Untitled - BWI 2013 World Congress

26
Global Solidaritet för en Hållbar Framtid - Lille, Frankrike 9-10 December 2009
acceptabla, eftersom bara 50 av cirka 1 400 arbetare på arbetsplatsen var anställda hos
Grupp 5 och resten kom från en mängd underleverantörer. arbetsmiljön på arbetsplatsen
uppfyllde inte de grundläggande kraven och arbetarna från Zimbabwe var antingen underbetalda
eller fick ingen betalning alls. I Royal BaM:s referensgrupp ingick CNV Hout en Bouw
och FNV Bouw, Nederländerna, ordföranden i tyska Wayss & Freytag Ingenieurbau aG:s företagsråd,
det Europeiska företagsrådet samt BTI.
I augusti 2007 genomförde BTI, Fellesforbundet, Norsk arbeidsmandsforbund och Tamico en
översyn av avtalet med Veidekke aSa, Norge vid ett Veidekke aSa-projekt kallat Noremco i
Tanzania. Noremco har betalat löner som ligger väl över den stadgade minimilönen. Man har
också uppfyllt arbetsmiljönormerna och fokuserar på förebyggande åtgärder mot några av
de vanligaste hälsoproblemen som diarré, malaria och HIV. Ett kollektivavtal mellan Tamico
och Noremco undertecknades i augusti 2007. Men inspektionsgruppen sade till Noremco att
deras lägsta löner inte var tillräckliga för att tillgodose arbetstagarnas och deras familjers
grundläggande behov, och bolaget lovade att uppfylla alla nya lagstadgade minimilönekrav.
Bolaget har funnits i afrika sedan 1981 och har cirka 360 anställda i landet.
Medlemsförbunden och de Europeiska företagsråden i de multinationella företagens
hemländer har spelat en viktig roll när det gäller att få igång, förhandla och genomföra
internationella ramavtal. Närvaron av serbiska medlemsförbund i Strabag:s företagsråd
har t.ex. i hög grad bidragit till att intensifiera den sociala dialogen med dotterbolagen och
att komma till rätta med upprepade överträdelser som facket rapporterat. I en del fall har
medlemsförbunden fört fram klagomål genom BTI, som i fallen med Lafarge (Korea och
Honduras 2007) och Staedtler (2008).
De fackliga nätverken har också varit avgörande när det gällt att komma igång, förhandla
och genomföra internationella ramavtal:
2007 såg ad-hoc-arbetsgruppen över de gångna erfarenheterna med internationella
ramavtal, särskilt vad gäller förhandlingar, standarder, omfattning, kontroll och genomförande
för att sedan utveckla modellriktlinjer för framtida avtalsarbete.
Gruppen har utarbetat en ny modell för ramavtal som ska ligga till grund för förhandlingar
med företagen och ska omfatta dotterbolag, entreprenörer, leverantörer och samriskföretag.
Implementeringen och kontrollmekanismerna har stärkts.
Ordalydelsen i ramavtalet med Faber Castel har setts över, särskilt vad avser implementeringen
och övervakningen, som har stärkts.
En panel om internationella ramavtal (Genève 2007) konstaterade att avtalen är viktiga som
organiseringsverktyg och att medlemsförbunden måste spela en större roll i detta arbete.
Uppbyggnad av internationella fackliga nätverk för byggföretag. I juni 2008 genomförde
BTI och EBTF en gemensam global byggkonferens i Lissabon, Portugal för europeiska före-
tagsråd och fackliga representanter från
Vinci, Bouygues, Hochtief, Skanska, Eiffage,
Strabag och Bilfinger Berger. Deltagarna
har byggt upp fackliga nätverk på regional
och internationell nivå för sina respektive
företag. Nätverken har tillhandahållit information
och fakta för att stärka förhand-
BTI:s första världskonferens för cement som
ägde rum i Portugal i juni 2007 bekräftade
hur viktiga de fackliga nätverken är inom
cementsektorn. De har lett till att Italcementi
och Lafarge ger hög prioritet åt arbetsmiljön,
efterlevnaden av standarder och utveckling
av en systematisk satsning på införandet av
desamma.