Solidaritet med undantag - Försäkringskassan

Dessa observationer skall naturligtvis inte tolkas som att tätare
arbetsplatsbesök från kommunalpolitikernas sida mer eller mindre
automatiskt leder till att dessa uppskattas mer av äldreomsorgspersonalen.
Vad som orsakar vad kan inte utrönas genom en enkätstudie
av det slag vi genomfört. Det kan exempelvis mycket väl
vara så att de politiker som känner att de potentiellt uppskattas av
personalen också gör arbetsplatsbesök i större utsträckning. Å
andra sidan är det rimligt att anta att politiker som aldrig eller
sällan gör besök inte heller har några tillfällen att bygga upp en
positiv förväntan. Effekter av detta slag uppkommer sannolikt på
sikt och som ett resultat av positiva och negativa cirklar.
I vår enkät finns också en fråga där svarspersonerna kan ta ställning
till tre områden där vi efterfrågar synpunkter på i vilken utsträckning
man önskar ”att kommunens politiker skall ta större
ansvar för”, nämligen följande;
- äldreomsorgens kvalitet för hjälptagarna/brukarna
- äldreomsorgens organisation och arbetsmiljö
- ett effektivt utnyttjande av kommunens ekonomiska
resurser.
Svarsmönstret i figur 5 är tydligt: Ju längre ner i äldreomsorgens
styrningshierarki svarspersonerna befinner sig, desto större är andelen
som vill öka politikernas ansvar för omsorgskvaliteten, arbetsorganisationen
och de ekonomiska resurserna. Det är också
värt att lägga märke till att den andel som vill minska det politiska
ansvaret inom dessa tre områden genomgående är mycket lågt.
Den största skillnaden i synen på politiskt ansvar finns mellan
politiker och omsorgsarbetare: Politiker vill koncentrera sitt ansvar
till ekonomi och kvalitet. Bland omsorgsarbetarna är det en
betydligt större andel som vill öka politikernas ansvar, inkluderat
ansvaret för ”äldreomsorgens organisation och arbetsmiljö.”
117