Solidaritet med undantag - Försäkringskassan
Solidaritet med undantag - Försäkringskassan
Solidaritet med undantag - Försäkringskassan
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Figur 6. Olika perspektiv på offentligt arbetsgivarskap<br />
Bland välfärdstjänstepersonal<br />
uppfattas det<br />
offentliga<br />
arbetsgivarskapet...<br />
122<br />
...osynligt/<br />
betydelselöst<br />
...synligt/<br />
betydelsefullt<br />
Bland forskare, politiker och<br />
planerare uppfattas det<br />
offentliga arbetsgivarskapet...<br />
...osynligt/<br />
betydelselöst<br />
...synligt/<br />
betydelsefullt<br />
1 2<br />
3 4<br />
Observera att detta är en hypotes av en mängd tänkbara som rör<br />
detta problemkomplex. Poängen är att vi vet mycket lite om eventuella<br />
samband mellan å ena sidan välfärdstjänstepersonalens uppfattningar<br />
om offentligt arbetsgivarskap och å den andra sidan<br />
deras syn på politiker (och där<strong>med</strong> välfärdstjänstepersonalens syn<br />
på de politiska systemens legitimitet). Någon form av samband<br />
finns dock enligt de svarsmönster som redovisats. Vi behöver också<br />
veta mer om skillnader och likheter mellan å ena sidan politikers<br />
syn på innehåll och form för politisk makt och ansvar och å<br />
den andra sidan <strong>med</strong>borgarnas och välfärdstjänstepersonalens<br />
syn på detta.<br />
På lång sikt kommer kanske det åsiktsgap som här redovisats att<br />
minska. Politiker och personal kanske närmar sig varandra i synen<br />
på vem som bör ha ansvar för organisation och arbetsmiljö.<br />
Ett utdraget förlopp – eller ett permanent åsiktsgap – riskerar dock<br />
att ställa exempelvis äldreomsorgspersonalen inför en politisk ledning,<br />
som kan upplevas som ointresserad, svikande och i värsta<br />
fall utan relevans för centrala värden och problem i äldreomsorg-
Change language