09.09.2013 Views

Solidaritet med undantag - Försäkringskassan

Solidaritet med undantag - Försäkringskassan

Solidaritet med undantag - Försäkringskassan

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

da. De använder också ord som uppfattas som sakliga, som ”resultatdokumentation”<br />

och ”planering”, utan att dessa någonsin problematiseras.<br />

Parallellt används en defensiv strategi <strong>med</strong> plattityder,<br />

”det är i motlut det går uppför” eller ”saker och ting tar tid”,<br />

som har till uppgift att skydda budskapet mot invändningar. Kvalitetsledarna<br />

bekämpar allt förändringsmotstånd. Det görs bland<br />

annat genom att koppla arbetstagarnas motstånd till en fråga om<br />

försök att behålla egna privilegier – allt motstånd mot exempelvis<br />

extensiv dokumentation, standards eller nya rutiner och prioriteringar<br />

framställs alltså som varande i motsats till hjälpmottagarnas<br />

intressen. Detta är ett exempel på en kommunikation från ledning<br />

där anställda möter krav som sägs emanera direkt från kunden,<br />

men utan att kunna avvisa eller förhandla <strong>med</strong> kunden.<br />

En annan analys av ledningskommunikation utgår från sex reportage<br />

i en personaltidning vars målgrupp är mellanchefer i<br />

Stockholms läns landsting (1997). Reportagen publicerades i samband<br />

<strong>med</strong> introduktionen av kvalitetsstyrning och här berättar<br />

<strong>med</strong>arbetare som arbetat <strong>med</strong> kvalitetssystem om sina erfarenheter.<br />

Vi analyserade texterna <strong>med</strong> hjälp av en begreppsapparat från<br />

reklamstudier där syftet är att ”avkodifiera” de underliggande<br />

budskapen i text och bild (Leiss m fl 1997). Det följande stycket<br />

är inte ett sammanhängande citat utan en komposition av separata<br />

meningar som belyser de former av underliggande budskap som<br />

var frekventa i reportagen och vars signaler har lagts till i kursiv<br />

stil i texten nedan (Bejerot m fl 2000).<br />

74<br />

Den största förändringen i landstingets historia<br />

Kvalitet är en resa utan mål. Slutprodukten är inte så viktig,<br />

utan vägen dit - att få igång ett annorlunda sätt att tänka<br />

/Resa/. Bli inte skrämda av hur långsamt det går i början.<br />

Var ärliga. Det går inte att ljuga för sig själv /Moralisk<br />

anspelning/. Omprövningarna har varit många. Borta är<br />

förskönande omskrivningar /Kamp <strong>med</strong> tvivel/ . Styrkan är<br />

just att alla är <strong>med</strong>. Alla ser nu möjligheterna att angripa de<br />

resursproblem som vi står inför /Alla gör det/, att frigöra<br />

resurser och använda dem på ett bättre sätt /Det allmännas<br />

bästa/. Allt är så mycket lättare när man har ett instrument<br />

som visar på hur det faktiskt är. Vinsten är enorm när själv-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!