08.09.2013 Views

2010 MTG är skapat för att växa - Modern Times Group MTG AB

2010 MTG är skapat för att växa - Modern Times Group MTG AB

2010 MTG är skapat för att växa - Modern Times Group MTG AB

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

VD har ordet<br />

VD har ordet<br />

<strong>MTG</strong> <strong>är</strong> <strong>skapat</strong> <strong>för</strong> <strong>att</strong> <strong>växa</strong> och <strong>2010</strong> var ännu ett år med branschledande tillväxt. Fyra<br />

procent <strong>för</strong>säljningsökning i fasta valutakurser 2009 under lågkonjunkturen följdes av 12<br />

procent <strong>för</strong>säljningstillväxt <strong>2010</strong> n<strong>är</strong> ekonomierna stabiliserades eller började <strong>växa</strong> på nytt<br />

runt om i v<strong>är</strong>lden. Detta ligger i linje med vårt strategiska mål <strong>att</strong> <strong>växa</strong> organiskt med mer<br />

än tio procent varje år. Om utvecklingen 2009 demonstrerade <strong>för</strong>delen med <strong>att</strong> hälften av<br />

våra intäkter kommer från icke cykliska abonnemangsintäkter (betal-TV) – så vittnade<br />

<strong>2010</strong> om <strong>för</strong>delen med <strong>att</strong> den andra hälften av våra intäkter kommer från cykliska<br />

reklamintäkter (fri-TV) – det bästa av två v<strong>är</strong>ldar! Denna unikt integrerade<br />

verksamhetsstruktur ger synergieffekter, stordrifts<strong>för</strong>delar och påtaglig aff<strong>är</strong>smässig och<br />

finansiell <strong>för</strong>del.<br />

Om tillväxt <strong>är</strong> det som definierar oss så finns kostnadskontroll i vårt DNA som en<br />

högeffektiv och kostnadsmedveten TV-fabrik. Detta återspeglades i vårt resultat <strong>2010</strong> som<br />

återvände till, och faktiskt överträffade, nivåerna från 2008 <strong>för</strong>e krisen och den <strong>för</strong>bättrade<br />

marginalen på 15 procent <strong>för</strong> våra helt konsoliderade verksamheter, vilken n<strong>är</strong>mar sig vårt<br />

mål på mer än 20 procent. Dessa resultat har till stor del omvandlats till kassaflöde, vilket<br />

har gjort det möjligt <strong>för</strong> oss <strong>att</strong> investera, betala tillbaka skulder och <strong>för</strong>eslå en högre<br />

utdelning <strong>för</strong> tredje året i rad.<br />

Enkelt uttryckt så <strong>är</strong> vi ett modernt medie<strong>för</strong>etag <strong>för</strong> moderna tider. Vi <strong>är</strong> ett ledande<br />

internationellt mediebolag med den största geografiska spridningen av TV och radioverksamhet<br />

i Europa. Vi driver 28 fri-TV-kanaler i 11 olika länder och våra 37 betal-TVkanaler<br />

<strong>är</strong> tillgängliga i 32 länder. Viasats kanalpaket eller kanaler distribueras på vår<br />

egen satellit-TV-pl<strong>att</strong>form i nio länder, liksom via tredjeparts nätverk (marknät, kabelnät,<br />

satellit, IPTV) och via öppna internet.<br />

Vår skandinaviska fri-TV-verksamhet gynnades av den starka återhämtningen på de<br />

skandinaviska reklammarknaderna <strong>2010</strong> med en <strong>för</strong>säljning som ökade 16 procent i fasta<br />

valutakurser jäm<strong>för</strong>t med <strong>för</strong>egående år. Detta återspeglade inte bara den ekonomiska<br />

återhämtningen utan också <strong>att</strong> det totala TV-tittandet ökar på de <strong>för</strong>sta marknaderna i<br />

Europa som blivit helt digitala. Våra totala tittartids- och reklamsmarknadsandelar forts<strong>att</strong>e<br />

<strong>att</strong> öka under <strong>2010</strong> till följd av ytterligare penetrationsökningar <strong>för</strong> våra kanaler, selektiva<br />

investeringar i programinnehåll och lanseringen av nya kanaler. Våra mediehus, vilka<br />

utgörs av ett antal kanaler i varje land, innehar den klara utmanarpositionen på varje<br />

marknad och vi utmanar marknadsledarnas historiska dominans och prisledarskap. Vår<br />

höga effektivitet i verksamheten med<strong>för</strong>de <strong>att</strong> denna tillväxt omvandlades till en ökning av<br />

vinsten med 32 procent och en ökad rörelsemarginal <strong>för</strong> helåret på 25 procent.<br />

Resultatet <strong>för</strong> fri-TV-verksamheten på tillväxtmarknaderna <strong>för</strong>bättrades under året genom<br />

<strong>att</strong> de lokala ekonomierna och reklammarknaderna stabiliserades och, i en del fall,<br />

återvände till tillväxt. Vi erövrade tittartids- och reklammarknadsandelar i nästan alla de<br />

länder vi verkar i genom <strong>att</strong> vi investerade selektivt i programinnehåll och lanserade nya<br />

kanaler. Vår <strong>för</strong>säljning ökade med fyra procent i fasta valutakurser <strong>för</strong> våra större<br />

verksamheter i Baltikum, Tjeckien och Bulgarien rapporterade också ökad total vinst.<br />

Återhämtningen i Östeuropa har varit starkast i Ryssland d<strong>är</strong> CTC Media, i vilket vi har<br />

38% av aktierna, rapporterade en omsättningsökning om 15 procent uttryckt i rubler, en<br />

OIBDA-marginal (Operating Income Before Depreciation and Amortisation) på 37 procent<br />

och betalade 80 miljoner amerikanska dollar i utdelning. De andra marknaderna kommer<br />

<strong>Modern</strong> <strong>Times</strong> <strong>Group</strong> <strong>MTG</strong> <strong>AB</strong> Årsredovisning <strong>2010</strong><br />

1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!