Slutgiltig föredragningslista med bilagor.pdf - Chalmers Studentkår

More documents

Recommendations

Info

Peter Alehammar, Vd · Kassasystem Under året har återkommande problem uppstått med kassasystemet som Atronic har haft svårt att hitta en lösning på. Systemdelarna vi har är mer än 5 år gamla och sjunger på sista versen. Skulle något gå sönder kan en reservdel bli både dyr och svår att få tag på med kort varsel. Atronic tror att vissa problem som uppstår löses automatiskt i och med ett byte till nya kassor. Förhoppningen är att kunna göra ett byte under början av nästa vår. CHALMERS TEKNOLOGKONSULTER AB (Carl Törneman) Ekonomi och Organisation Under oktober månad så har det arbetats 696,5 timmar. Detta är ca 45% över budget vilket är mycket roligt att se. Den ackumulerade omsättningen för 2012 landar således på drygt 2 msek för perioden jan-okt, vilket gör att om vi minst uppnår budgetmålen för nov-dec bör den totala omsättningen för 2012 bli ca 2,4 msek. En bra upphämtning från våren då prognosen låg på 2 msek. Marknad och Försäljning Under september såldes det in 7 stycken projekt som tillsammans bidrog med 278 h och 118 tsek till orderstocken. Den totala orderstocken när vi går in i november är således 242 tsek. Fram till slutet av oktober har vi totalt sålt in ca 1400 h, vilket gör att målet på 2000 insålda timmar under hösten nu snart är uppnått. Vi ser att satsningen på att skapa kvalitativt säljarbete verkligen har gett resultat, och det drivs spontana säljinitiativ i alla affärsområden. Vi har i dagsläget också ca 1000 h i potentiella projekt, där flertalet är mycket troliga att bli av. Under november månad kommer en större satsning mot offentlig sektor att lanseras gemensamt med HC. Fokus kommer bli att sälja in utvecklingsprojekt hos kommuner som har budgetmedel kvar att spendera innan årets slut. Förhoppningen är att detta skall öka CTK’s närvaro inom offentlig sektor, samt stärka samarbetet med HC. Personal Då projektbasen nu är högre än på länge, samt antalet anställda relativt lågt p.g.a. svag rekrytering upplever vi ett ökande problem i att bemanna våra projekt. Detta märks nu tydligast av inom IT och Logistik. Vidare får det interna arbetet nu stå åt sidan, vilket skapar problem att genomföra kvalitativ rekrytering och andra personalrelaterade aktiviteter. Fokus för våren kommer således behöva vara rekrytering. BRAINTEK CHALMERS STUDENTKÅR REKRYTERING (Anders Göransson) Ekonomisk rapport BrainTek har, med stöd av nyrekryterade projektledare, vänt försäljningen uppåt efter vårens svagare prestation. Nuvarande projektpipe är av blandad karaktär, alltså med uppdrag inom olika branscher och inom både rekrytering, bemanning och examensjobb. Detta bäddar för större möjlighet att kunna leverera kandidater. Sammantaget och givet att ingen nyförsäljning görs så bär nuvarande projektpipe intäkter in i februari 2013. Postadress Org. Nummer Telefon AB Chalmers Studentkårs Företagsgrupp 556187-2895 031-772 3905 Peter Alehammar, vd E-post Fax Teknologgården 2 vd@foretagsgruppen.com 031-772 39 77 412 58 Göteborg Sida 5
Peter Alehammar, Vd · Försäljning Försäljningen har, sedan tidigare rapport, ökat och vi ser en ökad förmåga och ett ökat driv hos personalen inom detta område. BrainTek har ett löpande fokus på hur vi paketerar uppdrag för att göra dom maximalt attraktiva för både kund och student för tillfället vilket i närtid givit ett stort fokus på att sälja rekryteringar till examensarbeten. Det bedrivs även arbete av mer strategisk karaktär med nya säljkanaler, något som ses som en viktig komponent för att öka försäljningsvolymen i stort. Personal BrainTek består i dagsläget av 20 personer, en personalnivå vi kommer att sträva efter att höja något under det kommande året. Då många nya tillkommit är personalstyrkan relativt oerfaren i dagsläget men visar god motivation och bra driv. Dessutom har BrainTek nu en större marknadsföringsfunktion vilket ökar företagets möjligheter att nå ut med uppdrag till studenter genom bland annat en ökad närvaro på campus. Verksamhetsutveckling Under hösten har BrainTek dragit ner på sina kostnader för att säkra ett positivt resultat över året. Detta beror till stor del på en sviktande försäljning sedan tidigare, en trend vi nu ser vända. Följaktligen ser vi ljust på verksamheten i närtid med motiverad personal och strävar efter att höja vår prestation ytterligare. AVANCEZ KÅRSERVICE AB Arbetet fortsätter med att se över framtida organisationen i bolaget. Detta arbete sker främst genom att bolagets ordförande för diskussioner med kårledningen och andra intressenter. En annons finns ute där bolaget söker teknolog VD. EMILS KÅRHUS AB (Joakim Wallin) Utförda underhållsåtgärder i Emils Kårhus under tredje kvartalet - Målning allmänna utrymmen - Komplettering brandskyddsmålning - Reparation poolen, bl.a kakelplattor och fogning - Åtgärder ventilation, kontor och Gasque - Takreparationer, bl.a sedum-taket Ombyggnad av Cremona Arbetet är nu slutfört och Cremona har numera en större mer ändamålsenlig lokal. Styrelsen har tidigare beslutat om en projektbudget om 370 000 kr + moms. Slutkostnad för projektet blev 445 000 kr + moms varav cirka 105 000 kr beror på tillkommande kostnader för reglerbara mängder av flytspackel samt extra hyresgästbeställningar. Påbyggnad av puben Arbetet är nu slutfört och vi har en ny fräsch och uppskattad yta i Kårhuset. Styrelsen har tidigare beslutat om en projektbudget om 1 500 000 kr + moms. Slutkostnad för projektet blev 1 573 000 kr + moms varav cirka 175 000 kr beror på tillkommande kostnader för sprinkler och flytt av brandavskiljande dörrar. Postadress Org. Nummer Telefon AB Chalmers Studentkårs Företagsgrupp 556187-2895 031-772 3905 Peter Alehammar, vd E-post Fax Teknologgården 2 vd@foretagsgruppen.com 031-772 39 77 412 58 Göteborg Sida 6
Page 1 and 2:
L:\FuM\Föredragningslistor\1213\Fu
Page 3 and 4:
L:\FuM\Föredragningslistor\1213\Fu
Page 5 and 6:
\\william\ks\KS_Dokument\Verksamhet
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Chalmers BEST-committee Chalmers BE
Page 45 and 46:
Financial Statement 1st of October
Page 47 and 48:
spelades en föreställning i Troll
Page 49 and 50:
Ordförande har ordet Med uppskattn
Page 51 and 52:
L:\KS_Dokument\Verksamhetsberättel
Page 53 and 54:
Sidan 1 av 2 VERKSAMHETSBERÄTTELSE
Page 55 and 56:
L:\KS_Dokument\Verksamhetsberättel
Page 57 and 58:
___________________________________
Page 59 and 60:
___________________________________
Page 61 and 62:
___________________________________
Page 63 and 64:
___________________________________
Page 65 and 66:
Y:\Dokument\Verksamhetsberättelser
Page 67 and 68:
Marcus Johansson Göteborg 2012-10-
Page 69 and 70:
Marcus Johansson Göteborg 2012-10-
Page 71 and 72: Marcus Johansson Göteborg 2012-10-
Page 73 and 74: Brum, 2012-08-31 Utöver våra stö
Page 75 and 76: Verksamhetsberättelse Gällande: M
Page 77 and 78: Verksamhetsberättelse för PU 11/1
Page 79 and 80: Verksamhetsberättelse 1112 Pyrot h
Page 81 and 82: Tofsen, Årsberättelse 2011/2012 T
Page 83 and 84: Ekonomi Sett till hela året har vi
Page 85 and 86: Presidential Report for CIRC 2011 R
Page 87 and 88: Sidan 1 av 3 VERKSAMHETSBERÄTTELSE
Page 89 and 90: Sidan 3 av 3 VERKSAMHETSBERÄTTELSE
Page 117 and 118: L:\FuM\Propositioner\1213\FuM4\Prop
Page 119 and 120: Peter Alehammar, Vd · Vi har uppha
Page 121: Peter Alehammar, Vd · Exempel ur h
Page 125 and 126: Peter Alehammar, Vd · Så snart be
Page 127 and 128: L:\FuM\Nomineringar\1213\FuM4\Valko
Page 129 and 130: L:\FuM\Propositioner\1213\FuM4\Bila
show all

Slutgiltig föredragningslista med bilagor.pdf - Chalmers Studentkår

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?