Untitled - BWI 2013 World Congress

Global Solidaritet för en Hållbar Framtid - Lille, Frankrike 9-10 December 2009
KOMMENTAR FRÅN GENERALSEKRETERAREN
Vid kongressen 2005 bildades en ny global enhet, Byggnads- och träarbetarinternationalen,
BTI, bestående av två tidigare globala organisationer i våra sektorer, WFBW och IBTU. Detta
stärkte inte bara det nödvändiga gemensamma arbete vi bedriver i våra sektorer utan också
vår ekonomiska grund. Med ökad global konkurrens i våra sektorer och en trend mot alltmer
otrygga arbetsvillkor har emellertid våra medlemsförbund haft stora svårigheter att behålla
och öka medlemsbasen. Detta har naturligtvis haft en inverkan på de ekonomiska bidragen
till BTI i några länder, men globalt har vi kunnat behålla intäktsnivån från medlemsavgifter.
För framtiden behöver emellertid den regelbundna ekonomiska basen från medlemsavgifter
ökas avsevärt för att vi ska kunna säkerställa en oberoende grund för vår verksamhet.
Den globala finanskrisen som drabbade världen i september 2008, vilken snabbt utvecklades
till en sysselsättningskris både inom byggnads-, trä- och skogssektorerna, har också
haft en negativ inverkan på vår ekonomi. Många medlemsförbund världen över har emellertid
fortsatt sina ansträngningar att organisera medlemmar och hållit sina löften att
finansiera vårt globala arbete, med insikt om att i tider av global finansiell oro så finns det
faktiskt ingen annan väg än att arbeta nära samman som fackliga organisationer. Därför
har den totala basen för medlemsavgifter bibehållits och till och med ökat lite. Den andra
del som har hjälpt BTI och våra medlemsförbund väldigt mycket är vårt nära samarbete med
många olika nationella solidaritetsorganisationer (Solidarity Support Organizations SSO) och
bidragen från dem, tillsammans med solidaritetsstöd från våra medlemsförbund, har hjälpt
oss att mer eller mindre fördubbla vår verksamhet för att bistå medlemsförbund globalt.
BTI har fortsatt att basera sin globala verksamhet på en mycket strikt ekonomisk kontroll,
med BTI:s ekonomiska riktlinjer som vägleder allt vårt arbete. Dessa riktlinjer hålls aktuella
och genomförs med hjälp av BTI:s globala och regionala administrativa och ekonomipersonal
samt med en mycket nära medverkan av vårt interna revisionsutskott som gör ett
mycket värdefullt arbete utöver den externa revisionen. Därutöver har kapacitetsbyggande i
ekonomiska frågor genomförts för global och regional personal och vi utvecklar vår hjälp till
våra medlemsförbund i dessa frågor. BTI har också en mycket tydlig policy mot alla slag av
bedrägeri, en policy som har mötts av stor respekt bland våra SSO-partner.
Sammantaget, med en strikt budgetkontroll och stora ansträngningar av våra regionalkontor
för att alla våra medlemsförbund ska stå fast vid sina åtaganden att betala medlemsavgifter,
så har vi lyckats att sörja för en långt starkare ekonomisk trygghet för organisationen
under denna kongressperiod vilken behövs för att möta den förväntade ekonomiska
nedgången som världen står inför de kommande åren.
Anita Normark
63