Nr 4, 2013 - Fastighetstidningen
Nr 4, 2013 - Fastighetstidningen
Nr 4, 2013 - Fastighetstidningen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Fastighetstidningen</strong> nr 4 maj <strong>2013</strong><br />
3000<br />
2000<br />
1 000<br />
På Jones Lang LaSalle ökar andelen<br />
uppdrag inom café och restaurangetableringar<br />
hela tiden – både från<br />
hyresgästernas håll men också från<br />
fastighetsägarna.<br />
– Fastighetsägare har insett styrkan<br />
i att ha ett starkt utbud av mat Fredrik Tellefsen<br />
och dryck. Samma sak gäller för<br />
köpcentrumen. Ser man på Moodgallerian som vi<br />
jobbat med så är just serveringen en stor anledning<br />
till det stora besöksantalet, säger Fredrik Tellefsen.<br />
PÅ mooDgALLeRiAn står den avslappnade<br />
shoppingupplevelsen i centrum. Därför är 30 procent<br />
av ytan vigd åt restauranger och caféer för<br />
besökarna att ta en paus på, och öppettiderna är<br />
generösa. Flera av restaurangerna har öppet till<br />
midnatt. Konceptet visade sig eff ektivt mitt i den<br />
annars ganska hektiska kärnan av Stockholm. De<br />
ursprungliga tre serveringarna tredubblades på<br />
kort tid och är ofta fullsatta.<br />
Fastighetsägaren AMF Fastigheter betonar att<br />
man inte vill ha några överlåtelser och därför varit<br />
noga med att hitta långsiktiga aktörer.<br />
– Det är lätt att bli bländad av någon som presenterar<br />
ett snyggt koncept, men som fastighetsägare<br />
måste man se till aff ärsmässigheten i första hand<br />
och försöka se till att hyresgästen inte bygger upp<br />
sitt koncept och sen säljer det vidare. Sen kan vad<br />
som helst hända på vägen, men vi har en nära dialog<br />
med våra hyresgäster, säger Karolin Forsling, chef<br />
Retail på AMF Fastigheter.<br />
Statistiken visar också att folks kaff esug står sig.<br />
Förra året var caféerna det vinnande segmentet i<br />
restaurangbranschen med en omsättningstillväxt på<br />
6,8 procent.<br />
När man lade planerna på ett köpcentrum för tio<br />
år sedan var rekommendationen att serveringar<br />
ska uppta mellan 5 och 10 procent av den uthyrningsbara<br />
ytan. I dag är det hela 25–30 procent.<br />
När fastighetsägaren UnibailRodamco byggde om<br />
Solna centrum härom året koncentrerades restaurang<br />
och caféutbudet till ett centralt matstråk i<br />
centrets hjärta. Bolaget arbetar med ett nytt koncept<br />
– ”dining experience” – i alla sina köpcentrum. Det<br />
innebär att erbjuda en högkvalitativ mat och restaurangupplevelse,<br />
på en central plats med stor variation<br />
både vad gäller design och smakupplevelser.<br />
– Restaurangupplevelsen är en viktig del av den<br />
totala shoppingupplevelsen. Vi fi nns i ett läge där<br />
många jobbar och bor i närheten. Därför är det vik<br />
0<br />
09<br />
12%<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
-2<br />
-4<br />
-6<br />
10<br />
11<br />
12<br />
tigt för oss att kunna ha ett brett<br />
utbud av allt från fi ne dining för de<br />
som vill sitta lite längre, till juicebar<br />
och snabbmat för den som bara vill<br />
ta någonting i farten, säger Carolina<br />
Redman, centrumchef på Solna<br />
Centrum.<br />
men Den ALLT TUFFARe konkurrensen<br />
om besökarna har biverkningar.<br />
Såväl kedjebildningen som<br />
det utländska ägandet ökar och de<br />
stora jättarna blir allt större. Idag<br />
är McDonald’s den restaurang som<br />
Sharam Zeraatkar<br />
omsätter mest pengar i hela landet –<br />
cirka 4,6 miljarder årligen – och att<br />
landa ett kontrakt med någon av de stora kedjorna är<br />
ett säkert kort för en fastighetsägare.<br />
– Sett till riskbilden är det mer värdefullt att etablera<br />
kedjor. Sen är vi ganska likriktade som konsumenter,<br />
vi vill ha de butiker och restauranger som vi<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
Krog och café Fokus<br />
-2<br />
Det är lätt att bli bländad av någon<br />
som presenterar ett snyggt koncept,<br />
men som fastighetsägare måste man<br />
se till aff ärsmässigheten i första hand.”<br />
Caféer/<br />
konditorier<br />
Snabbmat <br />
Lunchoch<br />
kväll<br />
Trafi knära<br />
restauranger<br />
Nöje,<br />
pubar, barer<br />
-4<br />
-6<br />
Carolina Redman<br />
svåretablerat på<br />
konkurrenternas revir<br />
McDonald’s är störst i klassen med sina fl er än 200<br />
restauranger i landet, men på de norrländska kedjorna<br />
Max och Frasses revir är marknaden svårintaglig för<br />
hamburgerjätten.<br />
McDonald’s satsning i Norrland som inleddes 1997<br />
har de senaste åren lett till fl era nerlagda restauranger.<br />
I slutet på 2007 stängdes restauranger i Piteå, Luleå<br />
och Skellefteå. Sommaren 2008 stängdes restaurangen<br />
i Örnsköldsvik.<br />
Karolin Forsling, AmF Fastigheter<br />
personalrestaurang<br />
caféerna de<br />
stora vinnarna<br />
Största omsättningstillväxten<br />
under 2012<br />
stod caféerna för som<br />
ökade sin försäljning<br />
med mer än tio procent.<br />
Så här mycket ökade<br />
respektive minskade<br />
försäljningen inom<br />
varje segment under<br />
2012.<br />
Källa: SCB<br />
restaurangindex 2012<br />
19