Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
fÖRValtN I NGSB E RÄttE lSE | E kONOm ISk aNalYS<br />
mål: All kommunal bolagsverksamhet skall regelmässigt ge ett positivt<br />
resultat.<br />
är målet uppfyllt? Delvis<br />
kommentar: <strong>Kommun</strong>ens bolag visar överskott förutom Industrihus<br />
i <strong>Osby</strong> AB som redovisar ett underskott.<br />
god ekonomIsk hUshållnIng<br />
<strong>Osby</strong> kommun behåller kontrollen över ekonomin och uppfyller<br />
fullmäktiges resultatmål. <strong>Kommun</strong>en uppfyller dessutom kommunallagens<br />
krav på god ekonomisk hushållning i ett långsiktigt<br />
perspektiv. Verksamheternas nettokostnader uppgår till 98% av<br />
skatter och bidrag. Några omfattande investeringsprojekt har påbörjats<br />
under <strong>2011</strong> och finansiering är beslutad att ske genom<br />
nyupplåning. Verksamheternas nettokostnader ökade med 4%<br />
medan skatter och bidrag ökade med 3,3%. <strong>Osby</strong> kommun har<br />
en god ekonomisk hushållning och arbetar långsiktigt avseende investerings-<br />
och verksamhetsplanering med syfte att bedriva en bra<br />
verksamhet inom tillgängliga resurser.<br />
100<br />
99<br />
98<br />
97<br />
96<br />
95<br />
94<br />
93<br />
92<br />
91<br />
nettokostnadernas andel av skatter och bidrag i %<br />
2006 2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
avstämnIng balanskravet<br />
Begreppet god ekonomisk hushållning har preciserats i balanskravet<br />
enligt kommunallagen och innebär att intäkterna ska vara större<br />
än kostnaderna. Balanskravet är en miniminivå för att säkerställa en<br />
god ekonomisk hushållning. Sedan 2005 gäller enligt lagstiftningen<br />
att uppkommet underskott ska regleras inom en treårsperiod. Om<br />
det finns synnerliga skäl kan fullmäktige besluta att en sådan reglering<br />
inte ska göras. Vid avstämning av balanskravet ska bland annat<br />
inte realisationsvinster vid försäljning av anläggningstillgångar räknas<br />
med i resultatet. Balanskravsresultatet <strong>2011</strong> blev 10,9 mkr (se not<br />
8). <strong>Osby</strong> kommun har inget underskott från tidigare år som återstår<br />
att reglera och uppfyller i och med detta balanskravet.<br />
bUdgetavvIkelser<br />
En grundläggande förutsättning för att uppnå den finansiella målsättningen<br />
är att nämnder och styrelse bedriver verksamheten<br />
inom den av kommunfullmäktige tilldelade budgetramen. <strong>Kommun</strong>fullmäktige<br />
beslutar om preliminära budgetramar i flerårsperspektiv,<br />
vilket innebär att nämnder kan planera verksamheten<br />
långsiktigt. Under <strong>2011</strong> tilläggsbudgeterades nämndernas budgetramar<br />
med 19,5 mkr, varav löneökningar och arvoden uppgick till<br />
8,6 mkr. Fullmäktige beslutade om utökade budgetramar med 5,4<br />
mkr i mars och ytterligare 5 mkr i september. Nämnder och styrelse<br />
redovisar en negativ budgetavvikelse med 6,8 mkr, trots att<br />
budgetramarna utökats med nästan 20 mkr under året. Budgetavvikelsen<br />
är lägre än föregående år 2010, 7,9 mkr. I december kom<br />
ett positivt besked om sänkning av arbetsgivaravgifter för <strong>2011</strong><br />
och 2012 med ca 0,5%. Beslutet innebar 1,4 mkr lägre kostnader<br />
för nämnder och styrelse <strong>2011</strong>. Den prognostiserade budgetavvikelsen<br />
har varit negativ hela året. Förbättringen i oktober är främst<br />
på grund av att socialnämnden fick ett tilläggsanslag med 5 mkr i<br />
september.<br />
Utbildning har genomförts för samtliga budgetansvariga i kommunen<br />
avseende bland annat uppföljning, prognoser och analyser, i<br />
syfte att öka säkerheten i prognoserna. <strong>Kommun</strong>styrelsen har även<br />
under <strong>2011</strong> lagt stor vikt vid nämndernas budgetuppföljningar och<br />
den dialog som sker med nämndernas presidier. <strong>Kommun</strong>styrelsen<br />
och nämnder har ett gemensamt ansvar att uppnå lagens krav på<br />
en god ekonomisk hushållning i ett längre perspektiv. Nämndernas<br />
prognostiserade prognoser har under året uppgått till följande:<br />
budgetavvikelse<br />
mkr <strong>2011</strong> 2010<br />
Februari -12,3 -8,2<br />
April -13,1 -5,0<br />
Juni -12,7 -4,5<br />
Augusti -15,2 -6,0<br />
Oktober -9,5 -6,6<br />
December -6,8 -7,9<br />
<strong>Kommun</strong>styrelsen har under året noga följt utvecklingen avseende<br />
prognostiserade budgetavvikelser och det förändringsarbete som<br />
pågår inom alla verksamheter, i syfte att anpassa verksamheterna<br />
inom givna budgetramar. De stora avvikelserna har uppstått på social-<br />
nämnden, minus 8,3 mkr, och kommunstyrelsen, minus 2,9 mkr. Avvikelsen<br />
på socialnämnden avser främst ökat tryck avseende hemtjänst,<br />
LSS-verksamhet, försörjningsstöd och placeringar avseende<br />
barn och ungdomar. När det gäller kommunstyrelsen avser minus<br />
1,4 mkr VA-verksamheten, 1 mkr avser bland annat rekryteringskostnader<br />
på kansliet/kommunstyrelsen, samt 0,5 mkr på räddningstjänsten.<br />
Socialnämnden begärde tilläggsbudgetering redan i januari<br />
för år <strong>2011</strong>, vilket ledde till en genomlysning av socialnämndens<br />
verksamhet. Ett tiopunktsprogram togs fram och redovisades. Socialnämnden<br />
har genomfört ett förändringsarbete under året och beslut<br />
har fattats om ändrad organisation, riktlinjer för biståndsbedömning<br />
mm. Finansförvaltningen har ett överskott på 12,4 mkr. De stora<br />
avvikelserna är bättre skatteintäkter utifrån positiva prognostiserade<br />
skatteavräkningar med 5,5 mkr. Kapitalförvaltningen har genererat<br />
ett positivt resultat med 5,3, vilket inte budgeteras. Det har<br />
återinvesterats i sin helhet. Semesterlöneskulden beräknades öka<br />
med 1 mkr, men i stället minskade den med 0,5 mkr, vilket ger en<br />
budgetavvikelse på 1,5 mkr. Negativa budgetavvikelser redovisas<br />
bland annat avseende pensionskostnader och internräntan.<br />
Skatteprognoserna har förbättrats successivt under <strong>2011</strong>. Ursprunglig<br />
budget <strong>2011</strong> bygger på SKL:s skatteprognoser från augusti<br />
2010. Då såg prognosmakarna ljust på framtiden och utarbetade<br />
därmed positiva prognoser. Under hösten 2010 och även<br />
under <strong>2011</strong> förbättrades prognoserna något, bland annat genom<br />
att sysselsättningen i Sverige blev bättre än prognostiserat. I augusti<br />
<strong>2011</strong> försämrades läget åter på grund av finansiella problem i<br />
främst Sydeuropa, vilket även påverkar konjunkturen och sysselsättningen<br />
i Sverige och därmed även kommunernas skatteintäkter.<br />
I samband med tilläggsbudget i mars <strong>2011</strong> ökades skatte- och<br />
intäktsprognoserna med 9,7 mkr och därmed fattade fullmäktige<br />
beslut om ett budgetresultat på 11,8 mkr, vilket senare försämrades<br />
av beslut i fullmäktige i september till ett budgeterat resultat<br />
på 7,5 mkr <strong>2011</strong>. Totalt sett visar nämnder och finansförvaltning<br />
en positiv budgetavvikelse med 5,6 mkr.<br />
budgetavvikelse nämnderna, mkr<br />
budgetavvikelse per nämnd<br />
(tkr) <strong>2011</strong> 2010<br />
<strong>Kommun</strong>styrelse -2 887 -2 263<br />
Miljö- och byggnämnd 84 260<br />
Fastighetsnämnd 793 1 606<br />
Revision 15 52<br />
Valnämnd 3 -26<br />
Utbildningsnämnd 3 743 1 465<br />
Socialnämnd -8 291 -8 847<br />
Överförmyndare -223 -189<br />
total -6 763 -7 942<br />
fÖRValtN I NGSB E RÄttE lSE | E kONOm ISk aNalYS<br />
drIFt- oCh InvesterIngsredovIsnIng<br />
nettokostnaderna ökade med 4%<br />
Nettokostnaderna ökade med 4%. Skatte- och bidragsintäkterna<br />
ökade samtidigt med 3,3 %. Detta innebär att nettokostnaderna<br />
ökade snabbare än våra skatte- och bidragsintäkter under <strong>2011</strong>,<br />
vilket inte är hållbart i längden. Verksamhetens intäkter ökade<br />
med 4,7% (1,9% 2010). Verksamhetens intäkter finansierar<br />
22% (22% 2010) av kostnaderna för den löpande verksamheten.<br />
Verksamhetens kostnader ökade med 4,2% (5,6% 2010). Därav<br />
utgjorde löneökningarna, utifrån lönerörelsen 2,1%. Skatteintäkter/utjämningsbidrag<br />
är kommunens huvudsakliga inkomstkälla<br />
och svarade för 78% (78% 2010) av kommunens skattefinansierade<br />
verksamhet.<br />
skatte/bidragsutv jmf med nettokostnader (%)<br />
Skatteprognoserna har förbättrats successivt under året. Skatte- och<br />
bidragsintäkter blev slutligen 5,6 mkr bättre än budgeterat. <strong>Osby</strong><br />
kommun följer rådet för kommunal redovisnings rekommendationer<br />
om att beräkna slutavräkningarna för skatteintäkter utifrån<br />
SKL:s prognoser i december <strong>2011</strong>.<br />
kommunen investerade för 70,2 mkr<br />
<strong>Osby</strong> kommun investerade 70,2 mkr <strong>2011</strong> (36,2 mkr 2010). Av<br />
detta svarade den avgiftsfinansierade verksamheten för 4,5 mkr (2,2<br />
mkr 2010). Investeringsnivån <strong>2011</strong> var mycket högre än normalt.<br />
Ett normalår är investeringsnivån något högre än avskrivningsnivån<br />
det vill säga cirka 40 mkr. <strong>Osby</strong> kommun är inne i ett stort investeringsprogram<br />
även under 2012 på cirka 120 mkr. Denna höga investeringsnivå<br />
bör endast förekomma under kortare perioder och<br />
samtidigt följas av ett högre resultatmål än normalt. Skattefinansieringsgraden<br />
blev endast 61% <strong>2011</strong>, vilket innebar ökad lånefinansiering<br />
<strong>2011</strong>.<br />
14 | OSBY ÅR SR E DOVISN I NG <strong>2011</strong> OSBY ÅR SR E DOVISN I NG <strong>2011</strong> | 15<br />
0<br />
-2<br />
-4<br />
-6<br />
-8<br />
-10<br />
-12<br />
-14<br />
2006 2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
-2<br />
-4<br />
2006 2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />
Förändring nettokostnad Förändring skatter och bidrag