Fjolåret blev ett tungt år för svenska bokhandlar. Alla kedjorna ...
Fjolåret blev ett tungt år för svenska bokhandlar. Alla kedjorna ...
Fjolåret blev ett tungt år för svenska bokhandlar. Alla kedjorna ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
okhandelsspecial<br />
Bok<strong>för</strong>säljningen bromsar in<br />
<strong>Fjol<strong>år</strong>et</strong> <strong>blev</strong> <strong>ett</strong> <strong>tungt</strong> <strong>år</strong> <strong>för</strong> <strong>svenska</strong> <strong>bokhandlar</strong>. <strong>Alla</strong> <strong>kedjorna</strong> tappade<br />
omsättning, liksom drygt 80 procent av alla mindre boklådor.<br />
Den totala omsättningen, inklusive papper och kontor, sjönk med<br />
tio procent: räknat på enbart böcker sjönk den ännu mer. Och<br />
resultatet hamnade på knappt minus tre procent. Den fysiska<br />
bokhandeln fortsatte tappa marknadsandelar till nätbokhandeln.<br />
Samtidigt bromsar nätbokhandelns omsättningsutveckling in.<br />
tabeller: leif olsson foto: ola kjelbye<br />
edan i vintras visade boksluten<br />
från majoriteten av<br />
Sveriges fristående boklådor<br />
att det senaste räkenskaps<strong>år</strong>et<br />
var tufft. Bilden blir inte<br />
roligare när man nu lägger<br />
till <strong>kedjorna</strong>.<br />
Boklådornas totala omsättning minskade<br />
med tio procent mellan 2008 och<br />
2009: från nära 2,9 miljarder till knappt<br />
2,6 miljarder.<br />
Inkluderar man specialboklådor,<br />
kurs<strong>bokhandlar</strong> samt de två stora nät<strong>bokhandlar</strong>na<br />
ser det något ljusare ut:<br />
en total minskning på knappt två procent.<br />
Akademibokhandeln tappade enligt<br />
SvB:s beräkningar nästan 13 procent av<br />
omsättningen 2009: runt 150 miljoner<br />
kronor. Men trots minskad omsättning<br />
tappade man marginellt i marknadsandel.<br />
D<strong>ett</strong>a under <strong>ett</strong> <strong>år</strong> när man dessutom<br />
lade ner <strong>ett</strong> antal butiker.<br />
Sedan Lars Idermark tog över KF<br />
hösten 2005 och krävde att Akademibokhandeln<br />
skulle göra en vinst på minst<br />
tio procent har utvecklingen gått åt det<br />
motsatta hållet: från +4,5 procent till<br />
runt –7,7 procent.<br />
Bokia tappade både omsättning och<br />
marknadsandelar under <strong>år</strong>et som avslutades<br />
i april 2009. En ljusglimt är att <strong>för</strong>säljningsminskningen<br />
<strong>för</strong> kedjans jäm<strong>för</strong>bara<br />
butiker var betydligt lägre, –2,8 procent,<br />
än <strong>för</strong> huvuddelen av branschen i övrigt.<br />
Men <strong>för</strong> Bokiakedjan som helhet, inklusive<br />
medlemmar som hoppat av, är<br />
tappet över 17 procent. Det sätter sp<strong>år</strong> i<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010 12 13
okhandelsspecial<br />
marknadsandelen som nu ligger på 28 procent<br />
av den totala fysiska bokhandeln: fem<br />
procent lägre än <strong>för</strong> fyra <strong>år</strong> sedan, och tio<br />
procent lägre än Akademibokhandeln.<br />
Bokia AB har under <strong>ett</strong> par <strong>år</strong> köpt många<br />
nya butiker. Där säljaren kunnat spela ut<br />
konkurrenten Akademibokhandelns bud<br />
har priserna ofta blivit höga, när Bokia AB<br />
utnyttjat sin <strong>för</strong>köpsrätt. Men nu räcker<br />
inte pengarna i samma takt, även om Peter<br />
Killberg, styrelseord<strong>för</strong>ande och till<strong>för</strong>ordnad<br />
vd, tror att andelen centralägda<br />
butiker kommer att öka ytterligare.<br />
– Vi kommer att tvingas vara mer selektiva<br />
när vi köper. Utmaningen ligger i att<br />
få en sådan lönsamhet att vi kan fortsätta<br />
att vara offensiva, säger Peter Killberg.<br />
Nu finns tecken på att <strong>för</strong>säljningsutvecklingen<br />
håller på att vända, säger<br />
han. Tappet har bromsats och många av<br />
kedjans butiker g<strong>år</strong> bra.<br />
– Jag känner optimism in<strong>för</strong> framtiden.<br />
Om vi nu tar krafttag på kostnadssidan<br />
och håller liv i intäktsutvecklingen,<br />
så ska resultatet vända uppåt ordentligt.<br />
Inom JBgruppen ser man dock inga<br />
sådana trender. Även det senaste <strong>år</strong>ets<br />
<strong>för</strong>säljning har varit dålig, säger Katarina<br />
Jeansson, ord<strong>för</strong>ande JBgruppen.<br />
Det <strong>för</strong>egående räkenskaps<strong>år</strong>ets siffror<br />
<strong>för</strong> JB ser vid en <strong>för</strong>sta anblick positiva ut:<br />
omsättningen ökade med 14,9 procent.<br />
Men det beror på nya medlemmar. Tittar<br />
man på jäm<strong>för</strong>bara <strong>för</strong>etag inom JB så<br />
minskar i stället omsättningen med drygt<br />
fem procent. Något Katarina Jeansson<br />
menar beror på konkurrensen från nätet:<br />
– Det är helt enkelt <strong>för</strong> stor prisskillnad<br />
mellan nätet och handeln. Som <strong>bokhandlar</strong>e<br />
känner man sig maktlös, och kan inte<br />
så gjordes specialen<br />
Resultat i branschanalysen baseras på<br />
bokslut med en spännvidd från maj 2008 till<br />
december 2009. Större <strong>för</strong>etag med bokslut per<br />
december 2009 har i några fall lämnat preliminära<br />
siffror.<br />
Bokhandel som drivs som handelsbolag<br />
eller enskild firma finns inte med i undersökningen,<br />
men de st<strong>år</strong> sannolikt <strong>för</strong> mindre än<br />
en procent av den totala <strong>för</strong>säljningen inom<br />
bokhandeln.<br />
<strong>för</strong>svara sina priser in<strong>för</strong> kunden. De stora<br />
<strong>för</strong>lagen har <strong>för</strong> stor makt: det här är precis<br />
som med bokklubbarna <strong>för</strong>r – fast värre,<br />
säger hon och fortsätter:<br />
– Svensk bokhandel m<strong>år</strong> inte bra i dag.<br />
Jag har alltid varit motståndare till fasta<br />
priser, men nu börjar jag tro att det skulle<br />
vara bra att ha det, till exempel <strong>ett</strong> halv<strong>år</strong><br />
på nya titlar.<br />
Mellan 2008 och 2009 ökade JBgruppen<br />
sin marknadsandel från 8,5 till<br />
nästan elva procent. Man har nu 41 medlemmar,<br />
mot fjol<strong>år</strong>ets 37. Men skillnaden<br />
är fortfarande stor jäm<strong>för</strong>t med <strong>för</strong> fem<br />
<strong>år</strong> sedan, då JBgruppen omsatte över 600<br />
miljoner kronor och hade över 20 procent<br />
av marknaden.<br />
Pocketshop har hållit ställningarna<br />
hyfsat under 2009: omsättningen backade<br />
med knappt en procent, men man lyckades<br />
fortfarande vara lönsam, och gjorde<br />
<strong>ett</strong> resultat på sju procent. Som jäm<strong>för</strong>else<br />
låg resultatet 2005 runt det dubbla.<br />
För Ugglan var 2009 <strong>ett</strong> relativt bra <strong>år</strong>.<br />
Som helhet ökade kedjan omsättningen<br />
med nästan 14 procent, även om man<br />
s<strong>ett</strong> till jäm<strong>för</strong>bara <strong>för</strong>etag minskade en<br />
procent. <strong>Alla</strong> kedjor – liksom de obundna<br />
<strong>bokhandlar</strong>na sammantaget – tappar<br />
alltså på jäm<strong>för</strong>bara <strong>för</strong>etag.<br />
Definitioner:<br />
n Omsättning (Oms) omfattar all <strong>för</strong>säljning,<br />
såväl böcker som pappers- och kontorsvaror.<br />
n Bruttovinst (Bv) är <strong>för</strong>säljningen minus<br />
varukostnaden. Visar hur bra betalt <strong>för</strong>etaget<br />
tar <strong>för</strong> sina varor.<br />
n Resultat (Res) avser resultat efter finansiella<br />
poster. Lägre än tre procent är dåligt.<br />
n Soliditet visar hur stor andel ägarna<br />
Fotnot: Siffrorna <strong>för</strong> omsättning och resultat är i tkr om inget annat anges.<br />
» Jag har alltid varit motståndare<br />
till fasta priser, men nu börjar jag<br />
tro att det skulle vara bra.
okhandelsspecial<br />
Pocket klarar krisen<br />
Pocketshops tillväxt stannade av <strong>för</strong>ra <strong>år</strong>et, men<br />
kedjan är fortfarande den klart mest lönsamma.<br />
Per Sjödell, pocketshops nya vd,<br />
<strong>för</strong>klarar tappet med att butiken på<br />
Arlandas Fpir stängdes och att två<br />
butiker, på centralstationerna i Stockholm<br />
och Malmö, tillfälligt fått <strong>för</strong>sämrade<br />
lägen på grund av ombyggnationer.<br />
– Det slog h<strong>år</strong>t mot omsättningen <strong>för</strong><br />
2009 och är hela <strong>för</strong>klaringen.<br />
Så Pocketshop påverkas inte av lågkonjunkturen?<br />
– Nej, det tror jag inte. Böcker och film<br />
är snarare sådant som g<strong>år</strong> bra i dåliga tider,<br />
speciellt pocket. I v<strong>år</strong>a övriga butiker<br />
ser <strong>för</strong>säljningsutvecklingen bra ut.<br />
Den stängda Arlandabutiken ersattes<br />
med en ny butik i det ombyggda taxfreeområdet,<br />
som fått en bra start, enligt Per<br />
Sjödell.<br />
Nyligen sade Bokias ledning upp<br />
ytterligare åtta personer från Bokia AB:s<br />
huvudkontor. Med tidigare uppsägningar<br />
och neddragningar av timanställda har<br />
Bokia minskat personalen med motsvarande<br />
40 tjänster. Men det räcker inte.<br />
Ett antal poster kommer att tynga<br />
resultatet <strong>för</strong> Bokia AB i ytterligare<br />
<strong>ett</strong> par <strong>år</strong>. Det handlar delvis om stora<br />
avskrivningar: <strong>för</strong> investeringar, nytt<br />
butikskoncept och goodwillvärden i<br />
butiker man köpt. Tillsammans sänkte<br />
avskrivningarna det senaste resultatet<br />
med 13 miljoner kronor.<br />
Driften av Bokia Express (se också<br />
sidan 5) och Bokia.se drar också stora<br />
kostnader. Nätbokhandelns <strong>för</strong>säljning<br />
Pocketshop ska fortsätta att expandera<br />
både i Sverige och internationellt. I juni<br />
öppnas en ny butik på Centralstationen i<br />
Helsingfors. Men allt hänger på att hitta<br />
rätt lägen.<br />
– Vi kollar hela tiden efter bra trafiklägen<br />
i Sverige och andra länder. V<strong>år</strong>t<br />
primära fokus internationellt är Finland<br />
och Tyskland.<br />
Det kalla vädret i början av <strong>år</strong>et – och<br />
flygkaoset i april – sänkte <strong>för</strong>säljningen i<br />
vissa butiker under några dagar. Men Per<br />
Sjödell är ändå nöjd med 2010 hittills.<br />
– Vi tror på tillväxt i bokbranschen <strong>för</strong><br />
<strong>för</strong>etag med en tydlig profil.<br />
Bokia brottas<br />
med ekonomin<br />
Bokia har pressats av en rad tunga kostnader: nya butiks<strong>för</strong>värv,<br />
Bokia.se och en misslyckad satsning på Bokia express.<br />
sara dJurBerg<br />
2008–2009 var cirka 16 miljoner kronor<br />
och resultatet minus fyra miljoner. Det<br />
innebär att <strong>ett</strong> bokpaket som såldes <strong>för</strong><br />
100 kronor gav en <strong>för</strong>lust på 25 kronor.<br />
För 2009–2010 hamnade omsättningen<br />
i Bokia.se på 25 miljoner kronor och<br />
<strong>för</strong>lusten <strong>blev</strong> större än <strong>för</strong>egående <strong>år</strong>.<br />
Trots det fortsätter satsningen, bland<br />
annat med en ny sajt som lanseras efter<br />
sommaren.<br />
– Vi ser nätet som en strategisk framtidsfråga.<br />
Ska vi låta Bonniers och KF<br />
dela på den här marknaden, eller har vi<br />
<strong>för</strong>utsättningar att ta en del av den? Vi<br />
tror att vi har det, säger Peter Killberg.<br />
lars schmidt<br />
marknadsandelar<br />
gäller totalomsättningen.<br />
Pocketshop<br />
Obundna<br />
Ugglan<br />
JB-<br />
gruppen<br />
Pocketshop<br />
Obundna<br />
Ugglan<br />
JB-<br />
gruppen<br />
Pocketshop<br />
Obundna<br />
Ugglan<br />
JB-<br />
gruppen<br />
Pocketshop<br />
Obundna<br />
Ugglan<br />
JB-<br />
gruppen<br />
Pocketshop<br />
Obundna<br />
Ugglan<br />
JB-<br />
gruppen<br />
2009<br />
4,7<br />
%<br />
9,8%<br />
8,3%<br />
10,9%<br />
28,2%<br />
2008<br />
4,3<br />
%<br />
10,9%<br />
6,5%<br />
8,5%<br />
30,7%<br />
2007<br />
3,8<br />
%<br />
10,5%<br />
5,4%<br />
10,4%<br />
31,2%<br />
2006<br />
3,4<br />
%<br />
10,2%<br />
5,5%<br />
10,8%<br />
33,5%<br />
2005<br />
2,7<br />
%<br />
9,8%<br />
5,1%<br />
20,4%<br />
25,3%<br />
38,2%<br />
39,2%<br />
38,6%<br />
36,7%<br />
36,6%<br />
Akademibokhandeln<br />
Bokia<br />
Akademibokhandeln<br />
Bokia<br />
Akademibokhandeln<br />
Bokia<br />
Akademibokhandeln<br />
Bokia<br />
Akademibokhandeln<br />
Bokia<br />
PROCENT<br />
15<br />
12<br />
9<br />
6<br />
3<br />
0<br />
-3<br />
-6<br />
-9<br />
ALLMÄNBOKHANDELNS OMSÄTTNINGSUTVECKLING 2005–2009<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
allmänbokhandeln: de största<br />
Akademibokhandeln<br />
Bokia<br />
JB<br />
Ugglan<br />
Obundna<br />
Pocketshop<br />
1,2<br />
1,0<br />
0,8<br />
0,6<br />
0,4<br />
0,2<br />
0,0<br />
MKR<br />
OMSÄTTNING 2005–2009<br />
gruPP <strong>för</strong>etagsnamn anställda Omsättning (mkr) resultat (mkr) resultat % sOliditet % Oms/anst (tkr) Oms % vinstmarginal %<br />
1 kf akademiBOkHandeln 1 450 979 -75 -7,7 20 2 176 -12,6 0,5<br />
2 BOkia BOkia Butiks aB 127 193 -7 -3,5 15 1 516 12,6 -5,7<br />
3 POCketsHOP 73 121 9 7,0 55 1 653 -0,8 -1,1<br />
4 BOkia killBergs BOkHandel 41 65 -3 -5,3 88 1 597 -8,5 -4,9<br />
5 BOkia BOk & CO 20 44 1 2,1 37 2 175 -4,9 -4,1<br />
6 JB klaCkenBergs 2 25 37 -1 -2,5 28 1 487 9,0 -0,3<br />
7 OBunden BOk-skOtten 14 28 1 2,5 48 2 023 -3,2 -0,3<br />
8 OBunden nk BOkHandel 11 27 0 0,1 20 2 427 0,5 -5,2<br />
9 OBunden Hedengrens 15 24 1 3,4 48 1 612 -6,6 3,7<br />
10 BOkia åkerBlOms 16 24 -1 -3,3 71 1 507 -5,1 -2,1<br />
11 JB JOHanssOn & CO 9 21 2 9,1 47 2 374 2,4 1,3<br />
12 ugglan en annan BOkHandel 9 21 0 2,3 20 2 368 24,1 0,9<br />
13 OBunden BOk & Bild 7 21 4 17,2 22 3 004 0,3 1,3<br />
14 JB dillBergska 13 21 0 1,3 55 1 591 -10,7 -1,3<br />
15 BOkia göranssOns BOk & PaPPer 10 17 0 2,0 47 1 711 -6,4 0,3<br />
1 <strong>för</strong> beräkning: se tabell nedan.<br />
2 boklådor ägda av familjen klackenberg i vällingby, järfälla, norrköping, finspång.<br />
kf: gemensamt bokslut<br />
kf: svb:s beräkning<br />
uPPskattning 2009 Omsättning resultat resultat i %<br />
akademiBOkHandeln 979 000 -75 000 -7,7<br />
BOkus 440 000 -15 000 -3,4<br />
ak+BOkus 1 419 000 -90 000 -6,3<br />
Omsättning enligt BOkslut 2008<br />
akademiBOkHandeln 1 120 000 -91 335 -8,2<br />
BOkus 393 000 -52 180 -13,3<br />
ak+BOkus 1 513 000 -143 515 -9,5<br />
<strong>för</strong>ändring mOt 2008<br />
akademiBOkHandeln -141 000 16 335 0,5<br />
BOkus 47 000 37 180 9,9<br />
ak+BOkus -94 000 53 515 3,1<br />
Omsättnings<strong>för</strong>ändring i % mOt 2008<br />
akademiBOkHandeln -12,6<br />
BOkus 12,0<br />
ak+BOkus -6,2<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010 16 17<br />
2005<br />
2006<br />
akademiBokhandeln och Bokus<br />
enligt kf:s <strong>år</strong>sredovisning minskade<br />
omsättningen 2009 <strong>för</strong> akademibokhandeln/Bokus<br />
med 6,2 procent: från<br />
1 513 miljoner till 1 419 miljoner kronor.<br />
kf redovisar inte hur utvecklingen ser ut<br />
<strong>för</strong>delat på butiker respektive nätbokhandel,<br />
men tillst<strong>år</strong> att Bokus ökade omsättningen<br />
med mellan tio och 15 procent.<br />
svB har i beräkningarna där<strong>för</strong> utgått från<br />
en ökning på tolv procent <strong>för</strong> Bokus, vilket<br />
ger en omsättningsminskning på nästan<br />
13 procent <strong>för</strong> akademibokhandeln.<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
<strong>för</strong>ändring mot <strong>för</strong>eg. <strong>år</strong><br />
gruPP <strong>för</strong>etagsnamn anställda Omsättning (mkr) resultat (mkr) resultat % sOliditet % Oms/anst (tkr) Oms % vinstmarginal %<br />
kf akademiBOkHandeln/BOkus 495 1 419 -90 -6,3 18 2 867 -6,2 3,1
okhandelsspecial<br />
lägre tillväxt<br />
i nätbokhandeln<br />
Nätbokhandelns tillväxt börjar mattas. För Adlibris är<br />
inbromsningen kraftig, från 28 procents <strong>för</strong>säljningsökning<br />
till 16 procent, medan Bokus åter växer.<br />
Så sent som i början på hösten trodde<br />
Adlibris vd Pär Svärdson att man skulle<br />
spränga miljardvallen under 2009. Så<br />
<strong>blev</strong> det inte.<br />
– Det gick lite trögare mot slutet av<br />
<strong>år</strong>et. Biblioteken hade slut på pengar och<br />
i Finland gick det sämre än vi tänkt oss.<br />
Han menar dock att man inte ska hänga<br />
upp sig på den procentuella ökningen,<br />
utan på kronorna. Där var skillnaden<br />
mindre, från en ökning mellan 2007 och<br />
2008 på 184 miljoner kronor, till 136 miljoner<br />
kronor mellan 2008 och 2009.<br />
Men det är ändå <strong>för</strong>sta gången under<br />
hela 2000talet som Adlibris inte har<br />
en <strong>för</strong>säljningsökning som är större än<br />
<strong>för</strong>egående <strong>år</strong>.<br />
– Men jag är ganska säker på att vi<br />
kommer att nå en ny högstanivå i tillväxtkronor<br />
igen under 2010.<br />
När det gäller Bokus har SvB gjort en<br />
uppskattning grundad på de få uppgifter<br />
som <strong>för</strong>etaget lämnar och det som g<strong>år</strong> att<br />
hämta ur den offentliga redovisningen.<br />
Stämmer uppskattningen har Bokus ökat<br />
<strong>för</strong>säljningen med drygt tolv procent,<br />
efter att ha haft nolltillväxt <strong>år</strong>et innan.<br />
Bokus chef Mats Fagerström sa tidigare<br />
i <strong>år</strong> till SvB att man inom tre till fem <strong>år</strong><br />
skulle gå <strong>för</strong>bi Adlibris i <strong>för</strong>säljning i<br />
Sverige. Årets tillväxttakt räcker inte på<br />
långa vägar <strong>för</strong> det.<br />
– Nej, men vi har sagt att vi ska göra det<br />
på tre till fem <strong>år</strong>, och <strong>år</strong>ets ökning ligger<br />
faktiskt helt inom planen, säger Mats Fa<br />
nätbokhandel: de två största<br />
gerström, som alltså räknar med betydligt<br />
kraftigare tillväxt under kommande <strong>år</strong>.<br />
Nät<strong>bokhandlar</strong>na har slagits med låga<br />
priser under 2009, men Bokus lyckas bättre<br />
än på många <strong>år</strong> med att locka kunder.<br />
Enligt Mats Fagerström var Bokus tillväxt<br />
särskilt tydlig under andra halv<strong>år</strong>et i fjol.<br />
Det var samtidigt som Adlibris märkte en<br />
tröghet på marknaden, vilket tyder på att<br />
Bokus just nu attraherar kunder som annars<br />
skulle ha gått till konkurrenten.<br />
Bokus har satsat h<strong>år</strong>t på hemsidan,<br />
lanserat en snabbkassa och exponerar<br />
titlar mer effektivt än tidigare. Den satsningen<br />
fortsätter och nyligen gick Bokus<br />
till exempel ut med att man hade fem<br />
miljoner titlar i sortimentet, alltså fler än<br />
Adlibris.<br />
<strong>för</strong>etagsnamn anställda Omsättning (mkr) resultat (mkr) resultat % sOliditet % Omsättning/anst (tkr) Omsättning % vinstmarginal %<br />
adliBris 1 105 972 61 6,3 59 9 261 16,3 0,3<br />
BOkus (kf) 45 440 -15 -3,4 10 9 780 12,0 9,9<br />
1 adlibris ägs till 90% av bonniers.<br />
FOTNOT: siffrorna <strong>för</strong> adlibris gäller nordenverksamheten. i sverige omsatte adlibris under <strong>för</strong>egående <strong>år</strong> 810 mkr, mot 735 mkr <strong>år</strong>et innan.<br />
<strong>för</strong>ändring mot <strong>för</strong>eg. <strong>år</strong><br />
– V<strong>år</strong>a internationella<br />
verksamheter börjar växa<br />
ordentligt i kronor, men<br />
även i Sverige g<strong>år</strong> det riktigt<br />
bra nu, säger Pär Svärdson<br />
som tror på en brantare<br />
uppåtkurva under 2010.<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010 18 19
Bokus omsättning ökade i fjol<br />
med »mellan tio och 15 procent«,<br />
enligt Mats Fagerström.<br />
– Vi ska ha allt som kunderna frågar<br />
efter, och utbudet ökar hela tiden, säger<br />
Mats Fagerström.<br />
På <strong>för</strong>etags och biblioteksmarknaden<br />
lämnade däremot Bokus mer eller mindre<br />
walkover under 2009. Man har <strong>för</strong>lorat<br />
några stora kunder, senast Uppsala universitet,<br />
till Adlibris.<br />
– Vi har inte haft någon tillväxt där.<br />
Men nu gör vi en nysatsning, säger Mats<br />
Fagerström.<br />
Enligt statistiken har Bokus ökat sin omsättning<br />
per anställd betydligt, och ligger<br />
nu på samma nivå som Adlibris. Men siffrorna<br />
är missvisande: Bokus har i stort s<strong>ett</strong><br />
hela hanteringen av böcker utlagd, medan<br />
MKR<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
-20<br />
-40<br />
-60<br />
-80<br />
-100<br />
MKR<br />
1997 1999<br />
BOKUS OCH ADLIBRIS RESULTAT 1997–2009<br />
2001<br />
2003 2005 2007<br />
Fotnot: Siffran <strong>för</strong> Adlibris gäller Adlibris Norden. Siffran <strong>för</strong> Bokus är beräknad av SvB.<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
1997 1999<br />
2001<br />
2003 2005 2007<br />
2009<br />
BOKUS OCH ADLIBRIS OMSÄTTNINGSUTVECKLING 1997–2009<br />
adliBris omsättning 2007-2009<br />
Adlibris sköter den själv – och där<strong>för</strong> har<br />
mer än dubbelt så många anställda.<br />
Bokus resultat var »betydligt bättre än<br />
2008«, enligt Mats Fagerström. Han vill<br />
inte uppge om man åter gjorde <strong>för</strong>lust,<br />
men ytterst lite talar <strong>för</strong> en vinst: man flyttade<br />
från Malmö till Stockholm, priserna<br />
till konsumenterna höjdes inte och KF:s<br />
nya gemensamma inköp hade inte hunnit<br />
slå igenom.<br />
I <strong>år</strong> kommer däremot KF:s avtal att<br />
ge lägre inköpspriser, vilket innebär en<br />
betydligt bättre marginal. Bokus borde<br />
där<strong>för</strong> kunna gå med vinst 2010 – i så fall<br />
<strong>för</strong> andra gången under hela 2000talet.<br />
lars schmidt<br />
2009<br />
2007 2008 2009<br />
Norden Norden Norden<br />
Sverige Sverige<br />
bokhandelsspecial<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010 20 21<br />
Bokus<br />
Adlibris<br />
Sverige<br />
Bokus<br />
Adlibris
okhandelsspecial<br />
lönsamt handla<br />
utan returrätt<br />
<strong>år</strong> efter <strong>år</strong> toppar Bok & Bild i stockholm listan över mest lönsamma <strong>bokhandlar</strong>e.<br />
trots den ekonomiska krisen <strong>för</strong>bättrade man resultatet under <strong>för</strong>ra<br />
räkenskaps<strong>år</strong>et, likaså vinstmarginal och omsättning.<br />
Tomas Kidelius, som tillsammans med<br />
frun Åsa tog över boklådan från Åsas far<br />
Birger <strong>för</strong> fem <strong>år</strong> sedan, vet hur man f<strong>år</strong><br />
snurr på lagret.<br />
– Vi har avsagt oss returrätten och tar<br />
i stället kostnaderna själva. Sänker priset<br />
och rear bort på en gång när vi märker att<br />
något inte säljer. Det betyder att vi måste<br />
tänka på att det vi tar in i bokhandeln<br />
måste vi kunna sälja också, säger han.<br />
Att arbeta utan returer kräver en del av<br />
personalen. Flera av Bok & Bilds anställda<br />
har där<strong>för</strong> inköpsansvar.<br />
– Vi har inte märkt av dippen nedåt, så<br />
då märker vi ju inte av när det vänder<br />
uppåt heller, säger delägaren Fredrik<br />
Johansson.<br />
Var<strong>för</strong> boklådan g<strong>år</strong> så bra <strong>år</strong> efter <strong>år</strong><br />
har han inget annat svar på än att han<br />
betonar vikten av att hålla kostnaderna<br />
nere och ha bra butikslägen.<br />
– Sen har vi ju kanske inte det mest<br />
traditionella bokhandelssortimentet. Nyligen<br />
köpte vi in en del skinnplånböcker<br />
som har sålt bra.<br />
Trots att Johansson & Co är en solskenshistoria<br />
i <strong>år</strong>ets dystra statistik kän<br />
– Att inte returnera böcker <strong>för</strong> med sig<br />
att du f<strong>år</strong> en helt annan kunskapsnivå.<br />
Kunden vill ofta ha konkreta tips och kan<br />
du din vara så känner kunden att bokhandeln<br />
vet vad den pratar om.<br />
Har du något tips till andra <strong>bokhandlar</strong>e<br />
som vill öka sin lönsamhet?<br />
– Var väldigt noga med att ha <strong>ett</strong> kurant<br />
lager som du vet att du kan sälja. Se till att<br />
sälja av lagret på en gång och ta kostnaden<br />
direkt.<br />
alBerte BremBerg<br />
Påverkas inte av<br />
lågkonjunkturen<br />
Johansson & Co i linköping klättrar till tredjeplatsen i lönsamhetsligan.<br />
under 2009 har vinstmarginalen ökat med 1,3 procent. Och några<br />
konjunktur<strong>för</strong>ändringar känner man inte av.<br />
ner Fredrik Johansson ändå viss oro in<strong>för</strong><br />
framtiden, på grund av Bonniers och KF:s<br />
dominans på marknaden:<br />
– Det kommer att märkas. De kräver<br />
stora rabatter som vi inte är i närheten av,<br />
så om vi ska hänga med prismässigt så<br />
tappar vi marginal.<br />
Nu söker han nya vägar i marknads<strong>för</strong>ingen.<br />
– Vi ska prova lite annorlunda grejer,<br />
sådant vi inte jobbat med tidigare, som<br />
radioreklam och <strong>för</strong>fattarträffar och se<br />
hur det g<strong>år</strong>.<br />
alBerte BremBerg<br />
de mest lönsamma: allmänbokhandel (<strong>bokhandlar</strong> med omsättning > 5 mkr)<br />
under 2009 minskade antalet<br />
omsatte de fysiska boklådorma tillsammans<br />
bokhandelsanställda med<br />
3054 Mkr<br />
2%2006<br />
2009 omsatte de<br />
2 566 Mkr<br />
resultatet <strong>för</strong> fysisk bokhandel har sedan 2005 <strong>för</strong>sämrats med<br />
–5,2 %<br />
<strong>för</strong>ändring mot <strong>för</strong>eg. <strong>år</strong><br />
<strong>för</strong>etag POstOrt anställda Omsättning mkr resultat mkr resultat % Omsättning/ans sOliditet % 1 lOH vinstmarginal %<br />
1 (1) BOk & Bild (obunden) stockholm 7 21 3,6 17,2 3 004 22 13,4 1,3<br />
2 (2) BöCker & Blad (ugglan) uddevalla 6 12 1,4 11,2 2 009 67 3,2 0,2<br />
3 (12) JOHanssOn & CO (jb) linköping 9 21 1,9 9,1 2 374 47 3,4 1,3<br />
4 (7) Hultmans (bokia) jönköping 6 12 1,1 8,8 2 059 50 4,5 -0,3<br />
5 (10) väsBY BOkHandel (jb) upplands väsby 6 10 0,8 8,3 1 665 51 4,1 0,4<br />
6 (4) vängåvan (bokia) sundsvall 11 15 1,2 7,9 1 404 71 3,4 -2,6<br />
7 (8) POCketsHOP (pocket) stockholm 73 121 8,5 7,0 1 653 55 6,7 -1,1<br />
8 (ny) eWerlöfs (bokia) sala 5 8 0,4 5,5 1 623 37 3,0 2,7<br />
9 (3) glOBe (jb) ludvika 5 8 0,4 5,4 1 565 64 0,9 -5,1<br />
10 (ny) geWerts (obunden) kungshamn 4 5 0,3 5,3 1 299 29 3,6 4,8<br />
de mest lönsamma: specialbokhandel (<strong>bokhandlar</strong> med omsättning > 5 mkr)<br />
<strong>för</strong>etag POstOrt anställda Omsättning mkr resultat mkr resultat % Omsättning/ans sOliditet % 1 lOH vinstmarginal %<br />
1 BOk-kliPPet (outlet) göteborg 5 10 1,8 17,6 2 010 63 2,5 -2,5<br />
2 studentBOkHandeln (kurs) ronneby 3 30 5,0 16,9 9 851 38 6,6 -0,2<br />
3 mareld (terapi) stockholm 4 6 0,7 12,8 1 439 64 2,9 11,4<br />
4 vattumannen (neW age) stockholm 6 9 0,5 5,7 1 518 57 3,8 -2,1<br />
5 nYa musik (kyrka) jönköping 13 26 1,0 3,7 1 991 29 2,5 2,2<br />
1 FOTNOT: att soliditeten är låg på vissa bolag beror ofta på att de via koncernbidrag <strong>för</strong> över vinster till moderbolag. d<strong>ett</strong>a gäller exempelvis bok & bild och studentbokhandeln.<br />
<strong>för</strong>ändring mot <strong>för</strong>eg. <strong>år</strong><br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010 22 23
okhandelsspecial<br />
Tre fjärdedelar av Bokspindelns <strong>för</strong>säljning<br />
st<strong>år</strong> den fysiska butiken <strong>för</strong>. Och läget är<br />
gynnsamt:<br />
– I Vasastan bor det mycket barnfamiljer<br />
där <strong>för</strong>äldrarna är akademiker. De tycker<br />
att det är viktigt att läsa <strong>för</strong> sina barn och<br />
lägger gärna pengar på barnböcker, säger<br />
Nina Suatan.<br />
Barn st<strong>år</strong> när<br />
andra faller<br />
Trots att majoriteten av Sveriges boklådor backar syns den motsatta<br />
trenden hos en viss typ av butiker: de som säljer barnböcker. Fyra<br />
barnboklådor – Bokspindeln, Bokslukaren, Läslusen och Barnens<br />
bokhandel – ökade sin omsättning det senaste verksamhets<strong>år</strong>et.<br />
Bokspindeln i Stockholmsstadsdelen<br />
Vasastan öppnade i november 2003, och<br />
har ökat omsättningen alla <strong>år</strong> utom <strong>ett</strong>.<br />
Nina Suatan, som tillsammans med<br />
Helena Eriksson Berhan äger butiken,<br />
visar runt i lokalen där barnböcker trängs<br />
med planscher och gosedjur. Hon ger<br />
rutinerat hjälp till en man som är på jakt<br />
efter Till vildingarnas land åt sin gudson.<br />
– Det viktigaste är att kunna ge hjälp<br />
och låta kunderna bli inspirerade, säger<br />
Nina Suatan över en muminkopp kaffe i<br />
det trånga och röriga personalutrymmet.<br />
I fjol ökade Bokspindeln med 19 procent,<br />
men det beror inte på några<br />
radikala <strong>för</strong>ändringar i butiken. I stället<br />
fortsätter de att satsa på personlig service,<br />
aktiviteter som <strong>för</strong>fattarbesök och<br />
läsgrupper <strong>för</strong> <strong>ett</strong><strong>år</strong>ingar, samt barnlitteratur<br />
på utländska språk. Framöver<br />
planerar ägarna också att starta <strong>ett</strong> <strong>för</strong>lag<br />
som främst ska ge ut böcker på språk där<br />
barnlitteratur är underrepresenterat.<br />
Det är främst biblioteken som köper<br />
utländska barnböcker och där<strong>för</strong> öppnar<br />
Bokspindeln en ny webbshop i sommar<br />
där inköparna kan lämna ordrar direkt.<br />
– Det är sv<strong>år</strong>t att säga var<strong>för</strong> omsättningen<br />
ökar men vi jobbar hela tiden <strong>för</strong><br />
att öka <strong>för</strong>säljningen, både i butiken och<br />
till biblioteken. Vi tror gärna att vi hela<br />
tiden blir bättre på vad vi gör helt enkelt.<br />
Många av kunderna vill läsa de böcker<br />
– som de själva gillade som småttingar –<br />
<strong>för</strong> sina barn. Där<strong>för</strong> satsar Bokspindeln<br />
på en stor backlist vilket ger en konkurrens<strong>för</strong>del<br />
gentemot de stora bokhandels<strong>kedjorna</strong>.<br />
De har även ungdomsböcker,<br />
men det är bilderböcker <strong>för</strong> tre till<br />
sex<strong>år</strong>ingar som säljer bäst.<br />
Den kanske viktigaste <strong>för</strong>klaringen till<br />
butikens framgång är att de satsar aktivt<br />
på att få stamkunder: Bokspindeln ska<br />
vara en helhetsupplevelse och en rolig<br />
plats där det hela tiden händer något,<br />
säger Nina Suatan. En del i konceptet<br />
är <strong>för</strong>säljning av andra varor än böcker,<br />
som mjukisdjur och spel med barnboksanknytning.<br />
Totalt st<strong>år</strong> dessa kringprodukter<br />
<strong>för</strong> lite mindre än hälften av<br />
<strong>för</strong>säljningen, berättar Nina Suatan.<br />
Även Bokslukaren, som öppnade 2007,<br />
ökade sin omsättning <strong>för</strong>ra <strong>år</strong>et. Lisa Gunnarsson,<br />
en av de tre delägarna, <strong>för</strong>klarar<br />
ökningen med att ryktet om att butiken<br />
finns sprids alltmer, och att den har blivit<br />
en mötesplats <strong>för</strong> barnboksintresserade.<br />
Även Bokslukaren satsar på <strong>ett</strong> helhetskoncept<br />
med kringarrangemang, <strong>ett</strong> café<br />
och tillställningar <strong>för</strong> vuxna på kvällstid.<br />
Läslusen i Uppsala ökade också sin om<br />
sättning under senaste räkenskaps<strong>år</strong>et:<br />
– Jag är <strong>för</strong>vånad över det goda resultatet,<br />
säger ägaren Eva ÅsingJohanson.<br />
Hon berättar att de har minskat antalet<br />
evenemang i butiken och sålt mindre till<br />
skolorna. Den enda <strong>för</strong>klaringen hon ser<br />
är att de har trogna kunder och att nya<br />
besökare kan ha hittat dit när Akademibokhandeln<br />
snävat in sitt utbud och<br />
Nordmarks bokhandel lagts ner.<br />
Barnens bokhandel ökade med<br />
3,7 procent <strong>för</strong>ra <strong>år</strong>et. Den är belägen<br />
i Malmö: en stad där det bara finns en<br />
annan barnbokhandel; nystartade Junior<br />
Bok och Film.<br />
Läget i Triangelns köpcentrum innebär<br />
<strong>ett</strong> ständigt flöde av kunder och långa<br />
öpp<strong>ett</strong>ider, säger ägaren Marianne von<br />
BaumgartenLindberg, som även lyfter<br />
fram en hög servicenivå och <strong>ett</strong> genomtänkt<br />
sortiment med en stor backlist som<br />
skäl till ökningen.<br />
martin Johansson<br />
omsättningsökning 2008-2009<br />
Bokslukaren: +45 %<br />
Bokspindeln: +19 %<br />
Barnens bokhandel: +3,7 %<br />
Läslusen: +2,7 %<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010 24 25
allmänbokhandeln: de som växer mest (<strong>bokhandlar</strong> med omsättning > 2 mkr)<br />
gruPP <strong>för</strong>etag POstOrt anställda Omsättning resultat resultat % Omsättning/ans Oms ökning i % sOliditet i % lOH<br />
1 JB klaCkenBergs 1 vällingby 9 12 413 -481 -3,9 1 379 59 38 2,0<br />
2 ugglan en annan BOkHandel stockholm 9 21 314 489 2,3 2 368 24 20 2,3<br />
3 ugglan Höganäs BOkHandel höganäs 3 5 032 102 2,0 1 677 20 22 4,2<br />
4 JB söders BOk- OCH PaPPer bålsta 3 2 943 154 5,2 981 19 22 1,8<br />
5 OBunden lOHrs POCket mm göteborg 1 2 209 64 2,9 2 209 14 20 2,4<br />
6 JB glOBe ludvika 5 7 825 422 5,4 1 565 9 64 0,9<br />
7 ugglan skara BOk & PaPPer skara 3 4 677 195 4,2 1 559 8 34 1,6<br />
8 OBunden elanders BOkHandel tibro 2 3 038 -199 -6,6 1 519 5 21 4,1<br />
9 ugglan tranås BOk & PaPPer tranås 4 4 377 136 3,1 1 094 4 37 1,5<br />
10 JB väsby Bokhandel upplands väsby 6 9 992 828 8,3 1 665 4 51 3,6<br />
specialbokhandeln: de som växer mest (<strong>bokhandlar</strong> med omsättning > 2 mkr)<br />
gruPP <strong>för</strong>etag POstOrt anställda Omsättning resultat resultat % Omsättning/ans Oms ökning sOliditet lOH<br />
1 OBunden BOkslukaren 2 stockholm 3 2 221 27 1,2 740 45 18 3,8<br />
2 OBunden vattumannen stockholm 6 9 107 518 5,7 1 518 34 57 3,8<br />
3 OBunden englisH BOOksHOP 3 uppsala 4 3 922 36 0,9 981 20 18 2,4<br />
4 OBunden BOksPindeln stockholm 3 2 934 263 9,0 978 19 47 2,4<br />
5 OBunden Jure stockholm 12 51 518 1 335 2,6 4 683 15 36 25,7<br />
1 klackenbergs fyra boklådor drivs i tre enskilda aktiebolag, varav vällingbybutiken är <strong>ett</strong>. d<strong>ett</strong>a bolag redovisas här.<br />
2 justerat till 12 månader 2008-04.<br />
3 inklusive ny filial i stockholm.<br />
omsättningsFörändring<br />
Ökar mer än 10%<br />
Ökar 0–10%<br />
Minskar 0–10%<br />
Minskar mer än 10%<br />
Fotnot: Omsättningsutveckling <strong>för</strong> boklådor med omsättning < 100 Mkr.<br />
En trogen och engagerad<br />
kundkrets är butikens grund,<br />
säger Inês Lohr:<br />
– När jag var sjukskriven<br />
en dag i februari kom det<br />
krya-på-dig-sms och<br />
lappar från kunderna på<br />
butikens dörr.<br />
liten butik med<br />
stark tillväxt<br />
På femte plats bland boklådorna som växer ligger lilla lohrs Pocket medmera<br />
i göteborg. Omsättningen har ökat varje <strong>år</strong> sedan inês lohr tog över bokhandeln<br />
<strong>för</strong> fem <strong>år</strong> sedan.<br />
– Vi satsar på att ha <strong>ett</strong> annat utbud<br />
än bara storsäljare. Jag ligger på med<br />
<strong>för</strong>fattar aftnar och har en kaffebar som<br />
så klart drar folk, säger ägaren Inês Lohr.<br />
Kaffet st<strong>år</strong> <strong>för</strong> cirka en femtedel av<br />
omsättningen i den 100 kvadratmeter<br />
stora butiken, som även rymmer <strong>ett</strong> litet<br />
galleri. Boklådan har blivit en kulturell<br />
mötesplats i Göteborg med många stamkunder<br />
som uppskattar det mer litterära,<br />
smalare utbudet, menar Inês Lohr.<br />
– Pocketböckerna säljer mest men<br />
också den inbundna skönlitteraturen g<strong>år</strong><br />
ny lokal och profil<br />
gav rekordlyft<br />
Omsättningen växte i fjol med 50 procent hos en annan Bokhandel i stockholms<strong>för</strong>orten<br />
skärholmen. även de andra två en annan-<strong>bokhandlar</strong>na<br />
ökade: sammanlagt steg butikernas omsättning med 24 procent.<br />
När Skärholmens köpcentrum skulle<br />
byggas om valde En Annan Bokhandel<br />
att satsa. Butiken växte och fick en ny<br />
placering i <strong>ett</strong> gavelläge med öppen entré<br />
åt två håll. Det, och att inredningen <strong>blev</strong><br />
lyckad, ser ägaren Per Ahlqvist som de<br />
främsta skälen till ökningen.<br />
Och tillväxten har fortsatt: plus sju<br />
procent från maj 2009 till april i <strong>år</strong>. Men<br />
nu märks en ny trend. Bok<strong>för</strong>säljningen<br />
har stannat av – kanske på grund av att<br />
många bokköpande kunder inte hittat<br />
tillbaka till bokhandeln efter flytten, tror<br />
bokhandelsspecial<br />
väldigt bra. Storsäljaren <strong>för</strong>ra <strong>år</strong>et var<br />
Igelkottens elegans och i pocket sålde vi<br />
mycket av Laxfiske i Jemen.<br />
Hon ordnar också <strong>för</strong>fattarkvällar<br />
två gånger i månaden, och har en läsecirkel<br />
med nästan 200 medlemmar.<br />
Önskemål från några stammisar som<br />
flyttat till Helsingborg gjorde att hon där<br />
nyligen öppnade en 70 kvadratmeter stor<br />
filial, där hon kommer att sälja barnböcker<br />
och pocket.<br />
martin Johansson<br />
Per Ahlqvist – medan papper/kontor ökat<br />
med 19 procent. En orsak är det stora<br />
antalet små <strong>för</strong>etagare i Skärholmen:<br />
bokhandeln säljer mängder av kvittensoch<br />
nummerblock.<br />
Även sortimentsstyrningen har<br />
bidragit, tror Svante Holm, butikschef:<br />
– I stället <strong>för</strong> att ha alla prisgrupper har<br />
vi tagit bort mellansegmentet och behållit<br />
de dyraste och billigaste varorna. Det<br />
gör att en del kunder kan halka upp i en<br />
högre priskategori.<br />
sara dJurBerg<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010 26 27
– Vi är bara så glada att vi kan<br />
leva på det här. Men det är klart<br />
att vi gärna ökar omsättningen<br />
ytterligare, säger Andreas Fryklund,<br />
Papercut.<br />
uppstickare<br />
med rätta känslan<br />
Papercut omsatte i fjol 3,2 miljoner: en ökning med 644 procent från 2008<br />
– på grund av att butiken då var nystartad. i <strong>år</strong> <strong>för</strong>väntas omsättningen öka<br />
till dryga fyra miljoner.<br />
Ett noga utvalt sortiment och <strong>ett</strong> bra<br />
läge bland profilerade klädbutiker i trendiga<br />
kvarter på Södermalm i Stockholm<br />
är, enligt delägaren Andreas Fryklund,<br />
anledningen till den lyckade starten.<br />
– Framtiden ser positiv ut. Vi körde<br />
ju igång under brinnande lågkonjunktur,<br />
så nu känns det inte som om vi är oroliga<br />
direkt, säger han.<br />
Böcker och tidningar st<strong>år</strong> <strong>för</strong> två tredjedelar<br />
av butikens omsättning. Resten<br />
kommer från filmer och Penguinproduk<br />
ter: <strong>för</strong>lagets muggar är en storsäljare.<br />
– Och just nu säljer vi också mycket<br />
Andres Lokkoboxar, berättar Andreas<br />
Fryklund.<br />
Papercut finns dessutom på nätet,<br />
men <strong>för</strong>säljningen där st<strong>år</strong> bara <strong>för</strong> dryga<br />
20 procent av omsättningen:<br />
– Vi märker att webbutiken fungerar<br />
som <strong>ett</strong> skyltfönster <strong>för</strong> den fysiska<br />
butiken. V<strong>år</strong>a kunder tittar på nätet och<br />
kommer sedan in och handlar hos oss.<br />
alBerte BremBerg<br />
foto toMMy Rygielski<br />
böckerna tappar mark i bokhandeln<br />
dillbergska är en av de boklådor som krympte mest: omsättningen<br />
backade med elva procent. ändå lyckades man, som en av relativt<br />
få boklådor, gå med vinst.<br />
Tappet berodde, enligt Katarina<br />
Jeansson, delvis på pressen från<br />
nät<strong>bokhandlar</strong>na, men också på<br />
konjunkturen.<br />
– Vi har hälften av <strong>för</strong>säljningen<br />
på kontorssidan, och där märktes<br />
krisen. Vi tappade inga <strong>för</strong>etag<br />
men de höll i varenda krona. Sedan<br />
<strong>för</strong>lorade vi även biblioteken som<br />
kunder. Det var i och <strong>för</strong> sig en stor<br />
omsättning, men inget vi tjänade<br />
Gudmund Hamrelius<br />
pengar på, säger Katarina Jeansson,<br />
en av ägarna till Dillbergska<br />
bokhandeln.<br />
Att en del av den <strong>för</strong>lorade omsättningen<br />
inte var vinst genererande<br />
är en <strong>för</strong>klaring till att Dillbergska<br />
ändå lyckades hålla resultatet uppe.<br />
– Och så har vi skurit i allt: gått<br />
igenom alla kostnader, sagt upp en<br />
person, skurit i timmar, sagt upp v<strong>år</strong>a<br />
extranställda som jobbade helger.<br />
Förra <strong>år</strong>et (maj 2008 till april<br />
2009) minskade omsättningen med<br />
15 procent. Men i <strong>år</strong> upplever Gudmund<br />
Hamrelius en vändning:<br />
– Det verkar ta fart nu. Försäljningen<br />
ser ut att hamna på samma nivå i<br />
<strong>år</strong> och allt tyder på <strong>ett</strong> nollresultat. Vi<br />
har <strong>för</strong>bättrat marginalerna.<br />
Trendbrottet kommer efter fem <strong>år</strong><br />
av minskad <strong>för</strong>säljning. Gudmund<br />
Klarar ni er utan dem?<br />
– Knappt. <strong>Alla</strong> f<strong>år</strong> jobba jämt. Och<br />
vi är mycket mer s<strong>år</strong>bara om någon<br />
blir sjuk.<br />
Omsättningen på böcker har varit<br />
fortsatt dålig under 2010. Däremot<br />
har kontorssidan återhämtat sig.<br />
– Framöver f<strong>år</strong> väl böckerna maka<br />
på sig <strong>för</strong> sådant som vi kan tjäna<br />
pengar på.<br />
Johanna Westlund<br />
en <strong>för</strong> stor butik och konkurrens från nätbokhandeln har bidragit till<br />
flera <strong>för</strong>lust<strong>år</strong> <strong>för</strong> Hamrelius bokhandel i malmö.<br />
Hamrelius är självkritisk till flytten<br />
till den 900 kvadratmeter stora butiken<br />
<strong>för</strong> snart sex <strong>år</strong> sedan.<br />
– Vi var naiva som flyttade in i en<br />
så stor lokal.<br />
Sedan <strong>för</strong>ra verksamhets<strong>år</strong>et har<br />
bokhandeln gjort flera saker <strong>för</strong> att<br />
öka lönsamheten:<br />
– Fram<strong>för</strong> allt tar vi bättre betalt<br />
<strong>för</strong> böcker, vi kan inte snegla på<br />
bokhandelsspecial<br />
allmänbokhandeln: de som krymper (<strong>bokhandlar</strong> med omsättning > 10 mkr)<br />
<strong>för</strong>ändring mot <strong>för</strong>eg. <strong>år</strong><br />
<strong>för</strong>etag POstOrt anställda Omsättning resultat resultat % Omsättning/ans Oms % vinstmarginal %<br />
1 BOk & kOntOrsHandel i närke (bokia) örebro 10 11 228 -535 -4,8 1 123 -16 -7,3<br />
2 Hamrelius (jb) malmö 7 12 191 -348 -2,9 1 742 -15 -0,1<br />
3 BOkia HansaCOmP. (bokia) malmö 6 12 515 -601 -4,8 2 086 -12 -3,6<br />
4 akademiBOkHandeln * (kf) stockholm 450 979 000 -75 000 -7,7 2 176 -13 0,6<br />
5 dillBergska (jb) kalmar 13 20 678 279 1,3 1 591 -11 -1,3<br />
6 Halmstads BOkHandel (jb) halmstad 9 13 703 -136 -1,0 1 523 -11 -1,1<br />
7 anderssOns (jb) norrköping 9 13 535 -858 -6,3 1 504 -10 -6,3<br />
8 sPOngs (bokia) karlskoga 9 13 477 487 3,6 1 497 -9 -2,3<br />
9 killBergs (bokia) helsingborg 41 65 486 -3 446 -5,3 1 597 -9 -4,9<br />
10 kullBergs (bokia) nyköping 8 11 476 -119 -1,0 1 435 -8 -4,0<br />
* siffrorna <strong>för</strong> akademibokhandeln är baserade på svb:s beräkningar.<br />
Katarina Jeansson<br />
För stor lokal <strong>för</strong> butikens bästa<br />
nätbokhandeln. Vi har nästan inga<br />
annonser längre; i stället jobbar vi<br />
med hemsidan och skyltfönstret,<br />
där vi växlar så ofta som möjligt,<br />
säger Gudmund Hamrelius.<br />
Ett annat ljustecken är att engelska<br />
böcker ökar starkt. Och i <strong>år</strong><br />
in<strong>för</strong>s <strong>ett</strong> nytt datasystem som ska<br />
ge bättre koll på <strong>för</strong>säljningen.<br />
sara dJurBerg<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010<br />
SvenSk bokhandel nr 9-2010 28 29<br />
foto: ola kjelbye
Change language