(SOU) Hälsa, vård och strukturell diskriminering - Nordiska ...
(SOU) Hälsa, vård och strukturell diskriminering - Nordiska ...
(SOU) Hälsa, vård och strukturell diskriminering - Nordiska ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Är lagen tillräcklig som reformteknologi mot <strong>diskriminering</strong> inom … <strong>SOU</strong> 2006:78<br />
finns det dels personalavdelningar <strong>och</strong> tydligt delegerat ansvar för<br />
olika enhetschefer, dels större möjligheter till uppföljning <strong>och</strong> kontroll.<br />
Vi kan anta att det finns en betydande skillnad i möjligheten<br />
att lämna <strong>och</strong> få information, <strong>och</strong> i kurs- <strong>och</strong> utbildningsutbud,<br />
både mellan sjukhusen sinsemellan, <strong>och</strong> mellan sjukhusen <strong>och</strong><br />
andra <strong>vård</strong>institutioner.<br />
Ganska uppseendeväckande är det svar som en primär<strong>vård</strong>sdirektör<br />
ger på frågan om information om lagen har getts: ”Känner inte<br />
till någon information”. Detta svar kan delvis illustrera en allmän<br />
iakttagelse av data i enkäten, nämligen den synbara skillnaden<br />
mellan sjukhusen <strong>och</strong> primär<strong>vård</strong>en (PVC). De sjukhus som har<br />
svarat på enkäten verkar vara mer medvetna om lagens existens än<br />
primär<strong>vård</strong>en. Det kan röra sig om ett organisationsproblem som<br />
kan kräva vidare utredning, men skillnaderna kan ha betydelse just<br />
för problemställningarna i denna artikel – särskilt med tanke på att<br />
primär<strong>vård</strong>en är den plats där personer med invandrarbakgrund<br />
först möter den svenska sjuk<strong>vård</strong>en.<br />
En fråga i enkäten gällde om det inom respektive organisation<br />
finns något system för anti-<strong>diskriminering</strong>sarbete, för rapportering<br />
av <strong>diskriminering</strong> eller för återkoppling på detta. Ett samlat intryck<br />
av svaren är att återkopplingsverksamheten inte är prioriterad.<br />
Inom ledningen, såväl på sjukhus som inom primär<strong>vård</strong>en, förlitar<br />
man sig på att sådan verksamhet sköts i enlighet med den reguljära<br />
beslutsgången, till exempel genom uppföljning av verksamhetsplaner<br />
på övergripande nivå <strong>och</strong> på verksamhetsområdesnivå. Ett<br />
annat vanligt förekommande svar är att hänvisa till ett datorbaserat<br />
avvikelsehanteringssystem som finns inom all landstingsstyrd <strong>vård</strong>verksamhet,<br />
där både personal- <strong>och</strong> patientrelaterade ärenden kan<br />
rapporteras in (enligt SOSFS 1996:24. Vi fick dock vare sig i<br />
enkäterna eller vid intervjuerna några exempel på rapporterade<br />
ärenden. Man nämner också patientnämnden, medarbetarsamtal<br />
<strong>och</strong> partsammansatta grupper för återkoppling <strong>och</strong> rapportering.<br />
Ett annat exempel som nämns är att när en ny handlingsplan ska<br />
utarbetas, så kommer den att innehålla särskilda åtgärder för att<br />
förhindra <strong>diskriminering</strong>. Sammantaget är det få uppgifter från<br />
sjukhusen <strong>och</strong> primär<strong>vård</strong>en som handlar om att det görs uppföljningar<br />
eller utvärderingar med syfte att avslöja <strong>diskriminering</strong> i<br />
<strong>vård</strong>en.<br />
Det blev tydligt att landstingen centralt ges en betydelsefull roll<br />
då vi ställer frågor om åtgärder för att motverka <strong>diskriminering</strong>.<br />
Primär<strong>vård</strong>s- <strong>och</strong> sjukhusansvariga, dvs. cheferna inom dessa verk-<br />
120