Slutgiltig föredragningslista med bilagor.pdf - Chalmers Studentkår

More documents

Recommendations

Info

\\william\ks\KS_Dokument\Verksamhetsberättelse\1112\Verksamhetsberättelse1112.docx.docx Ekonomi & Integritet Sidan 23 av 38 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012-11-21 Kårstyrelsen 11/12 Sektionsfinansiering Sedan borttagandet av det statliga kårobligatoriet har Chalmers Studentkår haft som målsättning att kunna alla Chalmers teknologer skall vilja vara medlemmar oavsett om obligatoriet råder eller inte. För att åstadkomma detta är det framförallt viktigt att förbättra sammanhållningen mellan alla Chalmers teknologer och få dem att bättre inse vilka fördelar de faktiskt får ut av att vara kåranslutna. En sak som identifierades som särskilt påtagligt för den gemene medlemmen är hur mycket pengar man förväntas betala in till studentkåren. Särskilt då detta skiljde sig beroende på vilket program, och således vilken teknologsektion, teknologen tillhörde. Teknologsektionerna har historiskt haft olika avgifter och en förändring kan inte genomföras utan att ta hänsyn till hur det påverkar deras befintliga verksamhet. Efter mycket diskussioner lyckad alla parter till slut enas om att införa en fast och gemensam sektionsavgift för alla studentkårens medlemmar. Nivån på avgiften sattes så att enbart en teknologsektions medlemmar fick något höjd avgift, medan flera fick sänkt avgift. För att kompensera bortfallet från teknologsektionernas intäkter instiftades också en gemensam pott dit 10 kronor från varje inbetald kåravgift läggs. Denna kan sedan alla teknologsektionernas styrelser äska medel ifrån för att finansiera sitt utvecklingsarbete. Kåravgiften Chalmers studentkårs kåravgift ligger för närvarande på 200 kr per teknolog och termin plus ytterligare 40 kr per teknolog och termin som går direkt till teknologens teknologsektion. Doktoranders avgift är 25 % lägre. Eftersom avgiften fastställs en termin i taget är frågan om förändringar ständigt aktuell. Eftersom studentkåren de senaste åren visat positiva resultat har en eventuell sänkning diskuterats flitigt. Slutsatsen har dock blivit att nivån inte är avskräckande hög och att en sänkning enbart ger kortsiktiga fördelar tills dessa att alla vant sig vid den nya nivån. Då är det istället bättre att försöka utöka servicen utan att för den sakens skull öka kåravgiften. Som ett resultat av att Chalmers Studentkår beslutat att åter bli medlem i organisationen Sveriges Förenade Studentkårer (SFS), tillkommer även en medlemskostnad. Denna är beroende av hur många teknologer som studerar på högskolan, och under tidigare medlemskap i SFS har denna kostnad därför dykt upp på medlemmarnas betalningsavier. Denna gång beslutades tvärtemot att den kostnaden kunde täckas av den redan befintliga kåravgiften och på så sätt ge medlemmarna ytterligare representation utan att det kostar dem något extra. På samma sätt beslutades att medlemsavgiften till organisationen Göteborgs Förenade Studentkårer (GFS) också i fortsättningen skall täckas av den befintliga kåravgiften. Byggnadsfonden Chalmers Studentkårs byggnadsfond är det kapital som skall användas för att underhålla och utveckla studentkårens fastigheter och dess inventarier. Varje år sätts en summa av till fonden för att finnas tillgänglig när behovet uppstår. I samband med kapitaliseringen av EKAB (se Kårhuset) ombads Kårledningen att se över den tidigare avsättningsnivån. Det framkom då att det båda fanns ett större behov för medel till byggnadsfonden, samt ett utökat utrymme för avsättningar efter att EKAB övertagit vissa
\\william\ks\KS_Dokument\Verksamhetsberättelse\1112\Verksamhetsberättelse1112.docx.docx Sidan 24 av 38 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012-11-21 Kårstyrelsen 11/12 underhållskostnader. Istället för det stipulerade minimumet om 5 % beslutades därför att avsättningen nästa år skall uppgå i 17,5 % av den totalt inbetalda kåravgiften. Ramavtalet Eftersom Chalmers Studentkår utför flera uppgifter som annars skulle åligga högskolan (inte minst studiebevakning), har studentkåren och högskolan ett avtal som fastställer ramarna för hur detta skall genomföras och anger hur mycket högskolan skall kompensera studentkåren för det utförda arbetet. Därmed skyddar ramavtalet studentkårens ekonomiska integritet, eftersom det förhindrar att pengarna kan användas som påtryckningsmedel. Det befintliga avtalet är både gammalt och svårtolkat, och därför arbetades det under våren fram en ny version av detsamma. I de inledande förhandlingarna var alla parter mycket positiva till det nya förslaget, men tyvärr hann inte rektor bli insatt i frågan innan verksamhetsåret löpte ut. Nya ägardirektiv De ägardirektiv som Fullmäktige fastställer åt företagsgruppen reviderades under året. Detta är det dokument som utgör ägarens, d.v.s. studentkårens, främsta styrmedel av bolagets verksamhet. De största förändringarna efter revideringen är införandet av ett vinsttak där ytterligare överskott måste gå tillbaka till bolagets verksamhet. Moderbolaget ansvarar numera även för att aktivt kommunicera med medlemmarna för att säkerställa en hög medvetenhet om att ägaren är huvudman för moderbolagets verksamhet, samt vilket värde verksamheten tillför.
Page 1 and 2: L:\FuM\Föredragningslistor\1213\Fu
Page 3 and 4: L:\FuM\Föredragningslistor\1213\Fu
Page 5 and 6: \\william\ks\KS_Dokument\Verksamhet
Page 25: \\william\ks\KS_Dokument\Verksamhet
Page 43 and 44: Chalmers BEST-committee Chalmers BE
Page 45 and 46: Financial Statement 1st of October
Page 47 and 48: spelades en föreställning i Troll
Page 49 and 50: Ordförande har ordet Med uppskattn
Page 51 and 52: L:\KS_Dokument\Verksamhetsberättel
Page 53 and 54: Sidan 1 av 2 VERKSAMHETSBERÄTTELSE
Page 55 and 56: L:\KS_Dokument\Verksamhetsberättel
Page 57 and 58: ___________________________________
Page 59 and 60: ___________________________________
Page 61 and 62: ___________________________________
Page 63 and 64: ___________________________________
Page 65 and 66: Y:\Dokument\Verksamhetsberättelser
Page 67 and 68: Marcus Johansson Göteborg 2012-10-
Page 73 and 74: Brum, 2012-08-31 Utöver våra stö
Page 75 and 76: Verksamhetsberättelse Gällande: M
Page 77 and 78:
Verksamhetsberättelse för PU 11/1
Page 79 and 80:
Verksamhetsberättelse 1112 Pyrot h
Page 81 and 82:
Tofsen, Årsberättelse 2011/2012 T
Page 83 and 84:
Ekonomi Sett till hela året har vi
Page 85 and 86:
Presidential Report for CIRC 2011 R
Page 87 and 88:
Sidan 1 av 3 VERKSAMHETSBERÄTTELSE
Page 89 and 90:
Sidan 3 av 3 VERKSAMHETSBERÄTTELSE
Page 117 and 118:
L:\FuM\Propositioner\1213\FuM4\Prop
Page 119 and 120:
Peter Alehammar, Vd · Vi har uppha
Page 121 and 122:
Peter Alehammar, Vd · Exempel ur h
Page 123 and 124:
Peter Alehammar, Vd · Försäljnin
Page 125 and 126:
Peter Alehammar, Vd · Så snart be
Page 127 and 128:
L:\FuM\Nomineringar\1213\FuM4\Valko
Page 129 and 130:
L:\FuM\Propositioner\1213\FuM4\Bila
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
show all

Slutgiltig föredragningslista med bilagor.pdf - Chalmers Studentkår

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?