Årsredovisning 2011.pdf - LEVA i Lysekil

LEVAs verksamhet
LEVAs fEm VErksAmhEtEr
ELNÄt GAtA, PArk & NAtUr
Ansvar för det lokala kraftledningsnätet i
Lysekils kommun, bortsett från Skaftölandet.
Elnätet berör ca 10 000 nätkunder, såväl
privatkunder som företag. Hela nätet är 95 mil
långt varav 19 mil luftledning och resten jordkabel.
Varje år överförs ca 160 GWh energi.
VAttEN & AVLOPP
Ansvar för dricksvattenförsörjningen och
avloppssystemet i kommunen, totalt 44 mil
VA-ledningar. Råvattnet från Kärnsjön renas
vid vattenverket i Bua, därefter distribueras
det ut till kunderna. I Bua produceras 4 500 m 3
dricksvatten per dygn. Längs avloppsledningarna
finns 100 pumpstationer som transporterar
vattnet till de tre avloppsreningsverken
Långevik, Loddebo och Stockevik. År 2011
renade vi 3 220 000 m 3 vatten.
Ansvar för stora delar av kommunens gatunät,
totalt 6,5 mil och utöver det 1,8 mil gångoch
cykelvägar, vilket innebär underhåll, städning,
renovering och skyltning. LEVA har även
hand om stadsparken i Lysekil och liknande
utomhusmiljöer i kommunen. Dessutom
sköter LEVA om kulturstigarna i Brodalen, den
sk Kuststigen samt naturvården i naturreservaten
i Gullmarsskogen, på Gåsö och i delar
av Näverkärr. Totalt 70 hektar grönyteområden
och 400 hektar naturområden.
fJÄrrVÄrmE
LEVA värmer upp bostäder, skolor och arbetsplatser
för 5 000 personer med hjälp av fjärrvärme.
Den utvinns från Preemraffs kylvatten
och är en mycket miljövänlig energikälla som
Innehåll
minskar koldioxidutsläppen med över 12
miljoner kilo per år. Fjärrvärmenätet är ca
30 km långt och byggs ut hela tiden. LEVA
är kvalitetscertifierad som Reko Fjärrvärmeleverantör.
Syftet med Reko är att kvalitetssäkra
relationen med kunderna och skapa
förutsättningar för öppenhet, trygghet och
jämförbarhet.
VINDkrAft
Det helägda dotterbolaget Lysekils Energi
Vind AB äger de två vindkraftverken vid Humlekärr
intill Preemraff. Kraftverken – Elving
och Elvira – är 88 meter höga och därmed
bland de högsta i Sverige. De har en effekt på
3 MW per verk och levererar drygt 16 GWh per
år, vilket är en tiondel av kundernas förbrukning.
Prospektering av ett nytt och större
vindkraftområde på Skottfjäll är igång.
LEVAs verksamhet 2
VD har ordet 3
LEVA ÅrEt Om 4-7
stormvarning 8-9
storslam för våra reningsverk 10-11
Online och system 12
Året i siffror 13
förvaltningsberättelse 14-15
räkenskaper 16-29
revisionsberättelse 30
Leva mitt i vardagen.
Det har varit ett spännande och händelserikt år. Samtidigt har
det varit ett år som alla andra. Hur går det ihop?
Jo, vår verksamhet präglas, hur konstigt det än låter,
av två ytterligheter. Den avgörande delen handlar om väl
planerade aktiviteter som bygger på ett djupt analysarbete.
Som den rullande översynen av vårt elnät. En översyn som
gör att du och våra andra kunder mycket sällan drabbas av
långvariga elavbrott. I år hade vi två ordentliga höststormar
som vi klarade bra. Betydligt bättre än många av ”de större
aktörerna” i branschen.
Den andra delen handlar om snabba och oförutsägbara
ingrepp, när vi ställs inför omständigheter som vi själva inte
kan råda över. Som när ett kabelfel släckte hela Lysekil i
september. Då måste allt fungera snabbt och effektivt.
En av nycklarna är ett grundligt förarbete. Den andra och
avgörande nyckeln är de människor som jobbar hos oss på
LEVA. Inte medarbetare, utan människor av kött och blod.
Människor som har både kunskapen och viljan.
Vi har medvetet jobbat på att skapa ett lag som bygger på
viljestarka människor som har olika erfarenheter och bakgrunder.
Ett exempel på det tänkandet är de nyanställningar
vi genomfört under året. Längre fram kan du bland annat
läsa om vår nye chef för VA-drift som kom från en roll som
produktionschef i det privata näringslivet. Men vi satsar också
på ständig vidareutbildning. Under året har vi exempelvis
inlett utbildningen av två nya VA-ingenjörer. Kunskap är en
färskvara som både måste underhållas och utvecklas.
Det finns vissa delar som sticker ut mer än andra under det
gångna året. Här är några;
Vindkraften- ur ett ekonomiskt perspektiv är vindkraften en
Utdrag från visionen för affärsmässig samhällsnytta
mycket stark vinstgenerator. I år producerade vi 2 GWh över
budget! Något som bidrar till en renare miljö samtidigt som
det också ger ”ekonomisk återbäring” till verksamheten. Det
gynnar i förlängningen hela bygden.
Fjärrvärmen- när vi startade 2002 ville vi skapa ett uppvärmningsalternativ
som var prisvärt, bekvämt och inte minst
bra för miljön. Det har vi gjort. Ett andra mål var att kunna
erbjuda ett konkurrenskraftigt pris i förhållande till övriga
aktörer i Sverige. Under åren som gått har vi kontinuerligt
”klättrat neråt” i listan. Idag ligger vi i mitten.
Kvävereningen- det glädjer oss mycket att vi nått Länsstyrelsens
tuffa mål gällande kvävereningen. En riktig vinst
för miljön och självklart även för Lysekil.
Under året har vi även fortsatt arbetet med utbyggnaden
av vårt NIS-system, det kan du för övrigt läsa mer om i en
separat artikel längre fram i årsredovisningen. Generellt drar
vi alltmer nytta av IT, något som innebär både tids- och
kostnadsbesparingar. Men framförallt ökar säkerheten och
servicen med hjälp av IT.
Sammanfattningsvis har 2011 varit ett positivt år för LEVA.
Våra olika verksamheter har utvecklats på ett bra sätt. Vårt
övergripande mål är ständigt rullande; att verka mitt i vardagen.
Din vardag. Det gör vi allra bäst på plats ”mitt i”, där
det händer. Det kommer vi att fortsätta med även nästa år.
Det är ett löfte.
Conny Johansson
VD har ordet
LEVA ska, utifrån de långsiktiga mål som utvecklar kommunen
bäst och ett affärsmässigt agerande, nå framgång inom bolagets
fem verksamhetsområden.
Vi ska därigenom leva upp till våra ägares och kunders förväntningar.
De övergripande mål som avgör om så sker är ett resultat efter finansiella
poster på 7 % av omsättningen över tid, samt mer än 70 % nöjda kunder.
För att se den fullständiga visionen, besök LEVAs hemsida.
3