Magdalena Andersson

kritik och tagit del av idéer och förslag som kan bidra till att höja kvaliteten i
välfärden.
Medarbetarna i äldreomsorgen har berättat mycket positivt om sitt arbete. Om hur
mycket de trivs med att arbeta med människor, om den starka känslan av gemenskap
och om ett arbete som kan vara tungt ibland - men som också ger mycket tillbaka.
Samtidigt ges också en bild av en arbetssituation som präglas av hög arbetsbelastning
och stress. Många upplever dessutom att man varken får en lön som motsvarar
arbetsinsatsen eller det erkännande man förtjänar. Om lönen inte är tillräckligt bra och
om inflytandet är för litet kommer det att bli mycket svårt att rekrytera kvalificerad
personal till äldreomsorgen i framtiden.
Vi har stor förståelse för att medarbetarna vill ha högre lön. Samtidigt innebär den
svenska modellen att lönenivåer och villkor lämnas till arbetsmarknadens parter. Vad vi
politiker kan göra är däremot att se till att det lönar sig bättre att jobba. Vi vill även se
fler driftsformer, fler alternativa arbetsgivare och större möjlighet till vidareutbildning
eller annan kompetenshöjning. Det kommer på längre sikt att påverka lönerna positivt.
På kort sikt är det jobbskatteavdraget som ger mer pengar i plånboken. En
undersköterska som tjänar 21 900 kronor har till exempel fått ungefär 1 500 kronor
mer i plånboken varje månad.
En annan återkommande frågeställning i våra samtal med medarbetarna i
äldreomsorgen har varit frågan om blandade boenden. Det nuvarande systemet där
äldre med demens och psykiskt sjuka blandas med äldre som är friska upplevs inte
fungera bra.
Moderaterna delar uppfattningen att blandade grupper bör undvikas och att alla som
jobbar med dementa eller psykiskt sjuka äldre måste ges den kompetens som behövs.
Det är inte bra för någon, varken för medarbetarna, de dementa eller de icke-dementa
att ha blandade boenden eller personal utan rätt utbildning. Vi vill även föra en
diskussion om möjligheten att kunna flytta vissa äldre med stora vårdbehov. Det viktiga
måste vara kvaliteten på vården, inte var boendet ligger. Men självklart måste
utgångspunkten vara den äldres individuella situation och vad som är bäst för denne.
Våra samtal med personalen i äldreomsorgen visar tydligt att det går att förbättra
mycket inom välfärdsverksamhet genom att ge medarbetarna större inflytande över sin
arbetssituation. Det finns redan många kommuner och arbetsplatser som försöker
arbeta på det sättet, men vi tror att det går att göra mer på det området.
Därför är också vårt arbete med att träffa medarbetarna inom välfärden långt ifrån
avslutat. Under våren kommer samtliga av de 1 500 arbetsplatser vi besökt att
besökas igen för att följa upp diskussionen och se om personalen tror att våra svar och
Sidan 113 av 122