Årsredovisning 2008.pdf - Lysekils kommun

More documents

Recommendations

Info

32 LYSEKILS KOMMUN ›› ÅRSREDOVISNING 2008 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Nöjd medarbetarenkät Enligt det personalpolitiska programmet genomfördes en ”Nöjd medarbetarenkät” under hösten 2008. Enkäten var webbaserad vilket inte har genomförts tidigare i övergripande undersökningar för personalen. Svarsfrekvensen var dock blygsam. Endast 43 procent svarade. Av de som svarade på enkäten kan nämnas att 81 procent instämmer helt och i hög grad att de upplever arbetsglädje på arbetsplatsen och 62 procent av de svarande instämmer helt eller instämmer i hög grad att de upplever att arbetsgivaren arbetar för en bättre hälsa och ökad trivsel. 62 procent av de svarande upplever att de har i låg grad eller inte alls tid för refl ektion eller återhämtning i sitt arbete. Enkäten visade även att fortlöpande information över viktiga beslut och händelser behöver förbättras. Resultatet av enkäten skall nu bli föremål för dialog ute på arbetsplatserna Introduktionsprogram – Lysekils kommun En god introduktion ger förutsättningar för bättre arbetstrivsel, mindre personalomsättning samt möjlighet att bibehålla en hög kvalitet i verksamheten. Personalenheten ansvarade för att nya medarbetare i Lysekils kommun 2008 erbjöds kommunövergripande introduktion. Detta skedde hösten 2008. Politiker och kommunchef samt förvaltningschefer medverkade. Introduktionsprogrammet varade i två dagar och över 100 nyanställda anmälde sig. Utvärderingen visade på mycket goda resultat, och ett behov av en övergripande information och kunskap om politisk styrd organisation. Företagshälsovård I maj 2008 tecknade Lysekils kommun avtal med en ny företagshälsovård, Hälsobolaget Lysekil. Rutiner och riktlinjer beträffande hur insatser av företagshälsovården för Lysekils kommun skall tillämpas antogs under 2008. Ledarskapsutbildning Ledarskapsutbildning i arbetsrätt genomfördes under hösten 2008 för att öka kompetensen och tryggheten som arbetsledare och chef i Lysekils kommun. Vidare har ledarskapsdagar anordnats med temat ”Utvecklingssamtal och lönesamtal”. I det personalpolitiska programmet beslutades bl a att öka kompetensen för arbetsledare och chefer beträffande lön/ belöning. I samband med ledarskaputbildningen i arbetsrätt ingick även denna kunskap. Kompetensutveckling och rekryteringsbehov Under de kommande fem åren kommer kommunen att behöva nyrekrytera ca 200 arbetstagare. Av dessa är 58 inom vård och omsorg och 68 inom undervisningsområdet. Rehabilitering I samband med förändringarna i sjukförsäkringslagen som trädde i kraft under 2008, tecknade Lysekils kommun samverkansavtal med försäkringskassan för att öka kontinuiteten och tryggheten för anställda, ledare och fackliga organisationer. Det ska leda till bättre rehabiliteringsarbete och minskad sjukfrånvaro samt tidig återgång till arbete. Några arbetsplatser fi ck också möjlighet att delta i ett sjukfrånvaroprogram, ”God hälsa – Friska medarbetare”. Syftet var att arbeta med tidiga signaler, tidig kontakt och tidiga åtgärder för en god rehabilitering och återgång tillbaka till arbetsplatsen. Personalvårdsronder, med stöd från personalenheten och företagshälsovården, var en del i programmet. Under de kommande fem åren kommer kommunen att behöva nyrekrytera ca 200 arbetstagare. Av dessa är 58 inom vård och omsorg och 68 inom undervisningsområdet.
Jämställdhet och mångfald Jämställdhet ger kvalitet i relationerna och präglar både arbetsplatser och service. Jämställdhet är en angelägenhet för alla oavsett var i organisationen man befi nner sig. Varje ledares och medarbetares eget förhållningssätt är betydelsefullt. Inom Lysekils kommun arbetar människor med vitt skilda bakgrunder, erfarenheter och livsstilar. En heterogen sammansättning av människor bidrar till ett bättre arbete och bättre resultat än en grupp där alla är lika varandra. Varandras olikheter skall därför inte bara respekteras utan varje medarbetares unika kompetens och erfarenhet skall också tillvaratas och uppskattas. Görs detta, blir Lysekils kommun en ännu bättre kommun att arbeta och leva i. Under hösten 2008 påbörjades arbetet med en Jämställd- och Mångfaldsplan. Samtidigt tillkom en ny diskrimineringslag i Sverige som blev antagen den 1 januari 2009, vilket gjorde att det påbörjade arbetet avbröts tills den nya diskrimineringslagen trädde i kraft. Det innebär att en diskrimineringspolicy med underrubriker som jämställdhet, mångfald, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling kommer att arbetas fram under 2009. Diskrimineringspolicyn skall förankras ute i verksamheterna under 2009 och vara ett levande förhållningssätt och innehålla handlingsplaner. Systematiskt arbetsmiljöarbete Arbetsmiljöarbetet är en del av det dagliga arbetet. Det handlar om att skapa en god arbetsmiljö utifrån varje arbetsplats egna förutsättningar och behov. Strategiskt arbete på organisationsnivå är en förutsättning för att samordna resurser och insatser på ett effektiv och professionellt sätt. Arbetsmiljöarbetet skall vara strukturerat och alla arbetsplatser har även ett gemensamt ansvar. Arbetsplatsträffarna är ett viktigt forum för dialog om det gemensamma ansvaret för arbetsmiljön. Samverkan enligt FAS 05 Dialogverktyg – ”FAS Arbetsliv” som är en samling dialogstödjande övningar för chefer och medarbetare, implementerades på några utvalda arbetsplatser under 2008. Under 2009 kommer det fortsatta arbetet med ”FAS Arbetsliv” att fortskrida. Planering av samverkan och genomförande av utbildning kommer att genomföras under 2009. LYSEKILS KOMMUN ›› ÅRSREDOVISNING 2008 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årets viktiga händelser Förutom introduktionsdagarna för över 100 nyanställda, medarbetarenkäten och ledarskapsutbildningen i arbetsrätt, utvecklingssamtal och lönesamtal kan nämnas arbetet med den nya sjukförsäkringslagen som delar av viktiga händelser. I och med tillkomsten av den nya sjukförsäkringslagen tecknade Lysekils kommun och Försäkringskassan ett samarbetsavtal i syfte att skapa en god och effektiv rehabilitering för alla medarbetare samt att minska sjukfrånvaron i kommunen. Under 2008 fanns 54 hälsocoacher, utbildande för att inspirera sina medarbetare när det gäller friskvård och bättre hälsa i arbetsgruppen och att tillsammans med chef och arbetskamrater aktivt arbeta för en god hälsa på arbetsplatsen. Livsstilskurserna som genomfördes under 2008 har upplevts positivt. Åren som kommer » Beskriva generationsväxlingen och hur den skall hanteras. » Lärande kommun – VISION 2015. Projektet Lärande kommun fortsätter att förankras ute i våra verksamheter. » Samverkan kommer att stå på programmet för 2009, med bl a utbildningsprogram. » Revidering av friskvårdspolicyn pågår och kommer att var klar inför januari 2010. Över 100 nyanställda introducerades… »Personalenheten ansvarade för att nya medarbetare i Lysekils kommun 2008 erbjöds kommunövergripande introduktion. Politiker, kommunchef samt förvaltningschefer medverkade under introduktionsprogrammet som varade i 2 dagar. Utvärderingen visade på mycket goda resultat, och ett behov av en övergripande information och kunskap om politisk styrd organisation.« 33
Page 1 and 2: Lysekils kommun i korthet Resultat
Page 3 and 4: Kommentar och organisation 04 » Po
Page 5 and 6: Kommunal snabbfakta VERKSAMHETEN I
Page 7 and 8: Kommunens övergripande mål Nedan
Page 9 and 10: Intäkter och fördelning av skatte
Page 11 and 12: Kommunstyrelsens 2:e vice ordföran
Page 13 and 14: LYSEKILS KOMMUN ›› ÅRSREDOVISN
Page 15 and 16: Bostadsmarknad - ökat bostadsbygga
Page 17 and 18: Kostnader 2008 »Verksamhetens kost
Page 19 and 20: För framtida återställande av Si
Page 23 and 24: Noter 2008 NOT 1 | VERKSAMHETENS IN
Page 25 and 26: NOT 19 | AVSÄTTNINGAR Belopp i mnk
Page 27 and 28: DRIFTREDOVISNING LYSEKILS KOMMUN
Page 29 and 30: INVESTERINGSREDOVISNING LYSEKILS KO
Page 31: Arbetsmiljö och hälsa Redovisning
Page 35 and 36: Benchmarking Norra Bohuslän Kommun
Page 37 and 38: Gymnasiebehörighet För att vara b
Page 39 and 40: Personal Samtliga kommuner redovisa
Page 43 and 44: 2008 års välfärdsbokslut publice
Page 45 and 46: [Nationellt målområde 2] Ekonomis
Page 47 and 48: [Nationellt målområde 4] Hälsa i
Page 49 and 50: KARIESFRIA BEHANDLADE BARN OCH UNGD
Page 53 and 54: Av större utredningar kan nämnas
Page 55 and 56: Högsta prioritet… »Arbetet att
Page 59 and 60: RESULTAT PER VERKSAMHET Tkr 2008 20
Page 61 and 62: Under 2009 kommer åtgärder att ge
Page 63 and 64: Minskad bygglovsverksamhet »Trycke
Page 65 and 66: RESULTAT PER VERKSAMHET Tkr 2008 20
Page 67 and 68: Årets viktiga händelser En gemens
Page 69 and 70: Ordförande: Ragnhild Selstam (M) S
Page 71 and 72: Mål för kvalitet i utbildningen U
Page 73 and 74: Åren som kommer För att möta de
Page 75 and 76: Den praktiska verksamheten i ALE me
Page 77 and 78: Årets resultat Socialnämnden öve
Page 79 and 80: NETTOINVESTERINGAR/ANLÄGGNINGSTILL
Page 83 and 84:
Ekonomisk översikt RESULTATRÄKNIN
Page 85 and 86:
Noter 2008 NOT 1 | VERKSAMHETENS IN
Page 87 and 88:
LYSEKILS KOMMUN ›› ÅRSREDOVISN
Page 89 and 90:
Kolholmarna AB Bolaget bildades i a
Page 91 and 92:
Lysekilsbostäder AB Ordförande: O
Page 93 and 94:
Övrigt LYSEKILS KOMMUN ›› ÅRS
Page 95 and 96:
Revisionsberättelse Revisorerna i
Page 97 and 98:
Kommunchefens ledningsgrupp 2008 Fr
Page 99 and 100:
Begreppsförklaringar Anläggningsk
show all

Årsredovisning 2008.pdf - Lysekils kommun

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?