Framtidens hemtjänst? - Göteborgsregionens kommunalförbund
Framtidens hemtjänst? - Göteborgsregionens kommunalförbund
Framtidens hemtjänst? - Göteborgsregionens kommunalförbund
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Det påtalades också betydelsen av vem som utförde tjänsten. I Askim arbetade<br />
man mycket med kontaktmannaskap vilket kom att förändras genom<br />
projektet. I stället för som tidigare en kontaktperson blev det genom projektet<br />
en kontaktperson från vartdera serviceteam och omsorgsteam. Till en början<br />
upplevde vårdtagarna det som en försämring att det kom fl er personer än<br />
tidigare. En av vårdtagarna berättade:<br />
Omorganisationen startade ju förra året och det var rätt rörigt tyckte jag och<br />
så blev det ännu värre, under december och januari så hade jag sammanlagt<br />
nio stycken som skulle ge mig frukost, och alla frågade hurtfriskt ”du skall<br />
väl ha gröt förstås?”, men det har jag inte ätit sedan jag var barn…och det<br />
var ingen som begrep utan jag fi ck ju undervisa allihop och det kom nya<br />
hela tiden.<br />
De vidtalade menade dock att det var något som tillhörde början av projektet<br />
och att det sedan fungerade mycket bättre. Genom att fokuseringen<br />
på kontaktmannaskapet var så påtaglig vid intervjuerna visade den dock på<br />
betydelsen för vårdtagarna. Alla hade sina bestämda kontaktpersoner som<br />
de kunde kontakta vid behov. När man väl hade lärt känna de nya och de<br />
inte heller kom samtidigt lika ofta var de nöjda:<br />
Det är ju inget fel på personalen på något sätt men det är väl ett par som<br />
man har fått förtroende för i både den ena och andra avdelningen. Hon är<br />
helt underbar hon som sköter mina ben. Och på det andra teamet har jag<br />
också en som är jättebra. Men det förstår du ju att man inte kan fråga vem<br />
som helst, inte när de är helt unga och inte har vart här så länge. Då får ju<br />
jag hjälpa dem.<br />
Även enkätsvaren bekräftade tesen om betydelsen för vårdtagarna av vem<br />
som utförde tjänsten. Som framgår av tabell 1, instämde 56 procent helt i att<br />
det var viktigt att det var samma personal som kom varje gång. 33 procent<br />
instämde och 10 procent instämde delvis. 1 procent instämde inte alls. Den<br />
efterfrågade personkontinuiteten talade alltså för att arbetet med kontaktmannaskapet<br />
var ett viktigt arbete för upplevelsen av trygghet i relationen<br />
till <strong>hemtjänst</strong>en. Två andra påståenden värderades med likvärdig fördelning<br />
som personkontinuiteten: infl ytande kring hjälpens innehåll och tidpunkt<br />
för utförandet. Påståendet kring tidpunkt formulerades specifi kt som om<br />
det var viktigt att få välja när i månaden som <strong>hemtjänst</strong>en skulle utföras.<br />
Vid intervjuerna uttryckte också de fl esta, trots att de insåg att det inte var<br />
praktiskt möjligt, att det vore önskvärt att även få bestämma exakt tidpunkt<br />
för utförandet för övrigt. Detsamma gällde utsagorna vid intervjuerna när det<br />
gällde infl ytande kring innehållet i utförandet. Vårdtagarna önskade alltså<br />
i lika hög grad bestämma vad man ville få utfört och på vilket sätt som att<br />
veta vem som kom och utförde tjänsten vid en viss tid.<br />
41