(SOU) Hälsa, vård och strukturell diskriminering - Nordiska ...
(SOU) Hälsa, vård och strukturell diskriminering - Nordiska ...
(SOU) Hälsa, vård och strukturell diskriminering - Nordiska ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>SOU</strong> 2006:78 Är lagen tillräcklig som reformteknologi mot <strong>diskriminering</strong> inom …<br />
hälso- <strong>och</strong> sjuk<strong>vård</strong>en”. Förutom att centrala landstingsfunktioner<br />
ses som ansvariga för kunskapsspridning om ny lagstiftning<br />
beskrivs ansvaret för att regelmässigt informera om nya föreskrifter<br />
<strong>och</strong> ändringar ligga hos chefen för respektive verksamhet. Kontinuerlig<br />
information ska ges till medarbetarna – alltså läkare, sjuksköterskor,<br />
sjukgymnaster, arbetsterapeuter, läkarsekretare <strong>och</strong><br />
undersköterskor – om lagar som rör hälso- <strong>och</strong> sjuk<strong>vård</strong>en. Det<br />
kan t.ex. ske via ett internt kommunikationsnät men också genom<br />
att särskild information ges till cheferna samtidigt som information<br />
om andra arbetsrättsliga lagar ges.<br />
Enligt de uppgifter vi fått är det ofta personalspecialisterna i<br />
landstinget som fungerar som stöd till verksamhetschefen eller till<br />
de verksamheter som sysslar med personalfrågor, exempelvis<br />
anställningsärenden. I några fall rapporteras det om planer på informationsinsatser<br />
inom vissa verksamheter. Dessa hade dock, när vi<br />
ställde frågan, ännu inte genomförts på ett systematiskt sätt i hela<br />
organisationen. Någon närmare förklaring till vad som avsågs med<br />
”vissa verksamheter” gavs inte. Däremot fann vi, när vi frågade om<br />
särskilda aktiviteter, flera fall av riktade utbildningar till personal i<br />
invandrartäta områden. Om utbildningar med avsikt att höja kunskap<br />
<strong>och</strong> medvetenhet om <strong>diskriminering</strong>suttryck enbart ska ges<br />
till viss personal i vissa områden är förstås en annan fråga som bör<br />
redas ut. Problemet kan på detta sätt mycket väl städas undan, utan<br />
att det löser problemet i stort. Vår åsikt är nämligen att denna typ<br />
av problematik är generell för hela samhället. Kunskapsspridning,<br />
attitydpåverkan <strong>och</strong> medvetandegörande bör därför beröra alla<br />
anställda inom sekundär- <strong>och</strong> primärkommunal verksamhet utan<br />
åtskillnad vare sig rörande personalkategori eller beträffande<br />
arbetsplatsens placering sedd med hänseende till befolkningssammansättning.<br />
Information om lagen, <strong>och</strong> vad den genererar för skyldigheter,<br />
bör gärna lämnas direkt till chefer i linjeorganisationen <strong>och</strong> till personalsekreterare<br />
som får ta del av lagtexten i samband med uppdatering<br />
av lag- <strong>och</strong> avtalspärmar. Om den successiva uppdateringen<br />
av lag- <strong>och</strong> avtalspärmar kan leda till att personalen faktiskt tar till<br />
sig nyheter, ”känner sig informerad” <strong>och</strong> kan omsätta lagtexten i<br />
sociala <strong>och</strong> praktiska handlingar, är en stor forskningsfråga som vi<br />
utifrån den här kartläggningen inte kan ge svar på. En fråga vi kan<br />
ställa oss här är om den lokala verksamhet som primär<strong>vård</strong>en verkar<br />
inom skapar motsvarande förutsättningar för informationsspridning<br />
<strong>och</strong> fortbildning som de som finns på sjukhusen. På sjukhusen<br />
119