Framtidens hemtjänst? - Göteborgsregionens kommunalförbund

3. Förenklad biståndsbedömning?
En av de nya modeller som just nu prövas i landet för att styra och organisera
äldreomsorgen är förenklad biståndsbedömning. Argumenten för
att använda denna modell kan dels vara att effektivisera biståndsbedömarnas
arbete, dels att erbjuda en mer lättillgänglig service till de äldre (Norman,
2007; Socialstyrelsen, 2007). En del av Askimsprojektet handlade om att
utveckla och förenkla biståndshandläggningen inom serviceområdet genom
att utifrån vårdtagarens särskilda behov och Göteborgs stads schabloner
bevilja ett antal servicetimmar utan att specifi cera insatserna. Utvärderingen
skulle här ge svar på hur arbetet och de juridiska aspekterna påverkades vid
de förenklade bistånden samt vilka konsekvenser detta gav. Inledningsvis diskuteras
i det här kapitlet syftet med förenklingen och vad det kunde innebära
för vårdtagarna och biståndsbedömarna. Framförallt återges här biståndsbedömarnas
beskrivningar i olika avsnitt som behandlar biståndsenhetens nya
organisering samt biståndsbedömarnas erfarenheter av arbetet. Avslutningsvis
följer ett sammanfattande avsnitt. Vårdtagarnas uppfattningar presenteras i
nästa kapitel.
Förenkling för vem?
Det fi nns alltså en idé om att arbetet med biståndsbedömning kan förenklas.
Men vad menas med det? Med utgångspunkt i det som nämns i Socialstyrelsens
rapport (2007) kan det ha minst två olika betydelser, dels kan det handla om
förenkling av biståndsbedömarnas arbete och dels kan vårdtagarnas möte med
äldreomsorgen upplevas mindre krångligt, det vill säga förenklat. I Askims fall
handlade det framförallt om att göra det enklare för vårdtagarna, att på ett
lättillgängligt sätt erbjuda en service som vårdtagaren själv kunde bestämma
29