Mått på Välfärdens tjänster - en antologi om produktivitet och ...
Mått på Välfärdens tjänster - en antologi om produktivitet och ...
Mått på Välfärdens tjänster - en antologi om produktivitet och ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Allokativ effektivitet handlar <strong>om</strong> att fördela <strong>och</strong> använda tillgängliga<br />
resurser <strong>på</strong> ett sådant sätt att <strong>en</strong> så <strong>om</strong>fattande verksamhet<br />
s<strong>om</strong> möjligt kan bedrivas. Ett förhållningssätt in<strong>om</strong> organisation<strong>en</strong><br />
s<strong>om</strong> innebär <strong>en</strong> fokusering <strong>på</strong> verksamhet<strong>en</strong> är självfallet <strong>en</strong> eg<strong>en</strong>skap<br />
s<strong>om</strong> är till gagn för d<strong>en</strong> allokativa effektivitet<strong>en</strong>. Andra organisatoriska<br />
eg<strong>en</strong>skaper s<strong>om</strong> kan antas befrämja allokativ effektivitet<br />
är samarbete, förtro<strong>en</strong>defulla förhålland<strong>en</strong> <strong>och</strong> stabilitet (Brorström<br />
<strong>och</strong> Siverbo 2001). Eg<strong>en</strong>skaperna innebär <strong>en</strong> acceptans av<br />
just d<strong>en</strong> verksamhet s<strong>om</strong> bedrivs idag, ifrågasättande uteblir <strong>och</strong><br />
transaktionskostnaderna minimeras, allt läggs i kärnverksamhet<strong>en</strong>.<br />
Regler <strong>och</strong> eg<strong>en</strong>skaper s<strong>om</strong> gynnar allokativ effektivitet innebär att<br />
d<strong>en</strong> verksamhet s<strong>om</strong> bedrivs idag tryggas för att använda North<br />
uttryck i sammanhanget.<br />
Ett sätt att formulera utmaning<strong>en</strong> för <strong>en</strong> organisation är att<br />
effektivitet handlar <strong>om</strong> att finna d<strong>en</strong> rätta avvägning<strong>en</strong> mellan de<br />
beskrivna eg<strong>en</strong>skaperna <strong>och</strong> mellan adaptiv <strong>och</strong> allokativ effektivitet.<br />
En organisation s<strong>om</strong> i allt för hög grad är adaptivt effektiv<br />
k<strong>om</strong>mer aldrig att kunna bedriva <strong>en</strong> verksamhet s<strong>om</strong> klarar konkurr<strong>en</strong>s<br />
med andra aktörer. Dessa k<strong>om</strong>mer att göra mera eller vara<br />
billigare <strong>och</strong> d<strong>en</strong> <strong>en</strong>sidigt adaptivt effektiva organisation<strong>en</strong> kan inte<br />
överleva <strong>om</strong> d<strong>en</strong> inte medvetet skyddas av principal<strong>en</strong>. En<br />
verksamhet s<strong>om</strong> i alltför hög grad är allokativ effektiv k<strong>om</strong>mer inte<br />
att klara nödvändig <strong>om</strong>ställning. En dag upptäcks att ing<strong>en</strong> längre<br />
efterfrågar eller är i behov d<strong>en</strong> verksamhet s<strong>om</strong> bedrivs. Avvecklingsprocesser<br />
av det slaget innebär självfallet betydande transaktionskostnader.<br />
En fråga s<strong>om</strong> infinner sig är i vilk<strong>en</strong> utsträckning detta resonemang<br />
gäller äv<strong>en</strong> för k<strong>om</strong>muner <strong>och</strong> landsting, så kallade budgetkopplade<br />
organisationer, s<strong>om</strong> inte verkar under konkurr<strong>en</strong>s. En sak<br />
s<strong>om</strong> talar för att resonemanget har relevans är att koppling<strong>en</strong><br />
mellan legitimitet för det demokratiska systemet <strong>och</strong> d<strong>en</strong> verksamhet<br />
s<strong>om</strong> systemet lyckas prestera hänger samman (Johansson 2006,<br />
sida 12). Konkurr<strong>en</strong>s<strong>en</strong> handlar därmed inte bara <strong>om</strong> direkta<br />
resurser utan äv<strong>en</strong> <strong>om</strong> det förtro<strong>en</strong>de för de demokratiska institutionerna<br />
s<strong>om</strong> kan k<strong>om</strong>ma att utmanas <strong>om</strong> verksamhet<strong>en</strong> inte<br />
svarar upp mot de förväntningar s<strong>om</strong> finns.<br />
21<br />
ESS 2006:2