Läs boken online - Centrum för Välfärd efter Välfärdsstaten
Läs boken online - Centrum för Välfärd efter Välfärdsstaten
Läs boken online - Centrum för Välfärd efter Välfärdsstaten
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
e. Detta var <strong>för</strong>stås en tid när arbetslösheten föll till rekordlåg nivå och det<br />
är svårt att veta vad som beror på ekonomin och vad som beror på reformen.<br />
Tidigare erfarenheter av sambandet mellan bidragstagande och arbetslöshet<br />
pekar emellertid på att endast en mindre del av minskningen av klientstocken<br />
kan <strong>för</strong>klaras av den minskade arbetslösheten. Eftersom den federala<br />
medelstilldelningen ligger fast har delstater och lokalsamhällen plötsligt fått<br />
gott om pengar att arbeta med. ”Följden är att delstaterna får mer federalt<br />
stöd i dag än de skulle ha fått under AFDC-programmet, under vilket de<br />
federala transfereringarna minskade när klientstocken minskade.” Olika delstater<br />
har använt dessa pengar på olika sätt. Vissa har satsat mer på bidragstagare<br />
som arbetar, på barnomsorg, transporter och behandling av<br />
missbruksproblem. Andra har satt undan pengar <strong>för</strong> kärvare tider. 258<br />
En annan källa till information är tidskriften Economist, som fortlöpande<br />
rapporterar om reformens konsekvenser. I början av 1997 kunde tidskriften<br />
meddela att reformen tenderade att <strong>för</strong>stärka privatiseringstendensen. För<br />
delstatsmyndigheter med ett utgiftstak att hålla sig under är det frestande att<br />
lägga ut verksamheter på entreprenad och låta privat<strong>för</strong>etag stå <strong>för</strong> riskerna.<br />
”Delstaterna tycker om att privatisera welfare-to-work där<strong>för</strong> att det innebär<br />
att den privata sektorn tar hela risken. Företagen får betalt om de skaffar klienterna<br />
arbete; om de misslyckas ligger delstaten inte sämre till.”<br />
Förhoppningarna handlar om att <strong>för</strong>etagen kan generera nytänkande och<br />
effektivitet, farhågorna om att de kommer att strunta i de svåraste och dyraste<br />
fallen. Hösten 1997 kunde tidskriften berätta om hur snabbt bidragsklientelet<br />
smälte ihop i USA och inte minst i Wisconsin. Det var inte så konstigt<br />
att de officiella besökarna från Europa vallfärdade till Wisconsin i sökandet<br />
<strong>efter</strong> ”den moderna motsvarigheten till den heliga Graalen”, ett experiment<br />
som kan innehålla lösningen på gåtan hur man gör slut på bidragsberoende.<br />
Och det var inte så konstigt att president Clinton <strong>för</strong>klarat att<br />
debatten var över: ”Nu vet vi att välfärdsreformen fungerar.” Men tidskriften<br />
ställde några varnande frågor: Vad händer när ekonomin vänder neråt? Vad<br />
händer när de enkla fallen har skummats av och bidragsrullorna domineras<br />
258 Economic report of the President 1999, sid 116–120. Enligt en rapport från presidentens ekonomiska råd<br />
(Council of Economic Advisors) från 1997 kan ungefär två tredjedelar av minskningen av klientstocken åren närmast<br />
<strong>för</strong>e reformen <strong>för</strong>klaras: en tredjedel beror på den ekonomiska expansionen och en tredjedel på den nya<br />
politiken (delstaternas experiment).<br />
146