Konsulten nr 4 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF
Konsulten nr 4 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF
Konsulten nr 4 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Skatteexpert på plats<br />
Oskyldigt misstänkt för<br />
grovt bokföringsbrott<br />
Vad är en upplupen<br />
kostnad?<br />
Proposition om frivillig<br />
revision<br />
Nr 4 – <strong>2010</strong><br />
Pris 56 kr<br />
Tidningen Redovisningskonsulten från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong><br />
Martina Haag<br />
– modig och underbart rolig<br />
Det sprudlar om Martina Haag, skådespelare och författare. Självförtroendet<br />
är det heller inget fel på. Med en enda skriven krönika gick<br />
Martina till Elle Förlag och frågade om de inte hade ett jobb åt henne.
Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />
leverantör av bästa redovisningsprogram<br />
<br />
Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />
leverantör av bästa redovisningsprogram<br />
Bästa programmet<br />
– för tredje året i rad!<br />
<br />
Vi är naturligtvis väldigt glada över att BL Administration för tredje året i rad<br />
placerat sig på första plats i <strong>SRF</strong>:s användarenkät om ekonomisystem.<br />
Programmet har de mest nöjda användarna ute på redovisningsbyråerna både de<br />
när det gäller funktion, användarvänlighet och programsupport. Det känns<br />
extra bra eftersom det är just programanvändarna som tyckt till i enkäten<br />
– en bättre värdemätare kan man ju knappast få!<br />
Men vi har inte slagit oss till ro med detta utan fortsätter lyssna på våra<br />
byråkunders krav och förväntningar på ett ännu bättre ekonomisystem.<br />
Du kan också bli en av våra nöjda byråanvändare.<br />
Börja med att beställa en demo på www.blinfo.se.<br />
Box 84 • 820 64 Näsviken • Tel: 0650-54 14 00 • Fax: 0650-54 14 01 • info@blinfo.se<br />
BL Administration är utvecklat av Björn Lundén Information AB, som i tjugo år<br />
genom bl a handböcker och program försett företag och deras rådgivare med<br />
information inom skatt, redovisning, personal och juridik.<br />
Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />
leverantör av bästa redovisningsprogram<br />
Prova programmet gratis!<br />
www.blinfo.se
INNEHÅLL NUMMER 4 <strong>2010</strong><br />
KRAV och robotmjölkning om korna själva får välja<br />
33<br />
Vi har gjort ett besök hos Munters Lantbruk, en ekologisk gård i Dala-Järna i västra<br />
Dalarna. Sedan 2006 är de KRAV-anslutna och tack vare ett finurligt datasystem<br />
sker mjölkning och utfodring per automatik.<br />
22<br />
”Redovisningskonsulter<br />
med fastigheter som<br />
specialitet.<br />
Ansvarig utgivare: Mats Olsson, E-post: mats.olsson@modernekonomi.se • Projektledare: Lena Iredahl, E-post: konsulten@srfkonsult.se<br />
Redaktionsgrupp: Nadia Granqvist, Karolina Gunnarsson, Lena Iredahl, Olle Larsson, Tina Sjöström & Benny Wedberg<br />
Produktion: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88 • Layout: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Nadia Granqvist<br />
& Karolina Gunnarsson • Tryck: Intellecta infolog • Prenumerations- och medlemsärenden: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun,<br />
Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88, E-post: konsulten@srfkonsult.se • Annonser: Olle Larsson, Tel: 023-79 49 54, E-post: olle@srfkonsult.se<br />
Utgivning och distribution: Redovisningskonsulten utkommer med 8 nummer per år • Eftertryck av: Redovisningskonsulten medges först<br />
efter överenskommelse med redaktionsledningen • Förbehåll: Införda artiklar återger författarnas åsikter, vilka inte behöver motsvara <strong>SRF</strong>:s.<br />
Omslagsfoto: Anna-Lena Ahlström<br />
14 Yrkesrollen ska stärkas<br />
15 Kritik riktas mot Far<br />
19 Skatteexpert på plats<br />
För att höja servicenivån till er medlemmar ännu ett<br />
snäpp kommer <strong>SRF</strong> att bygga upp en expertavdelning<br />
med specialister inom skatt, moms och redovisning.<br />
20 Proposition om frivillig revision<br />
28 Vad är en upplupen kostnad?<br />
32 Bokslutsrapporten – framtidens<br />
kvalitetsstämpel<br />
36 Oskyldigt misstänkt för grovt<br />
bokföringsbrott<br />
Han blev anhållen och fick åka med till polisstationen.<br />
Vad han var anklagad för fick han veta långt senare.<br />
38 K1-förslag om ideella föreningar och<br />
registrerade trossamfund<br />
39 Martina Haag – modig och underbart rolig<br />
Redaktionen har ordet...<br />
Vårsäsongens sista nummer av <strong>Konsulten</strong> bjuder på en<br />
hel del spännande läsning. Bland annat hur illa det kan<br />
gå för en ekonomisk rådgivare på grund av ohederliga<br />
kunder och ett näst intill obefintligt förarbete av polisen.<br />
Vi har också träffat en av <strong>Sveriges</strong> mest aktuella författare,<br />
Martina Haag, som precis släppt sin 5:e bok.<br />
Rekommenderad läsning för lata semesterdagar, låt dig<br />
sugas in i Martinas galna värld.<br />
Besöket på en bondgård där robotar sköter mjölkningen<br />
var en häftig upplevelse som du kan läsa om på sidan 33.<br />
Nästa nummer av <strong>Konsulten</strong> kommer i mitten av september.<br />
Redaktionen tar för den skull inte långledigt,<br />
vi kommer att fortsätta jaga intressanta uppslag så att<br />
du kan njuta av branschens bästa tidning. Vi önskar er<br />
alla en riktigt skön sommar!
Nytt & Aktuellt<br />
Vårpropositionen har under senare år tenderat<br />
att vara skäligen ointressant från skattesynpunkt.<br />
De flesta skatteförslagen presenteras i samband<br />
med höstens budgetproposition. Vårens proposition<br />
var inget undantag. Regeringen aviserade<br />
dock några förslag inom skatteområdet.<br />
Skattesänkning för pensionärer<br />
För att påminna oss om att det är valår i år så<br />
sänks skatten för pensionärer genom att grundavdraget<br />
höjs. Från och med den 1 januari<br />
2011 ska skatten sänkas med mellan 1 och 2<br />
procent av bruttoinkomsten. I kronor räknat<br />
stiger grundavdragshöjningen, och därmed<br />
skattesänkningen, med inkomsten upp till<br />
ca 210 000 kr. Därefter är skattesänkningens<br />
storlek i stort sett oförändrad.<br />
Utökad kontantredovisning av moms<br />
I betänkandet Enklare redovisning (SOU<br />
2008:67) föreslås bland annat utökade möjligheter<br />
till kontantredovisning inom bokföringslagstiftningen.<br />
Detta medför följdändringar<br />
inom momsredovisningen.<br />
Även företag som är skyldiga att upprätta<br />
årsredovisning – till exempel aktiebolag – med<br />
en omsättning på högst 3 miljoner kr föreslås få<br />
tillämpa kontantmetoden.<br />
De nya reglerna föreslås träda i kraft den 1<br />
januari 2011.<br />
Skattefritt alkolås i förmånsbilar<br />
Värdet av bilförmån ska inte påverkas av att<br />
alkolås inmonterats i bilen. Regeringen avser<br />
att återkomma med ett förslag om detta i<br />
budgetpropositionen för 2011.<br />
Oppositionens förslag<br />
Oppositionspartierna Socialdemokraterna,<br />
Vänsterpartiet och Miljöpartiet presenterar sitt<br />
alternativ till regeringens politik i en gemensam<br />
vårmotion.<br />
Skattesänkning för pensionärer mm<br />
Alla pensionärer med en inkomst upp till cirka<br />
40 000 kr i månaden får ett höjt grundavdrag.<br />
RUT-avdraget försvinner<br />
Avdraget för hushållsnära tjänster tas bort<br />
från halvårsskiftet 2011. Däremot behålls och<br />
utvidgas ROT-avdraget så att det omfattar<br />
både småhus och hyreshus. Det ska dessutom<br />
kompletteras med en klimatbonus.<br />
Jobbskatteavdraget ändras<br />
Jobbskatteavdraget tas bort för höginkomsttagare.<br />
Avtrappning ska ske med 2,5 procent<br />
från 40 000 kr i månaden. För den som tjänar<br />
50 000 kr i månaden betyder det en skattehöjning<br />
med cirka 250 kr i månaden och för den<br />
som tjänar 80 000 kr en höjning med cirka<br />
1 000 kr i månaden. Avdraget försvinner helt för<br />
den som tjänar mer än 103 000 kr i månaden.<br />
Sociala avgifter sänks<br />
Arbetsgivaravgifterna ska enligt förslaget sänkas<br />
för små företag med lönesummor upp till 900<br />
000 kr; 2011 med 2 procentenheter och 2012<br />
med 6 procentenheter inklusive 2011 års sänkning.<br />
Det betyder en sänkning med totalt sett<br />
cirka 50 000 kr för ett företag med 2-3 anställda.<br />
Kostnaderna för att anställa unga arbetslösa<br />
sänks genom ett ”förstajobbetavdrag”. Samti-<br />
digt slopas den nuvarande nedsättningen av<br />
arbetsgivaravgifterna för ungdomar.<br />
Skatt på fastigheter och kapital<br />
Fastighetsavgiften blir oförändrad för de allra<br />
flesta och fastighetsskatten sänks för bostadsrättsföreningar<br />
och hyresfastigheter. Villor med<br />
taxeringsvärde över 4,5 milj kr får höjd skatt.<br />
Uppskovsskatten avskaffas gradvis. I ett första<br />
steg tas skatten på uppskov upp till 200 000<br />
kr bort.<br />
Skatt för förmögna<br />
Den tidigare förmögenhetsskatten bör inte<br />
återinföras. Partierna avser ändå att utreda hur<br />
skatten för förmögna kan öka. Skatten ska ge<br />
cirka 4 miljarder kr i intäkter vilket motsvarar<br />
ungefär hälften av vad den tidigare skatten skulle<br />
ha inbringat.<br />
Stämpelskatt för juridiska personer<br />
Regeringen har som framgår ovan föreslagit en<br />
höjning av stämpelskatten för juridiska personer<br />
vid förvärv av fastigheter med sammantaget<br />
cirka 500 milj kr. Oppositionspartierna föreslår<br />
nu en ytterligare höjning med lika mycket.<br />
Miljö- och klimatskatter<br />
Koldioxidskatten bör höjas med 10 öre 2011 och<br />
med ytterligare 7 öre 2012. Det motsvarar 29 öre<br />
respektive 20 öre i bensinpris i konsumentledet.<br />
Samtidigt höjs reseavdraget för arbetsresor och<br />
tjänsteresor med bil med 75 öre 2011 och 150<br />
öre 2012.<br />
TExT: BERTIL BåVALL<br />
Nya regler 1 juli? Onlinetjänsten är alltid uppdaterad!<br />
Beställ<br />
inom 10 dagar på<br />
ekonomionline.se<br />
och ange kod kon1004<br />
så bjuder vi på en<br />
biobiljett!<br />
08-696 86 50<br />
Läs mer,<br />
köp dina böcker och<br />
onlinetjänster på<br />
4 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Mamut Byrå<br />
För att slippa göra samma arbete flera gånger kan du använda<br />
ett komplett ekonomisystem som enkelt uppdaterar hela systemet<br />
– varje gång du gör en ändring. Det ger dig mindre manuella<br />
fel och ger dig mer tid över till det som är viktigt.<br />
Stansa verifikat är ofta det du ägnar mest tid åt. Därför är det<br />
viktigt att du använder ett ekonomisystem som är anpassat till<br />
dina behov. Mamut Byrå är anpassat för att din redovisningsbyrå<br />
effektivt ska stansa verifikat och har smarta verifikatsmallar<br />
som du sparar timmar genom att använda.<br />
Prova Mamut Byrå gratis – upptäck hur Mamut Byrå kan<br />
effektivisera din redovisningsbyrå.<br />
Mamut Alliance Partners<br />
Tips på hur du<br />
kan effektivisera<br />
din redovisningsbyrå<br />
”<br />
Verifikationsinmatningen och<br />
rapporterna är underbart enkla<br />
att arbeta med.<br />
- Privata Affärer Småföretag <strong>nr</strong> 1 2007<br />
Ring 0200 92 01 08 för mer information eller<br />
prova gratis på www.mamut.se/redovisning<br />
Mamut Byrå<br />
• Redovisning och budget<br />
• Period och årsavslutning<br />
• Reskontror<br />
• Offert, order, faktura<br />
• Lön<br />
• Klienthantering<br />
• Projektstyrning<br />
• Tidrapportering<br />
Från 4 890:-<br />
Besök vår monter på <strong>SRF</strong> Ekonomimässa 18-19 september
I korthet<br />
Nättabbe kan kosta<br />
jobbet<br />
De sociala medierna, med Facebook i spetsen,<br />
kan vara en tillgång i arbetslivet men också<br />
en fälla. I en undersökning från Stockholms<br />
Handelskammare och InfoTorg svarade fyra av<br />
tio arbetsgivare att de har ökat bakgrundskontrollen<br />
av arbetssökande. I det ingår allt som<br />
oftast att googla namnet. Därför gäller det att<br />
vara medveten om att allt som läggs ut får ”ben”<br />
och att man inte har full kontroll över den information<br />
man publicerar. Statusuppdateringar<br />
av typen ”sjukt uttråkad på jobbet”, fyllebilder<br />
eller naket kan vara riskabelt. Karriärcoachen<br />
Nina Jansdotter ger det här tipset:<br />
– Tänk på att vem som helst ska kunna se<br />
det du lägger ut och att du ska kunna stå för<br />
det om du får en fråga på jobbintervjun. Du<br />
ska känna dig bekväm med det du publicerar<br />
även om 10 år.<br />
Ett ödesdigert misstag gjorde en person som<br />
på sin Facebook-sida skrev: ”Gud vad jag hatar<br />
min chef! Han är ett riktigt pervo som tvingar<br />
mig att göra saker jag hatar”. Strax efter kom<br />
ett svar från chefen: ”Antar att du glömt att du<br />
addade mig här? Du behöver inte bry dig om<br />
att komma in i morgon”.<br />
Källa: Svenska Dagbladet<br />
FAR SRS har blivit Far<br />
Under våren har organisationen FAR SRS bytt<br />
namn och heter numera kort och gott Far. För<br />
att förtydliga sitt varumärke har namnbytet även<br />
slagit igenom för utbildningsverksamheten som<br />
döpts om till Far Akademi. Far Akademi och<br />
Far Förlag är helägda dotterbolag till branschorganisationen<br />
Far.<br />
Källa: far.se<br />
Hade kunnat vara<br />
miljardär…<br />
Mannen som troligen gjort världens genom<br />
tiderna sämsta affär heter Ronald Wayne. Två<br />
veckor efter grundandet av ett databolag 1976<br />
sålde han nämligen sin del i bolaget för 10 500<br />
kr. Bolagets namn är – Apple – och innehavet<br />
hade idag varit värt 150 miljarder dollar. – Det<br />
är lätt att vara efterklok, men jag ångrar inget,<br />
säger den idag 75-åriga Ronald.<br />
Källa: Aftonbladet<br />
Ikeas möbelkomedi<br />
populär<br />
Ikeas webbserie ”Easy to assemble” har blivit<br />
så populär att en tredje säsong ska spelas in.<br />
För två år sedan anlitade den svenska möbeljätten<br />
en rad filmstjärnor, bland andra Illena<br />
Douglas, Jeff Goldblum och Ed Begley Jr.<br />
Uppgift: att göra en ”möbelkomedi”. Under<br />
Illena Douglas ledning (hon både regisserar<br />
och spelar huvudrollen) spelades tio avsnitt in<br />
och lades upp på en webbsida. Besökarantalet<br />
steg snabbt, och webbserien fick till och med<br />
en egen skvallerblogg. En andra säsong är snart<br />
klar och Ikea har beställt en tredje. ”Easy to<br />
assemble” kretsar kring Illena Douglas, som<br />
spelar sig själv, en skådespelare som är trött på<br />
Hollywoods ytlighet och vill prova på ett mer<br />
”äkta” liv som anställd på Ikea.<br />
Källa: e24.se<br />
Dags att ta steget och leda en redovisningsbyrå<br />
Vi söker en kvalificerad redovisningskonsult som skall ta ansvaret att leda och utveckla vår redovisningsbyrå.<br />
Ett krav är att Du antingen är auktoriserad redovisningskonsult eller kan bli det inom kort för vår avsikt är att Du<br />
skall bli delägare. Vi kan också tänka oss ett samgående med en annan mindre byrå. Vår byrå är liten men lönsam<br />
och är belägen inom norra Stor-Göteborg. Den är sedan många år tillbaka medlem i <strong>SRF</strong>. Dina arbetsområden<br />
finns främst inom rådgivning, bokslut och beskattning. Våra kunder har alla slags företagsformer.<br />
Vi planerar att den nya tjänsten skall vara tillsatt under september eller oktober månad.<br />
Välkommen med Ditt svar!<br />
Svar till skickas till <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Olle Larsson, Box 143, 791 23 Falun eller olle@srfkonsult.se Ange ”Utmaning <strong>2010</strong>”<br />
6 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
<strong>SRF</strong> Informerar<br />
<strong>SRF</strong> Informerar: Information från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong>, Box 143, Ölandsgatan 7, 791 23 Falun, www.srfkonsult.se, e-post: info@srfkonsult.se<br />
Produktion: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel 023-79 49 50, fax 023-637 88<br />
Ansvarig utgivare: Mats Olsson, e-post: mats.olsson@modernekonomi.se<br />
Utgivning/distribution: <strong>SRF</strong> Informerar utkommer åtta gånger per år och publiceras i tidningen <strong>Konsulten</strong>.<br />
Förbehåll: Informationen baseras på källor som bedömts som tillförlitliga. <strong>SRF</strong> ansvarar inte för eventuell skada som kan uppkomma på grund av fel eller brister i den lämnade informationen.<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
<strong>SRF</strong> Informerar<br />
Information från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong>: Nr 4-10<br />
Rekordmånga deklarerade elektroniskt<br />
Mer än 4,2 miljoner personer skickade in sin deklaration elektroniskt. Det är nytt rekord och nästan 300 000 personer fler än förra året.<br />
Flitigast var Oxelösundsborna där över 70 procent valde den elektroniska vägen.<br />
– Vi är nöjda med resultatet och gläds särskilt<br />
åt att så många äldre valt att deklarera elektroniskt,<br />
säger Ingemar Hansson, generaldirektör<br />
på Skatteverket.<br />
Totalt var det cirka 57 procent som skickade<br />
in sin deklaration elektroniskt. Jämfört med<br />
i fjol ökade antalet elektroniska deklarationer<br />
med drygt 4 procentenheter.<br />
– Vi ser att allt fler väljer att göra relativt<br />
komplicerade deklarationer via nätet med hjälp<br />
av e-legitimation, som att redovisa försäljning<br />
av aktier eller ett hus. Det är positivt både för<br />
dem som deklarerar och för oss för det är lättare<br />
att det blir rätt från början, säger Kay Kojer,<br />
verksamhetsutvecklare.<br />
Det mest populära sättet att deklarera elektroniskt<br />
var via Skatteverkets hemsida med hjälp<br />
av säkerhetskoden. Det var nästan 1,5 miljoner<br />
personer som valde den lösningen vilket<br />
motsvarar 34 procent av de som deklarerade<br />
elektroniskt. Näst vanligast var på hemsidan<br />
med hjälp av e-legitimation som 27 procent eller<br />
drygt 1,1 miljoner personer använde.<br />
– Användningen av e-legitimation ökade med<br />
20 procent jämfört med i fjol. Vi ser att både<br />
yngre och äldre använder e-legitimation i högre<br />
grad, fortsätter Kay Kojer.<br />
På tredje plats kom knapptelefon som knappt<br />
1 miljon personer använde och det motsvarar<br />
23 procent av alla e-deklaranter. Sist kom sms<br />
som cirka 670 000 personer eller 16 procent<br />
nyttjade.<br />
Fortfarande är kvinnor något bättre än män<br />
på att deklarera elektroniskt, fördelningen är<br />
53 procent kvinnor och 47 procent män. Bland<br />
de som är födda på 1920-talet var det cirka 40<br />
procent som deklarerade elektroniskt. Åldersmässigt<br />
är sjuttiotalisterna och åttiotalisterna de<br />
flitigaste e-deklaranter och där ligger andelen i<br />
snitt på över 70 procent. Allra bäst är personer<br />
födda 1988 där 81,5 procent deklarerade elektroniskt.<br />
Mest populärt bland dem var att godkänna<br />
via sms vilket drygt 30 procent gjorde.<br />
Källa: Skatteverket<br />
7
NYHETER & NOTISER<br />
Lagrådsremiss om enklare redovisning<br />
I en lagrådsremiss föreslår regeringen förenklingar av reglerna om bokföring, årsbokslut och årsredovisning.<br />
Kravet på att årsredovisningen ska innehålla<br />
uppgifter om de anställdas sjukfrånvaro tas<br />
bort. Vidare tas kraven bort på att årsredovisningen<br />
ska innehålla uppgift om löner och<br />
andra ersättningar till anställda särskilt för varje<br />
land, uppgift om fastigheters taxeringsvärde<br />
samt uppgift om beloppet av den ränta som<br />
räknats in i anskaffningsvärde på en tillgång.<br />
Vissa ytterligare krav på tilläggsupplysningar i<br />
årsredovisningen begränsas till att gälla endast<br />
för större företag och mindre företag som är<br />
publika aktiebolag.<br />
Mindre företag ges en generell rätt att upprätta<br />
resultat- och balansräkning i förkortad<br />
form. De undantas också från kravet på att<br />
i förvaltningsberättelsen lämna upplysningar<br />
om företagets verksamhet inom forskning och<br />
utveckling eller om verksamhets påverkan på<br />
den yttre miljön.<br />
FI föreslår bolånetak på 85 procent<br />
I Sverige domineras hushållens skulder av<br />
krediter för bostadsändamål. En alltför hög<br />
skuldsättningsnivå gör en låntagare sårbar i<br />
en situation där fastighetspriserna sjunker och<br />
låntagaren samtidigt tvingas sälja sin bostad.<br />
De allmänna råden syftar till att stävja en<br />
osund utveckling på kreditmarknaden där<br />
kreditinstitut kan komma att använda allt högre<br />
belåningsgrader som konkurrensmedel. En så-<br />
De lättnader som införs för större företag<br />
omfattar även finansiella företag.<br />
Det görs enklare att upprätta ett årsbokslut.<br />
Bestämmelserna om hur vissa anläggningstillgångar<br />
ska värderas förenklas. Kraven på att extraordinära<br />
intäkter och kostnader ska redovisas<br />
och att vissa belopp vid upptagande av lån ska<br />
periodiseras tas bort. Vissa krav på tilläggsupplysningar<br />
utmönstras och bestämmelserna om<br />
hur tilläggsupplysningar ska redovisas förenklas.<br />
De begränsningar till vissa fasta tidsperioder<br />
som i dag gäller för andra räkenskapsår än kalenderår<br />
(brutna räkenskapsår) tas bort. Ett brutet<br />
räkenskapsår ska dock även fortsättningsvis<br />
påbörjas den första dagen i en kalendermånad<br />
och omfatta tolv kalendermånader.<br />
Reglerna om tidpunkten för den löpande<br />
bokföringen ändras dels genom att möjligheten<br />
att använda kontantmetoden utökas så att alla<br />
icke finansiella företag vars årliga nettoomsättning<br />
normalt uppgår till högst tre miljoner<br />
kronor får tillämpa metoden, dels genom att<br />
möjligheten att inom ramen för god redovisningssed<br />
tillåta senareläggning av bokföringen<br />
utökas.<br />
Möjligheten att använda gemensam verifikation<br />
vid kontantförsäljning utökas genom att<br />
kravet på att det ska vara förenat med svårigheter<br />
att upprätta verifikationer för de olika<br />
affärshändelserna tas bort.<br />
Möjligheterna till överföring av räkenskapsinformation<br />
från ett material till ett annat utökas<br />
och arkiveringstiden för räkenskapsinformation<br />
sänks från tio år till sju år.<br />
Lagändringarna föreslås träda i kraft den 1<br />
januari 2011.<br />
Källa: Justitiedepartementet<br />
FI föreslår allmänna råd för kreditinstitut som lämnar krediter med bostad som pant. Råden innebär att krediterna sammantaget inte bör<br />
överstiga 85 procent av bostadens marknadsvärde när bolånet ges.<br />
dan utveckling riskerar att utsätta konsumenter<br />
för oacceptabla risker och skada förtroendet<br />
för kreditmarknaden. En begränsning av belåningsgraden<br />
skapar incitament för låntagare<br />
att begränsa sin skuldsättning.<br />
Begränsningen gäller när nya lån ges eller vid<br />
utökning av befintliga lån med bostad som pant.<br />
Omskrivning av befintliga lån eller nya krediter<br />
som ersätter krediter som tidigare lämnats av<br />
ett annat företag omfattas inte av regleringen,<br />
så länge krediten inte utökas.<br />
FI bedömer att regleringen inte kommer<br />
att få några betydande priseffekter på bostadsmarknaden.<br />
De allmänna råden föreslås träda i kraft den<br />
1 oktober <strong>2010</strong>.<br />
Källa: Finansinspektionen<br />
8 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Fortsatt ökning av nyregistrerade företag i april<br />
under april <strong>2010</strong> registrerades 2 073 aktiebolag hos Bolagsverket jämfört med 1 701 samma<br />
månad förra året. Det innebär en ökning med 372 st eller drygt 20 procent jämfört med april 2009.<br />
Den 1 april i år sänktes kravet på kapitalinsats<br />
i aktiebolag från 100 000 till 50 000 kronor,<br />
vilket sannolikt är en orsak till ökningen. Det<br />
totala antalet registrerade aktiebolag, handels-<br />
Skattejämkning – sommarjobb<br />
Om den anställde inte kommer upp till detta<br />
belopp kan han eller hon fylla i ett intyg och<br />
lämna det direkt till arbetsgivaren, helst innan<br />
jobbet börjar. Någon uppgift behövs alltså inte<br />
lämnas till Skatteverket.<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
bolag, kommanditbolag och enskilda firmor<br />
var 4 545 st i april <strong>2010</strong>, det är 485 st fler än<br />
i april 2009 (4 060 st).<br />
Källa: Bolagsverket<br />
Skolungdomar och studerande kan tjäna upp till 17 999 kronor utan att betala någon skatt.<br />
Intyget finns att ladda ner på Skatteverkets<br />
hemsida www.skatteverket.se tillsammans med<br />
blanketten Ansökan. Ändrad beräkning - Skolungdom<br />
och studerande, SKV 4301.<br />
Källa: Skatteverket<br />
Kvinnors tjänsteföretag driver på tillväxten<br />
Antalet tjänsteföretag ökar i Sverige och kvinnorna står för en stor andel av de nya företagen.<br />
Antalet tjänsteföretag som drivs av kvinnor ökade med 35 procent mellan 2002 och 2008.<br />
Under samma period minskade antalet tjänsteföretag<br />
som drivs av män med fem procent.<br />
Det visar den nya faktabroschyren Tjänstesektorn<br />
– kvinnors och mäns företag. Drygt 18 000<br />
företagare med 0-49 anställda har tillfrågats i<br />
enkätstudien, som genomförts av Tillväxtverket<br />
i samarbete med SCB.<br />
Kvinnor driver cirka 29 procent av alla landets<br />
företag, men i tjänstesektorn driver kvinnor fler<br />
företag, cirka 37 procent av tjänsteföretagen med<br />
upp till 49 anställda.<br />
– Tillväxt är möjligt först när företag är lönsamma.<br />
Hälso- och sjukvård och kunskapsintensiva<br />
företagstjänster är några av de branscher<br />
som det finns stora möjligheter att satsa på<br />
och utveckla framöver, säger Tillväxtverkets<br />
generaldirektör Christina Lugnet.<br />
Källa: Tillväxtverket<br />
AKTuELL LITTERATuR<br />
Norstedts engelska ordbok: professionell<br />
9789113022840, 815 kr<br />
Ny upplaga av den största engelska ordboken till<br />
och från svenska. Den innehåller nu sammanlagt<br />
276 000 ord och fraser. Ett aktuellt och innehållsrikt<br />
referensverk! I ordboken presenteras ett ord- och<br />
frasförråd som speglar språken i hela deras bredd,<br />
från allmänspråk till fackspråk, från vardagligt till<br />
formellt eller specialiserat. ”Norstedts engelska<br />
ordbok - professionell” är ett kraftfullt verktyg vid<br />
översättning till och från engelska för avancerade användare<br />
i såväl arbetsliv som i studier på universitet<br />
och högskolor.<br />
Motivationsmyten<br />
9789170921315<br />
Boken ger insikter i hur man kan tänka för att<br />
uppnå, bibehålla och öka sin egen och andras motivation.<br />
Få igång din och alla andras motivation både<br />
i arbetet och privat. Skriven av författaren till succén<br />
Myten om moroten.<br />
Så skapar du ett vinnarlag<br />
9789170921292<br />
Framgångsrika lag presterar resultat när de står inför<br />
utmaningar. Den osynliga hederskodexen håller<br />
teamet samman under påfrestningar. Den håller varje<br />
medlem ansvarig för krav på eget beteende, prestation<br />
och viktigast, varandra. De som använder denna<br />
teknik skapar sig en extrem fördel. De kan också ta<br />
del av den genom att använda bokens principer.<br />
Böckerna kan beställas via medlemssidorna på<br />
<strong>SRF</strong>:s hemsida www.srfkonsult.se. Se under <strong>SRF</strong><br />
Bokhandel. Lösenord krävs för åtkomst.<br />
MEDDELANDEN FRåN <strong>SRF</strong><br />
Stoppdatum för motioner till årets<br />
kongress 23/6<br />
Årets kongress kommer att hållas på Hilton<br />
Malmö City Hotel i Malmö den 22-24<br />
september. Enligt stadgarna ska motioner<br />
till kongressen vara inkomna till <strong>SRF</strong> Servicebyrå<br />
senast tre månader före kongressen.<br />
Sista datum är således den 23 juni <strong>2010</strong>.<br />
9
NYHETER & NOTISER<br />
Avdrag för utgifter för reklamgåvor<br />
Enligt huvudregeln för avdrag för utgifter i inkomstslaget näringsverksamhet i 16 kap. 1 § första stycket inkomstskattelagen (1999:1229), IL,<br />
ska utgifter för att förvärva och bibehålla inkomster dras av som kostnad.<br />
Utgifter för att främja ett företags försäljning,<br />
såsom utgifter för representation och marknadsföring,<br />
är avdragsgilla enligt detta lagrum.<br />
I 16 kap. 2 § finns bestämmelser som begränsar<br />
rätten till avdrag för utgifter för representation<br />
och representationsgåvor till vad som kan anses<br />
som skäliga utgifter.<br />
I 9 kap. IL finns bestämmelser om sådana<br />
utgifter som inte får dras av i något inkomstslag.<br />
Enligt 9 kap. 2 § andra stycket gäller detta<br />
utgifter för bland annat gåvor.<br />
Stöd för att avdrag kan ges för representations-<br />
och reklamgåvor kan hämtas från såväl förarbeten<br />
(prop. 1963:96 s. 23) som rättspraxis. Utgifter för<br />
reklamgåvor får anses utgöra sådana kostnader<br />
för marknadsföring som är avdragsgilla enligt huvudregeln<br />
i 16 kap. 1 § IL. I denna bestämmelse<br />
finns ingen sådan begränsning i avdragsrätten<br />
till skäliga utgifter som gäller för utgifter för<br />
representation enligt 16 kap. 2 §. Avdragsrätten<br />
bortfaller dock om avdraget skulle komma att stå<br />
i strid med avdragsförbudet för gåvor.<br />
Syftet med reklamgåvor är vanligtvis att göra<br />
produkter och varumärken kända. Reklamgåvor<br />
är därför oftast försedda med det givande<br />
företagets logotyp eller liknande och de är<br />
Utlåningen till hushåll fortsatt stabil<br />
Utlåningstillväxten är oförändrad jämfört med<br />
februari och har legat stabilt på drygt 9 procent<br />
sedan november 2009. I mars 2009 låg tillväxttakten<br />
på utlåning till hushåll på 8,2 procent.<br />
Vid utgången av mars hade hushållen lån hos<br />
MFI på 2 372 miljarder kronor. Den största delen<br />
bestod av utlåning för bostadsändamål som<br />
uppgick till 1 585 miljarder. Hushållen hade<br />
avsedda för en större krets. Om värdet på det<br />
bortgivna motsvarar reklamvärdet föreligger<br />
ingen gåva och det saknas förutsättningar att<br />
tillämpa avdragsförbudet i 9 kap. 2 §.<br />
I praxis har avdrag för utgifter för reklamgåvor<br />
godtagits om gåvorna utgjort enklare<br />
presentartiklar av förhållandevis ringa värde<br />
(se bl a RÅ 1967 Fi 437 och RÅ 1970 Fi 16).<br />
Regeringsrätten uttalade i RÅ 2000 ref. 31 I att<br />
anledningen till att gåva inte bedömts föreligga<br />
i dessa fall torde vara att förmögenhetsöverföringen<br />
normalt sett är ringa och att det finns ett<br />
påtagligt samband mellan ”gåvan” och företagets<br />
näringsverksamhet.<br />
I lagen saknas beloppsramar för avdrag för<br />
utgifter för reklamgåvor. Detta innebär att<br />
bedömningen av vad som kan anses vara ett<br />
beloppsmässigt godtagbart avdrag måste utgå<br />
från omständigheterna i det enskilda fallet.<br />
Skatteverket har gett bolaget avdrag för utgifter<br />
för artiklar vars inköpspris inte överstiger 200<br />
kr per styck inklusive mervärdesskatt. Dessa<br />
artiklar består av pennor, T-shirts, golfbollar<br />
m.m. försedda med företagets logotyp. Kammarrätten<br />
har godtagit utgifter för reklamgåvor<br />
vars inköpspris inte överstiger 350 kr per gåva<br />
inklusive mervärdesskatt. Dessa artiklar består<br />
av ståltermosar, diverse klädesplagg, guldpennor<br />
samt Delicard försedda med företagets<br />
logotyp. Enligt Regeringsrättens bedömning får<br />
de artiklar som kammarrätten godtagit i förevarande<br />
fall anses utgöra sådana reklamgåvor av<br />
enklare slag och ringa värde som inte omfattas<br />
av avdragsförbudet för gåvor.<br />
Kommentar:<br />
Genom Regeringsrättens dom är Skatteverkets<br />
ställningstagande 2007-11-27, d<strong>nr</strong> 131 684677-<br />
04/111, överspelat till den del ställningstagandet<br />
avser reklamgåva.<br />
Källa: Skatteverket<br />
Den årliga tillväxttakten för monetära finansinstituts (MFIs) utlåning till hushåll var vid utgången av mars 9,3 procent. MFI innefattar exempelvis<br />
banker och bostadsinstitut.<br />
samtidigt konsumtionslån för 152 miljarder.<br />
Tillväxttakten för hushållens bostadslån var 11,2<br />
procent medan konsumtionslånens tillväxttakt<br />
var 4,9 procent. I mars 2009 hade bostadslånen<br />
en tillväxttakt på 10,4 procent och konsumtionslånen<br />
en tillväxttakt på 7,2 procent.<br />
MFIs utlåning till icke-finansiella företag<br />
fortsätter att utvecklas negativt. Tillväxttakten<br />
var i mars -5,0 procent. Det kan dock jämföras<br />
med februari då tillväxttakten var ännu lägre,<br />
-5,9 procent. Utlåningen till icke-finansiella<br />
företag uppgick vid utgången av mars till<br />
1 694 miljarder. Tolv månader tidigare uppgick<br />
icke-finansiella företags lån till 1 784 miljarder.<br />
Källa: SCB<br />
10 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Låg andel unga företagare sänker Sverige i ungdomsindex<br />
Sverige tillhör de länder i Europa med lägst andel unga företagare. Tillsammans med hög ungdomsarbetslöshet och få unga chefer drar det ned<br />
Sverige till 14:e plats i ett europeiskt ungdomsindex som presenteras nyligen.<br />
Dagens unga är mer välutbildade, mer internationellt<br />
orienterade, mer företagsamma<br />
och mer it-kunniga än tidigare generationer.<br />
Men vilka möjligheter har de egentligen på<br />
arbetsmarknaden? Ungdomsindexet rankar 22<br />
EU-länder utifrån hur bra de är på att ta tillvara<br />
ungdomsgenerationens potential. Indexet är en<br />
sammanvägning av faktorerna arbetslöshet, företagande,<br />
chefskap, utbildningsnivå, inkomst,<br />
köpkraft, attityder till unga och självupplevd<br />
hälsa. Som ungdomsland ligger Sverige relativt<br />
Handeln känner av den ökade framtidstron<br />
Optimismen stiger i den svenska ekonomin och så även i handeln. Handelsbarometern för maj månad visar att handlarna ser positivare på den<br />
närmaste framtiden. Fler handlare tror nu också på ökade anställningar i butikerna.<br />
Maj månads Handelsbarometer visar att Framtidsindikatorn<br />
stiger med två enheter och landar<br />
på 27. Det är den högsta noteringen sedan<br />
november 2007. Däremot sjunker handlarnas<br />
tilltro till den egna butiken med nio enheter. En<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
bra till när det gäller attityder och inkomst<br />
men i bottenskiktet när det gäller andelen unga<br />
chefer, arbetslöshet och företagande.<br />
– Vår internationella jämförelse visar att endast<br />
fyra länder har en lägre andel unga företagare. Vi<br />
vet sedan tidigare att fyra av tio ungdomar i Sverige<br />
föredrar att vara företagare framför att vara<br />
anställda, ändå är det få som lyckas förverkliga<br />
sina idéer. Svårigheter att få tillgång till kapital<br />
kan vara en orsak, säger Malin Sahlén, ekonom<br />
på Svenskt Näringsliv.<br />
förklaring är att den samlade handeln just nu<br />
uppvisar en så stark utveckling att det är svårt<br />
för den enskilde handlaren att slå den ytterligare.<br />
Drygt en av tio handlare, tolv procent, planerar<br />
att nyanställa personal under det kommande<br />
Bäst placering i indexet får Storbritannien och<br />
Irland. I dessa länder ligger ungas inkomster,<br />
utbildningsnivåer och tillträde till chefsposter<br />
högt, liksom den självupplevda hälsan hos de<br />
unga. Sverige är bara 14:e bästa EU-land att leva<br />
i för ungdomar. Inte i någon av kategorierna<br />
rankas Sverige bland de fyra främsta länderna.<br />
Däremot hamnar vi näst sist när det gäller andelen<br />
chefer under 40 år.<br />
Källa: Svenskt Näringsliv<br />
kvartalet, medan två av tio handlare tror att<br />
antalet anställda i handeln i stort kommer att<br />
öka framöver.<br />
Källa: Svensk handel<br />
11
Kvalitetssäkring<br />
Runt om i landet pågår ett febrilt arbete med<br />
att se över byråernas rutiner. Auktoriserade<br />
redovisningskonsulter vill hålla hög kvalité och<br />
<strong>SRF</strong>:s kvalitetskontroll är i<strong>nr</strong>iktad på att stödja<br />
alla att hålla denna höga kvalité. Genom att alla<br />
följer svensk standard för redovisningstjänster,<br />
Reko, får vi en struktur som gör att även vår<br />
omvärld vet vad redovisningstjänster bör innehålla.<br />
När en företagare anlitar en auktoriserad<br />
redovisningskonsult ska förutsättningarna för<br />
en redovisningstjänst vara densamma.<br />
Många har hört av sig till mig och ställt frågor<br />
om de avtal som ska skrivas med kunder. När<br />
en företagare vänder sig till en auktoriserad<br />
redovisningskonsult ska det vara lika naturligt<br />
att skriva ett avtal, som när man hyr en bil.<br />
Uppdragsbrev, en enklare variant och en mer<br />
omfattande med flera bilagor, finns att hämta<br />
på <strong>SRF</strong>:s hemsida. Till uppdragsbrevet hör<br />
också allmänna avtalsvillkor, som innehåller<br />
situationer som inte finns med i uppdragsbrevet,<br />
t ex uppsägningstider. Nu i dagarna finns<br />
Kontakt:<br />
nya uppdragsbrev och allmänna avtalsvillkor<br />
att hämta på hemsidan.<br />
De frågor och svar jag lämnat om uppdragsavtalen/uppdragsbreven<br />
är bland annat;<br />
• Vem undertecknar avtalen på vår byrå? Är det<br />
ägaren eller kan avtalen även undertecknas av<br />
en anställd auktoriserad redovisningskonsult?<br />
– Avtalen bör i första hand vara undertecknade<br />
av ägaren, men genom t ex en tjänstebeskrivning<br />
kan detta delegeras till den auktoriserade<br />
redovisningskonsult som har kundkontakten<br />
och utför redovisningstjänsten.<br />
• Måste det finnas uppdragsbrev för alla kunder<br />
när man får kvalitetskontroll? – Nej, i år räcker<br />
det med att processen är startad. I <strong>SRF</strong>:s etiska<br />
regler från 2004 finns ett ”bör-krav” och Reko<br />
träder i kraft fullt ut fr o m år 2011 för <strong>SRF</strong>:s<br />
medlemmar. Men givetvis är det bra att kunden<br />
får ett avtal på villkoren runt tjänsten. Det<br />
blir tydligt och klart när material ska lämnas,<br />
vilka tjänster som ingår och vad som händer<br />
när betalning inte sker osv.<br />
Skatteprogrammet<br />
med de nöjdaste<br />
användarna*<br />
”…en sammanvägning av funktion och support ger<br />
fördel WinSkatt.”<br />
WinSkatt är ett kraftfullt skatte- och deklarationsprogram.<br />
Komplett med Skatteverkets blanketter, egna beräknings bilagor,<br />
preliminärdeklaration, skatteberäkning, skatte analys, automatisk<br />
deklarations kontroll, klienthantering, mm.<br />
Med WinSkatt gör du snabbt och enkelt alla typer av deklarationer.<br />
Programmets unika funktioner för skatte beräkning gör att<br />
du enkelt, snabbt och effektivt kan simulera och skatteplanera.<br />
* Enligt <strong>SRF</strong>:s stora enkätundersökning ”Nöjd kund 2008 och 2009”.<br />
Har du frågor om <strong>SRF</strong>:s kvalitetssäkring?<br />
Skicka ett mejl till eva.sandstrom@srfkonsult.se<br />
Eva Sandström, kvalitetsansvarig <strong>SRF</strong><br />
Ladda ner en demo av<br />
WinSkatt<br />
www.programgruppen.se<br />
– en del av Björn Lundén Information AB<br />
PROGRAMGRUPPEN AB • Tel: 0651-76 78 90 • Fax: 0651-76 78 88 • E-post: info@programgruppen.se • www.programgruppen.se<br />
12 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
<strong>Sveriges</strong><br />
småföretag<br />
går nu över<br />
till automatisk<br />
bokföring...<br />
Hur påverkas<br />
din roll?<br />
Varje år väljer tusentals svenska<br />
småföretag att gå över till automatisk<br />
bokföring med SpeedLedger<br />
Hemligheten är den patenterade kopplingen till internetbank<br />
som gör att merparten av bokföringen skapas med några<br />
enkla musklick.<br />
Ett sätt att utnyttja förändringen är att skaffa nya klienter<br />
ihop med SpeedLedger och bankerna. Med partnernätverket<br />
e-Kraft får du möjlighet att medverka på de hundratals<br />
kundträffar SpeedLedger genomför ihop med svenska banker<br />
varje år.<br />
eKRAFT är kostnadsfritt, läs mer på speedledger.se/ekraft<br />
SpeedLedger e-bokföring fungerar med: Danske Bank, Handelsbanken,<br />
Länsförsäkringar, Nordea, SEB, Sparbanken Finn, Sparbanken Gripen,<br />
Sparbanken Syd, Swedbank & Sparbankerna.<br />
”Jag tog hjälp av min<br />
konsult när jag startade<br />
igång, allt för att få en så<br />
enkel start som möjligt”<br />
Jerker Larsson,<br />
Mobilbetong Jerker<br />
SpeedLedger - Klart störst<br />
i Sverige på webb-baserad<br />
bokföring.<br />
speedledger.se • 031 780 06 00
Yrkesrollen ska stärkas<br />
En utvecklingsgrupp med representanter från både <strong>SRF</strong> och Far har inlett ett arbete för att<br />
säkerställa och utveckla yrkesrollen Auktoriserad redovisningskonsult. Samarbetet är fastställt<br />
av styrelserna för de båda branschorganisationerna.<br />
TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: TORBjÖRN CARLSSON<br />
I syfte att säkerställa utvecklingen av yrkesrollen<br />
Auktoriserad redovisningskonsult har sex<br />
personer, tre från <strong>SRF</strong> och tre från Far, valts<br />
ut till en utvecklingsgrupp som ska samarbeta<br />
i frågan. – Nu när så stort fokus riktas mot<br />
branschen vill vi ta tillfället i akt och lyfta just<br />
yrkesrollen Auktoriserad redovisningskonsult,<br />
berättar Anders Bernåker från <strong>SRF</strong> som är vald<br />
till ordförande för gruppen. Våra medlemmar<br />
ska enkelt kunna komma i kontakt med oss via<br />
respektive hemsida. Tillsammans ska vi i gruppen<br />
jobba för att titeln utvecklas och uppfattas<br />
lika oavsett vilket förbund man valt att tillhöra.<br />
– Jag ser väldigt positivt på den här gruppen,<br />
säger Karin Prytz som är sekreterare och representerar<br />
Far. Det är viktigt att vi får ett forum<br />
där vi kan diskutera långsiktiga frågor mellan<br />
organisationerna och fokusera på framförallt utvecklingen<br />
av yrkesrollen Auktoriserad redovisningskonsult.<br />
Det är viktigt att vi pratar samma<br />
språk utåt. Målet för både Far och <strong>SRF</strong> är bland<br />
annat att tydligare marknadsföra kvalitetsfrågan<br />
och visa att det finns en stolthet i yrkesrollen.<br />
Utvecklingsgruppen har haft några möten och<br />
på agendan står först och främst att hitta former<br />
för samarbetet och att kommunicera sin roll<br />
till medlemmarna. – Vi ska vara ett forum som<br />
fångar upp strömningar och vara lyhörda inför<br />
medlemmarnas behov och önskemål, fortsätter<br />
Karin Prytz. Det kan till exempel leda till utveckling<br />
av nya verktyg och en förändrad standard.<br />
– Vi är en grupp som bidrar och påverkar yrkesrollen<br />
i respektive organisation, säger Anders<br />
Bernåker. Vi har ett gemensamt mål, att tydliggöra<br />
yrkesrollen. Tillsammans når vi det målet<br />
mycket snabbare än om var och en arbetar för sig.<br />
Karin Prytz, Foto: Deloitte<br />
Anders Bernåker<br />
14 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Kritik riktas<br />
mot Far<br />
I majnumret av Balans riktar förre ordföranden<br />
i SRS stark kritik mot Fars agerande efter<br />
samgåendet. Nedanstående artikel redogör<br />
för hans synpunkter.<br />
På två genomförda föreningsstämmor i FAR SRS<br />
har beslut tagits att organisationens namn skall<br />
ändras till Far.<br />
Därmed är den sista skärvan av Svenska Revisorsamfundet<br />
SRS krossad.<br />
Man kan fråga sig, mot bakgrund av nedan,<br />
för vem var denna förändring så viktig? Varför<br />
drev man fram denna? Hur kunde SRS representanterna<br />
i organisationen låta detta ske? Jag<br />
ifrågasätter inte den demokratiska processen för<br />
förändringen. Att mobilisera ihop ett kraftfullt<br />
motstånd förstår jag dock att ingen kunnat orka.<br />
Men bara tanken och handlingen att driva<br />
fram ett sådant beslut är ju brist på empati och<br />
respektlöshet mot SRS, <strong>Sveriges</strong> äldsta revisorsorganisation<br />
(104 år), dess fd 1400 medlemmar,<br />
dess fd personal och vi alla som var aktiva i<br />
samgåendeprocessen. Det måste göra andra till<br />
eftertanke.<br />
Kritikerna inom SRS under samgåendeprocessen<br />
framförde sina argument ”vi blir överkörda”,<br />
”besluten blir centralstyrda”, ”småskaligheten<br />
försvinner” tom påståendet att de kommer att<br />
ta tillbaka namnet FAR framfördes.<br />
FAR deklarerade till mig personligen ”vi<br />
kan släppa namnet FAR om bara samgåendet<br />
kommer tillstånd”. Det uttalandet var en av<br />
grundpelarna till att SRS överhuvudtaget kom<br />
till förhandling om samgåendet. Det var klart<br />
för alla. Det framstod som om FAR var beredd<br />
att offra för att få något annat. Bra argument<br />
till att övertyga kritikerna inom SRS.<br />
Nu i efterhand förstår jag att FAR succesivt<br />
förde oss in i fällan. Med vissa undantag är ju<br />
det samma ledning i Far idag som i FAR då<br />
förhandlingarna genomfördes.<br />
Jag som OF i SRS och ledde förhandlingarna<br />
argumenterade tillbaka till SRS medlemmarna<br />
(främst på första extra föreningsstämman 2006<br />
i Sthlm), ”vi måste lita på dem, de har goda<br />
syften” ”de är ärliga”, ”finns ingen anledning till<br />
oro”. Ledningen i FAR, på egen stämma 2006<br />
inför alla, framförde tom att denna årsstämma<br />
hoppades bli den sista för FAR i den andemeningen<br />
att nästa gång blir det troligen FAR SRS<br />
första stämma och under gemensamt namn.<br />
Namnet FAR skulle vara borta för all framtid<br />
menade man bara samgåendet kom till stånd.<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
Då de nya gemensamma stadgarna utarbetades<br />
var namnfrågan så viktig att en tävling<br />
utlystes om namnförslag från medlemmarna i<br />
FAR och SRS. Vi fick ett hundratal förslag men<br />
parterna valde ändå FAR SRS och med ny logga.<br />
Alla var nöjda även om vi kanske hade önskat<br />
oss ett neutralt namn som mer skulle spegla förnyelse,<br />
nya tider, ny kultur, ny avspark mm. Vid<br />
ett tillfälle föreslogs dock att återgå till namnet<br />
FAR vilket fick styrelsen i SRS att skarpt reagera<br />
mot detta varför förslaget släpptes.<br />
Trots detta går det endast 3 år från samgåendet<br />
tills man nu går tillbaka till det gamla, dock<br />
Far med små bokstäver. Varför små bokstäver<br />
kan man fråga sig? Som om det skulle göra någon<br />
skillnad? Skulle det vara ett motargument<br />
mot eventuell kritik?<br />
Namnfrågan är viktig för det ger symbolvärden<br />
som nu raserats sett ur SRS perspektiv till<br />
förmån för det ”gamla”.<br />
Ett svek mot alla oss inom SRS med hänsyn<br />
tagen utifrån den anda och löften som låg till<br />
grund för samgåendet.<br />
Eftersom jag som OF i SRS slogs med ”näbbar<br />
o klor” om att samgåendet skulle komma<br />
tillstånd så är ansvarsvaret mitt att jag lett oss<br />
in i ”fällan” vilket jag beklagar. Jag hade fel, jag<br />
var för godtrogen. Jag trodde på människorna.<br />
Under förhandlingsprocessen så mötte jag<br />
”Judas” i våra egna led. Nu fick jag möta ”även<br />
du min Brutus” fast hos motparten. Det hade<br />
jag inte förväntat mig.<br />
TExT: PER-OLOF ANDERSSON<br />
FD. ORDFÖRANDEN I SVENSKA REVISORSAMFuNDET SRS.<br />
15
Kurser utomlands<br />
hösten <strong>2010</strong><br />
Kvalificerade bokslutsfrågor<br />
– redovisning och skatt<br />
Prag 16–19 september<br />
London 18–21 november<br />
Ett seminarium där du får en genomgång av svåra och<br />
högaktuella frågor, såväl ur ett redovisnings- som ur ett<br />
skatteperspektiv. Vi behandlar boksluten i större<br />
respektive mindre svenska icke-noterade företag.<br />
Kvalificerade koncernfrågor i ÅRL–IL–ABL<br />
Estoril, portugal 18–25 september<br />
Under kursen möter du olika frågor som ofta förekommer<br />
i koncerner. Vi diskuterar frågorna ur bolagsrättslig,<br />
skatterättslig och redovisningsmässig synpunkt och<br />
belyser dem mot bakgrund av ett praktikfall.<br />
Ägarledda företags skatter och<br />
skattemässiga strategier<br />
Almunecar, Spanien 19–26 september<br />
En praktiskt i<strong>nr</strong>iktad kurs som belyser de flesta<br />
skattemässiga möjligheter och problem som du som<br />
revisor eller redovisningskonsult kommer i kontakt med<br />
i arbetet med ägarledda företag.<br />
Aktualitetsveckan <strong>2010</strong><br />
Nice 10–17 oktober<br />
Fem kursdagar med några av <strong>Sveriges</strong> främsta<br />
experter inom:<br />
Skatt – Redovisning – Moms – Juridik – Revision.<br />
IFRS-seminarium med fördjupning<br />
Milano 11–14 november<br />
Seminariet är riktat till dig som behöver en genomgång<br />
av IFRS grundläggande principer och dess standarder<br />
samt få en fördjupning. Vi belyser de svårigheter och<br />
problem som många företag har upplevt baserat på de<br />
första årens erfarenheter av IFRS och delar med oss av<br />
praktiska erfarenheter.<br />
STAR – ett lyft för framtidens revisor<br />
Kapstaden 24 oktober–1 november<br />
Genom det här seminariet vill vi ge dig som är etablerad<br />
i yrket en ytterligare fördjupning och breddning i<br />
kvalificerade yrkesfrågor. Fördjupa dig bland annat i<br />
bolagsrätt och svåra revisionsfrågor.<br />
Kvalificerade skattefrågor<br />
Aqaba, Jordanien 13–20 november<br />
Under seminarieveckan tar vi främst upp kvalificerade<br />
skattefrågor för aktiebolag och dess ägare. Vi tar även<br />
upp ett antal högaktuella civilrättsliga frågor. Ett<br />
kvalificerat seminarium som höjer din kunskapsnivå<br />
rejält!<br />
Information och anmälan<br />
farakademi.se/utland<br />
Tel. 08 506 112 80<br />
Far Akademi,<br />
tidigare IREV.
Välkommen till <strong>SRF</strong>-kongressen i Malmö!<br />
Nu börjar programmet för årets kongress att ta form. Du som varit med förut kommer att känna igen<br />
de flesta programpunkter – seminarier, frukostmöten, mingel, byråkonferens och en storslagen galamiddag.<br />
årets huvudtalare är en engagerande kvinna som vågar utmana – Alexandra Pascalidou.<br />
TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: MATS åSMAN<br />
Vi hälsar välkommen till <strong>SRF</strong>:s 74:e kongress<br />
som äger rum i Malmö 22-24 september. Precis<br />
som tidigare år kommer det att vara en utställning,<br />
eller minimässa, i anslutning till kongressen.<br />
Ett 30-tal företag är i dagsläget anmälda,<br />
det kan tillkomma några fler.<br />
Vi har samlat alla programpunkter, förutom<br />
galamiddagen på torsdag kväll, till hotell Hilton<br />
Malmö City där vi också kommer att bo.<br />
Hotellet är centralt beläget och håller en hög<br />
standard.<br />
Onsdagen inleds med seminarier eller <strong>SRF</strong>:s<br />
golftävling för de som hellre vill njuta av frisk<br />
luft och heta dueller. Vi avslutar med mingel i<br />
utställningslokalen samt middag med underhållning<br />
och dans.<br />
Under torsdagen finns det möjlighet att besöka<br />
ett av våra populära frukostmöten innan<br />
utställningen börjar. Under två timmar kan du<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
sedan lyssna till Alexandra Pascalidou, författare<br />
och programledare. Alexandra kom till Sverige<br />
som 6-åring och är självlärd expert inom det<br />
som idag kallas diversity management – frågor<br />
som rör kulturell mångfald och integration.<br />
Efter lunch är det dags för kongressförhandlingar.<br />
Kongressmiddag intas sedan i det unika<br />
Luftkastellet som ligger intill Öresundsbron<br />
med en hänförande utsikt mot Danmark och<br />
kontinenten.<br />
Fredagen är som vanligt vikt för byråkonferens.<br />
Förra året var konferensen helt fullbokad,<br />
många extra stolar fick ställas in så att så många<br />
som möjligt skulle kunna vara med. Temat för<br />
årets konferens är inte spikat vid denna tidnings<br />
pressläggning.<br />
Mer information och anmälan hittar du på<br />
www.srfkonsult.se/kongress<br />
Program<br />
Onsdag 22 september<br />
09.00-16.00 Kongressutställning<br />
09.00-16.00 <strong>SRF</strong>-golftävling<br />
09.00-12.00 Seminarier/föreläsningar<br />
12.00-13.00 Lunch<br />
13.00-16.00 Seminarier/föreläsningar<br />
18.30-20.00 Mingel i utställningen<br />
20.00-01.00 Middag med underhållning och<br />
dans på Hilton Malmö City Hotel<br />
Torsdag 23 september<br />
08.00-09.00 Frukostmöte<br />
09.00-16.00 Kongressutställning<br />
10.00-12.00 Föreläsning med Alexandra Pascalidou<br />
12.00-13.00 Lunch<br />
13.00-16.00 Kongressförhandlingar<br />
19.00-01.00 Kongressmiddag i Luftkastellet med<br />
underhållning och dans<br />
Fredag 24 september<br />
08.00-09.00 Frukostmöte<br />
09.30-12.00 <strong>SRF</strong> Byråkonferens<br />
12.00-13.00 Lunch<br />
13.00-16.00 <strong>SRF</strong> Byråkonferens (forts)<br />
För detaljinformation, priser, bokning med mera<br />
välkommen till www.srfkonsult.se<br />
17
En fjärran kursupplevelse<br />
– tillsammans med <strong>SRF</strong> Ekonomiutbildning!<br />
Årets resmål<br />
Almuñecar Redovisning III 6-13 oktober <strong>2010</strong><br />
Malaga Högre redovisningskurs 27-31 oktober <strong>2010</strong><br />
Berlin Högre skattekurs 3-7 november <strong>2010</strong><br />
Hurghada <strong>SRF</strong>:s Nyhetsvecka 18-25 november <strong>2010</strong><br />
Teneriffa Ledarskap i praktiken 14-21 november <strong>2010</strong><br />
Rhodos Sambandet redovisning och beskattning<br />
26 september - 3 oktober <strong>2010</strong><br />
www.srfekonomiutbildning.se
Skatteexpert på plats<br />
För att höja servicenivån till er medlemmar ännu ett snäpp kommer <strong>SRF</strong> att bygga upp en expertavdelning med specialister inom skatt,<br />
moms och redovisning. De ska stötta organisationen som rådgivare och besvara frågor som kommer in via helpdesk. Först på plats är<br />
jonas Sjulgård, skatteexpert.<br />
TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: MATS åSMAN<br />
Jonas Sjulgård kommer närmast från Skattebetalarnas<br />
Förening och han har en lång erfarenhet<br />
när det gäller skattefrågor. 28 år närmare<br />
bestämt. Under 20 av de åren har han dessutom<br />
jobbat med just skatterådgivning. Från och<br />
med 1 juni är han en del av <strong>SRF</strong>:s blivande<br />
expertgrupp.<br />
– Det ska bli spännande att jobba åt <strong>SRF</strong>, säger<br />
han när vi möts över en kopp kaffe på Centralen<br />
i Stockholm. Jag tror det är helt rätt att starta upp<br />
en rådgivning som medlemmarna har nytta av.<br />
Många av <strong>SRF</strong>:s medlemmar har själva ett stort<br />
kunnande när det gäller skatter men reglerna<br />
ändras ofta vilket kan skapa osäkerhet i det<br />
dagliga arbetet. Här kommer jag att kunna stå<br />
till tjänst, men även när det gäller frågor som<br />
redovisningskonsulterna inte kommer i kontakt<br />
med så ofta.<br />
Skatter kan ju uppfattas som något svårbegripligt,<br />
nästan lite flummigt. Många kan<br />
vittna om de olika svar man kan få på samma<br />
fråga, bara för att man frågar olika personer.<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
– Det finns i regel bara ett riktigt svar på varje<br />
fråga, säger Jonas. Skatter är ett område som<br />
har ett enormt informationsflöde och skatter<br />
är en färskvara. Man måste vara påläst och<br />
uppdaterad. En redovisningskonsult måste till<br />
exempel vara uppdaterad inom både redovisning<br />
och skatter och det är där vi i expertgruppen<br />
kommer in, vi ska tillhandahålla svaren<br />
på aktuella men även de svåra och sällsynta<br />
frågorna.<br />
Jonas Sjulgård är också en av skribenterna för<br />
Privata Affärer och har bland annat gjort deras<br />
deklarationsbilaga. Detta är något han kommer<br />
att fortsätta med. – Jag har skrivit under<br />
många år och det är ett utmärkt sätt att hålla<br />
sig uppdaterad inom ämnet, fortsätter han. Att<br />
skriva för Privata Affärer kommer att vara en<br />
del av mitt jobb hos <strong>SRF</strong>.<br />
Helt främmande för redovisningsbranschen<br />
är Jonas inte heller. I början av sin yrkeskarriär<br />
vara han kontorschef för LRF Konsult i Ljusdal<br />
och Delsbo, där han är uppväxt. Han har också<br />
jobbat som skatteexpert hos LRF Konsults<br />
skattebyrå samt för Svenska Revisorsamfundet.<br />
Att skatter är ett ämne som intresserar har<br />
Jonas ett bra exempel på. – Jag har redan fått<br />
frågor som avser ett eventuellt återinförande av<br />
förmögenhetsskatten, något som kan inträffa<br />
om det blir ett regeringsskifte vid valet i höst.<br />
Vi hälsar Jonas välkommen till sin nya<br />
arbetsplats och hoppas att han ska trivas som<br />
<strong>SRF</strong>:are.<br />
Jonas Sjulgård<br />
Bor: uppsala<br />
Familj: Två barn, 16 och 19 år<br />
jonas Sjulgård<br />
Läser gärna: <strong>Konsulten</strong> och serier<br />
Hobby: Skatter<br />
Merit: Har sprungit Lidingöloppet på 2,5 timme<br />
19
Proposition om frivillig revision<br />
Det har väl inte undgått någon att förslaget om avskaffande av revisionsplikt för vissa aktiebolag efter lång väntan nu kommit.<br />
Men vad innebär förslaget lite mer utförligt? <strong>Konsulten</strong> redogör för propositionen 2009/10:204, ”En frivillig revision”.<br />
TExT: BENNY WEDBERG<br />
Frågan har utretts sedan 2006<br />
Hösten 2006 tillsattes en särskild utredare för<br />
att överväga vissa frågor om revisorer och revision.<br />
I december 2006 beslutade regeringen om<br />
ett tilläggsdirektiv till utredningen i fråga om<br />
revisionsplikten för de små företagen.<br />
Delbetänkandet ”Avskaffande av revisionsplikten<br />
för små företag (SOU 2008:32) föreslog<br />
att revisionsplikten enbart skulle gälla företag<br />
som uppfyllde mer än ett av följande villkor:<br />
• Mer än 83 miljoner kronor i omsättning<br />
• Mer än 41,5 miljoner kronor i balansomslutning<br />
• Fler än 50 anställda<br />
Hade detta förslag blivit verklighet hade<br />
cirka 96 procent av de svenska aktiebolagen<br />
undantagits från revisionsplikt.<br />
Betydligt sänkta gränsvärden i<br />
propositionen<br />
Efter en lång tids spänd förväntan för både<br />
redovisningskonsulter och revisorer beslutade<br />
regeringen den 25 mars <strong>2010</strong> om en lagrådsremiss.<br />
Till någras förtvivlan, och till någras<br />
förtjusning, hade de föreslagna gränsvärden för<br />
revisionsplikten sänkts betydligt jämfört med<br />
utredningens förslag.<br />
Ett privat aktiebolag ska ha en revisor om bolaget<br />
uppfyller mer än ett av följande delvärden:<br />
• antal anställda i genomsnitt fler än tre personer<br />
• balansomslutning över 1,5 miljoner kronor<br />
• nettoomsättning över 3 miljoner kronor<br />
Det samma ska gälla för handelsbolag med en<br />
eller flera juridiska personer som delägare och<br />
för en utländsk filial.<br />
Enligt regeringens beräkningar innebär det<br />
att cirka 72 procent av de svenska aktiebolagen<br />
undantas från revisionsplikt.<br />
Ett handelsbolag och en ideell förening ska<br />
ha minst en auktoriserad revisor eller godkänd<br />
revisor som har avlagt revisorsexamen, om företaget<br />
uppfyller mer än ett av följande delvärden:<br />
1 antal anställda i genomsnitt fler än 50 personer,<br />
2 balansomslutning över 40 miljoner<br />
kronor och 3 nettoomsättning över 80 miljoner<br />
kronor. Det samma ska gälla för aktiebolag,<br />
ekonomiska föreningar och stiftelser.<br />
Det krävs att den ovan angivna nivån har<br />
uppnåtts två år i sträck.<br />
Revisionen ska väljas bort<br />
Enligt propositionen ska ett aktiebolag som<br />
huvudregel ha minst en kvalificerad revisor. Ett<br />
bolag som inte omfattas av revisionsplikten ska<br />
dock kunna fatta ett beslut om att välja bort revisionen,<br />
så kallad opt-out lösning. Regeringens<br />
bedömning är att det stora flertalet bolag kommer<br />
att välja att ha kvar revisionen varför dessa<br />
inte ska tvingas att göra ett stämmobeslut om att<br />
ha kvar sin revisor, som hade varit fallet med en<br />
så kallad opt-in lösning. Bolagets ägare ska alltså<br />
göra ett aktivt val för slippa att göra en revision<br />
samt göra erforderlig ändring i bolagsordningen.<br />
Gränsvärden i redovisningslagstiftningen<br />
Ett företag ska, något förenklat, upprätta en års-<br />
redovisning på grund av sin storlek, om företaget<br />
uppfyller mer än ett av följande tre delvärden:<br />
1 antal anställda i genomsnitt fler än 50 personer,<br />
2 balansomslutning över 40 miljoner kronor<br />
och<br />
3 nettoomsättning över 80 miljoner kronor.<br />
Det krävs att den angivna nivån har uppnåtts<br />
två år i sträck.<br />
Samma gränsvärde ska användas i årsredovisningslagen<br />
för att skilja mellan större och<br />
mindre företag.<br />
Den föreslagna höjningen av gränsvärdena<br />
ligger i nivå med de som följer av EU:s redovisningsdirektiv.<br />
Enligt ”Utredningen om enklare redovisning”<br />
innebär detta att cirka 97 procent av företagen<br />
kommer att räknas som mindre företag jämfört<br />
med dagens omkring 90 procent.<br />
Även gränsvärdet för vad som är större respektive<br />
mindre koncern bör enligt förslaget höjas<br />
till de ovan föreslagna gränsvärdena 50/40/80.<br />
Ingen allmän bokföringskontroll<br />
Det har förts diskussioner om att ge Skatteverket<br />
möjlighet till en allmän bokföringskontroll<br />
med möjlighet till oannonserade besök. Något<br />
sådant förslag finns dock inte i propositionen.<br />
I syfte att säkerställa att företagens redovisning<br />
håller en grundläggande kvalitet behövs enligt<br />
regeringen en enkel kontrollmöjlighet som<br />
är mindre resurskrävande och ingripande än<br />
en taxeringsrevision. Utredningen föreslår att<br />
Skatteverket ska ges möjlighet att utfärda ett<br />
Optioner...och konvertibler, varumärken, fusioner, stiftelser, ekonomiska föreningar, kommanditbolag,<br />
aktieägaravtal, bostadsrättsföreningar... Med vår samlade kompetens inom bolagsjuridikens alla områden<br />
kan vi erbjuda er ett komplett sortiment av bolagstjänster till konkurrenskraftiga fasta priser.<br />
FALUN 023 - 79 23 00<br />
MALMÖ 040 - 720 20<br />
STOCKHOLM 08 - 23 41 15<br />
GÖTEBORG 031 - 17 12 25<br />
E-POST: info@standardbolag.se<br />
HEMSIDA: www.standardbolag.se<br />
LEDANDE INOM BOLAGSFRÅGOR OCH LAGERBOLAG SEDAN 1954<br />
20 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
föreläggande om att företag ska lämna uppgift<br />
eller visa upp handling eller lämna en kopia av<br />
handling, till exempel räkenskapsinformation.<br />
Utredningen anför också att Skatteverket bör<br />
kunna besluta om ett besök hos företaget, efter<br />
medgivande från företaget.<br />
Om förutsättningarna för frivillig medverkan<br />
från företaget inte är uppfyllda får Skatteverket<br />
överväga om det finns anledning att besluta om<br />
andra åtgärder, till exempel taxeringsrevision.<br />
De föreslagna kontrollåtgärderna föreslås<br />
omfatta alla företag.<br />
Upplysningar i deklarationen<br />
Regeringen föreslår att en näringsidkare i självdeklarationen<br />
ska lämna uppgift om huruvida<br />
en uppdragstagare har biträtt vid upprättandet<br />
av årsbokslutet eller årsredovisningen. Med uppdragstagare<br />
menas någon som inte är anställd<br />
av näringsidkaren. Vidare ska uppgift lämnas<br />
om årsredovisningen varit föremål för revision.<br />
Det tidigare förslaget om att namnge vem som<br />
varit behjälplig vid upprättandet av årsbokslutet/<br />
årsredovisningen genomförs dock inte. Den administrativa<br />
bördan för företagen med ett sådant<br />
uppgiftslämnande bedöms inte stå i proportion<br />
till Skatteverkets behov av uppgifterna.<br />
Ikraftträdande- och övergångsregler<br />
Lagändringarna föreslås träda i kraft den<br />
1 november <strong>2010</strong>. De nya bestämmelserna om<br />
frivillig revision ska tillämpas första gången för<br />
det räkenskapsår som inleds närmast efter den<br />
31 oktober <strong>2010</strong>. Det samma gäller ändringarna<br />
i bokförings- och årsredovisningslagen.<br />
För de bolag som har kalenderår så blir det<br />
räkenskapsår som inleds den 1 januari 2011<br />
det första år som blir möjligt att undanta från<br />
revision. Detta förstås under förutsättning att<br />
bolaget har beslutat om att avstå revisionen och<br />
ändrat i bolagsordningen. Ändringen måste vara<br />
registrerad hos Bolagsverket senast per den sista<br />
dagen på räkenskapsåret. Under en övergångstid<br />
föreslås det dock att det räcker med att ändringen<br />
kommit Bolagsverket tillhanda senast<br />
per den sista dagen på räkenskapsåret.<br />
Skyldigheten att i självdeklarationen ange om<br />
årsbokslutet eller årsredovisningen upprättats<br />
av en uppdragstagare och om årsredovisningen<br />
reviderats föreslås gälla från och med 2011 års<br />
taxering.<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
HR_guiden_RK4128x250_Layout 1 <strong>2010</strong>-05-19 16.24 Sida 1<br />
HR-guiden<br />
Bli mer effektiv i ditt personalarbete<br />
för endast 166:-/månad<br />
Introduktions -<br />
erbjudande<br />
Information och beställning<br />
Tel. 08 402 75 00<br />
order@farforlag.se<br />
www.farforlag.se<br />
Innehåll<br />
• Nyheter, faktablad och lathundar<br />
• Mallar, checklistor och blanketter<br />
• Policydokument och handböcker<br />
• Lagstiftning och myndighets -<br />
föreskrifter<br />
• Domar och kommentarer finns<br />
som tilläggstjänster<br />
Finns även i en utökad version, HR-guiden Expert, för dig som är<br />
HR-proffs eller jurist.<br />
Läs mer och beställ ett gratis<br />
testabonnemang på www.hr-guiden.se<br />
21
Byråporträtt<br />
22 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Redovisningskonsulter med fastigheter<br />
som specialitet<br />
Affärsfastigheter i Dalarna AB är ingen vanlig redovisningsbyrå. Verksamheten har sitt ursprung ur fastighetsförvaltning och skötsel, men i takt<br />
med att kunderna även efterfrågat ekonomisk hjälp har arbetsuppgifterna förändrats. Nu finns tre auktoriserade redovisningskonsulter på plats<br />
och den ekonomiska förvaltningen hos Affärsfastigheter bara växer.<br />
TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: HENRIK HANSSON<br />
Ingegerd Lundgren är VD för Affärsfastigheter<br />
och sedan ett år tillbaka även auktoriserad redovisningskonsult.<br />
– Jag klarade min auktorisation<br />
på gamla meriter, jag har en högskoleexamen i<br />
botten och erfarenhet från flera olika typer av<br />
verksamheter, berättar hon. Mina två kollegor,<br />
Annika och Cecilia har däremot gått Högre<br />
redovisningsekonom genom <strong>SRF</strong> och fick sin<br />
auktorisation i slutet av maj. Vi har alla jobbat<br />
i yrket i många år och har en lång erfarenhet<br />
men det är skönt att äntligen få ett papper på<br />
sin kompetens. Nu när det är förändringar på<br />
gång inom yrket är det en trygghet för oss. Att<br />
vara med i <strong>SRF</strong> är ytterligare en kvalitetshöjare,<br />
då finns det någon bakom ryggen som ställer<br />
krav på bland annat vidareutbildning.<br />
Brett utbud<br />
Affärsfastigheter i Dalarna var ett företag som<br />
ägnade sig åt fastighetsförvaltning och skötsel<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
av familjen Östmans fastigheter. 1993 bildades<br />
Affärsfastigheter i Dalarna i sin nuvarande<br />
form och Östmans Fastigheter som ägs både<br />
privat och i bolagsform är den största kunden.<br />
Många kunder är bostadsrättsföreningar och<br />
Affärsfastigheter får fler och fler förfrågning<br />
om att ta hand om den ekonomiska biten.<br />
– Vi har ett brett utbud av tjänster och totalt<br />
har företaget 15 anställda, berättar Ingegerd<br />
”Redovisningen för bostadsrättsföreningar är<br />
speciell och den biten är vi duktiga på.<br />
Lundgren. Nio av de anställda jobbar med<br />
fastighetsskötsel. Inom fastighetsförvaltning<br />
kan vi erbjuda det mesta, vi gör upphandlingar,<br />
planerar underhåll och driftar tekniska<br />
system som ventilation för att nämna några<br />
exempel. Vi har också ansvar att åtgärda fel<br />
i lägenheterna, till exempel rinnande kranar<br />
och enklare snickeriarbeten samt yttre skötsel.<br />
Vi gör egentligen allt från tekniskt avancerad<br />
övervakning till att sopa fimpar framför ytterdörren,<br />
skrattar Ingegerd.<br />
ROT-avdragen<br />
I Briljant kan du enkelt hantera ROT-avdragen för dina<br />
klienter. Avdragen registreras vid fakturering alternativt<br />
vid efterhandsregistrering av kundfakturor. Samtidigt<br />
registreras köparnas personnummer m.m.<br />
Ansökan om utbetalning kan skrivas ut när köparna<br />
betalat halva arbetskostnaden. Betalningarna från<br />
Skatteverket registreras i bokföringsrutinen där de<br />
enkelt kan prickas av.<br />
Nyfiken på hur det fungerar?<br />
Hör av dig för en demo. Telefon 011-18 30 61.<br />
Redo för nästa steg<br />
I och med auktorisationen har Affärsfastigheter<br />
även öppnat upp för andra kunder än<br />
fastighetsbolag och bostadsrättsföreningar.<br />
– Redovisningen för bostadsrättsföreningar är<br />
speciell och den biten är vi duktiga på, fortsätter<br />
Ingegerd. På ett sätt är redovisningen rätt<br />
enkel medan de juridiska bitarna är lite speciella<br />
då det finns särskilda regler i bostadsrättslagen<br />
som man måste förhålla sig till. Sen är det så<br />
klart både stimulerande och direkt nödvändigt<br />
för att bibehålla kompetensen att vi även tar in<br />
andra kunder. Vi har ännu inte marknadsfört<br />
oss speciellt mycket, det gångna året har vi ägnat<br />
åt vidareutbildning så vi har haft fullt upp<br />
med att plugga och ta hand om våra befintliga<br />
kunder. Utbildning och auktorisation har för<br />
oss varit steg 1. När förslaget om slopad revisionsplikt<br />
kom kände vi att det var en nödvändig<br />
åtgärd för att säkerställa att våra kunder stannar<br />
hos oss, vi behövde uppdatera oss och få vår<br />
kompetens styrkt. Nu är vi redo för steg 2 och<br />
det är att marknadsföra oss som auktoriserade<br />
redovisningskonsulter.<br />
fortsättning nästa sida<br />
w w w . b r i l j a n t . s e<br />
23
Obekväm arbetstid<br />
Något annat som är speciellt med att ha bostadsrättsföreningar<br />
som kunder är att kunden<br />
företräds av privatpersoner. Möten sker oftast på<br />
kvällar eller helger. – Frågorna som diskuteras<br />
rör för det mesta dessa personers privatliv, det är<br />
ju deras bostad det handlar om, säger Ingegerd.<br />
Som konsult får man också vara beredd på att<br />
möten för det mesta inte kan läggas under dagtid,<br />
eftersom bostadsrättsföreningen företräds<br />
på dessa personers fritid. När kunden är en<br />
fastighetsägare har vi ofta kontakter även med<br />
dennes kunder, hyresgästerna. Vi ska försöka<br />
tillgodose bådas behov och de är inte alltid<br />
överensstämmande. Därför blir vi också duktiga<br />
på konflikthantering. Har du kunder som säljer<br />
varor eller tjänster kommer du sällan i kontakt<br />
med deras kunder och behöver heller inte ta<br />
ställning när något i den affärsrelationen inte<br />
fungerar korrekt.<br />
Kurser för styrelsen<br />
För att få styrelsemedlemmarna i en bostadsrättsförening<br />
att känna sig lite mer säkra i sin roll<br />
Annika Rückert, Ingegerd Lundgren och Cecilia åkesson<br />
håller Affärsfastigheter kurser för dem. – Många<br />
som sitter i en bostadsrättsförenings styrelse vet<br />
inte vilket ansvar de har och kan kanske heller<br />
inte tyda en balansräkning, säger Ingegerd.<br />
Därför håller vi en kurs på tre timmar där vi går<br />
igenom delar av bostadsrättslagen, hur man läser<br />
en resultat- och balansrapport och vilka skatter<br />
som gäller. Vi håller även kurser för bostadsrättsföreningar<br />
som inte är kunder till oss. Det<br />
här borde fler föreningar tänka på, speciellt för<br />
personer som är på väg in i styrelsen. Eftersom<br />
många inte vet vad som förväntas tackar de ofta<br />
reko<br />
portalen<br />
24 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
nej till att bli invalda. Efter en kurs förstår de mer<br />
och kan lättare avgöra om uppdraget är något<br />
för dem. Jag tror att det skulle vara lättare att<br />
rekrytera folk till styrelser om de får gå en utbildning<br />
i vad styrelsearbetet innebär, säger Ingegerd.<br />
Kvalitetsstämpel<br />
Annika Rückert och Cecilia Åkesson har, som<br />
redan nämnts, gått kursen Högre redovisningsekonom<br />
i <strong>SRF</strong>:s regi. Båda har, precis som<br />
Ingegerd, jobbat länge med redovisning och<br />
har äntligen fått kvitto på sin kompetens. – Det<br />
som gav mig den största aha-upplevelsen var<br />
civilrätten, säger Cecilia. Det är någon man har<br />
nytta av även i privatlivet. – Det jobbigaste var<br />
beskattning, fortsätter Annika. Det var mycket<br />
nytt i ämnet och kursen hade lagts mitt under<br />
bokslutsperioden när vi samtidigt hade enormt<br />
mycket att göra på jobbet. Men nu är vi klara<br />
och har fått vår auktorisation, det känns jätteskönt.<br />
Nu ska Ingegerd, Annika och Cecilia marknadsföra<br />
sin nya titel mot befintliga kunder och<br />
även berätta att de kommer att jobba på lite<br />
annorlunda sätt, enligt Reko. – Nu måste vi få<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
”Får vi in nya uppdrag i den takt vi planerar så<br />
dubblar vi styrkan inom några år.<br />
våra kunder att förstå varför vi fortsättningsvis<br />
kommer att göra annorlunda, att det inte bara är<br />
något vi hittat på, säger Annika. Här skulle det<br />
vara bra med ett underlag från <strong>SRF</strong> att stödja sig<br />
på eftersom det nya arbetssättet kan komma att<br />
påverka priset. – Det här är en känslig bransch<br />
och redovisningskonsulten ses ofta mest som en<br />
kostnad, fortsätter Annika. Som auktoriserade<br />
redovisningskonsulter får vi en kvalitetsstämpel<br />
HÖJ DIN KOMPETENS MED<br />
<strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />
www.srfekonomiutbildning.se<br />
och med Reko som styrmedel är det lättare att<br />
peka på att vi faktiskt gör avancerade arbetsuppgifter.<br />
Vi tycker att <strong>SRF</strong> gör ett bra jobb med<br />
att hjälpa till att höja statusen för vår yrkesroll.<br />
Målsättningen för Affärsfastigheter är att efter<br />
hand blir fler redovisningskonsulter. – Får vi<br />
in nya uppdrag i den takt vi planerar så dubblar<br />
vi styrkan inom några år, avslutar Ingegerd.<br />
Jord- och skogsbruksveckan<br />
Detta är en kurs med fördjupning inom ekonomi och<br />
beskattning för jord- och skogsbruksföretag. Du blir<br />
uppdaterad kring skatte- och ekonomifrågor som rör<br />
jord- och skogsbruk. Du får fördjupad kunskap på<br />
punkter som är speciellt viktiga.<br />
Kursomgångar:<br />
20-23 september <strong>2010</strong>, uppsala<br />
25
Sommar, sol, lättja… Nu är det dags att skaffa sig lite roliga och annorlunda prylar. Färgglada och smarta saker som förenklar din sommar<br />
och förenar nytta med nöje. <strong>Konsulten</strong> har spanat runt och hittat några av årets inneprylar. Läs, roas och lockas! <strong>Konsulten</strong> önskar dig en<br />
riktigt härlig och smart sommar!<br />
Mini Fridge<br />
Istället för att vara stort, otympligt och bara finnas<br />
i kök är Mini Fridge litet, lättflyttat och kan<br />
finnas överallt. Mini Fridge går att ställa in på<br />
kall eller varm, perfekt om man till exempel vill<br />
hålla maten varm ett tag. Man ändrar det enkelt<br />
med en knapp på baksidan. Du kan förutom att<br />
koppla den till ett vanligt eluttag även koppla in<br />
Mini Fridge till cigarettutaget i bilen.<br />
Pris: 479 kr • www.coolstuff.se<br />
Water Tube Proaqua Kayak<br />
Uppblåsbar kajak för skön avkoppling, vattenlek,<br />
fiske med mera. Innertub, kraftigt nylonöverdrag<br />
och snabbventil. Mått 85x295 cm.<br />
Pris: 1 195 kr • www.clasohlson.se<br />
Väderstation<br />
Så liten och lätt att man alltid kan ha den tillgänglig<br />
i en rem om halsen. Den klarar att mäta<br />
de flesta typer av atmosfäriska data såsom vind,<br />
temperatur, höjd och barometertryck. Vikt cirka<br />
55 gram inklusive batteri<br />
Pris: 1 995 kr • www.smartasaker.se<br />
Balkonglåda med örter<br />
Med det här fiffiga kittet har du allt du behöver<br />
för att skapa en grönskande oas, oavsett var du<br />
bor. Balkonglådan i metall innehåller fyra påsar<br />
jord, fyra såstickor i metall, fyra fröpåsar, samt<br />
fyra guider om hur du bäst planterar. Fröna<br />
som kommer med är basilika, gräslök, persilja<br />
och timjan.<br />
Pris: 295 kr • www.designtorget.se<br />
26<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Tomatodlingsväska upp- och ner<br />
Ta efter proffsen och odla dina tomater upp och<br />
ner hängande från taket. Ger dig finare tomater<br />
och bättre frukt. Ett perfekt sätt att odla också<br />
när ytan är liten. Låt plantorna hänga i växthuset,<br />
på verandan eller balkongen. Vill du odla<br />
annat än tomater passar denna typ av odling lika<br />
bra till örtkryddor och småplantor av de flesta<br />
typer. Du kan plocka ner och vända väskan när<br />
du vill se över din odling.<br />
Pris: 249 kr • www.smartasaker.se<br />
Hangout Hammock<br />
En otroligt kompakt hängmatta som du kan ta<br />
med dig överallt med den lilla bärväskan. Använd<br />
den som säng eller avslappningsplats både inne<br />
och ute. Konstruerad av kraftig nylonlina i antingen<br />
rosa eller blå färg. Utsedd till årets present<br />
i Storbritannien.<br />
Pris: 119 kr • www.roligaprylar.se<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
Smokey Joe<br />
En liten läcker kompakt brikettgrill. Smokey<br />
Joe är som gjord för att ta med till stranden,<br />
på campingutflykten eller i båten, överallt där<br />
nyckelbegreppet är ”en behändig grill”. Grillen<br />
är mycket lätt att bära, även då den är varm,<br />
med en smart stålbygel som låser locket. Smokey<br />
Joe har en diameter på 37 cm och finns i flera<br />
fräscha färger.<br />
Pris ca 699 kr • www.webergrill.se<br />
ThermaCELL portabel<br />
Succéprodukten mot mygg! En lättanvänd och<br />
mycket effektiv produkt som skapar en skyddszon<br />
på cirka 20 kvm. Apparaten utsöndrar ett<br />
luktfritt myggmedel i luften. Levereras med 12<br />
timmars myggskydd. Kompletterande myggskydd<br />
köps därefter till som refill om 12 timmar.<br />
Pris: 350 kr • www.teknikmagasinet.se<br />
Svamp- och bärväska<br />
Den perfekta väskan när du ger dig ut i skogen,<br />
och som dessutom blir mycket liten då den<br />
viks ihop och inte används. I botten och vid<br />
väskans sidor finns ett nät som gör att bären<br />
och svamparna ventileras. Inuti väskan finns<br />
ett fack för svampkniv. Väskan är formgiven av<br />
Victoria Daun och Kerstin Gunnarsson. Rymmer<br />
cirka 12 liter.<br />
Pris: 295 kr • www.designtorget.se<br />
27
Vad är en upplupen kostnad?<br />
TExT: SÖREN KARLSON<br />
Bakgrund<br />
Den information som finns i en årsredovisning<br />
måste uppfylla vissa grundläggande krav för<br />
att kunna ligga till grund för bra ekonomiska<br />
beslut av olika slag. Ett sådant krav är att en<br />
viss post i balans- eller resultaträkningen är<br />
jämförbar över tiden och mellan företag.<br />
När dessa frågor diskuteras ligger vanligen<br />
fokus på värderingsfrågor, medan klassificeringsfrågor<br />
inte tilldrar sig samma intresse. Att<br />
klassificera olika poster är dock långt ifrån problemfritt<br />
och en felaktig hantering kan leda till<br />
bristfälliga slutsatser och beslut. I det följande<br />
kommer jag att diskutera ett antal oklarheter<br />
relaterade till upplupna kostnader. Oklarheter<br />
som kan medföra att jämförbarheten försvåras<br />
därför att transaktioner som i grunden är av<br />
samma natur klassificeras olika.<br />
Kortfristiga skulder indelas i balansräkningen<br />
i olika underrubriker, till exempel Leverantörsskulder,<br />
Skatteskulder, Övriga skulder samt<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.<br />
Denna indelning styrs av regler i årsredovisningslagen,<br />
vilken i sin tur bygger på EG:s fjärde<br />
redovisningsdirektiv. Vad som ska ingå i de olika<br />
raderna framgår till viss del av kompletterande<br />
normer. Aktiebolag som använder K2-regler<br />
måste tillämpa BFNAR 2008:1 Årsredovisning<br />
i mindre aktiebolag. Aktiebolag som använder<br />
allmänna regler finner vägledning i framför allt<br />
Far RedR 1 Årsredovisning i aktiebolag.<br />
Kortfristiga skulder<br />
Checkräkningskredit, kortfristig<br />
Övriga skulder till kreditinstitut<br />
Förskott från kunder<br />
Pågående arbeten för annan räkning<br />
Fakturerad men ej upparbetad intäkt<br />
Leverantörsskulder<br />
Växelskulder<br />
Skulder till koncernförtag<br />
Skatteskulder<br />
Övriga skulder<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda<br />
intäkter<br />
Uppställningsform för kortfristiga skulder<br />
för aktiebolag som tillämpar K2-regler<br />
Alla affärshändelser inklusive bokslutstransaktioner<br />
ska bokföras systematiskt. När man<br />
registrerar en post måste man ta ställning till<br />
dess natur för att kunna bokföra den på rätt<br />
konto. Efter att en post genom kontering har<br />
klassificerats så förs den normalt vid bokslutet<br />
till en förutbestämd rad i årsredovisningen<br />
med hjälp av ett bokslutsprogram. Genom<br />
erfarenhet och utbildning har de flesta som<br />
sysslar med redovisning en ganska klar uppfattning<br />
om vilka poster som brukar klassificeras<br />
som upplupna kostnader i årsredovisningen. I<br />
BAS-kontoplanen finns dessutom sedan länge<br />
ett antal konton som tydligt anger vilka poster<br />
som hör hemma under rubriken.<br />
En intressant fråga är dock vad som egentligen<br />
ligger till grund för att vissa affärshändelser<br />
ska klassificeras som en upplupen kostnad eller<br />
som någon annan skuldpost i balansräkningen.<br />
Definitionsproblematiken<br />
I de lagar och normer som är tillämpliga saknas<br />
en definition av vad en upplupen kostnad är.<br />
Även i doktrinen är det tunnsått med försök<br />
till någon form av teoretiskt klarläggande. Alla<br />
verkar dock vara överens om att det är fråga om<br />
en interimspost, något som gäller tills vidare,<br />
vilket inte säger så mycket. Edenhammar och<br />
Thorell* är, vad jag kan finna, de enda som<br />
har angett en definition av begreppet: ”En<br />
upplupen kostnad är en kostnad som uppkommit<br />
under året men som ännu inte har lett till<br />
någon utgift. Kostnaden tillförs normalt redovisningen<br />
i samband med bokslutet”. Denna<br />
definition är dock inte helt problemfri eftersom<br />
den innehåller begreppet utgift. Även detta en<br />
term som det är svårt att få grepp om.<br />
I doktrinen finns ett stort antal definitioner<br />
av vad en utgift är och när den uppkommer.<br />
Det finns de som anser att det i juridisk mening<br />
uppkommer en utgift redan när ett avtal sluts.<br />
Enligt ett teoretiskt ekonomiskt synsätt uppkommer<br />
utgiften dock först när man erhåller<br />
en vara eller en tjänst. Ett praktisk ekonomiskt<br />
synsätt är däremot att utgiften uppkommer när<br />
man erhåller en anspråkshandling till exempel<br />
en leverantörsfaktura. Det förefaller vara det<br />
praktiska synsättet som ligger till grund för<br />
Edenhammars och Thorells definition och som<br />
också är utgångspunkten i det följande.<br />
Den grundläggande idén är att alla kostnader<br />
som hör till en viss redovisningsperiod<br />
ska belasta den perioden. En kostnad kan<br />
hänföras till en viss period antingen genom<br />
den löpande bokföringen för perioden eller<br />
genom en bokslutstransaktion. Det är enbart<br />
den senare typen av transaktioner som enligt<br />
Edenhammars och Thorells definition ska klassificeras<br />
som upplupna kostnader.<br />
Med detta synsätt är det således helt avgörande<br />
för vad som redovisas som en upplupen<br />
kostnad eller ej om utgiften tillförs bokföringen<br />
genom den löpande bokföringen eller om den<br />
tillförs genom en bokslutstransaktion. Om<br />
en kostnad som avser räkenskapsåret inte är<br />
bokförd löpande måste den och motsvarande<br />
skuld bokföras som en bokslutstransaktion.<br />
Underlaget för denna är i många fall, men inte<br />
alltid, något annat än en anspråkshandling från<br />
den som företaget har en skuld till.<br />
Betydelsen av när den löpande bokföringen<br />
avslutas<br />
En avgörande fråga om man tillämpar detta<br />
synsätt blir då när den löpande bokföringen ska<br />
anses avslutad. Är det exakt på bokslutsdagen till<br />
exempel den 31 december eller kan man fortsätta<br />
att tillföra den löpande bokföringen transaktio-<br />
*Edenhammar H & Thorell P (2009), Företagens redovisning 6:e upplagan, Iustus Förlag, Uppsala 2009<br />
28 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Balansdag<br />
Leverans Faktura<br />
=<br />
Leverans<br />
Leverans Faktura<br />
Leverans<br />
ner under en kortare eller längre period efter<br />
bokslutsdagen? Om man under en viss tid på<br />
det nya räkenskapsåret fortsätter att bokföra till<br />
exempel leverantörsfakturor som avser erhållna<br />
varor och tjänster under räkenskapsåret i den löpande<br />
bokföringen för detta år så kommer dessa<br />
Alla nycklar<br />
du behöver.<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
fakturor att i årsredovisningen att inkluderas i<br />
raden Leverantörsskulder, inte i raden Upplupna<br />
kostnader och förutbetalda intäkter.<br />
I kommentarer till punkten 4.1 i BFNAR<br />
2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag (K2)<br />
framgår att i posten Upplupna kostnader redo-<br />
BAS Nyckeltal öppnar dörrar. Mot effektivare ekonomistyrning och analys.<br />
Mot klokare beslut och bättre affärer.<br />
BAS Nyckeltal ses som det svenska standardverket om nyckeltal och analys,<br />
med SCB:s Branschnyckeltal i botten. Nu i ny omarbetad upplaga utvidgad<br />
med kassaflödesanalys och ekonomiska sambandsmodeller. Ett oumbärligt<br />
referensverk som skapar djupa insikter och lysande utsikter.<br />
Främst<br />
för de<br />
främsta.<br />
Faktura<br />
Balansdag Brytdag<br />
Faktura<br />
<strong>Sveriges</strong> kunnigaste ekonomer har en sak gemensamt. Vi står<br />
bakom dem med förstklassig programvara, litteratur, utbildning<br />
och internettjänster. Norstedts Juridik – främst för de främsta.<br />
= Leveranstörskuld<br />
≠<br />
= Upplupen kostnad<br />
= Leveranstörskuld<br />
= =<br />
= Leveranstörskuld<br />
visas på balansdagen ej fakturerade utgifter som<br />
ska kostnadsföras innevarande räkenskapsår.<br />
Det finns således inom ramen för detta regelverk<br />
inte någon möjlighet att ha en brytdag en bit in<br />
i januari. En leverantörsfaktura som ankommer<br />
efter den 31 december måste alltid redovisas<br />
som en upplupen kostnad. Detta gäller även om<br />
fakturan är daterad före den 1 januari.<br />
Motivet till att en skuld för till exempel ett<br />
varuinköp klassificeras som upplupen kostnad<br />
är då enbart det formella kravet att fakturan har<br />
kommit efter balansdagen. Enligt K2-reglerna<br />
är brytdagen alltid bokslutsdagen. Vad kan då<br />
detta innebära för en läsare av en årsredovisning?<br />
Ett företag, som tillämpar K2-regler och<br />
som har leverantörer som fakturerar decembers<br />
leveranser i januari måste redovisa dessa poster<br />
under upplupna kostnader. Ett annat K2företag<br />
i samma bransch men med mer snabbfakturerande<br />
leverantörer kommer att redovisa<br />
motsvarande poster som leverantörsskulder.<br />
Företag som tillämpar allmänna regler har<br />
däremot möjlighet att sätta en brytdag en bit<br />
in i januari. Detta innebär att de i årsredovisningen<br />
kan klassificera en leverantörsfaktura<br />
som avser leverans före bokslutsdagen som en<br />
leverantörsskuld trots att den ankommit efter<br />
bokslutsdagen.<br />
fortsättning på nästa sida<br />
BAS <strong>2010</strong> ute nu!<br />
www.nj.se<br />
29
När klassificeringen av en post görs beroende<br />
av när den tas in i den löpande bokföringen<br />
uppkommer en del intressanta frågeställningar.<br />
En sådan rör hantering av poster som inte baseras<br />
på anspråkshandlingar från utomstående.<br />
Ett företag har till exempel normalt skulder till<br />
sina anställda för semesterlön eller semesterersättning.<br />
En sådan post skulle många säga är<br />
ett typiskt exempel på en post som ska klassificeras<br />
som en upplupen kostnad, både enligt<br />
K2-regler och enligt allmänna regler. Antag nu<br />
att man i ett företag kontinuerligt uppdaterar<br />
antalet outtagna semesterdagar och att semesterlöneskulden<br />
beräknas löpande. I samband<br />
med löneutbetalning i slutet av december får<br />
man förutom uppgifter om sociala avgifter<br />
för december fram ett bokföringsunderlag<br />
som visar aktuell skuld för outtagen semester.<br />
Måste denna skuld bokföras som en upplupen<br />
kostnad trots att den har tillförts bokföringen<br />
innan den löpande bokföringen har avslutats?<br />
Är en upplupet kostnad alltid beräknad<br />
eller osäkerhet?<br />
En åsikt som ofta framförs angående en upplupen<br />
kostnads natur är att det är en post som är<br />
beräknad eller uppskattad på något sätt. I många<br />
fall krävs en beräkning eller en uppskattning av<br />
skulden storlek, till exempel då man ännu inte<br />
hunnit få en faktura från leverantören. Detta är<br />
dock inte alltid fallet. Det är i många situationer<br />
fullt möjligt att fastställa skuldens storlek exakt<br />
utan beräkningar och uppskattningar, till exempel<br />
utifrån avtal, order- eller leveransdokument.<br />
Slutsatsen av detta resonemang är att det inte<br />
är behovet av beräkning eller uppskattning av<br />
skuldens storlek som är avgörande för om en<br />
post ska klassificeras som en upplupen kostnad.<br />
Att en del upplupna kostnader måste beräknas<br />
eller uppskattas är en annan sak.<br />
En annan vanlig uppfattning är att en upplupen<br />
kostnad till sin natur är osäker på något<br />
sätt. Möjligen kan så bli fallet som en följd av<br />
att man gör en uppskattning eller beräkning<br />
av beloppen. Men inte heller det i sig anser jag<br />
medför att en post ska klassificeras som en upplupen<br />
kostnad. Poster som är osäkra antingen<br />
till belopp eller till tidpunkten för när den ska<br />
infrias ska klassificeras som avsättningar.<br />
BFN berör frågan om osäkerhet och klassificering<br />
i K2-reglerna för mindre aktiebolag.<br />
I kommentarerna till punkterna 17.2-17.4<br />
framgår följande: ”Upplupna kostnader redovisas<br />
som skulder och inte som avsättningar även<br />
om betalningstidpunkt eller belopp är ovissa<br />
på balansdagen. Anledningen till detta är att<br />
Edisons betyg*<br />
osäkerheten i allmänhet är mycket mindre än<br />
för ett åtagande som företaget ska göra avsättning<br />
för.” Detta är en intressant skrivning.<br />
BFN anser uppenbarligen att alla upplupna<br />
kostnader är osäkra och att man måste bedöma<br />
graden av osäkerhet för att avgöra om en post<br />
är en avsättning eller en skuld. Detta innebär<br />
rimligen att till exempel garantiåtaganden eller<br />
förlustkontrakt under vissa förutsättningar ska<br />
redovisas som upplupna kostnader och inte<br />
som avsättningar. Hur man ska kvantifiera och<br />
bedöma dessa relativa osäkerheter får man dock<br />
ingen vägledning om.<br />
Skatteskulder kan sägas vara en särskild typ<br />
av upplupna kostnader som lagstiftaren vill<br />
att man redovisar på en egen rad i årsredovisningen.<br />
I denna rad inkluderas bland annat<br />
beräknad inkomstskatt, fastighetsskatt och<br />
särskild löneskatt på pensionskostnader. Det<br />
som redovisas på raden har minskats med vad<br />
som inbetalts till skattekontot i form av F-skatt.<br />
Det diskuterades livligt för ett antal år sedan<br />
var i balansräkningen särskild löneskatt på<br />
pensionskostnader skulle redovisas. Av en del<br />
normer framgick att posten skulle tas upp som<br />
en upplupen kostnad. Detta ändrades dock<br />
när skattekontot infördes och posten ansågs i<br />
stället vara en del av skatteskulden, vilket också<br />
Du borde kanske också ta en titt på Edison – bokföringsprogrammet<br />
för redovisningskonsulter som nu för femte<br />
gången i rad fått bättre betyg av användarna än de fl esta<br />
andra. Två guld och tre silver talar sitt tydliga språk:<br />
Edison är ett av de bästa programmen för byrån!<br />
Läs mer på edison.se eller ring oss på 046-320 220.<br />
* Enligt en undersökning från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong> hösten 2009, där<br />
1 814 auktoriserade redovisningskonsulter satte betyg på sina program.<br />
30 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
är den tvingande klassificeringen enligt K2reglerna.<br />
Ändringen synes dock vara föranledd<br />
av framför allt praktiska skäl. Man kan i alla<br />
fall konstatera att vissa upplupna kostnader inte<br />
ska ingå i posten Upplupna kostnader.<br />
Avslutande kommentarer<br />
Efter denna problemgenomgång kan det vara<br />
på sin plats att återvända till den inledande<br />
frågan om jämförbarhet. Vi kan konstatera<br />
åtminstone följande om raden Upplupna<br />
kostnader och förutbetalda intäkter i balansräkningen:<br />
• den innehåller i vissa fall skulder till leverantörer,<br />
i vissa fall inte<br />
• den är i vissa fall beräknad eller uppskattad,<br />
i vissa fall inte<br />
• den är i vissa fall osäker men inte så osäker<br />
som en avsättning, och vissa fall inte osäker<br />
alls<br />
• den innehåller inte skatter, även om dessa är<br />
upplupna.<br />
Raden Upplupna kostnader och förutbetalda<br />
intäkter kan dessutom innehålla skulder som<br />
är relaterade till olika kostnader till exempel<br />
varukostnader, personalkostnader och finansiella<br />
kostnader. Dessutom kan den innehålla<br />
förutbetalda intäkter.<br />
Vilket informationsvärde har en sådan post<br />
för läsaren av en årsredovisning? Vilka jämförelser<br />
och analyser kan man egentligen göra<br />
och vilka slutsatser går att dra? Min slutsats<br />
är – inga. Att det behövs periodiseringsposter<br />
är en självklar förutsättning för att en årsredovisning<br />
upprättas enligt bokföringsmässiga<br />
grunder. Det i sig är knappast någon speciellt<br />
upphetsande slutsats. Det är dock svårt att se<br />
varför en sådan post ska behöva särredovisas i<br />
årsredovisningen.<br />
Vad som ska redovisas som en upplupen<br />
kostnad är oklart. Redovisningskonsulter,<br />
ekonomichefer och revisorer lägger tid och<br />
energi på att få detta rätt i bokföring och årsredovisningar.<br />
Inom BAS-organisationen måste<br />
vi se till att det finns relevanta konton med<br />
konteringsinstruktioner, konton som är kopplade<br />
till rätt rad i årsredovisningen och till rätt<br />
rad i inkomstdeklarationen. Till vilken nytta?<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
Om Din klient<br />
är expert på bokföring<br />
- Då kan Du med gott samvete rekommendera<br />
klienten att köpa samma bokföringsprogram som<br />
Du själv använder<br />
Om Din klient<br />
inte är så duktig på<br />
på bokföring<br />
- Då kan Du visa respekt för klientens<br />
kunskapsnivå och få gott samvete genom<br />
att rekommendera klienten att titta på:<br />
SVERIGES<br />
ABSOLUT LÄTTASTE<br />
BOKFÖRINGSPROGRAM<br />
Debet eller kredit? - Bekymra Dig inte - programmet kan bokföring<br />
Bokföring • Fakturering<br />
Artiklar • Kunder • Leverantörer<br />
- Allt i samma program -<br />
Tennisvägen 37<br />
269 33 Båstad<br />
Mail: uni@unicell.se<br />
Tel 0431 - 730 30<br />
Pris 1.250:ex<br />
moms (OBS! - INTE per år - engångspris!)<br />
Windows<br />
& Macintosh & Linux<br />
Speciell version för den som har<br />
ENSKILD FIRMA: Pris från 490:-<br />
Programversionen för ENSKILD FIRMA är en bantad version av UNI_BAS-standard<br />
Versionen är bantad, men inte ”tokbantad” - självfallet fi nns t.ex SIE- export<br />
Hämta gratis demo från vår hemsida<br />
http://www.unicell.se<br />
31
Bokslutsrapporten – framtidens kvalitetsstämpel<br />
Auktorisationen av redovisningskonsulter har<br />
lyft yrkesrollen till en ny dimension, och beslutet<br />
om avskaffandet av revisionsplikten har<br />
öppnat för nya vägar att skapa förtroende för<br />
redovisningen. Ett av de bästa alternativen är<br />
bokslutsrapporten som ingår i den nya standarden,<br />
Reko. Bokslutsrapporten bekräftar<br />
att redovisningen uppfyller kraven enligt lagar<br />
och normer, och är ett kvitto på att redovisningen<br />
håller hög kvalitet och tillförlitlighet.<br />
Målsättningen är att visa en rättvisande bild<br />
av företagets resultat och ställning, och för att<br />
uppnå detta har underlaget kontrollerats och<br />
rimlighetsbedömts i syfte att eliminera fel.<br />
Det innebär att bokslutsrapporten i princip<br />
uppfyller samma syfte som revisionsberättelsen,<br />
genom att bekräfta kvaliteten på de rapporter<br />
som intressenterna använder i sin bedömning<br />
av företaget.<br />
Bokslutsrapporten kan bara avges av en auktoriserad<br />
redovisningskonsult, vilket gör den till<br />
ett utmärkt verktyg för att profilera yrkesrollen.<br />
Förutsättningarna är att hela arbetsflödet följer<br />
Reko. Det innebär att kvaliteten blir inbyggd i<br />
produktionen istället för att bekräftas retroaktivt<br />
genom revision. Principen bygger på att undvika<br />
fel istället för att rätta i efterhand, vilket ger en<br />
bättre löpande kvalitet.<br />
Den nuvarande bokslutsrapporten håller på<br />
att revideras för att kunna uttrycka budskapet<br />
på ett tydligare sätt, vilket är viktigt för att<br />
marknaden skall få förtroende för produkten.<br />
Till skillnad från revisionsberättelsen kan<br />
bokslutsrapporten avges för samtliga företagsformer,<br />
dvs även enskilda näringsidkare. Förutsättningarna<br />
för att banker och myndigheter<br />
skall lära sig värdet och nyttan med den nya<br />
produkten är därför mycket stora.<br />
Bokslutsrapporten behöver inte sändas in<br />
till Bolagsverket. För de företag som väljer<br />
bort revision och istället kvalitetssäkrar redovisningen<br />
med en bokslutsrapport är det dock<br />
HÖJ DIN KOMPETENS MED<br />
<strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />
www.srfekonomiutbildning.se<br />
en rekommendation att den bifogas med årsredovisningen,<br />
samt att redovisningskonsulten<br />
gör en påteckning i årsredovisningen om att en<br />
bokslutsrapport har lämnats. Därigenom blir<br />
kvalitetsstämpeln offentlig och kan utnyttjas av<br />
alla intressenter.<br />
<strong>SRF</strong> kommer att resa runt och besöka banker<br />
och myndigheter för att informera om hur detta<br />
nya instrument kan användas som ett alternativ<br />
till revisionsberättelsen för den som väljer<br />
bort revisionen. Du kan bidra genom att avge<br />
bokslutsrapporter för de uppdrag som följer<br />
Reko, och därmed hjälpa till att bygga upp en<br />
kunskap och efterfrågan hos intressenterna. En<br />
marknad om 250 000 företag ligger i potten!<br />
TExT: MIKAEL CARLSON<br />
Påbyggnadsutbildning för<br />
Redovisningskonsulter<br />
Denna påbyggnadskurs är ett snabbt sätt att lyfta<br />
sin kompetens till nivån för auktorisation och medlemskap<br />
i <strong>SRF</strong>.<br />
Kursomgångar:<br />
• Handelsrätt/Arbetsrätt 14-15 september <strong>2010</strong>, Stockholm<br />
• Ekonomistyrning 14-15 oktober <strong>2010</strong>, Stockholm<br />
• Exter<strong>nr</strong>edovisning 2-3 november <strong>2010</strong>, Stockholm<br />
• Beskattningsrätt 30 november - 1 december <strong>2010</strong>, Stockholm<br />
32 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
och robotmjölkning om korna<br />
själva får välja<br />
Vi har gjort ett besök hos Munters Lantbruk, en ekologisk gård i Dala-järna i västra Dalarna. Sedan 2006 är de KRAV-anslutna och tack vare ett<br />
finurligt datasystem sker mjölkning och utfodring per automatik. – Med robotmjölkning blir korna mer personligt behandlade, hur konstigt det<br />
än kan låta, säger Anders Munters.<br />
TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: HENRIK HANSSON<br />
Anders och Gunilla Munters har drivit lantbruk<br />
sedan 1972. De första 20 åren helt på<br />
konventionellt sätt med bekämpningsmedel<br />
och handelsgödsel, precis som merparten av<br />
<strong>Sveriges</strong> lantbruk. – I början av 90-talet fick vi<br />
upp ögonen för det här med ekologisk odling<br />
och djurhållning, berättar Anders. Det har vi<br />
inte ångrat. Vår gård har nästan lika stor avkastning<br />
som den hade innan vi gick över till<br />
ekologisk odling. Skördarna är något mindre,<br />
men de håller en bättre kvalitet och vi behöver<br />
inte lägga stora summor på handelsgödsel och<br />
bekämpningsmedel.<br />
Ytterligare en orsak till att makarna Munters<br />
valde den ekologiska vägen är att Anders 2002<br />
drabbades av cancer. – Den sorten jag fick är<br />
överrepresenterad hos lantbrukare, berättar han.<br />
Jag är övertygad om att exponeringen av bekämpningsmedel<br />
är en starkt bidragande orsak.<br />
Många tveksamma<br />
Tyvärr är många inom lantbruket tveksamma<br />
till kravodling och ekologiska gårdar. Man tror<br />
helt enkelt inte att det är lönsamt. – Det finns<br />
undersökningar som visar att skördarna blir<br />
mindre med ekologisk odling. Då drar man<br />
direkt slutsatsen att det är olönsamt, berättar<br />
Anders vidare. Vad man inte väger in är de kostnader<br />
som sparas när man inte behöver köpa<br />
dyra bekämpningsmedel eller handelsgödsel.<br />
För vår gård innebär det minskade utgifter på<br />
ungefär 150 000 kr per år.<br />
Att övergå till ekologiskt lantbruk är så klart<br />
en stor omställning, en process som för många<br />
kan kännas omöjlig att genomföra. Det har<br />
Anders full förståelse för. – Tänk bara vilket ramaskri<br />
det blir bland lärarna när en ny läroplan<br />
föreslås. Att byta system är inte lätt men något<br />
jag tror är helt nödvändigt inför framtiden.<br />
– När vi gick över till att bli ett ekologiskt<br />
lantbruk tyckte vi att vi hittat en bra metod.<br />
Vi missionerade om detta för andra bönder<br />
men de tyckte inte att vi var kloka, fortsätter<br />
Gunilla. Jag tror att vi helt enkelt var för tidigt<br />
ute. Sen är det också så att några får dåligt samvete<br />
och därför inte riktigt vill ta till sig det vi<br />
berättar. Vi har ändå erfarenheter av att driva<br />
fortsättning nästa sida<br />
33
lantbruk på båda sätten och kan jämföra. Hade<br />
vi vetat att det fanns något som hette kravodlat<br />
när vi började med det här för 40 år sedan så<br />
hade vi utan tvekan kört ekologiskt från början.<br />
Robotar gör jobbet<br />
För ungefär fyra år sedan beslöt sig makarna<br />
Munters att satsa på automatisering av gården,<br />
vilket innebär robotmjölkning och automatisk<br />
utfodring. Allt styrt och noggrant dokumente-<br />
rat med hjälp av ett datasystem. – Bondebranschen<br />
var tidigt ute när det gäller datorisering,<br />
tvärt emot vad många kan tro, säger Anders.<br />
Vi har länge kommunicerat online, redan på<br />
90-talet fick vi också väderprognoser via nätet.<br />
På den tiden fick vi betala för tjänsten, nu<br />
finns den tillgänglig gratis för alla på många<br />
olika platser.<br />
Munters lantbruk har två mjölkrobotar som<br />
tar hand om mjölkningen av de cirka 120 kossorna.<br />
Varje ko blir mjölkad ungefär 3 gånger<br />
per dygn. – Vi betalade 2,5 miljoner för våra<br />
mjölkrobotar, berättar Anders. Det är en satsning<br />
som lönar sig i längden. Att mjölka över<br />
100 kor på traditionellt sätt tar väldigt hårt på<br />
kroppen. Även om det vi kallar handmjölkning<br />
i dag till viss del sker maskinellt så ska juvret<br />
tvättas och mjölkkopparna sättas på plats. För<br />
vår personal har det också blivit ett annat jobb.<br />
Nu kan de ha arbetstider som de flesta andra,<br />
från sju på morgonen till fyra på eftermiddagen.<br />
Tidigare var de tvungna att jobba tidiga<br />
”Bondebranschen var tidigt ute när det gäller<br />
datorisering, tvärt emot vad många kan tro.<br />
morgnar, ta ledigt några timmar mitt på dagen<br />
och sedan återkomma för att mjölka på kvällen.<br />
Så här går det till<br />
Att göra ett besök på en gård som Munters<br />
är otroligt intressant, speciellt om man är lite<br />
teknikintresserad. Mjölkkorna går fritt i en<br />
ligghall i ladugården. Rummet är avdelat på<br />
längden med liggplatser. Korna roterar medsols<br />
runt liggplatserna och måste för att komma<br />
till respektive sida passera grindar. Varje ko<br />
är dessutom utrustad med ett datachip runt<br />
halsen. På ena långsidan blir korna matade<br />
med kraftfoder och för att ta sig dit måste de<br />
passera en grind, det har de lärt sig. När en<br />
ko försöker passera grinden registreras chipet<br />
och datasystemet känner om det är dags för<br />
mjölkning. Om kon har mjölkningstillstånd<br />
som det heter, öppnas en annan grind och<br />
kon blir inslussad till roboten. Väl på plats,<br />
instängd mellan grindar, börjar roboten göra<br />
sitt jobb. En laserstråle känner var spenarna är<br />
och passar in det första momentet, en sugkopp<br />
som tvättar spenarna och mjölkar ur en liten<br />
mängd mjölk. Mjölken analyseras för att mäta<br />
kvaliteten. Är den inte helt tillfredsställande går<br />
mjölken från den kon som mat till kalvarna eller<br />
ut i avloppet. När tvättmomentet är avklarat<br />
placerar robotarmen mjölkningskopparna på<br />
spenarna och själva mjölkningen sätter igång.<br />
Hela processen följs enkelt av personalen via en<br />
dataskärm. – Vi läser av hur mycket mjölk varje<br />
spene ger, berättar Anders. Roboten känner<br />
av när en spene är urmjölkad och den koppen<br />
tas då bort. På det sättet blir kon faktiskt mer<br />
personligt bemött än vid handmjölkning. Då<br />
sitter alla koppar fast lika länge, oavsett om det<br />
finns mjölk kvar i alla spenar eller inte.<br />
Ibland kan det hända att en ko som inte ska<br />
mjölkas smiter in till mjölkningsavdelningen.<br />
34 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
Anders Munters<br />
När en ko som inte har mjölkningstillstånd<br />
kommer fram till roboten blir den helt enkelt<br />
utsläppt igen, utan åtgärd eftersom systemet<br />
känner av att det inte är dags att mjölkas än<br />
på ett tag.<br />
Mår bättre<br />
När betungande arbetsmoment som mjölkning<br />
och utfodring sker maskinellt blir det en hel<br />
del tid över för makarna Munters. – Vi har<br />
mycket mer tid över för korna nu, när vi inte<br />
behöver mjölka dem på traditionellt sätt, säger<br />
Gunilla Munters<br />
”Vi har mycket mer tid över för korna nu, när vi<br />
inte behöver mjölka dem på traditionellt sätt.<br />
Gunilla. Vi märker också på korna att de blir<br />
mer sociala eftersom vi går runt bland dem,<br />
pysslar om dem och mockar rent.<br />
Att driva ett ekologiskt jordbruk är förenat<br />
med hårdare krav och regler att hålla sig till.<br />
Varje djur ska ha ett visst antal kvadratmeter<br />
bete, kalvarna diar längre och fodret ska så klart<br />
vara kravodlat. – Vi har märkt att våra djur är<br />
ovanligt friska, säger Anders. Vi behöver sällan<br />
kalla på veterinär nuförtiden. Det beror både<br />
på fodret men även på att korna mjölkas något<br />
oftare än vid traditionell mjölkning, något som<br />
ger bättre genomströmning i juvret. Det finns<br />
kollegor i branschen som tror att vi fuskar, att vi<br />
helt enkelt inte behandlar våra sjuka kor. Driver<br />
man ekologisk djurhållning har man dubbelt<br />
så lång karens om djuren får antibiotika mot<br />
vad man har på en konventionell gård. Man får<br />
heller inte ha gett djuret antibiotika senare än<br />
ett år före slakt. Det här är regler som många<br />
tror inte går att leva upp till, men våra djur är<br />
verkligen mycket friskare nu.<br />
För en person som inte alls är insatt i branschen<br />
verkar det ändå som att ekologiskt jordbruk<br />
är det enda rätta om lantbruket ska bli<br />
hållbart. Eller som Anders så finurligt formulerar<br />
sig: – Människan har förorsakat stor skada på<br />
naturen med hjälp av bekämpningsmedel. Har<br />
vi råd att inte ställa allt till rätta?<br />
Fakta Munters lantbruk<br />
I dagsläget har Munters lantbruk 130 kor<br />
och 91 ungdjur. De levererar 850 ton, eller<br />
850 000 liter mjölk per år till Milko. Kor<br />
mjölkar alltid lite mer tiden efter kalvning<br />
så det optimala är att varje ko får en kalv<br />
per år. Förutom Anders och Gunilla har<br />
gården ytterligare tre anställda.<br />
35
Oskyldigt misstänkt för grovt bokföringsbrott<br />
Onsdagen den 10 mars <strong>2010</strong> kommer Roy Blom vid Modern Ekonomi i Hallstahammar sent att glömma. På väg ut från sitt hus för att åka på<br />
styrelsemöte möttes han av flera poliser. Pressfotografer skymtade utanför tomtgränsen. Han blev anhållen och fick åka med till polisstationen.<br />
Vad han var anklagad för fick han veta långt senare.<br />
TExT: TINA SjÖSTRÖM<br />
– Det hela var som en dålig film, säger Roy<br />
Blom om den uppskakande händelsen. Mina<br />
kollegor satt i en bil utanför mitt hus och väntade<br />
på mig eftersom vi skulle åka gemensamt<br />
till styrelsemötet. Klockan var inte mer än halv<br />
åtta. Men istället för en trevlig bilresa fick de se<br />
mig bli inföst i en sjaskig bil medan två poliser<br />
gick in i mitt hus för att göra husrannsakan. Jag<br />
var tvungen att be om att få se polisbrickan flera<br />
gånger, jag trodde inte det var sant. Under resan<br />
till polishuset i Västerås frågade jag gång på gång<br />
vad jag var anklagad för. Ingen ville först svara.<br />
Jag tänkte febrilt, men kom inte på vad det skulle<br />
kunna handla om. Jag visste att jag inte dödat<br />
eller misshandlat någon. Till slut fick jag veta<br />
att jag var misstänkt för grovt bokförings- och<br />
skattebrott alternativt medhjälp till detta.<br />
Anhållen med yppandeförbud<br />
På polisstationen blev Roy Blom behandlad<br />
som en brottsling. Han fick lämna DNA-prov,<br />
klä av sig helt naken för kroppsvisitation samt<br />
förd till en fyllecell med inplastad madrass. –<br />
Det var oerhört kränkande och förnedrande,<br />
berättar Roy. Jag var anhållen på högst 72<br />
timmar och var belagd med yppandeförbud,<br />
vilket innebar att jag inte fick tillgång till någon<br />
tidning. Däremot gav de mig en bok att läsa,<br />
det var ju i alla fall snällt. Jag blev tillfrågad om<br />
jag ville ha en offentlig försvarare. Eftersom jag<br />
fortfarande inte visste vad det handlade om,<br />
och inte kände mig skyldig, var jag tveksam om<br />
det skulle behövas. ”Det är så grova anklagelser<br />
så jag rekommenderar definitivt en offentlig<br />
försvarare”, sa polismannen då till mig. Advokaten<br />
berättade senare att om det fanns skäl<br />
skulle jag bli häktad i upp till fyra veckor. Då<br />
började jag inse att det var skarpt läge.<br />
Halv tre på eftermiddagen hade advokaten<br />
kommit och förhör med Roy kunde börja.<br />
– Allt var enligt polisen topphemligt så advokaten<br />
hade inte fått någon information i förväg,<br />
berättar han. Det lustiga i hemlighetsmakeriet<br />
var hur sjutton pressen fått nys om det hela. De<br />
stod ju utanför mitt hus när jag blev gripen.<br />
Förhör<br />
Eftersom brottsmisstanken var bokförings- och<br />
skattebrott hade Roy i alla fall förstått att det<br />
måste handla om en kund. Under förhöret fick<br />
han till slut veta vad han var anklagad för. – En<br />
av våra kunder hade gått i konkurs under våren<br />
2009, berättar han vidare. Det framkom senare<br />
att en av de två delägarna erhållit en betalning<br />
till sitt privata konto på drygt 13 miljoner kronor<br />
för att han skulle lösas ut ur bolaget. Som<br />
verifikationer till händelsen fanns tre fejkade<br />
fakturor. Polisen hade fått för sig att jag var den<br />
som gjort betalningen. Anledningen till det var<br />
att kunden uppgett för konkursförvaltaren att<br />
”Roy sköter betalningar och bokföring”. Det<br />
han menade var att Modern Ekonomi har hand<br />
om redovisningen. Jag nekade till alla anklagelser<br />
eftersom jag inte alls var inblandad i det<br />
löpande arbetet. Förhöret tog 45 minuter och<br />
jag fick svara på flera konstiga frågor, det kändes<br />
som om de verkligen ville sätta dit mig. Min<br />
advokat frågade om jag fick gå när förhöret var<br />
över och det fick jag, men jag blev också tillsagd<br />
att vara beredd på att svara på kompletterande<br />
frågor vid ett senare tillfälle.<br />
Husrannsakan<br />
Under tiden som Roy satt anhållen gjorde<br />
polisen husrannsakan, både i hemmet och på<br />
kontoret. Två poliser i bostaden och sex poliser<br />
på arbetet gick igenom i stort sett allt. Bärbara<br />
datorer från Roys hem togs i beslag, liksom<br />
hans mobiltelefon. – Min fru och min son, som<br />
heller inte fick veta någon om det topphemliga<br />
tillslaget, var helt oförstående. Polisen vägrade<br />
att svara på deras frågor.<br />
De poliser som letade igenom kontoret granskade<br />
allt som hade med den aktuella kunden att<br />
göra och förhörde personen som arbetat löpande<br />
med uppdraget. – Redan på ett tidigt stadium<br />
fick de klargjort att jag inte kunde vara skyldig<br />
till något, fortsätter Roy. Bokföringen visade att<br />
vi inte ens fått fullmakt att göra betalningar åt<br />
kunden när brotten begicks och att vi inte hade<br />
tillgång till deras konton. Ändå ville de ta med<br />
sig vår server för mer noggrann genomgång.<br />
Tack och lov var den fastsurrad i golvet så de fick<br />
den inte med sig. Hade de fått det hade det blivit<br />
total katastrof. Min son Frans åkte som tur var<br />
till kontoret och hjälpte polisen att få tillgång till<br />
det material de ville ha på den aktuella kunden,<br />
så servern blev inte längre så intressant.<br />
Obefintligt förarbete<br />
Nio dagar senare, fredagen den 19 mars, blev<br />
Roy kallad till förhör vid Eko-polisen i Västerås.<br />
– I några minuter fick jag berätta om<br />
min delaktighet i uppdraget. Mitt ”brott” var<br />
egentligen att jag kände ägarna, ingenting annat.<br />
Jag ifrågasatte då polisens sätt att arbeta,<br />
om de lagt ner bara några minuter på att<br />
kolla upp fullmakten så hade de direkt sett att<br />
ingen på Modern Ekonomi hade något med de<br />
misstänkta betalningarna att göra. Vet du vad<br />
polisen svarade mig? ”Vi jobbar inte på det viset”.<br />
Jag blev helt ställd. Förklaringen till att de<br />
inte kunde göra någon research var att banken<br />
i så fall skulle kunna informera någon om att<br />
något var på gång. Ytterligare en förklaring var<br />
att de inte har resurser. Tacka sjutton för det<br />
när 12 poliser är upptagna med ett anhållande<br />
och husrannsakan som hade kunnat undvikas.<br />
Trots att Roy blivit släppt och inte längre<br />
var misstänkt fick han inte tillbaka sina saker,<br />
mobiltelefon och bärbar dator. Något som<br />
är en förutsättning för att kunna jobba. – På<br />
måndagen den 22 mars ringer en person från<br />
polisen och ber om pin-koden för att kunna<br />
sätta igång min telefon. Det betyder att de inte<br />
brytt sig om att titta på sakerna förrän då, det<br />
kallar jag nonchalant. Fredag samma vecka<br />
får jag besked om att de hävt alla misstankar<br />
mot mig och att jag kan hämta mina saker på<br />
polisstationen.<br />
36 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
Roy Blom
Vad händer nu?<br />
Naturligtvis har skriverierna i lokalpressen<br />
varit omfattande om händelsen. – Ingen har<br />
nämnt mig vid namn, bara skrivit ”ekonomisk<br />
rådgivare”, men väldigt många vet ändå att det<br />
är mig det handlar om, säger Roy bedrövat.<br />
Trots att jag nu är helt frikänd har det inte<br />
framkommit i pressen. Vårt företag har absolut<br />
lidit skada av denna publicering. Jag har varit<br />
tvungen att kontakta kunder och bekanta för<br />
att berätta hur det ligger till och det är mentalt<br />
väldigt jobbigt. Man måste kunna begära att<br />
rättsväsendet har mer på fötterna innan de gör<br />
tillslag på det viset. Att bara bemöda sig det<br />
minsta för att kolla upp fakta.<br />
Roy Blom har bestämt sig för att JO-anmäla<br />
händelsen och begära skadestånd. – Det är lätt<br />
att bli hatisk, men man måste gå vidare. Jag har<br />
alltid sagt att ”förr eller senare åker man väl dit<br />
för något en kund gjort”, men jag kunde inte<br />
drömma om att jag skulle bli tagen på orden.<br />
Det var en erfarenhet jag verkligen skulle kunna<br />
vara utan.<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
LÄGET JUST NU: De två delägare som varit<br />
inblandade i affärerna har förhörts. Den ena<br />
har delvis erkänt, han har tagit emot pengarna<br />
men säger sig ha glömt deklarera för dem. Den<br />
andra bedyrar att han inte har någon vetskap<br />
alls om det inträffade.<br />
HAR VI EN KRIMINELL CHEF? När polisen<br />
stormade in på Modern Ekonomi och sa att<br />
det rörde sig om grovt bokföringsbrott och att<br />
Roy var gripen så funderade personalen – har<br />
vi en kriminell chef? Eftersom informationen<br />
var så knapphändig fick alla försöka gissa vad<br />
som hänt. Personen som löpande arbetat med<br />
kundens redovisning förhördes i omgångar, totalt<br />
handlar det om flera timmar. – När jag kom till<br />
jobbet den morgonen var receptionen full med<br />
folk, berättar hon. Jag trodde det var kunder så<br />
jag sträckte fram handen och presenterade mig.<br />
Då drog en av de upp en polisbricka, min första<br />
reaktion var att de skojade.<br />
Så här säger rättsväsendet<br />
Efter att ha hört Roy Bloms historia blev vi nyfikna på hur polisen tänker och tog kontakt med Ekobrottsmyndigheten.<br />
Vilka rutiner gäller egentligen när man misstänker brott och hur lite behöver polisen ha på fötterna innan en misstänkt<br />
blir anhållen? Överåklagare Anders jacobsson svarar.<br />
TExT: TINA SjÖSTRÖM<br />
– Generellt sett behöver misstankegraden inte<br />
vara speciellt hög för att man ska kunna anhålla<br />
en person som är misstänkt för ett brott, säger<br />
Anders Jacobsson. Att få någon häktad eller<br />
fälld för ett brott kräver däremot en betydligt<br />
högre bevisning. Jag kan inte uttala mig om<br />
just det här speciella fallet men en anhållan ska<br />
bygga på att misstanken är tillräckligt hög. Man<br />
ska veta att det underlag man har är tillräckligt.<br />
Det är sällan polisen åker och hämtar någon<br />
utan att det finns starka bevis som ligger till<br />
grund för anhållan.<br />
I fallet Roy Blom var bevismaterialet som<br />
polisen hade att gå efter tämligen undermåligt.<br />
Dålig research ledde till att en oskyldig människa<br />
fick utstå kränkande behandling och än<br />
idag framstår som ohederlig. Något Roy får<br />
jobba hårt för att tvätta bort. – Det är så klart<br />
väldigt olyckligt om en person blir anhållen på<br />
felaktiga grunder, säger Anders Jacobsson. Är<br />
det som du säger borde polisen gjort en bättre<br />
kontroll av fakta. Det man också måste ta med i<br />
beräkningen är att polisen ibland är tvungen att<br />
hålla vederbörande frihetsberövad för att kunna<br />
– Under förhören kände jag ingen oro, först<br />
efteråt blev jag skärrad. Naturligtvis funderade<br />
jag på om jag gjort något fel. Man tror sig ha<br />
inblick i och full kontroll över kundernas affärstransaktioner.<br />
Jag blev helt enkelt tagen på<br />
sängen. Jag hade aldrig trott att något sådant<br />
här skulle kunna hända. Verifikationer som är<br />
förfalskade är ju inte direkt något man letar<br />
efter. Jag blir också oerhört förbaskad på kunden<br />
som ställer till så mycket elände för andra<br />
och för en bakom ljuset på det sättet. Ansvaret<br />
som redovisningskonsult blir större och större<br />
men det här trodde jag aldrig att jag skulle<br />
behöva uppleva.<br />
göra den nödvändiga bakgrundskontrollen.<br />
Jag säger inte att det är så i det här fallet, men<br />
systemet är uppbyggt på vissa tvångsmedel som<br />
polisen har till sin hjälp.<br />
Vi kan tolka det Anders Jacobsson säger som<br />
att det inte behövs speciellt mycket för att en<br />
person ska bli frihetsberövad. Så håll tummarna<br />
för att du inte har någon kund som gör ohederliga<br />
affärer utan att du vet om det…<br />
37
K1-förslag om ideella föreningar och<br />
registrerade trossamfund<br />
Bokföringsnämnden (BFN) har tagit fram ett förslag till nytt allmänt råd med tillhörande vägledning för ideella föreningar och registrerade<br />
trossamfund som upprättar förenklat årsbokslut. Förslaget är nu ute på remiss fram till den 15 juli <strong>2010</strong>. Reglerna föreslås vara möjliga att<br />
tillämpa på räkenskapsår som påbörjas efter den 31 december <strong>2010</strong>.<br />
TExT: BENNY WEDBERG<br />
BFN:s K-projekt<br />
BFN arbetar med att ta fram fyra kategorier av<br />
samlade regelverk för icke-noterade företag av<br />
olika slag och storlek, det så kallade K-projektet.<br />
Reglerna i dessa ska vara enkla, tydliga och<br />
heltäckande och inte bygga på bedömningar<br />
och principer.<br />
I dagsläget finns två regelverk inom K-projektet<br />
som är möjliga, men inte tvingande, att<br />
tillämpa. Det är regler för enskilda näringsidkare<br />
som upprättar förenklat årsbokslut (K1) och<br />
regelverket ”Årsredovisning i mindre aktiebolag”<br />
(K2).<br />
Det nu remitterade förslaget gäller alltså<br />
ideella föreningar och registrerade trossamfund<br />
som upprättar förenklat årsbokslut.<br />
Bokföringsskyldig om näringsverksamhet<br />
bedrivs<br />
Ideella föreningar och registrerade trossamfund<br />
(föreningar) är bokföringsskyldiga om de<br />
bedriver näringsverksamhet, är moderföretag<br />
i en koncern eller om värdet på föreningens<br />
tillgångar överstiger 1,5 miljoner kronor. Föreningar<br />
som är bokföringsskyldiga ska beroende<br />
på storlek avsluta den löpande bokföringen med<br />
ett årsbokslut eller en årsredovisning.<br />
Föreningar som inte är skyldiga att upprätta<br />
årsredovisning och som årligen normalt inte<br />
omsätter mer än 3 miljoner kronor kan välja<br />
att upprätta ett förenklat årsbokslut.<br />
Det nu föreslagna regelverket kan även tillämpas<br />
av föreningar som inte är bokföringsskyldiga<br />
enligt BFL, men som frivilligt väljer att avsluta<br />
sina räkenskaper med ett förenklat årsbokslut.<br />
Så enkelt som möjligt<br />
BFN:s utgångspunkt har varit att de nu föreslagna<br />
reglerna ska påminna om K1-reglerna<br />
för enskilda näringsidkare. Tanken är att regelverken<br />
för olika slags företag i samma kategori<br />
ska vara, så långt det går, så lika som möjligt.<br />
BFN:s syn är att få valmöjligheter och schablo<strong>nr</strong>egler<br />
med tydliga gränser innebär en förenkling.<br />
I en förening med skattepliktig verksamhet<br />
ska det bokföringsmässiga resultatet så långt det<br />
är möjligt överensstämma med det resultat som<br />
beskattningen grundar sig på.<br />
Regelverket bygger på kontantmetoden men<br />
också faktureringsmetoden kan användas.<br />
”BFN är särskilt intresserad av att få synpunkter<br />
på fem frågeställningar.<br />
Fem frågeställningar<br />
BFN är särskilt intresserad av att få synpunkter<br />
på fem frågeställningar:<br />
1 Tidpunkten för bokföring av kontanta betalningar.<br />
Enligt BFL och förslaget ska kontanta<br />
in- och utbetalningar bokföras senast påföljande<br />
arbetsdag. Förslaget innehåller dock inte<br />
någon definition av begreppet ”påföljande<br />
arbetsdag”. Hur kan denna definition tolkas i<br />
praktiken?<br />
2 Avskrivningsregler för maskiner och inventarier.<br />
I K1-reglerna för enskilda näringsidkare följer<br />
reglerna om avskrivning de skattemässiga<br />
reglerna. Eftersom de flesta föreningar inte<br />
har maskiner och inventarier i skattepliktig<br />
verksamhet föreslås ingen koppling till skattereglerna.<br />
Istället förslås föreningar få göra<br />
avskrivningar på 5 år oavsett nyttjandeperiod.<br />
3 Regler om finansiella placeringar. I föreningar<br />
som följer årsredovisningslagen delas finansiella<br />
tillgångar upp i omsättningstillgångar<br />
och anläggningstillgångar med olika värderingsregler<br />
som följd. I förslaget redovisas<br />
alla finansiella tillgångar i posten ”Finansiella<br />
placeringar” och värderas enligt en så kallad<br />
lägsta värdets princip.<br />
4 Regler för skattepliktig verksamhet. För att<br />
kunna ha så enkla regler som möjligt för de<br />
föreningar som inte har skattepliktig verksamhet<br />
föreslås i några fall olika regler beroende<br />
på om en tillgång finns i en skattepliktig eller<br />
skattefri verksamhet. Det gäller reglerna om<br />
anskaffningsvärde vid övriga förvärv samt vissa<br />
regler om varulager. I förslaget finns reglerna<br />
för skattepliktig verksamhet i anslutning till<br />
motsvarande regel för skattefri verksamhet.<br />
Skulle det vara bättre att samla reglerna för<br />
skattepliktig verksamhet i ett eget kapitel?<br />
5 Uppställningsformen för resultaträkningen.<br />
Utifrån uppställningsformen i ett antal föreningar<br />
som idag upprättar årsbokslut föreslås<br />
en post för verksamhetskostnader i resultaträkningen.<br />
Behövs denna post eller räcker det<br />
med posten ”Övriga externa kostnader”? Om<br />
den behövs, behövs det då en beskrivning av vad<br />
som ska ingå i posterna ”Verksamhetskostnader”<br />
och ”Övriga externa kostnader”? Resultaträkningen<br />
föreslås att avslutas med ”Årets över-/<br />
underskott”.<br />
Synpunkter senast 15 juli<br />
Den föreslagna vägledningen med lagregler,<br />
BFN:s allmänna råd och kommentarer kan läsas<br />
på www.bfn.se.<br />
Synpunkter kan lämnas direkt till BFN senast<br />
15 juli på bfn@bfn.se.<br />
<strong>SRF</strong> kommer förstås att lämna synpunkter<br />
på förslaget. Vill du lämna dina synpunkter till<br />
<strong>SRF</strong> så går det bra fram till den 28 juni. Skicka<br />
dessa till Benny Wedberg, sekreterare i <strong>SRF</strong>:s<br />
redovisningsgrupp, på benny@srfkonsult.se.<br />
38 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Profilen<br />
Martina Haag<br />
– modig och underbart rolig<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
39
Det sprudlar om Martina Haag, skådespelare och författare. Självförtroendet är det heller inget fel på. Med en enda skriven krönika gick<br />
Martina till Elle Förlag och frågade om de inte hade ett jobb åt henne. – Så gör man bara inte, säger hon och skrattar. Det är ungefär som<br />
att gå till sjukhuset och säga ”Hej, jag har skurit lite i en kotlett, nu tänkte jag jobba som kirurg här”.<br />
TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: ANNA-LENA AHLSTRÖM<br />
Trots urdåliga högstadiebetyg är skådespelerskan<br />
Martina Haag numera en av <strong>Sveriges</strong><br />
mest populära författare. Skrivna med en stor<br />
portion humor och med inspiration från familjelivet<br />
har hennes böcker sålt i över en halv<br />
miljon exemplar. Den femte boken – Fånge i<br />
Hundpalatset – släpptes i slutet av maj och<br />
förväntningarna på ännu en storsäljare är höga.<br />
– Jag gick ut nian med ett medelbetyg på 0,7,<br />
berättar Martina. Jag fick gå om och lyckades<br />
då nå fantastiska 1,7. Med dagens betygskala<br />
ligger det nog skamligt nära underkänt. Någonstans<br />
på Lidingö sitter det nu en mycket<br />
förvånad svenskalärare som aldrig, inte ens i<br />
sin vildaste fantasi, skulle tro att jag kunde bli<br />
författare.<br />
Av en slump<br />
Att Martina Haag kan titulera sig författare är<br />
mest en slump. Under nästan hela sin yrkeskarriär<br />
har hon jobbat som skådespelare men<br />
aldrig nått det riktigt stora genombrottet. – Att<br />
jobba som skådis kan innebära en veckas slit<br />
med att söka, övertyga och provfilma för en<br />
halv dags arbete, berättar Martina. När du<br />
äntligen, efter mycket slit, får en chans att<br />
provspela som till exempel polis i en Beck-film<br />
så blir du helt uppskruvad. Din röst går upp i<br />
falsett när du ska säga ditt namn och sen går<br />
det bara utför. Att söka jobb som skådis är<br />
absolut inte roligt. Att jobba är däremot det<br />
roligaste som finns, det är därför man stannar<br />
kvar i branschen.<br />
Martina Haag säger själv att hon aldrig haft<br />
författarambitioner. Vid 39 års ålder blev hon<br />
tillfrågad av en kompis om hon inte kunde<br />
skriva en krönika. – Va, jag? Som inte kan nå-<br />
gonting, utbrast Martina då. Kompisen tyckte<br />
att hon väl kunde skriva om det, att hon inte<br />
kan något. Det blev inledningen till en ny och<br />
alldeles lysande karriär.<br />
– Med min enda krönika som referens stegade<br />
jag som sagt in på Elle Förlag, fortsätter<br />
Martina. Där såg de smått chockade ut, det<br />
var inte så man skulle bete sig. De läste min<br />
”Därför kommer jag aldrig att skriva en deckare,<br />
det skulle vara jobbigt att behöva giftmörda<br />
massa folk.<br />
krönika och tyckte den var bra så de erbjöd mig<br />
jobb som bokrecensent. Efter en tid började jag<br />
även som krönikör för olika tidningar, vilket<br />
resulterade i att jag fick pris som Årets krönikör<br />
2003. Det var ofattbart, jag som aldrig fått ett<br />
pris förut. Något jag heller inte visste var att<br />
det priset var rätt prestigefullt. Plötsligt började<br />
olika förlag ringa till mig och fråga om jag inte<br />
ville ge ut en bok. Det var en förförisk känsla,<br />
helt plötsligt var det någon som ville ha mig.<br />
Och inte bara en utan flera. Jag hade dock inga<br />
planer på att ge ut en bok, förrän jag träffade<br />
Sofia på mitt nuvarande förlag och hon föreslog<br />
att jag skulle ge ut mina krönikor i bokform.<br />
Familjen inspirerar<br />
Krönikesamling är ett hemskt ord, enligt Martina<br />
Haag. – Det låter som gammal skåpmat<br />
i ny och fräsch förpackning. Så är det inte för<br />
mig. Jag skriver om allt, att ge ut en samling<br />
40 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
krönikor tar lika lång tid som att skriva en<br />
roman. Det är ungefär som om du har material<br />
till en båt men ska bygga om det till ett hus,<br />
om du förstår hur jag menar.<br />
Att Martina är så populär beror till stor del<br />
på att hon lägger ner mycket tid på det hon<br />
skriver. Och att hon är personlig, näst intill<br />
utlämnande. – Folk känner igen sig i det jag<br />
skriver, jag försöker skriva det jag själv skulle<br />
vilja läsa om. Allt jag skriver är självupplevt,<br />
både mina krönikor och romaner är baserade på<br />
mitt liv. Därför kommer jag aldrig att skriva en<br />
deckare, det skulle vara jobbigt att behöva giftmörda<br />
massa folk. Jag tycker heller inte att det är<br />
något problem att skriva om mitt familjeliv. Jag<br />
vet när jag ska sätta punkt, eftersom det är jag<br />
som formulerar varenda mening. Då är det värre<br />
med intervjuer, där har man inte makt själv. Då<br />
kan ord uppfattas och vinklas fel, säger hon<br />
och spänner ögonen i mig. Sen brister hon ut i<br />
ännu ett skratt och fortsätter: – Som krönikör<br />
i Aftonbladet skriver jag varannan vecka. Varje<br />
krönika tar ungefär två veckor att formulera, då<br />
är det bra att man kan återanvända materialet.<br />
Min affärsidé är att sälja samma sak flera gånger<br />
– krönika, bok och sedan film.<br />
Levande karaktär<br />
När man pratar med Martina Haag är det<br />
omöjligt att inte komma in på succéfilmen<br />
Underbar och älskad av alla (och på jobbet<br />
går det också bra) som är baserad på hennes<br />
storsäljande bok med samma namn. I filmen<br />
spelar Martina självklart huvudrollen som<br />
Isabella ”Bella” Eklöf. – Jag hade ett underbart<br />
utgångsläge, säger hon med ett stort leende.<br />
Det var flera produktionsbolag som ville ha<br />
filmrättigheterna. Mitt krav var att jag själv<br />
skulle spela huvudrollen. Det var oerhört<br />
skönt att äntligen ha lite makt även i skådespelarbranschen.<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
Även i Martinas romaner är det mesta hämtat<br />
ur verkliga livet. – Verkligheten är oftast så<br />
mycket bättre än det påhittade, säger hon lite<br />
underfundigt. Det får en att fundera på om hon<br />
är lika tokig som karaktären Bella…<br />
Uppföljaren, I en annan del av Bromma,<br />
handlar också om Bella. Nu har det gått några<br />
år och Bella jobbar i receptionen på TV4. – Jag<br />
”Verkligheten är oftast så mycket bättre än det<br />
påhittade.<br />
har själv aldrig jobbat i reception så jag hade<br />
ingen aning om hur arbetet där går till, berättar<br />
Martina. Jag gick helt sonika till TV4 och<br />
frågade om jag kunde får sitta i receptionen<br />
några dagar och studera hur de jobbar, vad som<br />
händer under en arbetsdag. Under de dagarna<br />
var det en hel del människor som passerade<br />
som kände igen mig. De tänkte säkert att ”nu<br />
verkar det gå lite dåligt med bokförsäljningen<br />
för henne”.<br />
Ny passion<br />
Ganska sent i livet har Martina fått en ny passion<br />
– löpning. – Jag har aldrig varit särskilt<br />
intresserad av att träna, medger hon. Men efter<br />
fjärde barnet ville kroppen helt enkelt inte<br />
samarbeta längre. Folk kom fram och gratulerade<br />
mig till att vara gravid för femte gången<br />
och jag svarade ”Tack, men det är bara fett du<br />
gratulerar mig till”. Då insåg jag att det var hög<br />
tid att göra något åt det och löpning visade sig<br />
passa alldeles utmärkt. Första gången bestämde<br />
jag att jag skulle springa så långt jag orkade,<br />
tills hjärnan var på väg ut genom näsan, och<br />
sedan gå tillbaka. Det tog 12 minuter. Sen har<br />
jag ökat på efter hand och nu kan jag faktiskt<br />
springa flera mil.<br />
– Löpningen har fler fördelar, fortsätter<br />
Martina. Jag löser en massa problem och får<br />
inspiration till mitt skrivande när huvudet fylls<br />
med syre.<br />
Att ha sadlat om till författare är inget Martina<br />
ångrar. – Livet är enklare nu, speciellt när<br />
jag har en så stor familj. Att sätta sig framför<br />
datorn istället för att flänga runt och leta skå-<br />
disjobb känns toppen. Jag har frilansat nästan<br />
hela mitt liv så jag har inga problem med att<br />
styra min arbetstid så att den passar mig och<br />
övriga familjen. Många kan få för sig att man<br />
är lite lat som inte har ett ”riktigt” jobb att gå<br />
till men det stämmer då inte in på mig. Jag är<br />
helt enkelt inte gjord för att bara ligga och glo,<br />
avslutar Martina.<br />
Martina Haag<br />
ålder: 45 år<br />
Bor: Bromma<br />
Familj: Gift med Erik, tillsammans har de 4 barn,<br />
två hundar och en katt<br />
Läser: Allt och så ofta som möjligt<br />
Vill bli ihågkommen som: Hon som skrev så roligt<br />
Annorlunda talang: Kan spruta eld<br />
reko<br />
portalen<br />
41
Trevlig sommar<br />
önskar vi på <strong>SRF</strong>
Omsättning mellan delägare och kommanditbolag<br />
Kammarrätten i Göteborg kommer fram till att HSB:s åtagande att sköta fastighetsförvaltningen för delägda kommanditbolag utgör<br />
omsättning i mervärdesskattelagens mening. Detta för att man slutit ett avtal om förvaltning mellan parterna, och för att det utgår<br />
ersättning som är oberoende av kommanditbolagens resultat.<br />
TExT: LENA jOSEFSSON, NORSTEDTS juRIDIK AB<br />
Bakgrund<br />
Helsingborgsmodellen är en samverkansform<br />
som bland annat används bland konsulter,<br />
revisorer och advokater. Den innebär att en<br />
gemensam verksamhet bedrivs i ett gemensamt<br />
ägt handels- eller kommanditbolag där de<br />
enskilda konsulterna är delägare via sina aktiebolag.<br />
Momsmässigt anses att när delägare i ett<br />
handels- eller kommanditbolag utför tjänster i<br />
egenskap av delägare, så är det inte tillhandahållanden<br />
mellan två parter. Istället säger praxis<br />
att när en delägare agerar inom ramen för sitt<br />
förvaltningsåtagande, vars omfattning framgår<br />
av bolagsavtalet, och ersättning endast utgår i<br />
form av vinstdelning, så utgör de utförda tjänsterna<br />
inte omsättning i mervärdesskattelagens<br />
(1994:200) mening.<br />
I vissa fall kan det vara en fördel att se ett<br />
tillhandahållande som en ”ickeomsättning”.<br />
Det gäller till exempel om det bolag som tar<br />
emot tjänsten bedriver momsfri verksamhet.<br />
Bolaget saknar då rätt att dra av den moms<br />
som debiteras på tjänsten, och kostnaden för<br />
inköpet ökar med den icke avlyftningsbara<br />
momsen.<br />
Men det kan också vara en nackdel att inte<br />
behandla tillhandahållanden som omsättning.<br />
Om ett aktiebolag har som enda ändamål att<br />
tillhandahålla tjänster gentemot det delägda<br />
handelsbolaget, så får det till följd att aktiebolaget<br />
inte anses bedriva någon verksamhet.<br />
Aktiebolaget saknar därmed avdragsrätt för<br />
ingående moms.<br />
Förvaltningsåtagande<br />
För att betraktas som ett förvaltningsåtagande<br />
så måste åtagandet innebär att delägaren<br />
deltar aktivt i det delägda handels- eller<br />
kommanditbolagets näringsverksamhet. Det<br />
framgår bland annat av RÅ 2007 ref 6, där en<br />
delägare hade åtagit sig att upphandla tjänster<br />
externt för det delägda kommanditbolagets<br />
räkning.<br />
Skatterättsnämnden, och senare Regeringsrätten,<br />
menade att en grundläggande förutsättning<br />
för att det ska anses vara fråga om en<br />
förvaltningsåtgärd i ett bolag är att bolagsmannen<br />
antingen i bolagets namn tillhandahåller<br />
tjänster i enlighet med bolagsändamålet eller<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
själv är verksam i bolaget för dess näringsverksamhet.<br />
Då får åtgärderna anses omfattade av<br />
bolagsmannens förvaltning av bolagets angelägenheter.<br />
En sådan situation föreligger inte<br />
när en utomstående person, oavsett om det sker<br />
på uppdrag av en bolagsman eller inte, mot<br />
ersättning utför tjänster åt bolaget.<br />
Tidigare ställningstagande från<br />
Skatteverket<br />
I maj 2007 lämnade Skatteverket ett ställningstagande<br />
som handlade om transaktioner mellan<br />
delägare och handels- eller kommanditbolag,<br />
d<strong>nr</strong> 131 180121-07/111. Där framgick att om<br />
en delägare tillhandahåller vara eller tjänst till<br />
delägarbolaget, mot en ersättning som inte är<br />
direkt beroende av bolagets framtida resultat,<br />
så anser Skatteverket att det är en omsättning.<br />
Förutsättningar i det aktuella målet<br />
HSB Mölndal ekonomisk förening, nedan<br />
kallad HSB, är delägare i två kommanditbolag,<br />
KB, och utför tjänster i form av fastighetsförvaltning<br />
för dessa. Man lämnade in en begäran<br />
om omprövning till Skatteverket avseende åren<br />
2001 till och med 2005, med hänvisning till att<br />
de tjänster som man debiterat moms på, egentligen<br />
avsåg tjänster som ingick i förvaltningsåtagandet.<br />
Man ville därför ha tillbaks ungefär<br />
1 000 000 kronor i för mycket inbetald moms.<br />
Skatteverket ansåg att fastighetstjänsterna<br />
inte var ett utflöde av förvaltningsåtagandet,<br />
utan att det skulle ses som ett vanligt tjänstetillhandahållande<br />
och nekade därför HSB<br />
återbetalning. HSB överklagade beslutet till<br />
länsrätten, som gick på föreningens linje och<br />
biföll överklagandet.<br />
Kammarrätten<br />
Skatteverket överklagade domen till Kammarrätten<br />
i Göteborg, KR. KR konstaterar att<br />
det framgår av avtalet med KB, att HSB har i<br />
uppdrag att sköta fastighetsförvaltningen mot<br />
en bestämd ersättning. Man har fakturerat KB<br />
för utförda arbeten och sålda varor.<br />
Utgångspunkten är att tillhandahållande<br />
av dessa tjänster normalt utgör momspliktig<br />
omsättning. Men i till exempel RÅ 2005 ref<br />
19 ansåg Regeringsrätten att det inte förelåg<br />
omsättning när komplementären i ett kommanditbolag,<br />
i det bolagsavtal som tecknats<br />
med de övriga delägarna, åtog sig att sköta<br />
förvaltningen av bolagets fastigheter. Kommanditbolaget<br />
i sig var inte avtalspart. Komplementären<br />
fakturerade inte ut tjänsterna, men<br />
hade rätt till skäligt förvaltararvode.<br />
I och med att det här är fråga om ett uppdragsavtal<br />
mellan HSB och KB, där ersättningen inte<br />
är beroende av KB:s framtida resultat, menar<br />
KR att det finns ett direkt samband mellan de<br />
tillhandahållna tjänsterna och ersättningen som<br />
betalats ut. Det ska alltså ses som omsättning<br />
mellan parterna, och KR bifaller därför Skatteverkets<br />
överklagande (mål <strong>nr</strong> 4306-4310-09).<br />
Resultatet blir att HSB inte får tillbaks några<br />
pengar, eftersom den utgående moms som man<br />
redan betalat in var korrekt.<br />
Kommentar<br />
Här ser man tydligt hur viktigt det är att hålla<br />
reda på vilka som är avtalsparter. Hade samma<br />
tjänster ingått som ett förvaltningsåtagande i<br />
bolagsavtalet mellan HSB och den andre delägaren<br />
i KB:na, skulle bedömningen med all sannolikhet<br />
blivit i enlighet med RÅ 2005 ref 19.<br />
43
En anställd kan avbryta sin semester eller låta bli<br />
att ta ut redan beviljad semesterledighet i några<br />
olika situationer. En arbetsgivare kan däremot<br />
i princip inte avbryta en anställds semesterledighet.<br />
Han kan enligt huvudregeln inte heller<br />
förhindra de anställda att ta ut redan beviljad<br />
semester. För att kunna göra detta krävs stöd<br />
i ett tillämpligt kollektivavtal eller i ett enskilt<br />
avtal mellan arbetsgivaren och den anställde.<br />
Arbetstagaren vill avbryta<br />
semesterledigheten<br />
Av semesterlagen framgår att en anställd har<br />
rätt att avbryta sin semesterledighet på grund<br />
av sjukdom eller någon annan frånvaroorsak<br />
som är semesterlönegrundande. Det innebär<br />
att avbrott i semestern även kan göras för till<br />
exempel vård av sjukt barn om Försäkringskassan<br />
betalar ut tillfällig föräldrapenning.<br />
Den arbetstagare som vill byta sin semesterledighet<br />
mot sjukfrånvaro eller annan semesterlönegrundande<br />
frånvaro måste anmäla detta<br />
till arbetsgivaren. Anmälan ska göras senast den<br />
första arbetsdagen efter det att den ursprungliga<br />
semesterledigheten skulle ha tagit slut.<br />
Det finns i princip inget som hindrar att arbetsgivaren<br />
kräver att anmälan görs samma dag<br />
som avbrottet blir aktuellt. En förutsättning för<br />
att kunna göra detta är dock att den anställde<br />
Semesterledighet kan<br />
avbrytas i vissa fall<br />
En anställd har rätt att själv avbryta sin semester vid sjukdom eller annan<br />
semesterlönegrundande frånvaro. Arbetsgivaren kan däremot inte tvinga<br />
en anställd att avbryta sin semesterledighet för att istället arbeta.<br />
TExT: THOMAS ENGLuND<br />
kände till företagets regler om anmälan före det<br />
att han påbörjade sin semesterledighet.<br />
Semester under uppsägningstid<br />
Det är även möjligt för arbetstagare att återta<br />
redan beviljad semesterledighet vid uppsägning<br />
på grund av arbetsbrist.<br />
Om den beviljade semestern – helt eller delvis<br />
– sammanfaller med uppsägningstiden har<br />
den anställde rätt att arbeta istället. Han ska då<br />
få sin semesterlön utbetald som semesterersättning<br />
när anställningen avslutas.<br />
Arbetsgivaren kan däremot inte upphäva<br />
en redan beviljad semester som sammanfaller<br />
med en anställds uppsägningstid. Det spelar<br />
här ingen roll om det är arbetsgivaren eller<br />
den anställde som har avslutat anställningen.<br />
Arbetsgivaren vill avbryta<br />
semesterledigheten<br />
Det kan uppstå situationer där en arbetsgivare<br />
vill att en anställd ska avbryta sin semesterledighet<br />
för att komma in och arbeta. Detta är<br />
dock inget som arbetsgivaren kan tvinga den<br />
anställde att göra.<br />
För att ha rätt att avbryta en anställds semester<br />
krävs att arbetsgivaren har kommit överens<br />
med den anställde om det i förväg. Det kan<br />
också finnas regler i kollektivavtal som medger<br />
semesteravbrott av vissa anledningar. Ofta uppstår<br />
frågan om vilken ersättning den anställde<br />
ska erhålla om semesterledigheten har avbrutits.<br />
Lön ska naturligtvis betalas för den del av<br />
dagen under vilken den anställde har arbetat.<br />
Huruvida löneavdrag ska göras för eventuell<br />
övrig tid är något som parterna måste avtala.<br />
Samma gäller frågan om särskild kompensationsersättning<br />
ska utgå just på grund av att den<br />
anställde har avbrutit sin semester. Eftersom<br />
semesterledighet endast avser hela dagar ska<br />
någon semesterdag dock inte avräknas. Det<br />
gäller alltså oavsett om avbrottet omfattar en<br />
hel dag eller endast del av en dag.<br />
Vissa ersättningar som en arbetsgivare kan få<br />
betala till en anställd för att denne har fått avbryta<br />
sin semester kan vara skattefria. Det gäller<br />
till exempel kompensation till den anställde för<br />
en avbokad semesterresa. Det skattefria beloppet<br />
uppgår då till utgifterna för den avbokade<br />
resan. Andra ersättningar med anledning av<br />
semesterledigheten jämställs dock med lön. En<br />
arbetsgivare får avdrag för utbetalda skadestånd<br />
som avser ekonomiska skador. Avdrag medges<br />
alltså för sådana skadestånd som är avsedda att<br />
göra mottagarna av ersättningarna ekonomiskt<br />
skadeslösa.<br />
Nu finns <strong>SRF</strong> på Facebook.<br />
Hitta oss på www.facebook.com/srfkonsult<br />
44 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Fråga: Två anställda med ett gemensamt barn<br />
ansöker om att – under samma period – få sin<br />
arbetstid förkortad med 25%. Måste arbetsgivaren<br />
gå med på detta?<br />
Svar: Ja. Denna rätt till förkortad arbetstid<br />
omfattar varje förälder. Den gäller till dess att<br />
barnet har fyllt åtta år eller avslutat sitt första<br />
skolår.<br />
•••<br />
Fråga: K har haft en allmän visstidsanställning vid<br />
ett företag i 18 månader. Anställningen avslutades<br />
den 28 februari. Har K någon företrädesrätt till<br />
återanställning på företaget?<br />
Svar: Ja. När anställningstiden har överstigit<br />
12 månader under de senaste tre åren gäller<br />
företrädesrätt till återanställning i nio månader<br />
från den sista anställningsdagen. Det spelar<br />
alltså ingen roll att det varit fråga om en tidsbegränsad<br />
anställning.<br />
K måste meddela företaget att hon gör gällande<br />
sin företrädesrätt. En förutsättning för företrädesrätten<br />
är dock att K har tillräckliga kvalifikationer<br />
för den nya anställningen.<br />
•••<br />
Fråga: Från och med den 1 april <strong>2010</strong> gäller – enligt<br />
nya regler i semesterlagen – att ledighet med tillfällig<br />
föräldrapenning är semesterlönegrundande<br />
i högst 120 dagar per intjänandeår. Gäller denna<br />
gräns per barn eller sammanlagt per förälder?<br />
Svar: Tidigare var flera anledningar till frånvaro,<br />
när en anställd fick tillfällig föräldrapenning<br />
från Försäkringskassan, semesterlönegrundande<br />
var för sig. Detta gäller inte längre.<br />
Från och med den 1 april gäller alltså att endast<br />
sammanlagt 120 dagar är semesterlönegrundande<br />
varje år, det vill säga oavsett anledningen<br />
till frånvaron och oavsett antalet barn.<br />
•••<br />
Fråga: G ska vara föräldraledig på halvtid i<br />
sammanlagt nio månader. Han får därför halv<br />
föräldrapenning från Försäkringskassan. G har nu<br />
blivit sjuk. Ska arbetsgivaren betala sjuklön till G?<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
Frågor & Svar<br />
Arbetsrättsexperten Thomas Englund vid Tholin & Larsson svarar på frågor om<br />
löne- och personaladministration och arbetsrätt.<br />
Svar: Ja. Sjuklön ska betalas för den tid som<br />
G arbetar, det vill säga på halvtid. Första dagen<br />
är karensdag. För den tid som G får föräldrapenning<br />
prövar Försäkringskassan om rätt till<br />
sjukpenning föreligger.<br />
Om G är fortsatt sjuk efter dag 14 tar Försäkringskassan<br />
över sjukfallet.<br />
•••<br />
Fråga: S har varit föräldraledig i cirka 1,5 år. Hon<br />
är nu gravid på nytt och kommer inte att börja<br />
arbeta innan hon går på en ny föräldraledighet.<br />
Tjänar S in betalda semesterdagar under den nya<br />
föräldraledigheten?<br />
Svar: Ja. S får 120 betalda semesterdagar även<br />
under denna. Det spelar ingen roll att hon inte<br />
arbetar något mellan de båda ledigheterna.<br />
•••<br />
Fråga: L fyller 65 år i juli. Han vill inte pensionera<br />
sig då, utan fortsätta att arbeta ett par år till. Har<br />
han rätt till det?<br />
Svar: Ja. En anställd är avgångsskyldig för pension<br />
först vid fyllda 67 år. Det är frivilligt att gå<br />
i pension tidigare.<br />
Den som vill pensionera sig före 67 års ålder<br />
får då säga upp sig samt kontakta Försäkringskassan<br />
för att få pension.<br />
•••<br />
Fråga: L väntar barn och är anmäld till en särskild<br />
föräldrautbildning som anordnas av Mödravårdscentralen.<br />
Kan L kräva att få vara ledig från arbetet<br />
för detta?<br />
Svar: Ja. Det krävs dock att Försäkringskassan<br />
betalar föräldrapenning till L i samband med<br />
utbildningen.<br />
•••<br />
Fråga: G har fått ett vikariat på två månader. Hon<br />
skulle enligt avtalet börja sin tillfälliga anställning<br />
den 3 maj. G blev sjuk den 28 april och kunde inte<br />
börja arbeta förrän den 6 maj. Ska arbetsgivaren<br />
betala sjuklön till G.<br />
Svar: Ja. G omfattas av reglerna i lagen om<br />
sjuklön. Hon har därför rätt till sjuklön redan<br />
från och med den 4 maj (3 maj är karensdag).<br />
Om anställningstiden hade varit kortare<br />
än en månad skulle sjuklön däremot ha blivit<br />
aktuell först efter det att G hade tillträtt sitt<br />
vikariat och även ha varit anställd i 14 dagar.<br />
•••<br />
Fråga: Personalen på företaget arbetar endast<br />
halv dag före helgdagar som infaller måndagfredag.<br />
En anställd vill nu vara helt ledig en sådan<br />
dag. Kan den anställde av den anledningen kräva<br />
att få ta ut en halv semesterdag då?<br />
Svar: Nej. Enligt semesterlagen kan endast hela<br />
semesterdagar tas ut. Den anställde kan däremot<br />
välja att ta ut kompledighet istället för semester.<br />
Skicka dina frågor till<br />
konsulten@srfkonsult.se<br />
45
Frågor & Svar<br />
Sven-Inge Danielsson, redovisningssakkunnig på <strong>SRF</strong> svarar på frågor som rör redovisning.<br />
Fråga: Är det god redovisningssed att ett fastighetsbolag<br />
aktiverar hela utgiften för fönsterbyte?<br />
Svar: Av din fråga framgår inte hur företaget<br />
hanterar befintliga fönster, men jag utgår i mitt<br />
svar från att dessa ingår i det totala anskaffningsvärdet<br />
och att det finns ett återstående redovisat<br />
värde som det skrivs av på. Detta innebär då att<br />
de gamla fönstren fortfarande finns i balansräkningen.<br />
Den redovisningslösning som företaget väljer<br />
måste leda till att det finns lika många fönster<br />
i bolagets balansräkning som i verkligheten.<br />
Det vill säga antingen måste företaget hitta en<br />
metod för att utrangera de gamla fönstren och<br />
få bort ett värde för dessa ur bolagets redovisning<br />
eller så kostnadsförs fönsterbytet som en<br />
reparation. Om företaget väljer det senare alternativet<br />
så måste man dock beakta att eventuell<br />
värdehöjande förbättring, exempelvis bättre<br />
k-värde på de nya fönstren, måste aktiveras.<br />
Det vill säga en förbättring i jämförelse med<br />
den standard befintliga fönster hade vid anskaffningstidpunkten<br />
ska alltså aktiveras.<br />
•••<br />
Fråga: Ska ett företag som sysslar med elinstallationer,<br />
både i nyproduktion och vid reparation<br />
och ombyggnad, tillämpa BFNAR 2003:3 för sin<br />
intäktsredovisning?<br />
Svar: Av BFNAR 2003:3, Redovisning av<br />
intäkter, framgår att detta allmänna råd inte<br />
ska tillämpas på entreprenadavtal utan endast<br />
för tjänsteintäkter. Frågan blir då om elinstallationer<br />
anses utgöra entreprenadavtal eller<br />
inte. I BFNAR 2003:3 framgå inte klart vad<br />
som avses med ett entreprenadavtal. För att<br />
få svar på detta får vi söka vägledning i RR<br />
10, Entreprenader och liknande uppdrag. Där<br />
definieras ett entreprenadavtal som produktion<br />
av ett objekt. Av den fortsatta texten framgår<br />
att bland annat byggnader är ett objekt. Det<br />
uttrycks även att restaurering av objekt innebär<br />
att ett entreprenadavtal föreligger. Detta innebär<br />
då att ett företag som sysslar med reparation och<br />
underhåll på byggnader utför arbeten enligt ett<br />
entreprenadavtal. Därför är BFNAR 2003:3 inte<br />
tillämpligt utan företaget ska söka vägledning i<br />
RR 10 och sedan ange detta i sin årsredovisning.<br />
Fråga: Kan ett åkeri tillämpa degressiv avskrivning<br />
för sina fordon? Det vill säga högre avskrivning<br />
i början av nyttjandeperioden och lägre<br />
mot slutet?<br />
Svar: Ett företag ska tillämpa den avskrivningsmetod<br />
som bäst visar hur det ekonomiska värdet<br />
förbrukas när företaget använder tillgången. Av<br />
detta framgår att avskrivningsmetoden inte ska<br />
sträva efter att spegla det vid varje tidpunkt gällande<br />
marknadsvärdet, utan i stället matcha varje<br />
periods ekonomiska nytta med att använda tillgången.<br />
Med detta som bakgrund kan ett åkeri<br />
ha den principen att man strävar efter att summan<br />
av avskrivningar och underhåll för fordonen<br />
ska utvisa en så linjär kurva som möjligt. Om<br />
man då gör antagandet att en äldre bil repareras<br />
mer än en ny så är det god redovisningssed att<br />
tillämpa degressiv avskrivning. Det vanligaste är<br />
dock att åkerier tillämpar linjär avskrivning över<br />
nyttjandeperioden.<br />
•••<br />
Fråga: jag har en kund som säljer serviceavtal på<br />
IT-lösningar, både hårdvara och mjukvara, som de<br />
säljer till sina kunder. Diskussion har uppkommit<br />
om dessa serviceavtal kan intäktsredovisas på<br />
annat sätt än linjärt över avtalsperioden.<br />
Svar: Av BFNAR 2003:3 framgår att tjänsteintäkter<br />
som huvudregel ska intäktsredovisas<br />
när prestationen är utförd. I detta fall kan det<br />
ibland vara svårt att beräkna hur stor del av<br />
prestationen som återstår. Men vi kan ta två<br />
exempel. I första fallet har företaget såväl egen<br />
statistik som branschstatistik som visar att<br />
den normala utgiften för att utföra utlovad<br />
support ligger på cirka 20% av avtalsintäkten.<br />
Detta innebär att om man får in betalning för<br />
hela avtalstiden vid avtalsperiodens början så<br />
bör hela avtalsintäkten redovisas då och en<br />
reservering för det beräknade åtagandet görs<br />
i bokslutet. Alternativt tar man upp en intäkt<br />
baserad på hur stor del av arbetet som beräknas<br />
återstå. I båda dessa fall blir det således en<br />
större del av intäkterna som tas upp i början<br />
av avtalsperioden.<br />
Sedan tar vi det andra fallet. Företaget har<br />
svårt att uppskatta hur mycket arbete som<br />
återstår. Bokföringsnämnden skriver i rådet om<br />
obestämt antal aktiviteter under en bestämd<br />
period. Om detta är fallet så bör en linjär intäktsredovisning<br />
tillämpas av försiktighetsskäl.<br />
•••<br />
Fråga: Kan ett företag blanda principen att kostnadsföra<br />
inventarier av mindre värde med att<br />
aktivera dessa?<br />
Svar: Bestämmelsen om att kostnadsföra inventarier<br />
av mindre värde är en tillåtelseregel från<br />
skatterätten, det vill säga företag får kostnadsföra<br />
anskaffning av maskiner och inventarier upp till<br />
ett värde av ett ½ prisbasbelopp. Det finns inga<br />
regler som tvingar företaget att tillämpa samma<br />
princip för alla typer av maskiner och inventarier.<br />
Företaget kan därför ha olika principer och<br />
beloppsgränser för olika slags tillgångar så länge<br />
dessa håller sig under ½ prisbasbelopp.<br />
Enligt redovisningsnormeringen så är ju alla<br />
anskaffningar av detta slag som är avsedda att<br />
inneha för stadigvarande bruk en materiell anläggningstillgång.<br />
Det finns inga beloppsgränser<br />
angivna i Bokföringsnämndens allmänna<br />
råd inom detta område.<br />
Ställ din redovisningsfråga<br />
via www.srfkonsult.se<br />
”Helpdesk Redovisning”<br />
46 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
Frågor & Svar<br />
Bertil Båvall svarar på dina frågor om beskattning<br />
Fråga: En arbetsgivare ska betala ut hyresersättning<br />
till en anställd på grund av uthyrning av en<br />
lokal i den egna bostaden till arbetsgivaren. Ska<br />
företaget dra skatt på ersättningen som betalas<br />
ut till den anställde?<br />
Svar: Nej. Det beror på att hyresinkomsten, till<br />
den del hyran är marknadsmässig, beskattas i<br />
inkomstslaget kapital och inte i inkomstslaget<br />
tjänst. I praxis har, när det gäller lokal i den<br />
anställdes bostad som hyrs ut till arbetsgivaren,<br />
krävts att behovet av lokal kan påvisas.<br />
•••<br />
Fråga: A äger kvalificerade aktier i fåmansföretaget<br />
x AB. Bolaget var tidigare marknadsnoterat och<br />
var då inte ett fåmansföretag. under året före<br />
beskattningsåret upphörde aktierna att vara marknadsnoterade<br />
och x AB blev då ett fåmansföretag.<br />
Får A vid beräkning av årets gränsbelopp beräkna<br />
löneunderlag för aktierna i x AB?<br />
Svar: Ja. Löneunderlag beräknas på kontant<br />
ersättning som under året före beskattningsåret<br />
lämnats till arbetstagare i företaget.<br />
Skatteverket har uttalat (<strong>2010</strong>-04-08 d<strong>nr</strong> 131<br />
218238-10/111) att även ersättning som betalats<br />
ut av företaget under tid företaget inte var ett<br />
fåmansföretag får räknas med i underlaget.<br />
•••<br />
Fråga: A var på tjänsteresa i södra Frankrike och<br />
skulle återvänt till Sverige med flyg. På grund av<br />
vulkanutbrottet på Island fick A ta sig hem med<br />
hyrbil. A åkte från Bordeaux 09.00 på morgonen<br />
dag 1 och passerade gränsen till Luxembourg åtta<br />
timmar senare. I staden Luxembourg övernattade<br />
A och fortsatte sedan dagen efter till Sverige.<br />
Vilket traktamente får A för den dag han avreser<br />
från Frankrike?<br />
Svar: Om den anställde under en tjänsteresa<br />
samma dag uppehåller sig i mer än ett land<br />
bestäms traktamentet efter vad som gäller för<br />
det land där han uppehållit sig den längsta<br />
delen av dagen (06.00 - 24.00).<br />
A befinner sig 11 tim i Frankrike och 7 tim i<br />
Luxembourg. A kan därför få ett normalbelopp<br />
för Frankrike.<br />
Fråga: Ett moderbolag ska paketera, det vill säga<br />
överlåta, en fastighet till ett dotterbolag.<br />
När måste fastigheten överlåtas för att stämpelskatten<br />
ska bestämmas till den nuvarande<br />
skattesatsen 3%?<br />
Svar: Den 1 januari 2011 höjs stämpelskatten<br />
vid juridiska personers förvärv av fast egendom<br />
från 3% till 4,25%. Det innebär att t ex paketeringar<br />
av fastigheter till ett dotterbolag efter<br />
årsskiftet <strong>2010</strong>/2011 leder till högre kostnader.<br />
När en fastighet överlåts inom en koncern<br />
gäller att förvärvaren får uppskov med att betala<br />
skatten, det vill säga den skatt som beräknas vid<br />
överlåtelsetidpunkten, tills dess koncernförhållandet<br />
upphör<br />
•••<br />
Fråga: När anses ett förvärv av en fastighet ha skett<br />
enligt stämpelskattelagen?<br />
Svar: Frågan har prövats av Högsta domstolen i<br />
NJA 1996 s 807. Enligt domstolen har förvärv<br />
gjorts när bindande avtal har kommit till stånd.<br />
I de fall dubbla köpehandlingar (köpekontrakt<br />
och köpebrev) utfärdats är det i princip tidpunkten<br />
för kontraktets upprättande som är<br />
avgörande för när ett förvärv har skett.<br />
•••<br />
Fråga: En arbetsgivare kunde få tillfälligt anstånd<br />
med inbetalning av avdragen preliminärskatt<br />
och arbetsgivaravgifter för högst två redovisningsperioder<br />
under tiden februari - december<br />
2009. Anstånd medgavs från början högst ett år<br />
men tiden förlängdes senare till längst den 17<br />
januari 2011. Går det nu att i efterhand ansöka<br />
om anstånd och på så sätt få redan inbetalda<br />
skatter och avgifter tillfälligt återbetalda?<br />
Svar: Ja, enligt Skatteverket finns inget lagligt<br />
hinder för en skattskyldig att <strong>2010</strong> ansöka om<br />
anstånd retroaktivt för redan betalda redovisningsperioder<br />
2009 och samtidigt begära<br />
förlängning av anståndet (<strong>2010</strong>-04-23, d<strong>nr</strong> 131<br />
276085-10/111). Ett anstånd är förenat med<br />
en särskild anståndsavgift förutom den vanliga<br />
kostnadsräntan.<br />
Fråga: Kan ett styrelsearvode utgöra näringsverksamhet?<br />
Svar: Skatteverket anser (2008-12-11, d<strong>nr</strong> 131<br />
751308-08/111) att arbete som styrelseledamot,<br />
som inte är hänförligt till eget eller närståendes<br />
ägande i bolaget, bör kunna utgöra näringsverksamhet.<br />
Det kan antingen vara som ett<br />
led i en bedriven konsultverksamhet eller som<br />
egen verksamhetsgren om fortlöpande minst tre<br />
sådana uppdrag finns.<br />
•••<br />
Fråga: A har sålt en hyresfastighet till x. I avtalet<br />
ingick att x övertog vissa markanläggningar. Får x<br />
fortsätta göra avskrivning på de markanläggningar<br />
som förvärvades?<br />
Svar: Nej. X får inte räkna fortsatta värdeminskningsavdrag<br />
på markanläggningarna.<br />
Ersättningen antas avse marken och inte markanläggningarna.<br />
Skicka dina frågor till<br />
konsulten@srfkonsult.se<br />
47
Juristen har ordet<br />
Torbjörn Danielsson skriver om allmän juridik<br />
I en dom från Regeringsrätten från 2008 kan<br />
man läsa vad som gäller om hur kallelse till<br />
bouppteckningsförrättning skall ske och vad<br />
som gäller om den kallelsen inte tagits emot<br />
av dödsbodelägare.<br />
Händelseförloppet<br />
En person avled och efterlämnade såsom dödsbodelägare<br />
en universell testamentstagare och en<br />
brorson. Bouppteckning förrättades med testamentstagaren<br />
och två förrättningsmän närvarande<br />
men inte brorsonen. Därefter registrerade<br />
skatteverket bouppteckningen. Brorsonen yrkade<br />
att den ingivna och registrerad bouppteckning<br />
skulle upphävas och som grund för detta att<br />
han är den enda legala arvingen och bouppteckningen<br />
var felaktigt eftersom den saknade både<br />
hans medverkan och kännedom, då den ingavs<br />
av den universella testamentstagaren.<br />
Rättsliga bakgrunden<br />
Enligt ärvdabalken 20 kap. skall samtliga delägare<br />
kallas i god tid till förrättningen. Det skall<br />
av bouppteckningen också framgå vilka som<br />
närvarit vid förrättningen. Har någon som det<br />
krävs att denne blir kallad inte varit närvarande,<br />
varken personligen eller genom ombud eller<br />
ställföreträdare skall man till bouppteckningen<br />
fogas bevis om att denne i god tid blivit kallad.<br />
God tid och bevis om kallelse<br />
Vad som är god tid får avgöras från fall till<br />
fall där man vid bedömningen skall ta hänsyn<br />
exempelvis till om den kallade bor långt från<br />
förrättningsorten, om det är semestertider och<br />
dylikt. Skulle tiden vara för kort kan detta utgöra<br />
hinder för att registrera bouppteckningen.<br />
Som bevis på att kallelse gjorts godtas både en<br />
skriftlig bekräftelse på kallelsen och postens<br />
intyg (kvitto) på en avlämnad rekommenderad<br />
försändelse (ESS-brev REK) till dödsbodelägaren.<br />
Bara om speciella omständigheter föranleder<br />
det, krävs mottagningsbevis. Registrering<br />
av bouppteckning får inte göras, om det inte<br />
framgår att det vid bouppteckningen har gått till<br />
på det sätt som sägs i detta kapitel i ärvdabalken.<br />
Regeringsrättens domskäl och avgörande<br />
Brorsonen kallades i brev till bouppteckningsförrättning<br />
2 veckor innan förrättningen. Detta<br />
framgår av kopia på kallelsen och ett postkvitto<br />
inlämna i ett rekommenderat brev ställt till<br />
dennes folkbokföringsadress. När borsonen<br />
återvände till bostaden från en bortavistelse<br />
hade brevet redan returnerats till avsändaren.<br />
Han fick således inte del av kallelsen.<br />
Det som skulle avgöras i målet gäller således<br />
innebörden av kravet på bevis om kallelse enligt<br />
20 kap. 3 § andra stycket ärvdabalken.<br />
Det krav som uppställs är att det skall bevisas<br />
att dödsbodelägare som inte närvarit vid<br />
förrättningen har kallats till förrättningen och<br />
att kallelsetiden är tillräcklig. Däremot krävs<br />
det inte att dödsbodelägare har tagit del av<br />
kallelsen eller på annat sätt fått vetskap om<br />
när förrättningen skall äga rum. Bestämmelsen<br />
är en avvägning där bland annat enskilda<br />
dödsbodelägares intressen beaktats men alltför<br />
stränga fordringar får inte uppställas på beviset.<br />
”Intyg om avsändandet av rekommenderad<br />
försändelse torde, där annat ej föranleds av omständigheterna,<br />
få anses vara tillräckligt, även om<br />
mottagningsbevis ej erhållits. Det förhållandet<br />
att det sedan framkommit att mottagaren inte<br />
fått del av kallelsen och inte heller närvarit vid<br />
förrättningen föranleder ingen annan bedömning<br />
och utgör således inte hinder mot registrering<br />
av bouppteckningen.”<br />
NY<br />
www.srfkonsult.se<br />
HEMSIDA – NYA MÖJLIGHETER<br />
Sammanfattning av ansvar för kallelsen<br />
Således anses det inte att det är Skatteverket som<br />
har ansvar att se till att ingivaren visar ett mottagningsbevis<br />
innan registreringen av bouppteckningen<br />
kan ske. Det är upp till mottagaren själv<br />
att ombesörja att post når denne så att man tar<br />
del av kallelsen. Ansvaret hos förrättarna ligger<br />
i att se till att kallelse sker på rätt sätt, utifrån<br />
detta rättsfall genom rekommenderat brev,<br />
endast i undantagsfall med mottagningsbevis,<br />
till folkbokföringsadress och att detta görs i god<br />
tid, senast 14 dagar innan förrättningen om inte<br />
särskilda omständigheter föreligger.<br />
48 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Askim<br />
Ulrika Schroeder<br />
Redovisningscentret i Göteborg AB<br />
Billdal<br />
Annika Gyllenhammar<br />
Signäs Redovisningsbyrå AB<br />
Borlänge<br />
Pernilla Ahrman<br />
KPMG AB<br />
Bredaryd<br />
Minela Cisic<br />
Breda Affärsutveckling/Revision AB<br />
Bromma<br />
Ulf Enegren<br />
UE Ekonomikonsult AB<br />
Anna-Carin Bergsten<br />
Wasberg Redovisning AB<br />
Enköping<br />
Magnus Andersson<br />
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />
Pia Wahlberg<br />
DIEM Din ekonomibyrå i Mälardalen AB<br />
Per Barklund<br />
Triss Ekonomi AB<br />
Eslöv<br />
Therése Martinsson<br />
LRF Konsult AB<br />
Falkenberg<br />
Krister Hansson<br />
Krister Hansson Ekonomi AB<br />
Göteborg<br />
Ottie Holmberg<br />
Proconomy<br />
Jonas Larsson<br />
LRF Konsult AB<br />
Sandra Rowa<br />
Husjuristerna AB<br />
Huddinge<br />
Ove Lewén<br />
Hörningsnäs Redovisningsbyrå AB<br />
Mari Zetterlund<br />
MZ Redovisning AB<br />
Mattias Hillerö<br />
EkonomiPorten AB<br />
Hörby<br />
Tomas Nilsson<br />
LRF Konsult AB<br />
Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />
Nya medlemmar<br />
Järfälla<br />
Karin Schött<br />
Red.byrån Allians AB<br />
Karlshamn<br />
Pernilla Edwards<br />
Revisionsbyrån Andersson & Co AB<br />
Karlskoga<br />
Maria Kvist<br />
Adminson AB<br />
Kumla<br />
Elin Dennevi<br />
Nolér Revision AB<br />
Malin Wennergren<br />
Algarismo Redovisning AB<br />
Carina Karlsson<br />
Algarismo Redovisning AB<br />
Kungsör<br />
Ellenor Härdfeldt<br />
Preventum Partner AB<br />
Kungälv<br />
Carina Engström<br />
Ekonomistrategi i Kungälv AB<br />
Landskrona<br />
Petra Andersson<br />
Paul Jönsson Ekonomi AB<br />
Linköping<br />
Yvonne Sundh<br />
CENT Företagsutveckling AB<br />
Lund<br />
Marianne Svensson<br />
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />
Tore Kahnberg<br />
SPC Ekonomi<br />
Sara Leidhagen<br />
Innecta AB<br />
Malmö<br />
Alexander Prekali<br />
APK&R<br />
Anna Olsson<br />
KPMG AB<br />
Mari-Louise Hedbys<br />
Mari-Louise Hedbys Ekonomikonsult<br />
Nacka Strand<br />
Helene Fredin<br />
Omega Ekonomi Stockholm AB<br />
Eva Johansson<br />
Omega Ekonomi Stockholm AB<br />
Norrköping<br />
Stefan Ström<br />
LRF Konsult AB<br />
Heléne Öhlund<br />
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />
Nyköping<br />
Åsa Thelin<br />
Ekonomitorget i Nyköping AB<br />
Sjöbo<br />
Carina Rasmusson<br />
LRF Konsult AB<br />
Sorsele<br />
Christina Harr Stenlund<br />
Christina Harr Stenlund<br />
Stockholm<br />
Tina Sundberg<br />
AB Y Revision<br />
Annelie Niring<br />
Matrisen Redovisning<br />
Merit Nilsén<br />
Visma Services AB<br />
Jessica Wallgren<br />
AB Y Revision<br />
Stephanie Jacobs<br />
Novum Ekonomi AB<br />
Angela Shek<br />
Aero International A L AB<br />
Nishi Lakhwani Singh<br />
Visma Services AB<br />
Anders Sundström<br />
Visma Services AB<br />
Lena Blomén<br />
Total Shared Services Sthlm AB<br />
Inga Aatolainen<br />
Visma Services AB<br />
Sundbyberg<br />
Maria Lööf<br />
Modern Ekonomi Stockholm AB<br />
Louise Söderlund<br />
Modern Ekonomi Stockholm AB<br />
Sundsvall<br />
Tommie Andersson<br />
Företagsliv i Sundsvall AB<br />
Lizze-Lott Bergman<br />
Deloitte AB<br />
fortsättning på nästa sida<br />
49
Torslanda<br />
Lars Wackenstedt<br />
Företagsekonomi i Väst AB<br />
Tullinge<br />
Annika Lindqvist<br />
D & M Konsult och Redovisningsbyrå AB<br />
Täby<br />
Hans Hellstedt<br />
H E L Redovisning AB<br />
Marie Rydman<br />
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />
Upplands Väsby<br />
Helena Nilsson<br />
Ekonomisupporten i Norrort<br />
Uppsala<br />
Yvonne Eriksson<br />
Magdalenas Kontorstjänster AB<br />
Torbjörn Härlin<br />
Magdalenas Kontorstjänster AB<br />
Johan Karlsson<br />
Bergwall Bokföringstjänst AB<br />
Färska fakta.<br />
Dygnet runt.<br />
BOLAGSORDNING<br />
40 kr/st*<br />
* Pris, exkl. moms<br />
PERSONS UPPDRAG<br />
40 kr/st<br />
REGISTRERINGSBEVIS<br />
75 kr/st<br />
Vadstena<br />
Göran Hellqvist<br />
Vadstena Bokföringsbyrå AB<br />
Varberg<br />
Eva Jernhed<br />
LRF Konsult AB<br />
Vendelsö<br />
Annika Ahrgren<br />
BARAB Redovisning AB<br />
Viken<br />
Gunnar Sandberg<br />
Ekonomikonsult Gunnar Sandberg AB<br />
Västervik<br />
Christina Nilsson<br />
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />
Västerås<br />
He<strong>nr</strong>iette Ekh de Bernardo<br />
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />
Carina Granholm<br />
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />
ÅRSREDOVISNING<br />
40 kr/st*<br />
Västra Frölunda<br />
Erica Tångerby<br />
Aröds Redovisningstjänst AB<br />
Ystad<br />
Marie Andersson<br />
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />
Örebro<br />
Pia Hagelin<br />
Ricknes Redovisning AB<br />
Peter Lindström<br />
BN Revision AB<br />
Sök företagsfakta<br />
I affärer är det viktigt att veta vem du har att göra<br />
med. För att göra trygga affärer är det bra att kolla<br />
fakta om företaget.<br />
I vår nya e-tjänst Sök företagsfakta laddar du exempelvis<br />
ner registreringsbevis, årsredovisningar och bolagsordningar<br />
till ett betydligt lägre pris än vad de kostar<br />
att beställa i pappersformat. Du betalar med kontokort<br />
och dokumenten levereras direkt till din e-postadress.<br />
www.bolagsverket.se<br />
50 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>
Rustad för<br />
ombildningsfebern?<br />
Byte från enskild firma till aktiebolag är en praktisk<br />
handbok som visar hur det går till att byta från enskild firma<br />
till aktie bolag. Den passar utmärkt för dig som arbetar som<br />
konsult mot enskilda firmor.<br />
Boken innehåller ett utförligt praktiskt exempel som visar<br />
hur en ombildning går till med hela kedjan från överlåtelseavtal<br />
till konteringar, balans- och resultaträkningar och<br />
deklaration.<br />
Från och med 1 april <strong>2010</strong> är aktiekapitalkravet sänkt till<br />
50 000 kr. Detta tillsammans med att revisionsplikten för<br />
mindre aktiebolag förväntas upphöra 1 november gör att vi<br />
kan förvänta oss ombildningsfeber.<br />
Ur innehållet:<br />
• Är det skattemässigt fördelaktigt med aktiebolag?<br />
• Fördelar/nackdelar med enskild firma respektive aktiebolag<br />
• Praktisk checklista vid byte till aktiebolag<br />
• Överlåtelseavtal och protokoll<br />
• Överföring av periodiseringsfonder och expansionsfond<br />
• Bokföring av överlåtelsen<br />
• Deklaration av överlåtelsen<br />
• Underprisregler<br />
• Utförligt praktiskt exempel<br />
Beställ på www.blinfo.se<br />
Apr <strong>2010</strong>, 134 sid<br />
296 kr + moms<br />
NY<br />
bok!<br />
Box 84 • 820 64 Näsviken • Tel: 0650-54 14 00<br />
Fax: 0650-54 14 01 • info@blinfo.se • www.blinfo.se
Sommar på lönekontoret!<br />
Text 2 rader lutning 3°<br />
Mer information om våra program hittar du på<br />
vismaspcs.se/byra eller ring 0470-70 61 60.<br />
Låt inget extraarbete förstöra ljumma sommarkvällar eller äventyra semesterplanerna.<br />
Med Visma Lön 600 får din byrå ett komplett löneprogram som underlättar både<br />
semesterhanteringen och säsongsanställda.<br />
Dessutom förenklar det rapporteringen av statistik, ger snabba lönekörningar<br />
och snygga lönebesked. Det fi nns inbyggda internetfunktioner för tidrapportering<br />
och reseräkningar från kundens anställda.<br />
Ser du också potentialen i att kunna ta dig an riktigt lönsamma löneuppdrag?<br />
Prova direkt och se fram emot en riktigt skön sommar!<br />
Pris från ca 4.490:–<br />
exkl frakt och moms<br />
Nyheter!<br />
Nya semesterlagen<br />
Säsongsanställda<br />
Byråversion<br />
.0298