06.09.2013 Views

Mått på Välfärdens tjänster - en antologi om produktivitet och ...

Mått på Välfärdens tjänster - en antologi om produktivitet och ...

Mått på Välfärdens tjänster - en antologi om produktivitet och ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Inledning<br />

Problematik<strong>en</strong> s<strong>om</strong> behandlas i föreliggande kapitel är hur <strong>en</strong> diskussion<br />

kring effektivitet i k<strong>om</strong>muner <strong>och</strong> landsting bör föras.<br />

In<strong>om</strong> samhällsvet<strong>en</strong>skap<strong>en</strong> finns det <strong>en</strong> rad olika effektivitetsbegrepp<br />

s<strong>om</strong> ibland betecknar samma sak m<strong>en</strong> s<strong>om</strong> ibland åsyftar<br />

olika f<strong>en</strong><strong>om</strong><strong>en</strong>. Vid diskussioner kring huruvida <strong>en</strong> verksamhet<br />

bedrivs effektivt eller ej är det därför viktigt att vara tydlig med vad<br />

<strong>en</strong> effektiv verksamhet är. Själva utgångspunkt<strong>en</strong> för detta kapitel<br />

är emellertid att motsatsförhålland<strong>en</strong> <strong>och</strong> spänningar mellan olika<br />

effektivitetsbegrepp inte bör undvikas utan istället beaktas.<br />

Först behandlas ett mer traditionellt organisationsteoretiskt<br />

perspektiv <strong>på</strong> effektivitet <strong>och</strong> därefter ett mer oortodoxt sådant.<br />

Båda perspektiv<strong>en</strong> är emellertid väletablerade <strong>och</strong> har <strong>en</strong> lång<br />

historia. Vad s<strong>om</strong> gör att det <strong>en</strong>a kan b<strong>en</strong>ämnas traditionellt är för<br />

att det är mer vanligt förek<strong>om</strong>mande vid diskussioner kring<br />

bedömning av verksamhet. Ett annat sätt att beskriva det är att det<br />

handlar <strong>om</strong> ett styrningsperspektiv. Det andra perspektivet är<br />

mindre traditionellt efters<strong>om</strong> det främst har använts i mer samhällsövergripande<br />

teorier. Vi argum<strong>en</strong>terar emellertid för att de<br />

båda perspektiv<strong>en</strong> berikar varandra <strong>och</strong> att de därtill i vissa styck<strong>en</strong><br />

överlappar varandra.<br />

Effektivitet <strong>på</strong> traditionellt vis, med traditionella<br />

problem<br />

Vid ett traditionellt betraktelsesätt <strong>på</strong> effektivitet är distinktion<strong>en</strong><br />

mellan inre <strong>och</strong> yttre effektivitet viktig att uppmärksamma. Ibland<br />

har begreppsparet effektivitet <strong>och</strong> <strong>produktivitet</strong> använts för att<br />

uppmärksamma samma skillnad. Poäng<strong>en</strong> med att specificera effektivitetsbegreppet<br />

g<strong>en</strong><strong>om</strong> att göra <strong>en</strong> sådan uppdelning är att ett<br />

c<strong>en</strong>tralt problem tydliggörs. Nämlig<strong>en</strong> att effektivitetsbegreppet i<br />

<strong>en</strong> vidare bemärkelse visar <strong>på</strong> ett motsatsförhållande. D<strong>en</strong> inre<br />

effektivitet<strong>en</strong> beskriver relation<strong>en</strong> mellan input <strong>och</strong> output, eller<br />

för att använda två andra begrepp, relation<strong>en</strong> mellan satsade<br />

resurser <strong>och</strong> resultat. Satsas x antal kronor ställs det mot y antal<br />

producerade <strong>en</strong>heter <strong>och</strong> därmed går det att jämföra olika verksamheter<br />

g<strong>en</strong><strong>om</strong> att jämföra deras <strong>produktivitet</strong>sutfall. Fokus<br />

ligger <strong>på</strong> resurs<strong>om</strong>vandlingsprocess<strong>en</strong> s<strong>om</strong> sådan, vilket emellertid<br />

lämnar viktiga frågeställningar obesvarade efters<strong>om</strong> resurs<strong>om</strong>vand-<br />

13<br />

ESS 2006:2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!