del 2 - Södertälje kommun

NNoVA
förN
30

TioN
yelSe
31

ebecKA ASShoff, True brANdS
Nybliven företagare
och visionär
Plötsligt gick allt så fort. Rebecka Asshoff var
egen företagare och en dröm gick i uppfyllelse.
Nu är hon redo att hjälpa andra att göra
verklighet av sin vision.
Tanken var att hon skulle arbeta med händerna. Något inom
hantverk. Det låg liksom i generna och hade
PorTräTT
gått i arv från föräldrarna. Men Rebecka skulle
komma att gå en annan väg.
Det var på Drivhuset saker började hända. Rebecka fick
hjälp att formulera den idé som omedvetet hade grott i henne
under lång tid. Hon skulle bli konsult och coach – hjälpa
företagare att hitta sin verksamhets kärna.
– Jag har nog förstått det länge. Att jag ska jobba med
kommunikation och med människor. Men jag har inte riktigt
lyssnat på min intuition, säger hon.
Insikten växte långsamt fram under åren som textillärare,
hantverkspedagog och säljare på Saltå Kvarn. Bara roliga jobb,
men Rebecka saknade den glöd som hon visste skulle kunna
ta henne långt. Med vägledningshjälp av kommunens näringslivskontor
hittade hon den. Glöden.
– De sammanförde mig med rätt personer, som fick mig att
våga säga vad jag verkligen ville. Plötsligt såg jag inte problemen
utan bara möjligheter. I Södertälje finns en god tradition
att uppmuntra nyblivna företagare. Därför kunde det gå så fort
från idé till att jag faktiskt började jobba.
32
True brands
True brands är ett
konsultföretag som
erbjuder hjälp för
företagare att nå ut
till sina kunder, att
stärka sitt varu märke
och att utveckla
marknadsstrategier.
true-brands.se
Rebecka Asshoffs
erfarenheter från
bageri kommer väl till
pass när hon vägleder
dan brouwer
som öppnat ett eget
bageri i Järna.

ebecKAS fruKoSTbullAr, cA 30 ST
gör Så här
Häll det kokande vattnet över havregrynen i en bunke och låt stå
under lock tills blandningen är fingervarm.
Rör ut jästen i en annan bunke med en liten skvätt ljummet vatten.
blanda i havregrynen och resten av ingredienserna.
bearbeta degen ordentligt. låt jäsa i 2–3 timmar. Rulla bullar,
det brukar bli cirka 30 stycken.
Jäs bullarna i 20 minuter. Värm ugnen till 250–300 grader.
när du sätter in bullarna i ugnen sänk till 225 grader.
grädda bullarna i ca 15 minuter.
”I Södertälje finns en god tradition att
upp muntra nyblivna företagare. Därför
kunde det gå så fort från idé till att jag
faktiskt började jobba.”
Bland annat kom Rebecka i kontakt
med en tillväxtstrateg på Södertälje
kommun.
– Vi startade direkt en dialog om
framtiden och vi såg båda en framtid
med stora möjligheter.
Rebecka startade True Brands, ett
konsultföretag som erbjuder hjälp för
företagare att nå ut till sina kunder. Det
kan handla om allt ifrån att utveckla en
idé, att skapa lämpliga nätverk och att
lägga upp tydliga marknadsstrategier.
Ursprungligen hette bolaget Kali
Vision, ett namn inspirerat av en
indisk gudinna som sägs förgöra gamla
mönster och föreställningar för att ge
34
iNgredieNSer
1 l havregryn
1 l kokande vatten
25 g jäst
3 tsk salt
1 msk honung
1 dl olivolja
1,5 l vetemjöl
2 finrivna morötter
(normalstora)
plats åt nya. Precis som i Rebeckas liv.
Och precis så som hon vill hjälpa andra:
– Det gäller att hitta kärnan i sig själv
liksom kärnan i sin verksamhet.
Just nu är det inom livsmedelsindustrin
hon har sina kunder. Det är
där hon har ett unikt och väl utbrett
nätverk parat med flera års egen
yrkeserfarenhet. Och framtidsvisionen
är tydlig:
– Jag kommer att ha långsiktiga
relationer med flera företag, varvat
med kortare konsultuppdrag. Dessutom
planerar jag att hålla i utbildningar och
föredrag om företagande.
När drivkraften finns, saknas
inga idéer. n
© ISTOcKPHOTO.cOM/MOREPIxElS

eN AV VärldeNS meST iNNoVATiVA regioNer
36
• Södertälje ligger i Stockholmsregionen, en
av världens mest kunskapsintensiva och
innovativa regioner, med stora privata
och offentliga investeringar i forskning
och utveckling. Här finns universitet och
högskola. Här finns stora forskningsintensiva
verksamheter, inom biomedicin och inom
bioteknik, som kan konkurrera med de
bästa i världen. Dessutom finns här en nära
samverkan mellan näringsliv, akademi och
offentlig sektor som gör att nya produkter
och tjänster snabbt når marknaden.
• En tredjedel av alla patentansökningar
och närmare fyra av tio av landets
riskkapitalsatsningar görs i Stockholms
län. De flesta sker inom elektronik och
kommunikation, men biomedicin och
bioteknik står för de största investeringarna.
• Enligt en undersökning som presenterades
på konferensen ”Innovation Society 2006
International” rankas Stockholm som
den mest innovativa regionen i Europa.
I världssammanhang är det endast sju
regioner i USA som kommer före Stockholm.

En stor del
av Sveriges
patentansökningar
inom organisk
kemi kommer
från Södertälje.
STocKholm
buSiNeSS AlliANce
Södertälje ingår i Stockholm business
Alliance – ett partnerskap mellan 49
kommuner i sju län med målet att
bibehålla positionen som norra Europas
ledande tillväxtregion. gruppen arbetar
gemensamt för att attrahera utländska
investeringar till regionen och att
ständigt förbättra kommunernas service
till företagen på hemmaplan.
www.stockholmbusinessregion.se
STOcKHOlMSREgIOnEn
STOcKHOlMS län
Stockholms stad
Södertälje
en del av Stockholms regionen
Södertälje ingår i Stockholms regionen
som även omfattar Stockholms, uppsala,
gävleborgs, Västmanlands, Örebro samt
Södermanlands län.
Här finns Nordens
enda sjukhus med
antroposofisk
komplementär medicin.
www.vidarkliniken.se
37

FOTO: cAMPuS TElgE
”Allt finns inom lagom avstånd. Krogar, shopping
och hur mycket idrottsliv som helst. Dessutom
finns här bostadsgaranti till skillnad från
Stockholm.” Kristin åkerström, student, KTh, sid 44.
Södertälje växer hela tiden som studentstad,
med två högskolor som utökar och nysatsar
tillsammans med Södertäljes kommun och
näringsliv. Totalt studerar närmare 900 studenter
och externa kursdeltagare på campus
Telge årligen.
KTH satsar i Södertälje för att bli den nya
industrihögskolan med företagsnära utbildningar
för högskoleingenjörer. de ger även
fort- och vidareutbildningskurser både för
ingenjörer och andra, bland annat ett internationellt
magisterprogram i projektledning
och verksamhetsutveckling. det finns också
38
ett stort utbud av utbildningar för företag.
även Mälardalens högskola satsar på campus
Telge och erbjuder lärarutbildningar och
sjuksköterskeprogram inom kort. Högskolan
planerar dessutom för utbildningar och
fristående kurser inom vård och omsorg.
det regionala näringslivet, KTH, Mälardalens
högskola och kommunen har en
gemensam ambition att skapa ett modernt
och attraktivt campus.

utbyte med
näringslivet
Två av Sveriges viktigaste företag har sina
huvudkontor i Södertälje – lastbilstillverkaren
Scania och läkemedelsföretaget AstraZeneca.
båda verkar i forskningsintensiva branscher
och har ett nära samarbete med högskola
och universitet. näringslivet i Söder tälje
har ett brett intresse för campus Telge och
skapar goda förutsättningar för studenter
och utbildningsanordnare som behöver
erfarenhetsutbyten, praktikplatser, mentorer,
examensarbeten och framtida anställningar.
drivhuset verkar för att fler studenter ska bli
inspirerade och motiverade till att förverkliga
sina idéer i form av nya projekt och företag.
drivhuset i Södertälje är det första i
Stockholmsregionen och ligger på campus
Telge, just där många av idéerna föds.
Här får framtidens företagare vägledning,
utbildning och kontakter för att inspireras till
att utveckla sin verksamhet. I Södertälje kom
initiativet till ett drivhus från kommunen
och näringslivet. de båda parterna är mycket
engagerade för att skapa möjligheter för
studenter och nyföretagare att växa.
Läs mer om Drivhuset på sid 48.
lean i Södertälje
I Södertälje arbetar de största
arbets givarna – Scania, AstraZeneca,
Söder tälje kommun och Telgekoncernen
– med lean management. Syftet är att
skapa kvalitet, effektivitet och möjlighet
för människor att växa.
På campus Telge finns också KTH
lean centrum, som erbjuder utbildningar,
seminarier och kvalificerad
konsulthjälp för både näringslivet
och offentlig sektor.
Sveriges mest
kreativa kommun!
I en undersökning gjord på Handelshögskolan
i göteborg blev Södertälje
utsedd till Sveriges mest kreativa
kommun – den region med bäst
förutsättningar för företagande och
ekonomisk tillväxt. bland annat med
motiveringen att Södertälje är en
internationell plats som skapar
möten mellan människor med
olika bakgrund och kulturer.
de två storföre tagen AstraZeneca
och Scania har tillsammans
7 000
forskare världen över.
39

PoNTuS SchulTZ, VecKANS Affärer:
”… SAmhällSANSVAr, hållbArheT och låNgSiKTigheT
I augusti 2009 fick Telge Veckans
Affärers pris Social
KröNiKA
Capitalist Award.
Det är ett pris som vi delar ut till
företag och individer, som visar mod,
innovation, entreprenörskap och ansvarstagande
i skärningspunkten mellan det
offentliga och det privata. Samhällsentreprenörer,
om du så vill, men inte med
fokus på någon slags allmän välgörenhet,
utan individer som förstått att samhällsansvar,
långsiktighet och hållbarhet går
hand i hand med lönsamhet.
Jag kommer fortfarande ihåg
reaktionen från Telges vd Kjell
Hasslert när jag berättade nyheten
att hans företag fått priset.
”Varför då”, sa han? ”Vi håller ju inte
på med något sånt där CSR”.
Jag tror faktiskt att det var en helt
ärlig reaktion. När Veckans Affärers jury
tittade på Telgegruppen såg vi innovativa
och modiga satsningar på samhällsansvar.
Men när Telgegruppens team hade sjösatt
dem hade de bara tänkt sunda affärer.
Om man äger ett bostadsområde med
problem, och avser att fortsätta äga det i
några decennier till, så är det inte godhet
att anställa ungdomarna som bor där
som sommarjobbare. Det är bara smarta
affärer. För visst är det lite dyrare att
utbilda dessa ungdomar än att ta in en
utomstående entreprenör. Men det har
man igen mångfalt, för den dåre är ännu
40

är NäSTA STorA reVoluTioN i SVeNSKT NäriNgSliV.”
inte född som ägnar en sommar åt att
bygga en park för att sedan vandalisera
den när den är klar.
Det där tänkandet dök upp på punkt
efter punkt, i företag efter företag, i
Telgegruppen.
Och just det där gjorde oss nöjda att
vi valde Telge som vinnare.
För jag tror att samhällsansvar,
hållbarhet och långsiktighet är nästa
stora revolution i svenskt näringsliv.
Då pratar jag inte om green wash
eller lite defensiv CSR för att inte
riskera att bli uthängd av intressegrupper.
Jag pratar om riktig,
äkta långsiktighet.
Det vill säga insikten om att ett
företag oundvikligen är en del av
samhället runt omkring och fullständigt
beroende av dess respekt. Oavsett
om det gäller relationen med kunder,
anställda, aktieägare eller medborgare.
Det kan låta självklart. Men jag tror att vi
levt i en två–tre decennier lång parentes,
där näringslivet på många sätt levt
isolerat från samhället, i en egen, sluten
värld. I den världen har man utvecklat
en del ovanor som kan sammanfattas i
ett enda ord: kortsiktighet.
Kortsiktighet som maximerar
varenda insats som görs, oavsett om
det är ditt eget arbete eller direktörens
kamp för bonus och högre aktiekurs, till
nästa kvartal, nästa årsbokslut.
Kvartalskapitalismen utövas av de som
inte behöver ta ansvar för vad som
händer bortom det. Som börs­vd:n
som sitter i genomsnitt 2,5 år på sin
post, eller pensionsfonden som maximerar
avkastningen månad för månad,
och flyttar pengar från företag till
företag, marknad till marknad, även
om spararnas perspektiv är 40 år.
En finanskris senare, och med
utmaningar som globalisering, talangförsörjning
och klimatkris framför oss,
inser alla att det där är en destruktiv
spiral som måste brytas.
Långsiktigheten börjar i en insikt
om att företaget är beroende av sina
relationer, med alla intressenter i sin
omvärld. Och det är relationer man
måste ta ansvar för över decennier.
Först när det är en del av varje
företags DNA, när företaget inser att
omvärldens respekt har ett lika stort
värde i balansräkningen som kassan,
när det är en del av varje beslut, varje
affärsutveckling, varje innovation,
först då kan man tala om riktigt samhällsansvar,
riktigt CSR eller vad det
är för modeord som gäller.
Telge struntar i vilket modeord
som gäller.
De är redan där.
Jag är glad att det var vi på Veckans
Affärer som upptäckte det åt dem. n
41

Telgemodellen – ett
socialt engagemang
som lönar sig
Telgebolagens koncernchef Kjell hasslert hade inte
en tanke på att de arbetade med cSr * förrän de
tilldelades Veckans Affärers ScA-pris. först då insåg
han att det arbete som genomsyrar koncernen inte
bara är unikt och värdefullt, utan också något som
andra kommuner kan ta efter.
Det började som ett sätt att förena affärer med samhällsnytta.
Södertälje stod inför en del utmaningar – stor invandring,
höga arbetslöshetssiffror bland ungdomar och växande
kostnader för försörjningsstöd. Kommunen behövde få ut
fler personer i arbete.
Med en stark tro på ekonomin som drivkraft och med
en innovativ kommun i ryggen skapades en grogrund för
flera affärsdrivna projekt tillsammans med Södertäljes
näringsliv – vinstdrivna bolag som skapar nya jobbtillfällen.
Bolag som bygger bostäder, renoverar bostadsområden och
hyr ut personal till näringslivet.
Våra bolag skapar helt nya jobb som annars inte blir
utförda, förklarar Kjell Hasslert.
I ett samarbetsprojekt mellan bolaget Telge Hovsjö,
Södertälje kommun och Arbetsförmedlingen anställs ungdomar
för att rensa rabatter, lägga plattor och måla staket
sommartid. Flera av dessa arbetar vidare i Telge Tillväxt,
som hyr ut arbetskraft till lokala och nationella företag.
Telge Tillväxt har sju delägare från kommunens näringsliv:
Scania, Mekonomen, Peab, Manpower, KF, Folksam och
Swedbank – alla med kreativa idéer om hur den unga arbetskraften
kan användas.
Under tiden de arbetar inom bolaget får de dessutom
en chans att läsa upp och komplettera sina skolbetyg. De
42
2009 fick Telge gruppen
Veckans Affärers ScApris
(Social Capitalist
Award). Ett pris med
syfte att lyfta fram
innovativa företag som
har samhälls perspektiv
i sin verk samhet.
Juryns motivering var
att Telgegruppen är
ett utmärkt exempel
på att samhälls ansvar,
tillväxt, varumärkesbyggande,
innovation
och lönsamhet går
hand i hand.
*cSR är en förkortning
för corporate Social
Responsibility och handlar
om företags sociala
ansvarstagande.
FOTO: JOAKIM SERRAndER

som behöver får också lära sig svenska.
Att arbeta är det bästa sättet att lära sig
språket. Men det är svårt att få ett arbete
när man inte talar svenska. Det blir ett
moment 22 som vi bryter genom vår
modell, förklarar Kjell Hasslert.
Telgemodellen kallas den. Ett nytt
begrepp som fått vingar och en idé
som sprider sig. Kjell Hasslert tar emot
studiebesök från kommuner som är
nyfikna på modellen och tankesättet
som gav Telgebolagen Veckans Affärers
SCA­pris. Priset gjorde koncernchefen
medveten om att bolagiseringen av
Södertäljes utmaningar faktiskt handlade
om CSR – tankar om ansvar som
föll sig naturligt för koncernen. I dag är
den tanken lika uttalad som självklar:
Om Södertälje kommun ska äga bolag
måste det ha en betydelse för de som
bor i kommunen. n
FOTO: gÖRAn g. JOHAnSSOn
TelgemodelleN uTmANAr
SAmhällSProblemeN:
Telge Tillväxt. bolag med Swedbank,
Scania, Folksam, Peab, Mekonomen, KF
och Manpower som delägare. Hyr ut ung
arbetskraft till näringslivet i kommunen.
Samtidigt som ungdomarna får en
yrkes utbildning erbjuds de också hjälp att
läsa upp eller komplettera sina skol betyg,
svenskundervisning eller en plats på
dyslexicentrum. Efter ett år inom bolaget
är ungdomarna rustade för att ta jobb
på öppna arbetsmarknaden.
manpower Telge. En arbetsförmedling
skapad av Södertälje kommun
tillsammans med bemanningsföretaget
Manpower, med en verksamhet riktad till
flyktingar och till personer som levt på
försörjningsstöd i mer än ett år. Efter
mindre än två år hade bolaget blivit
lönsamt och fått ut 200 personer i arbete,
samtidigt som kommunen kapat sina
kostnader för försörjningsstöd. normalt
tar det i genomsnitt sju år för en flykting
att komma ut i arbete.
Telge hovsjö. under 2007 bildades
Telge Hovsjö. bolaget tog då över 1 700
bostäder i miljonprogramsområdet från
Telge bostäder. nu har de boende ett större
inflytande på vad som sker i området,
bland annat genom egna representanter
i bolagets styrelse. Ett 30-tal ungdomar
som bor i Hovsjö går yrkesutbildningen
”Hovsjöbyggarna” och renoverar samtidigt
badrum i området.
Telge Peab. byggbolag som bygger nya
bostäder i Södertälje. Anställer invandrad
arbetskraft med byggbakgrund, som på så
sätt får byggpraktik och en chans att lära sig
svenska – två förutsättningar för att få ett
arbete på den svenska arbetsmarknaden.
Samtidigt löser kommunen bostadsbristen.
43

KriSTiN åKerSTröm och dAVid hAgSTedT, STudeNTer
Svensk framtid
i Södertälje
Bli inte förvånad om du ser en grupp människor
som utför konstsim i Maren mitt i Södertälje.
Det är bara en studentstad som växer fram.
En stad med ett unikt och ovärderligt samarbete
mellan högskolan och det lokala näringslivet.
Kristin åkerström och david hagstedt är två av dess
studenter. Den ena är på väg att bli ingenjör, den
andre tänker satsa på världens viktigaste yrke.
Kristin Åkerström har precis påbörjat andra året på sin 3­åriga
högskoleutbildning på KTH. Två år till, sen är
PorTräTT
den 22­åriga värmländskan högskoleingenjör
i maskinteknik, med inriktning på industriell ekonomi. Just nu
tillbringar hon mycket tid på Campus Telge och mindre i den
lilla studentlyan ett tiotal meter därifrån. Mycket tid en trappa
ner, där kåren har sitt kontor. Kristin är ordförande och jobbar
för ett aktivt studentliv – sittningar, middagar, barer.
– Södertälje växer som studentstad. Och alltfler studenter
väljer att bo och plugga här och vill leva riktigt studentliv. Allt
finns inom lagom avstånd. Krogar, shopping och hur mycket
idrottsliv som helst. Dessutom finns här bostadsgaranti till
skillnad från Stockholm.
CampusTelge är inte stort. 900 studenter än så länge.
Men utbildningarna blir fler, liksom antalet studenter.
Kristin gillar det lilla formatet. Det skapar en unik och
personlig relation mellan studenter och föreläsare.
44
campus Telge öppnade
portarna 1997. Här
finns KTH (Kungliga
tekniska högskolan) och
Mälardalens högskola
som ger utbildningar i
ett nära samarbete med
det lokala näringslivet
och Södertälje kommun.
Totalt studerar närmare
900 studenter och
externa kursdel tagare
på campus Telge årligen.
campustelge.se
david Hagstedt och
Kristin Åkerström är två
av de studenter som
valt en utbildning på
campus Telge.

FOTO (nEdRE bIldER): cAMPuS TElgE
”Jag möter så fantastiskt mycket olika människor
här. Ser så många kulturella nyanser. Jag vill inte
flytta någon annanstans.” david hagstedt
– De har tid med oss. Stannar
kvar efter föreläsningarna och ger oss
chansen att ställa frågor och få kontakt.
Utbytet och kontakterna mellan
Campus och Södertälje näringsliv är
unikt för den unga studentstaden. Praktikplats
och feriearbete på företag som
Astra Zeneca och Scania smäller högt
bland de framtida ingenjörerna. Också
för Kristin, som tog en sommarpraktik
på Scania. Hon fick inblick i företaget.
Och mersmak.
– Finns det jobb när jag är färdig
stannar jag gärna i Södertälje, säger hon.
David Hagstedt stannar också. Efter
några turer ut i världen bestämde han
sig för att satsa på det han kallar världens
viktigaste yrke – lärare. Han insåg
att han hade fallenhet för yrket ungefär
samtidigt som Campus Telge kunde
erbjuda utbildningen på Mälardalens
Högskola. Och hans lärare förstärkte
känslan av att han hamnat rätt.
– Jag har blivit respekterad, sedd och
uppskattad. Något jag vill ge vidare till
mina framtida elever.
Lugn och tystlåten rör han sig emel­
lanåt över skolgården på Majtorpskolan
där han gör sin praktik, med flera mål i
sikte: disciplin och harmoni bland
skolans yngre barn.
– Jag har ett driv att förbättra världen
genom mina elever. Vad kan vara bättre
än att starta från grunden för att skapa
trygga individer som respekterar
varandra?
Davids driv kommer troligen att
stanna i Södertälje. Det är här han är
hemma. Just nu i sin studentlägenhet i
Grusåsen:
– Jag möter så fantastiskt mycket
olika människor här. Ser så många
kulturella nyanser. Jag vill inte flytta
någon annanstans.
Om det blir grundskolan eller någon
annan pedagogisk verksamhet som får
ta del av Davids driv vet han inte ännu.
Men säkert är att han kommer att ta
chansen att göra världen bättre:
– Jag går hem varje dag från praktiken
och känner att jag gjort något bra.
För eleverna och för samhället i stort.
Det är en skön känsla att ha när man
lämnar jobbet! n
47

cAroliNe Trege, driVhuSeT
innovationernas
vägvisare
Södertälje bubblar. Det är så caroline Trege
beskriver det. Av initiativ, av blivande företagare
och av idéer. Hon själv står mitt i kokpunkten,
på drivhuset där flera av idéerna slår rot och
lägger grunden till ett nytt företag. Som iPunkt till
exempel. I stället för att söka jobb i Sverige valde
grundarna Sinan Kassab och Fadi Matloob att
starta företag och skapa arbetstillfällen.
Egentligen är det inte idéerna Caroline möter, säger hon. Det är
entreprenörerna. För utan dem blir idéerna inget
PorTräTT
annat än just idéer.
Det är entreprenörerna som gör att de blir till verklighet. Ibland
med viss hjälp av Caroline. Hon är ekonom med en magister i
strategisk ledning och det är just ledning hon säger sig syssla
med på de sparsmakade kontoren på Campus Telge – situationsanpassad
vägledning.
– Jag försöker förbättra entreprenörernas potential att utveckla
sina idéer. Det kan handla om att hitta en lämplig mentor, att sätta
ihop utbildningar, eller bara peka framåt.
Vägledningen är öppen för alla. Caroline träffar nyblivna
entreprenörer från vitt skilda branscher; frisörer, uppfinnare, datatekniker,
konsulter. Alla med ambitioner att starta små eller stora
företag i Södertälje. Här finns en god grogrund, säger Caroline:
– Södertälje är en spännande plats för nyföretagande. De
etab lerade inom näringslivet är väldigt nyfikna på nästa generation
företagare och hjälper gärna till när det behövs. De här företagen
48
drivhuset hjälper unga
entreprenörer att starta och
driva företag. de erbjuder
gratis och kon fidentiell
vägledning, utbildning och
kontors platser, nätverk och
kon takter. drivhuset stöttar
alla som vill komma igång
eller komma vidare i sitt
företagande. drivhuset i
Södertälje jobbar högskolenära
på campus Telge
men riktar sig inte bara till
studenter utan välkomnar
alla nya entreprenörer.
sodertalje.drivhuset.se
iPunkts grundare Sinan
Kassab och Fadi Matloob
får många goda råd av
caroline Trege på
drivhuset i Södertälje.

cAroliNeS muSSelSoPPA med fläSK och fäNKål, 4 PerSoNer
gör Så här
Värm oljan i en stor kastrull. Fräs löken och vitlöken i oljan utan
att de får färg. lägg i musslorna och häll på vinet.
Rör om, och lägg på ett lock. Koka tills musslorna öppnar sig, cirka
5 minuter. Ta upp musslorna med en hålslev och ställ åt sidan.
Koka ihop spadet med vispgrädden. Häll soppan i en mixer,
tillsätt persiljan och 2 msk smör. Mixa till en slät soppa.
Smaka av med salt och peppar.
Sila genom en finmaskig sil. Stek fläsket knaprigt och låt
det rinna av på hushållspapper. Fräs fänkålen lätt i smör.
lägg upp soppan i varma djupa tallrikar tillsammans med
fläsket, musslorna, brödkrutongerna och fänkålen.
garnera med persilja.
verkar i en riktigt dynamisk kommun.
Här finns två av Sveriges största företag
samtidigt som området bubblar av en massa
mindre initiativ med verklig potential.
Ett av dem sitter vägg i vägg med Caroline.
Sinan Kassab och Fadi Matloob såg
en lucka i den svenska marknaden för
data support och startade iPunkt. Två datatekniker
med erfarenhet från Irak. Båda lika
ivriga att ge sig ut i arbete i Sverige. Och lika
förvånade över hur tål modiga svenskarna
är i väntan på en dator som ska repareras.
– I Irak hade ingen accepterat att få vänta
i en månad på en dator. Här verkar det inte
alls vara ovanligt, förklarar Fadi och lovar en
snabbare och effektivare service än de stora,
redan etablerade drakarna kan erbjuda.
De kom i kontakt med Drivhuset genom
kommunens Nystartskontor.
Det visade sig vara den perfekta utgångspunkten
för de båda data teknikerna.
Efter ett par månader hade de med
Caroline Treges hjälp och med kurser på
skatte myndigheten satt sig in i det svenska
regelverket för företagare. I dag rullar
verksamheten med ett flertal kunder.
50
iNgredieNSer
1 kg väl rengjorda färska blåmusslor
0,5 dl olivolja
1 finhackad gul lök
2 krossade vitlöksklyftor
2 dl torrt vitt vin
3 dl vispgrädde
1 knippe bladpersilja
2 msk smör
100 g rimmat sidfläsk, skuret i stavar
1 msk smör
1 litet finstrimlat fänkålsstånd
salt och vitpeppar
1 dl brödkrutonger
Språkkunskaper, erfarenhet och ett brett
kontaktnät ger iPunkt möjlighet att i framtiden
importera delar för snabb service.
I sin spåkula ser de inte bara import, utan
även export. Och expansion. På Drivhuset
får de hjälp med att översätta vissa formulär
och att hitta inspirerande mentorer. Resten
sköter de själva.
– Vi ser framför oss att vi har kontor
på flera håll i framtiden. Alla ska känna
till iPunkt. Snabb service är konkurrenskraftig
överallt. Det är fler än vi som
ogillar att vänta.
Fler lokaler finns i Drivhuset för en
blygsam hyra. Caroline understryker
vikten av att stödja varandra som nyblivna
företagare:
– Även om man inte arbetar inom
samma bransch är det värdefullt att få råd
av någon som bara ligger steget före i en
företagsprocess. Eller av mig, som har ett
brett kontaktnät i Södertäljes näringsliv.
– I Södertälje finns en stor och utbredd
vilja att förbättra kommunen. Det är så
roligt att ha ett jobb där jag får säga ”ja”
och vara med och bidra till det! n
© ISTOcKPHOTO.cOM/RObynMAc

52
ommuN
SerVic

iKATioN
e
53

KorNeliA juhAS hAgluNd, juNNifArT
en modig optimist
För tretton år sen var hon en av två medarbetare
på junnifart Ab. I dag har Kornelia Juhas Haglund
ett fyrtiotal medarbetare och siktet inställt på
hundra inom tre år. På frågan varför det går så
bra har hon ett rakt, kort svar: ”Jag vill och vågar”.
För en tid sedan gick telefonlinjen varm mellan Kornelia och
näringslivskontoret på Södertälje kommun.
Förvaltningsbolaget Junnifart AB behövde
flytta sin verkstadsavdelning och bygga en stor carport för att
få plats med sin växande bilpark med traktorer för snöröjning,
lastbilar och personbilar.
– Jag visste inte riktigt hur jag skulle göra för att få till en
bra bygglovsansökan. Jag vände mig till näringslivskontoret,
eftersom jag haft en bra och fungerande kontakt med dem
förut. Där fick jag den hjälp jag behövde och några samtal
senare hade jag fått information om utformningen av ansökan,
och en kontaktperson på samhällsbyggnadskontoret, berättar
Kornelia.
Kornelia är nöjd med samarbetet med näringslivskontoret
och har även hållit föredrag om företagande åt kommunen.
Ett utbyte hon uppskattar och uppmuntrar.
– Dialogen mellan oss företagare och kommun är viktig
för att båda parter ska förstå varandra.
Kornelias företag har vuxit från 2 anställda till 40 på
tretton år. Hon minns tiden då hon som nittonåring städade
trapphus medan hennes pappa och företagspartner, Josef
Juhas, ansvarade för fastighetsskötseln i verksamheten.
Nöjda kunder resulterade i fler uppdrag och större ansvar på
det lilla familjeföretaget som växte och utvecklades till ett
PorTräTT Junnifart grundades
av Kornelia Juhas
Haglund och hennes
far Josef Juhas 1996.
Företaget erbjuder
teknisk- och ekonomisk
förvaltning,
fastighetsskötsel,
markskötsel,
städ service samt
hushållsnära- och
rotavdragstjänster.
54
junnifart.se
Junnifarts vd Kornelia
Juhas Haglund räds
inte utmaningar.

KorNeliAS gulASch, 4 PerSoNer
gör Så här
Tärna köttet. Skala och skiva löken. bryn smöret i en stekpanna.
lägg i köttet och bryn det runt om. Minska värmen. Tillsätt löken
och låt den bryna tillsammans med köttet i någon minut. lägg
över i en kastrull, salta och krydda, tillsätt tomatpurén och vatten.
låt köttet småputtra på svag värme under lock tills det är mört,
30–45 minuter. Smaka av. Red gulaschen (om du vill ha den lite
tjockare) med mjölet utrört i 2 msk kallt vatten. Koka ytterligare
några minuter. Smaka av med kryddorna.
Servera gulaschen med ris, pasta eller kokt potatis,
gärna tillsammans med en grönsallad.
”Jag vände mig till näringslivskontoret.
Där fick jag den hjälp jag behövde och några
samtal senare hade jag fått information om
utformningen av ansökan, och en kontaktperson
på samhällsbyggnadskontoret.”
större bolag. Numera erbjuder
Junnifart AB bland annat ekonomisk­
och teknisk förvaltning, parkskötsel,
snöröjning och hushållsnära tjänster.
Självklart behärskar inte Kornelia allt.
Hon har andra kvaliteter:
– Jag står för servicekänslan.
Dessutom är jag positiv och vågar säga
ja i stället för nej. Om en kund har ett
behov, så ser jag till att vi tillgodoser
det! Jag är inte rädd för utmaningar och
anställer gärna mer personal eller anlitar
bra underleverantörer.
Inom tre år räknar Kornelia med att
ha 100 medarbetare i Junnifart AB.
Antalet bostadsrättsföreningar växer
56
iNgredieNSer
400 g benfritt kött,
exempelvis bog eller högrev
2 msk smör
4 gula lökar
1 tsk salt
0,25 krm kajennpeppar
2 tsk paprikapulver
nymalen svartpeppar
1 dl tomatpuré
2–3 dl vatten
1 msk vetemjöl
och med det ser hon flera potentiella
kunder som behöver hjälp med allt
ifrån städning till ekonomisk­ och
teknisk förvaltning. Merparten av
sina medarbetare anställer hon från
Södertälje. Några har börjat som
praktikanter, med ekonomiskt bidrag
från kommunen.
Trots den växande verksamheten
hoppas hon att företaget kan stanna
kvar i Geneta och Södertälje:
– Härifrån har vi nära till allt!
Främst till våra kunder i Södertälje men
också påfarten till motorvägen och
därmed kunder i andra kommuner. Det
här är en perfekt utgångspunkt för oss!
Det perfekta geografiska läget! n
© ISTOcKPHOTO.cOM/bAROl16

KNuTPuNKTeN SöderTälje
58
Södertälje ligger i Skandinaviens mest
expansiva region – Stockholmsregionen.
Det är också den region som har flest
multinationella företag. Men Södertälje
har även direkt närhet till den växande
mälardalsregionen, vilket gör kommunen
till en attraktiv etableringsort för både
stora och små företag.
Södertälje har helt enkelt ett utmärkt
läge med möjlighet att finnas nära och
samtidigt nå långt – två europavägar,
egen hamn och sluss, järnväg genom
staden samt närhet till ett flertal
flygplatser gör kommunen till en viktig
knutpunkt och ett logistiskt centrum.

Västerås
flygplats,
104 km
Regional
stadskärna
landstinget har pekat ut
Södertälje som en regional
stadskärna, det vill säga
som en stad att satsa
på i utvecklingssyfte.
En av satsningarna
innebär utbyggnad av
kollektivtrafiken.
Göteborg,
444 km
Södertälje
Skavsta airport, 68 km
Linköping, 166 km
19 000 arbetspendlar
Arlanda airport, 72 km
Bromma airport, 39 km
Stockholm, 36 km
varje dag in
till Södertälje.
”Södertälje har
på många sätt ett
bra strategiskt
läge. Här har vi
nära tillgång
till flyg, järnväg,
tåg och hamn.”
Anne-charlotte Knutsson,
AstraZeneca, sid 64.
2,3
miljoner
människor
når Södertälje
på mindre än
en timme.
59

© SÖdERTälJE HAMn
Se upp
för möte!
i Södertälje möts två europavägar.
här möter Svealandsbanan
två stambanor. här
möts mälaren och östersjön.
60
FOTO: JAcOb FORSEll

”Härifrån har vi nära till allt! Främst till våra
kunder i Södertälje men också påfarten till
motorvägen och därmed kunder i andra
kommuner.” Kornelia juhas haglund, sid 54.
bil eller tåg
Cirka 2.3 miljoner människor har mindre än en timmes
resväg till Södertälje.
Varje dag arbetspendlar mer än 19 000 personer in till
Södertälje och 11 000 ut. Med tåg, bil, buss och pendeltåg.
Möjligheterna är många, för såväl arbetspendling som
för transport av varor och tjänster. I Södertälje möts de
två europavägarna E20 och E4. Svealandsbanan och två
stambanor kör via Södertälje.
Södertälje kommuns stadskärna har utpekats som en
av åtta regionala stadskärnor av regionplanenämnden. Det
innebär att man från regional nivå kommer att prioritera
stadens utveckling, bland annat genom att se till att det
finns en hög tillgänglighet i kollektivtrafiksystemet. Redan
nu planeras nya dubbelspår på Svealandsbanan och en
framtida ny länk mellan Järna och Linköping, Ostlänken.
flyg
Från Södertälje når man inte mindre än fyra flygplatser på
mindre än en timme, varav två internationella – Arlanda
och Skavsta.
båt
Den ständigt växande hamnen är en sluss mellan Mälaren
och Östersjön. Här fraktar fartyg varor till och från hela
världen. Från hamnen går ett järnvägsspår med direkt
anslutning till Svealandsbanan, med tåg som går till Valskog
i Kungsör kommun. Varje år fraktas mer än en miljon ton
gods till och från Södertälje hamn.
1miljon ton
gods fraktas
till och från
Södertälje
hamn varje år.
61

Vi måNAr om VårA föreTAg
62
För oss är näringslivsfrågorna mycket
viktiga. Vi vill vara en kommun med
hög tillgänglighet. En som ger våra
företagare god service och trevlig
bemötande.
Vi ska ge tydlig, snabb information i
kontakten med företagaren. Oavsett
om det handlar om fysiska möten eller
kontakter per telefon, per brev, per
e­post eller via sociala medier.
Vår ambition är att ha ett nära
samarbete med företagen i vår kommun
och en god inblick i hur det är att vara
företagare i Södertälje – på landsbygden,
i kommundelarna och i stadskärnan.
Du behöver bara ett
nummer för att komma i
kontakt med rätt funktion
inom Södertälje kommun * .
*Tjänsten är tillgänglig fr o m mitten av maj 2011.

eNKel och SNAbb SerVice
it-infrastruktur
I Södertälje finns mycket goda förut sättningar för bra
kommunikationslösningar. Här finns ett modernt och väl
utbyggt fibernät med höga kommunikationshastigheter,
som sträcker sig hela vägen in i lägenheten/småhuset eller
lokalen. Detta kallas Fiber To The Home, FTTH.
genom de kommunalt ägda
Telgebolagen som samlas under
Telgegruppen erbjuder kommunen
samlad service till befintligt och
nytt näringsliv.
läs mer på www.telge.se
Det ska vara lätt att som företagare
vända sig till Södertälje kommun
för att få hjälp. Och det ska gå
snabbt att få svar.
därför har vi ökat tillgängligheten och
skapat ”en väg in” för näringslivet, där
företagaren – per telefon, via facebook eller
genom ett besök på vårt Medborgarcenter –på
ett enkelt sätt ska få svar på sina frågor. På
vårt Medborgarcenter finns specialutbildad
och service inriktad personal som kan hjälpa
till med det mesta, bland annat att fylla i
blanketter. de är väl insatta i kommunens
näringslivsarbete och kan hänvisa vidare till
rätt person när det behövs. under vissa tider
finns också handläggare på kommunens olika
avdelningar tillgängliga i Medborgarcenter för
att ta emot spontanbesök.
”… några samtal
senare hade jag
fått infor mation
om utformningen
av ansökan, och en
kontaktperson på
byggnadskontoret …”
Kornelia Juhas Haglund,
Junnifart, sid 54.
63

ANNe-chArloTTe KNuTSSoN, ASTrAZeNecA
forskningsgigant med
utsikt över världen
Det är ett globalt företag, med armar som når
alla världsdelar. Och ständigt med ett ben stadigt
rotat i Södertälje, trots en allt hårdare konkurrens.
Här finns en historia, här finns kommunikationerna.
Och, enligt AstraZenecas informationsdirektör
Anne­Charlotte Knutsson, en
imponerande framåtanda.
Läkemedelsjätten AstraZeneca spänner över hela världen.
61 000 medarbetare i 100 länder. Hela tiden
PorTräTT
med blicken mot nya mål – bättre forskningsunderlag
och större produktion. En anläggning läggs ner, en
annan byggs upp. I en global värld ökar konkurrensen om de
stora företagens etableringar. Det gäller att erbjuda det allra
bästa företagsklimatet.
I den konkurrensen står sig Södertälje. När AstraZeneca såg
över sin organisation stängdes anläggningar på andra platser
i Sverige. I Södertälje blev verksamheten kvar. Här bedrivs
forskning kring hjärnans sjukdomar och kronisk smärta. Här
tillverkas läkemedel med hela världen som marknad.
De duktiga forskarlagen och den effektiva produktionen är
huvudanledningen till att läkemedelsföretaget valt att stanna i
Södertälje. Men det är inte den enda.
– Södertälje har på många sätt ett bra strategiskt läge. Här
har vi nära tillgång till flyg, järnväg, tåg och hamn – viktiga
kommunikationsvägar för oss. Dels när vi fraktar läkemedel.
Men också för att locka duktiga medarbetare. Södertälje ligger
64
AstraZeneca är ett
globalt, innovativt
bioläkemedelsföretag
med fokus på forskning,
utveckling och marknadsföring
av receptbelagda
läkemedel inom
områdena mage/tarm,
hjärta/kärl, neurovetenskap,
andningsvägar och
inflammation, cancer
samt infektionssjukdomar.
AstraZeneca är verksamt
i över 100 länder och
dess läkemedel används
av miljontals patienter
världen över.
astrazeneca.se
AstraZenecas informa tionsdirektör
Anne-charlotte
Knutsson är imponerad
av framåt andan
i Södertälje kommun.

ANNe-chArloTTeS mATigA SAllAd, 2 PerSoNer
gör Så här
Skölj salladen och slunga den torr.
Vispa samman ingredienserna till dressingen.
Skär äpplet i bitar och skiva lövtunt.
Tärna fläsket och brödet fint. Stek fläsket knaprigt
på medelvärme. Höj värmen och häll i olivolja.
Tillsätt timjan och bröd och stek ytterligare några
minuter under omrörning tills brödet är knaprigt.
blanda salladen med dressing, äpplen och lök.
Vänd ner krutonger och fläsk. Servera omgående!
på pendlingsavstånd till Stockholm
och kan erbjuda ett bra liv vid sidan
om arbetet, förklarar Anne­Charlotte
Knutsson.
I Södertälje arbetar cirka 5 000 av
AstraZenecas medarbetare. Forskare,
ingenjörer, operatörer. Vissa är pendlare
från Stockholm och Mälardalen, många
är Södertäljebor. Det är därför av stor
vikt för företaget att Södertälje erbjuder
en attraktiv vardag. Trygga och bra
boendemiljöer, en meningsfull och aktiv
fritid, närhet till naturen och bra skolor.
Sådant nämner Anne­Charlotte Knutsson
som avgörande för att locka duktiga
medarbetare. Och hon är imponerad av
kommunens vilja att möta företagens
behov.
– Vi har alltid en bra och öppen
dialog med kommunen om vad vi
behöver och vilken utveckling vi vill se i
Södertälje.
AstraZeneca har en djupt rotad
historia i staden. Det som började som
en apotekarverksamhet i början av
66
iNgredieNSer
1 liten låda blandad sallad
100 g rökt eller rimmat sidfläsk
2 tunna skivor grovt osötat
rågbröd med surdeg
0,5 tsk finhackad timjan
1 msk olivolja till stekning
Ett halvt stort syrligt rött äpple
1 msk finhackad schalottenlök
dressing:
1 msk mild olivolja
0,5 msk äppelcidervinäger
0,5 tsk råsocker
1 nypa salt
nymald
svartpeppar
1900­talet har i dag växt till betydande
anläggningar – för forskning, för
produktion och för marknadsföring.
Att växa kräver mark och elförsörjning.
I Södertälje har förutsättningarna
skapats för att möta de behoven. I dag
skapas även andra plattformar för att
Södertälje också i fortsättningen ska
vara en attraktiv etableringsort för
storföretaget. AstraZeneca stödjer
Centrumföreningen och deltar i nya
satsningar på Campus Telge, som
rymmer delar av KTH samt Mälardalens
Högskola.
– Vi har fått tycka till om vilka
utbildningar Södertälje ska satsa på för
att bygga långsiktighet. Det är väldigt
värdefullt för oss att få vara med och
bidra till att utveckla Södertälje, säger
Anne­Charlotte Knutsson som är imponerad
av kommunens framåtanda.
– De har ett oerhört konstruktivt sätt
att närma sig de utmaningar de möter.
Och det är en egenskap som bara tycks
bli starkare för varje år. n
ISTOcKPHOTO.cOM/JuAnMOnInO
©