Socialtjänstens förebyggande arbete med barn ... - FoU Nordväst

av problem. Sedan vi har möjlighet att ta emot de som utsatts för våld i nära relationer har
ansökningarna ökat; när MiniMaria öppnades upptäcktes plötsligt en massiv ökning av fylleri.”
Wiklund (2006) menar att samverkan inte alltid leder till ökade anmälningsfrekvenser det
vill säga att den inte kan kopplas till ökad upptäckt av barn och unga som far illa, vilket
innebär att den heller inte bidrar till målsättningen med tidiga insatser. Citatet ovan ger
emellertid vissa indikationer på att fördelningen mellan anmälningar och ansökningar kan
ändras när samverkan institutionaliseras. Förändringen sker alltså på det sätt att
anmälningar förefaller minska och ansökningar förefaller öka. Detta skulle kunna
innebära att samverkan i institutionaliserad form kan leda till att de familjer som blir
aktuella för barnavårdsutredningar i större utsträckning kan vara mer motiverade att ta
emot hjälp och stöd.
Hela 12 kommuner nämnde den komplexitet som ryms i begreppet förebyggande arbete:
“Förebyggande arbete är så brett; både det arbetet som söker problem till dem som söker hjälp
själva, man kan inte mäta det” sade en IP, vilket påminner om Gordons (2005) diskussion
om svårigheterna med att vetenskapligt utvärdera effekter av förebyggande arbete.
Tabell 7 (s 32) visar att 13 IP anser att det för att förbättra det förebyggande arbetet
behövs satsas mer på en viss verksamhet. I detta ingår även satsning på viss målgrupp
eller på ett område där efterfrågan ses som stor t.ex. föräldrautbildningsprogram. IP lade
dock inte fram hur förbättringarna skulle kunna genomföras. Sex IP poängterade däremot
att socialtjänsten borde bli bättre på att titta på forskning eller utvärdera sina egna
verksamheter för att kunna presentera resultat för politiker och på så vis få
medel:“…kvantifiera verksamheten för att visa politikerna…”
Fem IP efterlyste bättre samverkan inom den egna organisationen eller med andra aktörer
(se tabell 7, s 32): “Vi skulle behöva utöka samarbetet, verka under samma tak och hitta kanaler
till varandra!” Även fem IP talade om hur det förebyggande arbetet skulle kunna
förbättras bl.a. utifrån deras egna önskningar och visioner (se tabell 7, s 32). En IP
erkände: “Att starta en familjecentral så småningom är en hemlig dröm!”
Tre IP tycker att det man alltid kan förbättra är att satsa mer på tidiga insatser (tabell 7, s
32). En IP sade: “Framgångsfaktorer för socialtjänsten är tidiga insatser och tidig upptäckt av
missförhållanden.”. Tre andra IP ville på olika vis öka tillgängligheten för deras klienter
(tabell 7, s 32): “Vi skulle behöva utveckla den frivilliga behandlingsdelen, så att man kan
komma hit med egen oro. Bygga ut mer. Lokalmässigt också, finnas nära MVC, BVC och
öppna förskolan…” men det kunde också handla om att bli mer tillgängliga telefonledes.
Tabell 7. Förslag på hur IFO:s förebyggande arbete kan förbättras; efter antal utsagor
Antal kommuner: n=18 (totalt 35 utsagor*)
Satsa mer på tidiga insatser 3 17 %
Ökad tillgänglighet för klienter 3 17 %
Visionära idéer 5 27 %
Bättre samverkan 5 27 %
Titta på forskning/utvärdera 6 33 %
Satsa mer på viss verksamhet 13 72 %
32