06.09.2013 Views

Konsulten nr 4 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

Konsulten nr 4 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

Konsulten nr 4 2010 - Sveriges Redovisningskonsulters Förbund SRF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Skatteexpert på plats<br />

Oskyldigt misstänkt för<br />

grovt bokföringsbrott<br />

Vad är en upplupen<br />

kostnad?<br />

Proposition om frivillig<br />

revision<br />

Nr 4 – <strong>2010</strong><br />

Pris 56 kr<br />

Tidningen Redovisningskonsulten från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong><br />

Martina Haag<br />

– modig och underbart rolig<br />

Det sprudlar om Martina Haag, skådespelare och författare. Självförtroendet<br />

är det heller inget fel på. Med en enda skriven krönika gick<br />

Martina till Elle Förlag och frågade om de inte hade ett jobb åt henne.


Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />

leverantör av bästa redovisningsprogram<br />

<br />

Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />

leverantör av bästa redovisningsprogram<br />

Bästa programmet<br />

– för tredje året i rad!<br />

<br />

Vi är naturligtvis väldigt glada över att BL Administration för tredje året i rad<br />

placerat sig på första plats i <strong>SRF</strong>:s användarenkät om ekonomisystem.<br />

Programmet har de mest nöjda användarna ute på redovisningsbyråerna både de<br />

när det gäller funktion, användarvänlighet och programsupport. Det känns<br />

extra bra eftersom det är just programanvändarna som tyckt till i enkäten<br />

– en bättre värdemätare kan man ju knappast få!<br />

Men vi har inte slagit oss till ro med detta utan fortsätter lyssna på våra<br />

byråkunders krav och förväntningar på ett ännu bättre ekonomisystem.<br />

Du kan också bli en av våra nöjda byråanvändare.<br />

Börja med att beställa en demo på www.blinfo.se.<br />

Box 84 • 820 64 Näsviken • Tel: 0650-54 14 00 • Fax: 0650-54 14 01 • info@blinfo.se<br />

BL Administration är utvecklat av Björn Lundén Information AB, som i tjugo år<br />

genom bl a handböcker och program försett företag och deras rådgivare med<br />

information inom skatt, redovisning, personal och juridik.<br />

Vinnare av <strong>SRF</strong>:s årliga användarenkät för<br />

leverantör av bästa redovisningsprogram<br />

Prova programmet gratis!<br />

www.blinfo.se


INNEHÅLL NUMMER 4 <strong>2010</strong><br />

KRAV och robotmjölkning om korna själva får välja<br />

33<br />

Vi har gjort ett besök hos Munters Lantbruk, en ekologisk gård i Dala-Järna i västra<br />

Dalarna. Sedan 2006 är de KRAV-anslutna och tack vare ett finurligt datasystem<br />

sker mjölkning och utfodring per automatik.<br />

22<br />

”Redovisningskonsulter<br />

med fastigheter som<br />

specialitet.<br />

Ansvarig utgivare: Mats Olsson, E-post: mats.olsson@modernekonomi.se • Projektledare: Lena Iredahl, E-post: konsulten@srfkonsult.se<br />

Redaktionsgrupp: Nadia Granqvist, Karolina Gunnarsson, Lena Iredahl, Olle Larsson, Tina Sjöström & Benny Wedberg<br />

Produktion: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88 • Layout: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Nadia Granqvist<br />

& Karolina Gunnarsson • Tryck: Intellecta infolog • Prenumerations- och medlemsärenden: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun,<br />

Tel: 023-79 49 50, Fax: 023-637 88, E-post: konsulten@srfkonsult.se • Annonser: Olle Larsson, Tel: 023-79 49 54, E-post: olle@srfkonsult.se<br />

Utgivning och distribution: Redovisningskonsulten utkommer med 8 nummer per år • Eftertryck av: Redovisningskonsulten medges först<br />

efter överenskommelse med redaktionsledningen • Förbehåll: Införda artiklar återger författarnas åsikter, vilka inte behöver motsvara <strong>SRF</strong>:s.<br />

Omslagsfoto: Anna-Lena Ahlström<br />

14 Yrkesrollen ska stärkas<br />

15 Kritik riktas mot Far<br />

19 Skatteexpert på plats<br />

För att höja servicenivån till er medlemmar ännu ett<br />

snäpp kommer <strong>SRF</strong> att bygga upp en expertavdelning<br />

med specialister inom skatt, moms och redovisning.<br />

20 Proposition om frivillig revision<br />

28 Vad är en upplupen kostnad?<br />

32 Bokslutsrapporten – framtidens<br />

kvalitetsstämpel<br />

36 Oskyldigt misstänkt för grovt<br />

bokföringsbrott<br />

Han blev anhållen och fick åka med till polisstationen.<br />

Vad han var anklagad för fick han veta långt senare.<br />

38 K1-förslag om ideella föreningar och<br />

registrerade trossamfund<br />

39 Martina Haag – modig och underbart rolig<br />

Redaktionen har ordet...<br />

Vårsäsongens sista nummer av <strong>Konsulten</strong> bjuder på en<br />

hel del spännande läsning. Bland annat hur illa det kan<br />

gå för en ekonomisk rådgivare på grund av ohederliga<br />

kunder och ett näst intill obefintligt förarbete av polisen.<br />

Vi har också träffat en av <strong>Sveriges</strong> mest aktuella författare,<br />

Martina Haag, som precis släppt sin 5:e bok.<br />

Rekommenderad läsning för lata semesterdagar, låt dig<br />

sugas in i Martinas galna värld.<br />

Besöket på en bondgård där robotar sköter mjölkningen<br />

var en häftig upplevelse som du kan läsa om på sidan 33.<br />

Nästa nummer av <strong>Konsulten</strong> kommer i mitten av september.<br />

Redaktionen tar för den skull inte långledigt,<br />

vi kommer att fortsätta jaga intressanta uppslag så att<br />

du kan njuta av branschens bästa tidning. Vi önskar er<br />

alla en riktigt skön sommar!


Nytt & Aktuellt<br />

Vårpropositionen har under senare år tenderat<br />

att vara skäligen ointressant från skattesynpunkt.<br />

De flesta skatteförslagen presenteras i samband<br />

med höstens budgetproposition. Vårens proposition<br />

var inget undantag. Regeringen aviserade<br />

dock några förslag inom skatteområdet.<br />

Skattesänkning för pensionärer<br />

För att påminna oss om att det är valår i år så<br />

sänks skatten för pensionärer genom att grundavdraget<br />

höjs. Från och med den 1 januari<br />

2011 ska skatten sänkas med mellan 1 och 2<br />

procent av bruttoinkomsten. I kronor räknat<br />

stiger grundavdragshöjningen, och därmed<br />

skattesänkningen, med inkomsten upp till<br />

ca 210 000 kr. Därefter är skattesänkningens<br />

storlek i stort sett oförändrad.<br />

Utökad kontantredovisning av moms<br />

I betänkandet Enklare redovisning (SOU<br />

2008:67) föreslås bland annat utökade möjligheter<br />

till kontantredovisning inom bokföringslagstiftningen.<br />

Detta medför följdändringar<br />

inom momsredovisningen.<br />

Även företag som är skyldiga att upprätta<br />

årsredovisning – till exempel aktiebolag – med<br />

en omsättning på högst 3 miljoner kr föreslås få<br />

tillämpa kontantmetoden.<br />

De nya reglerna föreslås träda i kraft den 1<br />

januari 2011.<br />

Skattefritt alkolås i förmånsbilar<br />

Värdet av bilförmån ska inte påverkas av att<br />

alkolås inmonterats i bilen. Regeringen avser<br />

att återkomma med ett förslag om detta i<br />

budgetpropositionen för 2011.<br />

Oppositionens förslag<br />

Oppositionspartierna Socialdemokraterna,<br />

Vänsterpartiet och Miljöpartiet presenterar sitt<br />

alternativ till regeringens politik i en gemensam<br />

vårmotion.<br />

Skattesänkning för pensionärer mm<br />

Alla pensionärer med en inkomst upp till cirka<br />

40 000 kr i månaden får ett höjt grundavdrag.<br />

RUT-avdraget försvinner<br />

Avdraget för hushållsnära tjänster tas bort<br />

från halvårsskiftet 2011. Däremot behålls och<br />

utvidgas ROT-avdraget så att det omfattar<br />

både småhus och hyreshus. Det ska dessutom<br />

kompletteras med en klimatbonus.<br />

Jobbskatteavdraget ändras<br />

Jobbskatteavdraget tas bort för höginkomsttagare.<br />

Avtrappning ska ske med 2,5 procent<br />

från 40 000 kr i månaden. För den som tjänar<br />

50 000 kr i månaden betyder det en skattehöjning<br />

med cirka 250 kr i månaden och för den<br />

som tjänar 80 000 kr en höjning med cirka<br />

1 000 kr i månaden. Avdraget försvinner helt för<br />

den som tjänar mer än 103 000 kr i månaden.<br />

Sociala avgifter sänks<br />

Arbetsgivaravgifterna ska enligt förslaget sänkas<br />

för små företag med lönesummor upp till 900<br />

000 kr; 2011 med 2 procentenheter och 2012<br />

med 6 procentenheter inklusive 2011 års sänkning.<br />

Det betyder en sänkning med totalt sett<br />

cirka 50 000 kr för ett företag med 2-3 anställda.<br />

Kostnaderna för att anställa unga arbetslösa<br />

sänks genom ett ”förstajobbetavdrag”. Samti-<br />

digt slopas den nuvarande nedsättningen av<br />

arbetsgivaravgifterna för ungdomar.<br />

Skatt på fastigheter och kapital<br />

Fastighetsavgiften blir oförändrad för de allra<br />

flesta och fastighetsskatten sänks för bostadsrättsföreningar<br />

och hyresfastigheter. Villor med<br />

taxeringsvärde över 4,5 milj kr får höjd skatt.<br />

Uppskovsskatten avskaffas gradvis. I ett första<br />

steg tas skatten på uppskov upp till 200 000<br />

kr bort.<br />

Skatt för förmögna<br />

Den tidigare förmögenhetsskatten bör inte<br />

återinföras. Partierna avser ändå att utreda hur<br />

skatten för förmögna kan öka. Skatten ska ge<br />

cirka 4 miljarder kr i intäkter vilket motsvarar<br />

ungefär hälften av vad den tidigare skatten skulle<br />

ha inbringat.<br />

Stämpelskatt för juridiska personer<br />

Regeringen har som framgår ovan föreslagit en<br />

höjning av stämpelskatten för juridiska personer<br />

vid förvärv av fastigheter med sammantaget<br />

cirka 500 milj kr. Oppositionspartierna föreslår<br />

nu en ytterligare höjning med lika mycket.<br />

Miljö- och klimatskatter<br />

Koldioxidskatten bör höjas med 10 öre 2011 och<br />

med ytterligare 7 öre 2012. Det motsvarar 29 öre<br />

respektive 20 öre i bensinpris i konsumentledet.<br />

Samtidigt höjs reseavdraget för arbetsresor och<br />

tjänsteresor med bil med 75 öre 2011 och 150<br />

öre 2012.<br />

TExT: BERTIL BåVALL<br />

Nya regler 1 juli? Onlinetjänsten är alltid uppdaterad!<br />

Beställ<br />

inom 10 dagar på<br />

ekonomionline.se<br />

och ange kod kon1004<br />

så bjuder vi på en<br />

biobiljett!<br />

08-696 86 50<br />

Läs mer,<br />

köp dina böcker och<br />

onlinetjänster på<br />

4 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Mamut Byrå<br />

För att slippa göra samma arbete flera gånger kan du använda<br />

ett komplett ekonomisystem som enkelt uppdaterar hela systemet<br />

– varje gång du gör en ändring. Det ger dig mindre manuella<br />

fel och ger dig mer tid över till det som är viktigt.<br />

Stansa verifikat är ofta det du ägnar mest tid åt. Därför är det<br />

viktigt att du använder ett ekonomisystem som är anpassat till<br />

dina behov. Mamut Byrå är anpassat för att din redovisningsbyrå<br />

effektivt ska stansa verifikat och har smarta verifikatsmallar<br />

som du sparar timmar genom att använda.<br />

Prova Mamut Byrå gratis – upptäck hur Mamut Byrå kan<br />

effektivisera din redovisningsbyrå.<br />

Mamut Alliance Partners<br />

Tips på hur du<br />

kan effektivisera<br />

din redovisningsbyrå<br />

”<br />

Verifikationsinmatningen och<br />

rapporterna är underbart enkla<br />

att arbeta med.<br />

- Privata Affärer Småföretag <strong>nr</strong> 1 2007<br />

Ring 0200 92 01 08 för mer information eller<br />

prova gratis på www.mamut.se/redovisning<br />

Mamut Byrå<br />

• Redovisning och budget<br />

• Period och årsavslutning<br />

• Reskontror<br />

• Offert, order, faktura<br />

• Lön<br />

• Klienthantering<br />

• Projektstyrning<br />

• Tidrapportering<br />

Från 4 890:-<br />

Besök vår monter på <strong>SRF</strong> Ekonomimässa 18-19 september


I korthet<br />

Nättabbe kan kosta<br />

jobbet<br />

De sociala medierna, med Facebook i spetsen,<br />

kan vara en tillgång i arbetslivet men också<br />

en fälla. I en undersökning från Stockholms<br />

Handelskammare och InfoTorg svarade fyra av<br />

tio arbetsgivare att de har ökat bakgrundskontrollen<br />

av arbetssökande. I det ingår allt som<br />

oftast att googla namnet. Därför gäller det att<br />

vara medveten om att allt som läggs ut får ”ben”<br />

och att man inte har full kontroll över den information<br />

man publicerar. Statusuppdateringar<br />

av typen ”sjukt uttråkad på jobbet”, fyllebilder<br />

eller naket kan vara riskabelt. Karriärcoachen<br />

Nina Jansdotter ger det här tipset:<br />

– Tänk på att vem som helst ska kunna se<br />

det du lägger ut och att du ska kunna stå för<br />

det om du får en fråga på jobbintervjun. Du<br />

ska känna dig bekväm med det du publicerar<br />

även om 10 år.<br />

Ett ödesdigert misstag gjorde en person som<br />

på sin Facebook-sida skrev: ”Gud vad jag hatar<br />

min chef! Han är ett riktigt pervo som tvingar<br />

mig att göra saker jag hatar”. Strax efter kom<br />

ett svar från chefen: ”Antar att du glömt att du<br />

addade mig här? Du behöver inte bry dig om<br />

att komma in i morgon”.<br />

Källa: Svenska Dagbladet<br />

FAR SRS har blivit Far<br />

Under våren har organisationen FAR SRS bytt<br />

namn och heter numera kort och gott Far. För<br />

att förtydliga sitt varumärke har namnbytet även<br />

slagit igenom för utbildningsverksamheten som<br />

döpts om till Far Akademi. Far Akademi och<br />

Far Förlag är helägda dotterbolag till branschorganisationen<br />

Far.<br />

Källa: far.se<br />

Hade kunnat vara<br />

miljardär…<br />

Mannen som troligen gjort världens genom<br />

tiderna sämsta affär heter Ronald Wayne. Två<br />

veckor efter grundandet av ett databolag 1976<br />

sålde han nämligen sin del i bolaget för 10 500<br />

kr. Bolagets namn är – Apple – och innehavet<br />

hade idag varit värt 150 miljarder dollar. – Det<br />

är lätt att vara efterklok, men jag ångrar inget,<br />

säger den idag 75-åriga Ronald.<br />

Källa: Aftonbladet<br />

Ikeas möbelkomedi<br />

populär<br />

Ikeas webbserie ”Easy to assemble” har blivit<br />

så populär att en tredje säsong ska spelas in.<br />

För två år sedan anlitade den svenska möbeljätten<br />

en rad filmstjärnor, bland andra Illena<br />

Douglas, Jeff Goldblum och Ed Begley Jr.<br />

Uppgift: att göra en ”möbelkomedi”. Under<br />

Illena Douglas ledning (hon både regisserar<br />

och spelar huvudrollen) spelades tio avsnitt in<br />

och lades upp på en webbsida. Besökarantalet<br />

steg snabbt, och webbserien fick till och med<br />

en egen skvallerblogg. En andra säsong är snart<br />

klar och Ikea har beställt en tredje. ”Easy to<br />

assemble” kretsar kring Illena Douglas, som<br />

spelar sig själv, en skådespelare som är trött på<br />

Hollywoods ytlighet och vill prova på ett mer<br />

”äkta” liv som anställd på Ikea.<br />

Källa: e24.se<br />

Dags att ta steget och leda en redovisningsbyrå<br />

Vi söker en kvalificerad redovisningskonsult som skall ta ansvaret att leda och utveckla vår redovisningsbyrå.<br />

Ett krav är att Du antingen är auktoriserad redovisningskonsult eller kan bli det inom kort för vår avsikt är att Du<br />

skall bli delägare. Vi kan också tänka oss ett samgående med en annan mindre byrå. Vår byrå är liten men lönsam<br />

och är belägen inom norra Stor-Göteborg. Den är sedan många år tillbaka medlem i <strong>SRF</strong>. Dina arbetsområden<br />

finns främst inom rådgivning, bokslut och beskattning. Våra kunder har alla slags företagsformer.<br />

Vi planerar att den nya tjänsten skall vara tillsatt under september eller oktober månad.<br />

Välkommen med Ditt svar!<br />

Svar till skickas till <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Olle Larsson, Box 143, 791 23 Falun eller olle@srfkonsult.se Ange ”Utmaning <strong>2010</strong>”<br />

6 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


<strong>SRF</strong> Informerar<br />

<strong>SRF</strong> Informerar: Information från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong>, Box 143, Ölandsgatan 7, 791 23 Falun, www.srfkonsult.se, e-post: info@srfkonsult.se<br />

Produktion: <strong>SRF</strong> Servicebyrå AB, Box 143, 791 23 Falun, Tel 023-79 49 50, fax 023-637 88<br />

Ansvarig utgivare: Mats Olsson, e-post: mats.olsson@modernekonomi.se<br />

Utgivning/distribution: <strong>SRF</strong> Informerar utkommer åtta gånger per år och publiceras i tidningen <strong>Konsulten</strong>.<br />

Förbehåll: Informationen baseras på källor som bedömts som tillförlitliga. <strong>SRF</strong> ansvarar inte för eventuell skada som kan uppkomma på grund av fel eller brister i den lämnade informationen.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

<strong>SRF</strong> Informerar<br />

Information från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong>: Nr 4-10<br />

Rekordmånga deklarerade elektroniskt<br />

Mer än 4,2 miljoner personer skickade in sin deklaration elektroniskt. Det är nytt rekord och nästan 300 000 personer fler än förra året.<br />

Flitigast var Oxelösundsborna där över 70 procent valde den elektroniska vägen.<br />

– Vi är nöjda med resultatet och gläds särskilt<br />

åt att så många äldre valt att deklarera elektroniskt,<br />

säger Ingemar Hansson, generaldirektör<br />

på Skatteverket.<br />

Totalt var det cirka 57 procent som skickade<br />

in sin deklaration elektroniskt. Jämfört med<br />

i fjol ökade antalet elektroniska deklarationer<br />

med drygt 4 procentenheter.<br />

– Vi ser att allt fler väljer att göra relativt<br />

komplicerade deklarationer via nätet med hjälp<br />

av e-legitimation, som att redovisa försäljning<br />

av aktier eller ett hus. Det är positivt både för<br />

dem som deklarerar och för oss för det är lättare<br />

att det blir rätt från början, säger Kay Kojer,<br />

verksamhetsutvecklare.<br />

Det mest populära sättet att deklarera elektroniskt<br />

var via Skatteverkets hemsida med hjälp<br />

av säkerhetskoden. Det var nästan 1,5 miljoner<br />

personer som valde den lösningen vilket<br />

motsvarar 34 procent av de som deklarerade<br />

elektroniskt. Näst vanligast var på hemsidan<br />

med hjälp av e-legitimation som 27 procent eller<br />

drygt 1,1 miljoner personer använde.<br />

– Användningen av e-legitimation ökade med<br />

20 procent jämfört med i fjol. Vi ser att både<br />

yngre och äldre använder e-legitimation i högre<br />

grad, fortsätter Kay Kojer.<br />

På tredje plats kom knapptelefon som knappt<br />

1 miljon personer använde och det motsvarar<br />

23 procent av alla e-deklaranter. Sist kom sms<br />

som cirka 670 000 personer eller 16 procent<br />

nyttjade.<br />

Fortfarande är kvinnor något bättre än män<br />

på att deklarera elektroniskt, fördelningen är<br />

53 procent kvinnor och 47 procent män. Bland<br />

de som är födda på 1920-talet var det cirka 40<br />

procent som deklarerade elektroniskt. Åldersmässigt<br />

är sjuttiotalisterna och åttiotalisterna de<br />

flitigaste e-deklaranter och där ligger andelen i<br />

snitt på över 70 procent. Allra bäst är personer<br />

födda 1988 där 81,5 procent deklarerade elektroniskt.<br />

Mest populärt bland dem var att godkänna<br />

via sms vilket drygt 30 procent gjorde.<br />

Källa: Skatteverket<br />

7


NYHETER & NOTISER<br />

Lagrådsremiss om enklare redovisning<br />

I en lagrådsremiss föreslår regeringen förenklingar av reglerna om bokföring, årsbokslut och årsredovisning.<br />

Kravet på att årsredovisningen ska innehålla<br />

uppgifter om de anställdas sjukfrånvaro tas<br />

bort. Vidare tas kraven bort på att årsredovisningen<br />

ska innehålla uppgift om löner och<br />

andra ersättningar till anställda särskilt för varje<br />

land, uppgift om fastigheters taxeringsvärde<br />

samt uppgift om beloppet av den ränta som<br />

räknats in i anskaffningsvärde på en tillgång.<br />

Vissa ytterligare krav på tilläggsupplysningar i<br />

årsredovisningen begränsas till att gälla endast<br />

för större företag och mindre företag som är<br />

publika aktiebolag.<br />

Mindre företag ges en generell rätt att upprätta<br />

resultat- och balansräkning i förkortad<br />

form. De undantas också från kravet på att<br />

i förvaltningsberättelsen lämna upplysningar<br />

om företagets verksamhet inom forskning och<br />

utveckling eller om verksamhets påverkan på<br />

den yttre miljön.<br />

FI föreslår bolånetak på 85 procent<br />

I Sverige domineras hushållens skulder av<br />

krediter för bostadsändamål. En alltför hög<br />

skuldsättningsnivå gör en låntagare sårbar i<br />

en situation där fastighetspriserna sjunker och<br />

låntagaren samtidigt tvingas sälja sin bostad.<br />

De allmänna råden syftar till att stävja en<br />

osund utveckling på kreditmarknaden där<br />

kreditinstitut kan komma att använda allt högre<br />

belåningsgrader som konkurrensmedel. En så-<br />

De lättnader som införs för större företag<br />

omfattar även finansiella företag.<br />

Det görs enklare att upprätta ett årsbokslut.<br />

Bestämmelserna om hur vissa anläggningstillgångar<br />

ska värderas förenklas. Kraven på att extraordinära<br />

intäkter och kostnader ska redovisas<br />

och att vissa belopp vid upptagande av lån ska<br />

periodiseras tas bort. Vissa krav på tilläggsupplysningar<br />

utmönstras och bestämmelserna om<br />

hur tilläggsupplysningar ska redovisas förenklas.<br />

De begränsningar till vissa fasta tidsperioder<br />

som i dag gäller för andra räkenskapsår än kalenderår<br />

(brutna räkenskapsår) tas bort. Ett brutet<br />

räkenskapsår ska dock även fortsättningsvis<br />

påbörjas den första dagen i en kalendermånad<br />

och omfatta tolv kalendermånader.<br />

Reglerna om tidpunkten för den löpande<br />

bokföringen ändras dels genom att möjligheten<br />

att använda kontantmetoden utökas så att alla<br />

icke finansiella företag vars årliga nettoomsättning<br />

normalt uppgår till högst tre miljoner<br />

kronor får tillämpa metoden, dels genom att<br />

möjligheten att inom ramen för god redovisningssed<br />

tillåta senareläggning av bokföringen<br />

utökas.<br />

Möjligheten att använda gemensam verifikation<br />

vid kontantförsäljning utökas genom att<br />

kravet på att det ska vara förenat med svårigheter<br />

att upprätta verifikationer för de olika<br />

affärshändelserna tas bort.<br />

Möjligheterna till överföring av räkenskapsinformation<br />

från ett material till ett annat utökas<br />

och arkiveringstiden för räkenskapsinformation<br />

sänks från tio år till sju år.<br />

Lagändringarna föreslås träda i kraft den 1<br />

januari 2011.<br />

Källa: Justitiedepartementet<br />

FI föreslår allmänna råd för kreditinstitut som lämnar krediter med bostad som pant. Råden innebär att krediterna sammantaget inte bör<br />

överstiga 85 procent av bostadens marknadsvärde när bolånet ges.<br />

dan utveckling riskerar att utsätta konsumenter<br />

för oacceptabla risker och skada förtroendet<br />

för kreditmarknaden. En begränsning av belåningsgraden<br />

skapar incitament för låntagare<br />

att begränsa sin skuldsättning.<br />

Begränsningen gäller när nya lån ges eller vid<br />

utökning av befintliga lån med bostad som pant.<br />

Omskrivning av befintliga lån eller nya krediter<br />

som ersätter krediter som tidigare lämnats av<br />

ett annat företag omfattas inte av regleringen,<br />

så länge krediten inte utökas.<br />

FI bedömer att regleringen inte kommer<br />

att få några betydande priseffekter på bostadsmarknaden.<br />

De allmänna råden föreslås träda i kraft den<br />

1 oktober <strong>2010</strong>.<br />

Källa: Finansinspektionen<br />

8 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Fortsatt ökning av nyregistrerade företag i april<br />

under april <strong>2010</strong> registrerades 2 073 aktiebolag hos Bolagsverket jämfört med 1 701 samma<br />

månad förra året. Det innebär en ökning med 372 st eller drygt 20 procent jämfört med april 2009.<br />

Den 1 april i år sänktes kravet på kapitalinsats<br />

i aktiebolag från 100 000 till 50 000 kronor,<br />

vilket sannolikt är en orsak till ökningen. Det<br />

totala antalet registrerade aktiebolag, handels-<br />

Skattejämkning – sommarjobb<br />

Om den anställde inte kommer upp till detta<br />

belopp kan han eller hon fylla i ett intyg och<br />

lämna det direkt till arbetsgivaren, helst innan<br />

jobbet börjar. Någon uppgift behövs alltså inte<br />

lämnas till Skatteverket.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

bolag, kommanditbolag och enskilda firmor<br />

var 4 545 st i april <strong>2010</strong>, det är 485 st fler än<br />

i april 2009 (4 060 st).<br />

Källa: Bolagsverket<br />

Skolungdomar och studerande kan tjäna upp till 17 999 kronor utan att betala någon skatt.<br />

Intyget finns att ladda ner på Skatteverkets<br />

hemsida www.skatteverket.se tillsammans med<br />

blanketten Ansökan. Ändrad beräkning - Skolungdom<br />

och studerande, SKV 4301.<br />

Källa: Skatteverket<br />

Kvinnors tjänsteföretag driver på tillväxten<br />

Antalet tjänsteföretag ökar i Sverige och kvinnorna står för en stor andel av de nya företagen.<br />

Antalet tjänsteföretag som drivs av kvinnor ökade med 35 procent mellan 2002 och 2008.<br />

Under samma period minskade antalet tjänsteföretag<br />

som drivs av män med fem procent.<br />

Det visar den nya faktabroschyren Tjänstesektorn<br />

– kvinnors och mäns företag. Drygt 18 000<br />

företagare med 0-49 anställda har tillfrågats i<br />

enkätstudien, som genomförts av Tillväxtverket<br />

i samarbete med SCB.<br />

Kvinnor driver cirka 29 procent av alla landets<br />

företag, men i tjänstesektorn driver kvinnor fler<br />

företag, cirka 37 procent av tjänsteföretagen med<br />

upp till 49 anställda.<br />

– Tillväxt är möjligt först när företag är lönsamma.<br />

Hälso- och sjukvård och kunskapsintensiva<br />

företagstjänster är några av de branscher<br />

som det finns stora möjligheter att satsa på<br />

och utveckla framöver, säger Tillväxtverkets<br />

generaldirektör Christina Lugnet.<br />

Källa: Tillväxtverket<br />

AKTuELL LITTERATuR<br />

Norstedts engelska ordbok: professionell<br />

9789113022840, 815 kr<br />

Ny upplaga av den största engelska ordboken till<br />

och från svenska. Den innehåller nu sammanlagt<br />

276 000 ord och fraser. Ett aktuellt och innehållsrikt<br />

referensverk! I ordboken presenteras ett ord- och<br />

frasförråd som speglar språken i hela deras bredd,<br />

från allmänspråk till fackspråk, från vardagligt till<br />

formellt eller specialiserat. ”Norstedts engelska<br />

ordbok - professionell” är ett kraftfullt verktyg vid<br />

översättning till och från engelska för avancerade användare<br />

i såväl arbetsliv som i studier på universitet<br />

och högskolor.<br />

Motivationsmyten<br />

9789170921315<br />

Boken ger insikter i hur man kan tänka för att<br />

uppnå, bibehålla och öka sin egen och andras motivation.<br />

Få igång din och alla andras motivation både<br />

i arbetet och privat. Skriven av författaren till succén<br />

Myten om moroten.<br />

Så skapar du ett vinnarlag<br />

9789170921292<br />

Framgångsrika lag presterar resultat när de står inför<br />

utmaningar. Den osynliga hederskodexen håller<br />

teamet samman under påfrestningar. Den håller varje<br />

medlem ansvarig för krav på eget beteende, prestation<br />

och viktigast, varandra. De som använder denna<br />

teknik skapar sig en extrem fördel. De kan också ta<br />

del av den genom att använda bokens principer.<br />

Böckerna kan beställas via medlemssidorna på<br />

<strong>SRF</strong>:s hemsida www.srfkonsult.se. Se under <strong>SRF</strong><br />

Bokhandel. Lösenord krävs för åtkomst.<br />

MEDDELANDEN FRåN <strong>SRF</strong><br />

Stoppdatum för motioner till årets<br />

kongress 23/6<br />

Årets kongress kommer att hållas på Hilton<br />

Malmö City Hotel i Malmö den 22-24<br />

september. Enligt stadgarna ska motioner<br />

till kongressen vara inkomna till <strong>SRF</strong> Servicebyrå<br />

senast tre månader före kongressen.<br />

Sista datum är således den 23 juni <strong>2010</strong>.<br />

9


NYHETER & NOTISER<br />

Avdrag för utgifter för reklamgåvor<br />

Enligt huvudregeln för avdrag för utgifter i inkomstslaget näringsverksamhet i 16 kap. 1 § första stycket inkomstskattelagen (1999:1229), IL,<br />

ska utgifter för att förvärva och bibehålla inkomster dras av som kostnad.<br />

Utgifter för att främja ett företags försäljning,<br />

såsom utgifter för representation och marknadsföring,<br />

är avdragsgilla enligt detta lagrum.<br />

I 16 kap. 2 § finns bestämmelser som begränsar<br />

rätten till avdrag för utgifter för representation<br />

och representationsgåvor till vad som kan anses<br />

som skäliga utgifter.<br />

I 9 kap. IL finns bestämmelser om sådana<br />

utgifter som inte får dras av i något inkomstslag.<br />

Enligt 9 kap. 2 § andra stycket gäller detta<br />

utgifter för bland annat gåvor.<br />

Stöd för att avdrag kan ges för representations-<br />

och reklamgåvor kan hämtas från såväl förarbeten<br />

(prop. 1963:96 s. 23) som rättspraxis. Utgifter för<br />

reklamgåvor får anses utgöra sådana kostnader<br />

för marknadsföring som är avdragsgilla enligt huvudregeln<br />

i 16 kap. 1 § IL. I denna bestämmelse<br />

finns ingen sådan begränsning i avdragsrätten<br />

till skäliga utgifter som gäller för utgifter för<br />

representation enligt 16 kap. 2 §. Avdragsrätten<br />

bortfaller dock om avdraget skulle komma att stå<br />

i strid med avdragsförbudet för gåvor.<br />

Syftet med reklamgåvor är vanligtvis att göra<br />

produkter och varumärken kända. Reklamgåvor<br />

är därför oftast försedda med det givande<br />

företagets logotyp eller liknande och de är<br />

Utlåningen till hushåll fortsatt stabil<br />

Utlåningstillväxten är oförändrad jämfört med<br />

februari och har legat stabilt på drygt 9 procent<br />

sedan november 2009. I mars 2009 låg tillväxttakten<br />

på utlåning till hushåll på 8,2 procent.<br />

Vid utgången av mars hade hushållen lån hos<br />

MFI på 2 372 miljarder kronor. Den största delen<br />

bestod av utlåning för bostadsändamål som<br />

uppgick till 1 585 miljarder. Hushållen hade<br />

avsedda för en större krets. Om värdet på det<br />

bortgivna motsvarar reklamvärdet föreligger<br />

ingen gåva och det saknas förutsättningar att<br />

tillämpa avdragsförbudet i 9 kap. 2 §.<br />

I praxis har avdrag för utgifter för reklamgåvor<br />

godtagits om gåvorna utgjort enklare<br />

presentartiklar av förhållandevis ringa värde<br />

(se bl a RÅ 1967 Fi 437 och RÅ 1970 Fi 16).<br />

Regeringsrätten uttalade i RÅ 2000 ref. 31 I att<br />

anledningen till att gåva inte bedömts föreligga<br />

i dessa fall torde vara att förmögenhetsöverföringen<br />

normalt sett är ringa och att det finns ett<br />

påtagligt samband mellan ”gåvan” och företagets<br />

näringsverksamhet.<br />

I lagen saknas beloppsramar för avdrag för<br />

utgifter för reklamgåvor. Detta innebär att<br />

bedömningen av vad som kan anses vara ett<br />

beloppsmässigt godtagbart avdrag måste utgå<br />

från omständigheterna i det enskilda fallet.<br />

Skatteverket har gett bolaget avdrag för utgifter<br />

för artiklar vars inköpspris inte överstiger 200<br />

kr per styck inklusive mervärdesskatt. Dessa<br />

artiklar består av pennor, T-shirts, golfbollar<br />

m.m. försedda med företagets logotyp. Kammarrätten<br />

har godtagit utgifter för reklamgåvor<br />

vars inköpspris inte överstiger 350 kr per gåva<br />

inklusive mervärdesskatt. Dessa artiklar består<br />

av ståltermosar, diverse klädesplagg, guldpennor<br />

samt Delicard försedda med företagets<br />

logotyp. Enligt Regeringsrättens bedömning får<br />

de artiklar som kammarrätten godtagit i förevarande<br />

fall anses utgöra sådana reklamgåvor av<br />

enklare slag och ringa värde som inte omfattas<br />

av avdragsförbudet för gåvor.<br />

Kommentar:<br />

Genom Regeringsrättens dom är Skatteverkets<br />

ställningstagande 2007-11-27, d<strong>nr</strong> 131 684677-<br />

04/111, överspelat till den del ställningstagandet<br />

avser reklamgåva.<br />

Källa: Skatteverket<br />

Den årliga tillväxttakten för monetära finansinstituts (MFIs) utlåning till hushåll var vid utgången av mars 9,3 procent. MFI innefattar exempelvis<br />

banker och bostadsinstitut.<br />

samtidigt konsumtionslån för 152 miljarder.<br />

Tillväxttakten för hushållens bostadslån var 11,2<br />

procent medan konsumtionslånens tillväxttakt<br />

var 4,9 procent. I mars 2009 hade bostadslånen<br />

en tillväxttakt på 10,4 procent och konsumtionslånen<br />

en tillväxttakt på 7,2 procent.<br />

MFIs utlåning till icke-finansiella företag<br />

fortsätter att utvecklas negativt. Tillväxttakten<br />

var i mars -5,0 procent. Det kan dock jämföras<br />

med februari då tillväxttakten var ännu lägre,<br />

-5,9 procent. Utlåningen till icke-finansiella<br />

företag uppgick vid utgången av mars till<br />

1 694 miljarder. Tolv månader tidigare uppgick<br />

icke-finansiella företags lån till 1 784 miljarder.<br />

Källa: SCB<br />

10 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Låg andel unga företagare sänker Sverige i ungdomsindex<br />

Sverige tillhör de länder i Europa med lägst andel unga företagare. Tillsammans med hög ungdomsarbetslöshet och få unga chefer drar det ned<br />

Sverige till 14:e plats i ett europeiskt ungdomsindex som presenteras nyligen.<br />

Dagens unga är mer välutbildade, mer internationellt<br />

orienterade, mer företagsamma<br />

och mer it-kunniga än tidigare generationer.<br />

Men vilka möjligheter har de egentligen på<br />

arbetsmarknaden? Ungdomsindexet rankar 22<br />

EU-länder utifrån hur bra de är på att ta tillvara<br />

ungdomsgenerationens potential. Indexet är en<br />

sammanvägning av faktorerna arbetslöshet, företagande,<br />

chefskap, utbildningsnivå, inkomst,<br />

köpkraft, attityder till unga och självupplevd<br />

hälsa. Som ungdomsland ligger Sverige relativt<br />

Handeln känner av den ökade framtidstron<br />

Optimismen stiger i den svenska ekonomin och så även i handeln. Handelsbarometern för maj månad visar att handlarna ser positivare på den<br />

närmaste framtiden. Fler handlare tror nu också på ökade anställningar i butikerna.<br />

Maj månads Handelsbarometer visar att Framtidsindikatorn<br />

stiger med två enheter och landar<br />

på 27. Det är den högsta noteringen sedan<br />

november 2007. Däremot sjunker handlarnas<br />

tilltro till den egna butiken med nio enheter. En<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

bra till när det gäller attityder och inkomst<br />

men i bottenskiktet när det gäller andelen unga<br />

chefer, arbetslöshet och företagande.<br />

– Vår internationella jämförelse visar att endast<br />

fyra länder har en lägre andel unga företagare. Vi<br />

vet sedan tidigare att fyra av tio ungdomar i Sverige<br />

föredrar att vara företagare framför att vara<br />

anställda, ändå är det få som lyckas förverkliga<br />

sina idéer. Svårigheter att få tillgång till kapital<br />

kan vara en orsak, säger Malin Sahlén, ekonom<br />

på Svenskt Näringsliv.<br />

förklaring är att den samlade handeln just nu<br />

uppvisar en så stark utveckling att det är svårt<br />

för den enskilde handlaren att slå den ytterligare.<br />

Drygt en av tio handlare, tolv procent, planerar<br />

att nyanställa personal under det kommande<br />

Bäst placering i indexet får Storbritannien och<br />

Irland. I dessa länder ligger ungas inkomster,<br />

utbildningsnivåer och tillträde till chefsposter<br />

högt, liksom den självupplevda hälsan hos de<br />

unga. Sverige är bara 14:e bästa EU-land att leva<br />

i för ungdomar. Inte i någon av kategorierna<br />

rankas Sverige bland de fyra främsta länderna.<br />

Däremot hamnar vi näst sist när det gäller andelen<br />

chefer under 40 år.<br />

Källa: Svenskt Näringsliv<br />

kvartalet, medan två av tio handlare tror att<br />

antalet anställda i handeln i stort kommer att<br />

öka framöver.<br />

Källa: Svensk handel<br />

11


Kvalitetssäkring<br />

Runt om i landet pågår ett febrilt arbete med<br />

att se över byråernas rutiner. Auktoriserade<br />

redovisningskonsulter vill hålla hög kvalité och<br />

<strong>SRF</strong>:s kvalitetskontroll är i<strong>nr</strong>iktad på att stödja<br />

alla att hålla denna höga kvalité. Genom att alla<br />

följer svensk standard för redovisningstjänster,<br />

Reko, får vi en struktur som gör att även vår<br />

omvärld vet vad redovisningstjänster bör innehålla.<br />

När en företagare anlitar en auktoriserad<br />

redovisningskonsult ska förutsättningarna för<br />

en redovisningstjänst vara densamma.<br />

Många har hört av sig till mig och ställt frågor<br />

om de avtal som ska skrivas med kunder. När<br />

en företagare vänder sig till en auktoriserad<br />

redovisningskonsult ska det vara lika naturligt<br />

att skriva ett avtal, som när man hyr en bil.<br />

Uppdragsbrev, en enklare variant och en mer<br />

omfattande med flera bilagor, finns att hämta<br />

på <strong>SRF</strong>:s hemsida. Till uppdragsbrevet hör<br />

också allmänna avtalsvillkor, som innehåller<br />

situationer som inte finns med i uppdragsbrevet,<br />

t ex uppsägningstider. Nu i dagarna finns<br />

Kontakt:<br />

nya uppdragsbrev och allmänna avtalsvillkor<br />

att hämta på hemsidan.<br />

De frågor och svar jag lämnat om uppdragsavtalen/uppdragsbreven<br />

är bland annat;<br />

• Vem undertecknar avtalen på vår byrå? Är det<br />

ägaren eller kan avtalen även undertecknas av<br />

en anställd auktoriserad redovisningskonsult?<br />

– Avtalen bör i första hand vara undertecknade<br />

av ägaren, men genom t ex en tjänstebeskrivning<br />

kan detta delegeras till den auktoriserade<br />

redovisningskonsult som har kundkontakten<br />

och utför redovisningstjänsten.<br />

• Måste det finnas uppdragsbrev för alla kunder<br />

när man får kvalitetskontroll? – Nej, i år räcker<br />

det med att processen är startad. I <strong>SRF</strong>:s etiska<br />

regler från 2004 finns ett ”bör-krav” och Reko<br />

träder i kraft fullt ut fr o m år 2011 för <strong>SRF</strong>:s<br />

medlemmar. Men givetvis är det bra att kunden<br />

får ett avtal på villkoren runt tjänsten. Det<br />

blir tydligt och klart när material ska lämnas,<br />

vilka tjänster som ingår och vad som händer<br />

när betalning inte sker osv.<br />

Skatteprogrammet<br />

med de nöjdaste<br />

användarna*<br />

”…en sammanvägning av funktion och support ger<br />

fördel WinSkatt.”<br />

WinSkatt är ett kraftfullt skatte- och deklarationsprogram.<br />

Komplett med Skatteverkets blanketter, egna beräknings bilagor,<br />

preliminärdeklaration, skatteberäkning, skatte analys, automatisk<br />

deklarations kontroll, klienthantering, mm.<br />

Med WinSkatt gör du snabbt och enkelt alla typer av deklarationer.<br />

Programmets unika funktioner för skatte beräkning gör att<br />

du enkelt, snabbt och effektivt kan simulera och skatteplanera.<br />

* Enligt <strong>SRF</strong>:s stora enkätundersökning ”Nöjd kund 2008 och 2009”.<br />

Har du frågor om <strong>SRF</strong>:s kvalitetssäkring?<br />

Skicka ett mejl till eva.sandstrom@srfkonsult.se<br />

Eva Sandström, kvalitetsansvarig <strong>SRF</strong><br />

Ladda ner en demo av<br />

WinSkatt<br />

www.programgruppen.se<br />

– en del av Björn Lundén Information AB<br />

PROGRAMGRUPPEN AB • Tel: 0651-76 78 90 • Fax: 0651-76 78 88 • E-post: info@programgruppen.se • www.programgruppen.se<br />

12 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


<strong>Sveriges</strong><br />

småföretag<br />

går nu över<br />

till automatisk<br />

bokföring...<br />

Hur påverkas<br />

din roll?<br />

Varje år väljer tusentals svenska<br />

småföretag att gå över till automatisk<br />

bokföring med SpeedLedger<br />

Hemligheten är den patenterade kopplingen till internetbank<br />

som gör att merparten av bokföringen skapas med några<br />

enkla musklick.<br />

Ett sätt att utnyttja förändringen är att skaffa nya klienter<br />

ihop med SpeedLedger och bankerna. Med partnernätverket<br />

e-Kraft får du möjlighet att medverka på de hundratals<br />

kundträffar SpeedLedger genomför ihop med svenska banker<br />

varje år.<br />

eKRAFT är kostnadsfritt, läs mer på speedledger.se/ekraft<br />

SpeedLedger e-bokföring fungerar med: Danske Bank, Handelsbanken,<br />

Länsförsäkringar, Nordea, SEB, Sparbanken Finn, Sparbanken Gripen,<br />

Sparbanken Syd, Swedbank & Sparbankerna.<br />

”Jag tog hjälp av min<br />

konsult när jag startade<br />

igång, allt för att få en så<br />

enkel start som möjligt”<br />

Jerker Larsson,<br />

Mobilbetong Jerker<br />

SpeedLedger - Klart störst<br />

i Sverige på webb-baserad<br />

bokföring.<br />

speedledger.se • 031 780 06 00


Yrkesrollen ska stärkas<br />

En utvecklingsgrupp med representanter från både <strong>SRF</strong> och Far har inlett ett arbete för att<br />

säkerställa och utveckla yrkesrollen Auktoriserad redovisningskonsult. Samarbetet är fastställt<br />

av styrelserna för de båda branschorganisationerna.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: TORBjÖRN CARLSSON<br />

I syfte att säkerställa utvecklingen av yrkesrollen<br />

Auktoriserad redovisningskonsult har sex<br />

personer, tre från <strong>SRF</strong> och tre från Far, valts<br />

ut till en utvecklingsgrupp som ska samarbeta<br />

i frågan. – Nu när så stort fokus riktas mot<br />

branschen vill vi ta tillfället i akt och lyfta just<br />

yrkesrollen Auktoriserad redovisningskonsult,<br />

berättar Anders Bernåker från <strong>SRF</strong> som är vald<br />

till ordförande för gruppen. Våra medlemmar<br />

ska enkelt kunna komma i kontakt med oss via<br />

respektive hemsida. Tillsammans ska vi i gruppen<br />

jobba för att titeln utvecklas och uppfattas<br />

lika oavsett vilket förbund man valt att tillhöra.<br />

– Jag ser väldigt positivt på den här gruppen,<br />

säger Karin Prytz som är sekreterare och representerar<br />

Far. Det är viktigt att vi får ett forum<br />

där vi kan diskutera långsiktiga frågor mellan<br />

organisationerna och fokusera på framförallt utvecklingen<br />

av yrkesrollen Auktoriserad redovisningskonsult.<br />

Det är viktigt att vi pratar samma<br />

språk utåt. Målet för både Far och <strong>SRF</strong> är bland<br />

annat att tydligare marknadsföra kvalitetsfrågan<br />

och visa att det finns en stolthet i yrkesrollen.<br />

Utvecklingsgruppen har haft några möten och<br />

på agendan står först och främst att hitta former<br />

för samarbetet och att kommunicera sin roll<br />

till medlemmarna. – Vi ska vara ett forum som<br />

fångar upp strömningar och vara lyhörda inför<br />

medlemmarnas behov och önskemål, fortsätter<br />

Karin Prytz. Det kan till exempel leda till utveckling<br />

av nya verktyg och en förändrad standard.<br />

– Vi är en grupp som bidrar och påverkar yrkesrollen<br />

i respektive organisation, säger Anders<br />

Bernåker. Vi har ett gemensamt mål, att tydliggöra<br />

yrkesrollen. Tillsammans når vi det målet<br />

mycket snabbare än om var och en arbetar för sig.<br />

Karin Prytz, Foto: Deloitte<br />

Anders Bernåker<br />

14 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Kritik riktas<br />

mot Far<br />

I majnumret av Balans riktar förre ordföranden<br />

i SRS stark kritik mot Fars agerande efter<br />

samgåendet. Nedanstående artikel redogör<br />

för hans synpunkter.<br />

På två genomförda föreningsstämmor i FAR SRS<br />

har beslut tagits att organisationens namn skall<br />

ändras till Far.<br />

Därmed är den sista skärvan av Svenska Revisorsamfundet<br />

SRS krossad.<br />

Man kan fråga sig, mot bakgrund av nedan,<br />

för vem var denna förändring så viktig? Varför<br />

drev man fram denna? Hur kunde SRS representanterna<br />

i organisationen låta detta ske? Jag<br />

ifrågasätter inte den demokratiska processen för<br />

förändringen. Att mobilisera ihop ett kraftfullt<br />

motstånd förstår jag dock att ingen kunnat orka.<br />

Men bara tanken och handlingen att driva<br />

fram ett sådant beslut är ju brist på empati och<br />

respektlöshet mot SRS, <strong>Sveriges</strong> äldsta revisorsorganisation<br />

(104 år), dess fd 1400 medlemmar,<br />

dess fd personal och vi alla som var aktiva i<br />

samgåendeprocessen. Det måste göra andra till<br />

eftertanke.<br />

Kritikerna inom SRS under samgåendeprocessen<br />

framförde sina argument ”vi blir överkörda”,<br />

”besluten blir centralstyrda”, ”småskaligheten<br />

försvinner” tom påståendet att de kommer att<br />

ta tillbaka namnet FAR framfördes.<br />

FAR deklarerade till mig personligen ”vi<br />

kan släppa namnet FAR om bara samgåendet<br />

kommer tillstånd”. Det uttalandet var en av<br />

grundpelarna till att SRS överhuvudtaget kom<br />

till förhandling om samgåendet. Det var klart<br />

för alla. Det framstod som om FAR var beredd<br />

att offra för att få något annat. Bra argument<br />

till att övertyga kritikerna inom SRS.<br />

Nu i efterhand förstår jag att FAR succesivt<br />

förde oss in i fällan. Med vissa undantag är ju<br />

det samma ledning i Far idag som i FAR då<br />

förhandlingarna genomfördes.<br />

Jag som OF i SRS och ledde förhandlingarna<br />

argumenterade tillbaka till SRS medlemmarna<br />

(främst på första extra föreningsstämman 2006<br />

i Sthlm), ”vi måste lita på dem, de har goda<br />

syften” ”de är ärliga”, ”finns ingen anledning till<br />

oro”. Ledningen i FAR, på egen stämma 2006<br />

inför alla, framförde tom att denna årsstämma<br />

hoppades bli den sista för FAR i den andemeningen<br />

att nästa gång blir det troligen FAR SRS<br />

första stämma och under gemensamt namn.<br />

Namnet FAR skulle vara borta för all framtid<br />

menade man bara samgåendet kom till stånd.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Då de nya gemensamma stadgarna utarbetades<br />

var namnfrågan så viktig att en tävling<br />

utlystes om namnförslag från medlemmarna i<br />

FAR och SRS. Vi fick ett hundratal förslag men<br />

parterna valde ändå FAR SRS och med ny logga.<br />

Alla var nöjda även om vi kanske hade önskat<br />

oss ett neutralt namn som mer skulle spegla förnyelse,<br />

nya tider, ny kultur, ny avspark mm. Vid<br />

ett tillfälle föreslogs dock att återgå till namnet<br />

FAR vilket fick styrelsen i SRS att skarpt reagera<br />

mot detta varför förslaget släpptes.<br />

Trots detta går det endast 3 år från samgåendet<br />

tills man nu går tillbaka till det gamla, dock<br />

Far med små bokstäver. Varför små bokstäver<br />

kan man fråga sig? Som om det skulle göra någon<br />

skillnad? Skulle det vara ett motargument<br />

mot eventuell kritik?<br />

Namnfrågan är viktig för det ger symbolvärden<br />

som nu raserats sett ur SRS perspektiv till<br />

förmån för det ”gamla”.<br />

Ett svek mot alla oss inom SRS med hänsyn<br />

tagen utifrån den anda och löften som låg till<br />

grund för samgåendet.<br />

Eftersom jag som OF i SRS slogs med ”näbbar<br />

o klor” om att samgåendet skulle komma<br />

tillstånd så är ansvarsvaret mitt att jag lett oss<br />

in i ”fällan” vilket jag beklagar. Jag hade fel, jag<br />

var för godtrogen. Jag trodde på människorna.<br />

Under förhandlingsprocessen så mötte jag<br />

”Judas” i våra egna led. Nu fick jag möta ”även<br />

du min Brutus” fast hos motparten. Det hade<br />

jag inte förväntat mig.<br />

TExT: PER-OLOF ANDERSSON<br />

FD. ORDFÖRANDEN I SVENSKA REVISORSAMFuNDET SRS.<br />

15


Kurser utomlands<br />

hösten <strong>2010</strong><br />

Kvalificerade bokslutsfrågor<br />

– redovisning och skatt<br />

Prag 16–19 september<br />

London 18–21 november<br />

Ett seminarium där du får en genomgång av svåra och<br />

högaktuella frågor, såväl ur ett redovisnings- som ur ett<br />

skatteperspektiv. Vi behandlar boksluten i större<br />

respektive mindre svenska icke-noterade företag.<br />

Kvalificerade koncernfrågor i ÅRL–IL–ABL<br />

Estoril, portugal 18–25 september<br />

Under kursen möter du olika frågor som ofta förekommer<br />

i koncerner. Vi diskuterar frågorna ur bolagsrättslig,<br />

skatterättslig och redovisningsmässig synpunkt och<br />

belyser dem mot bakgrund av ett praktikfall.<br />

Ägarledda företags skatter och<br />

skattemässiga strategier<br />

Almunecar, Spanien 19–26 september<br />

En praktiskt i<strong>nr</strong>iktad kurs som belyser de flesta<br />

skattemässiga möjligheter och problem som du som<br />

revisor eller redovisningskonsult kommer i kontakt med<br />

i arbetet med ägarledda företag.<br />

Aktualitetsveckan <strong>2010</strong><br />

Nice 10–17 oktober<br />

Fem kursdagar med några av <strong>Sveriges</strong> främsta<br />

experter inom:<br />

Skatt – Redovisning – Moms – Juridik – Revision.<br />

IFRS-seminarium med fördjupning<br />

Milano 11–14 november<br />

Seminariet är riktat till dig som behöver en genomgång<br />

av IFRS grundläggande principer och dess standarder<br />

samt få en fördjupning. Vi belyser de svårigheter och<br />

problem som många företag har upplevt baserat på de<br />

första årens erfarenheter av IFRS och delar med oss av<br />

praktiska erfarenheter.<br />

STAR – ett lyft för framtidens revisor<br />

Kapstaden 24 oktober–1 november<br />

Genom det här seminariet vill vi ge dig som är etablerad<br />

i yrket en ytterligare fördjupning och breddning i<br />

kvalificerade yrkesfrågor. Fördjupa dig bland annat i<br />

bolagsrätt och svåra revisionsfrågor.<br />

Kvalificerade skattefrågor<br />

Aqaba, Jordanien 13–20 november<br />

Under seminarieveckan tar vi främst upp kvalificerade<br />

skattefrågor för aktiebolag och dess ägare. Vi tar även<br />

upp ett antal högaktuella civilrättsliga frågor. Ett<br />

kvalificerat seminarium som höjer din kunskapsnivå<br />

rejält!<br />

Information och anmälan<br />

farakademi.se/utland<br />

Tel. 08 506 112 80<br />

Far Akademi,<br />

tidigare IREV.


Välkommen till <strong>SRF</strong>-kongressen i Malmö!<br />

Nu börjar programmet för årets kongress att ta form. Du som varit med förut kommer att känna igen<br />

de flesta programpunkter – seminarier, frukostmöten, mingel, byråkonferens och en storslagen galamiddag.<br />

årets huvudtalare är en engagerande kvinna som vågar utmana – Alexandra Pascalidou.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: MATS åSMAN<br />

Vi hälsar välkommen till <strong>SRF</strong>:s 74:e kongress<br />

som äger rum i Malmö 22-24 september. Precis<br />

som tidigare år kommer det att vara en utställning,<br />

eller minimässa, i anslutning till kongressen.<br />

Ett 30-tal företag är i dagsläget anmälda,<br />

det kan tillkomma några fler.<br />

Vi har samlat alla programpunkter, förutom<br />

galamiddagen på torsdag kväll, till hotell Hilton<br />

Malmö City där vi också kommer att bo.<br />

Hotellet är centralt beläget och håller en hög<br />

standard.<br />

Onsdagen inleds med seminarier eller <strong>SRF</strong>:s<br />

golftävling för de som hellre vill njuta av frisk<br />

luft och heta dueller. Vi avslutar med mingel i<br />

utställningslokalen samt middag med underhållning<br />

och dans.<br />

Under torsdagen finns det möjlighet att besöka<br />

ett av våra populära frukostmöten innan<br />

utställningen börjar. Under två timmar kan du<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

sedan lyssna till Alexandra Pascalidou, författare<br />

och programledare. Alexandra kom till Sverige<br />

som 6-åring och är självlärd expert inom det<br />

som idag kallas diversity management – frågor<br />

som rör kulturell mångfald och integration.<br />

Efter lunch är det dags för kongressförhandlingar.<br />

Kongressmiddag intas sedan i det unika<br />

Luftkastellet som ligger intill Öresundsbron<br />

med en hänförande utsikt mot Danmark och<br />

kontinenten.<br />

Fredagen är som vanligt vikt för byråkonferens.<br />

Förra året var konferensen helt fullbokad,<br />

många extra stolar fick ställas in så att så många<br />

som möjligt skulle kunna vara med. Temat för<br />

årets konferens är inte spikat vid denna tidnings<br />

pressläggning.<br />

Mer information och anmälan hittar du på<br />

www.srfkonsult.se/kongress<br />

Program<br />

Onsdag 22 september<br />

09.00-16.00 Kongressutställning<br />

09.00-16.00 <strong>SRF</strong>-golftävling<br />

09.00-12.00 Seminarier/föreläsningar<br />

12.00-13.00 Lunch<br />

13.00-16.00 Seminarier/föreläsningar<br />

18.30-20.00 Mingel i utställningen<br />

20.00-01.00 Middag med underhållning och<br />

dans på Hilton Malmö City Hotel<br />

Torsdag 23 september<br />

08.00-09.00 Frukostmöte<br />

09.00-16.00 Kongressutställning<br />

10.00-12.00 Föreläsning med Alexandra Pascalidou<br />

12.00-13.00 Lunch<br />

13.00-16.00 Kongressförhandlingar<br />

19.00-01.00 Kongressmiddag i Luftkastellet med<br />

underhållning och dans<br />

Fredag 24 september<br />

08.00-09.00 Frukostmöte<br />

09.30-12.00 <strong>SRF</strong> Byråkonferens<br />

12.00-13.00 Lunch<br />

13.00-16.00 <strong>SRF</strong> Byråkonferens (forts)<br />

För detaljinformation, priser, bokning med mera<br />

välkommen till www.srfkonsult.se<br />

17


En fjärran kursupplevelse<br />

– tillsammans med <strong>SRF</strong> Ekonomiutbildning!<br />

Årets resmål<br />

Almuñecar Redovisning III 6-13 oktober <strong>2010</strong><br />

Malaga Högre redovisningskurs 27-31 oktober <strong>2010</strong><br />

Berlin Högre skattekurs 3-7 november <strong>2010</strong><br />

Hurghada <strong>SRF</strong>:s Nyhetsvecka 18-25 november <strong>2010</strong><br />

Teneriffa Ledarskap i praktiken 14-21 november <strong>2010</strong><br />

Rhodos Sambandet redovisning och beskattning<br />

26 september - 3 oktober <strong>2010</strong><br />

www.srfekonomiutbildning.se


Skatteexpert på plats<br />

För att höja servicenivån till er medlemmar ännu ett snäpp kommer <strong>SRF</strong> att bygga upp en expertavdelning med specialister inom skatt,<br />

moms och redovisning. De ska stötta organisationen som rådgivare och besvara frågor som kommer in via helpdesk. Först på plats är<br />

jonas Sjulgård, skatteexpert.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: MATS åSMAN<br />

Jonas Sjulgård kommer närmast från Skattebetalarnas<br />

Förening och han har en lång erfarenhet<br />

när det gäller skattefrågor. 28 år närmare<br />

bestämt. Under 20 av de åren har han dessutom<br />

jobbat med just skatterådgivning. Från och<br />

med 1 juni är han en del av <strong>SRF</strong>:s blivande<br />

expertgrupp.<br />

– Det ska bli spännande att jobba åt <strong>SRF</strong>, säger<br />

han när vi möts över en kopp kaffe på Centralen<br />

i Stockholm. Jag tror det är helt rätt att starta upp<br />

en rådgivning som medlemmarna har nytta av.<br />

Många av <strong>SRF</strong>:s medlemmar har själva ett stort<br />

kunnande när det gäller skatter men reglerna<br />

ändras ofta vilket kan skapa osäkerhet i det<br />

dagliga arbetet. Här kommer jag att kunna stå<br />

till tjänst, men även när det gäller frågor som<br />

redovisningskonsulterna inte kommer i kontakt<br />

med så ofta.<br />

Skatter kan ju uppfattas som något svårbegripligt,<br />

nästan lite flummigt. Många kan<br />

vittna om de olika svar man kan få på samma<br />

fråga, bara för att man frågar olika personer.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

– Det finns i regel bara ett riktigt svar på varje<br />

fråga, säger Jonas. Skatter är ett område som<br />

har ett enormt informationsflöde och skatter<br />

är en färskvara. Man måste vara påläst och<br />

uppdaterad. En redovisningskonsult måste till<br />

exempel vara uppdaterad inom både redovisning<br />

och skatter och det är där vi i expertgruppen<br />

kommer in, vi ska tillhandahålla svaren<br />

på aktuella men även de svåra och sällsynta<br />

frågorna.<br />

Jonas Sjulgård är också en av skribenterna för<br />

Privata Affärer och har bland annat gjort deras<br />

deklarationsbilaga. Detta är något han kommer<br />

att fortsätta med. – Jag har skrivit under<br />

många år och det är ett utmärkt sätt att hålla<br />

sig uppdaterad inom ämnet, fortsätter han. Att<br />

skriva för Privata Affärer kommer att vara en<br />

del av mitt jobb hos <strong>SRF</strong>.<br />

Helt främmande för redovisningsbranschen<br />

är Jonas inte heller. I början av sin yrkeskarriär<br />

vara han kontorschef för LRF Konsult i Ljusdal<br />

och Delsbo, där han är uppväxt. Han har också<br />

jobbat som skatteexpert hos LRF Konsults<br />

skattebyrå samt för Svenska Revisorsamfundet.<br />

Att skatter är ett ämne som intresserar har<br />

Jonas ett bra exempel på. – Jag har redan fått<br />

frågor som avser ett eventuellt återinförande av<br />

förmögenhetsskatten, något som kan inträffa<br />

om det blir ett regeringsskifte vid valet i höst.<br />

Vi hälsar Jonas välkommen till sin nya<br />

arbetsplats och hoppas att han ska trivas som<br />

<strong>SRF</strong>:are.<br />

Jonas Sjulgård<br />

Bor: uppsala<br />

Familj: Två barn, 16 och 19 år<br />

jonas Sjulgård<br />

Läser gärna: <strong>Konsulten</strong> och serier<br />

Hobby: Skatter<br />

Merit: Har sprungit Lidingöloppet på 2,5 timme<br />

19


Proposition om frivillig revision<br />

Det har väl inte undgått någon att förslaget om avskaffande av revisionsplikt för vissa aktiebolag efter lång väntan nu kommit.<br />

Men vad innebär förslaget lite mer utförligt? <strong>Konsulten</strong> redogör för propositionen 2009/10:204, ”En frivillig revision”.<br />

TExT: BENNY WEDBERG<br />

Frågan har utretts sedan 2006<br />

Hösten 2006 tillsattes en särskild utredare för<br />

att överväga vissa frågor om revisorer och revision.<br />

I december 2006 beslutade regeringen om<br />

ett tilläggsdirektiv till utredningen i fråga om<br />

revisionsplikten för de små företagen.<br />

Delbetänkandet ”Avskaffande av revisionsplikten<br />

för små företag (SOU 2008:32) föreslog<br />

att revisionsplikten enbart skulle gälla företag<br />

som uppfyllde mer än ett av följande villkor:<br />

• Mer än 83 miljoner kronor i omsättning<br />

• Mer än 41,5 miljoner kronor i balansomslutning<br />

• Fler än 50 anställda<br />

Hade detta förslag blivit verklighet hade<br />

cirka 96 procent av de svenska aktiebolagen<br />

undantagits från revisionsplikt.<br />

Betydligt sänkta gränsvärden i<br />

propositionen<br />

Efter en lång tids spänd förväntan för både<br />

redovisningskonsulter och revisorer beslutade<br />

regeringen den 25 mars <strong>2010</strong> om en lagrådsremiss.<br />

Till någras förtvivlan, och till någras<br />

förtjusning, hade de föreslagna gränsvärden för<br />

revisionsplikten sänkts betydligt jämfört med<br />

utredningens förslag.<br />

Ett privat aktiebolag ska ha en revisor om bolaget<br />

uppfyller mer än ett av följande delvärden:<br />

• antal anställda i genomsnitt fler än tre personer<br />

• balansomslutning över 1,5 miljoner kronor<br />

• nettoomsättning över 3 miljoner kronor<br />

Det samma ska gälla för handelsbolag med en<br />

eller flera juridiska personer som delägare och<br />

för en utländsk filial.<br />

Enligt regeringens beräkningar innebär det<br />

att cirka 72 procent av de svenska aktiebolagen<br />

undantas från revisionsplikt.<br />

Ett handelsbolag och en ideell förening ska<br />

ha minst en auktoriserad revisor eller godkänd<br />

revisor som har avlagt revisorsexamen, om företaget<br />

uppfyller mer än ett av följande delvärden:<br />

1 antal anställda i genomsnitt fler än 50 personer,<br />

2 balansomslutning över 40 miljoner<br />

kronor och 3 nettoomsättning över 80 miljoner<br />

kronor. Det samma ska gälla för aktiebolag,<br />

ekonomiska föreningar och stiftelser.<br />

Det krävs att den ovan angivna nivån har<br />

uppnåtts två år i sträck.<br />

Revisionen ska väljas bort<br />

Enligt propositionen ska ett aktiebolag som<br />

huvudregel ha minst en kvalificerad revisor. Ett<br />

bolag som inte omfattas av revisionsplikten ska<br />

dock kunna fatta ett beslut om att välja bort revisionen,<br />

så kallad opt-out lösning. Regeringens<br />

bedömning är att det stora flertalet bolag kommer<br />

att välja att ha kvar revisionen varför dessa<br />

inte ska tvingas att göra ett stämmobeslut om att<br />

ha kvar sin revisor, som hade varit fallet med en<br />

så kallad opt-in lösning. Bolagets ägare ska alltså<br />

göra ett aktivt val för slippa att göra en revision<br />

samt göra erforderlig ändring i bolagsordningen.<br />

Gränsvärden i redovisningslagstiftningen<br />

Ett företag ska, något förenklat, upprätta en års-<br />

redovisning på grund av sin storlek, om företaget<br />

uppfyller mer än ett av följande tre delvärden:<br />

1 antal anställda i genomsnitt fler än 50 personer,<br />

2 balansomslutning över 40 miljoner kronor<br />

och<br />

3 nettoomsättning över 80 miljoner kronor.<br />

Det krävs att den angivna nivån har uppnåtts<br />

två år i sträck.<br />

Samma gränsvärde ska användas i årsredovisningslagen<br />

för att skilja mellan större och<br />

mindre företag.<br />

Den föreslagna höjningen av gränsvärdena<br />

ligger i nivå med de som följer av EU:s redovisningsdirektiv.<br />

Enligt ”Utredningen om enklare redovisning”<br />

innebär detta att cirka 97 procent av företagen<br />

kommer att räknas som mindre företag jämfört<br />

med dagens omkring 90 procent.<br />

Även gränsvärdet för vad som är större respektive<br />

mindre koncern bör enligt förslaget höjas<br />

till de ovan föreslagna gränsvärdena 50/40/80.<br />

Ingen allmän bokföringskontroll<br />

Det har förts diskussioner om att ge Skatteverket<br />

möjlighet till en allmän bokföringskontroll<br />

med möjlighet till oannonserade besök. Något<br />

sådant förslag finns dock inte i propositionen.<br />

I syfte att säkerställa att företagens redovisning<br />

håller en grundläggande kvalitet behövs enligt<br />

regeringen en enkel kontrollmöjlighet som<br />

är mindre resurskrävande och ingripande än<br />

en taxeringsrevision. Utredningen föreslår att<br />

Skatteverket ska ges möjlighet att utfärda ett<br />

Optioner...och konvertibler, varumärken, fusioner, stiftelser, ekonomiska föreningar, kommanditbolag,<br />

aktieägaravtal, bostadsrättsföreningar... Med vår samlade kompetens inom bolagsjuridikens alla områden<br />

kan vi erbjuda er ett komplett sortiment av bolagstjänster till konkurrenskraftiga fasta priser.<br />

FALUN 023 - 79 23 00<br />

MALMÖ 040 - 720 20<br />

STOCKHOLM 08 - 23 41 15<br />

GÖTEBORG 031 - 17 12 25<br />

E-POST: info@standardbolag.se<br />

HEMSIDA: www.standardbolag.se<br />

LEDANDE INOM BOLAGSFRÅGOR OCH LAGERBOLAG SEDAN 1954<br />

20 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


föreläggande om att företag ska lämna uppgift<br />

eller visa upp handling eller lämna en kopia av<br />

handling, till exempel räkenskapsinformation.<br />

Utredningen anför också att Skatteverket bör<br />

kunna besluta om ett besök hos företaget, efter<br />

medgivande från företaget.<br />

Om förutsättningarna för frivillig medverkan<br />

från företaget inte är uppfyllda får Skatteverket<br />

överväga om det finns anledning att besluta om<br />

andra åtgärder, till exempel taxeringsrevision.<br />

De föreslagna kontrollåtgärderna föreslås<br />

omfatta alla företag.<br />

Upplysningar i deklarationen<br />

Regeringen föreslår att en näringsidkare i självdeklarationen<br />

ska lämna uppgift om huruvida<br />

en uppdragstagare har biträtt vid upprättandet<br />

av årsbokslutet eller årsredovisningen. Med uppdragstagare<br />

menas någon som inte är anställd<br />

av näringsidkaren. Vidare ska uppgift lämnas<br />

om årsredovisningen varit föremål för revision.<br />

Det tidigare förslaget om att namnge vem som<br />

varit behjälplig vid upprättandet av årsbokslutet/<br />

årsredovisningen genomförs dock inte. Den administrativa<br />

bördan för företagen med ett sådant<br />

uppgiftslämnande bedöms inte stå i proportion<br />

till Skatteverkets behov av uppgifterna.<br />

Ikraftträdande- och övergångsregler<br />

Lagändringarna föreslås träda i kraft den<br />

1 november <strong>2010</strong>. De nya bestämmelserna om<br />

frivillig revision ska tillämpas första gången för<br />

det räkenskapsår som inleds närmast efter den<br />

31 oktober <strong>2010</strong>. Det samma gäller ändringarna<br />

i bokförings- och årsredovisningslagen.<br />

För de bolag som har kalenderår så blir det<br />

räkenskapsår som inleds den 1 januari 2011<br />

det första år som blir möjligt att undanta från<br />

revision. Detta förstås under förutsättning att<br />

bolaget har beslutat om att avstå revisionen och<br />

ändrat i bolagsordningen. Ändringen måste vara<br />

registrerad hos Bolagsverket senast per den sista<br />

dagen på räkenskapsåret. Under en övergångstid<br />

föreslås det dock att det räcker med att ändringen<br />

kommit Bolagsverket tillhanda senast<br />

per den sista dagen på räkenskapsåret.<br />

Skyldigheten att i självdeklarationen ange om<br />

årsbokslutet eller årsredovisningen upprättats<br />

av en uppdragstagare och om årsredovisningen<br />

reviderats föreslås gälla från och med 2011 års<br />

taxering.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

HR_guiden_RK4128x250_Layout 1 <strong>2010</strong>-05-19 16.24 Sida 1<br />

HR-guiden<br />

Bli mer effektiv i ditt personalarbete<br />

för endast 166:-/månad<br />

Introduktions -<br />

erbjudande<br />

Information och beställning<br />

Tel. 08 402 75 00<br />

order@farforlag.se<br />

www.farforlag.se<br />

Innehåll<br />

• Nyheter, faktablad och lathundar<br />

• Mallar, checklistor och blanketter<br />

• Policydokument och handböcker<br />

• Lagstiftning och myndighets -<br />

föreskrifter<br />

• Domar och kommentarer finns<br />

som tilläggstjänster<br />

Finns även i en utökad version, HR-guiden Expert, för dig som är<br />

HR-proffs eller jurist.<br />

Läs mer och beställ ett gratis<br />

testabonnemang på www.hr-guiden.se<br />

21


Byråporträtt<br />

22 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulter med fastigheter<br />

som specialitet<br />

Affärsfastigheter i Dalarna AB är ingen vanlig redovisningsbyrå. Verksamheten har sitt ursprung ur fastighetsförvaltning och skötsel, men i takt<br />

med att kunderna även efterfrågat ekonomisk hjälp har arbetsuppgifterna förändrats. Nu finns tre auktoriserade redovisningskonsulter på plats<br />

och den ekonomiska förvaltningen hos Affärsfastigheter bara växer.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: HENRIK HANSSON<br />

Ingegerd Lundgren är VD för Affärsfastigheter<br />

och sedan ett år tillbaka även auktoriserad redovisningskonsult.<br />

– Jag klarade min auktorisation<br />

på gamla meriter, jag har en högskoleexamen i<br />

botten och erfarenhet från flera olika typer av<br />

verksamheter, berättar hon. Mina två kollegor,<br />

Annika och Cecilia har däremot gått Högre<br />

redovisningsekonom genom <strong>SRF</strong> och fick sin<br />

auktorisation i slutet av maj. Vi har alla jobbat<br />

i yrket i många år och har en lång erfarenhet<br />

men det är skönt att äntligen få ett papper på<br />

sin kompetens. Nu när det är förändringar på<br />

gång inom yrket är det en trygghet för oss. Att<br />

vara med i <strong>SRF</strong> är ytterligare en kvalitetshöjare,<br />

då finns det någon bakom ryggen som ställer<br />

krav på bland annat vidareutbildning.<br />

Brett utbud<br />

Affärsfastigheter i Dalarna var ett företag som<br />

ägnade sig åt fastighetsförvaltning och skötsel<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

av familjen Östmans fastigheter. 1993 bildades<br />

Affärsfastigheter i Dalarna i sin nuvarande<br />

form och Östmans Fastigheter som ägs både<br />

privat och i bolagsform är den största kunden.<br />

Många kunder är bostadsrättsföreningar och<br />

Affärsfastigheter får fler och fler förfrågning<br />

om att ta hand om den ekonomiska biten.<br />

– Vi har ett brett utbud av tjänster och totalt<br />

har företaget 15 anställda, berättar Ingegerd<br />

”Redovisningen för bostadsrättsföreningar är<br />

speciell och den biten är vi duktiga på.<br />

Lundgren. Nio av de anställda jobbar med<br />

fastighetsskötsel. Inom fastighetsförvaltning<br />

kan vi erbjuda det mesta, vi gör upphandlingar,<br />

planerar underhåll och driftar tekniska<br />

system som ventilation för att nämna några<br />

exempel. Vi har också ansvar att åtgärda fel<br />

i lägenheterna, till exempel rinnande kranar<br />

och enklare snickeriarbeten samt yttre skötsel.<br />

Vi gör egentligen allt från tekniskt avancerad<br />

övervakning till att sopa fimpar framför ytterdörren,<br />

skrattar Ingegerd.<br />

ROT-avdragen<br />

I Briljant kan du enkelt hantera ROT-avdragen för dina<br />

klienter. Avdragen registreras vid fakturering alternativt<br />

vid efterhandsregistrering av kundfakturor. Samtidigt<br />

registreras köparnas personnummer m.m.<br />

Ansökan om utbetalning kan skrivas ut när köparna<br />

betalat halva arbetskostnaden. Betalningarna från<br />

Skatteverket registreras i bokföringsrutinen där de<br />

enkelt kan prickas av.<br />

Nyfiken på hur det fungerar?<br />

Hör av dig för en demo. Telefon 011-18 30 61.<br />

Redo för nästa steg<br />

I och med auktorisationen har Affärsfastigheter<br />

även öppnat upp för andra kunder än<br />

fastighetsbolag och bostadsrättsföreningar.<br />

– Redovisningen för bostadsrättsföreningar är<br />

speciell och den biten är vi duktiga på, fortsätter<br />

Ingegerd. På ett sätt är redovisningen rätt<br />

enkel medan de juridiska bitarna är lite speciella<br />

då det finns särskilda regler i bostadsrättslagen<br />

som man måste förhålla sig till. Sen är det så<br />

klart både stimulerande och direkt nödvändigt<br />

för att bibehålla kompetensen att vi även tar in<br />

andra kunder. Vi har ännu inte marknadsfört<br />

oss speciellt mycket, det gångna året har vi ägnat<br />

åt vidareutbildning så vi har haft fullt upp<br />

med att plugga och ta hand om våra befintliga<br />

kunder. Utbildning och auktorisation har för<br />

oss varit steg 1. När förslaget om slopad revisionsplikt<br />

kom kände vi att det var en nödvändig<br />

åtgärd för att säkerställa att våra kunder stannar<br />

hos oss, vi behövde uppdatera oss och få vår<br />

kompetens styrkt. Nu är vi redo för steg 2 och<br />

det är att marknadsföra oss som auktoriserade<br />

redovisningskonsulter.<br />

fortsättning nästa sida<br />

w w w . b r i l j a n t . s e<br />

23


Obekväm arbetstid<br />

Något annat som är speciellt med att ha bostadsrättsföreningar<br />

som kunder är att kunden<br />

företräds av privatpersoner. Möten sker oftast på<br />

kvällar eller helger. – Frågorna som diskuteras<br />

rör för det mesta dessa personers privatliv, det är<br />

ju deras bostad det handlar om, säger Ingegerd.<br />

Som konsult får man också vara beredd på att<br />

möten för det mesta inte kan läggas under dagtid,<br />

eftersom bostadsrättsföreningen företräds<br />

på dessa personers fritid. När kunden är en<br />

fastighetsägare har vi ofta kontakter även med<br />

dennes kunder, hyresgästerna. Vi ska försöka<br />

tillgodose bådas behov och de är inte alltid<br />

överensstämmande. Därför blir vi också duktiga<br />

på konflikthantering. Har du kunder som säljer<br />

varor eller tjänster kommer du sällan i kontakt<br />

med deras kunder och behöver heller inte ta<br />

ställning när något i den affärsrelationen inte<br />

fungerar korrekt.<br />

Kurser för styrelsen<br />

För att få styrelsemedlemmarna i en bostadsrättsförening<br />

att känna sig lite mer säkra i sin roll<br />

Annika Rückert, Ingegerd Lundgren och Cecilia åkesson<br />

håller Affärsfastigheter kurser för dem. – Många<br />

som sitter i en bostadsrättsförenings styrelse vet<br />

inte vilket ansvar de har och kan kanske heller<br />

inte tyda en balansräkning, säger Ingegerd.<br />

Därför håller vi en kurs på tre timmar där vi går<br />

igenom delar av bostadsrättslagen, hur man läser<br />

en resultat- och balansrapport och vilka skatter<br />

som gäller. Vi håller även kurser för bostadsrättsföreningar<br />

som inte är kunder till oss. Det<br />

här borde fler föreningar tänka på, speciellt för<br />

personer som är på väg in i styrelsen. Eftersom<br />

många inte vet vad som förväntas tackar de ofta<br />

reko<br />

portalen<br />

24 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


nej till att bli invalda. Efter en kurs förstår de mer<br />

och kan lättare avgöra om uppdraget är något<br />

för dem. Jag tror att det skulle vara lättare att<br />

rekrytera folk till styrelser om de får gå en utbildning<br />

i vad styrelsearbetet innebär, säger Ingegerd.<br />

Kvalitetsstämpel<br />

Annika Rückert och Cecilia Åkesson har, som<br />

redan nämnts, gått kursen Högre redovisningsekonom<br />

i <strong>SRF</strong>:s regi. Båda har, precis som<br />

Ingegerd, jobbat länge med redovisning och<br />

har äntligen fått kvitto på sin kompetens. – Det<br />

som gav mig den största aha-upplevelsen var<br />

civilrätten, säger Cecilia. Det är någon man har<br />

nytta av även i privatlivet. – Det jobbigaste var<br />

beskattning, fortsätter Annika. Det var mycket<br />

nytt i ämnet och kursen hade lagts mitt under<br />

bokslutsperioden när vi samtidigt hade enormt<br />

mycket att göra på jobbet. Men nu är vi klara<br />

och har fått vår auktorisation, det känns jätteskönt.<br />

Nu ska Ingegerd, Annika och Cecilia marknadsföra<br />

sin nya titel mot befintliga kunder och<br />

även berätta att de kommer att jobba på lite<br />

annorlunda sätt, enligt Reko. – Nu måste vi få<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

”Får vi in nya uppdrag i den takt vi planerar så<br />

dubblar vi styrkan inom några år.<br />

våra kunder att förstå varför vi fortsättningsvis<br />

kommer att göra annorlunda, att det inte bara är<br />

något vi hittat på, säger Annika. Här skulle det<br />

vara bra med ett underlag från <strong>SRF</strong> att stödja sig<br />

på eftersom det nya arbetssättet kan komma att<br />

påverka priset. – Det här är en känslig bransch<br />

och redovisningskonsulten ses ofta mest som en<br />

kostnad, fortsätter Annika. Som auktoriserade<br />

redovisningskonsulter får vi en kvalitetsstämpel<br />

HÖJ DIN KOMPETENS MED<br />

<strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />

www.srfekonomiutbildning.se<br />

och med Reko som styrmedel är det lättare att<br />

peka på att vi faktiskt gör avancerade arbetsuppgifter.<br />

Vi tycker att <strong>SRF</strong> gör ett bra jobb med<br />

att hjälpa till att höja statusen för vår yrkesroll.<br />

Målsättningen för Affärsfastigheter är att efter<br />

hand blir fler redovisningskonsulter. – Får vi<br />

in nya uppdrag i den takt vi planerar så dubblar<br />

vi styrkan inom några år, avslutar Ingegerd.<br />

Jord- och skogsbruksveckan<br />

Detta är en kurs med fördjupning inom ekonomi och<br />

beskattning för jord- och skogsbruksföretag. Du blir<br />

uppdaterad kring skatte- och ekonomifrågor som rör<br />

jord- och skogsbruk. Du får fördjupad kunskap på<br />

punkter som är speciellt viktiga.<br />

Kursomgångar:<br />

20-23 september <strong>2010</strong>, uppsala<br />

25


Sommar, sol, lättja… Nu är det dags att skaffa sig lite roliga och annorlunda prylar. Färgglada och smarta saker som förenklar din sommar<br />

och förenar nytta med nöje. <strong>Konsulten</strong> har spanat runt och hittat några av årets inneprylar. Läs, roas och lockas! <strong>Konsulten</strong> önskar dig en<br />

riktigt härlig och smart sommar!<br />

Mini Fridge<br />

Istället för att vara stort, otympligt och bara finnas<br />

i kök är Mini Fridge litet, lättflyttat och kan<br />

finnas överallt. Mini Fridge går att ställa in på<br />

kall eller varm, perfekt om man till exempel vill<br />

hålla maten varm ett tag. Man ändrar det enkelt<br />

med en knapp på baksidan. Du kan förutom att<br />

koppla den till ett vanligt eluttag även koppla in<br />

Mini Fridge till cigarettutaget i bilen.<br />

Pris: 479 kr • www.coolstuff.se<br />

Water Tube Proaqua Kayak<br />

Uppblåsbar kajak för skön avkoppling, vattenlek,<br />

fiske med mera. Innertub, kraftigt nylonöverdrag<br />

och snabbventil. Mått 85x295 cm.<br />

Pris: 1 195 kr • www.clasohlson.se<br />

Väderstation<br />

Så liten och lätt att man alltid kan ha den tillgänglig<br />

i en rem om halsen. Den klarar att mäta<br />

de flesta typer av atmosfäriska data såsom vind,<br />

temperatur, höjd och barometertryck. Vikt cirka<br />

55 gram inklusive batteri<br />

Pris: 1 995 kr • www.smartasaker.se<br />

Balkonglåda med örter<br />

Med det här fiffiga kittet har du allt du behöver<br />

för att skapa en grönskande oas, oavsett var du<br />

bor. Balkonglådan i metall innehåller fyra påsar<br />

jord, fyra såstickor i metall, fyra fröpåsar, samt<br />

fyra guider om hur du bäst planterar. Fröna<br />

som kommer med är basilika, gräslök, persilja<br />

och timjan.<br />

Pris: 295 kr • www.designtorget.se<br />

26<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Tomatodlingsväska upp- och ner<br />

Ta efter proffsen och odla dina tomater upp och<br />

ner hängande från taket. Ger dig finare tomater<br />

och bättre frukt. Ett perfekt sätt att odla också<br />

när ytan är liten. Låt plantorna hänga i växthuset,<br />

på verandan eller balkongen. Vill du odla<br />

annat än tomater passar denna typ av odling lika<br />

bra till örtkryddor och småplantor av de flesta<br />

typer. Du kan plocka ner och vända väskan när<br />

du vill se över din odling.<br />

Pris: 249 kr • www.smartasaker.se<br />

Hangout Hammock<br />

En otroligt kompakt hängmatta som du kan ta<br />

med dig överallt med den lilla bärväskan. Använd<br />

den som säng eller avslappningsplats både inne<br />

och ute. Konstruerad av kraftig nylonlina i antingen<br />

rosa eller blå färg. Utsedd till årets present<br />

i Storbritannien.<br />

Pris: 119 kr • www.roligaprylar.se<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Smokey Joe<br />

En liten läcker kompakt brikettgrill. Smokey<br />

Joe är som gjord för att ta med till stranden,<br />

på campingutflykten eller i båten, överallt där<br />

nyckelbegreppet är ”en behändig grill”. Grillen<br />

är mycket lätt att bära, även då den är varm,<br />

med en smart stålbygel som låser locket. Smokey<br />

Joe har en diameter på 37 cm och finns i flera<br />

fräscha färger.<br />

Pris ca 699 kr • www.webergrill.se<br />

ThermaCELL portabel<br />

Succéprodukten mot mygg! En lättanvänd och<br />

mycket effektiv produkt som skapar en skyddszon<br />

på cirka 20 kvm. Apparaten utsöndrar ett<br />

luktfritt myggmedel i luften. Levereras med 12<br />

timmars myggskydd. Kompletterande myggskydd<br />

köps därefter till som refill om 12 timmar.<br />

Pris: 350 kr • www.teknikmagasinet.se<br />

Svamp- och bärväska<br />

Den perfekta väskan när du ger dig ut i skogen,<br />

och som dessutom blir mycket liten då den<br />

viks ihop och inte används. I botten och vid<br />

väskans sidor finns ett nät som gör att bären<br />

och svamparna ventileras. Inuti väskan finns<br />

ett fack för svampkniv. Väskan är formgiven av<br />

Victoria Daun och Kerstin Gunnarsson. Rymmer<br />

cirka 12 liter.<br />

Pris: 295 kr • www.designtorget.se<br />

27


Vad är en upplupen kostnad?<br />

TExT: SÖREN KARLSON<br />

Bakgrund<br />

Den information som finns i en årsredovisning<br />

måste uppfylla vissa grundläggande krav för<br />

att kunna ligga till grund för bra ekonomiska<br />

beslut av olika slag. Ett sådant krav är att en<br />

viss post i balans- eller resultaträkningen är<br />

jämförbar över tiden och mellan företag.<br />

När dessa frågor diskuteras ligger vanligen<br />

fokus på värderingsfrågor, medan klassificeringsfrågor<br />

inte tilldrar sig samma intresse. Att<br />

klassificera olika poster är dock långt ifrån problemfritt<br />

och en felaktig hantering kan leda till<br />

bristfälliga slutsatser och beslut. I det följande<br />

kommer jag att diskutera ett antal oklarheter<br />

relaterade till upplupna kostnader. Oklarheter<br />

som kan medföra att jämförbarheten försvåras<br />

därför att transaktioner som i grunden är av<br />

samma natur klassificeras olika.<br />

Kortfristiga skulder indelas i balansräkningen<br />

i olika underrubriker, till exempel Leverantörsskulder,<br />

Skatteskulder, Övriga skulder samt<br />

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.<br />

Denna indelning styrs av regler i årsredovisningslagen,<br />

vilken i sin tur bygger på EG:s fjärde<br />

redovisningsdirektiv. Vad som ska ingå i de olika<br />

raderna framgår till viss del av kompletterande<br />

normer. Aktiebolag som använder K2-regler<br />

måste tillämpa BFNAR 2008:1 Årsredovisning<br />

i mindre aktiebolag. Aktiebolag som använder<br />

allmänna regler finner vägledning i framför allt<br />

Far RedR 1 Årsredovisning i aktiebolag.<br />

Kortfristiga skulder<br />

Checkräkningskredit, kortfristig<br />

Övriga skulder till kreditinstitut<br />

Förskott från kunder<br />

Pågående arbeten för annan räkning<br />

Fakturerad men ej upparbetad intäkt<br />

Leverantörsskulder<br />

Växelskulder<br />

Skulder till koncernförtag<br />

Skatteskulder<br />

Övriga skulder<br />

Upplupna kostnader och förutbetalda<br />

intäkter<br />

Uppställningsform för kortfristiga skulder<br />

för aktiebolag som tillämpar K2-regler<br />

Alla affärshändelser inklusive bokslutstransaktioner<br />

ska bokföras systematiskt. När man<br />

registrerar en post måste man ta ställning till<br />

dess natur för att kunna bokföra den på rätt<br />

konto. Efter att en post genom kontering har<br />

klassificerats så förs den normalt vid bokslutet<br />

till en förutbestämd rad i årsredovisningen<br />

med hjälp av ett bokslutsprogram. Genom<br />

erfarenhet och utbildning har de flesta som<br />

sysslar med redovisning en ganska klar uppfattning<br />

om vilka poster som brukar klassificeras<br />

som upplupna kostnader i årsredovisningen. I<br />

BAS-kontoplanen finns dessutom sedan länge<br />

ett antal konton som tydligt anger vilka poster<br />

som hör hemma under rubriken.<br />

En intressant fråga är dock vad som egentligen<br />

ligger till grund för att vissa affärshändelser<br />

ska klassificeras som en upplupen kostnad eller<br />

som någon annan skuldpost i balansräkningen.<br />

Definitionsproblematiken<br />

I de lagar och normer som är tillämpliga saknas<br />

en definition av vad en upplupen kostnad är.<br />

Även i doktrinen är det tunnsått med försök<br />

till någon form av teoretiskt klarläggande. Alla<br />

verkar dock vara överens om att det är fråga om<br />

en interimspost, något som gäller tills vidare,<br />

vilket inte säger så mycket. Edenhammar och<br />

Thorell* är, vad jag kan finna, de enda som<br />

har angett en definition av begreppet: ”En<br />

upplupen kostnad är en kostnad som uppkommit<br />

under året men som ännu inte har lett till<br />

någon utgift. Kostnaden tillförs normalt redovisningen<br />

i samband med bokslutet”. Denna<br />

definition är dock inte helt problemfri eftersom<br />

den innehåller begreppet utgift. Även detta en<br />

term som det är svårt att få grepp om.<br />

I doktrinen finns ett stort antal definitioner<br />

av vad en utgift är och när den uppkommer.<br />

Det finns de som anser att det i juridisk mening<br />

uppkommer en utgift redan när ett avtal sluts.<br />

Enligt ett teoretiskt ekonomiskt synsätt uppkommer<br />

utgiften dock först när man erhåller<br />

en vara eller en tjänst. Ett praktisk ekonomiskt<br />

synsätt är däremot att utgiften uppkommer när<br />

man erhåller en anspråkshandling till exempel<br />

en leverantörsfaktura. Det förefaller vara det<br />

praktiska synsättet som ligger till grund för<br />

Edenhammars och Thorells definition och som<br />

också är utgångspunkten i det följande.<br />

Den grundläggande idén är att alla kostnader<br />

som hör till en viss redovisningsperiod<br />

ska belasta den perioden. En kostnad kan<br />

hänföras till en viss period antingen genom<br />

den löpande bokföringen för perioden eller<br />

genom en bokslutstransaktion. Det är enbart<br />

den senare typen av transaktioner som enligt<br />

Edenhammars och Thorells definition ska klassificeras<br />

som upplupna kostnader.<br />

Med detta synsätt är det således helt avgörande<br />

för vad som redovisas som en upplupen<br />

kostnad eller ej om utgiften tillförs bokföringen<br />

genom den löpande bokföringen eller om den<br />

tillförs genom en bokslutstransaktion. Om<br />

en kostnad som avser räkenskapsåret inte är<br />

bokförd löpande måste den och motsvarande<br />

skuld bokföras som en bokslutstransaktion.<br />

Underlaget för denna är i många fall, men inte<br />

alltid, något annat än en anspråkshandling från<br />

den som företaget har en skuld till.<br />

Betydelsen av när den löpande bokföringen<br />

avslutas<br />

En avgörande fråga om man tillämpar detta<br />

synsätt blir då när den löpande bokföringen ska<br />

anses avslutad. Är det exakt på bokslutsdagen till<br />

exempel den 31 december eller kan man fortsätta<br />

att tillföra den löpande bokföringen transaktio-<br />

*Edenhammar H & Thorell P (2009), Företagens redovisning 6:e upplagan, Iustus Förlag, Uppsala 2009<br />

28 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Balansdag<br />

Leverans Faktura<br />

=<br />

Leverans<br />

Leverans Faktura<br />

Leverans<br />

ner under en kortare eller längre period efter<br />

bokslutsdagen? Om man under en viss tid på<br />

det nya räkenskapsåret fortsätter att bokföra till<br />

exempel leverantörsfakturor som avser erhållna<br />

varor och tjänster under räkenskapsåret i den löpande<br />

bokföringen för detta år så kommer dessa<br />

Alla nycklar<br />

du behöver.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

fakturor att i årsredovisningen att inkluderas i<br />

raden Leverantörsskulder, inte i raden Upplupna<br />

kostnader och förutbetalda intäkter.<br />

I kommentarer till punkten 4.1 i BFNAR<br />

2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag (K2)<br />

framgår att i posten Upplupna kostnader redo-<br />

BAS Nyckeltal öppnar dörrar. Mot effektivare ekonomistyrning och analys.<br />

Mot klokare beslut och bättre affärer.<br />

BAS Nyckeltal ses som det svenska standardverket om nyckeltal och analys,<br />

med SCB:s Branschnyckeltal i botten. Nu i ny omarbetad upplaga utvidgad<br />

med kassaflödesanalys och ekonomiska sambandsmodeller. Ett oumbärligt<br />

referensverk som skapar djupa insikter och lysande utsikter.<br />

Främst<br />

för de<br />

främsta.<br />

Faktura<br />

Balansdag Brytdag<br />

Faktura<br />

<strong>Sveriges</strong> kunnigaste ekonomer har en sak gemensamt. Vi står<br />

bakom dem med förstklassig programvara, litteratur, utbildning<br />

och internettjänster. Norstedts Juridik – främst för de främsta.<br />

= Leveranstörskuld<br />

≠<br />

= Upplupen kostnad<br />

= Leveranstörskuld<br />

= =<br />

= Leveranstörskuld<br />

visas på balansdagen ej fakturerade utgifter som<br />

ska kostnadsföras innevarande räkenskapsår.<br />

Det finns således inom ramen för detta regelverk<br />

inte någon möjlighet att ha en brytdag en bit in<br />

i januari. En leverantörsfaktura som ankommer<br />

efter den 31 december måste alltid redovisas<br />

som en upplupen kostnad. Detta gäller även om<br />

fakturan är daterad före den 1 januari.<br />

Motivet till att en skuld för till exempel ett<br />

varuinköp klassificeras som upplupen kostnad<br />

är då enbart det formella kravet att fakturan har<br />

kommit efter balansdagen. Enligt K2-reglerna<br />

är brytdagen alltid bokslutsdagen. Vad kan då<br />

detta innebära för en läsare av en årsredovisning?<br />

Ett företag, som tillämpar K2-regler och<br />

som har leverantörer som fakturerar decembers<br />

leveranser i januari måste redovisa dessa poster<br />

under upplupna kostnader. Ett annat K2företag<br />

i samma bransch men med mer snabbfakturerande<br />

leverantörer kommer att redovisa<br />

motsvarande poster som leverantörsskulder.<br />

Företag som tillämpar allmänna regler har<br />

däremot möjlighet att sätta en brytdag en bit<br />

in i januari. Detta innebär att de i årsredovisningen<br />

kan klassificera en leverantörsfaktura<br />

som avser leverans före bokslutsdagen som en<br />

leverantörsskuld trots att den ankommit efter<br />

bokslutsdagen.<br />

fortsättning på nästa sida<br />

BAS <strong>2010</strong> ute nu!<br />

www.nj.se<br />

29


När klassificeringen av en post görs beroende<br />

av när den tas in i den löpande bokföringen<br />

uppkommer en del intressanta frågeställningar.<br />

En sådan rör hantering av poster som inte baseras<br />

på anspråkshandlingar från utomstående.<br />

Ett företag har till exempel normalt skulder till<br />

sina anställda för semesterlön eller semesterersättning.<br />

En sådan post skulle många säga är<br />

ett typiskt exempel på en post som ska klassificeras<br />

som en upplupen kostnad, både enligt<br />

K2-regler och enligt allmänna regler. Antag nu<br />

att man i ett företag kontinuerligt uppdaterar<br />

antalet outtagna semesterdagar och att semesterlöneskulden<br />

beräknas löpande. I samband<br />

med löneutbetalning i slutet av december får<br />

man förutom uppgifter om sociala avgifter<br />

för december fram ett bokföringsunderlag<br />

som visar aktuell skuld för outtagen semester.<br />

Måste denna skuld bokföras som en upplupen<br />

kostnad trots att den har tillförts bokföringen<br />

innan den löpande bokföringen har avslutats?<br />

Är en upplupet kostnad alltid beräknad<br />

eller osäkerhet?<br />

En åsikt som ofta framförs angående en upplupen<br />

kostnads natur är att det är en post som är<br />

beräknad eller uppskattad på något sätt. I många<br />

fall krävs en beräkning eller en uppskattning av<br />

skulden storlek, till exempel då man ännu inte<br />

hunnit få en faktura från leverantören. Detta är<br />

dock inte alltid fallet. Det är i många situationer<br />

fullt möjligt att fastställa skuldens storlek exakt<br />

utan beräkningar och uppskattningar, till exempel<br />

utifrån avtal, order- eller leveransdokument.<br />

Slutsatsen av detta resonemang är att det inte<br />

är behovet av beräkning eller uppskattning av<br />

skuldens storlek som är avgörande för om en<br />

post ska klassificeras som en upplupen kostnad.<br />

Att en del upplupna kostnader måste beräknas<br />

eller uppskattas är en annan sak.<br />

En annan vanlig uppfattning är att en upplupen<br />

kostnad till sin natur är osäker på något<br />

sätt. Möjligen kan så bli fallet som en följd av<br />

att man gör en uppskattning eller beräkning<br />

av beloppen. Men inte heller det i sig anser jag<br />

medför att en post ska klassificeras som en upplupen<br />

kostnad. Poster som är osäkra antingen<br />

till belopp eller till tidpunkten för när den ska<br />

infrias ska klassificeras som avsättningar.<br />

BFN berör frågan om osäkerhet och klassificering<br />

i K2-reglerna för mindre aktiebolag.<br />

I kommentarerna till punkterna 17.2-17.4<br />

framgår följande: ”Upplupna kostnader redovisas<br />

som skulder och inte som avsättningar även<br />

om betalningstidpunkt eller belopp är ovissa<br />

på balansdagen. Anledningen till detta är att<br />

Edisons betyg*<br />

osäkerheten i allmänhet är mycket mindre än<br />

för ett åtagande som företaget ska göra avsättning<br />

för.” Detta är en intressant skrivning.<br />

BFN anser uppenbarligen att alla upplupna<br />

kostnader är osäkra och att man måste bedöma<br />

graden av osäkerhet för att avgöra om en post<br />

är en avsättning eller en skuld. Detta innebär<br />

rimligen att till exempel garantiåtaganden eller<br />

förlustkontrakt under vissa förutsättningar ska<br />

redovisas som upplupna kostnader och inte<br />

som avsättningar. Hur man ska kvantifiera och<br />

bedöma dessa relativa osäkerheter får man dock<br />

ingen vägledning om.<br />

Skatteskulder kan sägas vara en särskild typ<br />

av upplupna kostnader som lagstiftaren vill<br />

att man redovisar på en egen rad i årsredovisningen.<br />

I denna rad inkluderas bland annat<br />

beräknad inkomstskatt, fastighetsskatt och<br />

särskild löneskatt på pensionskostnader. Det<br />

som redovisas på raden har minskats med vad<br />

som inbetalts till skattekontot i form av F-skatt.<br />

Det diskuterades livligt för ett antal år sedan<br />

var i balansräkningen särskild löneskatt på<br />

pensionskostnader skulle redovisas. Av en del<br />

normer framgick att posten skulle tas upp som<br />

en upplupen kostnad. Detta ändrades dock<br />

när skattekontot infördes och posten ansågs i<br />

stället vara en del av skatteskulden, vilket också<br />

Du borde kanske också ta en titt på Edison – bokföringsprogrammet<br />

för redovisningskonsulter som nu för femte<br />

gången i rad fått bättre betyg av användarna än de fl esta<br />

andra. Två guld och tre silver talar sitt tydliga språk:<br />

Edison är ett av de bästa programmen för byrån!<br />

Läs mer på edison.se eller ring oss på 046-320 220.<br />

* Enligt en undersökning från <strong>Sveriges</strong> <strong>Redovisningskonsulters</strong> <strong>Förbund</strong> <strong>SRF</strong> hösten 2009, där<br />

1 814 auktoriserade redovisningskonsulter satte betyg på sina program.<br />

30 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


är den tvingande klassificeringen enligt K2reglerna.<br />

Ändringen synes dock vara föranledd<br />

av framför allt praktiska skäl. Man kan i alla<br />

fall konstatera att vissa upplupna kostnader inte<br />

ska ingå i posten Upplupna kostnader.<br />

Avslutande kommentarer<br />

Efter denna problemgenomgång kan det vara<br />

på sin plats att återvända till den inledande<br />

frågan om jämförbarhet. Vi kan konstatera<br />

åtminstone följande om raden Upplupna<br />

kostnader och förutbetalda intäkter i balansräkningen:<br />

• den innehåller i vissa fall skulder till leverantörer,<br />

i vissa fall inte<br />

• den är i vissa fall beräknad eller uppskattad,<br />

i vissa fall inte<br />

• den är i vissa fall osäker men inte så osäker<br />

som en avsättning, och vissa fall inte osäker<br />

alls<br />

• den innehåller inte skatter, även om dessa är<br />

upplupna.<br />

Raden Upplupna kostnader och förutbetalda<br />

intäkter kan dessutom innehålla skulder som<br />

är relaterade till olika kostnader till exempel<br />

varukostnader, personalkostnader och finansiella<br />

kostnader. Dessutom kan den innehålla<br />

förutbetalda intäkter.<br />

Vilket informationsvärde har en sådan post<br />

för läsaren av en årsredovisning? Vilka jämförelser<br />

och analyser kan man egentligen göra<br />

och vilka slutsatser går att dra? Min slutsats<br />

är – inga. Att det behövs periodiseringsposter<br />

är en självklar förutsättning för att en årsredovisning<br />

upprättas enligt bokföringsmässiga<br />

grunder. Det i sig är knappast någon speciellt<br />

upphetsande slutsats. Det är dock svårt att se<br />

varför en sådan post ska behöva särredovisas i<br />

årsredovisningen.<br />

Vad som ska redovisas som en upplupen<br />

kostnad är oklart. Redovisningskonsulter,<br />

ekonomichefer och revisorer lägger tid och<br />

energi på att få detta rätt i bokföring och årsredovisningar.<br />

Inom BAS-organisationen måste<br />

vi se till att det finns relevanta konton med<br />

konteringsinstruktioner, konton som är kopplade<br />

till rätt rad i årsredovisningen och till rätt<br />

rad i inkomstdeklarationen. Till vilken nytta?<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Om Din klient<br />

är expert på bokföring<br />

- Då kan Du med gott samvete rekommendera<br />

klienten att köpa samma bokföringsprogram som<br />

Du själv använder<br />

Om Din klient<br />

inte är så duktig på<br />

på bokföring<br />

- Då kan Du visa respekt för klientens<br />

kunskapsnivå och få gott samvete genom<br />

att rekommendera klienten att titta på:<br />

SVERIGES<br />

ABSOLUT LÄTTASTE<br />

BOKFÖRINGSPROGRAM<br />

Debet eller kredit? - Bekymra Dig inte - programmet kan bokföring<br />

Bokföring • Fakturering<br />

Artiklar • Kunder • Leverantörer<br />

- Allt i samma program -<br />

Tennisvägen 37<br />

269 33 Båstad<br />

Mail: uni@unicell.se<br />

Tel 0431 - 730 30<br />

Pris 1.250:ex<br />

moms (OBS! - INTE per år - engångspris!)<br />

Windows<br />

& Macintosh & Linux<br />

Speciell version för den som har<br />

ENSKILD FIRMA: Pris från 490:-<br />

Programversionen för ENSKILD FIRMA är en bantad version av UNI_BAS-standard<br />

Versionen är bantad, men inte ”tokbantad” - självfallet fi nns t.ex SIE- export<br />

Hämta gratis demo från vår hemsida<br />

http://www.unicell.se<br />

31


Bokslutsrapporten – framtidens kvalitetsstämpel<br />

Auktorisationen av redovisningskonsulter har<br />

lyft yrkesrollen till en ny dimension, och beslutet<br />

om avskaffandet av revisionsplikten har<br />

öppnat för nya vägar att skapa förtroende för<br />

redovisningen. Ett av de bästa alternativen är<br />

bokslutsrapporten som ingår i den nya standarden,<br />

Reko. Bokslutsrapporten bekräftar<br />

att redovisningen uppfyller kraven enligt lagar<br />

och normer, och är ett kvitto på att redovisningen<br />

håller hög kvalitet och tillförlitlighet.<br />

Målsättningen är att visa en rättvisande bild<br />

av företagets resultat och ställning, och för att<br />

uppnå detta har underlaget kontrollerats och<br />

rimlighetsbedömts i syfte att eliminera fel.<br />

Det innebär att bokslutsrapporten i princip<br />

uppfyller samma syfte som revisionsberättelsen,<br />

genom att bekräfta kvaliteten på de rapporter<br />

som intressenterna använder i sin bedömning<br />

av företaget.<br />

Bokslutsrapporten kan bara avges av en auktoriserad<br />

redovisningskonsult, vilket gör den till<br />

ett utmärkt verktyg för att profilera yrkesrollen.<br />

Förutsättningarna är att hela arbetsflödet följer<br />

Reko. Det innebär att kvaliteten blir inbyggd i<br />

produktionen istället för att bekräftas retroaktivt<br />

genom revision. Principen bygger på att undvika<br />

fel istället för att rätta i efterhand, vilket ger en<br />

bättre löpande kvalitet.<br />

Den nuvarande bokslutsrapporten håller på<br />

att revideras för att kunna uttrycka budskapet<br />

på ett tydligare sätt, vilket är viktigt för att<br />

marknaden skall få förtroende för produkten.<br />

Till skillnad från revisionsberättelsen kan<br />

bokslutsrapporten avges för samtliga företagsformer,<br />

dvs även enskilda näringsidkare. Förutsättningarna<br />

för att banker och myndigheter<br />

skall lära sig värdet och nyttan med den nya<br />

produkten är därför mycket stora.<br />

Bokslutsrapporten behöver inte sändas in<br />

till Bolagsverket. För de företag som väljer<br />

bort revision och istället kvalitetssäkrar redovisningen<br />

med en bokslutsrapport är det dock<br />

HÖJ DIN KOMPETENS MED<br />

<strong>SRF</strong> EKONOMIUTBILDNING<br />

www.srfekonomiutbildning.se<br />

en rekommendation att den bifogas med årsredovisningen,<br />

samt att redovisningskonsulten<br />

gör en påteckning i årsredovisningen om att en<br />

bokslutsrapport har lämnats. Därigenom blir<br />

kvalitetsstämpeln offentlig och kan utnyttjas av<br />

alla intressenter.<br />

<strong>SRF</strong> kommer att resa runt och besöka banker<br />

och myndigheter för att informera om hur detta<br />

nya instrument kan användas som ett alternativ<br />

till revisionsberättelsen för den som väljer<br />

bort revisionen. Du kan bidra genom att avge<br />

bokslutsrapporter för de uppdrag som följer<br />

Reko, och därmed hjälpa till att bygga upp en<br />

kunskap och efterfrågan hos intressenterna. En<br />

marknad om 250 000 företag ligger i potten!<br />

TExT: MIKAEL CARLSON<br />

Påbyggnadsutbildning för<br />

Redovisningskonsulter<br />

Denna påbyggnadskurs är ett snabbt sätt att lyfta<br />

sin kompetens till nivån för auktorisation och medlemskap<br />

i <strong>SRF</strong>.<br />

Kursomgångar:<br />

• Handelsrätt/Arbetsrätt 14-15 september <strong>2010</strong>, Stockholm<br />

• Ekonomistyrning 14-15 oktober <strong>2010</strong>, Stockholm<br />

• Exter<strong>nr</strong>edovisning 2-3 november <strong>2010</strong>, Stockholm<br />

• Beskattningsrätt 30 november - 1 december <strong>2010</strong>, Stockholm<br />

32 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

och robotmjölkning om korna<br />

själva får välja<br />

Vi har gjort ett besök hos Munters Lantbruk, en ekologisk gård i Dala-järna i västra Dalarna. Sedan 2006 är de KRAV-anslutna och tack vare ett<br />

finurligt datasystem sker mjölkning och utfodring per automatik. – Med robotmjölkning blir korna mer personligt behandlade, hur konstigt det<br />

än kan låta, säger Anders Munters.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: HENRIK HANSSON<br />

Anders och Gunilla Munters har drivit lantbruk<br />

sedan 1972. De första 20 åren helt på<br />

konventionellt sätt med bekämpningsmedel<br />

och handelsgödsel, precis som merparten av<br />

<strong>Sveriges</strong> lantbruk. – I början av 90-talet fick vi<br />

upp ögonen för det här med ekologisk odling<br />

och djurhållning, berättar Anders. Det har vi<br />

inte ångrat. Vår gård har nästan lika stor avkastning<br />

som den hade innan vi gick över till<br />

ekologisk odling. Skördarna är något mindre,<br />

men de håller en bättre kvalitet och vi behöver<br />

inte lägga stora summor på handelsgödsel och<br />

bekämpningsmedel.<br />

Ytterligare en orsak till att makarna Munters<br />

valde den ekologiska vägen är att Anders 2002<br />

drabbades av cancer. – Den sorten jag fick är<br />

överrepresenterad hos lantbrukare, berättar han.<br />

Jag är övertygad om att exponeringen av bekämpningsmedel<br />

är en starkt bidragande orsak.<br />

Många tveksamma<br />

Tyvärr är många inom lantbruket tveksamma<br />

till kravodling och ekologiska gårdar. Man tror<br />

helt enkelt inte att det är lönsamt. – Det finns<br />

undersökningar som visar att skördarna blir<br />

mindre med ekologisk odling. Då drar man<br />

direkt slutsatsen att det är olönsamt, berättar<br />

Anders vidare. Vad man inte väger in är de kostnader<br />

som sparas när man inte behöver köpa<br />

dyra bekämpningsmedel eller handelsgödsel.<br />

För vår gård innebär det minskade utgifter på<br />

ungefär 150 000 kr per år.<br />

Att övergå till ekologiskt lantbruk är så klart<br />

en stor omställning, en process som för många<br />

kan kännas omöjlig att genomföra. Det har<br />

Anders full förståelse för. – Tänk bara vilket ramaskri<br />

det blir bland lärarna när en ny läroplan<br />

föreslås. Att byta system är inte lätt men något<br />

jag tror är helt nödvändigt inför framtiden.<br />

– När vi gick över till att bli ett ekologiskt<br />

lantbruk tyckte vi att vi hittat en bra metod.<br />

Vi missionerade om detta för andra bönder<br />

men de tyckte inte att vi var kloka, fortsätter<br />

Gunilla. Jag tror att vi helt enkelt var för tidigt<br />

ute. Sen är det också så att några får dåligt samvete<br />

och därför inte riktigt vill ta till sig det vi<br />

berättar. Vi har ändå erfarenheter av att driva<br />

fortsättning nästa sida<br />

33


lantbruk på båda sätten och kan jämföra. Hade<br />

vi vetat att det fanns något som hette kravodlat<br />

när vi började med det här för 40 år sedan så<br />

hade vi utan tvekan kört ekologiskt från början.<br />

Robotar gör jobbet<br />

För ungefär fyra år sedan beslöt sig makarna<br />

Munters att satsa på automatisering av gården,<br />

vilket innebär robotmjölkning och automatisk<br />

utfodring. Allt styrt och noggrant dokumente-<br />

rat med hjälp av ett datasystem. – Bondebranschen<br />

var tidigt ute när det gäller datorisering,<br />

tvärt emot vad många kan tro, säger Anders.<br />

Vi har länge kommunicerat online, redan på<br />

90-talet fick vi också väderprognoser via nätet.<br />

På den tiden fick vi betala för tjänsten, nu<br />

finns den tillgänglig gratis för alla på många<br />

olika platser.<br />

Munters lantbruk har två mjölkrobotar som<br />

tar hand om mjölkningen av de cirka 120 kossorna.<br />

Varje ko blir mjölkad ungefär 3 gånger<br />

per dygn. – Vi betalade 2,5 miljoner för våra<br />

mjölkrobotar, berättar Anders. Det är en satsning<br />

som lönar sig i längden. Att mjölka över<br />

100 kor på traditionellt sätt tar väldigt hårt på<br />

kroppen. Även om det vi kallar handmjölkning<br />

i dag till viss del sker maskinellt så ska juvret<br />

tvättas och mjölkkopparna sättas på plats. För<br />

vår personal har det också blivit ett annat jobb.<br />

Nu kan de ha arbetstider som de flesta andra,<br />

från sju på morgonen till fyra på eftermiddagen.<br />

Tidigare var de tvungna att jobba tidiga<br />

”Bondebranschen var tidigt ute när det gäller<br />

datorisering, tvärt emot vad många kan tro.<br />

morgnar, ta ledigt några timmar mitt på dagen<br />

och sedan återkomma för att mjölka på kvällen.<br />

Så här går det till<br />

Att göra ett besök på en gård som Munters<br />

är otroligt intressant, speciellt om man är lite<br />

teknikintresserad. Mjölkkorna går fritt i en<br />

ligghall i ladugården. Rummet är avdelat på<br />

längden med liggplatser. Korna roterar medsols<br />

runt liggplatserna och måste för att komma<br />

till respektive sida passera grindar. Varje ko<br />

är dessutom utrustad med ett datachip runt<br />

halsen. På ena långsidan blir korna matade<br />

med kraftfoder och för att ta sig dit måste de<br />

passera en grind, det har de lärt sig. När en<br />

ko försöker passera grinden registreras chipet<br />

och datasystemet känner om det är dags för<br />

mjölkning. Om kon har mjölkningstillstånd<br />

som det heter, öppnas en annan grind och<br />

kon blir inslussad till roboten. Väl på plats,<br />

instängd mellan grindar, börjar roboten göra<br />

sitt jobb. En laserstråle känner var spenarna är<br />

och passar in det första momentet, en sugkopp<br />

som tvättar spenarna och mjölkar ur en liten<br />

mängd mjölk. Mjölken analyseras för att mäta<br />

kvaliteten. Är den inte helt tillfredsställande går<br />

mjölken från den kon som mat till kalvarna eller<br />

ut i avloppet. När tvättmomentet är avklarat<br />

placerar robotarmen mjölkningskopparna på<br />

spenarna och själva mjölkningen sätter igång.<br />

Hela processen följs enkelt av personalen via en<br />

dataskärm. – Vi läser av hur mycket mjölk varje<br />

spene ger, berättar Anders. Roboten känner<br />

av när en spene är urmjölkad och den koppen<br />

tas då bort. På det sättet blir kon faktiskt mer<br />

personligt bemött än vid handmjölkning. Då<br />

sitter alla koppar fast lika länge, oavsett om det<br />

finns mjölk kvar i alla spenar eller inte.<br />

Ibland kan det hända att en ko som inte ska<br />

mjölkas smiter in till mjölkningsavdelningen.<br />

34 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Anders Munters<br />

När en ko som inte har mjölkningstillstånd<br />

kommer fram till roboten blir den helt enkelt<br />

utsläppt igen, utan åtgärd eftersom systemet<br />

känner av att det inte är dags att mjölkas än<br />

på ett tag.<br />

Mår bättre<br />

När betungande arbetsmoment som mjölkning<br />

och utfodring sker maskinellt blir det en hel<br />

del tid över för makarna Munters. – Vi har<br />

mycket mer tid över för korna nu, när vi inte<br />

behöver mjölka dem på traditionellt sätt, säger<br />

Gunilla Munters<br />

”Vi har mycket mer tid över för korna nu, när vi<br />

inte behöver mjölka dem på traditionellt sätt.<br />

Gunilla. Vi märker också på korna att de blir<br />

mer sociala eftersom vi går runt bland dem,<br />

pysslar om dem och mockar rent.<br />

Att driva ett ekologiskt jordbruk är förenat<br />

med hårdare krav och regler att hålla sig till.<br />

Varje djur ska ha ett visst antal kvadratmeter<br />

bete, kalvarna diar längre och fodret ska så klart<br />

vara kravodlat. – Vi har märkt att våra djur är<br />

ovanligt friska, säger Anders. Vi behöver sällan<br />

kalla på veterinär nuförtiden. Det beror både<br />

på fodret men även på att korna mjölkas något<br />

oftare än vid traditionell mjölkning, något som<br />

ger bättre genomströmning i juvret. Det finns<br />

kollegor i branschen som tror att vi fuskar, att vi<br />

helt enkelt inte behandlar våra sjuka kor. Driver<br />

man ekologisk djurhållning har man dubbelt<br />

så lång karens om djuren får antibiotika mot<br />

vad man har på en konventionell gård. Man får<br />

heller inte ha gett djuret antibiotika senare än<br />

ett år före slakt. Det här är regler som många<br />

tror inte går att leva upp till, men våra djur är<br />

verkligen mycket friskare nu.<br />

För en person som inte alls är insatt i branschen<br />

verkar det ändå som att ekologiskt jordbruk<br />

är det enda rätta om lantbruket ska bli<br />

hållbart. Eller som Anders så finurligt formulerar<br />

sig: – Människan har förorsakat stor skada på<br />

naturen med hjälp av bekämpningsmedel. Har<br />

vi råd att inte ställa allt till rätta?<br />

Fakta Munters lantbruk<br />

I dagsläget har Munters lantbruk 130 kor<br />

och 91 ungdjur. De levererar 850 ton, eller<br />

850 000 liter mjölk per år till Milko. Kor<br />

mjölkar alltid lite mer tiden efter kalvning<br />

så det optimala är att varje ko får en kalv<br />

per år. Förutom Anders och Gunilla har<br />

gården ytterligare tre anställda.<br />

35


Oskyldigt misstänkt för grovt bokföringsbrott<br />

Onsdagen den 10 mars <strong>2010</strong> kommer Roy Blom vid Modern Ekonomi i Hallstahammar sent att glömma. På väg ut från sitt hus för att åka på<br />

styrelsemöte möttes han av flera poliser. Pressfotografer skymtade utanför tomtgränsen. Han blev anhållen och fick åka med till polisstationen.<br />

Vad han var anklagad för fick han veta långt senare.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM<br />

– Det hela var som en dålig film, säger Roy<br />

Blom om den uppskakande händelsen. Mina<br />

kollegor satt i en bil utanför mitt hus och väntade<br />

på mig eftersom vi skulle åka gemensamt<br />

till styrelsemötet. Klockan var inte mer än halv<br />

åtta. Men istället för en trevlig bilresa fick de se<br />

mig bli inföst i en sjaskig bil medan två poliser<br />

gick in i mitt hus för att göra husrannsakan. Jag<br />

var tvungen att be om att få se polisbrickan flera<br />

gånger, jag trodde inte det var sant. Under resan<br />

till polishuset i Västerås frågade jag gång på gång<br />

vad jag var anklagad för. Ingen ville först svara.<br />

Jag tänkte febrilt, men kom inte på vad det skulle<br />

kunna handla om. Jag visste att jag inte dödat<br />

eller misshandlat någon. Till slut fick jag veta<br />

att jag var misstänkt för grovt bokförings- och<br />

skattebrott alternativt medhjälp till detta.<br />

Anhållen med yppandeförbud<br />

På polisstationen blev Roy Blom behandlad<br />

som en brottsling. Han fick lämna DNA-prov,<br />

klä av sig helt naken för kroppsvisitation samt<br />

förd till en fyllecell med inplastad madrass. –<br />

Det var oerhört kränkande och förnedrande,<br />

berättar Roy. Jag var anhållen på högst 72<br />

timmar och var belagd med yppandeförbud,<br />

vilket innebar att jag inte fick tillgång till någon<br />

tidning. Däremot gav de mig en bok att läsa,<br />

det var ju i alla fall snällt. Jag blev tillfrågad om<br />

jag ville ha en offentlig försvarare. Eftersom jag<br />

fortfarande inte visste vad det handlade om,<br />

och inte kände mig skyldig, var jag tveksam om<br />

det skulle behövas. ”Det är så grova anklagelser<br />

så jag rekommenderar definitivt en offentlig<br />

försvarare”, sa polismannen då till mig. Advokaten<br />

berättade senare att om det fanns skäl<br />

skulle jag bli häktad i upp till fyra veckor. Då<br />

började jag inse att det var skarpt läge.<br />

Halv tre på eftermiddagen hade advokaten<br />

kommit och förhör med Roy kunde börja.<br />

– Allt var enligt polisen topphemligt så advokaten<br />

hade inte fått någon information i förväg,<br />

berättar han. Det lustiga i hemlighetsmakeriet<br />

var hur sjutton pressen fått nys om det hela. De<br />

stod ju utanför mitt hus när jag blev gripen.<br />

Förhör<br />

Eftersom brottsmisstanken var bokförings- och<br />

skattebrott hade Roy i alla fall förstått att det<br />

måste handla om en kund. Under förhöret fick<br />

han till slut veta vad han var anklagad för. – En<br />

av våra kunder hade gått i konkurs under våren<br />

2009, berättar han vidare. Det framkom senare<br />

att en av de två delägarna erhållit en betalning<br />

till sitt privata konto på drygt 13 miljoner kronor<br />

för att han skulle lösas ut ur bolaget. Som<br />

verifikationer till händelsen fanns tre fejkade<br />

fakturor. Polisen hade fått för sig att jag var den<br />

som gjort betalningen. Anledningen till det var<br />

att kunden uppgett för konkursförvaltaren att<br />

”Roy sköter betalningar och bokföring”. Det<br />

han menade var att Modern Ekonomi har hand<br />

om redovisningen. Jag nekade till alla anklagelser<br />

eftersom jag inte alls var inblandad i det<br />

löpande arbetet. Förhöret tog 45 minuter och<br />

jag fick svara på flera konstiga frågor, det kändes<br />

som om de verkligen ville sätta dit mig. Min<br />

advokat frågade om jag fick gå när förhöret var<br />

över och det fick jag, men jag blev också tillsagd<br />

att vara beredd på att svara på kompletterande<br />

frågor vid ett senare tillfälle.<br />

Husrannsakan<br />

Under tiden som Roy satt anhållen gjorde<br />

polisen husrannsakan, både i hemmet och på<br />

kontoret. Två poliser i bostaden och sex poliser<br />

på arbetet gick igenom i stort sett allt. Bärbara<br />

datorer från Roys hem togs i beslag, liksom<br />

hans mobiltelefon. – Min fru och min son, som<br />

heller inte fick veta någon om det topphemliga<br />

tillslaget, var helt oförstående. Polisen vägrade<br />

att svara på deras frågor.<br />

De poliser som letade igenom kontoret granskade<br />

allt som hade med den aktuella kunden att<br />

göra och förhörde personen som arbetat löpande<br />

med uppdraget. – Redan på ett tidigt stadium<br />

fick de klargjort att jag inte kunde vara skyldig<br />

till något, fortsätter Roy. Bokföringen visade att<br />

vi inte ens fått fullmakt att göra betalningar åt<br />

kunden när brotten begicks och att vi inte hade<br />

tillgång till deras konton. Ändå ville de ta med<br />

sig vår server för mer noggrann genomgång.<br />

Tack och lov var den fastsurrad i golvet så de fick<br />

den inte med sig. Hade de fått det hade det blivit<br />

total katastrof. Min son Frans åkte som tur var<br />

till kontoret och hjälpte polisen att få tillgång till<br />

det material de ville ha på den aktuella kunden,<br />

så servern blev inte längre så intressant.<br />

Obefintligt förarbete<br />

Nio dagar senare, fredagen den 19 mars, blev<br />

Roy kallad till förhör vid Eko-polisen i Västerås.<br />

– I några minuter fick jag berätta om<br />

min delaktighet i uppdraget. Mitt ”brott” var<br />

egentligen att jag kände ägarna, ingenting annat.<br />

Jag ifrågasatte då polisens sätt att arbeta,<br />

om de lagt ner bara några minuter på att<br />

kolla upp fullmakten så hade de direkt sett att<br />

ingen på Modern Ekonomi hade något med de<br />

misstänkta betalningarna att göra. Vet du vad<br />

polisen svarade mig? ”Vi jobbar inte på det viset”.<br />

Jag blev helt ställd. Förklaringen till att de<br />

inte kunde göra någon research var att banken<br />

i så fall skulle kunna informera någon om att<br />

något var på gång. Ytterligare en förklaring var<br />

att de inte har resurser. Tacka sjutton för det<br />

när 12 poliser är upptagna med ett anhållande<br />

och husrannsakan som hade kunnat undvikas.<br />

Trots att Roy blivit släppt och inte längre<br />

var misstänkt fick han inte tillbaka sina saker,<br />

mobiltelefon och bärbar dator. Något som<br />

är en förutsättning för att kunna jobba. – På<br />

måndagen den 22 mars ringer en person från<br />

polisen och ber om pin-koden för att kunna<br />

sätta igång min telefon. Det betyder att de inte<br />

brytt sig om att titta på sakerna förrän då, det<br />

kallar jag nonchalant. Fredag samma vecka<br />

får jag besked om att de hävt alla misstankar<br />

mot mig och att jag kan hämta mina saker på<br />

polisstationen.<br />

36 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Roy Blom


Vad händer nu?<br />

Naturligtvis har skriverierna i lokalpressen<br />

varit omfattande om händelsen. – Ingen har<br />

nämnt mig vid namn, bara skrivit ”ekonomisk<br />

rådgivare”, men väldigt många vet ändå att det<br />

är mig det handlar om, säger Roy bedrövat.<br />

Trots att jag nu är helt frikänd har det inte<br />

framkommit i pressen. Vårt företag har absolut<br />

lidit skada av denna publicering. Jag har varit<br />

tvungen att kontakta kunder och bekanta för<br />

att berätta hur det ligger till och det är mentalt<br />

väldigt jobbigt. Man måste kunna begära att<br />

rättsväsendet har mer på fötterna innan de gör<br />

tillslag på det viset. Att bara bemöda sig det<br />

minsta för att kolla upp fakta.<br />

Roy Blom har bestämt sig för att JO-anmäla<br />

händelsen och begära skadestånd. – Det är lätt<br />

att bli hatisk, men man måste gå vidare. Jag har<br />

alltid sagt att ”förr eller senare åker man väl dit<br />

för något en kund gjort”, men jag kunde inte<br />

drömma om att jag skulle bli tagen på orden.<br />

Det var en erfarenhet jag verkligen skulle kunna<br />

vara utan.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

LÄGET JUST NU: De två delägare som varit<br />

inblandade i affärerna har förhörts. Den ena<br />

har delvis erkänt, han har tagit emot pengarna<br />

men säger sig ha glömt deklarera för dem. Den<br />

andra bedyrar att han inte har någon vetskap<br />

alls om det inträffade.<br />

HAR VI EN KRIMINELL CHEF? När polisen<br />

stormade in på Modern Ekonomi och sa att<br />

det rörde sig om grovt bokföringsbrott och att<br />

Roy var gripen så funderade personalen – har<br />

vi en kriminell chef? Eftersom informationen<br />

var så knapphändig fick alla försöka gissa vad<br />

som hänt. Personen som löpande arbetat med<br />

kundens redovisning förhördes i omgångar, totalt<br />

handlar det om flera timmar. – När jag kom till<br />

jobbet den morgonen var receptionen full med<br />

folk, berättar hon. Jag trodde det var kunder så<br />

jag sträckte fram handen och presenterade mig.<br />

Då drog en av de upp en polisbricka, min första<br />

reaktion var att de skojade.<br />

Så här säger rättsväsendet<br />

Efter att ha hört Roy Bloms historia blev vi nyfikna på hur polisen tänker och tog kontakt med Ekobrottsmyndigheten.<br />

Vilka rutiner gäller egentligen när man misstänker brott och hur lite behöver polisen ha på fötterna innan en misstänkt<br />

blir anhållen? Överåklagare Anders jacobsson svarar.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM<br />

– Generellt sett behöver misstankegraden inte<br />

vara speciellt hög för att man ska kunna anhålla<br />

en person som är misstänkt för ett brott, säger<br />

Anders Jacobsson. Att få någon häktad eller<br />

fälld för ett brott kräver däremot en betydligt<br />

högre bevisning. Jag kan inte uttala mig om<br />

just det här speciella fallet men en anhållan ska<br />

bygga på att misstanken är tillräckligt hög. Man<br />

ska veta att det underlag man har är tillräckligt.<br />

Det är sällan polisen åker och hämtar någon<br />

utan att det finns starka bevis som ligger till<br />

grund för anhållan.<br />

I fallet Roy Blom var bevismaterialet som<br />

polisen hade att gå efter tämligen undermåligt.<br />

Dålig research ledde till att en oskyldig människa<br />

fick utstå kränkande behandling och än<br />

idag framstår som ohederlig. Något Roy får<br />

jobba hårt för att tvätta bort. – Det är så klart<br />

väldigt olyckligt om en person blir anhållen på<br />

felaktiga grunder, säger Anders Jacobsson. Är<br />

det som du säger borde polisen gjort en bättre<br />

kontroll av fakta. Det man också måste ta med i<br />

beräkningen är att polisen ibland är tvungen att<br />

hålla vederbörande frihetsberövad för att kunna<br />

– Under förhören kände jag ingen oro, först<br />

efteråt blev jag skärrad. Naturligtvis funderade<br />

jag på om jag gjort något fel. Man tror sig ha<br />

inblick i och full kontroll över kundernas affärstransaktioner.<br />

Jag blev helt enkelt tagen på<br />

sängen. Jag hade aldrig trott att något sådant<br />

här skulle kunna hända. Verifikationer som är<br />

förfalskade är ju inte direkt något man letar<br />

efter. Jag blir också oerhört förbaskad på kunden<br />

som ställer till så mycket elände för andra<br />

och för en bakom ljuset på det sättet. Ansvaret<br />

som redovisningskonsult blir större och större<br />

men det här trodde jag aldrig att jag skulle<br />

behöva uppleva.<br />

göra den nödvändiga bakgrundskontrollen.<br />

Jag säger inte att det är så i det här fallet, men<br />

systemet är uppbyggt på vissa tvångsmedel som<br />

polisen har till sin hjälp.<br />

Vi kan tolka det Anders Jacobsson säger som<br />

att det inte behövs speciellt mycket för att en<br />

person ska bli frihetsberövad. Så håll tummarna<br />

för att du inte har någon kund som gör ohederliga<br />

affärer utan att du vet om det…<br />

37


K1-förslag om ideella föreningar och<br />

registrerade trossamfund<br />

Bokföringsnämnden (BFN) har tagit fram ett förslag till nytt allmänt råd med tillhörande vägledning för ideella föreningar och registrerade<br />

trossamfund som upprättar förenklat årsbokslut. Förslaget är nu ute på remiss fram till den 15 juli <strong>2010</strong>. Reglerna föreslås vara möjliga att<br />

tillämpa på räkenskapsår som påbörjas efter den 31 december <strong>2010</strong>.<br />

TExT: BENNY WEDBERG<br />

BFN:s K-projekt<br />

BFN arbetar med att ta fram fyra kategorier av<br />

samlade regelverk för icke-noterade företag av<br />

olika slag och storlek, det så kallade K-projektet.<br />

Reglerna i dessa ska vara enkla, tydliga och<br />

heltäckande och inte bygga på bedömningar<br />

och principer.<br />

I dagsläget finns två regelverk inom K-projektet<br />

som är möjliga, men inte tvingande, att<br />

tillämpa. Det är regler för enskilda näringsidkare<br />

som upprättar förenklat årsbokslut (K1) och<br />

regelverket ”Årsredovisning i mindre aktiebolag”<br />

(K2).<br />

Det nu remitterade förslaget gäller alltså<br />

ideella föreningar och registrerade trossamfund<br />

som upprättar förenklat årsbokslut.<br />

Bokföringsskyldig om näringsverksamhet<br />

bedrivs<br />

Ideella föreningar och registrerade trossamfund<br />

(föreningar) är bokföringsskyldiga om de<br />

bedriver näringsverksamhet, är moderföretag<br />

i en koncern eller om värdet på föreningens<br />

tillgångar överstiger 1,5 miljoner kronor. Föreningar<br />

som är bokföringsskyldiga ska beroende<br />

på storlek avsluta den löpande bokföringen med<br />

ett årsbokslut eller en årsredovisning.<br />

Föreningar som inte är skyldiga att upprätta<br />

årsredovisning och som årligen normalt inte<br />

omsätter mer än 3 miljoner kronor kan välja<br />

att upprätta ett förenklat årsbokslut.<br />

Det nu föreslagna regelverket kan även tillämpas<br />

av föreningar som inte är bokföringsskyldiga<br />

enligt BFL, men som frivilligt väljer att avsluta<br />

sina räkenskaper med ett förenklat årsbokslut.<br />

Så enkelt som möjligt<br />

BFN:s utgångspunkt har varit att de nu föreslagna<br />

reglerna ska påminna om K1-reglerna<br />

för enskilda näringsidkare. Tanken är att regelverken<br />

för olika slags företag i samma kategori<br />

ska vara, så långt det går, så lika som möjligt.<br />

BFN:s syn är att få valmöjligheter och schablo<strong>nr</strong>egler<br />

med tydliga gränser innebär en förenkling.<br />

I en förening med skattepliktig verksamhet<br />

ska det bokföringsmässiga resultatet så långt det<br />

är möjligt överensstämma med det resultat som<br />

beskattningen grundar sig på.<br />

Regelverket bygger på kontantmetoden men<br />

också faktureringsmetoden kan användas.<br />

”BFN är särskilt intresserad av att få synpunkter<br />

på fem frågeställningar.<br />

Fem frågeställningar<br />

BFN är särskilt intresserad av att få synpunkter<br />

på fem frågeställningar:<br />

1 Tidpunkten för bokföring av kontanta betalningar.<br />

Enligt BFL och förslaget ska kontanta<br />

in- och utbetalningar bokföras senast påföljande<br />

arbetsdag. Förslaget innehåller dock inte<br />

någon definition av begreppet ”påföljande<br />

arbetsdag”. Hur kan denna definition tolkas i<br />

praktiken?<br />

2 Avskrivningsregler för maskiner och inventarier.<br />

I K1-reglerna för enskilda näringsidkare följer<br />

reglerna om avskrivning de skattemässiga<br />

reglerna. Eftersom de flesta föreningar inte<br />

har maskiner och inventarier i skattepliktig<br />

verksamhet föreslås ingen koppling till skattereglerna.<br />

Istället förslås föreningar få göra<br />

avskrivningar på 5 år oavsett nyttjandeperiod.<br />

3 Regler om finansiella placeringar. I föreningar<br />

som följer årsredovisningslagen delas finansiella<br />

tillgångar upp i omsättningstillgångar<br />

och anläggningstillgångar med olika värderingsregler<br />

som följd. I förslaget redovisas<br />

alla finansiella tillgångar i posten ”Finansiella<br />

placeringar” och värderas enligt en så kallad<br />

lägsta värdets princip.<br />

4 Regler för skattepliktig verksamhet. För att<br />

kunna ha så enkla regler som möjligt för de<br />

föreningar som inte har skattepliktig verksamhet<br />

föreslås i några fall olika regler beroende<br />

på om en tillgång finns i en skattepliktig eller<br />

skattefri verksamhet. Det gäller reglerna om<br />

anskaffningsvärde vid övriga förvärv samt vissa<br />

regler om varulager. I förslaget finns reglerna<br />

för skattepliktig verksamhet i anslutning till<br />

motsvarande regel för skattefri verksamhet.<br />

Skulle det vara bättre att samla reglerna för<br />

skattepliktig verksamhet i ett eget kapitel?<br />

5 Uppställningsformen för resultaträkningen.<br />

Utifrån uppställningsformen i ett antal föreningar<br />

som idag upprättar årsbokslut föreslås<br />

en post för verksamhetskostnader i resultaträkningen.<br />

Behövs denna post eller räcker det<br />

med posten ”Övriga externa kostnader”? Om<br />

den behövs, behövs det då en beskrivning av vad<br />

som ska ingå i posterna ”Verksamhetskostnader”<br />

och ”Övriga externa kostnader”? Resultaträkningen<br />

föreslås att avslutas med ”Årets över-/<br />

underskott”.<br />

Synpunkter senast 15 juli<br />

Den föreslagna vägledningen med lagregler,<br />

BFN:s allmänna råd och kommentarer kan läsas<br />

på www.bfn.se.<br />

Synpunkter kan lämnas direkt till BFN senast<br />

15 juli på bfn@bfn.se.<br />

<strong>SRF</strong> kommer förstås att lämna synpunkter<br />

på förslaget. Vill du lämna dina synpunkter till<br />

<strong>SRF</strong> så går det bra fram till den 28 juni. Skicka<br />

dessa till Benny Wedberg, sekreterare i <strong>SRF</strong>:s<br />

redovisningsgrupp, på benny@srfkonsult.se.<br />

38 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Profilen<br />

Martina Haag<br />

– modig och underbart rolig<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

39


Det sprudlar om Martina Haag, skådespelare och författare. Självförtroendet är det heller inget fel på. Med en enda skriven krönika gick<br />

Martina till Elle Förlag och frågade om de inte hade ett jobb åt henne. – Så gör man bara inte, säger hon och skrattar. Det är ungefär som<br />

att gå till sjukhuset och säga ”Hej, jag har skurit lite i en kotlett, nu tänkte jag jobba som kirurg här”.<br />

TExT: TINA SjÖSTRÖM FOTO: ANNA-LENA AHLSTRÖM<br />

Trots urdåliga högstadiebetyg är skådespelerskan<br />

Martina Haag numera en av <strong>Sveriges</strong><br />

mest populära författare. Skrivna med en stor<br />

portion humor och med inspiration från familjelivet<br />

har hennes böcker sålt i över en halv<br />

miljon exemplar. Den femte boken – Fånge i<br />

Hundpalatset – släpptes i slutet av maj och<br />

förväntningarna på ännu en storsäljare är höga.<br />

– Jag gick ut nian med ett medelbetyg på 0,7,<br />

berättar Martina. Jag fick gå om och lyckades<br />

då nå fantastiska 1,7. Med dagens betygskala<br />

ligger det nog skamligt nära underkänt. Någonstans<br />

på Lidingö sitter det nu en mycket<br />

förvånad svenskalärare som aldrig, inte ens i<br />

sin vildaste fantasi, skulle tro att jag kunde bli<br />

författare.<br />

Av en slump<br />

Att Martina Haag kan titulera sig författare är<br />

mest en slump. Under nästan hela sin yrkeskarriär<br />

har hon jobbat som skådespelare men<br />

aldrig nått det riktigt stora genombrottet. – Att<br />

jobba som skådis kan innebära en veckas slit<br />

med att söka, övertyga och provfilma för en<br />

halv dags arbete, berättar Martina. När du<br />

äntligen, efter mycket slit, får en chans att<br />

provspela som till exempel polis i en Beck-film<br />

så blir du helt uppskruvad. Din röst går upp i<br />

falsett när du ska säga ditt namn och sen går<br />

det bara utför. Att söka jobb som skådis är<br />

absolut inte roligt. Att jobba är däremot det<br />

roligaste som finns, det är därför man stannar<br />

kvar i branschen.<br />

Martina Haag säger själv att hon aldrig haft<br />

författarambitioner. Vid 39 års ålder blev hon<br />

tillfrågad av en kompis om hon inte kunde<br />

skriva en krönika. – Va, jag? Som inte kan nå-<br />

gonting, utbrast Martina då. Kompisen tyckte<br />

att hon väl kunde skriva om det, att hon inte<br />

kan något. Det blev inledningen till en ny och<br />

alldeles lysande karriär.<br />

– Med min enda krönika som referens stegade<br />

jag som sagt in på Elle Förlag, fortsätter<br />

Martina. Där såg de smått chockade ut, det<br />

var inte så man skulle bete sig. De läste min<br />

”Därför kommer jag aldrig att skriva en deckare,<br />

det skulle vara jobbigt att behöva giftmörda<br />

massa folk.<br />

krönika och tyckte den var bra så de erbjöd mig<br />

jobb som bokrecensent. Efter en tid började jag<br />

även som krönikör för olika tidningar, vilket<br />

resulterade i att jag fick pris som Årets krönikör<br />

2003. Det var ofattbart, jag som aldrig fått ett<br />

pris förut. Något jag heller inte visste var att<br />

det priset var rätt prestigefullt. Plötsligt började<br />

olika förlag ringa till mig och fråga om jag inte<br />

ville ge ut en bok. Det var en förförisk känsla,<br />

helt plötsligt var det någon som ville ha mig.<br />

Och inte bara en utan flera. Jag hade dock inga<br />

planer på att ge ut en bok, förrän jag träffade<br />

Sofia på mitt nuvarande förlag och hon föreslog<br />

att jag skulle ge ut mina krönikor i bokform.<br />

Familjen inspirerar<br />

Krönikesamling är ett hemskt ord, enligt Martina<br />

Haag. – Det låter som gammal skåpmat<br />

i ny och fräsch förpackning. Så är det inte för<br />

mig. Jag skriver om allt, att ge ut en samling<br />

40 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


krönikor tar lika lång tid som att skriva en<br />

roman. Det är ungefär som om du har material<br />

till en båt men ska bygga om det till ett hus,<br />

om du förstår hur jag menar.<br />

Att Martina är så populär beror till stor del<br />

på att hon lägger ner mycket tid på det hon<br />

skriver. Och att hon är personlig, näst intill<br />

utlämnande. – Folk känner igen sig i det jag<br />

skriver, jag försöker skriva det jag själv skulle<br />

vilja läsa om. Allt jag skriver är självupplevt,<br />

både mina krönikor och romaner är baserade på<br />

mitt liv. Därför kommer jag aldrig att skriva en<br />

deckare, det skulle vara jobbigt att behöva giftmörda<br />

massa folk. Jag tycker heller inte att det är<br />

något problem att skriva om mitt familjeliv. Jag<br />

vet när jag ska sätta punkt, eftersom det är jag<br />

som formulerar varenda mening. Då är det värre<br />

med intervjuer, där har man inte makt själv. Då<br />

kan ord uppfattas och vinklas fel, säger hon<br />

och spänner ögonen i mig. Sen brister hon ut i<br />

ännu ett skratt och fortsätter: – Som krönikör<br />

i Aftonbladet skriver jag varannan vecka. Varje<br />

krönika tar ungefär två veckor att formulera, då<br />

är det bra att man kan återanvända materialet.<br />

Min affärsidé är att sälja samma sak flera gånger<br />

– krönika, bok och sedan film.<br />

Levande karaktär<br />

När man pratar med Martina Haag är det<br />

omöjligt att inte komma in på succéfilmen<br />

Underbar och älskad av alla (och på jobbet<br />

går det också bra) som är baserad på hennes<br />

storsäljande bok med samma namn. I filmen<br />

spelar Martina självklart huvudrollen som<br />

Isabella ”Bella” Eklöf. – Jag hade ett underbart<br />

utgångsläge, säger hon med ett stort leende.<br />

Det var flera produktionsbolag som ville ha<br />

filmrättigheterna. Mitt krav var att jag själv<br />

skulle spela huvudrollen. Det var oerhört<br />

skönt att äntligen ha lite makt även i skådespelarbranschen.<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Även i Martinas romaner är det mesta hämtat<br />

ur verkliga livet. – Verkligheten är oftast så<br />

mycket bättre än det påhittade, säger hon lite<br />

underfundigt. Det får en att fundera på om hon<br />

är lika tokig som karaktären Bella…<br />

Uppföljaren, I en annan del av Bromma,<br />

handlar också om Bella. Nu har det gått några<br />

år och Bella jobbar i receptionen på TV4. – Jag<br />

”Verkligheten är oftast så mycket bättre än det<br />

påhittade.<br />

har själv aldrig jobbat i reception så jag hade<br />

ingen aning om hur arbetet där går till, berättar<br />

Martina. Jag gick helt sonika till TV4 och<br />

frågade om jag kunde får sitta i receptionen<br />

några dagar och studera hur de jobbar, vad som<br />

händer under en arbetsdag. Under de dagarna<br />

var det en hel del människor som passerade<br />

som kände igen mig. De tänkte säkert att ”nu<br />

verkar det gå lite dåligt med bokförsäljningen<br />

för henne”.<br />

Ny passion<br />

Ganska sent i livet har Martina fått en ny passion<br />

– löpning. – Jag har aldrig varit särskilt<br />

intresserad av att träna, medger hon. Men efter<br />

fjärde barnet ville kroppen helt enkelt inte<br />

samarbeta längre. Folk kom fram och gratulerade<br />

mig till att vara gravid för femte gången<br />

och jag svarade ”Tack, men det är bara fett du<br />

gratulerar mig till”. Då insåg jag att det var hög<br />

tid att göra något åt det och löpning visade sig<br />

passa alldeles utmärkt. Första gången bestämde<br />

jag att jag skulle springa så långt jag orkade,<br />

tills hjärnan var på väg ut genom näsan, och<br />

sedan gå tillbaka. Det tog 12 minuter. Sen har<br />

jag ökat på efter hand och nu kan jag faktiskt<br />

springa flera mil.<br />

– Löpningen har fler fördelar, fortsätter<br />

Martina. Jag löser en massa problem och får<br />

inspiration till mitt skrivande när huvudet fylls<br />

med syre.<br />

Att ha sadlat om till författare är inget Martina<br />

ångrar. – Livet är enklare nu, speciellt när<br />

jag har en så stor familj. Att sätta sig framför<br />

datorn istället för att flänga runt och leta skå-<br />

disjobb känns toppen. Jag har frilansat nästan<br />

hela mitt liv så jag har inga problem med att<br />

styra min arbetstid så att den passar mig och<br />

övriga familjen. Många kan få för sig att man<br />

är lite lat som inte har ett ”riktigt” jobb att gå<br />

till men det stämmer då inte in på mig. Jag är<br />

helt enkelt inte gjord för att bara ligga och glo,<br />

avslutar Martina.<br />

Martina Haag<br />

ålder: 45 år<br />

Bor: Bromma<br />

Familj: Gift med Erik, tillsammans har de 4 barn,<br />

två hundar och en katt<br />

Läser: Allt och så ofta som möjligt<br />

Vill bli ihågkommen som: Hon som skrev så roligt<br />

Annorlunda talang: Kan spruta eld<br />

reko<br />

portalen<br />

41


Trevlig sommar<br />

önskar vi på <strong>SRF</strong>


Omsättning mellan delägare och kommanditbolag<br />

Kammarrätten i Göteborg kommer fram till att HSB:s åtagande att sköta fastighetsförvaltningen för delägda kommanditbolag utgör<br />

omsättning i mervärdesskattelagens mening. Detta för att man slutit ett avtal om förvaltning mellan parterna, och för att det utgår<br />

ersättning som är oberoende av kommanditbolagens resultat.<br />

TExT: LENA jOSEFSSON, NORSTEDTS juRIDIK AB<br />

Bakgrund<br />

Helsingborgsmodellen är en samverkansform<br />

som bland annat används bland konsulter,<br />

revisorer och advokater. Den innebär att en<br />

gemensam verksamhet bedrivs i ett gemensamt<br />

ägt handels- eller kommanditbolag där de<br />

enskilda konsulterna är delägare via sina aktiebolag.<br />

Momsmässigt anses att när delägare i ett<br />

handels- eller kommanditbolag utför tjänster i<br />

egenskap av delägare, så är det inte tillhandahållanden<br />

mellan två parter. Istället säger praxis<br />

att när en delägare agerar inom ramen för sitt<br />

förvaltningsåtagande, vars omfattning framgår<br />

av bolagsavtalet, och ersättning endast utgår i<br />

form av vinstdelning, så utgör de utförda tjänsterna<br />

inte omsättning i mervärdesskattelagens<br />

(1994:200) mening.<br />

I vissa fall kan det vara en fördel att se ett<br />

tillhandahållande som en ”ickeomsättning”.<br />

Det gäller till exempel om det bolag som tar<br />

emot tjänsten bedriver momsfri verksamhet.<br />

Bolaget saknar då rätt att dra av den moms<br />

som debiteras på tjänsten, och kostnaden för<br />

inköpet ökar med den icke avlyftningsbara<br />

momsen.<br />

Men det kan också vara en nackdel att inte<br />

behandla tillhandahållanden som omsättning.<br />

Om ett aktiebolag har som enda ändamål att<br />

tillhandahålla tjänster gentemot det delägda<br />

handelsbolaget, så får det till följd att aktiebolaget<br />

inte anses bedriva någon verksamhet.<br />

Aktiebolaget saknar därmed avdragsrätt för<br />

ingående moms.<br />

Förvaltningsåtagande<br />

För att betraktas som ett förvaltningsåtagande<br />

så måste åtagandet innebär att delägaren<br />

deltar aktivt i det delägda handels- eller<br />

kommanditbolagets näringsverksamhet. Det<br />

framgår bland annat av RÅ 2007 ref 6, där en<br />

delägare hade åtagit sig att upphandla tjänster<br />

externt för det delägda kommanditbolagets<br />

räkning.<br />

Skatterättsnämnden, och senare Regeringsrätten,<br />

menade att en grundläggande förutsättning<br />

för att det ska anses vara fråga om en<br />

förvaltningsåtgärd i ett bolag är att bolagsmannen<br />

antingen i bolagets namn tillhandahåller<br />

tjänster i enlighet med bolagsändamålet eller<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

själv är verksam i bolaget för dess näringsverksamhet.<br />

Då får åtgärderna anses omfattade av<br />

bolagsmannens förvaltning av bolagets angelägenheter.<br />

En sådan situation föreligger inte<br />

när en utomstående person, oavsett om det sker<br />

på uppdrag av en bolagsman eller inte, mot<br />

ersättning utför tjänster åt bolaget.<br />

Tidigare ställningstagande från<br />

Skatteverket<br />

I maj 2007 lämnade Skatteverket ett ställningstagande<br />

som handlade om transaktioner mellan<br />

delägare och handels- eller kommanditbolag,<br />

d<strong>nr</strong> 131 180121-07/111. Där framgick att om<br />

en delägare tillhandahåller vara eller tjänst till<br />

delägarbolaget, mot en ersättning som inte är<br />

direkt beroende av bolagets framtida resultat,<br />

så anser Skatteverket att det är en omsättning.<br />

Förutsättningar i det aktuella målet<br />

HSB Mölndal ekonomisk förening, nedan<br />

kallad HSB, är delägare i två kommanditbolag,<br />

KB, och utför tjänster i form av fastighetsförvaltning<br />

för dessa. Man lämnade in en begäran<br />

om omprövning till Skatteverket avseende åren<br />

2001 till och med 2005, med hänvisning till att<br />

de tjänster som man debiterat moms på, egentligen<br />

avsåg tjänster som ingick i förvaltningsåtagandet.<br />

Man ville därför ha tillbaks ungefär<br />

1 000 000 kronor i för mycket inbetald moms.<br />

Skatteverket ansåg att fastighetstjänsterna<br />

inte var ett utflöde av förvaltningsåtagandet,<br />

utan att det skulle ses som ett vanligt tjänstetillhandahållande<br />

och nekade därför HSB<br />

återbetalning. HSB överklagade beslutet till<br />

länsrätten, som gick på föreningens linje och<br />

biföll överklagandet.<br />

Kammarrätten<br />

Skatteverket överklagade domen till Kammarrätten<br />

i Göteborg, KR. KR konstaterar att<br />

det framgår av avtalet med KB, att HSB har i<br />

uppdrag att sköta fastighetsförvaltningen mot<br />

en bestämd ersättning. Man har fakturerat KB<br />

för utförda arbeten och sålda varor.<br />

Utgångspunkten är att tillhandahållande<br />

av dessa tjänster normalt utgör momspliktig<br />

omsättning. Men i till exempel RÅ 2005 ref<br />

19 ansåg Regeringsrätten att det inte förelåg<br />

omsättning när komplementären i ett kommanditbolag,<br />

i det bolagsavtal som tecknats<br />

med de övriga delägarna, åtog sig att sköta<br />

förvaltningen av bolagets fastigheter. Kommanditbolaget<br />

i sig var inte avtalspart. Komplementären<br />

fakturerade inte ut tjänsterna, men<br />

hade rätt till skäligt förvaltararvode.<br />

I och med att det här är fråga om ett uppdragsavtal<br />

mellan HSB och KB, där ersättningen inte<br />

är beroende av KB:s framtida resultat, menar<br />

KR att det finns ett direkt samband mellan de<br />

tillhandahållna tjänsterna och ersättningen som<br />

betalats ut. Det ska alltså ses som omsättning<br />

mellan parterna, och KR bifaller därför Skatteverkets<br />

överklagande (mål <strong>nr</strong> 4306-4310-09).<br />

Resultatet blir att HSB inte får tillbaks några<br />

pengar, eftersom den utgående moms som man<br />

redan betalat in var korrekt.<br />

Kommentar<br />

Här ser man tydligt hur viktigt det är att hålla<br />

reda på vilka som är avtalsparter. Hade samma<br />

tjänster ingått som ett förvaltningsåtagande i<br />

bolagsavtalet mellan HSB och den andre delägaren<br />

i KB:na, skulle bedömningen med all sannolikhet<br />

blivit i enlighet med RÅ 2005 ref 19.<br />

43


En anställd kan avbryta sin semester eller låta bli<br />

att ta ut redan beviljad semesterledighet i några<br />

olika situationer. En arbetsgivare kan däremot<br />

i princip inte avbryta en anställds semesterledighet.<br />

Han kan enligt huvudregeln inte heller<br />

förhindra de anställda att ta ut redan beviljad<br />

semester. För att kunna göra detta krävs stöd<br />

i ett tillämpligt kollektivavtal eller i ett enskilt<br />

avtal mellan arbetsgivaren och den anställde.<br />

Arbetstagaren vill avbryta<br />

semesterledigheten<br />

Av semesterlagen framgår att en anställd har<br />

rätt att avbryta sin semesterledighet på grund<br />

av sjukdom eller någon annan frånvaroorsak<br />

som är semesterlönegrundande. Det innebär<br />

att avbrott i semestern även kan göras för till<br />

exempel vård av sjukt barn om Försäkringskassan<br />

betalar ut tillfällig föräldrapenning.<br />

Den arbetstagare som vill byta sin semesterledighet<br />

mot sjukfrånvaro eller annan semesterlönegrundande<br />

frånvaro måste anmäla detta<br />

till arbetsgivaren. Anmälan ska göras senast den<br />

första arbetsdagen efter det att den ursprungliga<br />

semesterledigheten skulle ha tagit slut.<br />

Det finns i princip inget som hindrar att arbetsgivaren<br />

kräver att anmälan görs samma dag<br />

som avbrottet blir aktuellt. En förutsättning för<br />

att kunna göra detta är dock att den anställde<br />

Semesterledighet kan<br />

avbrytas i vissa fall<br />

En anställd har rätt att själv avbryta sin semester vid sjukdom eller annan<br />

semesterlönegrundande frånvaro. Arbetsgivaren kan däremot inte tvinga<br />

en anställd att avbryta sin semesterledighet för att istället arbeta.<br />

TExT: THOMAS ENGLuND<br />

kände till företagets regler om anmälan före det<br />

att han påbörjade sin semesterledighet.<br />

Semester under uppsägningstid<br />

Det är även möjligt för arbetstagare att återta<br />

redan beviljad semesterledighet vid uppsägning<br />

på grund av arbetsbrist.<br />

Om den beviljade semestern – helt eller delvis<br />

– sammanfaller med uppsägningstiden har<br />

den anställde rätt att arbeta istället. Han ska då<br />

få sin semesterlön utbetald som semesterersättning<br />

när anställningen avslutas.<br />

Arbetsgivaren kan däremot inte upphäva<br />

en redan beviljad semester som sammanfaller<br />

med en anställds uppsägningstid. Det spelar<br />

här ingen roll om det är arbetsgivaren eller<br />

den anställde som har avslutat anställningen.<br />

Arbetsgivaren vill avbryta<br />

semesterledigheten<br />

Det kan uppstå situationer där en arbetsgivare<br />

vill att en anställd ska avbryta sin semesterledighet<br />

för att komma in och arbeta. Detta är<br />

dock inget som arbetsgivaren kan tvinga den<br />

anställde att göra.<br />

För att ha rätt att avbryta en anställds semester<br />

krävs att arbetsgivaren har kommit överens<br />

med den anställde om det i förväg. Det kan<br />

också finnas regler i kollektivavtal som medger<br />

semesteravbrott av vissa anledningar. Ofta uppstår<br />

frågan om vilken ersättning den anställde<br />

ska erhålla om semesterledigheten har avbrutits.<br />

Lön ska naturligtvis betalas för den del av<br />

dagen under vilken den anställde har arbetat.<br />

Huruvida löneavdrag ska göras för eventuell<br />

övrig tid är något som parterna måste avtala.<br />

Samma gäller frågan om särskild kompensationsersättning<br />

ska utgå just på grund av att den<br />

anställde har avbrutit sin semester. Eftersom<br />

semesterledighet endast avser hela dagar ska<br />

någon semesterdag dock inte avräknas. Det<br />

gäller alltså oavsett om avbrottet omfattar en<br />

hel dag eller endast del av en dag.<br />

Vissa ersättningar som en arbetsgivare kan få<br />

betala till en anställd för att denne har fått avbryta<br />

sin semester kan vara skattefria. Det gäller<br />

till exempel kompensation till den anställde för<br />

en avbokad semesterresa. Det skattefria beloppet<br />

uppgår då till utgifterna för den avbokade<br />

resan. Andra ersättningar med anledning av<br />

semesterledigheten jämställs dock med lön. En<br />

arbetsgivare får avdrag för utbetalda skadestånd<br />

som avser ekonomiska skador. Avdrag medges<br />

alltså för sådana skadestånd som är avsedda att<br />

göra mottagarna av ersättningarna ekonomiskt<br />

skadeslösa.<br />

Nu finns <strong>SRF</strong> på Facebook.<br />

Hitta oss på www.facebook.com/srfkonsult<br />

44 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Fråga: Två anställda med ett gemensamt barn<br />

ansöker om att – under samma period – få sin<br />

arbetstid förkortad med 25%. Måste arbetsgivaren<br />

gå med på detta?<br />

Svar: Ja. Denna rätt till förkortad arbetstid<br />

omfattar varje förälder. Den gäller till dess att<br />

barnet har fyllt åtta år eller avslutat sitt första<br />

skolår.<br />

•••<br />

Fråga: K har haft en allmän visstidsanställning vid<br />

ett företag i 18 månader. Anställningen avslutades<br />

den 28 februari. Har K någon företrädesrätt till<br />

återanställning på företaget?<br />

Svar: Ja. När anställningstiden har överstigit<br />

12 månader under de senaste tre åren gäller<br />

företrädesrätt till återanställning i nio månader<br />

från den sista anställningsdagen. Det spelar<br />

alltså ingen roll att det varit fråga om en tidsbegränsad<br />

anställning.<br />

K måste meddela företaget att hon gör gällande<br />

sin företrädesrätt. En förutsättning för företrädesrätten<br />

är dock att K har tillräckliga kvalifikationer<br />

för den nya anställningen.<br />

•••<br />

Fråga: Från och med den 1 april <strong>2010</strong> gäller – enligt<br />

nya regler i semesterlagen – att ledighet med tillfällig<br />

föräldrapenning är semesterlönegrundande<br />

i högst 120 dagar per intjänandeår. Gäller denna<br />

gräns per barn eller sammanlagt per förälder?<br />

Svar: Tidigare var flera anledningar till frånvaro,<br />

när en anställd fick tillfällig föräldrapenning<br />

från Försäkringskassan, semesterlönegrundande<br />

var för sig. Detta gäller inte längre.<br />

Från och med den 1 april gäller alltså att endast<br />

sammanlagt 120 dagar är semesterlönegrundande<br />

varje år, det vill säga oavsett anledningen<br />

till frånvaron och oavsett antalet barn.<br />

•••<br />

Fråga: G ska vara föräldraledig på halvtid i<br />

sammanlagt nio månader. Han får därför halv<br />

föräldrapenning från Försäkringskassan. G har nu<br />

blivit sjuk. Ska arbetsgivaren betala sjuklön till G?<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Frågor & Svar<br />

Arbetsrättsexperten Thomas Englund vid Tholin & Larsson svarar på frågor om<br />

löne- och personaladministration och arbetsrätt.<br />

Svar: Ja. Sjuklön ska betalas för den tid som<br />

G arbetar, det vill säga på halvtid. Första dagen<br />

är karensdag. För den tid som G får föräldrapenning<br />

prövar Försäkringskassan om rätt till<br />

sjukpenning föreligger.<br />

Om G är fortsatt sjuk efter dag 14 tar Försäkringskassan<br />

över sjukfallet.<br />

•••<br />

Fråga: S har varit föräldraledig i cirka 1,5 år. Hon<br />

är nu gravid på nytt och kommer inte att börja<br />

arbeta innan hon går på en ny föräldraledighet.<br />

Tjänar S in betalda semesterdagar under den nya<br />

föräldraledigheten?<br />

Svar: Ja. S får 120 betalda semesterdagar även<br />

under denna. Det spelar ingen roll att hon inte<br />

arbetar något mellan de båda ledigheterna.<br />

•••<br />

Fråga: L fyller 65 år i juli. Han vill inte pensionera<br />

sig då, utan fortsätta att arbeta ett par år till. Har<br />

han rätt till det?<br />

Svar: Ja. En anställd är avgångsskyldig för pension<br />

först vid fyllda 67 år. Det är frivilligt att gå<br />

i pension tidigare.<br />

Den som vill pensionera sig före 67 års ålder<br />

får då säga upp sig samt kontakta Försäkringskassan<br />

för att få pension.<br />

•••<br />

Fråga: L väntar barn och är anmäld till en särskild<br />

föräldrautbildning som anordnas av Mödravårdscentralen.<br />

Kan L kräva att få vara ledig från arbetet<br />

för detta?<br />

Svar: Ja. Det krävs dock att Försäkringskassan<br />

betalar föräldrapenning till L i samband med<br />

utbildningen.<br />

•••<br />

Fråga: G har fått ett vikariat på två månader. Hon<br />

skulle enligt avtalet börja sin tillfälliga anställning<br />

den 3 maj. G blev sjuk den 28 april och kunde inte<br />

börja arbeta förrän den 6 maj. Ska arbetsgivaren<br />

betala sjuklön till G.<br />

Svar: Ja. G omfattas av reglerna i lagen om<br />

sjuklön. Hon har därför rätt till sjuklön redan<br />

från och med den 4 maj (3 maj är karensdag).<br />

Om anställningstiden hade varit kortare<br />

än en månad skulle sjuklön däremot ha blivit<br />

aktuell först efter det att G hade tillträtt sitt<br />

vikariat och även ha varit anställd i 14 dagar.<br />

•••<br />

Fråga: Personalen på företaget arbetar endast<br />

halv dag före helgdagar som infaller måndagfredag.<br />

En anställd vill nu vara helt ledig en sådan<br />

dag. Kan den anställde av den anledningen kräva<br />

att få ta ut en halv semesterdag då?<br />

Svar: Nej. Enligt semesterlagen kan endast hela<br />

semesterdagar tas ut. Den anställde kan däremot<br />

välja att ta ut kompledighet istället för semester.<br />

Skicka dina frågor till<br />

konsulten@srfkonsult.se<br />

45


Frågor & Svar<br />

Sven-Inge Danielsson, redovisningssakkunnig på <strong>SRF</strong> svarar på frågor som rör redovisning.<br />

Fråga: Är det god redovisningssed att ett fastighetsbolag<br />

aktiverar hela utgiften för fönsterbyte?<br />

Svar: Av din fråga framgår inte hur företaget<br />

hanterar befintliga fönster, men jag utgår i mitt<br />

svar från att dessa ingår i det totala anskaffningsvärdet<br />

och att det finns ett återstående redovisat<br />

värde som det skrivs av på. Detta innebär då att<br />

de gamla fönstren fortfarande finns i balansräkningen.<br />

Den redovisningslösning som företaget väljer<br />

måste leda till att det finns lika många fönster<br />

i bolagets balansräkning som i verkligheten.<br />

Det vill säga antingen måste företaget hitta en<br />

metod för att utrangera de gamla fönstren och<br />

få bort ett värde för dessa ur bolagets redovisning<br />

eller så kostnadsförs fönsterbytet som en<br />

reparation. Om företaget väljer det senare alternativet<br />

så måste man dock beakta att eventuell<br />

värdehöjande förbättring, exempelvis bättre<br />

k-värde på de nya fönstren, måste aktiveras.<br />

Det vill säga en förbättring i jämförelse med<br />

den standard befintliga fönster hade vid anskaffningstidpunkten<br />

ska alltså aktiveras.<br />

•••<br />

Fråga: Ska ett företag som sysslar med elinstallationer,<br />

både i nyproduktion och vid reparation<br />

och ombyggnad, tillämpa BFNAR 2003:3 för sin<br />

intäktsredovisning?<br />

Svar: Av BFNAR 2003:3, Redovisning av<br />

intäkter, framgår att detta allmänna råd inte<br />

ska tillämpas på entreprenadavtal utan endast<br />

för tjänsteintäkter. Frågan blir då om elinstallationer<br />

anses utgöra entreprenadavtal eller<br />

inte. I BFNAR 2003:3 framgå inte klart vad<br />

som avses med ett entreprenadavtal. För att<br />

få svar på detta får vi söka vägledning i RR<br />

10, Entreprenader och liknande uppdrag. Där<br />

definieras ett entreprenadavtal som produktion<br />

av ett objekt. Av den fortsatta texten framgår<br />

att bland annat byggnader är ett objekt. Det<br />

uttrycks även att restaurering av objekt innebär<br />

att ett entreprenadavtal föreligger. Detta innebär<br />

då att ett företag som sysslar med reparation och<br />

underhåll på byggnader utför arbeten enligt ett<br />

entreprenadavtal. Därför är BFNAR 2003:3 inte<br />

tillämpligt utan företaget ska söka vägledning i<br />

RR 10 och sedan ange detta i sin årsredovisning.<br />

Fråga: Kan ett åkeri tillämpa degressiv avskrivning<br />

för sina fordon? Det vill säga högre avskrivning<br />

i början av nyttjandeperioden och lägre<br />

mot slutet?<br />

Svar: Ett företag ska tillämpa den avskrivningsmetod<br />

som bäst visar hur det ekonomiska värdet<br />

förbrukas när företaget använder tillgången. Av<br />

detta framgår att avskrivningsmetoden inte ska<br />

sträva efter att spegla det vid varje tidpunkt gällande<br />

marknadsvärdet, utan i stället matcha varje<br />

periods ekonomiska nytta med att använda tillgången.<br />

Med detta som bakgrund kan ett åkeri<br />

ha den principen att man strävar efter att summan<br />

av avskrivningar och underhåll för fordonen<br />

ska utvisa en så linjär kurva som möjligt. Om<br />

man då gör antagandet att en äldre bil repareras<br />

mer än en ny så är det god redovisningssed att<br />

tillämpa degressiv avskrivning. Det vanligaste är<br />

dock att åkerier tillämpar linjär avskrivning över<br />

nyttjandeperioden.<br />

•••<br />

Fråga: jag har en kund som säljer serviceavtal på<br />

IT-lösningar, både hårdvara och mjukvara, som de<br />

säljer till sina kunder. Diskussion har uppkommit<br />

om dessa serviceavtal kan intäktsredovisas på<br />

annat sätt än linjärt över avtalsperioden.<br />

Svar: Av BFNAR 2003:3 framgår att tjänsteintäkter<br />

som huvudregel ska intäktsredovisas<br />

när prestationen är utförd. I detta fall kan det<br />

ibland vara svårt att beräkna hur stor del av<br />

prestationen som återstår. Men vi kan ta två<br />

exempel. I första fallet har företaget såväl egen<br />

statistik som branschstatistik som visar att<br />

den normala utgiften för att utföra utlovad<br />

support ligger på cirka 20% av avtalsintäkten.<br />

Detta innebär att om man får in betalning för<br />

hela avtalstiden vid avtalsperiodens början så<br />

bör hela avtalsintäkten redovisas då och en<br />

reservering för det beräknade åtagandet görs<br />

i bokslutet. Alternativt tar man upp en intäkt<br />

baserad på hur stor del av arbetet som beräknas<br />

återstå. I båda dessa fall blir det således en<br />

större del av intäkterna som tas upp i början<br />

av avtalsperioden.<br />

Sedan tar vi det andra fallet. Företaget har<br />

svårt att uppskatta hur mycket arbete som<br />

återstår. Bokföringsnämnden skriver i rådet om<br />

obestämt antal aktiviteter under en bestämd<br />

period. Om detta är fallet så bör en linjär intäktsredovisning<br />

tillämpas av försiktighetsskäl.<br />

•••<br />

Fråga: Kan ett företag blanda principen att kostnadsföra<br />

inventarier av mindre värde med att<br />

aktivera dessa?<br />

Svar: Bestämmelsen om att kostnadsföra inventarier<br />

av mindre värde är en tillåtelseregel från<br />

skatterätten, det vill säga företag får kostnadsföra<br />

anskaffning av maskiner och inventarier upp till<br />

ett värde av ett ½ prisbasbelopp. Det finns inga<br />

regler som tvingar företaget att tillämpa samma<br />

princip för alla typer av maskiner och inventarier.<br />

Företaget kan därför ha olika principer och<br />

beloppsgränser för olika slags tillgångar så länge<br />

dessa håller sig under ½ prisbasbelopp.<br />

Enligt redovisningsnormeringen så är ju alla<br />

anskaffningar av detta slag som är avsedda att<br />

inneha för stadigvarande bruk en materiell anläggningstillgång.<br />

Det finns inga beloppsgränser<br />

angivna i Bokföringsnämndens allmänna<br />

råd inom detta område.<br />

Ställ din redovisningsfråga<br />

via www.srfkonsult.se<br />

”Helpdesk Redovisning”<br />

46 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Frågor & Svar<br />

Bertil Båvall svarar på dina frågor om beskattning<br />

Fråga: En arbetsgivare ska betala ut hyresersättning<br />

till en anställd på grund av uthyrning av en<br />

lokal i den egna bostaden till arbetsgivaren. Ska<br />

företaget dra skatt på ersättningen som betalas<br />

ut till den anställde?<br />

Svar: Nej. Det beror på att hyresinkomsten, till<br />

den del hyran är marknadsmässig, beskattas i<br />

inkomstslaget kapital och inte i inkomstslaget<br />

tjänst. I praxis har, när det gäller lokal i den<br />

anställdes bostad som hyrs ut till arbetsgivaren,<br />

krävts att behovet av lokal kan påvisas.<br />

•••<br />

Fråga: A äger kvalificerade aktier i fåmansföretaget<br />

x AB. Bolaget var tidigare marknadsnoterat och<br />

var då inte ett fåmansföretag. under året före<br />

beskattningsåret upphörde aktierna att vara marknadsnoterade<br />

och x AB blev då ett fåmansföretag.<br />

Får A vid beräkning av årets gränsbelopp beräkna<br />

löneunderlag för aktierna i x AB?<br />

Svar: Ja. Löneunderlag beräknas på kontant<br />

ersättning som under året före beskattningsåret<br />

lämnats till arbetstagare i företaget.<br />

Skatteverket har uttalat (<strong>2010</strong>-04-08 d<strong>nr</strong> 131<br />

218238-10/111) att även ersättning som betalats<br />

ut av företaget under tid företaget inte var ett<br />

fåmansföretag får räknas med i underlaget.<br />

•••<br />

Fråga: A var på tjänsteresa i södra Frankrike och<br />

skulle återvänt till Sverige med flyg. På grund av<br />

vulkanutbrottet på Island fick A ta sig hem med<br />

hyrbil. A åkte från Bordeaux 09.00 på morgonen<br />

dag 1 och passerade gränsen till Luxembourg åtta<br />

timmar senare. I staden Luxembourg övernattade<br />

A och fortsatte sedan dagen efter till Sverige.<br />

Vilket traktamente får A för den dag han avreser<br />

från Frankrike?<br />

Svar: Om den anställde under en tjänsteresa<br />

samma dag uppehåller sig i mer än ett land<br />

bestäms traktamentet efter vad som gäller för<br />

det land där han uppehållit sig den längsta<br />

delen av dagen (06.00 - 24.00).<br />

A befinner sig 11 tim i Frankrike och 7 tim i<br />

Luxembourg. A kan därför få ett normalbelopp<br />

för Frankrike.<br />

Fråga: Ett moderbolag ska paketera, det vill säga<br />

överlåta, en fastighet till ett dotterbolag.<br />

När måste fastigheten överlåtas för att stämpelskatten<br />

ska bestämmas till den nuvarande<br />

skattesatsen 3%?<br />

Svar: Den 1 januari 2011 höjs stämpelskatten<br />

vid juridiska personers förvärv av fast egendom<br />

från 3% till 4,25%. Det innebär att t ex paketeringar<br />

av fastigheter till ett dotterbolag efter<br />

årsskiftet <strong>2010</strong>/2011 leder till högre kostnader.<br />

När en fastighet överlåts inom en koncern<br />

gäller att förvärvaren får uppskov med att betala<br />

skatten, det vill säga den skatt som beräknas vid<br />

överlåtelsetidpunkten, tills dess koncernförhållandet<br />

upphör<br />

•••<br />

Fråga: När anses ett förvärv av en fastighet ha skett<br />

enligt stämpelskattelagen?<br />

Svar: Frågan har prövats av Högsta domstolen i<br />

NJA 1996 s 807. Enligt domstolen har förvärv<br />

gjorts när bindande avtal har kommit till stånd.<br />

I de fall dubbla köpehandlingar (köpekontrakt<br />

och köpebrev) utfärdats är det i princip tidpunkten<br />

för kontraktets upprättande som är<br />

avgörande för när ett förvärv har skett.<br />

•••<br />

Fråga: En arbetsgivare kunde få tillfälligt anstånd<br />

med inbetalning av avdragen preliminärskatt<br />

och arbetsgivaravgifter för högst två redovisningsperioder<br />

under tiden februari - december<br />

2009. Anstånd medgavs från början högst ett år<br />

men tiden förlängdes senare till längst den 17<br />

januari 2011. Går det nu att i efterhand ansöka<br />

om anstånd och på så sätt få redan inbetalda<br />

skatter och avgifter tillfälligt återbetalda?<br />

Svar: Ja, enligt Skatteverket finns inget lagligt<br />

hinder för en skattskyldig att <strong>2010</strong> ansöka om<br />

anstånd retroaktivt för redan betalda redovisningsperioder<br />

2009 och samtidigt begära<br />

förlängning av anståndet (<strong>2010</strong>-04-23, d<strong>nr</strong> 131<br />

276085-10/111). Ett anstånd är förenat med<br />

en särskild anståndsavgift förutom den vanliga<br />

kostnadsräntan.<br />

Fråga: Kan ett styrelsearvode utgöra näringsverksamhet?<br />

Svar: Skatteverket anser (2008-12-11, d<strong>nr</strong> 131<br />

751308-08/111) att arbete som styrelseledamot,<br />

som inte är hänförligt till eget eller närståendes<br />

ägande i bolaget, bör kunna utgöra näringsverksamhet.<br />

Det kan antingen vara som ett<br />

led i en bedriven konsultverksamhet eller som<br />

egen verksamhetsgren om fortlöpande minst tre<br />

sådana uppdrag finns.<br />

•••<br />

Fråga: A har sålt en hyresfastighet till x. I avtalet<br />

ingick att x övertog vissa markanläggningar. Får x<br />

fortsätta göra avskrivning på de markanläggningar<br />

som förvärvades?<br />

Svar: Nej. X får inte räkna fortsatta värdeminskningsavdrag<br />

på markanläggningarna.<br />

Ersättningen antas avse marken och inte markanläggningarna.<br />

Skicka dina frågor till<br />

konsulten@srfkonsult.se<br />

47


Juristen har ordet<br />

Torbjörn Danielsson skriver om allmän juridik<br />

I en dom från Regeringsrätten från 2008 kan<br />

man läsa vad som gäller om hur kallelse till<br />

bouppteckningsförrättning skall ske och vad<br />

som gäller om den kallelsen inte tagits emot<br />

av dödsbodelägare.<br />

Händelseförloppet<br />

En person avled och efterlämnade såsom dödsbodelägare<br />

en universell testamentstagare och en<br />

brorson. Bouppteckning förrättades med testamentstagaren<br />

och två förrättningsmän närvarande<br />

men inte brorsonen. Därefter registrerade<br />

skatteverket bouppteckningen. Brorsonen yrkade<br />

att den ingivna och registrerad bouppteckning<br />

skulle upphävas och som grund för detta att<br />

han är den enda legala arvingen och bouppteckningen<br />

var felaktigt eftersom den saknade både<br />

hans medverkan och kännedom, då den ingavs<br />

av den universella testamentstagaren.<br />

Rättsliga bakgrunden<br />

Enligt ärvdabalken 20 kap. skall samtliga delägare<br />

kallas i god tid till förrättningen. Det skall<br />

av bouppteckningen också framgå vilka som<br />

närvarit vid förrättningen. Har någon som det<br />

krävs att denne blir kallad inte varit närvarande,<br />

varken personligen eller genom ombud eller<br />

ställföreträdare skall man till bouppteckningen<br />

fogas bevis om att denne i god tid blivit kallad.<br />

God tid och bevis om kallelse<br />

Vad som är god tid får avgöras från fall till<br />

fall där man vid bedömningen skall ta hänsyn<br />

exempelvis till om den kallade bor långt från<br />

förrättningsorten, om det är semestertider och<br />

dylikt. Skulle tiden vara för kort kan detta utgöra<br />

hinder för att registrera bouppteckningen.<br />

Som bevis på att kallelse gjorts godtas både en<br />

skriftlig bekräftelse på kallelsen och postens<br />

intyg (kvitto) på en avlämnad rekommenderad<br />

försändelse (ESS-brev REK) till dödsbodelägaren.<br />

Bara om speciella omständigheter föranleder<br />

det, krävs mottagningsbevis. Registrering<br />

av bouppteckning får inte göras, om det inte<br />

framgår att det vid bouppteckningen har gått till<br />

på det sätt som sägs i detta kapitel i ärvdabalken.<br />

Regeringsrättens domskäl och avgörande<br />

Brorsonen kallades i brev till bouppteckningsförrättning<br />

2 veckor innan förrättningen. Detta<br />

framgår av kopia på kallelsen och ett postkvitto<br />

inlämna i ett rekommenderat brev ställt till<br />

dennes folkbokföringsadress. När borsonen<br />

återvände till bostaden från en bortavistelse<br />

hade brevet redan returnerats till avsändaren.<br />

Han fick således inte del av kallelsen.<br />

Det som skulle avgöras i målet gäller således<br />

innebörden av kravet på bevis om kallelse enligt<br />

20 kap. 3 § andra stycket ärvdabalken.<br />

Det krav som uppställs är att det skall bevisas<br />

att dödsbodelägare som inte närvarit vid<br />

förrättningen har kallats till förrättningen och<br />

att kallelsetiden är tillräcklig. Däremot krävs<br />

det inte att dödsbodelägare har tagit del av<br />

kallelsen eller på annat sätt fått vetskap om<br />

när förrättningen skall äga rum. Bestämmelsen<br />

är en avvägning där bland annat enskilda<br />

dödsbodelägares intressen beaktats men alltför<br />

stränga fordringar får inte uppställas på beviset.<br />

”Intyg om avsändandet av rekommenderad<br />

försändelse torde, där annat ej föranleds av omständigheterna,<br />

få anses vara tillräckligt, även om<br />

mottagningsbevis ej erhållits. Det förhållandet<br />

att det sedan framkommit att mottagaren inte<br />

fått del av kallelsen och inte heller närvarit vid<br />

förrättningen föranleder ingen annan bedömning<br />

och utgör således inte hinder mot registrering<br />

av bouppteckningen.”<br />

NY<br />

www.srfkonsult.se<br />

HEMSIDA – NYA MÖJLIGHETER<br />

Sammanfattning av ansvar för kallelsen<br />

Således anses det inte att det är Skatteverket som<br />

har ansvar att se till att ingivaren visar ett mottagningsbevis<br />

innan registreringen av bouppteckningen<br />

kan ske. Det är upp till mottagaren själv<br />

att ombesörja att post når denne så att man tar<br />

del av kallelsen. Ansvaret hos förrättarna ligger<br />

i att se till att kallelse sker på rätt sätt, utifrån<br />

detta rättsfall genom rekommenderat brev,<br />

endast i undantagsfall med mottagningsbevis,<br />

till folkbokföringsadress och att detta görs i god<br />

tid, senast 14 dagar innan förrättningen om inte<br />

särskilda omständigheter föreligger.<br />

48 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Askim<br />

Ulrika Schroeder<br />

Redovisningscentret i Göteborg AB<br />

Billdal<br />

Annika Gyllenhammar<br />

Signäs Redovisningsbyrå AB<br />

Borlänge<br />

Pernilla Ahrman<br />

KPMG AB<br />

Bredaryd<br />

Minela Cisic<br />

Breda Affärsutveckling/Revision AB<br />

Bromma<br />

Ulf Enegren<br />

UE Ekonomikonsult AB<br />

Anna-Carin Bergsten<br />

Wasberg Redovisning AB<br />

Enköping<br />

Magnus Andersson<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Pia Wahlberg<br />

DIEM Din ekonomibyrå i Mälardalen AB<br />

Per Barklund<br />

Triss Ekonomi AB<br />

Eslöv<br />

Therése Martinsson<br />

LRF Konsult AB<br />

Falkenberg<br />

Krister Hansson<br />

Krister Hansson Ekonomi AB<br />

Göteborg<br />

Ottie Holmberg<br />

Proconomy<br />

Jonas Larsson<br />

LRF Konsult AB<br />

Sandra Rowa<br />

Husjuristerna AB<br />

Huddinge<br />

Ove Lewén<br />

Hörningsnäs Redovisningsbyrå AB<br />

Mari Zetterlund<br />

MZ Redovisning AB<br />

Mattias Hillerö<br />

EkonomiPorten AB<br />

Hörby<br />

Tomas Nilsson<br />

LRF Konsult AB<br />

Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong><br />

Nya medlemmar<br />

Järfälla<br />

Karin Schött<br />

Red.byrån Allians AB<br />

Karlshamn<br />

Pernilla Edwards<br />

Revisionsbyrån Andersson & Co AB<br />

Karlskoga<br />

Maria Kvist<br />

Adminson AB<br />

Kumla<br />

Elin Dennevi<br />

Nolér Revision AB<br />

Malin Wennergren<br />

Algarismo Redovisning AB<br />

Carina Karlsson<br />

Algarismo Redovisning AB<br />

Kungsör<br />

Ellenor Härdfeldt<br />

Preventum Partner AB<br />

Kungälv<br />

Carina Engström<br />

Ekonomistrategi i Kungälv AB<br />

Landskrona<br />

Petra Andersson<br />

Paul Jönsson Ekonomi AB<br />

Linköping<br />

Yvonne Sundh<br />

CENT Företagsutveckling AB<br />

Lund<br />

Marianne Svensson<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Tore Kahnberg<br />

SPC Ekonomi<br />

Sara Leidhagen<br />

Innecta AB<br />

Malmö<br />

Alexander Prekali<br />

APK&R<br />

Anna Olsson<br />

KPMG AB<br />

Mari-Louise Hedbys<br />

Mari-Louise Hedbys Ekonomikonsult<br />

Nacka Strand<br />

Helene Fredin<br />

Omega Ekonomi Stockholm AB<br />

Eva Johansson<br />

Omega Ekonomi Stockholm AB<br />

Norrköping<br />

Stefan Ström<br />

LRF Konsult AB<br />

Heléne Öhlund<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Nyköping<br />

Åsa Thelin<br />

Ekonomitorget i Nyköping AB<br />

Sjöbo<br />

Carina Rasmusson<br />

LRF Konsult AB<br />

Sorsele<br />

Christina Harr Stenlund<br />

Christina Harr Stenlund<br />

Stockholm<br />

Tina Sundberg<br />

AB Y Revision<br />

Annelie Niring<br />

Matrisen Redovisning<br />

Merit Nilsén<br />

Visma Services AB<br />

Jessica Wallgren<br />

AB Y Revision<br />

Stephanie Jacobs<br />

Novum Ekonomi AB<br />

Angela Shek<br />

Aero International A L AB<br />

Nishi Lakhwani Singh<br />

Visma Services AB<br />

Anders Sundström<br />

Visma Services AB<br />

Lena Blomén<br />

Total Shared Services Sthlm AB<br />

Inga Aatolainen<br />

Visma Services AB<br />

Sundbyberg<br />

Maria Lööf<br />

Modern Ekonomi Stockholm AB<br />

Louise Söderlund<br />

Modern Ekonomi Stockholm AB<br />

Sundsvall<br />

Tommie Andersson<br />

Företagsliv i Sundsvall AB<br />

Lizze-Lott Bergman<br />

Deloitte AB<br />

fortsättning på nästa sida<br />

49


Torslanda<br />

Lars Wackenstedt<br />

Företagsekonomi i Väst AB<br />

Tullinge<br />

Annika Lindqvist<br />

D & M Konsult och Redovisningsbyrå AB<br />

Täby<br />

Hans Hellstedt<br />

H E L Redovisning AB<br />

Marie Rydman<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Upplands Väsby<br />

Helena Nilsson<br />

Ekonomisupporten i Norrort<br />

Uppsala<br />

Yvonne Eriksson<br />

Magdalenas Kontorstjänster AB<br />

Torbjörn Härlin<br />

Magdalenas Kontorstjänster AB<br />

Johan Karlsson<br />

Bergwall Bokföringstjänst AB<br />

Färska fakta.<br />

Dygnet runt.<br />

BOLAGSORDNING<br />

40 kr/st*<br />

* Pris, exkl. moms<br />

PERSONS UPPDRAG<br />

40 kr/st<br />

REGISTRERINGSBEVIS<br />

75 kr/st<br />

Vadstena<br />

Göran Hellqvist<br />

Vadstena Bokföringsbyrå AB<br />

Varberg<br />

Eva Jernhed<br />

LRF Konsult AB<br />

Vendelsö<br />

Annika Ahrgren<br />

BARAB Redovisning AB<br />

Viken<br />

Gunnar Sandberg<br />

Ekonomikonsult Gunnar Sandberg AB<br />

Västervik<br />

Christina Nilsson<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Västerås<br />

He<strong>nr</strong>iette Ekh de Bernardo<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Carina Granholm<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

ÅRSREDOVISNING<br />

40 kr/st*<br />

Västra Frölunda<br />

Erica Tångerby<br />

Aröds Redovisningstjänst AB<br />

Ystad<br />

Marie Andersson<br />

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB<br />

Örebro<br />

Pia Hagelin<br />

Ricknes Redovisning AB<br />

Peter Lindström<br />

BN Revision AB<br />

Sök företagsfakta<br />

I affärer är det viktigt att veta vem du har att göra<br />

med. För att göra trygga affärer är det bra att kolla<br />

fakta om företaget.<br />

I vår nya e-tjänst Sök företagsfakta laddar du exempelvis<br />

ner registreringsbevis, årsredovisningar och bolagsordningar<br />

till ett betydligt lägre pris än vad de kostar<br />

att beställa i pappersformat. Du betalar med kontokort<br />

och dokumenten levereras direkt till din e-postadress.<br />

www.bolagsverket.se<br />

50 Redovisningskonsulten <strong>nr</strong> 4 <strong>2010</strong>


Rustad för<br />

ombildningsfebern?<br />

Byte från enskild firma till aktiebolag är en praktisk<br />

handbok som visar hur det går till att byta från enskild firma<br />

till aktie bolag. Den passar utmärkt för dig som arbetar som<br />

konsult mot enskilda firmor.<br />

Boken innehåller ett utförligt praktiskt exempel som visar<br />

hur en ombildning går till med hela kedjan från överlåtelseavtal<br />

till konteringar, balans- och resultaträkningar och<br />

deklaration.<br />

Från och med 1 april <strong>2010</strong> är aktiekapitalkravet sänkt till<br />

50 000 kr. Detta tillsammans med att revisionsplikten för<br />

mindre aktiebolag förväntas upphöra 1 november gör att vi<br />

kan förvänta oss ombildningsfeber.<br />

Ur innehållet:<br />

• Är det skattemässigt fördelaktigt med aktiebolag?<br />

• Fördelar/nackdelar med enskild firma respektive aktiebolag<br />

• Praktisk checklista vid byte till aktiebolag<br />

• Överlåtelseavtal och protokoll<br />

• Överföring av periodiseringsfonder och expansionsfond<br />

• Bokföring av överlåtelsen<br />

• Deklaration av överlåtelsen<br />

• Underprisregler<br />

• Utförligt praktiskt exempel<br />

Beställ på www.blinfo.se<br />

Apr <strong>2010</strong>, 134 sid<br />

296 kr + moms<br />

NY<br />

bok!<br />

Box 84 • 820 64 Näsviken • Tel: 0650-54 14 00<br />

Fax: 0650-54 14 01 • info@blinfo.se • www.blinfo.se


Sommar på lönekontoret!<br />

Text 2 rader lutning 3°<br />

Mer information om våra program hittar du på<br />

vismaspcs.se/byra eller ring 0470-70 61 60.<br />

Låt inget extraarbete förstöra ljumma sommarkvällar eller äventyra semesterplanerna.<br />

Med Visma Lön 600 får din byrå ett komplett löneprogram som underlättar både<br />

semesterhanteringen och säsongsanställda.<br />

Dessutom förenklar det rapporteringen av statistik, ger snabba lönekörningar<br />

och snygga lönebesked. Det fi nns inbyggda internetfunktioner för tidrapportering<br />

och reseräkningar från kundens anställda.<br />

Ser du också potentialen i att kunna ta dig an riktigt lönsamma löneuppdrag?<br />

Prova direkt och se fram emot en riktigt skön sommar!<br />

Pris från ca 4.490:–<br />

exkl frakt och moms<br />

Nyheter!<br />

Nya semesterlagen<br />

Säsongsanställda<br />

Byråversion<br />

.0298

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!