"Så startar du ett kafé", Nya Affärer, Nr 1, 2010 - Start-Up Stockholm
"Så startar du ett kafé", Nya Affärer, Nr 1, 2010 - Start-Up Stockholm
"Så startar du ett kafé", Nya Affärer, Nr 1, 2010 - Start-Up Stockholm
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Inspiration<br />
En sidoverksamhet. <strong>Så</strong> driver Kalle Schröder<br />
sitt kafé på Söder i <strong>Stockholm</strong>.<br />
”För min del var det en rolig grej.<br />
Man träffar folk, lär sig om<br />
<strong>Stockholm</strong>”, säger han.<br />
Många drömmer om att<br />
starta <strong>ett</strong> kafé.<br />
Här är råden <strong>du</strong> inte får missa<br />
för att få lönsamhet och lyckas.<br />
<strong>Så</strong> <strong>startar</strong><br />
<strong>du</strong> <strong>ett</strong> kafé<br />
– och klarar konkurrensen<br />
Foto : RickaRd kilstRöm<br />
50 <strong>Nya</strong> affärer<br />
NA01_Kafe.indd 50 10-10-06 15.58.20
Doften av nybakade<br />
kanelbullar, pysandet<br />
från lattemaskinen<br />
och <strong>ett</strong><br />
behagligt sorl från<br />
välmående gäster.<br />
Drömmen om att ha <strong>ett</strong> eget kafé<br />
hägrar för många.<br />
– Det är en populär tanke, men<br />
det gäller att räkna på det, säger<br />
Anna Nedeby BarAm, vd för<br />
<strong>Stockholm</strong>s Nyföretagarcentrum.<br />
Paraplyorganisationen finns<br />
över hela landet och ger kostnadsfri<br />
rådgivning till alla som vill<br />
starta eget.<br />
– Kaféidén<br />
dyker ofta upp<br />
efter en långledighet,<br />
särskilt<br />
på sommaren.<br />
Folk vill byta<br />
bana i arbetslivet.<br />
Flera är i<br />
chefsposition Anna Nedeby<br />
på stora företag Bar-Am.<br />
och vill äga sin tid<br />
och bestämma när, var och hur de<br />
ska jobba. Andra är unga och nya i<br />
arbetslivet.<br />
För att lyckas krävs en bra affärsidé,<br />
ständig fokus på lönsamhet,<br />
uthållighet och koll på likviditeten.<br />
– Att starta kafé är ingen ”quick<br />
fix”. Ofta är startsträckan lång och<br />
det krävs kapital. Konkurrensen i<br />
storstäderna är dessutom mördande.<br />
Vad rekommenderar <strong>du</strong> – kafé<br />
eller konditori? Take-away? Morgon-<br />
eller kvällsöppet?<br />
– Det beror på affärsidén och<br />
läget. Vilka vänder <strong>du</strong> dig till och<br />
vad vill <strong>du</strong> servera? Är det city<br />
eller närförort, nära en plats där<br />
många passerar? Mardrömmen är<br />
att servera en kopp kaffe till någon<br />
som sedan sitter med sin dator<br />
hela eftermiddagen.<br />
Sedan beror det på vad <strong>du</strong> vill själv.<br />
Vill <strong>du</strong> gå upp tidigt på morgonen<br />
eller ha kvällsöppet?<br />
Det gäller också att vara kreativ<br />
och skapa intresse för stället, till<br />
exempel med något event eller<br />
med lockande bruncher. Men man<br />
behöver inte hålla på och finputsa<br />
på menyn innan man öppnar,<br />
varnar hon.<br />
– Det viktiga är att komma i<br />
gång och testa sig fram tills man<br />
får lönsamhet. Verksamheten<br />
ska inte bara gå runt utan också<br />
ge en buffert för sämre tider eller<br />
möjligheten till expansion. Många<br />
som kommer till oss lägger ner för<br />
mycket tid på meny och inredning<br />
och glömmer att hålla fokus på<br />
lönsamheten.<br />
Kalle Schröder på den stora<br />
bilden här till vänster har startat<br />
sitt kafé som en sidoverksamhet.<br />
Kaféet går i dag med en liten vinst.<br />
Skulle han själv jobba där skulle<br />
det bli en bättre lönsamhet. I dag<br />
tar personalkostnaden 2530 procent<br />
av omsättningen, råvarorna<br />
ungefär lika mycket.<br />
– Jag tror på att driva kafé som<br />
sommarverksamhet. Man kan<br />
dra in pengar på kortare tid och ta<br />
längre ledigt på vintern, säger han.<br />
En av de största utgiftsposterna är<br />
lokalhyran. Företagsmäklaren och<br />
vd:n Roy Nordin på NMK arbetar<br />
med företagsförmedling i <strong>Stockholm</strong><br />
och Helsingborg.<br />
– Kontrakten på lokaler är till 98<br />
procent hyreskontrakt och skrivs<br />
vanligtvis på tre år i taget. En del<br />
vill ha en lokal att bygga om och<br />
Investeringskostnader<br />
Övertagande av lokal: 200 000–500 000 kr<br />
Kaffeutrustning från* 50 000 kr<br />
Kassaapparat* 15 000 kr<br />
Inredning (t ex möbler)* ca 20 000–50 000 kr<br />
Diskmaskin* 10 000 kr<br />
Kyl* 15 000 kr<br />
*Beroende på vad tidigare ägaren lämnar efter sig.<br />
Budget<br />
Kostnad Per månad, kr<br />
Lön (2 anställda + egen lön) 67 600<br />
Hyra 15 000<br />
El, vatten 1 000<br />
Utrustning (lånekostnad) 5 000<br />
Internet, tel, marknadsföring 3 500<br />
Förbrukningsmaterial (papper, porslin) 1 000<br />
Försäkring 500<br />
Bokföringshjälp 1 300<br />
Amortering och bankränta 3 600<br />
(räknat på 200 000 kr och 5 år)<br />
Babs och kortmaskin 400<br />
Inköp råvaror (räknat på ca 25% av utpriset) 34 000<br />
Totalt kostnader 132 900<br />
Intäkt Per månad, kr*<br />
Servering 96 000<br />
Att ta med 40 170<br />
Totalt intäkter 136 170<br />
Vinst per månad (Beräknat på 30 dagar) 3 270<br />
Passar som<br />
aktiebolag.<br />
Eftersom<br />
riskerna är<br />
så pass stora<br />
rekommenderarNyföretagarcentrum<br />
att starta kafé<br />
som aktiebolag<br />
(inte<br />
enskild firma<br />
eller handelsbolag).<br />
Tidigare var<br />
det revisionsplikt<br />
för aktiebolag.<br />
Nu är det<br />
frivilligt för<br />
mindre bolag.<br />
Revisionskostnaden<br />
är<br />
ca 15 000–<br />
20 000 kr/år.<br />
<strong>Så</strong> har vi räknat<br />
på intäkterna:<br />
Det blir ingen<br />
stor vinst men<br />
vårt exempel på<br />
kafé går runt. Öka<br />
omsättningen<br />
och kalkylen blir<br />
roligare…<br />
Servering: Vi har<br />
räknat på en intäkt<br />
på 4 000 kr per<br />
dag inklusive 25<br />
procent moms =<br />
3 200 kr exklusive<br />
moms. Det motsvarar<br />
drygt 60<br />
”kaffe och macka”<br />
à 65 kr.<br />
Att ta med: Här<br />
har vi räknat på<br />
1 500 kr per dag<br />
inklusive 12 procent<br />
moms = 1 339<br />
kr exklusive moms.<br />
Det motsvarar<br />
60 ”latte to go” à<br />
25 kr.<br />
utveckla själva,<br />
men de flesta<br />
platser som kan<br />
vara kaféer är<br />
det redan i dag.<br />
Enklast är därför<br />
att ta över<br />
<strong>ett</strong> befintligt<br />
kafé och sätta Roy Nordin.<br />
sin egen prägel<br />
på det.<br />
Ett hyreskontrakt är inte gratis.<br />
Övertagandet kan kosta några<br />
hundra tusen upp till en miljon<br />
för de mest attraktiva platserna i<br />
storstäderna.<br />
– Man betalar för inventarierna,<br />
men också för goodwill och ”kassan”,<br />
den dagskassa den tidigare<br />
ägaren har haft. En dagskassa på<br />
4 000 kr ger ju en intäkt på den<br />
summan om man fortsätter på<br />
samma sätt.<br />
Sedan tillkommer hyran. Roy<br />
Nordin nämner några av de<br />
kontrakt han förmedlat i centrala<br />
<strong>Stockholm</strong>. En liten lokal på 24<br />
kvm för 5 600 kr plus moms, en<br />
annan på 100 kvm för 10 900 kr.<br />
Och så nämner han en lokal på 67<br />
kvm för 37 000 kr plus moms.<br />
– Jo, det är per månad, men den<br />
ligger i city, på Regeringsgatan,<br />
förklarar han.<br />
Liksom med bostadspriserna<br />
är lokalerna dyrast i <strong>Stockholm</strong>.<br />
I mindre städer ligger prisnivån<br />
åtminstone 25 procent lägre.<br />
Läget spelar in, men också<br />
förhandlingsförmågan. Har man<br />
möjlighet att förhandla direkt med<br />
en bostadsrättsförening kan det ge<br />
en överkomlig hyra.<br />
Den andra stora investeringen är en<br />
kaffemaskin (om man inte övertar<br />
en från en tidigare ägare). Störst på<br />
kaffe inom kafé och restaurangbranschen<br />
är italienska Monteriva.<br />
Deras kaffeutrustning i mellanprisklassen<br />
kostar 50 000 kr plus<br />
moms.<br />
– Har man kafé så bör man ha<br />
en tvågruppare som gör fyra kaffe<br />
eller fyra espresso samtidigt, säger<br />
delägaren Ali Bayram.<br />
Hur många kaffe kan <strong>ett</strong> kafé<br />
sälja?<br />
– Ett litet fik gör 50 kaffe om dagen,<br />
<strong>ett</strong> som går bra 200–300 koppar.<br />
Vi räknar med att marginalen<br />
för kaffe ligger på 80 procent.<br />
Suzanne Schönström<br />
<strong>Nya</strong> affärer 51<br />
NA01_Kafe.indd 51 10-10-06 15.57.35