Strategiskt kulturarvs- program för Västernorrland. 2012 – 2015.

More documents

Recommendations

Info

5. Att följa upp och värdera programmet. 32
Strategiskt programarbete vilar på lärande. Detta program baseras på de förutsättningar länet har och det arbete och de analyser som tidigare gjorts, samt på de olika målsättningar som finns hos olika verksamheter. Programmet, vilar därför, liksom föregående program på analys, uppföljningar, samtal, konferenser och andra inspel. Tidigare arbete och kommande analyser publiceras på abmresurs.se De övergripande målen handlar till stor del om enskildas attityder, medvetenhet och handlande. Hur kan man mäta detta? Vilka mål kan vi sätta för arbetet? Att bara använda ett sätt, en metod att följa upp programmet låter sig inte göras. Programmet är komplext, liksom arbetet att värdera. Det är därför viktigt att skilja på begrepp som uppföljning, värdering, medborgarundersökning och utvärdering – de mäter alla olika saker och ger svar på olika frågor. Att kombinera dessa metoder ger därför den tillförlitligaste värderingen av programmets effekter, hur vi nått målen. Målsättningen är att följa programmets resultat ur en rad aspekter, framförallt av seende samhällsnytta, nytta för institutionerna och nytta för medborgarna. Uppföljning. Genom uppföljning kan vi studera hur väl vi genom programmet nått uppsatta mål. Uppföljning lämpar sig särskilt väl för att följa utveckling vad gäller statistiskt mätbara parametrar. Här kan vi följa upp antalet besök, antalet användare, antal nya företag, antal nya projekt, antal internationella satsningar och så vidare. 33
Page 1 and 2: Strategiskt kulturarvsprogram för
Page 4: 4 Välkommen. 7 Vi är alla en del
Page 12 and 13: 12 Vi är alla en del av kulturarve
Page 16 and 17: 16 1. En vision för Västernorrlan
Page 20 and 21: 20 2. Samverkan och engagemang som
Page 22: På övergripande nivå finns även
Page 27 and 28: VI SKA VERKA FÖR att stärka männ
Page 29 and 30: Vad vi prioriterar under perioden.
Page 31: Vi ska under programperioden särsk
Page 38 and 39: 38 6. Vem gör vad?
Page 40 and 41: Den nationella kulturpolitiken ska
Page 42 and 43: Västernorrland som tillsammans med
Page 44 and 45: flottningslämningar, torplämninga
Page 48 and 49: 48 7. Länets kulturmiljöprofil.
Page 50 and 51: ebyggelsens varierade karaktär och
Page 52: 52 48
Page 55 and 56: Arbetet med kulturmiljön och kultu
Page 57 and 58: kunskap och en än mer levande hist
Page 60 and 61: stannade och idag huserar MoDo-muse
Page 64 and 65: 64 Bilaga. Kommunernas arbete med k
Page 66 and 67: Härnösand. I Härnösands kommun
Page 70 and 71: I kommunen medverkar och samarbetar
Page 72 and 73: Det lokala kulturarvet. Sollefteå
Page 76 and 77: yggnader och bostadsområden från
Page 78 and 79: verksamhet och träffas för erfare
Page 80: Förändringar ska ske med hänsyns
Page 86 and 87:
foto Björn Grankvist, Murbeget, L
Page 88:
Murberget, Länsmuseet Västernorrl
show all

Strategiskt kulturarvs- program för Västernorrland. 2012 – 2015.

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?