det gäller det tredje området kring personalen är det ständigt aktuellt
men utifrån förväntade scenarion med ökad andel äldre i befolkningen som
bor kvar hemma oavsett hjälpbehov, förefaller det vara det området som
är det allra viktigaste att satsa på inför framtiden. Inte minst stöder denna
utvärdering det antagandet. Om vårdtagaren känner trygghet genom att bli
bemött med respekt och utifrån egna behov, kräver det en kompetent personal
som trivs med sitt jobb. Ett sätt att göra det möjligt skulle kunna vara det som
genomfördes i Askim, att renodla yrkesrollerna för undersköterskorna. Det
fanns förstås både fördelar och nackdelar med det nya sättet att organisera
verksamheten men det var bara någon enstaka av undersköterskorna som
ville återgå till det gamla sättet att arbeta.
80