Medlemstidningen - Kommunal

Den visuella dialogen ger
medlemmen inflytande
I Botkyrka kommun har
Kommunal arbetet med
nulägesanalyser inom
barnomsorgen.
– Vi har lyckats skapa
en dialog om ansvar och
förändring på arbetsplatserna,
säger Ann Wiktorsson
som varit en av handledarna.
Det handlar om att
skapa en god arbetsmiljö
och inflytande.
Arbetet bygger på Kommunals modell
”Arbeta rätt” där man genom
att använda och samordna de olika
arbetsmarknadslagarna ska få mer
demokrati och bättre arbetsmiljö på
arbetsplatserna.
– När vi gör kartläggningarna här i
Botkyrka så är det vanligt att arbetsgivaren
har ett intresse av att vi gör
jobbet, säger Ann Wiktorsson. Chefen
deltar i arbetet som observatör och
sköter dokumentationen. De andra på
arbetsplatsen deltar i en visuell dialog
som väcker diskussion.
Visuell dialog
Den visuella dialogen bygger på att
alla deltagare skriver ner sina synpunkter
inom olika områden på lappar
som sedan klistras upp för diskussionens
utveckling. Det gäller för
personalen att sätta namn på och finna
de styrkor och svagheter som de kan
identifiera,
– Det är lätt att tro att alla ser samma
sak som jag själv gör, säger Ann
Wiktorsson. Men när alla skrivit ned – Uppgiften är tuff men rolig, säger AnnWiktorsson när hon berättar om det arbete som hon gör med nuläges-
sina synpunkter på en fråga visar det
analyser och visuell dialog i samband med det.
sig att nästan alla har en egen syn på börjas.
vinsterna med arbetet och det är inga finns i verksamheterna på en arbets-
vad olika värdeord betyder och hur de
ska kunna bemötas.
Varje grupp är olika
svårigheter att göra arbetet trots att
det tar tid från det ordinarie arbetet.
plats. De sex olika arbetsområdena
är: jämställdhet, mångfald, anställ-
Inte en färdig lösning
Under året har Ann genomfört fem
nulägesanalyser på olika arbetsplat-
Idén kommer från Kommunal och
det är Kommunal som introducerar
ningsformer, kompetensutveckling,
arbetstider och lokalt lönearbete. Me-
När Ann och hennes handledarkomser. Varje analys tar 4 X 3-4 timmar och leder arbetet. Det presenteras diningen med arbetet är att uppnå det
pisar kommer till en arbetsplats tror och alla på arbetsplatsen deltar. rekt på arbetsplatsen och kommunals som kallats mönsterarbetsplatser. I
många att de kommer med en färdig – Det är ett tufft jobb, säger Ann medlemmar kan känna delaktighet grunden handlar det om gammalt vant
lösning. Man förväntar sig att de ska Wiktorsson. Man vet aldrig vart vilka och trygghet när det är deras eget fack fackligt arbete direkt på arbetsplatser-
tala om hur man löser ett problem el- frågor som kommer fram och om det som håller i utvecklingen.
na tillsammans med medlemmarna.
ler en situation som omfattar arbets- finns konflikterunder ytan i gruppen. – Det här är ett jättekliv för att åter- Arbetet bedrivs i flera kommuner runt
platsen.
Som handledare så leder vi bara grupföra det fackliga arbetet till arbets- omkring i länet. Kommunal Stock-
– Sanningen är inte så enkel. Vi har pen, var de ska landa någonstans med platserna, säger Ann Wiktorsson och holms län har fyra utbildade samtals-
inte någon enkel metod som löser upp sitt arbete vet de bara själva efter att ser nöjd ut. Vi visar att man genom ledare för att göra nulägesanalyser
knutar eller talar om hr det ska vara. de startat resan.
att ta eget ansvar och se helheten i å arbetsplatserna. Nulägesanalysen
– Det handlar mer om att visa alla
på en arbetsplats att de faktiskt äger Bra för Kommunal
arbetet kan få inflytande och bättre
arbetsmiljö.
leder sedan till handlingsplaner med
klara ansvarsområden.
en del av ansvaret själva. De kan påverka
och förändra om de bara kan
Ann ser väldigt positivt på arbetet
med nulägesanalyser, inflytandet
Arbeta rätt
GÖTE AXELSSON
enas om vad som behöver förändras. ökar och alla ser att de har ett ansvar Kommunal har arbetat fram ett mate-
Då brukar idéerna komma och arbetet för hur det fungerar på jobbet. I Botrial som tar hänsyn till och använder
på väg mot en bättre arbetsplats påkyrka kommun har arbetsgivaren sett alla de olika avtalen och lagarna som
MT nummer 6/12 -15