09.09.2013 Views

Solidaritet med undantag - Försäkringskassan

Solidaritet med undantag - Försäkringskassan

Solidaritet med undantag - Försäkringskassan

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

svårare att iscensätta. I den offentliga sektorn introduceras förändringarna<br />

<strong>med</strong> hänvisning till en föregiven absolut nödvändighet,<br />

eller som kvalitetsrörelsens företrädare ofta uttrycker saken, ”det<br />

är en fråga om ni ska ha ett existensberättigande i fortsättningen”.<br />

Anställda <strong>med</strong> smala och sektorsspecifika utbildningar möter likformiga<br />

krav att inordna sig i en ny ordning från sina arbetsgivare<br />

oavsett politisk majoritet (landstings- och kommunförbundet<br />

uppträder här som monopolister). Inga andra fördelar än att få<br />

behålla jobbet erbjuds.<br />

76<br />

Professionell autonomi<br />

Förändringen av arbetsvillkor i välfärdstjänstearbetet innebär inte<br />

bara en längre gående utvärdering av resultat i allmän mening.<br />

Med kvalitetsstyrning integreras byråkratiska procedurer och principer<br />

i själva det professionella arbetet, en arbetsprocessens instrumentalisering,<br />

som riskerar att direkt undergräva det typiska kommunikativa<br />

inslaget i dessa verksamheter (se Gustafsson 2000). I<br />

traditionell managementlitteratur formuleras detta problem som<br />

kontrollkostnaden. Det är svårt att veta vad effekterna blir av till<br />

synes triviala förändringar som att man kategoriserar och samlar<br />

information, inför mått och nyckeltal och standardiserar rutiner.<br />

Power (1997) påpekar att utvärderingarnas effekter aldrig låter sig<br />

utvärderas. I utvärderingssamhället är ”vad utvärderingarna gör<br />

<strong>med</strong> oss” en blind fläck. Professionerna görs delaktiga genom den<br />

pågående satsningen där den professionella kunskapen och management<br />

sammanvävs i kvalitetsindikatorer och andra mått och<br />

standardiseringar. Enligt Powers diskussion om ”utvärderingssamhället”<br />

(1997:106) kan denna typ av system utvecklas till en Trojansk<br />

häst: professionernas diskretion och inflytande minskar<br />

<strong>med</strong>an de utifrån kommande värderingssystemen får allt större<br />

makt. Sociologen Freidson (2001), som i tidigare arbeten kritiserat<br />

professionernas ”stängning” av verksamhetsområden och monopolisering<br />

av kunskap, menar att den pågående maktförskjutningen<br />

till förmån för marknad och byråkrati innebär en risk som<br />

hänger samman <strong>med</strong> att professionerna förlorar inflytande och<br />

ansvar för utvecklingen av sina kunskapsområden och där<strong>med</strong> i<br />

vilket sammanhang kunskapen kommer att användas i framtiden.<br />

Frågan infinner sig om de professionella i välfärdsstatens tjänst

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!