Definition av Samhällsentreprenörskap / Socialt Iverksætteri
Definition av Samhällsentreprenörskap / Socialt Iverksætteri
Definition av Samhällsentreprenörskap / Socialt Iverksætteri
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Jämtland 125 000 indbyggere<br />
Overflade på størrelse med Holland
Östersund ”Jämtlands Huvudstad”, 35 000 invånare
E14
Trångsviken 350 indbyggere
<strong>Socialt</strong> <strong>Iverksætteri</strong>
Variabler för <strong>Samhällsentreprenörskap</strong><br />
Passionerade<br />
individer<br />
Affärsmodell som<br />
inte enbart lever på<br />
offentliga bidrag.<br />
Professionellt<br />
organiserade, inte<br />
enbart<br />
frivilligbaserat.<br />
Privat eller kollektivt<br />
ägt, (inte offentliga<br />
ägare). Hybrid<br />
organisationer<br />
Affärsidén finns i gränslandet<br />
mellan privat, offentlig och<br />
frivillig sektor. Är innovativa.<br />
SHE<br />
Starkt socialt kapital,<br />
bred delaktighet.<br />
Kollektiva processer<br />
Samhällsnyttigt syfte med<br />
entreprenöriella metoder<br />
En värdegrund som handlar<br />
om samhällsnyttigt syfte.<br />
Skapar socialt värde.<br />
Syfte är kopplat<br />
till en stark vision<br />
Ekonomisk vinst<br />
ett medel att<br />
uppnå syftet<br />
Utmanar<br />
etablerade<br />
institutioner
Mitt Liv<br />
<strong>Definition</strong> <strong>av</strong> <strong>Samhällsentreprenörskap</strong> / <strong>Socialt</strong> <strong>Iverksætteri</strong><br />
"Organisationer eller företag som skapar betydande<br />
samhällsvärde, som gör det på ett entreprenöriellt sätt:<br />
genererar inkomst och är innovativa"<br />
SELUSI europeiskt forskningsprojekt<br />
Forum för SHE
Offentlig<br />
Privat<br />
TVB<br />
Frivillig
Vision<br />
Trångsviken ett levande samhälle<br />
Syfte:<br />
Trångsviksbolaget är en samhällsentreprenör som vill skapa innovativa, tillväxtfrämjande<br />
och samhällsnyttiga lösningar på kommersiella grunder, i syfte att skapa lokal och regional<br />
utveckling. Detta gör vi framförallt genom att stödja företag och företagare i olika<br />
tillväxtfaser, vi tillför själva eller genom vårt nätverk kunskap och kapital.
Snurr på<br />
utvecklingshjulet<br />
Mentorskap<br />
Rådgivning<br />
Nätverk<br />
Styrelseledamöter<br />
Samarbete med<br />
skolan kring<br />
Entreprenörskap<br />
Nya företagare<br />
Entreprenörskapskultur<br />
Nya och större företag<br />
Sysselsättning<br />
Lokal Service<br />
Service för invånare och företag<br />
Post, Apotek, Systembolag, DHL,<br />
Bussgods, Restaurang, Möteslokaler,<br />
Behandlingar mm.<br />
Finansiering<br />
Infrastruktur<br />
Borgen<br />
Kreditgarantiförening
Trångsvikens Bröd
Trångsvikens Chark
NicoFree
ICA
Trångsvikens utveckling i siffror<br />
• 22 % ”räddade” jobb<br />
• 18 % nya företag totalt 85<br />
• 20 % nya hushåll<br />
• ”Räddad” service; post, affär, skola,<br />
barnomsorg, restaurang, mm.
Bristen på finansiellt kapital
140 000 000kr i riskkapital<br />
med säte i Trångsviken<br />
•E.ON<br />
•ICA<br />
•LRF<br />
•Länsförsäkringar<br />
•Milko<br />
•Sjätte AP-fonden<br />
•Svea Skog
200 miljoner i riskkapital med<br />
säte i Trångsviken
Tillväxtkassan<br />
10 miljoner kronor till tidiga<br />
skeenden<br />
200 – 500’ kr per insats
Professionell kompetens med<br />
säte i Trångsviken<br />
Finna och tillgängliggöra<br />
marknadens mjuka pengar<br />
Behärskar regelverken<br />
Styra, stötta och utveckla projekt
Internationell forskning på Trångsviken<br />
- Motivationsaspekterna måste rimligen vara starka i ert samhälle. Ni kan inte ha väldigt mycket pengar, ni kan<br />
heller inte ha ett varierat och starkt näringsliv, företagen kan heller inte ha en våldsamt hög teknikhöjd,….<br />
Detta, det ni utlovar, är väl något som alla samhällen, regioner, vill åstadkomma.<br />
Drivkraften är att göra Trångsviken till ett bra ställe att bo och arbeta. Erfarenheterna är kopierbara,<br />
framgången förklaras inte <strong>av</strong> unika externa faktorer, arbetet har initierats <strong>av</strong> och huvudsakligen utförts med<br />
interna resurser.<br />
Ni har en tydlig men samtidigt väldigt bred ”affärsidé” med Trångsivksbolaget. Varför startade ni?<br />
Lokala företagare uppmärksammade en negativ trend med utflyttning och såg att ingen gjorde något åt det.<br />
Man insåg att ingen kommer heller att göra något åt det, därför tog de tag i det själva. Kärnan är att säkra<br />
och utveckla fler jobb och promovera Trångsviken som ett attraktivt ställe att bo.<br />
Vilka tekniker, modeller, använder ni?<br />
Syftet med Trångsviksbolaget är att stötta företagandet på orten och i regionen. För att långsiktigt säkra detta<br />
arbete har mycket jobb lagts på att bygga ett långsiktigt (kommersiellt) hållbart Trångsviksbolag. Ledarskap,<br />
organisation och kapitalförsörjning har varit de mest framgångsrika områdena att investera i, detta har<br />
genererat ett professionellt strukturkapital i Trångsviken.<br />
Vad betyder nätverken internt i byn, externt utåt?<br />
Allt!<br />
Har det alltid funnits samhällsentreprenörer?<br />
Lokalt ledarskap och samhällsentreprenörskap är nyckeln i Trångsviken, eldsjälarna är professionella<br />
företagsledare i hög utsträckning detta kunskapskapital har lett till ett framgångsrikt utvecklingsbolag.
Change language