Slutgiltig föredragningslista med bilagor.pdf - Chalmers Studentkår
Slutgiltig föredragningslista med bilagor.pdf - Chalmers Studentkår
Slutgiltig föredragningslista med bilagor.pdf - Chalmers Studentkår
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
\\william\ks\KS_Dokument\Verksamhetsberättelse\1112\Verksamhetsberättelse1112.docx.docx<br />
Sidan 26 av 38<br />
VERKSAMHETSBERÄTTELSE<br />
2012-11-21<br />
Kårstyrelsen 11/12<br />
fungerar som förklaringar till de 348 tydligt formulerade ställningstagandena. Tack vare det nya formatet<br />
är förhoppningen att åsiktsprogrammet kommer att bli mer lättanvänt, även bland teknologsektionerna.<br />
Internationella Utskottet<br />
En grupp som identifierats som i behov av extra fokus under året var <strong>Chalmers</strong> internationella studenter.<br />
Kårledningen saknade tillräklig information om deras situation för att kunna stötta och representera dem<br />
på ett tillfredställande sätt. För att råda bot på detta skapades därför ett internationellt utskott (IntU) där<br />
en internationell student från varje teknologsektion fick möjlighet att träffa varandra och representanter<br />
från kårledningen. De ämnen som diskuterats under året har framförallt fokuserat på demokrati,<br />
studentinflytande, kommunikation, <strong>med</strong>lemsservice och möjligheten att delta i den ordinarie<br />
verksamheten. Möjligheten för de internationella studenterna att bli hörda har redan gett respons i form av<br />
lösningar till konkreta problem som funnits tidigare. Utskottet har även agerat referensgrupp inför olika<br />
beslut, och där bidragit <strong>med</strong> viktigt synpunkter för att kunna förebygga svårigheter innan de uppstår.<br />
Sektionsutveckling<br />
En viktig verksamhetspunkt för året var att stödja teknologsektionerna i deras utvecklingsarbete. Hur detta<br />
kunde genomföras diskuterades ingående och en workshop hölls <strong>med</strong> kårledningsutskottet (som samlar<br />
alla teknologsektionsordförande). Det framkom att de största behoven fanns i området kontinuitet från<br />
tidigare år, samt utbildning av nytillträdda sektionsfunktionärer. I syfte att underlätta detta började man<br />
arbeta på en central kontinuitetshandbok (Chalma Engagemang). Den är tänkt att vara uppdelad i två<br />
delar, en generell och en verksamhetsspecifik. Tanken <strong>med</strong> den först delen är att den skall kunna delas ut<br />
till samtliga engagerade för att ge dem åtminstone en överblick av hur olika aspekter av studentkårens<br />
organisation fungerar och vilka resurser som finns att tillgå. Den andra delen skall ge mer specifik<br />
rådgivning, och även kunna användas ifall en teknologsektion saknar en viss typ av verksamhet som de vill<br />
starta upp.<br />
När det gäller utbildning av nytillträdda diskuterades både hur de utbildningar som arrangeras av KL<br />
kunde utvecklas och utvidgas, men också hur teknologsektionerna kunde bli bättre på att utbilda sig själva.<br />
För att underlätta det senare förbättrades utbytet av material mellan teknologsektionerna. Det arbetas även<br />
på att ta fram allmänna utbildningspaket som samtliga teknologsektioner skall kunna använda.<br />
Sveriges Förenade <strong>Studentkår</strong>er<br />
Historiskt har <strong>Chalmers</strong> <strong>Studentkår</strong> flera gånger gått <strong>med</strong> i, och sedan gått ur organisationen Sveriges<br />
Förenade <strong>Studentkår</strong>er (SFS). Under verksamhetsåret genomfördes en bred utredning, utgående från det<br />
historiska perspektivet, för att analysera om tiden var mogen att ändra ställningstagande på nytt. Ur<br />
nulägesanalysen kristalliserade sig huvudfrågan; huruvida <strong>Chalmers</strong> <strong>Studentkår</strong> ska bedriva ett<br />
påverkansarbete på nationell nivå eller inte. Utredningen kom fram till att <strong>Chalmers</strong> <strong>Studentkår</strong> skall<br />
bedriva påverkansarbete på nationell nivå av många skäl. Framförallt eftersom så många av våra<br />
hjärtefrågor, såsom utbildning och studiesociala frågor, till stor del beslutas på nationell nivå. Analysen<br />
visade också att SFS som det ser ut i dagsläget är det mest effektiva forumet att bedriva denna typ av<br />
långsiktigt påverkansarbete i. Ett <strong>med</strong>lemskap i SFS ansågs även föra in viktig kunskap, genom<br />
utbildningar och nätverk, som <strong>Chalmers</strong> <strong>Studentkår</strong> som organisation skulle må bra av.<br />
Efter att en rapport lagts fram på Fullmäktiges fjärde sammanträde, beslutade Fullmäktige på sitt femte<br />
sammanträda att <strong>Chalmers</strong> <strong>Studentkår</strong> skulle lämna in en formell ansökan om <strong>med</strong>lemskap i SFS. Kort<br />
därefter skickades en delegation på nio personer till SFS årliga fullmäktigesammanträde i Lund. <strong>Chalmers</strong><br />
<strong>Studentkår</strong> gjorde ett framgångsrikt SFSFUM, där de fyra uppsatta målen inför resan samtliga uppfylldes.<br />
Dessa var att få in en punkt om bevakning av läsårsindelningsfrågan och en om pedagogisk meritering för<br />
lärare på SFS verksamhetsplan, samt att få in en chalmerist i SFS styrelse och en i dess valberedning.