Integrera forma"v bedömning systema"skt och strukturellt hållbart ...

70!
En förändringsstrategi som bygger på
starka sidor
¨ Belbin inventering (Managementgrupper: Varför de
lyckas eller misslyckas):
¤ ÅEa lagfunk,oner (definierade som aE “tendera aE uppföra sig,
bidra eller interagera med varandra på speciella säE”):
n Arbetare; innovatör; posi,va utmanaren; styrelseledamot;
resurssamordnare; utvärderare; färdigställare; grupparbetare
¤ Centrala idéer:
n Varje roll har styrkor och ,llåtna svagheter.
n Människor bibehåller sällan “utanför –rollen”-­‐beteenden, speciellt
när de är under stress.
¨ Varje lärares personliga inställning ,ll undervisning är
liknande:
¤ En del lärares svagheter kräver omedelbar uppmärksamhet.
¤ I de flest fall, gynnas eleverna dock mer genom aE utveckla
lärarnas styrkor.