SEGLING - Industriell ekonomi, Linköping

i n d u s t r i e l l e k o n o m i 

SEGLING 

HYR EN YACHT 

KREUGER 

Nr 3 mars 2009 

FRÅN ARMERAD BETONG TILL TÄNDSTICKOR

LEDARE 

2 ipikuré 

Vad ska DU bli när du blir stor? 

Tanken var väl egentligen att jag skulle 

skriva något upplyftande om att ni inte 

ska oroa er över tentor, projektarbeten, 

sommarjobb, aktiekurser, BNP, kreditkriser 

och allt annat som vi i-are tycker är viktigt i 

livet. Men jag håller just nu själv på att skita 

på mig av ångest så jag tänker därför inte 

försöka pracka på någon en livssyn som 

jag inte lever efter, något som jag annars 

är ganska bra på. 

Jag lever för tillfället i alla fall under premissen 

att det kommer att bli bättre. Och 

det kommer det. Hade det inte varit för 

att jag är en gemen uppstressad i-are mot 

slutet av utbildningen hade nog den här 

finanskrisen mer funnits i periferin. När det 

gäller inkomsterna, eller bristen på inkomster 

som det egentligen bör kallas, så är 

de i alla fall stabila. Jag har lika lite pengar 

oavsett Swedbanks aktiekurs. Vi hankar oss 

trots allt fram även om vi lever på existensminimum 

och lägger fler timmar i skolan än 

en medelsvensk arbetar, och vi gör detta för 

att vi vet att det kommer att löna sig. Även 

om det nu talas om den värsta krisen sedan 

Dackefejden eller när det nu var så är det 

ingen av oss som kommer att gå utan jobb. 

Oavsett om du ska ut och jobba nu eller 

först om fyra år så är det dessutom ingen 

av oss som kommer att tvingas ta ett jobb vi 

inte vill ha. Går du ut nu så är det självklart 

kärvare än det var för ett år sedan, men vi 

har fortfarande en stor valmöjlighet. 

Inför stundande karriärsvecka vill jag passa 

på att lyfta fram denna valmöjlighet, då vi 

är väldigt privilegierade när det gäller detta. 

Många av oss har läst natur på gymnasiet 

för att vi inte visste vad vi ville bli, valde 

I-linjen för att vi inte visste vad vi ville bli och 

kommer att börja jobba på Scania för att vi 

fortfarande inte vet vad vi vill bli. Och inget 

fel i det, jag kan lika gärna själv gå den vägen. 

Det jag vill komma till är att det finns drygt 

900 000 företag enbart i Sverige men det 

kräver lite mer av dig om du vill hitta något 

av de företag du inte stöter på varannan 

vecka. Det finns så otroligt många arbeten 

man inte har en aning om att de ens finns. 

Så ta chansen så fort du stöter på ett företag 

och prata med dem som jobbar där om 

vad just de håller på med. Sök jobb även 

om du inte är ute efter en anställning. Kolla 

platsannonser, prata med bekanta som är 

ute och jobbar, utnyttja arbetsmarknadsdagarna 

till annat än pennor och godis även 

om du går i ettan. Det är så du kommer att 

hitta det just du vill göra. 

Ja, vad sade jag nu i början, lev som du lär. 

Det gick ju sådär även denna gång. Här kommer 

i alla fall ett tips jag kommer att följa. 

Snart kommer våren, njut av den. 

Anders Fagerstedt, Chefredaktör 

illustration Hilde Vanstraelen

NUMMER 3 

2008-2009 

Medarbetare 

Jacob Axelsson 

Sebastian Berlin 

Tobias Diczfalusy 

Camilla Dungner 

Anders Ellmo 

Daniel Engberg 

Anders Fagerstedt 

Johan Gunnarson 

Håkan Henriksson 

Karin Preisler 

Alma Särneroth 

Frida Östh 

ipikuré ges ut av I-sektionen, 

Linköping, 4 gånger per år i 1000 

exemplar per gång. Religiöst 

och politiskt obunden. 

Hemsida: 

www.island.liu.se/ipikure 

E-post: 

redaktionen@island.liu.se 

Nästa deadline: 

26 april 

ipikuré är en ordlek med epikuré. En epikuré är en anhängare av epikurismen, lyckoläran som skapades 

av Epikuros på 300-talet f. Kr.. Epikuros menade att människan trots svårigheter kan uppnå lugn och 

lycka, han tog vara på ögonblicket, på de enkla, naturliga källor till lycka som fi nns runt omkring oss. 

DETTA NUMMER 

4 I-Cabarén 

6-8 Ivar Kreuger 

9 Hälsning från Latinamerika 

10 24 Hour Business Camp 

11 Filmtips 

12-13 The Yacht Week 

14 Vision i Trondheim 

15 Karriärsveckan 

16 SM i projektledning 

17 Vault 

18 Klimatveckan 

18 Betraktelse vintermöte 

20 Kaff etest 

21 Hur du blir hemmaman 

22 Bebis-CM 

23 Gör det själv 

Ansvarig utgivare: 

Anna Granudd 

Ordförande informationsutskottet 

tel: 076-319 21 22 

e-mail: info@island.liu.se 

Chefedaktör: 

Anders Fagerstedt 

e-mail: ipikure@island.liu.se 

4 I-Cabarén 

Tryckeri: 

Strokirk-Landströms 

Teknisk fakta: 

Sidformat 215*280 mm 

Bildupplösning 300 dpi 

Framsida: 

The Yacht Week 

foto: Marcus Lewold 

INNEHÅLL 

Koordinatorerna berättar sin version 

14 Vision i Trondheim 

ipikuré har varit i Trondheim och tagit 

pulsen 

ipikuré 

3

SEKTION 

4 ipikuré 

”I-Cabarén 2009 – så värt pengarna” 

- Joakim von Anka, bankir och livsnjutare 

text Koordinatorerna foto Carolina Edgren 

Lördagen den 31 januari bjöds det 

in till den storartade I-cabarén 

SER-I-ER på Nationernas Hus. Kvällen 

föranleddes av ett halvårs förberedelser 

där utmärkande höjdpunkter 

bland annat var cabaréstugan och 

nakenracet. Dagen till ära strulade 

förberedelserna i vanlig ordning på 

alla vis. Genrep saknades fullständigt 

men när det väl gällde klaffade 

allting och historia skrevs! 

Under första mötet i september då alla 

koordinatorer ännu var främlingar för varandra 

valde Peter Viberg att blygsamt dryfta 

ledarfrågan: ”Vi kommer nog att behöva 

någon som har lite mer ansvar än de andra, 

typ en ordförande, är det någon som känner 

att den vill ta den rollen?” 1,75 sekunders 

välplanerad paus: ”Jag kan ta den om 

ingen har något emot det”. Eftersom detta 

var en något svårkontrad motion, utsågs 

Peter av sig själv till ”huvudansvarig koordinator” 

och övriga tog sig således titeln 

”oansvariga koordinatorer.” Efter ett antal 

ineffektiva lunchmöten hade vi i alla fall 

lyckats hitta lokalen till årets cabaréstuga. 

Flera busslass med ettor kördes efter falsk 

marknadsföring ut i skogen till ”årets fest”. 

Där bjöds på en gourmémåltid, åtminstone 

för vegetarianerna, medan alla andra stackare 

fick frossa i kassler och potatissallad. 

Avsaknaden av grönt kompenserades med 

en god stämning i serveringen. Den goda 

stämningen steg ty kassler är salt och 

alla behövde släcka törsten. Med många 

promille i kroppen flödade idéerna och 

grunden lades till det som skulle bli vår 

cabaré. Lite senare på kvällen då alkoholen 

hade fått kläderna att falla upplevde vi alla 

en otrolig gemenskap som bara nakenhet 

kan medföra. Därmed var nakenracet fött. 

Kvällen slutade i en fest som urartade i 

ett besinningslöst matkrig. Resultat: en 

spräckt trumhinna orsakad av en flygande 

kassler. Vi gick ut hårt inför marknadsföring 

av möten med sketchdeltagarna, vår slogan 

var ”alla som kommer får ligga med valfri 

koordinator” - ingen kom, så följdaktligen 

kom ingen. CM kom däremot på ett av våra 

lunchmöten och bokstavligen omringade 

oss för att efterlysa vår promotion. Vi sa 

att det var lugnt, och det var det. Något 

som vid det laget inte var lugnt var resten 

av cabarén. 

För dramaturgins skull påstår vi här att filmerna 

inte var filmade och sketcherna inte 

skrivna. För att åtgärda detta tog vi åter 

av oss kläderna och fortsatte nakenracet 

från Flammanskogen ner till NH. Då några 

förbipasserande frågade vad som stod på, 

kom Tommy Oldebäck med den legendariska 

förklaringen ”Vi hade inget bättre för 

oss.” Ett citat som nästa dag återfanns 

i Corren under rubriken ”Nakenchock i 

Linköping”. 

Dagen D. Vad är det för dag idag? Lördag. 

Å vad är det för dag? Discodag. Förväntningarna 

var höga, men var någonstans 

var ljud- och ljuskillarna? Klockan blev tio, 

klockan blev elva, klockan blev tolv och 

det var fortfarande tomt på NHs golv. Det 

visade sig att Systembolaget hade lockat 

till sig alla talangfulla medverkande. Pelle 

Östman försökte dock vara hjälpsam genom 

att tillhandahålla EN walkietalkie och 

visade sin orubbliga tro på monologen. 

Efter att genrepet aktivt inte ägde rum 

under sju timmar var det dags för klimax 

av ett halvårs planerande. Kvällen bjöd 

på en kaskad av dansande pistvakter, en 

kåt manskör, en BH-lös Sofia Jemth och 

allt annat tänkbart som inte har ett dugg 

med serier att göra. Enligt tradition skulle 

generalen även denna kväll få en stund i 

rampljuset. Efter lite uppvärmning föll hans 

byxor till marken trots hans desperata motstånd 

och förnedringen blev total. Detta då 

hans figurnära, sömlösa underbyxor med 

texten ”Clubmästeriet” uppenbarade sig 

för några få lyckligt lottade i ensemblen. 

När Per hade genomgått samtliga hårda 

och ack så orättvisa tester skulle han 

motta publikens ovationer. Påpassligt nog 

släcktes allt ljus på scenen precis då Per 

inledde sin bugning. Olycklig slump påstår 

Per, ingalunda säger vi. Cabarén avslutades 

med ett musikalnummer där texten 

knappast var klanderfritt inövad, men 

publiken var glad ändå. Kvällen mynnade 

därefter ut i sedvanliga mellanfester och 

senare intensivt skakande av rumpor. Vad 

som hände efter klockan 03:00 runtom 

i Linköping låter vi här vara oskrivet och 

riktar istället ett stort tack till publiken 

och alla inblandade. Slutligen kan vi bara 

hoppas på en lika stor succé nästa år, fast 

då även med ljud i baren!

I-SEKTIONENS HUVUDSPONSOR 

SAMARBETSPARTNERS 

Applied Value 

XLENT Strategy tackar 

för en trevlig kväll på 

I-Cabarén! 

Är du nyfiken och vill veta mer om XLENT Strategy gå in på vår hemsida www.xlent.se/strategy 

XLENT Strategy är ett managementkonsultföretag som hjälpt många ledande företag att 

bli bättre på att förstå sin egen kundbas och därigenom skapa ökad tillväxt och lönsamhet. 

ipikuré 

5

HISTORIA 

6 ipikuré 

Från armerad betong till tändstickor 

text Anders Ellmo foto Geir Arne Brevik, Josep Altarriba 

BNP har enligt SCBs senaste rapport sjunkit med 4.9% i fjärde kvartalet jämfört med samma period föregående år och Sverige 

har sedan en vecka tillbaka konstaterats vara i recession. Det stora fallet i BNP var huvudsakligen orsakat av ett stort fall i 

hushållens konsumtion och överraskade de fl esta analytiker med sin storlek. Vi låter detta vara ett varnande exempel 

på hur volatilt det är att försöka förutsäga framtiden och fäster istället blicken på en annan fi nanskris under det senaste 

århundradet. 

För 90 år sedan, i oktober, inleddes den 

börskrasch på Wall Street som numera är 

känd som både svarta torsdagen, svarta 

måndagen och svarta tisdagen efter de 

dagar den följande veckan börsen föll 

som allra mest. Detta var ju självklart kraschen 

som var inledningen på vad som 

skulle komma att kallas den stora depressionen. 

På den här tiden var världen inte 

lika upp kopplad som den är idag, och inte 

heller lika globaliserad. Det tog alltså en 

med dagens mått mätt ganska lång tidsperiod 

innan krisen exporterades till övriga 

världen. I Sverige ökade arbetslösheten 

sakta men säkert och så kallade nödhjälpsarbeten 

för att hålla folk i arbete sattes in 

först tre år senare av Per Albin Hansson 

och hans nyvalda Socialdemokratiska regering. 

Med besked anlände krisen nämligen 

först den 12 mars 1932 när Ivar Kreuger 

hittades död i sin lägenhet i Paris och 

balansräkningarna i hans företag började 

redas upp. Innan vi går in på konsekvenserna 

av detta kan det vara lämpligt att beskriva 

Ivar Kreuger, hans Kreugerkoncern 

och hur läget i världen och Sverige såg 

ut när löpsedlarna om hans död började 

klistras upp runt om i vårt land. 

Ivar Kreuger utexaminerades vid 20 års 

ålder, år 1900, från KTH som civilingenjör 

både i maskinteknik och väg- och vattenbyggnad 

och gav sig efter detta ut på en 

resa jorden runt som skulle visa sig vara 

under sju år. Det var ingen semesterresa, 

som är så populärt idag, utan under tiden 

utomlands hann han exempelvis med att 

driva en restaurang i Sydafrika och arbeta 

som beräkningsingenjör för firman Fuller 

Construction Co. i New York där han bland 

annat var med om att uppföra den kända 

Flat iron Building, ett av världens första 

höghus med stålram. Vid hemkomsten till 

Sverige 1907 hade han huvudet fullt av kunskap 

om att bygga med armerad betong, 

vilket var relativt okänt här vid den tiden, 

och startade därför tillsammans med en 

partner, Paul Toll, byggnadsfirman Kreuger 

& Toll. Företaget kom senare att medverka 

i byggandet av bland annat Stockholms 

Stadion, NK-huset och det gigantiska 

Flatiron Building 

ålderdomshemmet Danvikshem. Han 

grundade efter ett par år i byggbranschen 

också fastighetsbolaget Hufvudstaden och 

började köpa upp fastigheter han ansåg 

vara undervärderade i de centrala delarna 

av Stockholm. 

När så familjens egna tändsticksfabriker 

hamnade i finansiell kris 1912 ombildades 

dessa till aktiebolag för att få in mer kapital 

och Ivar fick en plats i styrelsen. I och 

med detta inleddes en period på fem år av 

kraftig expansion genom sammanslagning 

med andra tändstickbolag, vilken avslutades 

när man gick samman med Jönköpings 

och Vulcans Tändsticksfabrik AB och 

bilda de Svenska Tändsticksbolaget (STAB). 

Helt plötsligt stod man med ett komplett 

monopol på tändstickstillverkning i Sverige, 

från råvara till färdiga tändstickor, och 

hade också köpt upp de största företagen 

både i Norge och i Finland. Kreuger köpte 

dock inte bara företag för att samla dem 

på hög, han introducerade ett storskaligt 

tänkande som var nytt i branschen och effektiviserade 

samtliga delar i företagen. 

Med kapital från flera emissioner av 

aktier samt försäljning av ett finansiellt 

instrument som Kreuger själv uppfunnit, 

kallat participating debentures, köptes 

en mängd tändsticksföretag och fastigheter 

runt om i Europa, samt en lång rad 

svenska industriföretag, under 1920-talet 

av Kreuger & Toll som då hade omkonstruerats 

till ett holdingbolag. Bland de företag 

som införlivades i Kreugerkoncernen under 

20-talet kan man räkna nutida välkända 

företag som SKF, LKAB, Boliden, Ericsson, 

SCA och SF. Redan 1923, bara sex år efter 

att STAB hade grundats bildade man också 

ett holdingbolag, International Match 

Corporation (IMCO), i USA och började 

köpa tändsticksföretag runt om i världen. 

"Helt plötsligt stod man med ett 

komplett monopol på tändstickstillverkning 

i Sverige, från råvara 

till färdiga tändstickor" 

På den här tiden mätte man antalet tillverkade 

tändstickor i storlekar om 7 200 

askar, det var nämligen så många askar som 

gick ner i de kistor man sedan fraktade dem 

i. 1925 tillverkade Kreugerkoncernen ungefär 

14 miljoner sådana kistor, det vill säga 

över 100 miljarder tändsticksaskar, nästan 

75 % av den totala tillverkningen världen 

över. För att få någons sorts storleksuppfattning 

på den här siffran kan nämnas att 

Swedish Match idag tillverkar lite mindre 

än 2 miljarder tändsticksaskar årligen. När 

koncernen var som störst omfattade den 

mer än 250 fabriker i 43 länder och på 25 

av dessa marknader rådde monopol eller 

åtminstone en monopolliknande ställning. 

På dessa marknader kunde man själv styra 

prissättningen och intäkterna sköt så klart 

i höjden. Förutom de industriella framgångarna 

gjorde Kreuger också ett väldigt 

bra jobb med att sälja in sina participating 

debentures till banker runt om i världen 

och 1929 var de värda 800 % av det nomi-

Ivar Kreuger på omslaget av TIME Magazine, lämpligt nog 

från den “svarta måndagen” den 28:e Oktober 1929. 

nella värdet. De bästa åren kunde de ge en 

avkastning på närmare 35 %, vilket så klart 

lockade många småsparare, främst svenska 

sådana, att hoppa på tåget i hopp om 

att göra sig en hacka. 

Sammanvägt innebar dessa två faktorer 

att koncernen hade så stora mängder 

kapital att man började låna ut pengar 

till stater runt om i världen, med det uttalade 

syftet att stimulera tillväxten och 

återhämtningen efter den depression som 

följde första världskriget. För att inte tala 

om att det var i utbyte mot dessa lån man 

slöt avtal om monopol på tändstickstillverkning. 

1929 lånade man exempelvis ut 

125 miljoner dollar till Tyskland och under 

1930 var summan av de utlånade beloppen 

uppe i 387 miljoner dollar, vilket i 

dagens penningvärde skulle motsvara någonstans 

i närheten av 40 miljarder dollar. 

Det låter kanske inte så mycket när man 

tänker på de summor som kastas omkring 

i den nuvarande finanskrisen, men man 

bör dock ta med i beräkningen att jordens 

befolkning år 1930 inte ens var hälften av 

dagens. För att ytterligare hamra in den 

relativa stor leken på Kreugerkoncernen så 

ska det nämnas att handeln i koncernens 

värdepapper utgjorde 64 % av Stockholms 

fondbörs totala omsättning 1930 och att 

koncernens lån i svenska banker uppgick 

till ett värde motsvarande halva den 

svenska valutareserven. 

1929 börjar dock problemen hopa sig 

för Kreuger när han beger sig till USA för 

att utförda en emission på IMCO:s aktier. 

Som vi tidigare konstaterade var det detta 

år som den stora börskraschen inträffade 

och den drabbade så klart också IMCO 

hårt. Från en toppnotering våren 1929 på 

46 dollar så föll aktien till en nivå på 4,5 

dollar i slutet av 1931. Fallet innebar att 

det blev allt svårare att få tag på kapital för 

att uppfylla företagets åtaganden, och när 

J.P Morgan 1931 krävde tillbaka ett lån på 

55 miljoner dollar för att IMCO:s aktie var 

för lågt värderad och inte längre dög som 

säkerhet tvingades Kreuger att vända sig 

till Sveriges Riksbank för att få hjälp med 

likvidi teten. Riksbanken kände sig tvingad 

att hjälpa Kreuger för att förhindra att stora 

delar av svensk industri skulle gå omkull 

i svallvågorna av hans fallande affärsimperium. 

1931 visade sig bli ett hektiskt år för 

Kreuger. Även andra amerikanska banker 

började säga upp sina lån och kräva tillbaka 

kapital från det svårt sargade IMCO. Det 

kan anas att Kreuger var pressad när han 

Ivar Kreuger på sitt kontor i nuvarande Carnegies lokaler i Stockholm 

”I have made such a mess of things that I believe this to be the most 

satisfactory solution for everybody concerned. Please, take care of 

these two letters also see that two letters which were sent a couple of 

days ago by Jordahl to me at 5, Avenue Victor Emanuel are returned to 

Jordahl. The letters were sent by Majestic - Goodbye now and thanks. 

I K.” 

- Avskedsbrevet som hittades på hans skrivbord. 

HISTORIA 

sålde sin aktiemajoritet i L M Ericsson som 

han hade skaffat bara året innan, helt mot 

sin uttalade strategi att ständigt öka sitt 

aktieinnehav i svensk industri, i ännu ett 

försök att lösa koncernens akuta likviditetskris. 

I början av 1932 var situationen så 

allvarlig att han var tvungen att stödköpa 

aktier i sitt eget företag för att motverka, 

för företaget, skadlig spekulation. 

Detta gav honom endast en tillfällig 

frist och han tvingades snart att kontakta 

Riksbanken en andra gång. Riksbanken, 

under inflytande av statsminister C G Ekman, 

beviljade honom kredit även denna 

gång. Rättare sagt var det en garant för de 

svenska affärsbanker som var de egentliga 

kreditgivarna. Denna gång kom hjälpen 

dock med ett motkrav: en fullständig genomgång 

av Kreuger & Toll AB:s ekonomi 

måste genomföras. Enligt Riksbankens 

egna beräkningar saknades nämligen 135 

miljoner kronor i företaget för att kunna 

klara de åtaganden som fanns för 1932. 

Kreuger blev därför hemkallad till Europa 

och ett möte bokades in med Riksbankschefen 

Ivar Rooth i Berlin den 13 mars. 

ipikuré 

7

HISTORIA 

8 ipikuré 

Han lämnade USA och anlände till Paris 

med båt den 11 mars för att planera inför 

mötet med Ivar Rooth tillsammans med 

sin vice VD Krister Littorin och Oscar Rydbeck, 

VD för Skandinaviska Banken. Dagen 

efter planeringsmötet hittades han på rygg 

i sin säng med en 9-mm pistol liggandes 

bredvid sig. På hans skrivbord fanns ett 

tjockt kuvert adresserat till Krister Littorin. 

I kuvertet uppdagades något som av en 

någorlunda enig kår av historiker tros vara 

ett självmordsbrev, och slutsatsen drogs 

snabbt att han hade tagit livet av sig för 

att han inte längre klarade av situationen 

han hade försatt sig i. I likhet med andra 

signifikanta händelser i historien finns det 

dock en hel uppsjö konspirationsteorier 

på Internet, med varierande grad av trovärdighet. 

När Kreugers död tillkännagavs krävde 

investerare och fordringsägare snabbt in 

sina pengar och Kreuger & Toll AB gick i 

konkurs. När den härva som var företagets 

redovisning började redas upp insåg 

man snabbt att av de 630 miljoner dollar 

i tillgångar företaget hävdade sig ha var 

400 miljoner kategoriserade som ”övriga 

investeringar” och väldigt knapphändigt 

redogjorda för. I slutändan visade det sig 

att ungefär 250 miljoner dollar saknades. 

Det visade sig också vara omöjligt att skilja 

på vad företaget ägde och vad Ivar Kreuger 

själv ägde, så dödsboet försattes också 

i konkurs och alla hans privata ägodelar 

auktionerades ut för att i bästa mån täcka 

fordringarna. 

Oprioriterade fordringsägare lyckades 

erhålla en utdelning på 43 %, men både 

aktier och participating debentures visade 

sig i slutändan inte vara värda någonting 

alls. Eftersom främst participating debentures 

var väldigt populära bland småsparare 

slog konkursen väldigt hårt mot både 

dessa och många små banker som också 

hade investerat. Skandinaviska Banken 

som stod för en stor del av koncernens 

krediter var tvungna att få statligt stöd för 

att överleva och Oscar Rydbeck tvingades 

avgå som dess VD. Flera av Kreugerbolagens 

höga chefer ställdes till svars för 

den oansvariga bokföringen och åtalades. 

Långa fängelsestraff utdelades både till 

Oscar Rydbeck, som också var styrelseledamot 

i Kreuger & Toll AB, och flera 

andra av de åtalade. 

I USA gick IMCO inte att rädda och precis 

som i Sverige drabbades många småsparare 

och mindre investerare hårt av kraschen. 

De följande åren antog den amerikanska 

kongressen därför flera nya lagar som 

skulle förhindra att något liknande hände 

igen. Detta var i mångt och mycket framgångsrikt 

och skandaler av samma magnitud 

inträffade inte igen förrän Enronskandalen 

2001 och Bernard Madoffs 

pyramidspel förra året. I svensk ekonomisk 

historia beskrivs Ivar Kreuger ofta 

som en firad entreprenör och företagare 

som misslyckades på grund av olyckliga 

omständigheter, och är mest känd under 

epitetet “Tändstickskungen”. I USA är den 

vanliga versionen dock en annan. Redan 

strax efter kraschen dubbade tidningen 

Economist honom till ”The World’s Greatest 

Swindler” och idag jämför man honom 

närmast med ovan nämnde Madoff. 

"Strax efter kraschen dubbade 

tidningen Economist honom till 

‘The World’s Greatest Swindler’ " 

Den svenska krisen på 30-talet gick trots 

allt över ganska snabbt jämfört med i omvärlden, 

delvis beroende på att Sverige 

övergav guldmyntfoten vilket innebar att 

kronan devalverades med omkring 30 %, 

men också på att den svenska industrin 

hade rationaliserats så mycket under 20talet. 

Något som inte så lite var Ivar Kreugers 

förtjänst. Många av företagen i Kreugerkoncernen 

togs under 30-talet över av 

Handelsbanken, Stenbeck-gruppen och 

företag kontrollerade av familjen Wallenberg. 

Svenska Tändsticksbolaget återuppstod 

några år senare och är idag känt som 

Swedish Match AB. Många är de nuvarande 

ägarförhållanden inom svensk industri 

som går att härleda tillbaka till Kreugerkraschen 

och efterspelet av den. 

För den intresserade rekommenderas 

boken Ivar Kreuger av Lars-Erik Thunholm, 

tidigare VD i Skandinaviska Banken och 

styrelseordförande i Skandinaviska Enskilda 

Banken. Vill man läsa mer om konspirationsteorierna 

kring Ivar Kreugers död är 

det bara att googla ”kreuger+murder”.

En hälsning från Latinamerika... 

text & foto Andreas Risberg, i96 

Sitter på planet till Galapagosöarna 

där jag skall tillbringa en långhelg 

efter en business review i Quito, 

Ecuador. Jag har blivit ombedd att 

beskriva hur jag som i-are har hamnat 

i Mexico City och berätta om min 

vardag. Min vistelse i Mexico City var 

antagligen lika planerad som Sven- 

Göran Erikssons. Jag fi ck ett telefonsamtal 

med frågan om jag ville 

fl ytta till Latinamerika när jag var 

i Verbier, Schweiz våren 2006 och 

redan fem dagar senare var jag på 

intervju i Mexico City. 

Det snabba beslutet som togs är definitivt 

inget som jag ångrar då jag trivs alldeles 

lysande i Latinamerika. Har sedan min 

examen 1996 alltid rest mycket men måste 

erkänna att latinamerikaner är de ”varmaste” 

människorna som jag träffat. Det 

är ju till exempel inte särskilt vanligt att bli 

hembjuden till en kollegas hem och familj 

under en tjänsteresa i Europa eller USA, 

men här är gästfriheten stor. Jag har dessutom 

förmånen att få arbeta tillsammans 

med duktiga kollegor och har en mycket 

bra peruansk chef. 

Jag ansvarar för Oriflame Cosmetics ”Customer 

Service & Operations i Latinamerika”. 

Oriflame Cosmetics är ett svenskt företag 

som säljer högkvalitativa kosmetikaprodukter 

i 61 länder, bland annat i Chile, Peru, 

Ecuador, Colombia och Mexiko. Jag har arbetat 

sju år på Oriflame och stortrivs. Innan 

jag flyttade till Latinamerika ansvarade jag 

för Operations i Västeuropa. Det är oerhört 

stimulerande att arbeta i ett snabbväxande 

entreprenörföretag med nära kontakt med 

vår säljkår. Innan jag började på Oriflame 

arbetade jag fem år på Pergo inom olika 

områden (logistik, planering, produktion 

och försäljning) på europeisk och global 

nivå. 

Hur är det då att leva och arbeta i Latinamerika? 

Jag har min hemmabas i Mexico City men 

reser minst hälften av min tid. Tjänsteresorna 

inom Latinamerika är längre än i Västeuropa 

då min kortaste flygresa till Bogota 

i Colombia är fem timmar och den längsta 

till Santiago i Chile är nio timmar. En annan 

intressant aspekt är storleken och höjden 

på städerna jag besöker. Det är mångmiljonstäder 

på hög höjd, till exempel Mexico 

City (2300 möh), 

Bogota (2600 möh) 

och Quito (2900 

möh). Anställda på 

alla nivåer i organisationen 

arbetar 

väldigt mycket och 

länderna finns med 

på tio i topp listan 

över länder i världen 

där man arbetar 

flest timmar om 

året, till exempel 

är Mexiko nummer 

två. 

Det är stora kulturella 

skillnader 

mellan länderna där 

Chile är det mest 

”europeiska” landet. 

Den största positiva 

överraskningen för mig är Colombia, 

som inte har så gott rykte i Sverige, men 

där vi har ett mycket professionellt team. 

Givetvis var det en utmaning med språket i 

början då jag inte pratade ett ord spanska 

och nivån på latinamerikanarnas engelska 

inte är alltför hög. Men allt ordnar sig. Jag 

har fått kvalificerad spanskundervisning 

genom företaget och lagt många timmar 

på pluggandet. 

Mexiko är ett oerhört vackert land med 

mycket skönt klimat och jag försöker 

hinna med att se så mycket som möjligt 

när tillfälle ges. De olika indiankulturerna 

är fascinerande och det finns många gamla 

välbevarade pyramider. Teotihuacánpyramiderna, 

Tulumpyramiderna och Chichén 

Itzá, ett av världens sju underverk, skall 

man inte missa vid ett besök i Mexiko. 

Mexiko har också många vackra stränder, 

regnskogar och höga berg. På vulkanerna 

utanför Mexico City kan man vandra och 

det finns ”canyons” större än i USA. Andra 

höjdpunkter som jag upplevt i Latinamerika 

är Machu Picchu och Patagonien. 

Negativt är givetvis trafiken i en stad med 

23 miljoner invånare, stora klyftor mellan 

fattiga och rika, stor kriminalitet och att 

polisen i Mexico är korrupt. Jag bor i ett 

trevligt område i centrala Mexico City, nära 

vårt kontor. I början var det ovant att ha 

en vakt som öppnade dörren till sitt hus 

när man kom hem och att se vakter med 

automatvapen utanför köpcentrum. Jag 

tänker inte längre på detta och numera 

Andreas tillsammans med Orifl ames grundare 

VÄRLDEN 

känns det tryggt, rent av välkomnande när 

jag kommer hem. 

Att bo utomlands gör att du ser på Sverige 

med helt andra ögon. Både positivt och 

negativt naturligtvis. Personligen tycker jag 

att en av de mest positiva sakerna med Sverige 

är att utbildning är gratis, till och med 

på universitetsnivå! Detta är en oerhörd 

förmån jämfört med i Latinamerika. 

Vart det bär av härnäst får framtiden utvisa 

... men just nu är det Latinamerika 

som gäller. 

Fem snabba: 

• Svenska vs. Mexikanska tacos: 

originalet 

• Corona vs. Norrlands: 

Corona (är skåning) 

• Snö vs. sol: 

värmen 

• Business klädd vs. träningsoverall: 

business casual 

• Latinsk dans vs. bugg: 

båda (älskar att dansa) 

ipikuré 

9

Affärsidéer saknar värde. 

Genomförande är allt. 

Genomförande är allt. 

text Tore Friskopp foto Magnus Lundin 

Aldrig har så många snygga i-are fått 

så lite uppmärksamhet under så kort 

tid. På 24 Hour Business Camp samlades 

sveriges webbentreprenörselit 

bestående av 90 driftiga, målmedvetna, 

kreativa och väldigt konstiga 

affärsmän. 

På ett dygn skulle de skapa och lansera 52 

internettjänster från scratch. Den samlade 

elitens kunskapstyngd och kreativitet kunde 

försätta berg och givetvis var media där. Ett 

evenemang med potential att skicka Sverige 

ut ur rådande lågkonjunktur skulle givetvis 

bevakas. Dagens industri konkurrerade med 

TV4 om att få intervjua ”någon av tjejerna” 

och ”någon som har klistermärken på sin 

laptop”. Eftersom linköpings bidrag till 

evenemanget bestod av ett gediget gäng, 

som går på blå sittningar och med tillräcklig 

trendkänsla för att inte kontaminera sina 

laptops med plastmärken, var medias intresse 

för dessa personer svalt. Lyckligtvis 

var två av dem tidigare ansvariga utgivare 

av denna blaska och kunde därmed (med 

blandade hot och fjäsk) fixa plats i detta, 

något begränsade, mediala utrymme. 

Evenemanget kickstartade med att ”gamla 

generationen it-people” (folk som med 

sentimentala röster pratar om 90-talets 

it-hysteri) skulle ta en öl med de unga webbentreprenörerna 

på hotell Diplomat. Ingen 

ur den yngre generationen kunde känna 

igen någon gamling (eller brydde sig) men 

Mariestaden var god. Sedan båt från kaj 33 

ut till Hasseludden Yasuragi. Ett lyxigt spa 

med perfekt utsikt i skärgården för den som 

är intresserad av finlandsfärjespotting. De 

isiga backarna upp till hotellet kunde inte 

stoppa de kreativa entreprenörerna och 

snart var det dags för middag. De fyra i’arna 

vände dock i dörren till matsalen och sprang 

tillbaka till rummen för att byta om. Att klädkoden 

inte var härligt välstruken skjorta och 

skön slips utan istället japansk morgonrock 

hade gått herrarna förbi. Sociala fiskar som 

de var gnällde ingen av dem över bytet (förutom 

Daniel). Eftersom badet stängde 22 

blev middagen snabb och alla entreprenörer 

struntade i 60-minutersregeln och uppsökte 

varmt bad utomhus. Kvällen avslutades med 

mingel i baren där affärsidéer, internetbranschens 

utveckling och tekniska lösningar 

avhandlades med klädkod tunn morgonrock 

,naket under. 

Nästa dag började med lyxig hotellfrukost 

(med 3 olika sorters smoothies) och 

10 ipikuré 

ytterligare ett välförtjänt bad (våra 4 tappra 

hjältar hade ju överlevt nattens japanska 

sängar). Vid 11 var det en informationsstund 

där sponsorerna berättade om 

varför de ville var där (vilket kan sammanfattas 

med ”bla bla bla, vi i gammelmedia 

saknar er kreativitet”). En timme, efter en 

improviserad nedräkning, satte själva evenemanget 

igång. Det var nu dags att skapa. 

Att producera. Att verkligen bevisa varför 

de som vanligen sitter på island förtjänade 

att vara där. Varför de skulle få gnugga axlar 

med några av Sveriges just nu hetaste itentreprenörer. 

De fyra i-arnas kompetens 

kompletterade varandra väl och rollerna 

var väl satta i förväg. Daniel Marklund skulle 

göra designen, Magnus Lundin skulle göra 

grovkodandet, Tore Friskopp skulle skapa 

innehållet och Fredrik Johansson skulle 

hålla de andra på bra humör (han mumlade 

något om att han minsann gjorde nån avancerad 

databasgrej, men vi andra tyckte det 

såg ganska basic ut). Hjältarnas affärsidé 

var en mobiltjänst där man i utbyte mot 3 

kronor fick ett roligt uppdrag att utföra. När 

användaren väl utfört uppdraget kan han, 

eller hon beroende på genus, anmäla sig 

på hemsidan, samla poäng och tävla mot 

andra. Förmodligen kommer tjänsten inte bli 

Sveriges nästa stora exportvara men valdes 

för att den var kul att skapa. Först möttes 

tjänsten av tveksamma förfrågningar från de 

andra entreprenörerna, men när våra i-are 

“...klädkod tunn morgonrock – naket under.” 

förklarade att målet var världsherravälde 

(genom att fiffigt dela ut väl valda uppdrag 

vid demokratiska val) så blev acceptansen 

större. Som sagt, publiken var målmedvetna 

och konstiga affärsmän. 

Tjänsten skapades med hjälp av Telenor 

mobilstart, 04:39 lanserades tjänsten och 

herrarna stöp i säng. 09:00 njöt de åter av 

frukosten och sedan blev det buggfixande 

av sajten. Användare hade under den korta 

sömnen redan upptäckt grova fel i tjänsten. 

Magnus löste problemen medan Tore skrev 

pressmeddelanden, Daniel uppdaterade 

designen och Fredrik tränade med sitt 

medhavda exercise wheel. Klockan 12 ljöd 

slutsignalen och evenemanget avslutades 

med samling i stora konferenssalen. 

Applåder, tacktal och hyllningar av Ted 

Valentin, hjärnan bakom evenemanget. På 

kvällen skulle entreprenörerna fortsätta ut 

i Stockholsnatten för att fira sig själva och 

fortsätta kontaktknytandet. Våra tappra fyra 

i-are hade dock ifp-uppgifter och grupparbeten 

på island som väntade och fick 

lämna eliten ensamma för den här gången. 

Trötta tog de taxin till centralen, köpte var 

sin kopp kaffe och somnade vid ett bord 

bredvid Petra Mede. 

Korta fakta 

Tjänsten kan testas genom att skicka "uppdrag" till 72500, 

det kostar 3 kr + ev operatörs kostnad 

När: 21-23 januari 2009 

Var: Hasseludden Yasuragi 

Vad: Gå från idé till lanserad tjänst inom 24 timmar 

Vilka: 90 webbentreprenörer skapade 52 tjänster 

Varför: För att inspirera folk att börja skapa och sluta gnälla 

om lågkonjunkturer (som ändå kommer ta slut) 

Deltagande i-are: Daniel Marklund, Fredrik Johansson, 

Magnus Lundin och Tore Friskopp 

Länkar: 

http://www.24hourbusinesscamp.com - Evenemanget 

http://www.mobileimpossible.se – Tjänsten 

http://www.torefriskopp.se – fl er bilder på våra tappra hjältar 

(ännu mer naket) 

http://www.tedvalentin.com - Mannen som förändrar Sverige

Filmtips 

text Daniel Engberg 

Om du känner dig sugen på att titta på fi lmer som speglar livet på andra ställen i världen kommer 

här fyra fi lmer som kan liva upp våren. Tre av fi lmerna har inte engelska som orginalspråk 

men de fi nns på engelska. Min rekommendation är dock att de ska ses på sitt orginalspråk. 

Slumdog Millionaire (2008) 

Regi: Danny Boyle 

Behöver man säga mer 

än att den fick 8 Oscars 

i år? Detta är en film 

som tar med oss in i 

Mumbais (Bombays) 

slumområden. Vi får 

följa Jamal K. Maliks 

(Dev Patel) öde när han 

är på väg att vinna Indiens 

Vem vill bli miljonär 

men blir gripen för 

fusk. För att komma 

ur polisens grepp är 

han tvungen att berätta 

fråga för fråga hur 

han kunde alla svar. 

Vi får följa med på en 

hisnande resa genom Indien och jakten på Jamals barndomskärlek. 

En skildring om en persons livsöde och 

ödets makt. 

El Laberinto del Faun (2006) 

Regi: Guillermo del Toro 

I slutet av andra världskriget 

i det fascistiska 

Spanien utspelar sig 

denna speciella film. 

Den lilla flickan Ofelia 

blir tvingad till att 

flytta till sin sadistiska 

styvpappa kapten Vidal 

med sin gravida mamma. 

Hon möter en faun 

som berättar för henne 

att hon är en prinsessa, 

och för att få möta sin 

pappa kungen måste 

hon utföra tre hemska 

uppgifter. En riktigt fascinerande 

film om en 

flicka som flyr den hemska verkligheten genom att skapa 

en fantasivärld. 

Tropa de Elite (2007) 

Regi: José Padilha 

Detta är en film som 

liksom Cidade de Deus 

(Guds stad) utspelar 

sig i Rios favelas. Dock 

får man se det från 

BOPEs (Batalhão de 

Operações Policiais 

Especiais) perspektiv, 

specialstyrkan som är 

de enda som vågar 

gå in i slummen om 

det händer något. Det 

är en brutal film som 

speglar en helt annan 

verklighet än den vi är 

vana att se från Rio 

de Janeiro. Här är det 

inga stränder och bikinibrudar utan mer skyddsvästar 

och övervåld. En riktigt bra film som skildrar pressen på 

personerna som är med i BOPE. Gillade man Cidade de 

Deus är detta en film som bara måste ses. 

Die Welle (2008) 

Regi: Dennis Gansel 

När Rainer Wegner, 

en populär gymnasielärare, 

tvingas att undervisa 

om diktaturer 

är han inte speciellt 

entusiastisk. Inte hans 

elever heller som har 

fått höra om nazismen 

och hur dålig den är 

sedan barnsben. Han 

bestämmer sig för att 

göra ett experiment 

med sina elever som 

går lite över styr. Ett 

drama som visar på 

det mänskliga psyket 

och hur enskilda beteenden 

kan bidra till kollektiva händelser. Filmen visar upp 

en hemsk histora där studenterna välkomnar det de alltid 

har tagit avstånd ifrån. 

RECENSION 

ipikuré 

11

12 ipikuré 

The Yacht Week 2009 

text Magnus Alder 

foto Marcus Lewold 

Längtar du också bort från kyla och 

vintermörker? Mitt i tentatider, projektinlämningar 

och kompakt mörker 

går det redan nu att börja planera 

sommarens soligaste semester. 

Bland kalkstensklippor, pinjeskog 

och blåa vågor kan du glida runt på 

en egen yacht med dina vänner. 

I augusti är det många som känner av hur 

sommaren börjar närma sig sitt slut och 

att det snart är dags att öppna upp kurslitteraturen 

igen. Det är precis i detta läge det 

känns som bäst att spela ut sitt ess i rockärmen 

– en veckas härlig segling i Kroatiens 

eller Greklands skärgård! 

The Yacht Week konceptet har funnits sedan 

2006 och är enkelt: hyr en egen yacht 

med dina vänner, träffa unga och studenter 

från stora delar av Europa och ha roligt 

tillsammans! The Yacht Week’s grundare är 

seglingskunniga studenter från Uppsala och 

Lund som vill skapa en upplevelse som studenter 

har råd med och kan relatera till. 

I höstas kom jag i kontakt med några 

av medlemmarna i The Yacht Week 

och när jag hörde deras koncept kände 

jag direkt att det lät intressant. 

Eventet är fortfarande relativt okänt på 

Linköpings universitet så för att få reda på 

hur det verkligen är att åka iväg och segla en 

vecka med The Yacht Week kontaktade jag 

Zu-Yon Han, student vid Lunds universitet 

och deltagare på The Yacht Week 2008. 

Zu berättar: ”Infinity, Summer of love och 

Pjanoo är några av låtarna som får en att 

tänka tillbaka på 2008 års höjdpunkt. Jag 

kommer ihåg vilka höga förväntningar jag 

hade på veckan. Ingen på min båt hade seglat 

i Kroatien tidigare så vi visste inte riktigt 

vad det var som egentligen väntade. När vi 

kom fram till första hamnen på Vis missade 

vi den sista hamnplatsen. Vi trodde att 

hamnplats var något man strävade efter. 

Två minuter senare dök några fler båtar upp 

och vi startade en svaj. 30 minuter senare 

låg 20 båtar på svaj och den blev bara längre 

och längre. Folk hoppade omkring och 

minglade på varandras båtar som om det 

vore OS i häckhoppning. Kvällen fortsatte 

i ett fartfyllt tempo med middag ombord, 

skålande med grannbåtarna, och dansande 

ner för kullerstensgatorna till nattens nöjen. 

Det blev en grym start på veckan! 

Då man kanske inte är så effektiv dagen 

efter en hård festkväll är det härligt att bara 

kunna njuta i solen och den ljumna brisen 

medan vi seglar mot en ny hamn på en ny 

fantastisk plats dag efter dag. Båten och 

skippern gjorde ju sitt!” 

Hur menar du med att ” Båten och skippern 

gjorde ju sitt”? 

Då ingen av oss hade seglat speciellt mycket 

tidigare hyrde vi en skeppare av The Yacht 

Week som seglade med oss och lärde oss 

grunderna. 

Zu dementerar uppfattningen om att segling 

i Medelhavet endast utövas av äldre, rika 

och lite väl solariebrända män. Om du gillar 

segling, eller tanken av segling, sol och att 

träffa nya bekantskaper är det här verkligen 

någonting för dig! 

Vid frågan om Zu kan tänka sig att segla i 

Kroatien igen skiner hon upp och berättar 

att hon redan är inbokad på en båt inför 

sommaren 2009. 

The Yacht Week har ända sedan 2006 anordnat 

seglarveckor i Kroatien. Nytt för i år är 

att man även kan segla en vecka i Grekland. 

Seglarveckorna riktar sig till studerande och 

unga, med en målgrupp på åldern 20 – 35 år. 

Beroende på båtmodell kan man vara upp 

till 12 personer på en båt. Inför sommaren 

2009 beräknas eventet dra 1500 personer 

från 14 olika nationoer under 4 veckor! 

Under veckorna arrangeras utöver själva 

seglingen en mängd olika event, så som 

fester med egen DJ, konserter (2008 spelade 

Adam Tensta och Kleerup) och middagar. 

Så var tar man vägen när Atmosfär, Flamman, 

NH och Villervalla har stängt? Jo, till 

Medelhavets strålande sol, klara vatten 

och galna nattliv! Samla dina vänner, och 

boka er alldeles egna båt för en upplevelse 

utöver det vanliga som ni sent kommer att 

glömma! 

Snabb fakta om The Yacht 

Weeks historia: 

2006: 27 yachts – 250 personer 



2009: 160 yachts – 1500 personer?! 

2009 års bokningar slog bokningsrekord 

med 27 bokade yachts på de 9 första 

minuterna! 

Vill du veta mer? 

Hugg tag i oss i korridoren, 

Magnus Alder – magnus@theyachtweek.com 

Victor Robertsson – victor@theyachtweek.com 

eller besök vår hemsida 

www.theyachtweek.com 

Vi ses i sommar!

Infi nity, Summer of love och Pjanoo är några av låtarna 

som får en att tänka tillbaka på 2008 års höjdpunkt 

ipikuré 

13

RESA 

14 ipikuré 

Vision i Trondheim, den er grei! 

text & foto Håkan Henriksson 

Estiem anordnar med jämna mellanrum 

så kallade Visions där i-are från 

hela Europa samlas för både nytta och 

nöje. Vi begav oss till vårt grannland 

Norge för att se vad detta innebär. 

Det var tidig tisdagsmorgon när Ikaros rullade 

ut från Linköping med fyra förväntansfulla 

i-are i bilen och med Trondheim som 

slutgiltigt mål. Då resan även var en del av 

målet så gjordes en hel del sköna stopp i diverse 

metropoler som passerades på vägen. 

Några av dessa var Mora där det laddades 

för fullt för det kommande Vasaloppet 

och Älvdalen där upprustningen inför Lars 

Kristerz (vinnarna av dansbandskampen) 

kommande skivsläpp var i fullgång. På vår 

resa mot grannlandet hann vi också med 

att passera Sveriges högsta kyrkby samt 

äta semlor i Funäsdalen. När vi anlände 

till ett snötäckt Trondheim efter nästan 14 

timmars bilfärd blev vi inkvarterade hos våra 

norska värdar. Detta var början på ett par 

intensiva men roliga dagar i Trondheim. 

Under de två första dagarna bjöds det på 

föreläsningar på veckans tema, Corporate 

Social Responsibility, samt även en 

föreläsning och workshops med mediakoncernen 

Schibsted. Föreläsningarna 

var av varierande kvalitet och vårt intryck 

var att merparten av deltagarna inte tagit 

sig till Trondheim just för denna sakens 

skull. Istället är det nog snarare fester och 

sociala aktiviteter som lockar IEM-studenter 

(Industrial Engineering and Management) 

att åka på Visions runt om i Europa. 

Då vi var i Norge var många av de övriga 

aktiviteterna förknippade med snö och det 

bjöds både på längdskidåkning och utförsåkning 

under var och en av Visionets två sista 

dagar. Samtliga dagar avslutades med fest 

vilket ledde till att vi i slutet av veckan hade 

lärt känna många av de deltagande studenterna. 

Bland dessa utmärkte sig finnarna 

med att dricka enorma mängder Koskenkorva, 

portugiserna med sköna dansmoves 

och de lite mer rutinerade Vision-deltagarna 

med att ständigt sjunga sånger ur ESTIEMs 

egna sånghäfte. Med andra ord en ganska 

udda samling människor, men där de flesta 

var riktigt sköna typer. 

Resan kan sammanfattas som väldigt rolig 

och vi ångrar absolut inte att vi åkte på 

vårt första Vision. Så om du också vill träffa 

andra i-studenter från olika universitet i 

Europa eller om du bara vill åka på en kul 

och prisvärd resa med några polare så är ett 

Vision verkligen att rekommendera. 

Humöret på topp efter lite shopping i Mora Ikaros på resa genom ett vintrigt Sverige 

Trondheim 

Folkmängd: 164 254 

Area: 342 km2 Fylke: Sør-Trøndelag fylke 

Övrigt: Norges tredje största stad 

Svensk-Norsk ordlista 

Ambulans — Klantetaksi 

Alkoläsk — Rusbrus 

Bajskorv — Snuskepølse 

Cykelhjälm — Vurpeollon 

BH — Tuttekasse

Karriärsveckan 

text Johanna Adolfsson 

Vilka är dina drivkrafter i livet? Är 

du en blivande entreprenör? Hur 

kan du förbättra just din intervjuteknik? 

Det här och mycket mer har 

du chans att få svar på när I-linjens 

karriärsvecka går av stapeln. 

Vad är syftet med karriärsveckan? 

Karriärsveckan anordnas av Näringslivsutskottet 

och tanken med veckan är att 

förebereda studenterna inför jobbansökningar, 

fundera på hur de ser sin framtida 

karriär samt ge dem det där lilla extra som 

skall visa att I-studenterna från Linköping 

är väl förberedda inför arbetslivet. Främst 

riktar sig karriärsveckan till de äldre årskurserna 

3–5. 

Vad kommer att hända under veckan? 

Schemat för veckan är fullt med aktiviteter 

och förhoppningen är att alla ska kunna 

hitta något som känns utvecklande och 

givande för just dem. Bland annat kommer 

man att kunna gå på en simulerad 

arbetsintervju där man direkt efteråt får en 

utvärdering, såväl gamla som nuvarande 

i-studenter kommer att berätta om sina 

erfarenheter kring att starta eget, en föreläsning 

kommer att ges i karriärsplanering 

och både McKinsey och Accenture kommer 

att anordna kontaktsamtal. 

Karriärsveckan är även ett samarbete med 

ESTIEM och Börsgruppen och ingen kan 

väl ha undgått att TIMES finalen går av 

stapeln denna vecka, eller att finansdagen 

på onsdagen presenterar ett helt gäng 

med intressanta föreläsningar med bland 

annat finansmannen Mats Qviberg. Presentationerna 

i TIMES kommer att starta vid 

lunch alla tre dagarna (mån, tis och tors) 

och är öppna för alla. Så passa på att gå 

SEKTION 

och se Europas främsta i-studenter inom 

case-lösning. 

Mer detaljerad information kring veckans 

aktiviteter hittar du på www.island.liu.se 

under fliken karriärsveckan. För alla er som 

har missat att anmäla er till någon aktivitet 

skynda er att surfa in och om ni har tur så 

kanske det finns några platser kvar! Veckan 

kommer att avslutas med en skön fredagskväll 

på Atmosfär och vi hoppas att se er 

alla där i vimlet! 

Ett extra stort tack till Casegruppen som 

har bidragit till att anordna veckan. 

ipikuré 

15

16 ipikuré 

SM i projektledning 

text Fredrik Andersson, Johan Winberg och Bashtin Nematbaksh 

foto Robert Langenfeld 

Den 27 november stod laget från 

Linköpings universitet som segrare 

i 2008 års upplaga av SM i projektledning. 

Laget bestod av Fredrik Andersson, 

Bashtin Nematbakhsh och Johan Winberg, 

i-studenter med inriktning mot projektledning. 

De svenska mästerskapen anordnas 

varje år av föreningen Svenskt Projektforum. 

Linköpings universitet och Chalmers är de 

som historiskt sett tagit flest segrar och 

LiU återerövrade nu segern efter Chalmers 

vinst förra året. 

– Det kändes skönt att återerövra segern, 

särskilt som förra årets final enbart innehöll 

lag från Chalmers, säger Thomas Magnusson, 

universitetslektor vid avdelningen för 

Projekt, Innovationer och Entreprenörskap 

på LiU. Även Torbjörn Wenell, legend inom 

projekledningsutbildningen på LiU och 

dessutom en av grundarna till Svenskt Projektforum, 

var mycket stolt över insatsen. 

Tävlingen har främst marknadsförts till studenter 

som väljer att läsa fördjupade kurser 

inom projektledning men utöver det har 

marknadsföringen inte varit särskilt massiv. 

Finallagen utsågs genom en kvalomgång 

som var öppen för studenter och för unga 

yrkesverksamma inom projektledning. Kvalet 

genomfördes som ett internetbaserat 

test där deltagarnas teoretiska kunskaper 

sattes på prov. Varje lag bestod av tre personer 

och de tre lag som tog sig till final var 

studenter från KTH, Chalmers och LiU. 

”Vinnarna fi ck också var sin bok 

i grundläggande projektledning, 

snopet nog” 

Finalen genomfördes i samband med 

konferensen Projektforum08 på hotell 

Hasselbacken på Djurgården i Stockholm. 

Detta tillfälle var extra speciellt eftersom 

föreningen firade 40-årsjubileum, ett år 

innan I-linjen firar samma jubileum. I finalen 

sattes de praktiska kunskaperna på 

prov, dels genom att de tävlande fick agera 

projektledare för ett simulerat projekt, dels 

genom två case. Projektsimulatorn kommer 

alla i-studenter att få prova i kursen 

industriell projektledning eftersom LiU 

nyligen köpt in den. För finallagen var det 

däremot första gången som de stötte på 

simulatorn. 

Finalen höll på under två dagar. Efter första 

dagen hade Linköpingslaget åstadkommit 

en mycket stor ledning som skulle visa sig 

vara ointaglig. Alla tävlingsdeltagare blev 

medlemmar i Svenskt Projektforum och 

fick möjlighet att kostnadsfritt genomföra 

testet för certifiering enligt IPMA D-nivå. 

Vinnarna fick också var sin bok i grundläggande 

projektledning, snopet nog. Utöver 

priserna var tävlingen och konferensen ett 

bra tillfälle till att marknadsföra sig själv 

och i-studenter från Linköping bland de 

företag som medverkade på konferensen. 

Vinnarlaget rekommenderar alla i-studenter 

att ställa upp i årets tävling och se till att 

LiU försvarar titeln. 

För mer information 

Svenskt Projektf orum 

www.projektf orum.se 

LC2, anordnare av tävlingen 

www.lc2.se

Dags att fundera på framtiden 

eller på sommarjobbet? 

text Josefi ne Wemmert foto VAULT 

I-sektionen erbjuder under mars till 

maj månad möjligheten för 300 studenter 

att få tillgång till de kända 

karriärsguiderna som VAULT 

framställer via The Vault Online 

Library. Webb-biblioteket ger 

unika möjligheter till förberedelser 

inför arbetsliv och 

arbetsintervjuer. Efter de 

tre månader under vårterminen 

som 300 studenter 

använder The Vault Online 

Library kommer 

sektionen att undersöka 

intresset och 

fördelarna med 

att låta fl er sektionsmedlemmar 

få tillgång 

till webb-biblioteket 

till 

hösten. 

Via The Vault Online Library får du tillgång till 

allt material VAULT publicerar via nedladdningsbara 

guideböcker och webb-artiklar. 

Vad är VAULT? 

VAULT är det ledande amerikanska internetbaserade 

biblioteket för karriärinformation. 

VAULTs ambition är att hjälpa yrkesverksamma 

inom olika professioner i karriären 

genom karriärinformation, nätverkande via 

nätet, CV-matchning et cetera. Nyligen blev 

den utnämnd till “The best place on the web 

to prepare for a job search” av Fortune. 

VAULT grundades 1996. 

The Vault Online Library erbjuder bland 

annat: 

• Över 60 Vault Guide books 

• 5000 företagsprofiler (bland annat 

McKinsey, H&M, Goldman Sachs, Astra 

Zeneca och ABB). 

• Mer än 1000 artiklar med karriärtips 

• 41 branschöverblickar (till exempel 

Banking and Finance, Technology and 

Telecommunications, Pharmaceuticals 

and Health, Consulting, Consumer 

Goods och Energy) 

• Mycket mer… 

Har du ännu inte anmält dig till The Vault 

Online Library? Det är fortfarande möjligt. 

Skicka bara din islands-mailadress till 

case@island.liu.se 

Hur väl står sig Mackan egentligen? 

Swedbank? Nja kanske inte. 

ipikuré 

17

SEKTION 

18 ipikuré 

text Elin Elmvik 

Klimat. Vad känner du när du hör ordet? En 

frustration av hjälplöshet inför klimatförbättringsuppgiften? 

Du vill, men vet inte hur 

du kan göra något för att hjälpa till. Alternativt 

känner du att du helst inte vill höra 

mer, du har redan hört allt och mår bara 

dåligt av att höra det igen. Klimatveckan 

anordnas av ett gäng LiTH-studenter som 

vill få just dig, oavsett vilken grupp du tillhör, 

att tänka om. 

Klimat är hett! 

Vi vill vrida om temat från ett moraliskt 

predikande och ångestskapande till att visa 

När kvällens föredragningslista med uppskattad 

tidsåtgång presenteras kan man 

nästan känna de församlade dra efter andan 

– schemat sträcker sig till efter klockan ett 

på natten... Skälet är naturligtvis de massiva 

motkandideringarna till valberedningens 

förslag på CM för nästa läsår. Efter diverse 

kort formalia kommer vi fram till de första 

posterna där det inte finns några motkandideringar. 

Valen går utan problem, men 

man frågar sig i sitt stilla sinne om inte vissa 

frågor till kandidaterna borde förblivit outsagda; 

”Vad betyder I-sektionen för dig?”. 

Man märker tydligt hur valberedningen kämpar 

för sitt existensberättigande i presentationen 

av urskiljningsprocessen – framvaskandet 

av kandidater. Man har intervjuat 

alla sökande, varit på kurs i gruppdynamik 

och diskuterat alla kandidater sinsemellan 

i tio timmar. Man understryker hur viktig 

gruppdynamiken är för en grupp som CM 

och det är den säkert. Men är det verkligen 

omöjligt för tretton vuxna människor att 

samarbeta om inte någon annan bestämt 

att de passar ihop? Valberedningen ger ju 

en paketlösning med tretton individer och 

om någon enda motkandidatur går igenom 

faller ju hela deras förarbete samman som 

ett korthus. Nåväl – det är väl ingen risk? 

vilka otroliga möjligheter det finns att skapa 

sig en framtid inom ämnet. Därför jobbar vi 

just nu stenhårt på att få hit företagen som 

satsar på att bli ledande inom området, 

föreläsare som ska informera och framförallt 

inspirera dig samt politikerna som 

bär ansvar att få med alla i tåget mot ett 

bättre klimat. Vi ska bjuda på en vecka med 

företagsmässa, föreläsningar, debatter och 

workshops för alla LiTH:s studenter. 

Följ vårt arbete på vår hemsida och låt dig 

inspireras redan nu genom att följa vår 

blogg, där vi varje dag lägger upp intressanta 

klimatämnen. Känner du att du har 

I-are brukar inte våga gå emot valberedningens 

förslag. 

Ojdå. Redan den första posten som det 

finns konkurrens om tillfaller en outsider! 

Hur ska det då gå med gruppdynamiken? 

Nästa kandidat presenteras av valberedningen 

och får några enkla frågor av ett 

fåtal ur församlingen. Motkandidaterna 

presenterar sig och får svårare frågor av 

ungefär samma åhörare. ”Berätta om dina 

dåliga egenskaper”, vilket de gärna gör, men 

det som slår mig är att inte ett negativt 

ord hörs från valberedningen om någon 

kandidat, medan de modiga som ställer sig 

inför ett fullsatt C1 och utmanar traditionen 

och sin egen nervositet måste tackla 

tuffare frågor. 

Kvällens bottennapp i frågehögen måste 

vara följande – riktat till en kandidat: ”Vad 

är CM?” 

Vad är det för jävla fråga då? En enda kandidat 

får den frågan – hur schysst är det? 

De vanliga plattityderna duggar tätt; 

man är engagerad, ödmjuk och entusiasmerande... 

Med tanke på hur lika 

alla verkar vara kan det knappt spela 

någon roll vem som blir invald, eller? 

bra idéer till Klimatveckan är du mer än 

välkommen att höra av dig. 

I framtiden kommer alla att behöva ta hänsyn 

till klimatet när beslut ska fattas. Bra 

beslutsfattande kräver kunskap och vi kan 

börja lära oss redan nu! 

Klimatveckan kommer att äga rum den 

21–23 april. Välkommen! 

http://www.klimatvecka.se 

Spontana betraktelser från ett vintermöte 

text Jacob Axelsson 

Nu måste jag gå vidare och ta itu med 

mötesformalian. Den har onekligen blivit 

mycket bättre på senare år och man märker 

att styret kan sina saker, men fortfarande 

har vi inte kommit ända fram. Vid ett tillfälle 

blir det diskussion om ett muntligt yrkande 

och ordföranden frågar om vi kan jobba 

på ett visst sätt. Vid acklamationen ropar 

somliga ”Ja!” och på frågan om någon är 

däremot hörs från min plats på läktaren 

ungefär lika många ”Ja!”. Någon i auditoriet 

ropar ”Votering!” som är brukligt – alltså 

att avgöra det hela med handuppräckning. 

Detta ignoreras totalt av mötespresidiet 

och en person kommer med ett enda motargument 

och hela saken faller platt till 

marken. Vid en diskussion med styret efter 

mötet framkommer det att det från deras 

plats snarare verkade vara en 90/10-fördelning 

och de ansåg inte att en votering var 

nödvändig. Votering är inte som många tror 

någon sluten omröstning eller något annat 

krångligt. Det är bara en handuppräckning 

för att avgöra en fråga när det inte gick med 

acklamation och den ska genomföras om så 

bara en enda person begär det. 

I övrigt var vintermötet en mycket rolig 

och uppfriskande, om än långdragen, 

historia och vi önskar alla nyvalda bebisclubmästerister 

lycka till!

You have to rise above the crowd. 

Just another day at the office for a Tiger. 

Choose Accenture for a career where the variety of 

opportunities and challenges allows you to make a 

difference every day. A place where you can develop 

your potential and grow professionally, working 

alongside talented colleagues. The only place where 

you can learn from our unrivalled experience, while 

helping our global clients achieve high performance. 

If this is your idea of a typical working day, then 

Accenture is the place to be. 

Visit accenture.se/jobb 

ipikuré 

© 2009 Accenture. All rights reserved. 

19

20 ipikuré 

Kaffetest 

text Alma Särneroth 

Kaffe - den legala drogen som de fl esta, inte minst jag, 

konsumerar dagligen. 

Kaffeslukerska som jag är har jag provat på de flesta kaffeställena 

här på campus men har aldrig riktigt jämfört dem. I en ekonomisk 

kristid som denna kan kaffet tendera att bli något av en lyxvara och 

jag har bestämt mig för att utgå ifrån två olika kategorier. En kategori 

som avgör vilket café som är mest prisvärt, där hänsyn tas till pris, 

caféets miljö och mysighetsfaktor, kaffets kvalité och smak, respektive 

service [bild-stjärna]. Den andra kategorin tar hänsyn till godast kaffe. 

Jag brukar dricka kaffe med mjölk men har, för att få en så ren och 

tydlig smak som möjligt, provat endast svart kaffe [bild-kopp]. 

C-SAM 

Pris: 10 kr 

Kaff esort: Löfbergs Lila (Krav) 

AMIGO 

Pris: 10 kr 

Kaff esort: Löfbergs Lila (Mountain 

High) 

ISLAND 

Pris: 3 kr 

Kaff esort: Elbrygg Svea 

(Classic) 

BALJAN 

Pris: 4 kr 

Kaff esort: Zoégas 

JAVA 

Pris: 10 kr 

Kaff esort: Löfbergs Lila (Krav) 

Mysig miljö men framme vid kassan är de ofta så stressade att de inte har tid att vara trevliga, det är lite 

synd. Caféet känns som en blandning mellan ett café och en plugglokal, mycket beroende på de hårda 

trämöblerna. Detta kan tyckas vara både bra och dåligt beroende på situation, men för det mesta tycker 

jag det ger en god ingivelse att gå till C-sam. Trots att det är samma företag som äger Cesam och Amigo 

görs kaffet på två olika sätt. Kaffet i C-sam brukar smaka ganska gott men denna dag var det lite blaskigt, 

även något surt faktiskt, vilket kan tyda på att det stått ett tag. 

Här möts jag av trevlig personal. Caféet i sig med sina hårda trästolar och i allmänhet sterila miljö ger 

intrycket av en plugglokal snarare än ett mysigt café, så tanken har väl aldrig riktigt slagit mig att man 

faktiskt kan slå sig ner där, det blir ofta en ”kaffe-på-språng” från Amigo. Kaffet var lagom varmt, inte så 

beskt, inte surt och ganska starkt. Jag tycker det var riktigt gott! 

Okej, här är det kanske inte helt rättvist att väga in mysighetsfaktor och så vidare då Island bara har en 

kaffeautomat och en soffgrupp, men jag tycker det är bra att kunna jämföra utbudet och med sina ynka 

tre kronor och mjuka soffor kan Islands kaffeautomat faktiskt ha en chans mot caféjättarna. Dessutom 

slipper man gå 50 meter i kyla under vintern. Kaffet var dock ingen hit, det var varmt och inte speciellt 

surt, vilket är ett plus men blaskigheten är genomträngande. 

Allas älskade Baljan. Personalen i Baljan är alltid trevliga och glada och i kombination med upptempo 

musiken som dånar i bakgrunden blir jag oftast på gott humör när jag passerar kassan. Det gäller bara 

att komma dit i tid så att man får plats att sitta ner, vilket jag sällan eller aldrig lyckas med. Kaffets smak 

tycker jag varierar mycket från dag till dag. På min kaffetestardag var kaffet lagom varmt, något besk och 

inte surt. Jag tyckte det var gott. 

Denna miljö har jag bara stött på i samband med labbar än så länge och då har jag alltid känt en viss 

frihetskänsla när jag lyckats smita ifrån labbsalen. Men i det stora hela tycker jag att personalen är trevlig 

och bjuder ofta in till en god stämning. Kaffet var varmt, lagom beskt, inte alls surt och lagom starkt. 

Javas kaffe får ett bra betyg. 

Kaffekoppar bedömer endast kaffe 1-5; stjärnorna bedömer helheten 1-5. 

De som påstår att vin- och kaffeexperter har ett lätt jobb då de ska 

känna dryckens olika aromer, avgöra styrka och andra smaksättningar 

har fel! Gud vet hur många gånger jag har velat fram och tillbaka mellan 

mina svar. Att ränna runt mellan olika caféer på campus med en 

tabell och penna i högsta hugg och bli tok-speedad av allt koffein 

har inte varit alldeles enkelt, fast ändå lite kul. Men nu är jag äntligen 

färdig och kan stolt presentera Campus mest utsökta respektive 

mest prisvärda kaffe.

Hur du blir blir hemmaman 

text Frida Östh 

Nu när fi nanskrisen är över oss måste i-aren se sig om efter alternativ 

till en raketkarriär mot vd-posten. Som i-are gör vi inget halvhjärtat så 

ipikuré är nu här för att guida dig till hur du förbereder dig för din alternativa 

framtid som hemmaman. (Självklart gäller denna guide även 

för dig som vill bli hemmafru men majoriteten på I är ju killar så därför 

riktar vi oss främst till dem.) Ha dock i åtanke att vi här bara kommer 

ta upp grunderna, för att verkligen bli expert rekommenderar vi att du 

letar reda på amerikansk litteratur från 50-talet som berör ämnet. 

24h service 

Timing är allt, när din maka kommer hem från jobbet så bör du hunnit med att göra 

dig snygg och se till att ha middagen redo. Du ska vänta innanför dörren med tofflor, 

en drink och ett leende. Låt din fru ta det lugnt, lyssna och stör henne inte med 

oviktiga detaljer om din dag. Detta kan vara en utmaning för en i-are då vi är vana 

vid att världen cirkulerar kring oss, men försök åtminstone. Skulle din fru inte komma 

hem på utsatt tid för att hon valt att shoppa upp era pengar i närmaste skoaffär så 

skall du inte låta henne ana ditt misstycke, det är hennes pengar och hon spenderar 

dem på det som hon anser passande. Mot slutet av dagen förväntas du självklart 

även prestera i sovrummet och kom ihåg, damerna först. 

Mat och städ 

Makan 

Det första steget är det absolut viktigaste, 

att skaffa en framgångsrik maka. Om du ska 

lyckas med att stanna hemma och sköta 

hus och hem måste du välja rätt. Vi rekommenderar 

att börja besöka HU oftare för 

möjligheten att fånga dig en framtida läkare. 

För den som misslyckas med dessa lite mer 

svårfångade och svårflörtade studenter rekommenderas 

en av de sällsynta D-tjejerna 

i hopp om att IT-branschen ska klara denna 

kris. Huvudsaken är att din utvalda fru kan 

försörja er båda så sikta på den ambitiösa 

studenten med dollar-tecken i ögonen. 

Middagen är ett viktigt delmoment och som hemmaman förväntas du vara en äkta Jamie Oliver i köket, det är även till din fördel 

om du lyckas med samma charmiga leende. Matlagning kräver övning, köp kokböcker med recept du inte klarar av och börja 

experimentera redan nu. Vi rekommenderar kokboken Så klart du kan! som innehåller lyxiga maträtter och även enklare 

varianter på dessa, se det som en cykel med stödhjul. Vi äter med alla våra sinnen så om du misslyckas med smaken 

kanske det ändå ser utsökt ut och då kan situationen kanske vara räddad. Om inte kan du förvänta dig skilsmässopapper 

vilket är det samma som underkänt om du skrivit på ett äktenskapsförord. 

Vad det gäller städning är det återigen övning som gäller, ju mer desto bättre. Vi i redaktionen öppnar därför 

våra hem för er som snabbt blir klara med era egna lägenheter. Maila oss på redaktionen@island.liu.se 

så ser vi till att du får tillgång till ytterligare möjligheter att skura golv och tvätta fönster. 

KARRIÄRVAL 

Karriärsguide 

Karriärsguide 

ipikuré 21

SEKTION 

22 ipikuré 

Sagan om Bebis-CM och de nio små Övriga 

C M 

text & foto Bebis-CM 

Det var 

en gång en 

snövit pojke med 

ett skägg svart som 

natten och läppar röda 

som rosor. Pojken bodde i universitetsbubblan 

Linköping och hette Rikard 

Sjöstrand. Rikard var en mycket glad och 

engagerad ung man, med en förmåga att fixa 

blodiga biffar. Han delade tak med sin syster 

som dagarna i ända räknade guldmynt 

hemma i lägenheten på Flamman. Hennes 

namn var Carolina Sjöstrand, en brunhårig 

skönhet med ögon mer tilltalande än Bambis. 

Varje morgon skådade Carolina sig i 

spegeln och frågade ”spegel spegel på väggen 

där, säg mig vem som rikast i Bebis-CM 

är?” och varje morgon svarade spegeln ”det 

är du, min skattmästarinna” och Carolina 

hummade belåtet. 

Men dagen kom då alltingen förändrades. 

När Carolina i vanlig ordning frågade 

spegeln vem som rikast i Bebis-CM var, svarade 

denna istället ”det är din bror Rikard, ty 

han är Övercermonimästare i år”. Carolina 

blev rosenrasande. Hon bläddrade igenom 

kontaktlistan i sin iPhone på jakt efter 

en god soldat, och hittade där generalen 

Henrik Wetterling. Henrik, med sina ledaregenskaper 

och sin träffsäkerhet, fick i uppdrag 

av Carolina att ta med Rikard till Platå, 

och där, under mjödets inflytande, låta 

honom göra bort sig så fatalt att han aldrig 

skulle våga visa sitt ansikte i Linköping igen. 

Som bevis ville Carolina ha ett Facebookalbum 

fullt med bilder på Rikard hånglandes 

med valfri toalettsits. 

Henrik, som inte hade någon internetuppkoppling, 

bad istället en vän lägga 

upp dokumentationerna på Facebook. 

Men vännens USB-kabel var trasig, så han 

hade inte tillgång till några foton och tog 

istället gamla Nolle-P-bilder från tidigare år. 

Rikard trodde dock att han skulle bli skrattad 

åt i alla tider, så han flydde från Flamman 

och vandrade dag och natt i stora 

sjumilaskogar. Till slut kom han fram till den 

lilla byn Ryd. 

I Ryd fanns ett hus med ett stort plakat 

över dörren. På plakatet stod det ”de nio 

små Övriga”. Rikard bankade på dörren, och 

efter några sekunders väntan kom en två 

meter lång Övrig och öppnade. Han hette 

Richard Hellberg och var två meter lång. 

På riktigt, två meter lång. 

Rikard välkomnades in i huset, och väl 

där inne möttes han av en syn han aldrig 

tidigare skådat. Där fanns; 

•Vilt smekandes fiolens strängar, det 

blonda yrvädret Johanna Adolfsson. 

•Shakandes på golvet, det alltid så charmiga 

energiknippet Lisa Brännfors. 

•Sjungandes i allsångsmikrofonen med 

handen i håret, Tommy Oldebäck. 

•Vrålandes på japanska, muntergöken 

Charlotte Andersson. 

•Kliandes sitt väldiga skägg, spexaren 

Peter Viberg. 

•Rullandes på golvet i gapskratt, charmören 

Elin Letterblad. 

•Runtskuttande i kasslerskrud, redheadet 

Stina Widén. 

•Kliandes sitt inte lika väldiga skägg, hunken 

Thomas Gustafsson. 

Rikard trivdes 

mycket bra hos de nio 

små Övriga, och när de 

fått höra om den tragiska historien 

med Facebookbilderna bjöd 

de honom att stanna hos dem. De satt uppe 

nätterna långa och Rikard förtalde historier 

om allt från hur han kuggade Grunken till 

när han mötte den mest vältränade person 

han någonsin träffat i Linköping – norrlänningen 

tillika atleten Johan Wallbäcks med 

den lugna framtoningen man får när man 

vuxit upp på snus. 

Hemma på Flamman grydde en ny morgon 

och Carolina frågade återigen sin spegel: 

”spegel spegel på väggen där, säg mig vem 

som rikast i Bebis-CM är?”. Men denna 

gång svarade spegeln varken Carolina eller 

Rikard, utan sade istället ”Skärp dig! Vem 

bryr sig om Bebis-CM? Både du och jag vet 

att det är Styret som har cashflow.” 

Carolina begrundade vad spegeln sagt, och 

insåg samtidigt hur mycket hon hade saknat 

sin bror. Hon tog med sig Generalen och 

Atleten att ge sig ut att leta efter Rikard. 

De letade bland förtrollade bäckar och 

tekniska verk, och fann sig till slut ståendes 

framför dörren till de nio små Övrigas hus. 

Vad som hände sedan förtäljer inte sagan, 

men det ryktas att de levde lyckliga i alla 

sina dagar.

Gör det själv 

text & foto Alma Särneroth & Frida Östh 

Behöver du en bra present när du ska på infl yttningsfest i vår men saknar originella 

idéer? Eller kanske något att piffa upp lägenheten med men spargrisen ser ut att gå 

på GI-metoden? Då har vi lösningen. Vad sägs om lite roliga pyssel för en billig peng 

som funkar lika bra som present till andra som till dig själv. Vi har valt pyssel som vi 

själva tyckte verkade skojiga att göra och inte kräver 17 timmars förberedelser, en 

budget på 967,50 kronor och ett sinne för pyssel i nivå med Martha Stewart. Lyckas 

du inte på första försöket så försök igen. 

Styla själv 

Ett bra tips till dig som vill ge bort nåt lite mer personligt men inte 

vill starta från scratch är till exempel att ge bort ett gott vin med egengjord 

etikett. Det är en perfekt gåva som tack för flytthjälp eller en bra present till 

värdinnan v på nästa middag. Ett annat exempel är att göra ditt eget omslag 

till t en bra bok, skriv nåt roligt inside-joke bara du och din vän förstår eller en 

skojig s dikt som ger en mer personlig touch på en annars ganska opersonlig 

present. p Något riktigt enkelt är att köpa en lite finare glasburk och fylla med 

till t exempel te eller godis som du vet att din vän gillar. Med ett fint band 

och o en rolig etikett blir det en uppskattad gåva. 

Två T andra uppskattade presenter som kräver lite mer arbete är ett fotoalbum 

med bilder från olika saker din vän varit med om, skriv in några kommentarer 

och rita roliga figurer för att få mer liv i albumet, scrapbooking blir bara 

mer och mer populärt så det finns ingen brist på inspiration på nätet. En annan 

lite enklare variant är att skriva ut riktigt många mindre bilder på en vanlig färgskrivare. 

Klipp isär och lägg i en skål. Jättebra isbrytare på förfesterna om du ställer fram dem tillsammans 

med tilltugget. 

En väldigt rolig och förvånansvärt enkel present att göra är en så kallad recordbowl, 

vi har testat själva och är väldigt nöjda med resultatet som ni kan se på bilderna. 

Allt som behövs är LP-skivor, en ugn och en ugnssäker skål och ett sinne för fantasi. 

RecordBowl 

Steg 1: Värm ugnen till cirka 

120 grader, lägg skivan ovanpå 

skålen och ställ in i ugnen 

i ungefär 1-2 minuter. Håll 

koll på skivan medans den 

är i ugnen. 

Steg 2: När skivan börjar 

bukta är det dags att ta ut 

den och försiktigt trycka ner 

skivan i skålen. Innan skivan 

börjat stelna går det att 

forma den med händerna, 

ett tips kan vara att använda 

vantar. Det går att forma om 

den flera gånger genom att 

stoppa in den i ugnen igen. 

Gör din egen 

presentpåse 

PYSSEL 

ipikuré 

23

Posttidning B 

I-sektionen, Kårallen 

Tekniska Högskolan 

581 83 Linköping 

24 ipikuré 

Välkomna! 

Den 22–27 mars kommer 24 i-are från hela Europa till Linköping för 

att delta i finalen i caseturneringen TIMES. Finalisterna har genom 

lokaluttagningar på hemuniversiteten och därefter semifinaler, kvalificerat 

sig till finalen där de kommer tävla om den prestigefyllda 

titeln ”IEM Students of the Year”. 

Ta chansen att se riktigt bra casepresentationer! Finalveckan består 

av tre casedagar (måndag, tisdag och torsdag) och presentationerna 

kommer hållas i A-husets Casesal, med start klockan 12.00. 

Med vänliga hälsningar 

ESTIEM Linköping 

SPONSORER AV TIMES 

Linköpings TIMES-lag kom på en hedrande andraplats när semifinalen 

i Oulu avgjordes i mitten av februari. Sju lag tävlade om en 

plats i finalen, och efter en kamp på målsnöret mellan Helsingfors 

och Linköping, stod det klart att Helsingfors tagit hem segern. 

Vi gratulerar Jesper Stenmark, Björn Nilsson, Petter Widén och 

Christoffer Rutgersson till en mycket bra prestation!

SEGLING - Industriell ekonomi, Linköping

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?