Solidaritet med undantag - Försäkringskassan
Solidaritet med undantag - Försäkringskassan
Solidaritet med undantag - Försäkringskassan
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
I dagsläget står vi inför en rad ekonomisk-politiska arbetsmarknadsutmaningar,<br />
men som bör/kan ses som möjligheter. Vi måste<br />
dels vara beredda på att konjunkturavmattningen kan fördjupas<br />
samtidigt som vi har, för svenska förhållanden, en mycket hög<br />
total arbetslöshet som ingångsvärde; dels uppvisar delar av ekonomin<br />
arbetskraftsbrist. Åtgärder måste således vidtas för att förhindra<br />
att arbetslösheten biter sig fast och att inflationsdrivande<br />
flaskhalsar uppstår. I ett sådant läge är naturligtvis arbetsmarknadspolitiken<br />
ett viktigt instrument. Men innan politikerna fattar<br />
beslut om dess dimensionering och inriktning så är det viktigt att<br />
man drar lärdom från de uppföljningar och utvärderingar som<br />
gjorts av politiken under 1980- och 1990-talet. I denna diskussion<br />
har jag tänkt fokusera på två arbetsmarknadspolitiska utmaningar<br />
framöver: att göra de långtidsarbetslösa anställningsbara och<br />
utformningen av arbetsmarknadsutbildningen.<br />
2 Problemen för de långtidsarbetslösa<br />
Långtidsarbetslösheten är ett stort gissel, både för de individer<br />
som drabbas och för samhället som helhet. Det finns en rad olika<br />
tänkbara förklaringar till varför de långtidsarbetslösa har mycket<br />
stora problem på arbetsmarknaden. Det kan vara så att denna<br />
grupp inte har de yrkeskunskaper som efterfrågas eller att de bor<br />
på platser där efterfrågan på arbetskraften är låg. Det kan också<br />
vara så att de har andra ”egenskaper” som gör att de har det svårare<br />
att få ett jobb på den reguljära arbetsmarknaden, t ex ett arbetshandikapp.<br />
Det kan även vara så att arbetsgivarna uppfattar<br />
långtidsarbetslöshet i sig som ett tecken på lägre produktivitet och<br />
att de där<strong>med</strong> hellre anställer någon annan. Evidens i den riktningen<br />
återfinns i Agell & Lundborg (1999): De finner att många personalchefer<br />
uppfattar de som varit öppet arbetslösa eller deltagit<br />
i någon arbetsmarknadspolitisk åtgärd som potentiellt mindre produktiva<br />
än de utan denna erfarenhet. 2<br />
2 Resultaten tyder vidare på att denna stigmatiseringseffekt mildras för personer som deltagit<br />
i en arbetsmarknadsutbildning jämfört <strong>med</strong> dem som enbart varit öppet arbetslösa. Man finner<br />
däremot ingen skillnad mellan att enbart vara öppet arbetslös och att delta i någon åtgärd<br />
som innebär subventionerad sysselsättning (t ex ALU eller beredskapsarbete). Behrenz<br />
(1998) och Klingvall (1998) studerar också denna fråga, men deras studier rör ett speciellt<br />
urval, nämligen de arbetsgivare som utnyttjar för<strong>med</strong>lingens tjänster. De finner att arbetsgivare<br />
hellre anställer en arbetslös som deltagit i en åtgärd än någon som varit öppet arbetslös.<br />
Man finner också att arbetsgivaren föredrar de som deltagit i arbetsmarknadsutbildning<br />
före de som deltagit i någon annan arbetsmarknadspolitisk åtgärd.<br />
85