Untitled - BWI 2013 World Congress

More documents

Recommendations

Info

26 Global Solidaritet för en Hållbar Framtid - Lille, Frankrike 9-10 December 2009 acceptabla, eftersom bara 50 av cirka 1 400 arbetare på arbetsplatsen var anställda hos Grupp 5 och resten kom från en mängd underleverantörer. arbetsmiljön på arbetsplatsen uppfyllde inte de grundläggande kraven och arbetarna från Zimbabwe var antingen underbetalda eller fick ingen betalning alls. I Royal BaM:s referensgrupp ingick CNV Hout en Bouw och FNV Bouw, Nederländerna, ordföranden i tyska Wayss & Freytag Ingenieurbau aG:s företagsråd, det Europeiska företagsrådet samt BTI. I augusti 2007 genomförde BTI, Fellesforbundet, Norsk arbeidsmandsforbund och Tamico en översyn av avtalet med Veidekke aSa, Norge vid ett Veidekke aSa-projekt kallat Noremco i Tanzania. Noremco har betalat löner som ligger väl över den stadgade minimilönen. Man har också uppfyllt arbetsmiljönormerna och fokuserar på förebyggande åtgärder mot några av de vanligaste hälsoproblemen som diarré, malaria och HIV. Ett kollektivavtal mellan Tamico och Noremco undertecknades i augusti 2007. Men inspektionsgruppen sade till Noremco att deras lägsta löner inte var tillräckliga för att tillgodose arbetstagarnas och deras familjers grundläggande behov, och bolaget lovade att uppfylla alla nya lagstadgade minimilönekrav. Bolaget har funnits i afrika sedan 1981 och har cirka 360 anställda i landet. Medlemsförbunden och de Europeiska företagsråden i de multinationella företagens hemländer har spelat en viktig roll när det gäller att få igång, förhandla och genomföra internationella ramavtal. Närvaron av serbiska medlemsförbund i Strabag:s företagsråd har t.ex. i hög grad bidragit till att intensifiera den sociala dialogen med dotterbolagen och att komma till rätta med upprepade överträdelser som facket rapporterat. I en del fall har medlemsförbunden fört fram klagomål genom BTI, som i fallen med Lafarge (Korea och Honduras 2007) och Staedtler (2008). De fackliga nätverken har också varit avgörande när det gällt att komma igång, förhandla och genomföra internationella ramavtal: 2007 såg ad-hoc-arbetsgruppen över de gångna erfarenheterna med internationella ramavtal, särskilt vad gäller förhandlingar, standarder, omfattning, kontroll och genomförande för att sedan utveckla modellriktlinjer för framtida avtalsarbete. Gruppen har utarbetat en ny modell för ramavtal som ska ligga till grund för förhandlingar med företagen och ska omfatta dotterbolag, entreprenörer, leverantörer och samriskföretag. Implementeringen och kontrollmekanismerna har stärkts. Ordalydelsen i ramavtalet med Faber Castel har setts över, särskilt vad avser implementeringen och övervakningen, som har stärkts. En panel om internationella ramavtal (Genève 2007) konstaterade att avtalen är viktiga som organiseringsverktyg och att medlemsförbunden måste spela en större roll i detta arbete. Uppbyggnad av internationella fackliga nätverk för byggföretag. I juni 2008 genomförde BTI och EBTF en gemensam global byggkonferens i Lissabon, Portugal för europeiska före- tagsråd och fackliga representanter från Vinci, Bouygues, Hochtief, Skanska, Eiffage, Strabag och Bilfinger Berger. Deltagarna har byggt upp fackliga nätverk på regional och internationell nivå för sina respektive företag. Nätverken har tillhandahållit information och fakta för att stärka förhand- BTI:s första världskonferens för cement som ägde rum i Portugal i juni 2007 bekräftade hur viktiga de fackliga nätverken är inom cementsektorn. De har lett till att Italcementi och Lafarge ger hög prioritet åt arbetsmiljön, efterlevnaden av standarder och utveckling av en systematisk satsning på införandet av desamma.
Global Solidaritet för en Hållbar Framtid - Lille, Frankrike 9-10 December 2009 lingsförmågan i varje företag och land. Fackliga nätverk som når utanför EU finns för Holcim (Schweiz), Eiffage (Frankrike), Etex (Belgien) och Skanska (Sverige). BTI har hållit flera seminarier i regionerna för att uppmuntra medlemsförbunden att dra nytta av våra ramavtal i arbetet med att organisera arbetare på plats och stärka deras rättigheter. I Nordamerika har det förts en dialog mellan Skanska, Turner och Hochtief. Man har också anordnat seminarier i Kuala Lumpur (2006) med Hochtief för ett meningsutbyte om tillämpningen av ramavtalet mellan BTI, Hochtief och IG BaU. KRAV PÅ REFORMERAD GLOBAL STYRNING Internationalen har fortsatt att arbeta med de tre pelarna för framtidens byggnadsindustri – ekonomisk bärkraft, miljöskydd och socialt ansvar. Nationella upphandlingsreformer är på väg, men de omfattar fortfarande bara ett begränsat antal sociala mål i de nationella upphandlingsreglerna och -dokumenten. ILO:s konvention nr 94 bör användas som redskap för goda arbetsvillkor i offentliga kontrakt. Upphandlingspolicyn är ett sätt att skapa goda arbetsvillkor och förhindra att företagen utnyttjar migrantarbetarna. BTI deltog aktivt i <strong>World</strong> Urban Forum III (i Kanada 2006) och IV (i Kina i december 2008) och och krävde att kommunpolitikerna ska förbättra arbetsvillkoren inom byggbranschen. I många år har BTI aktivt verkat för att få in sociala klausuler i offentliga kontrakt med de multilaterala utvecklingsbankerna. Framför allt har BTI arbetat för att nya sociala klausuler ska ingå i de standarddokument för upphandling som används av Världsbanken. De nya sociala normerna introducerades i maj 2005 efter att ha harmoniserats och antagits av 13 multilaterala utvecklingsbanker. BTI har också arbetat med utvecklingen av IFC (International Finance Corporation) Performance Standard 2, som introducerades i april 2006, och med olika branschspecifika sociala ersättningsnormer. Det BTI och ILO har tillsammans med FN Habitat och kommunal politiker diskuterat goda arbetsvillkor i en urbaniserad värld när det gäller upphandling, främjande av det goda arbetet, sysselsättning, arbetsmiljö, miljön, kompetensutveckling och migrantarbetare. BTI:s dokument underströk att kommunal politikerna skulle kunna vara pådrivande för förändring, eftersom lokala myndigheter och politiker hör till byggnadsindustrins största kunder. anita Normark träffade chefen för FN Habitat i Haag i september 2007. FN Habitat gick med på att främja införandet av ”det goda arbetet” i kommunala upphandlings policys. har förekommit ett mycket begränsat antal sociala mål i de nationella upphandlingsreglerna och –handlingarna. Även om det nu finns ett större antal identifierbara sociala målsättningar i de standarddokument för upphandling som används av de multilaterala utvecklingsbankerna, så återstår det fortfarande frågor vad gäller implementering och genomförande. Det är inte ens alltid som man uppfyller så grundläggande åtaganden som till exempel arbetsmiljö. 27
Page 3: Innehåll Förslag till dagordning
Page 7 and 8: arbetsordning FöRSLaG Global Solid
Page 9: Global Solidaritet för en Hållbar
Page 13: inneHÅLL Global Solidaritet för e
Page 16 and 17: 16 Global Solidaritet för en Håll
Page 30 and 31: Varje kubikmeter illegalt virke inn
Page 38 and 39: I augusti 2008 lade 30 unga facklig
Page 50 and 51: ”Migrerande arbetare är inga han
Page 61: Ekonomisk berättelse 2006 - 2008
Page 76 and 77:
76 Global Solidaritet för en Håll
Page 79 and 80:
FöRSLaG Global Solidaritet för en
Page 81 and 82:
Global Solidaritet för en Hållbar
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93:
Stadgar
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
i) förhandla fram ramavtal, Global
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Paragraf 18 Kvinnostrukturer 18.1 I
Page 109 and 110:
Grupp 19: Hongkong, Japan, Mongolie
Page 111:
Riktlinjer för medlemsavgifter
Page 114 and 115:
114 Global Solidaritet för en Hål
Page 116 and 117:
116 Global Solidaritet för en Hål
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
BILaGa Regionalkommittéernas samma
show all

Untitled - BWI 2013 World Congress

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?