Utv.rderingen av hum forskn
Utv.rderingen av hum forskn
Utv.rderingen av hum forskn
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
118<br />
Slutsatser och rekommendationer<br />
till förmån för fakultetens gemensamma väl. Andra borde ges roller som<br />
artmångfald – också det till fakultetens väl. Just detta är viktigt att betona:<br />
i en regnskog behöver träden mångfalden lika väl som mångfalden behöver<br />
träden. Om träden tas bort blir det livgivande solskenet utifrån förintande.<br />
Tas vegetationen på lägre nivåer bort, försvinner trädens partners och<br />
symbios.<br />
Huvudargumentet för att tillämpa regnskogsmetaforen på fakulteten är<br />
att det nuvarande systemet knappast kan bibehållas. Delar <strong>av</strong> fakulteten<br />
präglas <strong>av</strong> stagnation, kvaliteten på <strong>forskn</strong>ingen är låg. Inget tyder heller på<br />
att en nämnvärd förbättring kan ske inom nuvarande ramar. Det betyder<br />
samtidigt att de träd som kan urskiljas måste ha betydande inslag <strong>av</strong> redan<br />
välfungerande verksamhet, helst bör verksamheten också ha rimliga utsikter<br />
att fungera väl i förhållande till omvärlden: kunna bygga allianser och<br />
generera resurser från externa källor.<br />
Vi talar inte om en traditionell omorganisation, så att institutioner skall<br />
slås samman till nya och större institutioner. Nej, de träd vi tänker oss<br />
bör ha en annan struktur än institutioner. Kanske behöver strukturen inte<br />
ens vara enhetlig. Det kan röra sig om <strong>forskn</strong>ingsprogram, om centrumbildningar<br />
<strong>av</strong> begränsad varaktighet, men kanske också om specialskolor<br />
med en något mer autonom karaktär. Förändringens organisatoriska sida<br />
är med andra ord mindre viktig än dess mentala sida. Fakulteten bör till sin<br />
anda och i sitt dagliga liv fungera mer integrerat och i detta arbete intaga<br />
roller och positioner som gör att utväxlingen på de olika enheterna och<br />
insatserna blir så god som möjligt. Vi skall nedan strax konkretisera vad<br />
detta kan innebära.<br />
Vi är också övertygade om att det är <strong>av</strong> stort värde att det inom fakulteten<br />
och universitetet förs en grundlig diskussion om hur en strukturförändring<br />
<strong>av</strong> detta slag skall genomföras. Vi kommer nedan att utifrån<br />
den analys vi gjort <strong>av</strong> <strong>forskn</strong>ingens kvalitet och de iakttagelser vi gjort <strong>av</strong><br />
fakultetens starka och mest utvecklingsbara områden föreslå några tänkbara<br />
träd. Men vi vill samtidigt betona att våra förslag är just förslag. Andra<br />
områden kan tänkas. Vi vill också betona att ett utvecklingsarbete <strong>av</strong> detta<br />
slag måste ske genomtänkt, samlat och uthålligt.<br />
I arbetet på att urskilja träd är det viktigt att på ett allmänt plan relatera<br />
sig till pågående omvärldsförändringar, så som de beskrevs i kapitel II.<br />
Teknisk förändring, globalisering, framväxten <strong>av</strong> nya villkor för kunskapsproduktion,<br />
kommunikation och kultur bör <strong>av</strong>speglas i fakultetens arbete.<br />
Disciplinerna i traditionell mening är inte alltid de mest lämpade att<br />
göra det. Det är också en angelägenhet inte bara för Göteborgs universitet<br />
utan för hela landet att den <strong>hum</strong>anistiska <strong>forskn</strong>ingen förmår hålla sig i<br />
jämbredd med samhällsutvecklingen. Friare organisatoriska former för
Change language